第一篇：糧食企業(yè)倉庫標(biāo)語

糧食企業(yè)倉庫標(biāo)語

編號(hào): W01 想一想研究改善措施 試一試堅(jiān)持不懈努力 編號(hào): W02

愛惜物料 重視品質(zhì) 合理規(guī)劃 標(biāo)識(shí)清楚 編號(hào): W03

嚴(yán)格遵守盤點(diǎn)制 做到帳物相符 編號(hào): W04

倉庫重地 閑人勿進(jìn) 編號(hào): W05

愛惜物品 輕拿輕放 編號(hào): W06

倉庫重地 嚴(yán)禁煙火

編號(hào): W07

進(jìn)料出料要記清 數(shù)帳管理更分明 編號(hào): W08

合理搬運(yùn)周轉(zhuǎn) 提高工作效率 編號(hào): W09

倉庫原則要遵守 先進(jìn)先出是基礎(chǔ) 編號(hào): W10

貨物標(biāo)識(shí)清晰 分門別類好管理 編號(hào): W11

三定原則 定點(diǎn) 定容 定量

編號(hào): W12

無現(xiàn)手法： 現(xiàn)場(chǎng) 現(xiàn)物 現(xiàn)實(shí) 原理 原則 編號(hào): MA01

發(fā)現(xiàn)問題馬上報(bào) 及時(shí)處理要做好

編號(hào): MA02

想一想研究改善措施 試一試堅(jiān)持不懈努力 編號(hào): MA03

化學(xué)物品很危險(xiǎn) 儲(chǔ)存使用要小心 編號(hào): MA04

態(tài)度決定一切 細(xì)節(jié)決定成敗

編號(hào): MA05

愛惜物料，重視品質(zhì) 合理規(guī)劃 標(biāo)識(shí)清楚 編號(hào): MA06

嚴(yán)格遵守盤點(diǎn)制 度做到帳物相符 編號(hào): MA07

倉庫重地，閑人勿進(jìn) 編號(hào): MA08

愛惜物品，輕拿輕放 編號(hào): MA09

倉庫重地，嚴(yán)禁煙火

編號(hào): MA10

倉庫原則要遵守，先進(jìn)先出事基礎(chǔ) 編號(hào): MA11 5S效果很全面 持之以恒是關(guān)鍵

編號(hào): MA12 5S不只是全員參與 更需要全員實(shí)踐 編號(hào): MA13

整理整頓做得好 工作效率步步高 編號(hào): MA14 5S是一切改善活動(dòng)的前提 編號(hào): MA15

三定原則： 定點(diǎn) 定容 定量

編號(hào): MA16

五現(xiàn)手法：現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物 現(xiàn)實(shí) 原理 原則 編號(hào): MA17

安全是最大的節(jié)約 事故時(shí)最大的浪費(fèi) 編號(hào): MA18

安全與效益同行 事故與損失同在

編號(hào): MA19

安全是員工的生命線 員工是安全的負(fù)責(zé)人 編號(hào): MA20

貨物標(biāo)識(shí)清晰 分門別類好管理 編號(hào): MA21

進(jìn)料出料要記清 數(shù)帳管理更分明 編號(hào): MA22

合理搬運(yùn)周轉(zhuǎn) 提高工作效率 編號(hào): AZ01

劣品標(biāo)識(shí)加隔離 頹了重要易處理 編號(hào): AZ02

每天自我檢討 品質(zhì)自然更好

編號(hào): AZ03

品質(zhì)是生產(chǎn)出來的 不是靠檢驗(yàn)出來的 編號(hào): AZ04

今天工作不努力 明天努力找工作

編號(hào): AZ05

爭(zhēng)取一個(gè)客戶不容易 失去一個(gè)客戶很簡(jiǎn)單 編號(hào): AZ06

人人品管做得好 顧客抱怨自然少 編號(hào): AZ07

上下溝通達(dá)共識(shí) 左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步 編號(hào): AZ08

發(fā)現(xiàn)問題馬上報(bào)，及時(shí)處理要做好 編號(hào): AZ09

改革創(chuàng)新追求品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率 編號(hào): AZ10

不收不良品，不做不良品，不出不良品 編號(hào): AZ11

檢驗(yàn)測(cè)試堅(jiān)持做 一點(diǎn)問題不放過 編號(hào): AZ12

來料檢驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn) 產(chǎn)品質(zhì)量有保證 編號(hào): AZ13

品質(zhì)管理講技巧 溝通協(xié)調(diào)很重要 編號(hào): AZ14

想要產(chǎn)品零缺點(diǎn) 全面品管不可免 編號(hào): AZ15

眼到 收到 心到 不良自然跑不掉

編號(hào): AZ16

顧客滿意是檢驗(yàn)我們工作的唯一標(biāo)準(zhǔn) 編號(hào): AZ17

留意多一點(diǎn) 問題少一點(diǎn) 編號(hào): AZ18

自檢互檢 確保產(chǎn)品零缺點(diǎn) 編號(hào): AZ19

杜絕不良思想 發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神 編號(hào): AZ20

下一道工序 就是我們顧客

編號(hào): AZ21

質(zhì)量意識(shí)在我心中 產(chǎn)品質(zhì)量在我心中 編號(hào): AZ22

寧愿事前檢查 不可事后返工 編號(hào): AZ23

一人疏忽百人忙 人人細(xì)心更順暢 編號(hào): AZ24

有品質(zhì)才有市場(chǎng) 有改善才有進(jìn)步 編號(hào): AZ25

做好產(chǎn)品包裝工作 確保產(chǎn)品最終質(zhì)量 編號(hào): AZ26

倉儲(chǔ)原則要遵守 先進(jìn)先出是基礎(chǔ) 編號(hào): AZ27

一線工人請(qǐng)注意 品質(zhì)效率在于你 編號(hào): AZ28

儀器設(shè)備勤保養(yǎng) 生產(chǎn)自然更順暢 01 愛惜物料，重視品質(zhì)；合理規(guī)劃，標(biāo)識(shí)清晰

02 必需品分區(qū)放置，明確標(biāo)識(shí)，方便取用

03 進(jìn)料出料要記清，數(shù)帳管理要分明 04 化學(xué)物品很危險(xiǎn)，存儲(chǔ)使用要小心

05 倉儲(chǔ)原則要遵守，先進(jìn)先出是關(guān)鍵

06 劣品標(biāo)識(shí)加隔離，退料重要易處理

07 嚴(yán)格遵守盤點(diǎn)制度，做到帳物相符

08 安全用電，節(jié)約用水，消防設(shè)施，定期維護(hù)

09 嚴(yán)格遵守廠紀(jì)廠規(guī) ,存儲(chǔ)使用要分明合理搬運(yùn)周轉(zhuǎn)，愛惜勞動(dòng)成果倉庫重地，嚴(yán)禁煙火愛惜物品，輕拿輕放 庫容利用好、貨物周轉(zhuǎn)快、保管質(zhì)量高、安全有保障收發(fā)作業(yè)要做好,倉儲(chǔ)管理不可少數(shù)帳出入定期存盤,不良物料及時(shí)處理應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù),不斷提高倉庫管理水平來料檢驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量有保證 堅(jiān)持一盤底，二核對(duì)，三發(fā)料，四減數(shù)的倉儲(chǔ)管理原則人各有責(zé)，物各有主 加強(qiáng)保管措施,完善管理制度

第二篇：糧食企業(yè)

黨的十七屆三中全會(huì)進(jìn)一步明確提出了堅(jiān)持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧的全面發(fā)展，那么，如何用科學(xué)發(fā)展觀做好新形勢(shì)下的糧食購銷工作，就是擺在我們面前的一個(gè)重要課題。

隨著國家對(duì)產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整和糧食市場(chǎng)的全面放開，糧食工作進(jìn)入了一個(gè)新的大轉(zhuǎn)折時(shí)期，糧食企業(yè)發(fā)展面臨許多新的情況和問題。在新的形勢(shì)下，糧食企業(yè)必須堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，順應(yīng)國家產(chǎn)業(yè)政策變化和糧食市場(chǎng)化改革的要求，用心把握糧食市場(chǎng)供求關(guān)系逆轉(zhuǎn)帶來的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)糧食事業(yè)更快更好的發(fā)展。

11月18日，***分公司黨支部組織中層以上管理人員、部分黨員結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)，就集團(tuán)公司的四個(gè)可行性調(diào)研報(bào)告進(jìn)行了專題討論，會(huì)議由公司經(jīng)理主持，討論重點(diǎn)針對(duì)集團(tuán)公司提出的糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，新建面粉加工項(xiàng)目，糧油購銷和完善管理體制四個(gè)研究發(fā)展課題，會(huì)上，大家聽取了四個(gè)調(diào)研報(bào)告后，一致認(rèn)為報(bào)告求真務(wù)實(shí)，文字精煉，報(bào)告全面客觀地?cái)⑹隽思瘓F(tuán)產(chǎn)權(quán)制度改革以來的基本經(jīng)驗(yàn)、成績(jī)和當(dāng)前面臨的新任務(wù)、新挑戰(zhàn)、新思路，客觀分析了在經(jīng)營發(fā)展，內(nèi)部管理上存在的問題?？茖W(xué)地提出了集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展的方向和目標(biāo)，調(diào)研報(bào)告客觀公正，實(shí)事求是，繼承和發(fā)揚(yáng)了集團(tuán)公司團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的作風(fēng)，又注重了文字的精煉、準(zhǔn)確，即做到了實(shí)事求是，聽了以后又振奮人心，摧人奮進(jìn)，調(diào)研報(bào)告在總結(jié)成果和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上沒有回避矛盾和問題，展現(xiàn)了昌糧人敢于面對(duì)問題，正視問題，可以解決問題的膽識(shí)和魄力。尤其是如何加快昌吉州糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，重中之重的是具有創(chuàng)新性、突破性、代表性的倉麥園面粉加工建設(shè)項(xiàng)目。

我們一致認(rèn)為：“四大舉措”找準(zhǔn)了企業(yè)今后科學(xué)管理以及可持續(xù)發(fā)展的主線和方向，分析和梳理了影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中體制和機(jī)制還不完善等一些突出問題，提出了解決問題的具體措施和建議，切合實(shí)際，辦法很好，值得實(shí)施，對(duì)于條件成熟的目前就可以加快解決，需要長(zhǎng)期解決的可以循序漸進(jìn)。需要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的爭(zhēng)取州、市黨委、政府支持，其他相關(guān)部門幫助解決。

通過科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，使我們更好地把握“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”這個(gè)科學(xué)論斷。在糧食產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中更科學(xué)、更全面、更協(xié)調(diào)、更健康的有序發(fā)展。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，關(guān)鍵是落實(shí)，因此，要把科學(xué)發(fā)展貫穿糧食工作的方方面面。

在學(xué)習(xí)討論中，大家暢所欲言、各抒其建，其中：公司經(jīng)理結(jié)合本公司的實(shí)際發(fā)表了自己的見解，首先，他對(duì)集團(tuán)公司的四個(gè)調(diào)研報(bào)告進(jìn)行了概述，并就當(dāng)前全黨上下深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀談了自己的認(rèn)識(shí)，他說：糧食購銷企業(yè)經(jīng)過幾年的改革，競(jìng)爭(zhēng)力得到提高，但其內(nèi)在的素質(zhì)仍然不能適應(yīng)市場(chǎng)化的要求，還需要強(qiáng)化提高。一是要在提高把握市場(chǎng)的能力上下功夫，經(jīng)營者要研究市場(chǎng)，了解國際國內(nèi)糧食總體供求關(guān)系的新變化，把握市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的新規(guī)律，下功夫研究分析市場(chǎng)走勢(shì)，對(duì)市場(chǎng)的變化及趨勢(shì)，及時(shí)準(zhǔn)確地做出反應(yīng)，形成科學(xué)的決策。二是要在提高掌握糧源的能力上下功夫，收購市場(chǎng)放開后，購銷企業(yè)掌握糧源的能力不斷下降，如不能及時(shí)有效地解決掌握糧源能力的問題，購銷企業(yè)就成了無源之水，無本之木，失去了生存的條件。提高掌握糧源的能力，要開展訂單糧食，和農(nóng)民結(jié)成利益共同體，實(shí)施優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，微利經(jīng)營，讓農(nóng)民在訂單糧食中得到實(shí)惠，穩(wěn)定一部分糧源；要提高企業(yè)的服務(wù)水平，配套相應(yīng)設(shè)施，誠信、快捷、優(yōu)質(zhì)收購；要努力與農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人和個(gè)體工商戶合作，雙方形成相對(duì)穩(wěn)定伙伴關(guān)系，利用市場(chǎng)手段提高掌握糧源的能力。三是要在提高市場(chǎng)占有的能力上下功夫，企業(yè)要提高對(duì)接市場(chǎng)的能力，直接和龍頭加工企業(yè)或大糧食經(jīng)銷商發(fā)生經(jīng)營關(guān)系，增加糧食銷售環(huán)節(jié)中的利潤(rùn)空間，并爭(zhēng)取和他們結(jié)成聯(lián)合體，形成相對(duì)穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系，保持一定的市場(chǎng)份額。

其次是加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，樹立落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的能力和水平提出了更高要求，糧食企業(yè)正處于一個(gè)比較特殊的時(shí)期，發(fā)展的任務(wù)很重，外有激烈競(jìng)爭(zhēng)的考驗(yàn)，內(nèi)有諸多困難的壓力。面對(duì)艱巨的工作任務(wù)，糧食企業(yè)班子必須始終保持一種奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，細(xì)致周到，精心做好每件事：同時(shí)要把國家政策要求和企業(yè)實(shí)際結(jié)合起來，敢于戰(zhàn)勝困難，求得發(fā)展。

2008年11月18日

第三篇：倉庫管理標(biāo)語

倉庫管理標(biāo)語：

1、愛惜物料 重視品質(zhì) 合理規(guī)劃 標(biāo)識(shí)清

楚

2、嚴(yán)格遵守盤點(diǎn)制 做到帳物相符

3、倉庫重地 閑人勿進(jìn)

4、愛惜物品 輕拿輕放

5、倉庫重地 嚴(yán)禁煙火

6、進(jìn)料出料要記清 數(shù)帳管理更分明

7、合理搬運(yùn)周轉(zhuǎn) 提高工作效率

8、倉庫原則要遵守 先進(jìn)先出是基礎(chǔ)

9、貨物標(biāo)識(shí)清晰 分門別類好管理

10、三定原則 定點(diǎn) 定容 定量

11、無現(xiàn)手法： 現(xiàn)場(chǎng) 現(xiàn)物 現(xiàn)實(shí) 原理 原

則

12、發(fā)現(xiàn)問題馬上報(bào) 及時(shí)處理要做好

13、想一想研究改善措施 試一試堅(jiān)持不

懈努力

14、化學(xué)物品很危險(xiǎn) 儲(chǔ)存使用要小心

15、態(tài)度決定一切 細(xì)節(jié)決定成敗

16、愛惜物料，重視品質(zhì) 合理規(guī)劃 標(biāo)識(shí)

清楚

17、嚴(yán)格遵守盤點(diǎn)制 度做到帳物相符18、19、20、21、倉庫重地，閑人勿進(jìn) 愛惜物品，輕拿輕放倉庫重地，嚴(yán)禁煙火倉庫原則要遵守，先進(jìn)先出事基礎(chǔ)22、5S效果很全面 持之以恒是關(guān)鍵23、5S不只是全員參與 更需要全員實(shí)踐

24、整理整頓做得好 工作效率步步高25、5S是一切改善活動(dòng)的前提

26、三定原則： 定點(diǎn) 定容 定量

27、五現(xiàn)手法：現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物 現(xiàn)實(shí) 原理 原則

28、安全是最大的節(jié)約 事故時(shí)最大的浪

費(fèi)

29、安全與效益同行 事故與損失同在30、安全是員工的生命線 員工是安全的負(fù)責(zé)人

31、貨物標(biāo)識(shí)清晰 分門別類好管理

32、進(jìn)料出料要記清 數(shù)帳管理更分明

33、合理搬運(yùn)周轉(zhuǎn) 提高工作效率

34、劣品標(biāo)識(shí)加隔離 頹了重要易處理

35、每天自我檢討 品質(zhì)自然更好

36、品質(zhì)是生產(chǎn)出來的 不是靠檢驗(yàn)出來的37、今天工作不努力 明天努力找工作

38、人人品管做得好 顧客抱怨自然少

39、上下溝通達(dá)共識(shí) 左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步

40、發(fā)現(xiàn)問題馬上報(bào)，及時(shí)處理要做好

41、改革創(chuàng)新追求品質(zhì)，落實(shí)管理提高效

率

42、不收不良品，不做不良品，不出不良

品

43、檢驗(yàn)測(cè)試堅(jiān)持做 一點(diǎn)問題不放過

44、來料檢驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn) 產(chǎn)品質(zhì)量有保證

45、品質(zhì)管理講技巧 溝通協(xié)調(diào)很重要

46、想要產(chǎn)品零缺點(diǎn) 全面品管不可免

47、眼到 收到 心到 不良自然跑不掉

48、顧客滿意是檢驗(yàn)我們工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)

49、留意多一點(diǎn) 問題少一點(diǎn)

50、自檢互檢 確保產(chǎn)品零缺點(diǎn)

51、杜絕不良思想 發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神

52、下一道工序 就是我們顧客

53、質(zhì)量意識(shí)在我心中 產(chǎn)品質(zhì)量在我心

中

54、寧愿事前檢查 不可事后返工

55、一人疏忽百人忙 人人細(xì)心更順暢

56、倉儲(chǔ)原則要遵守 先進(jìn)先出是基礎(chǔ)

57、合理搬運(yùn)周轉(zhuǎn)，提高工作效率。

58、嚴(yán)格遵守盤點(diǎn)制度，做到賬目物品相

符。

59、倉庫重地，閑人免進(jìn)。

60、進(jìn)料出料要記清，數(shù)帳管理更分明。

61、倉庫重地，防火防盜。

62、隨手鎖門舉手之勞，防偷防盜事關(guān)重

大。

63、貨物標(biāo)識(shí)要清晰，分門別類好管理。

64、三定原則：定點(diǎn)，定容，定量。

65、堅(jiān)持一盤底二核對(duì)三發(fā)料四減數(shù)的倉

庫管理原則。

66、庫容利用好，貨物周轉(zhuǎn)快，保管質(zhì)量

高，安全有保障。

67、愛惜物品，輕拿輕放。

68、應(yīng)用科學(xué)管理技術(shù)，不斷提高倉庫管

理水平。

69、數(shù)帳出入定期存盤，不良物料及時(shí)處

理。

70、為生產(chǎn)一線服務(wù)，是我們的宗旨。

71、保質(zhì)保量保安全。

72、手續(xù)齊全，按數(shù)發(fā)放。

73、合理搬運(yùn)周轉(zhuǎn)，愛惜勞動(dòng)成果。

74、化學(xué)物品很危險(xiǎn)，存儲(chǔ)應(yīng)用要小心。

75、收發(fā)作業(yè)要做好，倉庫管理少不了。

76、來料檢驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。

77、人各有責(zé)，物各有主，加強(qiáng)保管措施，完善管理制度。

78、嚴(yán)格遵守廠紀(jì)廠規(guī)，存貯使用要分明。

79、偷盜不難防，重在守規(guī)章。

80、明確防盜責(zé)任，實(shí)施嚴(yán)格管理。

81、學(xué)習(xí)防偷防盜知識(shí)，提高自防自律能

力。

82、服務(wù)周到，保證供應(yīng)。

83、先進(jìn)先出，防止積壓。

84、庫房中重地，嚴(yán)禁吸煙。

85、規(guī)章制度，人人遵守。

86、想生產(chǎn)之所想，急生產(chǎn)之所急。

第四篇：倉庫管理標(biāo)語

倉庫管理標(biāo)語

編號(hào): W01想一想研究改善措施 試一試堅(jiān)持不懈努力編號(hào): W02愛惜物料 重視品質(zhì) 合理規(guī)劃 標(biāo)識(shí)清楚編號(hào): W03嚴(yán)格遵守盤點(diǎn)制 做到帳物相符編號(hào): W04倉庫重地 閑人勿進(jìn)

編號(hào): W05

編號(hào): W06

編號(hào): W07

編號(hào): W08

編號(hào): W09

編號(hào): W10

編號(hào): W11

編號(hào): W12

編號(hào): MA01

編號(hào): MA02

編號(hào): MA03

編號(hào): MA04

編號(hào): MA05

編號(hào): MA06

編號(hào): MA07

編號(hào): MA08

編號(hào): MA09 愛惜物品 輕拿輕放倉庫重地 嚴(yán)禁煙火進(jìn)料出料要記清 數(shù)帳管理更分明合理搬運(yùn)周轉(zhuǎn) 提高工作效率倉庫原則要遵守 先進(jìn)先出是基礎(chǔ)貨物標(biāo)識(shí)清晰 分門別類好管理三定原則 定點(diǎn) 定容 定量無現(xiàn)手法： 現(xiàn)場(chǎng) 現(xiàn)物 現(xiàn)實(shí) 原理 原則發(fā)現(xiàn)問題馬上報(bào) 及時(shí)處理要做好想一想研究改善措施 試一試堅(jiān)持不懈努力 化學(xué)物品很危險(xiǎn) 儲(chǔ)存使用要小心態(tài)度決定一切 細(xì)節(jié)決定成敗愛惜物料，重視品質(zhì) 合理規(guī)劃 標(biāo)識(shí)清楚嚴(yán)格遵守盤點(diǎn)制 度做到帳物相符倉庫重地，閑人勿進(jìn)愛惜物品，輕拿輕放倉庫重地，嚴(yán)禁煙火

編號(hào): MA10倉庫原則要遵守，先進(jìn)先出事基礎(chǔ)編號(hào): MA115S效果很全面 持之以恒是關(guān)鍵

編號(hào): MA125S不只是全員參與 更需要全員實(shí)踐編號(hào): MA13整理整頓做得好 工作效率步步高編號(hào): MA145S是一切改善活動(dòng)的前提

編號(hào): MA15

編號(hào): MA16

編號(hào): MA17

編號(hào): MA18

編號(hào): MA19

編號(hào): MA20

編號(hào): MA21

編號(hào): MA22

編號(hào): AZ01

編號(hào): AZ02

編號(hào): AZ03

編號(hào): AZ04

編號(hào): AZ05

編號(hào): AZ06

編號(hào): AZ07

編號(hào): AZ08

編號(hào): AZ09三定原則： 定點(diǎn) 定容 定量五現(xiàn)手法：現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物 現(xiàn)實(shí) 原理 原則安全是最大的節(jié)約 事故時(shí)最大的浪費(fèi)安全與效益同行 事故與損失同在安全是員工的生命線 員工是安全的負(fù)責(zé)人 貨物標(biāo)識(shí)清晰 分門別類好管理進(jìn)料出料要記清 數(shù)帳管理更分明合理搬運(yùn)周轉(zhuǎn) 提高工作效率劣品標(biāo)識(shí)加隔離 頹了重要易處理每天自我檢討 品質(zhì)自然更好品質(zhì)是生產(chǎn)出來的 不是靠檢驗(yàn)出來的今天工作不努力 明天努力找工作爭(zhēng)取一個(gè)客戶不容易 失去一個(gè)客戶很簡(jiǎn)單人人品管做得好 顧客抱怨自然少上下溝通達(dá)共識(shí) 左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步發(fā)現(xiàn)問題馬上報(bào)，及時(shí)處理要做好改革創(chuàng)新追求品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率

編號(hào): AZ10不收不良品，不做不良品，不出不良品編號(hào): AZ11檢驗(yàn)測(cè)試堅(jiān)持做 一點(diǎn)問題不放過編號(hào): AZ12來料檢驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn) 產(chǎn)品質(zhì)量有保證編號(hào): AZ13品質(zhì)管理講技巧 溝通協(xié)調(diào)很重要編號(hào): AZ14想要產(chǎn)品零缺點(diǎn) 全面品管不可免編號(hào): AZ15

編號(hào): AZ16

編號(hào): AZ17

編號(hào): AZ18

編號(hào): AZ19

編號(hào): AZ20

編號(hào): AZ21

編號(hào): AZ22

編號(hào): AZ23

編號(hào): AZ25

編號(hào): AZ26

眼到 收到 心到 不良自然跑不掉顧客滿意是檢驗(yàn)我們工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)留意多一點(diǎn) 問題少一點(diǎn)自檢互檢 確保產(chǎn)品零缺點(diǎn)杜絕不良思想 發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神下一道工序 就是我們顧客質(zhì)量意識(shí)在我心中 產(chǎn)品質(zhì)量在我心中寧愿事前檢查 不可事后返工一人疏忽百人忙 人人細(xì)心更順暢做好產(chǎn)品包裝工作 確保產(chǎn)品最終質(zhì)量倉儲(chǔ)原則要遵守 先進(jìn)先出是基礎(chǔ)

第五篇：倉庫宣傳標(biāo)語

倉庫宣傳標(biāo)語

1、無現(xiàn)手法：現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物現(xiàn)實(shí)原理原則

2、嚴(yán)格遵守盤點(diǎn)制做到帳物相符

3、進(jìn)料出料要記清數(shù)帳管理更分明

4、貨物標(biāo)識(shí)清晰分門別類好管理

5、倉庫原則要遵守先進(jìn)先出是基礎(chǔ)

6、整理整頓做得好工作效率步步高

7、愛惜物品輕拿輕放

8、三定原則定點(diǎn)定容定量

9、倉庫重地嚴(yán)禁煙火

10、倉庫重地閑人勿進(jìn)11、5S是一切改善活動(dòng)的前提

12、合理搬運(yùn)周轉(zhuǎn)提高工作效率

13、想一想研究改善措施試一試堅(jiān)持不懈努力

14、五現(xiàn)手法：現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物現(xiàn)實(shí)原理原則

15、三定原則：定點(diǎn)定容定量

16、安全是員工的生命線員工是安全的負(fù)責(zé)人

17、愛惜物料重視品質(zhì)合理規(guī)劃標(biāo)識(shí)清楚

18、安全是最大的節(jié)約事故時(shí)最大的浪費(fèi)

19、安全與效益同行事故與損失同在