第一篇:“回頭看”匯報
確保2010年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程管理規(guī)范達(dá)標(biāo) 為2011-2012年農(nóng)網(wǎng)改造工程奠定基礎(chǔ)
----克旗農(nóng)電局2010年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程“回頭看”自查整改情況匯報
檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:
為了認(rèn)真貫徹落實內(nèi)蒙古東部電力有限公司蒙東電營銷 [2012]46號《關(guān)于開展農(nóng)網(wǎng)改造升級工程“回頭看”活動的通知》,我局針對蒙東公司農(nóng)網(wǎng)改造升級工程“回頭看”活動檢查通報存在的問題,重點對存在的問題和“回頭看”活動檢查提綱的具體內(nèi)容進(jìn)行了梳理和自查,自3月21日至3月26日對我局農(nóng)網(wǎng)擴(kuò)需工程“回頭看”進(jìn)行自查整改,深入細(xì)致地進(jìn)行排查梳理,逐項對標(biāo)整改?,F(xiàn)將我局2010年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程“回頭看”自查整改情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家進(jìn)行匯報,敬請?zhí)岢鰧氋F意見。
一、工程項目計劃管理
我局對2010年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程進(jìn)行嚴(yán)格的項目可行性論證,以《克旗國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展計劃》和《發(fā)展規(guī)劃》為宗旨,針對克旗地區(qū)電網(wǎng)的網(wǎng)架布局、負(fù)荷需求進(jìn)行篩選,合理確定項目建設(shè)規(guī)模,充分考慮電源接入、布點等因素,力求技術(shù)進(jìn)步,設(shè)備先進(jìn),以達(dá)到科學(xué)性、合理性。同時注重合理降低工程造價,真正把項目上在急需上,把錢用在刀刃上。
投資計劃及項目計劃嚴(yán)格按照發(fā)改委下達(dá)的計劃執(zhí)行,無變
理。
三、工程項目管理
為保證工程項目的順利進(jìn)行,我局成立了以局長為組長的農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造領(lǐng)導(dǎo)小組,小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在工程管理部,光纖通訊網(wǎng)絡(luò)及調(diào)度自動化工程由調(diào)度通信所實施項目建設(shè)及管理,責(zé)任到人,建立健全了工程管控機(jī)制。同時成立了以生產(chǎn)副局長為項目經(jīng)理的2010年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程業(yè)主項目部,專項負(fù)責(zé)工程規(guī)劃建設(shè)、協(xié)調(diào)、督查等具體建設(shè)管理任務(wù),層層落實工程領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)職責(zé),并逐級簽訂了農(nóng)網(wǎng)改造升級工程責(zé)任狀,以領(lǐng)導(dǎo)包片的方式,明確工作要求,同時落實考核責(zé)任。
工程設(shè)計前期及時組織建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行會審,充分利用技術(shù)力量進(jìn)行施工圖審核,及時遏制因設(shè)計存在的問題和施工單位技術(shù)力量不足導(dǎo)致影響工期。
工程計劃嚴(yán)格按照市局工程管理的計劃要求執(zhí)行,根據(jù)工程計劃項目進(jìn)行了單項工程的施工組織設(shè)計、施工方案的編制,施工圖嚴(yán)格按照農(nóng)網(wǎng)改造升級工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,同時對每個單項工程進(jìn)行了倒排工期,在保證施工安全和質(zhì)量的前提下,爭取按工期計劃施工。
四、工程質(zhì)量管理
“百年大計、質(zhì)量第一”,我局把2010年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程質(zhì)量作為重中之重的大事來抓,以五制為中心,以上級主管部門的規(guī)定、制度、指導(dǎo)性文件為航標(biāo),有效地執(zhí)行和落實工程計劃,建立健全了工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理制度。嚴(yán)格工程監(jiān)理制
六、工程技經(jīng)管理
工程驗收嚴(yán)格執(zhí)行公司印發(fā)的《內(nèi)蒙古東部電力由縣公司農(nóng)網(wǎng)完善工程驗收實施細(xì)則》,實行逐級申報制度和分級驗收。驗收采取聽取匯報、查看資料和現(xiàn)場檢查等方式進(jìn)行,并對驗收的工程形成驗收意見,出具驗收報告。對驗收不合格的工程項目,提出處理意見,施工單位認(rèn)真按期進(jìn)行整改后,組織進(jìn)行復(fù)查驗收。
66千伏項目的初步設(shè)計經(jīng)市局組織進(jìn)行初步設(shè)計審查,10千伏及以下項目由我局農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織施工單位、工程管理部、監(jiān)理單位等部門進(jìn)行審核,審核環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行上級下發(fā)標(biāo)準(zhǔn),工程概算按要求執(zhí)行審批制度,有效控制建設(shè)成本,避免工程嚴(yán)重超概、預(yù)算等問題的發(fā)生。
工程結(jié)算按照內(nèi)發(fā)改能源[2009]2087號文件《關(guān)于印發(fā)內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)電工程技經(jīng)編制原則及實施細(xì)則的通知》和工程取費系數(shù)調(diào)整等文件的規(guī)定執(zhí)行。依據(jù)最終驗收合格的竣工圖、隱蔽工程記錄、調(diào)試記錄和竣工資料等為依據(jù),據(jù)實結(jié)算。
我局農(nóng)網(wǎng)升級改造工程領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)業(yè)務(wù)人員對工程結(jié)算進(jìn)行了審查,以未竣工工程不結(jié)算為原則,避免工程以預(yù)代決的現(xiàn)象發(fā)生。
七、工程物資管理情況
1、招標(biāo)采購
農(nóng)網(wǎng)改造升級工程物資采購嚴(yán)格按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行招標(biāo)采購,全面落實招投標(biāo)制度,采購過程履行規(guī)定程序,相關(guān)手續(xù)規(guī)
內(nèi)主動聯(lián)系供應(yīng)商擬定生產(chǎn)計劃,距交貨期15日擬定送貨計劃;并同時以電話、傳真的方式進(jìn)行催交,每周向供應(yīng)商發(fā)送書面催貨函,直到交貨為止。已到貨物資由物分流中心組織工程監(jiān)理、施工單位負(fù)責(zé)人共同把關(guān)抽檢驗收,同時履行會簽手續(xù),確認(rèn)物資的收發(fā)。
6、廢舊物資管理
廢舊物資設(shè)專人進(jìn)行管理,在實行電子商務(wù)平臺統(tǒng)一處臵后,使得廢舊物資處臵的流程更加明確,管理更加規(guī)范,過程更加透明,我局嚴(yán)格按照廢舊物資管理辦法對拆舊物資施實嚴(yán)格管控,堅決杜絕國有資產(chǎn)流失。在實際工作中,我們以工程管理部出據(jù)的單項工程廢舊物資回收清單為依據(jù),由物流分中心集中進(jìn)行回收入賬。首先由評估小組對撤舊物資進(jìn)行評估,然后上報廢舊物資處臵計劃,待上級審核批準(zhǔn)并公布拍賣結(jié)果后,簽訂廢舊物資處臵商務(wù)合同,最后積極聯(lián)系收購商,配合其完成運輸工作。
7、倉儲管理
結(jié)合農(nóng)網(wǎng)工程物資品種多、型號雜等情況,我局倉儲物資實行分類、分區(qū)、分工程的管理模式,合理利用場地資源。生產(chǎn)運維物資與農(nóng)網(wǎng)工程物資分別設(shè)保管員進(jìn)行單獨管理、單獨建帳,物資出入庫手續(xù)完備,帳、卡、物統(tǒng)一。
八、工程資金管理
我局2010年升級改造工程建設(shè)資金實行??顚S?、專帳核算,不存在擠占、挪用和套取工程建設(shè)資金問題;工程支出嚴(yán)格執(zhí)行會簽制度,合同、原始發(fā)票齊全,各項支出符合財務(wù)要求;
第二篇:回頭看匯報
黨的群眾路線教育實踐活動“學(xué)習(xí)教育、聽取意見”環(huán)節(jié)“回頭看”的情況匯報
根據(jù)市委教育實踐辦的部署,我局黨組織了對黨的群眾路線教育實踐活動“學(xué)習(xí)教育、聽取意見”環(huán)節(jié)工作進(jìn)行了一次全面的“回頭看”。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。
一、活動開展情況
根據(jù)中央、省委和市委關(guān)于開展黨的群眾路線教育實踐活動的統(tǒng)一部署要求,我局高度重視、及早謀劃、精心籌備,在市委教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組、督導(dǎo)組的精心指導(dǎo)和嚴(yán)格把關(guān)下,高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、高質(zhì)量地啟動了教育實踐活動,深入細(xì)致開展學(xué)習(xí)教育,沉入基層廣泛聽取意見,強(qiáng)化舉措整改突出問題,目前全局黨的群眾路線教育實踐活動“學(xué)習(xí)教育、聽取意見”環(huán)節(jié)各項工作正扎實有序推進(jìn)。
(一)高度重視,精心制定實施方案。去年來,我局根據(jù)省委、市委關(guān)于做好第二批黨的群眾路線教育實踐活動籌備工作的通知要求,對全局工作作風(fēng)、涉及群眾切身利益等方面的問題進(jìn)行了查找與整改,為扎實開展教育實踐活動做足了充分的準(zhǔn)備。第二批教育實踐活動啟動后,特別是市委召開工作會議后,我局在活動查找問題及取得的成效基礎(chǔ)上,再次認(rèn)真查找、梳理問題,緊密結(jié)合當(dāng)前司法行政工作實際,形成了具有司法行政特色的教育實踐活動實施方案。
(二)深入動員,迅速掀起活動熱潮。嚴(yán)格按照市委要求并報市委督導(dǎo)組同意,2月25日,我局召開了教育實踐活動工作會議。局 黨組書記、局長從“開展教育實踐活動的重大意義、重點要求、開展活動的目標(biāo)任務(wù)和工作安排”等方面作了動員報告,市委督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)蒞臨會議指導(dǎo)并提出具體要求。會后,各黨小組再組織本部門黨員進(jìn)行了再動員、再認(rèn)識,迅速掀起了活動熱潮。
(三)抓好學(xué)習(xí),做實第一環(huán)節(jié)工作。一是認(rèn)真開展自學(xué)。我局為每名黨員干部職工配發(fā)了學(xué)習(xí)資料、學(xué)習(xí)筆記本,方便開展自學(xué),做記錄、撰寫心得體會。二是扎實開展集中學(xué)習(xí)教育,通過召開黨組會、中心組學(xué)習(xí)會、黨員干部會等開展集中學(xué)習(xí)活動3次,并圍繞“三嚴(yán)三實”等主題開展了交流討論。3月17日,局黨組書記、局長以“新形勢下如何在司法行政工作中踐行黨的群眾路線”為題,為局機(jī)關(guān)全體干警職工作了專題輔導(dǎo)報告。三是舉辦教育學(xué)習(xí)輔導(dǎo)課。4月23日,我局邀請市委黨校教師為我局黨員干部上了題為《黨的群眾路線教育實踐學(xué)習(xí)與解讀》的輔導(dǎo)課,對開展黨的群眾路線教育實踐活動提出的歷史背景、學(xué)習(xí)意義、目的、要求等,使黨員干部深刻理解黨的群眾路線的精神實質(zhì)和本質(zhì)要求。四是各黨小組分別組織召開專題討論會,黨員干部也結(jié)合各自工作崗位,就如何樹立正確的群眾觀發(fā)表了自己的看法,并撰寫心得體會。通過專題討論,進(jìn)一步加深了黨員干警對群眾觀點的理解和認(rèn)識,增強(qiáng)了做好服務(wù)群眾的信心和決心,為開展黨的群眾路線教育實踐活動營造了良好氛圍。
(四)創(chuàng)新方式,廣泛聽取意見建議。我局不斷創(chuàng)新收集查找問題方式方法,通過座談、深入基層調(diào)研、市政務(wù)網(wǎng)、督導(dǎo)組反饋、對外公布征求意見電話、設(shè)立意見箱等多種方式開門納諫、征求意見,深入查找梳理問題。截至目前,共組織召開專題座談會3次,走訪26個基層單位,走訪司法所干部等50余名、管理服務(wù)對象30名,發(fā)出征求意見表100余份。目前已征集到的問題主要有:
“四風(fēng)”突出問題:
1、有的黨員干部群眾觀念不強(qiáng);
2、有的黨員干部下基層調(diào)研走馬觀花,流于形式;
3、有的黨員干部抓工作不講時效,習(xí)慣于以會議落實會議,以文件落實文件。
群眾反映強(qiáng)烈的突出問題:
1、公證處業(yè)務(wù)量大,辦證輪候時間長;
2、公證處接待廳設(shè)備不足;
3、公證處辦公電腦老化影響工作效率;
4、增設(shè)社區(qū)矯正股、公律股問題;
5、關(guān)于部分基層司法所福利待遇未落實,影響了工作問題。聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題: 一村(居)一律師工作進(jìn)展慢
二、主要經(jīng)驗及特色
(一)堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,推動教育實踐活動深入開展。為扎實推進(jìn)教育實踐活動深入開展,我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是一把手認(rèn)真落實“五個帶頭”要求,以普通黨員身份把自己擺進(jìn)去,推動全局形成了上級帶頭、領(lǐng)導(dǎo)示范、上行下效的良好局面。一是帶頭研究制定實施方案。市委黨的群眾路線教育實踐活動工作會議召開后,局黨組書記、局長即組織召開黨組會,專題研究部署教育實踐活動,要求盡快成立活動機(jī)構(gòu),人員配備到位,認(rèn)真起草實施方案、講話材料、會議方案,并先后多次主持組織專門力量進(jìn)行修改、完善。二是帶頭開展學(xué)習(xí)調(diào)研。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真開展自學(xué),撰寫心得體會,并分別以普通黨員身份積極參加局機(jī)關(guān)組織的各項集中學(xué)習(xí)活動。局黨組書記、局長結(jié)合當(dāng)前司法行政工作重點,確定了《“一村(居)一律師”與建設(shè)社會新農(nóng)村的關(guān)系》調(diào)研題目,局班子其他成員根據(jù)職責(zé)分工,均明確了調(diào)研專題,通過帶著目標(biāo)和問題深入開展調(diào)研,提升調(diào)研成效。三是帶頭深入基層征求意見。為切實找準(zhǔn)全市司法行政系統(tǒng)在“四風(fēng)”、涉及群眾切身利益、服務(wù)群眾“最后一公里”方面存在的突出問題,局黨組書記、局長親自帶頭,先后深入分界鎮(zhèn)司法所、分界鎮(zhèn)新坡村、泗水鎮(zhèn)居委會、新垌鎮(zhèn)良坑村等地,廣泛征求管理、服務(wù)對象的意見建議,著力推動全局教育實踐活動取得實效。四是帶頭抓好整改落實。針對梳理查找的突出問題,局召開黨組會,專題進(jìn)行研究制定整改方案,列出時間表,落實責(zé)任人,并要求各相關(guān)股(室)把需要整改的突出問題納入工作日程,擺在突出位臵,確保人員責(zé)任到位。
(二)統(tǒng)籌兼顧,提升教育實踐活動實效。我局結(jié)合司法行政職能,不斷豐富實踐課堂教育內(nèi)容,切實提升教育實踐活動成效。一是組織黨員干部到新垌鎮(zhèn)良坑村走訪幫扶貧困戶,了解貧困戶生產(chǎn)生活情況,與貧困戶一起制訂2014年幫扶計劃。讓黨員干部在貼近群眾過程中感悟和體驗群眾路線教育實踐活動的重要意義,增進(jìn)同人民群 眾的感情。4月10日,我們?yōu)榱伎哟?戶貧困戶各送上幫護(hù)金2000元,扶持他們建新房。二是認(rèn)真開展“一村(居)一律師”活動。組織律師到鎮(zhèn)(街道)、到掛點的村開展法律咨詢活動,把法律服務(wù)送到群眾家門口。組織律師編寫《常用法律100問》,把群眾關(guān)心的法律擺上桌面。三是深入開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、作表率”活動?;顒又?,黨員干部亮身份、亮職責(zé)、亮承諾,比技能、比作風(fēng)、比水平,不斷提高服務(wù)意識,改進(jìn)工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量,得到群眾好評。如公證人員在人員不足的情況下,積極挖掘潛力,個個爭當(dāng)崗位能手、服務(wù)群眾楷模。今年來就辦理各類公證900多宗,實現(xiàn)零投訴。熱情高效的服務(wù)贏得了群眾對象的稱贊。如4月18日,潭頭鎮(zhèn)六同塘崗村李以瓊家屬送來“高效快捷,為民服務(wù)”錦旗一面,稱贊公證處工作人員辦事高效快捷,為民服務(wù)熱情周到。四是開展特殊人群風(fēng)險評估。以基層司法所為依托,嚴(yán)密監(jiān)控全市在冊特殊人群。4月2日、3日,我局基層股的同志與檢察人員一起到我市大井、鎮(zhèn)江、平山等鎮(zhèn)對在冊的部分社區(qū)矯正人員進(jìn)行違法犯罪風(fēng)險評估和幫教,確保管得住、管得好,努力預(yù)防和減少重新違法犯罪。五是開展全方位法律服務(wù)。以開展“一村(居)一律師”活動為抓手,組織機(jī)關(guān)干部、律師到各鎮(zhèn)(街道)開展法律援助工作網(wǎng)建設(shè),形成覆蓋全市鎮(zhèn)村的法律援助網(wǎng),努力為群眾提供“一站式法律服務(wù)”;其次是推出“綠色公證通道”,組織公證人員到現(xiàn)場、到困難群眾中、到行動不便的對象戶家中辦理公證。如今年下鄉(xiāng)到戶辦理的公證就有12宗。六是大力推進(jìn)“法律六進(jìn)”。以提升法制宣傳實效為抓手,進(jìn)一步健全了全市普法 隊伍,組織律師、公證員、法律工作者,深入村、校園、企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位,以多種形式開展法制宣傳活動,加快形成立體化、全方位、廣角度、點線面相結(jié)合的的法制宣傳新格局。如開展教育實踐活動來,普法部門先后組織律師在潘州公園、石鼓、南塘彭村、工業(yè)中專等開展了法律咨詢活動7次,接受法律咨詢2000多人次,發(fā)放宣傳資料2000多份。如組織開展了以“維護(hù)婦女合法權(quán)益、創(chuàng)建平安和諧家庭”主題的2014年法律宣傳周活動,“3-15”國際消費者權(quán)益日宣傳活動。通過這些活動,使我局黨員干部主動到鄉(xiāng)村、企業(yè)、社區(qū),在火熱的生產(chǎn)勞動第一線真情感受人民群眾的期待,激發(fā)了服務(wù)群眾的熱情,真心實意為人民群眾辦實事、解難題,做人民群眾利益的堅強(qiáng)的維護(hù)者、守衛(wèi)者、捍衛(wèi)者。
三、堅持問題導(dǎo)向,突出邊學(xué)邊查邊改實效
立足自身職能,突出問題導(dǎo)向,圍繞活動中通過召開專題座談會、深入基層司法所和鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研、政務(wù)網(wǎng)和督導(dǎo)組談話提點等方式征詢到的意見和建議,查擺梳理突出問題,局黨組召開專題會議進(jìn)行研究部署,按照先急后緩、先易后難的原則,將每一個具體問題定時、定責(zé)、定人,制定了整改臺賬,全部逐一解決落實。目前,邊學(xué)邊查邊改取得初步成效。一是公證處業(yè)務(wù)量大,增加辦證人員問題。因編制問題,暫時不增人。公證人員上班執(zhí)行“5+1”工作制,周六、日可以提前預(yù)約辦證。并推出了一站式服務(wù)等系列制度,發(fā)掘公證員潛力,加快辦證速度。二是公證處接待廳設(shè)備不足問題。已增設(shè)免費飲水機(jī)、老花鏡等便民設(shè)備。三是公證處辦公電腦老化問題。根據(jù)工作需要,新 配5臺電腦給公證處。四是“一村(居里一律師”活動進(jìn)展慢的問題。完善了工作制度,組織律師開展法律進(jìn)鎮(zhèn)(街道)、進(jìn)村、村戶活動。編寫了《農(nóng)村常用法律常識100問》,已進(jìn)入排版印刷。五是關(guān)于增設(shè)社區(qū)矯正股、公律股問題。局政治處已按程序向市編辦提交了申請和相關(guān)資料。六是關(guān)于部分基層司法所福利待遇未落實,影響了工作問題。已收集相關(guān)情況向市委督導(dǎo)室、茂名市司法局匯報。有3個鎮(zhèn)在我局的過問下,已按要求為司法所的同志辦理了社保、醫(yī)保和住房公積金手續(xù)。
四、存在問題
1、學(xué)習(xí)不夠不深入。主要表現(xiàn),有些黨員干部存在應(yīng)付心態(tài),不認(rèn)真學(xué)習(xí),不按時交心得體會,在黨員干部學(xué)習(xí)討論會發(fā)言少。
2、集中學(xué)習(xí)相當(dāng)較少。因市府工作需要,我局干部經(jīng)常抽調(diào),組織黨員干部集中時間難保證。
3、公證處辦公環(huán)境少,未夠方便群眾。
4、征求意見會上,部分同志只說好話,不提意見和建議。
五、下步工作打算
下步工作中,我們將嚴(yán)格按照市委的統(tǒng)一部署要求,繼續(xù)抓好、抓實教育實踐活動各項工作。
(一)繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)教育。堅持把學(xué)習(xí)教育貫穿整個教育實踐活動,進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、豐富學(xué)習(xí)載體,著力解決理論學(xué)習(xí)過程中因時間長而出現(xiàn)部分黨員干部煩惱、乏味、馬虎應(yīng)付等問題,扎實開展專題討論、先進(jìn)典型宣講、反腐倡廉警示教育、紅色教育等活動,切實做到學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)人員到位,做到學(xué)習(xí)要求、學(xué)習(xí)內(nèi)容不偏、不走過場,確保學(xué)習(xí)教育實效。
(二)重點抓好“一個活動兩個會”
1、抓好談心談話活動。(1)局長與班子成員、班子成員之間、班子成員與分管股(室、處、所)負(fù)責(zé)同志之間相互談心,互相提出意見建議,并主動接受黨員、干部和群眾的約談。(2)各黨小組、各股(室、處、所)內(nèi)部要廣泛開展談心交心,各黨小組、各股(室、處、所)負(fù)責(zé)人要帶頭談,既要談自己的問題,又要勇于指出對方的問題,特別是對群眾反映強(qiáng)烈的問題,要主動認(rèn)領(lǐng),并相互提醒。
2、抓好專題民主生活會。(1)會前準(zhǔn)備。局主要領(lǐng)導(dǎo)親自起草領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查材料,并在一定范圍內(nèi)征求意見。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)征求到的意見,對照為民務(wù)實清廉要求,結(jié)合本職工作,認(rèn)真開展自我剖析,重點查找存在問題,親自撰寫分析檢查材料,報局長審閱。(2)召開民主生活會。局長帶頭查擺問題、開展批評和自我批評。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員既要進(jìn)行深刻的自我批評,又要在互相談心、充分溝通的基礎(chǔ)上進(jìn)行誠懇的相互批評,接受督導(dǎo)組全程督導(dǎo)。(3)會后通報民主生活會情況。會后,局主要負(fù)責(zé)同志主持召開民主生活會情況通報會,通報準(zhǔn)備工作、開展批評和自我批評、制定整改措施等情況,以及市委督導(dǎo)組對領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的評價等。
3、抓好專題組織生活會。在6月底前,黨支部要召開專題組織生活會,開展民主評議黨員工作,針對存在問題提出改進(jìn)措施和辦法。每個黨員都要參加黨支部召開的專題組織生活會;黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以普通黨員身份參加黨支部的專題組織生活會。
(三)堅持邊學(xué)邊查邊改。通過采取“開門評風(fēng)、基層問診”等方式廣泛聽取意見建議,并對征集的意見或發(fā)現(xiàn)的突出問題,及時進(jìn)行梳理,制定切實可行的整改方案,并建立問題臺帳,一件一件督促解決,確保整改到位,收到實效。
(四)統(tǒng)籌兼顧注重實效。嚴(yán)格按照省委、市委的統(tǒng)一部署要求,結(jié)合司法行政當(dāng)前工作實際,堅持把領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“五個帶頭”要求貫穿活動始終,用最生動、最直接、最有說服力的實際行動引領(lǐng)全體黨員干部參與到活動中來。堅持把開展教育實踐活動與“轉(zhuǎn)作風(fēng)、作表率”等實踐活動有機(jī)結(jié)合起來,合理安排活動時間,妥善處理工學(xué)矛盾,以活動促進(jìn)工作,用工作業(yè)績來檢驗活動成效,不斷提升教育實踐活動的針對性、實效性,確保規(guī)定動作不走樣,自選動作有特色。
第三篇:回頭看匯報
紀(jì)檢監(jiān)察工作“回頭看”工作匯報
尊敬的督查組各位領(lǐng)導(dǎo):
開封龍宇化工紀(jì)檢監(jiān)察工作在永煤公司指導(dǎo)下,以深入學(xué)習(xí)黨的十七大精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞公司全年工作生產(chǎn)目標(biāo),加強(qiáng)以思想道德教育為重點的廉潔文化建設(shè),加強(qiáng)以制度建設(shè)為重點的源頭防范工作,加強(qiáng)以防腐為重點的廉政文化工作,加強(qiáng)以項目建設(shè)為重點的專項治理工作,加強(qiáng)以管理創(chuàng)效為重點的效能監(jiān)察工作,加強(qiáng)以提高素質(zhì)為重點的隊伍建設(shè)工作。堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防,不斷完善“三不三無”本廉體系,以創(chuàng)新的精神推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作,為公司又好又快發(fā)展提供政治和紀(jì)律保證。現(xiàn)將我公司近年來開展的基建監(jiān)察工作匯報如下:
一、永煤公司下達(dá)的目標(biāo)、任務(wù)宣貫情況的落實情況。為了把永煤公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)宣貫落到實處,公司在年初召開中心組學(xué)習(xí)會議進(jìn)行了傳達(dá),又于月日,召開職工代表大會和工作會議,進(jìn)行了安排部署,工作報告印發(fā)各部門,由部門自行組織專題學(xué)習(xí)。公司通過懸掛條幅、標(biāo)語、宣傳欄、廣播、內(nèi)部報紙《開封永煤人》等載體進(jìn)行鼓動和宣傳,促進(jìn)員工明白、熟悉、理解公司的目標(biāo)任務(wù),并把各項工作納入企業(yè)文化考核。公司還與各部門簽訂了責(zé)任目標(biāo),公司黨委印
發(fā)了《2012年一崗雙責(zé)工作目標(biāo)責(zé)任制分解方案》,中層及以上干部簽訂了目標(biāo)完成的承諾書。
二、2010年以來紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新及推廣情況。
開封龍宇黨委、紀(jì)委成立以來,就通過督促各項規(guī)章制度的真正貫徹執(zhí)行、圍繞“預(yù)防為主”來開展廉政文化建設(shè)。主要通過“排查崗位風(fēng)險點,即全面深入查找各崗位在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、項目建設(shè)環(huán)節(jié)中履行職責(zé)的風(fēng)險點。架設(shè)防腐高壓線,就是開展效能監(jiān)察和治理商業(yè)賄賂專項工作,完善各項規(guī)章制度等,來架設(shè)起“防腐高壓線”,從源頭上把住滋生腐敗的關(guān)口。拓寬教育覆蓋面,通過開展主題活動,努力改進(jìn)廉政教育形式,拓寬了廣大干部員工的廉政教育覆蓋面?!钡摹包c、線、面”結(jié)合,來打造全方位廉政文化,為著力構(gòu)建河南煤化集團(tuán)“三不三無”本廉體系建設(shè)提供有效嘗試;經(jīng)驗先后在《河南煤化集團(tuán)報》、永煤黨委《學(xué)習(xí)視窗》、《永煤信息》、《永煤清風(fēng)網(wǎng)》等媒介進(jìn)行了宣傳推廣。
三、2010年2月以來《河南煤化集團(tuán)員工獎懲暫行規(guī)定》下發(fā)以來的執(zhí)行情況。
開封龍化嚴(yán)格遵照《暫行規(guī)定》開展員工獎懲工作,強(qiáng)化激勵約束機(jī)制,維持正常工作秩序,通過以效能監(jiān)察為切入點,開展規(guī)范勞動用工制度進(jìn)行立項監(jiān)察,連續(xù)2年對《暫行規(guī)定》執(zhí)行情況進(jìn)行效能監(jiān)察,提出監(jiān)察建議,促使《暫行規(guī)定》的應(yīng)用規(guī)范化。2010年2月以來,公司按照《暫行規(guī)定》條例,先后
對挖斷接地網(wǎng)和挖破10 KV電纜事故、單體廠“R210入罐作業(yè)未遂事故等進(jìn)行調(diào)查,并對34名責(zé)任人進(jìn)行處理;2011年,對違反公司勞動紀(jì)律的陳浩、李貴平等25名勞動合同制員工進(jìn)行處分,對違反公司規(guī)定的聚合廠廠長張國富、電儀廠副廠長常相龍進(jìn)行免職處理,并嚴(yán)格按照第二十三條規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。
四、紀(jì)檢監(jiān)察工作部署開展情況
由于公司沒有專職紀(jì)委書記,紀(jì)檢監(jiān)察工作在黨委指導(dǎo)下開展工作,通過認(rèn)真落實集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委有關(guān)部署,按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,圍繞公司經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、項目建設(shè)的中心任務(wù),以“點、線、面”結(jié)合的方式,全方位構(gòu)筑“三不三無”本廉體系建設(shè)網(wǎng),通過落實永煤公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及反腐倡廉宣傳教育月、廉政文化建設(shè)、效能監(jiān)察、案件查辦、隊伍建設(shè)等工作的開展,全面履行紀(jì)檢監(jiān)察職能,僅在2011年,就制定完善了重大事項報告、廉政談話等12項規(guī)章制度;通過對物質(zhì)供應(yīng)等效能監(jiān)察立項,避免經(jīng)濟(jì)損失1650萬元;2名違反勞動紀(jì)律的中層干部受到處分。為推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,維護(hù)公司和諧穩(wěn)定發(fā)展提供有力政治保障。
五、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制獎懲兌現(xiàn)情況。
開封龍宇化工按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,以領(lǐng)導(dǎo)班子恪盡職守,廉潔自律,充分發(fā)揮表率作用,帶頭促進(jìn)全員學(xué)習(xí),影響和帶動黨員干部共同營造勤政廉潔、奮發(fā)向上的工作環(huán)境,并且每年兩次開展黨風(fēng)廉政建設(shè)考核,客觀、公正、準(zhǔn)確地評價
公司中層以上干部,嚴(yán)格按照考核辦法進(jìn)行獎懲兌現(xiàn),在2011年,對5名考核不稱職的中層干部進(jìn)行免職,抵押金全額沉淀,對排名靠后的5名干部進(jìn)行誡勉談話,對考核為優(yōu)秀的干部進(jìn)行表彰。
六、干部作風(fēng)及執(zhí)行力建設(shè)情況
為持續(xù)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),開封龍宇結(jié)合自身實際,采取有效措施,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高執(zhí)行力,促進(jìn)了各項工作的落實。通過各支部通過“三會一課”等形式組織本單位黨員干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會,認(rèn)真貫徹實施黨的方針、路線、政策,依據(jù)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔規(guī)定》、《廉政準(zhǔn)則》等,認(rèn)真分析本單位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政方面存在的薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施加以解決。公司黨委抓好宣傳造氣氛,把學(xué)習(xí)宣傳集團(tuán)公司有關(guān)廉政建設(shè)規(guī)定、要求等作為黨風(fēng)廉政宣傳教育的重要內(nèi)容,通過網(wǎng)絡(luò)、板報、櫥窗、撰寫學(xué)習(xí)心得、舉辦知識競賽活動等形式加大宣傳教育力度,并開展以“讀書修德,以德律己”為主題的讀書活動,到蘭考焦裕祿烈士陵園進(jìn)行勤政教育,對各級領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力情況進(jìn)行效能監(jiān)察立項,嚴(yán)格對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督,切實做到預(yù)防為主、關(guān)口前移,促使干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變建設(shè)及執(zhí)行力的提升。
今后,公司要通過這次“回頭看”督查為契機(jī),自找差距、自我提高,及時糾正存在的問題和找準(zhǔn)公司內(nèi)部薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督職能,為開封龍宇更好更快發(fā)展保駕護(hù)航。
第四篇:回頭看匯報材料
街道辦事處“回頭看”匯報材料
此次街道辦事處對關(guān)于市直機(jī)關(guān)工委組織市直機(jī)關(guān)包保庭院的進(jìn)行的一次“回頭看”做出以下的簡要匯報。
一、工作開展
針對省常委、市委書記在9月20日的工作總結(jié)報告會上提出的“把建好的庭院長效管理機(jī)制抓好”本街積極的做出反映,為改造后庭院進(jìn)一步完善了長效管理機(jī)制,切實的去建立并完善長效管理機(jī)制,積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去實施。
二、工作基本情況
大有辦事處社區(qū),涉及兩個市直機(jī)關(guān)包保庭院分別為:
(1)(2)。
自全市裸土地面硬化綠化集中整治開展庭院改造后,我街領(lǐng)導(dǎo)就此事高度重視,多次下到實地踏查包保庭院、公共設(shè)施,全面掌握市直包保庭院的及管理和使用情況,并提出完善長效管理機(jī)制辦法。
現(xiàn)改造后的庭院公共設(shè)施等管理完善,庭院干凈整潔煥然一新,設(shè)施和步道板保持完好,社區(qū)建立了庭院管理實施制度,對此做出以下幾點措施:
1、由社區(qū)兩名主任分別進(jìn)行庭院包片負(fù)責(zé),主要的職責(zé)是每日對庭院進(jìn)行巡視檢查和監(jiān)督工作。
2、社區(qū)還組織低保戶定期對庭院進(jìn)行全面清理和打掃,保證衛(wèi)生無死角。
3、組織老黨員義務(wù)監(jiān)督崗,實行義務(wù)監(jiān)督和檢查。廣大居民對庭院的管理和改建非常滿意,感謝政府對居民群眾辦實事,辦好事,給居民了一個嶄新的庭院,為居民創(chuàng)造了干凈、整潔的生活環(huán)境,并表示一定自覺保護(hù)、愛護(hù)好自己的家園。我街對庭院已經(jīng)做好進(jìn)行長期不懈的管理和監(jiān)督,著重聽取居民和群眾對庭院管理的意見和建議,切實的去做好庭院的長效管理,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的完成工作任務(wù)。
第五篇:煤礦回頭看匯報材料
匯
報
材
料
二〇一二年七月二十九日
“回頭看”活動情況匯報
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦檢查、指導(dǎo)工作,下面,將我礦基本概況和礦井實施停產(chǎn)整頓及“回頭看”活動開展情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
一、礦井基本情況
1979年建井,1983年投產(chǎn),礦井核定生產(chǎn)能力21萬噸/年。根據(jù)省委省政府有關(guān)指示精神,鶴煤公司于2010年6月進(jìn)行了兼并重組,成立了現(xiàn)在的礦,隸屬于鶴壁鶴安礦業(yè)投資管理有限公司,礦井六證齊全,合法有效。
礦區(qū)位于冷泉井田的中西部邊沿,南北長1.3km,東西寬0.7km,礦區(qū)面積0.62km。礦井地質(zhì)條件簡單,開采煤層為二疊系山西組二1煤層,屬低灰分,特低硫,中高發(fā)熱量貧煤。開采標(biāo)高+40~-260米,煤層傾角為25°—30°,走向350°,煤層平均厚度8.6m。截至目前,剩余可采儲量108萬噸。
2011年5月,經(jīng)河南理工大學(xué)煤礦安全工程技術(shù)研究中心鑒定,我礦開采的二1煤層為非突出煤層。根據(jù)我礦2011的礦井瓦斯等級鑒定結(jié)果,礦井絕對瓦斯涌出量為1.42m/min,相對瓦斯涌出量為5.1m/t,屬瓦斯礦井。根據(jù)撫順煤研所提交檢驗報告,我礦開采的二炸危險性。
332煤層自燃等級為Ⅲ類,屬不易自燃煤層,煤塵無爆
礦井供電系統(tǒng)為專用雙回路供電,一趟引自冷泉變電站,一趟引自柴廠變電站。礦井地面建有10KV變電所一座,10KV高壓電源直接入井至井底中央變電所,再輸送到采區(qū)變電所,向采掘工作面供電。
井下所有電氣設(shè)備均為隔爆型,高、低壓供電保護(hù)齊全。井下防爆設(shè)備性能可靠,全礦井供電系統(tǒng)的整定測試均按規(guī)定定期進(jìn)行,現(xiàn)礦井供電系統(tǒng)穩(wěn)定可靠,管理制度齊全,符合《煤礦安全規(guī)程》要求。
(四)礦井提升運輸
礦井提升運輸系統(tǒng)為全機(jī)械動力式,主副井均安裝有2JTP—1.6—1.2型雙滾筒礦用變頻絞車,主井裝備為雙碼自卸式2.8噸箕斗;副井裝備為0.75噸罐籠,提升人員和物料。12080工作面為刮板運輸機(jī)運輸,下順槽、12運輸下山、運輸大巷為皮帶輸送機(jī)運輸。
(五)礦井防排水
我礦礦井水文地質(zhì)條件屬中等,礦井正常涌水量66.8m/h,最大涌水量133.6m/h,實際涌水量為37.6 m/h;礦井中央水倉現(xiàn)有主、副水倉各一座,主水倉容積為1200m,副水倉為520m。中央水泵房安裝有D155-30×9型水泵兩臺,D280-43×7型水泵一臺,一臺工作,一臺備用,一臺檢修,經(jīng)性能測試和聯(lián)合試運轉(zhuǎn),礦井最大排水能力為410.5m/h,能夠滿足礦井最大涌水量的排水要求。
礦井建立有防治水隊伍,生產(chǎn)科設(shè)有專職防治水專業(yè)技術(shù)管理人員,成立了鉆探隊,配有ZDY650型鉆機(jī)一臺,KZ-100型探水鉆1臺,在采掘過程中嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦防治水規(guī)定》,堅持“預(yù)測
礦井允許復(fù)工后再行安排施工。
二、礦井實施停產(chǎn)整頓及“回頭看”活動情況
為認(rèn)真吸取裕隆源通煤業(yè)公司礦井透水事故教訓(xùn),根據(jù)上級政府、公司指示精神,我礦于4月15日進(jìn)行了停工停產(chǎn),只進(jìn)行井下通風(fēng)排水工作。礦井停產(chǎn)整頓后,我礦組織相關(guān)技術(shù)人員,對照圖紙進(jìn)行了礦井水害隱患排查工作,并對礦井采空區(qū)范圍內(nèi)的地表狀況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查;在此期間,組織干部職工進(jìn)行了“礦井防治水”專業(yè)知識的學(xué)習(xí),并進(jìn)行了考試;4月17日鶴煤公司組織人員,會同鶴安公司對我礦的礦井防治水工作進(jìn)行了檢查。針對檢查出的問題和隱患,我礦嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行了整改。
我礦認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹和落實了《河南省煤炭企業(yè)兼并重組工作指導(dǎo)督查小組關(guān)于印發(fā)<全省兼并重組小煤礦回頭看活動方案>的通知》和河南煤化集團(tuán)、鶴煤公司<河南煤化集團(tuán)兼并重組小煤礦回頭看活動方案>及<鶴安公司兼并重組煤礦回頭看活動實施辦法>等文件精神,我礦只安排進(jìn)行井下通風(fēng)排水工作,制定了《礦井通風(fēng)排水期間入井人數(shù)的規(guī)定》,由礦調(diào)度室、機(jī)電科嚴(yán)格落實。根據(jù)相關(guān)文件精神,制定了我礦的“回頭看”活動實施方案,并報淇濱區(qū)政府和鶴安公司“回頭看”活動辦公室備案。
由于我礦前期為已復(fù)工復(fù)產(chǎn)礦井,根據(jù)上級政府、公司及礦井兼并重組回頭看文件精神,我礦于5月11日組織相關(guān)管理和技術(shù)人員進(jìn)行了礦井隱患排查工作,鶴安公司于5月23日對我礦進(jìn)行了隱患排查。對所排查出的問題和隱患,我礦嚴(yán)格按照“五定”原則,制定了整改計劃和措施、落實了責(zé)任人員,本著“先地面
齊全,均經(jīng)過培訓(xùn),取得了任職資格證書;鶴煤公司選派了區(qū)隊長、專業(yè)技術(shù)人員和熟練技術(shù)工人共40人,充實到了各科室、區(qū)隊,礦井現(xiàn)有專業(yè)工程技術(shù)人員26人,其中采煤專業(yè)16人,機(jī)電專業(yè)4人,通風(fēng)專業(yè)3人,地測專業(yè)3人,配備有安全檢查人員20人;安全管理人員、特種作業(yè)人員和一般工種人員均經(jīng)培訓(xùn)合格,取得了資格證書,持證上崗作業(yè)。現(xiàn)礦井各類人員配備充足,能夠滿足礦井安全生產(chǎn)需要,符合上級相關(guān)規(guī)定。真正實現(xiàn)了“真投入、真控股、真管理”和“資金到位、人員到位、管理到位”的要求。
兼并重組接管后,礦井根據(jù)河南煤化集團(tuán)和鶴煤公司有關(guān)精神,編制了一整套的礦井安全管理制度,并對礦井相關(guān)證照進(jìn)行了變更,取得了新的證照,現(xiàn)礦井證照齊全、合法有效。
(二)礦井隱患排查情況
1、水害防治工作。
我礦根據(jù)《煤礦防治水規(guī)定》和河南煤化集團(tuán)有關(guān)要求,進(jìn)行了礦井水文地質(zhì)調(diào)查工作,并編制了《礦井水害評價報告》。經(jīng)排查,我礦礦井水文地質(zhì)類型為中等,礦井最大排水能力為410.5 m/h,礦井承壓水、老空水、地表水及本礦和相鄰礦井的老空、廢棄井巷積水,對我礦的采掘生產(chǎn)活動無威脅。礦井成立了以礦長為組長、總工為副組長的礦井防治水機(jī)構(gòu),建立、完善了水害防治安全生產(chǎn)責(zé)任制度,成立了專業(yè)的探放水隊伍,配備了2名防治水專業(yè)技術(shù)人員,6名探放水工和2臺探水鉆,在采掘過程中嚴(yán)格堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則。根據(jù)與鶴煤十礦進(jìn)行圖紙交換顯示,鶴煤十礦已開采至-500米,我礦開采區(qū)域的礦井水已疏干,現(xiàn)礦井頂?shù)装鍩o淋水現(xiàn)象。
3-75、緊急避險六大系統(tǒng)建設(shè)。
我礦建設(shè)有可靠的礦井安全監(jiān)測監(jiān)控、通信聯(lián)絡(luò)、人員定位、壓風(fēng)自救、供水施救系統(tǒng)。制定有緊急避險系統(tǒng)的安全治理計劃,礦井緊急避難硐室已設(shè)計完成,并經(jīng)批準(zhǔn)開工建設(shè)。
存在的問題:
因礦井壓力較大,礦井巷道受壓、支架變形,需要加大日常維修力度;由于礦井原來基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平較低,今后需要持續(xù)加強(qiáng)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
盡管我們做了大量工作,但距國家及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求還有很大的差距,在今后的工作中,我們?nèi)砸噪[患整改為重點,嚴(yán)格安全管理,確保我礦安全生產(chǎn)工作萬無一失。