第一篇：xx煤礦安全目標(biāo)管理制度一

安全目標(biāo)管理制度

為了深入貫徹落實國務(wù)院《特別規(guī)定》和《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)，牢固樹立“安全第一”思想，狠抓礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)以“一通三防”為主的現(xiàn)場安全管理，進(jìn)一步強(qiáng)化“雙基”建設(shè)，促進(jìn)安全工作穩(wěn)步發(fā)展，實現(xiàn)安全工作奮斗目標(biāo)，特制定我礦安全目標(biāo)管理制度。

一、安全工作奮斗目標(biāo)：

1、礦井杜絕死亡事故，千人重傷率控制在3人以內(nèi)，杜絕二級以上非傷亡事故，力爭消滅重傷以上人身事故。

2.安貞橋質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，工程質(zhì)量合格率達(dá)到90％以上。3.井下及地面機(jī)電設(shè)備管理合格率達(dá)到90.5.1.標(biāo)準(zhǔn)。4.加大安全教育宣傳力度，采取各種辦法使我礦干部職工安全技能、安全素質(zhì)得到明顯提高。

二、具體管理要求：

（一）提高認(rèn)識 落實責(zé)任 實施依法治安

1、各單位要依據(jù)《煤炭法》《礦山安全法》《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故特別規(guī)定》和《煤礦安全規(guī)程》等法律、法規(guī)的有

關(guān)規(guī)定，牢固樹立“安全重于泰山”的思想，切實把“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針落到實處，以“一通三防”為重點，狠抓安全基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅決杜絕死亡事故，確保一礦安全工作取得實效。

2、全礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅持“各級管理層對各自的安全直接負(fù)責(zé)”的理念，充分認(rèn)識搞好煤礦安全工作的重要性、長期性和艱巨性，要以對黨的事業(yè)、對國家財產(chǎn)和人民群眾生命安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，正確處理好安全與生產(chǎn)、效益、穩(wěn)定之間的關(guān)系，堅持依法治安，努力構(gòu)建高效務(wù)實、職責(zé)明確、規(guī)范有序、激勵與約束相互協(xié)調(diào)的安全管理長效機(jī)制。

3、全礦職工要堅持齊抓共管，圍繞“安全生產(chǎn)零事故”這個奮斗目標(biāo)，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，開展深入細(xì)致的安全思想教育活動，廣泛宣傳“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針和公司有關(guān)安全制度，教育廣大干部職工切實轉(zhuǎn)變觀念牢固樹立“違章就是違法”的思想，在實際工作中自覺克服習(xí)慣性違章行為，努力營造遵紀(jì)守法、按章操作的濃厚安全文化氛圍。

4、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要站在講政治的高度，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，按照“安全第一，生產(chǎn)第二”的

原則。堅持干部下井跟班帶班制度，將工作重心下移，把安全管理的觸角延伸到礦井各個管理層面和角落，把安全工作的壓力層層傳遞下去，落實到每一個區(qū)隊、班組和職工。同時要加大考核處罰力度，對違章決策、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律（四違）和工作失職 進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

（二）強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)

1、各級管理部門要堅持“員工必須接受嚴(yán)格的科學(xué)培訓(xùn)”和“安全管理”的理念，要充分發(fā)揮二級崗位培訓(xùn)，指定辦事員、支部書記負(fù)責(zé)，以提高職工文化素質(zhì)和崗位安全技能知識為重點，以采掘一線職工為主要對象，采用電視教學(xué)和人工授課相結(jié)合的方式，深入開展全方位、多層次的崗位培訓(xùn)。同時要嚴(yán)把培訓(xùn)質(zhì)量關(guān)，凡培訓(xùn)的員工，經(jīng)抽查核實實際水平達(dá)不到培訓(xùn)要求的，要追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

2、各單位要嚴(yán)格落實“班前會講安全”、“每周一安全技術(shù)學(xué)習(xí)”制度，要建立詳實的學(xué)習(xí)記錄，每月組織一次考試，對考試不及格的人員，一律進(jìn)行待崗培訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)仍不及格者，一律停工學(xué)習(xí)。

3、勞資科在招工前必須設(shè)定最低文化程度線，必須通過文化基礎(chǔ)知識考試，方可入礦參加崗前培訓(xùn)。從招工源頭嚴(yán)把素質(zhì)關(guān)。新工人必須與老師傅簽訂《師徒合同》，在老師傅帶領(lǐng)下實習(xí)4個月后，方可單獨上崗作業(yè)。

4、特殊工種崗位人員必須經(jīng)過專職培訓(xùn)，并取得上崗證后方后可上崗作業(yè)。

（三）抓好“雙基”建設(shè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。

雙基建設(shè)是指安全基礎(chǔ)工作和基層區(qū)隊班組建設(shè)。我們要在堅持“量化考核、定量跟蹤、獎罰到每個人，落實到每個現(xiàn)場”的理念，從以下四個方面入手，扎實有效的開展工作，一是要把安全工作的重心下移到區(qū)隊，促進(jìn)區(qū)隊安全管理自治；二是要把安全防線前移到班組，推進(jìn)班組安全管理自主；三是要把安全培訓(xùn)教育落實到個人，強(qiáng)化員工自主保安意識，提高職工安全技術(shù)技能，規(guī)范個人的安全行為，約束個人安全自律；四是要逐步建立礦井安全信息系統(tǒng)，完善和規(guī)范區(qū)隊、班組安全管理制度。

（四）強(qiáng)化現(xiàn)場管理和技術(shù)管理，杜絕重大事故發(fā)生

1、把“一通三防”作為安全工作的重中之重，抓緊抓好。一是要認(rèn)真落實“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯抽放制度。二是要對礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，降低通風(fēng)阻力，保證系統(tǒng)完善、可靠、穩(wěn)定，杜絕無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)和不合理的串聯(lián)通風(fēng)，消滅風(fēng)速超標(biāo)、瓦斯超限等一切形式的超通風(fēng)能力冒險生產(chǎn)

現(xiàn)象。三是要切實加強(qiáng)防塵、防火和安全監(jiān)測監(jiān)控管理，確保系統(tǒng)和設(shè)施穩(wěn)定可靠，對破壞瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)或設(shè)備、私自調(diào)整探頭監(jiān)測數(shù)值，要從重追究責(zé)任人的責(zé)任。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)防治水工作。生產(chǎn)技術(shù)科要根據(jù)我礦實際，認(rèn)真分析有可能對礦井安全生產(chǎn)產(chǎn)生威脅的水患地點等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高地質(zhì)預(yù)報的準(zhǔn)確性和可靠性，施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探，先探后掘，先探后采”的探放水原則，確保礦井安全生產(chǎn)。

3、加強(qiáng)機(jī)電運輸管理。機(jī)電科要嚴(yán)格落實責(zé)任制，加強(qiáng)對礦井主要提升、排水、運輸、通風(fēng)等大型設(shè)備的檢查維護(hù)，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，同時要加強(qiáng)對“一坡三擋”安全防護(hù)裝置的管理和檢查，堅決杜絕機(jī)電運輸事故發(fā)生。

4、加強(qiáng)頂板管理。生產(chǎn)、工程科和各區(qū)隊必須嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》組織施工，重點抓好工作面初采初放、過老巷、巷道貫通和巷修地點等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的頂板管理。

（五）強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實安全基礎(chǔ)

1、充分調(diào)動廣大干部職工搞好安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性，推動我礦安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作邁上新臺階。

2、深入開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工程競賽活動。各區(qū)隊要積極

樹立本專業(yè)的工程，力爭每個季度至少有一項工程被公司評為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程。

（六）加大安全投入，提升礦井安全水平

我礦將按照公司規(guī)定，重點致力于改造和完善不符合國務(wù)院446號令要求內(nèi)容和《煤礦安全規(guī)程》要求內(nèi)容的系統(tǒng)工程、設(shè)備、工藝、儀器儀表等方面。要按照“突出重點、分輕重緩急”的原則，擬定施工和設(shè)備更新計劃。

（七）強(qiáng)化隱患排查，抓好隱患整改

1、區(qū)隊長以上管理人員每月必須有隱患排查記錄，并嚴(yán)格按照“五定”原則落實整改。

2、對逾期未整改的隱患將按公司和礦有關(guān)規(guī)定給予處罰，如因隱患整改不力而發(fā)生事故，將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

3、安檢科負(fù)責(zé)人必須重點檢查領(lǐng)導(dǎo)干部跟班情況、特殊工種特證上崗情況、重大隱患整改情況、各類專項措施執(zhí)行情況和現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律情況。并根據(jù)情節(jié)輕重，嚴(yán)肅處理。

（八）堅持齊抓共管，狠反“四違”

1、礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視反“三違”工作，每月抓“三違”不得少于2人次，并按規(guī)定填寫抓“三違”工作票，工作票必須自查

處之日起三日內(nèi)交安檢科，由安檢科歸類建檔，否則視為無效。

2、凡是因“三違”引發(fā)的事故，除追究“三違”人員的責(zé)任外，同時要追究負(fù)責(zé)區(qū)隊長、班組長、在場職工的連帶責(zé)任。

4、廣泛開展反“三違”活動，加大對“三違”人員的處罰力度，同時對特重、嚴(yán)重兩類違章人員必須實施過“五關(guān)”（礦級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、家屬親情關(guān)、違章教育培訓(xùn)關(guān)、安檢科考核關(guān)），否則，不準(zhǔn)上崗。

師宗縣金鑫煤礦 2012年2月18日

領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度

為認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，以及集團(tuán)公司和礦業(yè)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定，落實安全生產(chǎn)主要責(zé)任，督促各級領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實際情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實際情況，特制定本制度。一、一般規(guī)定

1、帶班人員范圍：礦長、生產(chǎn)礦長、安全礦長、總工程師、機(jī)電礦長、機(jī)電副總工程師、總支書記、副書記、工會主席。

2、帶班次數(shù)：礦長5次，總支書記、總工程師7次，安全礦長14次，生產(chǎn)礦長14次，機(jī)電礦長14次，副書記、機(jī)電副總工程師各13次，工會主席13次，若月份為30天時，按實際天數(shù)調(diào)整。

3、帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作計劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，確保每班至少有一

名領(lǐng)導(dǎo)帶班。

4、帶班人員入井時間：早班7:40、中班15:40、夜班23:40，分別在井口人車場乘車，與當(dāng)班員工一同入井，井下工作時間不得少于8個小時。

5、帶班人員在井下進(jìn)行交接班，并認(rèn)真填寫帶班記錄和交接班記錄。

6、月末前3天由礦調(diào)度室對帶班人員的帶班日期、班次進(jìn)行安排，并發(fā)給每一個帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。

二、帶班人員職責(zé)

1、帶班人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況。既人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產(chǎn)任務(wù)（產(chǎn)量）完成情況等，對當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、帶班人員必須做到“兩同時、三不放過”?！皟赏瑫r”即與工人同下同上：“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。

3、帶班人員必須堅守崗位，加強(qiáng)對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章、違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。

4、關(guān)口前移，重點加大對生產(chǎn)中各重點環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時，重點工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點把關(guān)，杜絕現(xiàn)場安全管理的失控。

5、認(rèn)真檢查各作業(yè)地點的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的區(qū)隊之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。

6、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向調(diào)度室匯報。

7、認(rèn)真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項以及對下一班的建議等，填寫在交接班記錄薄中，同時在帶班記錄上如實填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況。

三、考核及相關(guān)規(guī)定

1、每月將帶班考核記錄交安全檢查科審核、并由礦長審批后交勞資經(jīng)營科執(zhí)行。

2、帶班人員擅離職守，一次罰款100元，無故未完成帶班次數(shù)的，少一次罰款200元。

3、帶班人員未當(dāng)班與員工同進(jìn)同出的，一律按違章論處，并視

情節(jié)輕重，必要時給予相應(yīng)的行政處分：造成事故的，按《行政責(zé)任追究》的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理。

4、當(dāng)班沒有領(lǐng)導(dǎo)下井帶班，職工有權(quán)拒絕下井作業(yè)。礦井不得因此降低從業(yè)人員工資、福利等待遇，或者解除與其訂立的勞動合同。

5、職工有權(quán)舉報領(lǐng)導(dǎo)沒有帶班下井，舉報一次獎勵200元，舉報電話：xxxxxx

6、未填寫帶班記錄、交接班記錄的，一次罰款50元。

7、本制度從二零一零年十月一日起執(zhí)行，修改解釋權(quán)屬礦調(diào)度室。

領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度

為認(rèn)真貫徹《xx煤業(yè)公司x礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》，落實帶班人員管理責(zé)任，建立正常的生產(chǎn)秩序，保證各項生產(chǎn)活動有序進(jìn)行，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，結(jié)合我礦實際，特制定本制度。

1、帶班人員在本班結(jié)束后，必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé)，并按《xxxx公司x礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄薄》的相關(guān)項目填寫齊全，不得漏項。

2、帶班人員交接班地點在井下當(dāng)面進(jìn)行，嚴(yán)禁電話或帶信交接班，防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。

3、交班人員要認(rèn)真如實地介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面（點）的安全狀況，設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，有無安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題及時處理意見和其他注意事項，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄薄上簽字后，方可下班。

4、帶班人員未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)隱患，未處理完畢，不準(zhǔn)離

開工作地點，等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后，才能離開；因特殊原因當(dāng)班處理不了的，必須向礦調(diào)度室匯報，并在交班地點，與下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、應(yīng)當(dāng)注意事項等，并如實填寫在交接班記錄薄上。

5、超過交接班時間，如接班人不到交接人不準(zhǔn)離開崗位，否則按脫崗、早退（除特殊情況外）處理，如無人接班應(yīng)及時向調(diào)度室匯報，并堅守崗位直到有人接班為止。

6、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄薄，每月由安全檢查科負(fù)責(zé)發(fā)放和管理。

7、本制度從xxxx年x月x日起執(zhí)行，修改解釋權(quán)屬礦調(diào)度室。

領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄檔案管理制度

為認(rèn)真落實《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）有關(guān)管理規(guī)定要求，結(jié)合《xx煤業(yè)公司x礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》的規(guī)定，搞好領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄的管理，特制定本制度。

1、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄的項目（內(nèi)容）包括：下井時間、地點、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)問題及處理落實情況、意見等。

2、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄必須由當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)自行填寫，嚴(yán)禁他人代為填寫，以確保記錄的真實性。

3、每天由安全檢查科對領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄進(jìn)行查閱，對存在的隱患未能現(xiàn)場處理的，及時下發(fā)《隱患整改通知書》，按規(guī)定進(jìn)行整改、銷號，嚴(yán)格執(zhí)行“閉鎖循環(huán)”管理。

4、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄每旬由安全檢查科專業(yè)人員收集后，如實按相應(yīng)的項目（內(nèi)容）錄入電腦，形成電子文檔版《xx煤業(yè)公司x礦領(lǐng)帶帶班下井記錄檔案》，檔案內(nèi)容應(yīng)包括：姓名、下井時間及班次、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況。

5、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄與領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案一一對應(yīng)，由于

錄入人員的工作失誤造成記錄與檔案不一致的，給予錄入人員一次罰款50元。

6、安全檢查科專業(yè)人員每月末將打印的領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案，交由安全礦長對檔案錄入情況與領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄進(jìn)行對照檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

7、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案由安全檢查科專業(yè)人員錄入電腦后，每月領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案，由安全檢查科專業(yè)人員負(fù)責(zé)收集、保存。

8、礦調(diào)度室負(fù)責(zé)對人員定位系統(tǒng)的運行情況進(jìn)行日常維護(hù)，確保運轉(zhuǎn)，系統(tǒng)主機(jī)嚴(yán)禁安裝與人員定位系統(tǒng)無關(guān)的其他應(yīng)用程序，確保有足夠的存儲空間，人員下井記錄保存時間至少保證一年以上，嚴(yán)禁人為刪除人員出入井信息，否則給予相關(guān)人員一次罰款200元。

9、安全檢查科專業(yè)人員將每月領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案按月裝訂，保存期限不得少于一年。

10、歷年紙質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案的銷毀，必須經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)銷毀的時間段行進(jìn)，上年度的記錄和檔案一律不得銷毀。電子文檔版在不影響內(nèi)存空間的情況下，一律不得銷毀。

11、本制度從xxxx年x月x日起執(zhí)行，修改解釋權(quán)屬礦調(diào)度室。

安全獎懲制度

為提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)做好煤礦安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感，體現(xiàn)重獎重罰的原則，充分調(diào)動各級領(lǐng)導(dǎo)干部搞好安全管理的積極性和主動性，特制定制度

一、獎勵

1、全年實現(xiàn)礦安全奮斗目標(biāo)、年終被評為安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位（安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿區(qū)隊），對直接、輔助區(qū)隊分別獎勵1萬元、5000元。

2、全年實現(xiàn)礦安全奮斗目標(biāo)，年終被評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，對直接、輔助區(qū)隊分別獎勵5000元、3000元。

3、被評為礦安全先進(jìn)單位的科室）獎勵2000元。

4、被礦評為安全生產(chǎn)標(biāo)兵、十佳安全區(qū)隊長、十佳安全班組長和安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者，分別獎勵2500元、1500元、1000元和300元、先進(jìn)班組500元。

5、設(shè)立安全管理創(chuàng)新獎。創(chuàng)新的管理辦法，在全礦推廣應(yīng)用的，獎勵2000元。

6、防止和避免重大事故發(fā)生以及在事故搶救中的有功人員，經(jīng)單位申請，安全部門報請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后給予不低于5000元的獎勵。

7、對安全事故、重大安全隱患、嚴(yán)重“三違”進(jìn)行舉報的有功

人員獎勵1000∽5000元。

二、處罰

1、為確保xxxx年安全工作目標(biāo)的實現(xiàn)，x礦對各區(qū)隊、單位，實行全員安全目標(biāo)獎管理制度，做到安全聯(lián)保掛鉤相結(jié)合，按《安全目標(biāo)獎管理辦法》試行。

2、發(fā)生一起工亡事故，安全目標(biāo)獎生產(chǎn)獎全部扣除。對事故單位當(dāng)月基本工資下浮3%，罰事故區(qū)隊長3000元（跟班隊長3000元），副隊長2500元，直接責(zé)任人罰款2000元，對主要責(zé)任人罰款1000元，罰正班長1000元，罰區(qū)段組長800元，罰安監(jiān)科主要負(fù)責(zé)人2000元，副職1800元，當(dāng)班檢查員1000元。并將區(qū)隊正隊長、安監(jiān)科主要負(fù)責(zé)人、當(dāng)班檢查員調(diào)離工作崗位。（全井安全目標(biāo)獎扣除后當(dāng)月立即補(bǔ)交）。

3、區(qū)隊發(fā)生一起一人重傷事故，扣除該單位所有安全目標(biāo)風(fēng)險抵押金（并續(xù)交下月風(fēng)險抵押金），對事故直接責(zé)任人罰款1000元，對主要責(zé)任人罰款800元，連帶責(zé)任人每人600元，罰跟班隊長800元，罰正班長500元，罰區(qū)段組長800元，對負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任（區(qū)隊長）的罰款500元，罰安

檢科負(fù)責(zé)人250元、當(dāng)班轄區(qū)專職檢查員200元。

4、發(fā)生一人次輕傷事故，對直接責(zé)任人罰款800元，對主要責(zé)任人罰款600元，有關(guān)現(xiàn)場工作人員每人500元，跟班隊長罰500元，正班長罰400元，區(qū)段組長罰500元，對負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人正隊長400元，副隊長各罰款300元，罰安檢科負(fù)責(zé)人200元、當(dāng)班轄區(qū)專職檢查員200元。

5、發(fā)生一人次小傷事故，對直接責(zé)任人罰款200元，對主要責(zé)任人罰款100元，現(xiàn)場當(dāng)事人各100元，跟班隊長罰100元，正班長罰100元，區(qū)段組長罰200元，該轄區(qū)專職檢查員50元，正隊長100元并追罰其它副隊長各50元，安監(jiān)科負(fù)責(zé)人100元。當(dāng)月內(nèi)區(qū)隊發(fā)生兩次小傷，罰區(qū)隊管理人員各200元，當(dāng)月內(nèi)發(fā)生3人次小傷事故視為輕傷事故一起，罰區(qū)隊長各300元，小傷事故由安檢科負(fù)責(zé)組織分析，區(qū)隊寫出事故報告及處理意見。

傷調(diào)：1—7天，由隊內(nèi)調(diào)劑，不影響當(dāng)月安全獎和年終安全獎；8—15天，取消當(dāng)月安全目標(biāo)獎，年終安全獎下浮50%；16天以上，取消當(dāng)月安全目標(biāo)獎及年終安全獎（由勞資科負(fù)責(zé)落實）。

6、發(fā)生僥幸事故，不講任何原因，造成跑車事故罰直接責(zé)任人500元，現(xiàn)場所有人員各300元；有連帶責(zé)任及管理人員各100元。工作中失職，放炮把口放過人，罰把口人500元、放炮員300元。不堅持“一炮三檢”和“三人連鎖”制度的，罰當(dāng)事人各100元，罰檢查員100元。如出現(xiàn)意外其它事故，根據(jù)事故實際情況，進(jìn)行組織分析，做出處罰辦法。

7、發(fā)生一起一級非傷亡事故按工亡事故處罰，二級非傷亡事故按重傷事故處罰。（處罰比例按第4、第5條處罰制度執(zhí)行）

8、我礦實行安全目標(biāo)考核制度，將安全目標(biāo)獎金分配到各區(qū)隊、班組、及職工個人，實行安全聯(lián)保掛鉤，體現(xiàn)安全、責(zé)、權(quán)、相互統(tǒng)一的原則，并將參加風(fēng)險抵押金人員名單及押金上交公司財務(wù)。

9、各區(qū)隊對當(dāng)月所查安全隱患在限期未整改的，扣除第一責(zé)任人正隊長安全目標(biāo)獎50%，對隱患未整改出了事故，必須對事故進(jìn)行分析，按照事故性質(zhì)及原因在上述第4、5、6、7條的基礎(chǔ)上對其加罰100%。

10、安全目標(biāo)獎沖銷單位有關(guān)人員必須當(dāng)月補(bǔ)齊安全風(fēng)險抵押金，否則不能享受安全目標(biāo)獎。補(bǔ)交安全目標(biāo)風(fēng)險抵押金后，可享受安全目標(biāo)獎。

11、對發(fā)生工亡事故的單位和造成事故的直接責(zé)任人，主要負(fù)責(zé)人年終不評先，實行一票否決，并扣除年終獎。

12、各區(qū)隊當(dāng)月“三違”人員人次最多的下調(diào)全隊工資1%，全月一人違章達(dá)三次以上者（含三次），扣除當(dāng)月個人安全目標(biāo)獎?！叭`”人員接到《“三違”人員學(xué)習(xí)幫教登記表》后，必須停工學(xué)習(xí)，進(jìn)行培訓(xùn)考試。填寫《“三違”人員過五關(guān)學(xué)習(xí)鑒定表》。第一次交培訓(xùn)費50元，當(dāng)時現(xiàn)場人各30元，正隊長20元，跟班隊長50元，檢查員30元；當(dāng)月出現(xiàn)違章兩次，罰款加倍；出現(xiàn)三次者扣除當(dāng)月安全目標(biāo)獎。

13、“三違”人員由安檢科出示通知單到各區(qū)隊，各區(qū)隊正隊長辦事員對違章人員必須立即停工學(xué)習(xí)，否則罰正隊長50元，辦事員50元，正班長50元，記工員100元。

14、檢查員抓“三違”次數(shù)：正副隊長、正班長每月必須抓“三違”不少于4次。多抓一次獎30元，否則，少抓

一次罰50元。（如當(dāng)月該區(qū)隊未發(fā)生小傷以上事故，所轄區(qū)內(nèi)隊長、正班長、檢查員，所欠抓“三違”次數(shù)免于處罰。）

15、對安全工作中作出突出成績的職工及區(qū)隊長，經(jīng)職工公開評議領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可一次性給予200—500元獎勵。

16、對違章放炮、私扒檢漏、私拆密閉一次罰款300元。井下帶煙一根罰500元，帶火一次罰500元，并上報公司解除勞動合同。

17、井下班中睡覺罰款100元，發(fā)現(xiàn)臥鋪一個罰款50元（罰區(qū)域地段正隊長）。

18、主井車房司機(jī)超負(fù)荷電流提升一次，罰正司機(jī)100元，副司機(jī)50元，發(fā)現(xiàn)問題不及時向值班室、值班礦長匯報的另罰50元，追加煤樓負(fù)責(zé)人罰款100元。司機(jī)脫崗一次罰100元，造成事故上報公司解除勞動合同。

19、主井底裝載超規(guī)定，影響提升一次，根據(jù)誤工時間罰機(jī)運隊副隊長50—100元，出現(xiàn)問題另追究責(zé)任。

20、副井人車每班安全保護(hù)裝置等有隱患不處理、未實驗、不是人車者，而運行或跟人車無證上崗一次罰主管領(lǐng)導(dǎo)

100元，井口負(fù)責(zé)人50元，跟人車各50元，信號工100元。南矸山絞車有隱患繼續(xù)運行、電瓶車司機(jī)無證操作一人次罰主管領(lǐng)導(dǎo)50元，司機(jī)100元，井口負(fù)責(zé)人50元。

21、特殊工種無證上崗操作一人次，罰該單位正隊長300元。

22、井下電器設(shè)備消滅失爆現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一處失爆，罰正隊長100元，主管領(lǐng)導(dǎo)200元。發(fā)現(xiàn)帶電維修、帶電作業(yè)一次，罰操作人500元，現(xiàn)場人各100元。造成事故后果自負(fù)。

23、主井維修和地面高空作業(yè)時，必須先學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程，定出相應(yīng)安全措施，保險裝置齊全，并有專職檢查員在場，經(jīng)檢查后方可作業(yè)，否則發(fā)現(xiàn)一次罰檢修違規(guī)者各300元，罰煤樓主管直接領(lǐng)導(dǎo)300元，正隊長200元，地段負(fù)責(zé)人500元，現(xiàn)場人各罰100元。

24、大小木場電盤鋸、電刨等設(shè)備，機(jī)電大班車床、刨床等若有非工作人員操作，一次罰單位負(fù)責(zé)人300元，造成事故由本單位領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)一切責(zé)任。

25、職工宿舍、生活區(qū)域發(fā)生觸電、煤氣中毒等事故由該區(qū)域主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。（比照第5、6、7、8條處罰）

26、對發(fā)生工亡事故的單位和造成事故的直接責(zé)任人、主要負(fù)責(zé)人年終不予評先，出現(xiàn)重傷一起，所在單位年終不予評為先進(jìn)單位。實行安全一票否決。

事故隱患排查處理制度

為建立健全安全生產(chǎn)隱患檢查、排查、治理和報告制度，實施依法治安、依法治礦，強(qiáng)化安全責(zé)任主體，落實各級管理人員安全生產(chǎn)

責(zé)任制，進(jìn)一步貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，變事后制裁為事前管理，變事故處理為事故預(yù)防，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦安全生產(chǎn)事故的特別規(guī)定》（國務(wù)院第446號令）、《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法（試行）》（安監(jiān)總煤礦字〔2005〕133號）及《煤礦隱患排查和整頓關(guān)閉實施辦法（試行）》（安監(jiān)總煤礦字〔2005〕134號）精神，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)的實際情況，按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”、“誰分管誰負(fù)責(zé)”和“誰包隊誰負(fù)責(zé)”的原則，特制定一礦安全隱患排查、整改、消號管理制度。

一、我礦隱患排查整改工作實行礦長領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)是本專業(yè)隱患排查整改第一責(zé)任人；各業(yè)務(wù)科室科長負(fù)責(zé)本專業(yè)職責(zé)范圍內(nèi)隱患排查和整改落實組織工作，各分管副職是分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)隱患排查、整改工作的督辦責(zé)任人；各區(qū)隊正職對本區(qū)隊隱患排查和整改落實工作負(fù)全面責(zé)任；檢查科負(fù)責(zé)對各專業(yè)隱患排查組織和整改情況進(jìn)行監(jiān)督、落實；對隱患排查工作組織不力、整改效果差的要給予經(jīng)濟(jì)處罰和責(zé)任追究。

二、安全生產(chǎn)隱患是指礦井上下生產(chǎn)現(xiàn)場、系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、技術(shù)管理、自然環(huán)境、設(shè)備設(shè)施上存在的可能導(dǎo)致安全事故的問題。

三、為便于安全隱患跟蹤管理，將隱患進(jìn)行以下分類：

（一）按隱患危害程度分為重大隱患和一般隱患。

（二）重大隱患和一般隱患按隱患落實整改的責(zé)任分別分為A、B、C三級。

A級：礦井無能力整改，需書面請示公司，并經(jīng)公司批復(fù)，由公司幫助解決的隱患。

B級：區(qū)隊無能力整改，須由礦級領(lǐng)導(dǎo)安排解決的隱患。C級：由區(qū)隊、業(yè)務(wù)科室安排解決的隱患。

（三）按安全生產(chǎn)的專業(yè)分為一通三防、機(jī)電運輸、水災(zāi)、地測、頂板和其他隱患。

四、安全隱患來源依據(jù)

（一）上級各類檢查。

（二）公司領(lǐng)導(dǎo)下井檢查。

（三）礦領(lǐng)導(dǎo)下井檢查；礦、區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)值班、跟班下井安全隱患匯報；礦各類安全專項驗收和檢查；礦安檢員檢查；其他人員反映的隱患。

五、隱患的排查、檢查、整改與上報

（一）采、掘、機(jī)、運、通、地測、調(diào)度、后勤各專業(yè)的隱患排

查活動每周進(jìn)行一次，由礦長組織每月對礦井重大隱患進(jìn)行一次排查。

（二）各專業(yè)分管礦領(lǐng)導(dǎo)在按時組織開展隱患排查工作的同時,要認(rèn)真抓好本專業(yè)日常安全檢查和專項驗收檢查,全礦各級管理人員都要把查處隱患當(dāng)作首要任務(wù),確保在第一時間發(fā)現(xiàn)各類隱患,對現(xiàn)場不能及時處理的隱患,每個人都要認(rèn)真填寫記錄,歸類管理,確保隱患按期整改。

（三）日常各類安全檢查的隱患，由檢查科負(fù)責(zé)進(jìn)行分類、分級；各類專業(yè)檢查的隱患，由礦對口業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)進(jìn)行分類、分級。對C級隱患立即安排區(qū)隊整改，對A、B級隱患，由礦長、安全副礦長或分管副礦長在24小時內(nèi)召集分管礦領(lǐng)導(dǎo)、檢查科、各業(yè)務(wù)科室及區(qū)隊按“五定”原則落實整改。檢查科、相關(guān)業(yè)務(wù)科室按要求及時對安全隱患?xì)w檔管理，將A級隱患和重大隱患在24小時內(nèi)分別上報公司相關(guān)業(yè)務(wù)部室和安監(jiān)局；同時將A級隱患另行文上報公司。

（四）礦相關(guān)業(yè)務(wù)科室接到各單位上報的A級隱患和重大隱患后，要在24小時內(nèi)審查、認(rèn)定并歸檔。屬于本專業(yè)的A級隱患要及時制定出整改意見，本專業(yè)口不能解決的，由礦安全部門研究解決。需要公司協(xié)調(diào)解決的，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、安全礦長、礦長簽字后報送安全

部，由安全部研究解決。

六、隱患整改

1、各單位行政正職負(fù)責(zé)對本單位存在的重大隱患組織制定整改方案、安全保障措施，落實整改的內(nèi)容并組織實施；一般隱患由行政正職指定整改責(zé)任人，責(zé)成立即整改或限期整改。

2、各業(yè)務(wù)科室對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)A級隱患和重大隱患的整改落實進(jìn)行監(jiān)督、檢查，確保隱患按期整改。

3、檢查科對A級隱患和重大隱患的整改情況進(jìn)行督查、考核，并定期向各有關(guān)責(zé)任人反饋。

七、幾點要求

（一）各級領(lǐng)導(dǎo)下井要嚴(yán)查細(xì)管，各類檢查要注重實效，隱患整改要落實到位，凡出現(xiàn)檢查不負(fù)責(zé)任遺漏隱患、隱患不按期整改、隱患督查不到位，一律按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理責(zé)任者的管理責(zé)任，造成事故的要追究刑事責(zé)任。

（二）對隱患管理要做到檔案管理規(guī)范，隱患上報及時，凡出現(xiàn)建檔不規(guī)范、流于形式或上報材料不及時，按公司和礦考核辦法處罰。

（三）對有可能造成事故的重大隱患，要在第一時間逐級上報。礦各業(yè)務(wù)科室、檢查科或區(qū)隊要立即撤出人員停產(chǎn)整頓，屬礦業(yè)務(wù)科

室自停的，由礦組織驗收（必要時可報請公司有關(guān)人員參加）；屬公司領(lǐng)導(dǎo)或職能部門停的，由公司組織驗收，并決定是否恢復(fù)生產(chǎn)。

（四）各級領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室要認(rèn)真排查、檢查和督促整改隱患。凡工作不認(rèn)真、不仔細(xì)導(dǎo)致本單位、本專業(yè)被上級部門查出重大隱患，造成停產(chǎn)或受到經(jīng)濟(jì)處罰的，隱患單位、各業(yè)務(wù)科室、礦分管領(lǐng)導(dǎo)以及包隊領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

安全監(jiān)督檢查制度

一、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》和《煤礦安全規(guī)程》等相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合煤礦具體情況，制定本制度。

二、煤礦按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，依照

本制度進(jìn)行安全檢查，不斷改進(jìn)安全管理，及時消除事故隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

三、對政府有關(guān)部門安排部署的安全檢查，礦長或生產(chǎn)副礦長負(fù)責(zé)安排落實。政府有關(guān)部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全檢查、監(jiān)察時，車間、班組、有關(guān)人員要積極予以配合。

四、礦長負(fù)責(zé)組織本單位的安全檢查和督促整改措施的落實，對安全檢查負(fù)全面責(zé)任。各分管礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人對分管范圍內(nèi)的安全檢查負(fù)責(zé)。

五、由礦長組織，每半年進(jìn)行一次綜合性安全大檢查。檢查的主要內(nèi)容：

1、全生產(chǎn)法律、法規(guī)是否得到貫徹落實，安全技術(shù)措施計劃、職工培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況。

2、是否樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，是否將安全放在生產(chǎn)的首位。

3、規(guī)定的各項規(guī)章制度是否健全、適宜，內(nèi)容是否符合要求，是否處于執(zhí)行狀態(tài)；安全生責(zé)任制是否落實。

4、安全管理保障體系是否滿足管理需要并發(fā)揮作用，職工是否樹立了安全生產(chǎn)意識，是否形成了全員參加的管理網(wǎng)絡(luò)。

5、作業(yè)場所是否存在環(huán)境、物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，是否落實隱患治理措施。

六、定期進(jìn)行安全檢查，每月至少進(jìn)行1次，定期安全檢查由礦長組織，分管副礦長和技術(shù)員負(fù)責(zé)人參加，分別對井上下作業(yè)現(xiàn)場、設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行全面檢查。

七、礦長定期檢查安全教育與培訓(xùn)計劃、安全技術(shù)措施計劃、礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃的執(zhí)行情況；經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和其他各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時修訂、修改。

按誰分管誰負(fù)責(zé)的原則，各分管礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人每半月組織一次專項安全檢查，及時解決分管范圍內(nèi)存在的安全問題。

八、對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、設(shè)備、安全設(shè)施和人的行為進(jìn)行經(jīng)常性的 檢查，及時消除事故隱患和制止人的不安全行為。

1、礦主管生產(chǎn)安全的副礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人下井指揮生產(chǎn)，必須同時檢查安全工作。

2、安全檢查人員要經(jīng)常深入井下作業(yè)現(xiàn)場檢查，每月不少于20次。

3、班組長作業(yè)前，必須對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行全面的安全檢查。

九、安全大檢查、定期安全檢查和專業(yè)安全檢查實行安全檢查表

制度。檢查前制定安全檢查表，檢查中，應(yīng)認(rèn)真依照安全檢查表逐項檢查、填寫。查出的事故隱患，應(yīng)及時落實整改措施、整改時間和責(zé)任人。

十、作業(yè)人員必須按“三大規(guī)程”要求，實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，作好崗位責(zé)任范圍內(nèi)的檢查和自保互保工作。

十一、安全檢查員日常監(jiān)督檢查，應(yīng)當(dāng)檢查《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，制止三違行為?，F(xiàn)場檢查應(yīng)當(dāng)全面，突出重點。檢查地點、時間、存在問題和處理意見要如實記錄。安全檢查員對作業(yè)班組和作業(yè)人員能夠解決的事故隱患，有權(quán)要求限期解決；對有發(fā)生事故危險的場所，有權(quán)停止作業(yè)，撤出人員，對查出的事故隱患，應(yīng)及時下達(dá)安全建議書，并向礦長或有關(guān)負(fù)責(zé)人報告；對違章行為有權(quán)提出處罰意見。

十二、對未按規(guī)定開展安全檢查或檢查工作不認(rèn)真，檢查后未及時制定整改措施或未落實整改措施導(dǎo)致事故的，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)以及企業(yè)安全處罰規(guī)定，追究相關(guān)責(zé)任的人責(zé)任，實行經(jīng)濟(jì)處罰。

十三、安全檢查記錄有妥善保管。

安全生產(chǎn)辦公會議制度

第一條 為了保證國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的貫徹落實，及時研究安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，堵塞漏洞，確保我礦

安全生產(chǎn)，根據(jù)《煤礦生產(chǎn)法》和《煤礦安全規(guī)程》，特制定本制度。

第二條 依照本制度定期召開安全辦公會議，研究解決安全生產(chǎn)工作的重大問題。

第三條 礦每周召開一次安全生產(chǎn)辦公會議，遇有特殊情況，如傳達(dá)上級會議精神，即隨時召開。

第四條 安全生產(chǎn)辦公會議由安全礦長主持。

第五條 安全辦公會議的參加人員：各區(qū)隊支書或隊長、辦事員、各業(yè)務(wù)科室科長。

第六條 安全生產(chǎn)辦公會議的內(nèi)容和任務(wù)，是研究我礦安全生產(chǎn)和各類建設(shè)工作，具體內(nèi)容由會議主持者確定。

第七條 會議由安檢科負(fù)責(zé)做好記錄。

第八條 對一些重大安全隱患，在會上礦長指定有關(guān)人員跟蹤事故隱患單位，督促。落實、解決并匯報落實情況。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)例會制度

為切實加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)各項安全生產(chǎn)工作措施的落實，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，特制定一礦安全生產(chǎn)培訓(xùn)例會制度。

一、安全生產(chǎn)培訓(xùn)例會每周一召開一次，分上午、下午兩次進(jìn)

行。

二、安全生產(chǎn)培訓(xùn)例會由各區(qū)隊長、辦事員主持召開，例會地點一般在各區(qū)隊安全培訓(xùn)室。

三、區(qū)隊所有在職職工必須按時參加每周一安全例會培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并現(xiàn)場簽到。

四、會議內(nèi)容：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級重要會議精神，貫徹落實政策法規(guī)和上級重大部署，分析安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)上周的安全工作及安全目標(biāo)、指標(biāo)完成情況；

2、傳達(dá)上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)的指令、文件，提出本周各區(qū)隊在工作中存在的問題，安排布置下周工作重點。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位規(guī)范化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)崗位描述、手指口述知識。

4、貫徹上崗前5分鐘背述“手指口述”內(nèi)容制度。

5、進(jìn)行自救、互救演練。

五、安全例會由安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核。

安全技術(shù)學(xué)習(xí)制度

一、各單位要嚴(yán)格落實“班前會10分鐘講安全”、“每周一安全例會”制度，建立詳實的學(xué)習(xí)記錄，每月組織一次考試，對考試不及格的人員，一律進(jìn)行待崗培訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)仍不及格者，一律清退。

二、各采掘工作面工程開工前1-2天，由區(qū)隊長或區(qū)隊支書組織，區(qū)隊技術(shù)員向全隊干部職工貫徹作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、專項安全技術(shù)措施，參加安全技術(shù)措施、規(guī)程貫徹會議的干部職工必須在簽名表上簽名。規(guī)程、措施貫徹后，并組織全隊干部職工進(jìn)行考試，考試合格的人員，方可上崗作業(yè)。

三、審批后的規(guī)程、安全技術(shù)措施由施工單位負(fù)責(zé)分發(fā)到參與審批的單位。分管業(yè)務(wù)科室、調(diào)度室、安檢科、通風(fēng)科為必送單位，并且向安檢科報送學(xué)習(xí)簽字情況；其它單位可對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行摘錄。所有區(qū)隊和分管業(yè)務(wù)科室必須有作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)保管專柜，并由專人負(fù)責(zé)。

四、規(guī)程、措施的編寫單位、調(diào)度室、安檢科必須全員貫徹學(xué)習(xí)，其他簽字單位（業(yè)務(wù)科室、相關(guān)區(qū)隊）可對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行摘錄，對相關(guān)人員貫徹學(xué)習(xí)簽字。

五、業(yè)務(wù)科室在規(guī)程、措施執(zhí)行前負(fù)責(zé)對分管礦領(lǐng)導(dǎo)貫徹學(xué)習(xí)簽字。

入井人員管理制度

為了保障我礦安全、文明生產(chǎn)，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子研究，特制定入井人員管理制度如下：

1、井口驗身工，必須嚴(yán)守工作崗位，對出、入井人員必須嚴(yán)格執(zhí)行驗身制度。

2、嚴(yán)格檢查入井人員衣服，杜絕穿化纖衣服入井，礦燈、礦帽

等物品是否齊備，嚴(yán)禁酒后和帶火種入井。

3、升井人員嚴(yán)禁攜帶火工品和公共財物上井。

4、井口驗身工與燈房工作人員每班必須認(rèn)真核對當(dāng)班礦燈發(fā)放數(shù)量和入井人數(shù)，核準(zhǔn)后報值班室。

5、每班工作結(jié)束，過一個半小時后，燈房把出班交燈數(shù)和入井人數(shù)核準(zhǔn)后，報值班室。

6、值班礦長根據(jù)匯報情況，和有關(guān)單位及時聯(lián)系。

7、井口驗身工必須堅持清點人員，要排隊上車，不要擁擠，上、下井人員按人車核定數(shù)量放人。

8、井口驗身工要搞好區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，保持洗腳池水常流，煤勤挖，做到一流服務(wù)。

入井驗身和出入井清點制度

1、井口驗身工，必須嚴(yán)守工作崗位，對出、入井人員堅持嚴(yán)格驗身。

2、嚴(yán)格檢查入井人員衣服、礦燈、礦帽、自救器等物是否齊備，嚴(yán)禁酒后和帶火種入井。

3、升井人員嚴(yán)禁攜帶火工品和公共財物上井。

4、燈房每班到點把當(dāng)班發(fā)燈數(shù)和人數(shù)核準(zhǔn)，報值班室。

5、每班過一個半小時后，燈房把出班交燈數(shù)和人數(shù)核準(zhǔn)后，報值班室。

6、值班礦長根據(jù)匯報情況和有關(guān)單位及時聯(lián)系。

安全檢查管理制度

為保障礦井安全生產(chǎn)和職工人身安全，杜絕一切事故發(fā)生，增強(qiáng)職工安全責(zé)任感和安全監(jiān)督作用，針對我礦目前安全情況，特制訂安全制度如下：

一、各區(qū)隊正隊長為本隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要把安全生產(chǎn)做為第一要務(wù)來抓。每個區(qū)隊每班必須有一名隊長跟班下井，負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)工作，要對轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，要當(dāng)場進(jìn)行處理，隱患不消除，不準(zhǔn)脫離現(xiàn)場。對暫時不能解決的，要上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并制定安全措施。

二、安全檢查員職責(zé)

1、安全檢查員實行分片包干制，做到各負(fù)其責(zé)，對所轄區(qū)域嚴(yán)格檢查，每班對各工作場所檢查不能少于兩次。

2、安全檢查員不得空班漏檢，對本班查出的不安全隱患要責(zé)成所轄區(qū)的跟班隊長立即處理，并要監(jiān)督整改和處理。對安全隱患拒不處理的，要當(dāng)場停止工作，并報告調(diào)度值班室。

3、安全檢查員要認(rèn)真檢查各工作面瓦斯涌出情況、供風(fēng)量、甲烷傳感器懸掛位置，正確填寫瓦斯和測風(fēng)牌板，不準(zhǔn)隨意填寫。

4、為搞好安全生產(chǎn)，要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程，對“三違”人員要上報給予處罰。

5、安全檢查員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，必須交清當(dāng)班存在的不安全隱患，堅決杜絕早出班，晚進(jìn)班，交接雙方必須在本區(qū)域內(nèi)用電話向科室匯報交接班情況。

6、對安全檢查員不認(rèn)真檢查，玩忽職守，每月完不夠抓“三違”次數(shù)的，月底結(jié)算給予處罰。

7、安全檢查員對所在工作面安全工作負(fù)主要責(zé)任，對所轄區(qū)域的安全隱患沒能及時發(fā)現(xiàn)造成事故的，要追究其責(zé)任，看情節(jié)輕重，予以處罰。

三、檢查重點項目及要求

1、井口驗身工要堅守崗位，對入井人員進(jìn)行嚴(yán)格驗身，堅決禁止未佩戴自救器和擅帶違禁物品人員入井。對攜帶電氣焊物品入井的，必須要出具礦長簽批的安全措施，否則，不準(zhǔn)入井。

2、井口驗身工和當(dāng)班專檢人員要逐班檢查鋼絲繩磨損程度，人車落閘試驗情況，要當(dāng)班記錄清楚，如有安全隱患，停止絞車運行。

3、對井下使用的提升絞車，各區(qū)隊設(shè)備隊長和本轄區(qū)的安全檢

查員，每班要進(jìn)行一次嚴(yán)格檢查，查絞車運轉(zhuǎn)是否正常，閘與各部件連接是否靈活可靠，壓桿是否牢固可靠，鋼絲繩磨損和斷絲率是否超限，繩長等，要嚴(yán)格執(zhí)行“三固定”、“四保險”，責(zé)任到人。

4、井下所有電器設(shè)備，必須嚴(yán)格執(zhí)行“三無”、“四有”、“三全”、“兩齊”、“三堅持”，設(shè)備包機(jī)到人，如發(fā)生問題，由包機(jī)人負(fù)責(zé)，并按“三違”人員處罰。

5、井下所有特殊工種人員，必須持證上崗。

6、對回采工作面要求：

（1）采面煤墻溜子巷每隔10 米必須打一道防護(hù)網(wǎng)并要固定牢固。

（2）采面溜子道內(nèi)嚴(yán)禁行人，兩個防護(hù)網(wǎng)之間不準(zhǔn)有兩處地點同時有人工作。

（3）煤墻溜子急停按鈕必須靈活可靠。（4）煤墻溜子巷有人工作時不準(zhǔn)開啟溜子。（5）割煤機(jī)工作時，前后10 米不準(zhǔn)有人工作。（6）溜子頭處戧壓桿，必須打牢。

（7）移架、割煤、推溜、放煤不能同步進(jìn)行。

（8）上下安全出口端頭每根∏型梁下不能少于4 根單體柱，推溜時不能少于3 根。安全出口20 米范圍內(nèi)，支護(hù)和巷高必須按作業(yè)規(guī)程執(zhí)行。對卸液柱和壞柱，要及時更換和注液。

7、對掘進(jìn)工作面的要求：

（1）施工前，必須檢查頂邦安全情況，嚴(yán)格執(zhí)行敲邦問頂制度。（2）巷道支護(hù)必須牢固可靠，嚴(yán)禁空邦空頂和空頂作業(yè)。（3）使用扒矸機(jī)裝碴時，扒矸機(jī)前方不準(zhǔn)有人。

（4）所使用風(fēng)筒必須懸掛整齊，固定牢固，不準(zhǔn)有死彎和破損，嚴(yán)禁微風(fēng)作業(yè)。風(fēng)筒距掘進(jìn)頭距離不能大于5 米。

（5）架棚巷道如有脫口、錯口、扭斜、斷梁折柱，要及時維修。

8、對砌砼工作面的要求：

（1）串桿必須符合規(guī)定要求，料徑不能小于16 公分，并要打好點柱，兩端伸入巖石不能少于2 公寸，長度不能少于2.4m。

（2）桿距不能大于8 公寸，并用笆片木柱罩嚴(yán)背實。（3）胎板上有人工作時，胎板下嚴(yán)禁有人。

9、巷道修護(hù)時，要認(rèn)真檢查頂板情況，修茬前打好超前支護(hù)（抬棚或背桿），茬下前后5 米的電纜、電氣設(shè)備必須蓋好。

10、打眼、放炮

（1）放炮員必須持證上崗，不準(zhǔn)代替。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行炸藥領(lǐng)退制度，炸藥、雷管不得亂扔亂放，必須入箱鎖好。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢制”和‘三人連鎖制”放炮制度。（4）不準(zhǔn)邊打眼邊裝藥，裝藥用炮棍，不準(zhǔn)用煤矸石屯炮。（5）必須使用放炮器起爆，嚴(yán)禁使用其它方式點炮，放炮器鑰匙必須由放炮員隨身攜帶，不準(zhǔn)與放炮器連在一起。

（6）放炮前要檢查頂板和支護(hù)情況，電纜和設(shè)備是否蓋好和轉(zhuǎn)移到安全地點，擱專人把口、鳴哨后方可點炮。

11、井下看風(fēng)門人員要堅守崗位，保證做到車過門閉和風(fēng)門完好無損。

12、調(diào)度室值班人員必須堅守崗位，不準(zhǔn)擅自脫崗，任何情況下必須有人值班。保持室內(nèi)衛(wèi)生，保證監(jiān)控裝置正常使用，按時打印監(jiān)控日報表。

四、其它

1、安全檢查員和區(qū)隊長必須按礦級要求，完成每月抓“三違”人數(shù)，對“三違”人員違章情況，必須當(dāng)日報安全檢查科。

2、安全檢查科必須將“三違”人員名單當(dāng)天傳送到各區(qū)隊和辦公室。各區(qū)隊“三違”人員由區(qū)隊辦事員帶隊，次日早八點到辦公室報到，進(jìn) “違章學(xué)習(xí)班”學(xué)習(xí)。“三違”人員未按時報到者，追究辦事員責(zé)任。

3、按“三違”人員情節(jié)輕重，確定學(xué)習(xí)時間。一般性違章，學(xué)習(xí)3天以下；違章造成傷害者，學(xué)習(xí)3天以上7天以下；造成重傷事故的，學(xué)習(xí)7天以上，并進(jìn)行處罰。

4、所有“三違”人員學(xué)習(xí)期滿，并寫出認(rèn)識受到教育后，方準(zhǔn)上班。

安全隱患排查制度

我們必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，必須遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等有關(guān)規(guī)定，確保我礦安全生產(chǎn)無事故，特定安全隱患排查制度如下：

1、發(fā)動全體員工，深挖細(xì)查不安全因素。

2、根據(jù)職工反映生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全隱患，主管安全礦長要及時向所在單位下達(dá)隱患整改通知、限期整改。

3、安全檢查人員現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題能解決的，必須現(xiàn)場解決，對威脅人身生命安全的要及時撤出人員，并向值班室匯報。

4、安全檢查人員跟班檢查落實事故隱患，排查治理情況，并向主管安全礦長反饋。

5、對重大事故隱患及時下達(dá)整改通知，必要時要寫出材料，召開安全辦公會，定出解決措施。

整改與上報制度

為了及時發(fā)現(xiàn)并排除我礦安全生產(chǎn)隱患，落實我礦安全生產(chǎn)責(zé)任，預(yù)防安全事故發(fā)生，保障職工的生命和安全生產(chǎn)，特制定隱患排查整改與上報制度，并每月上報一次。

1、安全檢查人員要現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，對威脅人身安全的，要及時撤出人員，并向值班室匯報。

2、值班人員要及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，10分鐘內(nèi)必須上報到總公

司安全生產(chǎn)部及主管領(lǐng)導(dǎo)。

3、安全檢查人員跟班檢查落實事故隱患，排查治理情況，并向主管安全礦長反饋。

4、每月必須組織生產(chǎn)科、機(jī)電科、安監(jiān)科，對地面、井下所有工作地點進(jìn)行三次拉網(wǎng)式排查。

5、對所查問題按“五定”原則落實，定出時間、資金、措施、整改責(zé)任人、落實責(zé)任人，做到隱患不過天，及時解決。

6、并將排查的重大安全隱患寫出書面報告，每月上報總公司安全生產(chǎn)部和濟(jì)源市煤礦安監(jiān)局、煤炭管理局，報告應(yīng)有我礦礦長簽字，單位蓋章。

事故統(tǒng)計報告制度

1、各單位如發(fā)生工傷事故和非傷亡事故，必須在半個小時內(nèi)將事故基本情況上報公司安全生產(chǎn)部。

2、礦屬各單位如發(fā)生輕傷事故，由礦井安監(jiān)科組織調(diào)查、分析，兩日內(nèi)將事故報告送安全生產(chǎn)部。

3、各單位發(fā)生重傷事故由主管副礦長、生產(chǎn)副礦長、機(jī)電副礦長、工會、人勞職能部室對事故進(jìn)行調(diào)查、分析后，1天內(nèi)將事故報告送安全生產(chǎn)部。

4、如發(fā)生死亡事故，首先保護(hù)好現(xiàn)場，報上級部門組織調(diào)查處理。

5、礦井每月根據(jù)事故情況，統(tǒng)計登記、造表報安全生產(chǎn)部。

6、如隱瞞事故，對事故單位責(zé)任人加倍罰款，并追究其責(zé)任，造成后果的，由事故單位責(zé)任人負(fù)責(zé)。

事故追查分析制度

為使全礦干部職工能夠及時吸取各類事故教訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化自我保安意識，防止事故的再次發(fā)生，同時也為了查明事故原因，使事故單位和有關(guān)責(zé)任人受到應(yīng)有的處理，特制定本制度。

1、各單位發(fā)生事故后，現(xiàn)場跟班干部（或班長），必須在30分鐘內(nèi)用電話向礦調(diào)度和安檢科匯報，以便地面組織人員進(jìn)行搶救（匯報內(nèi)容：出事地點、時間、事故的性質(zhì)、人員的具體受傷情況等）。

2、調(diào)度室值班人員接到事故電話后，必須在10分鐘內(nèi)通知礦值班領(lǐng)導(dǎo)，礦領(lǐng)導(dǎo)核定情況后，根據(jù)事故級別向上級機(jī)關(guān)匯報，組織搶救工作。

3、安檢科值班人員接到事故電話后，應(yīng)立即組織人員趕赴事故現(xiàn)場，對事故現(xiàn)場具體情況進(jìn)行現(xiàn)場勘查，掌握第一手資料。

4、單位發(fā)生事故后，凡遲報、少報或隱瞞不報，弄虛作假的，一經(jīng)查出要對單位及組織策劃者從重處罰。

5、分管業(yè)務(wù)科室的科長（工程師）和事故單位的值班干部，必須按礦通知時間組織現(xiàn)場人員到安檢科開追查會。凡不按時參加者，每缺一人對值班干部罰款20元，對未參加追查會的罰款100元。

6、安檢科值班人員根據(jù)現(xiàn)場勘查情況，認(rèn)真組織事故單位人員開追查會，剖析事故，查明事故原因，分清責(zé)任，依照濟(jì)煤一礦發(fā)《安全管理辦法》文件，追究區(qū)隊干部和責(zé)任人的責(zé)任，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和行政處罰。

7、凡是因“三違”引發(fā)的事故，除追究“三違”責(zé)任外，同時要追究負(fù)責(zé)安全教育干部、聯(lián)保人員、班組長、在場人員的連帶責(zé)任。

8、安檢科要安排專人將事故填寫到管理臺帳，以備檢查。

操作規(guī)程管理制度

為了使礦井各工種的操作規(guī)程更加具有針對性和實用性，使其更好地服務(wù)于安全生產(chǎn)，特制定一礦操作規(guī)程管理制度。

一、操作規(guī)程編制，審核責(zé)任劃分。

1、采煤、掘進(jìn)、巷修等工種的操作規(guī)程，由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)編制。

2、機(jī)電、運輸各工種的操作規(guī)程，由機(jī)運科負(fù)責(zé)編制，機(jī)電副

總工程師負(fù)責(zé)審核。

3、通風(fēng)、抽放各工種的操作規(guī)程，由通防科負(fù)責(zé)編制。

4、地測防治水方面的操作規(guī)程，由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)編制。

5、礦總工程師負(fù)責(zé)對所有操作規(guī)程進(jìn)行審核、把關(guān)。

二、相關(guān)要求

1、各業(yè)務(wù)科室在編制操作規(guī)程時，必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井安全技術(shù)管理規(guī)范》以及國家局等上級機(jī)關(guān)頒布的相關(guān)法規(guī)和章程，嚴(yán)禁胡編亂造。

2、各工種操作規(guī)程內(nèi)容必須簡明易懂，要領(lǐng)突出，方便職工學(xué)習(xí)掌握。

3、各業(yè)務(wù)科室在編制操作規(guī)程時，要主動與公司有關(guān)部室溝通，取得公司的指導(dǎo)、幫助。

4、各業(yè)務(wù)科室承擔(dān)的操作規(guī)程編制完成后，要報送安檢科，以便匯總。

5、對經(jīng)過實踐檢驗存在疏漏或問題的，各業(yè)務(wù)科室必須及時進(jìn)行補(bǔ)充完善。

安全隱患整改效果評價制度

第一條 為了進(jìn)一步落實礦井隱患整改效果，實現(xiàn)隱患整改工作的規(guī)范化、制度化、程序化管理，有效預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生，特制定本制度。

第二條 安檢科根據(jù)已建立的隱患排查與整改制度，執(zhí)行本制度，以規(guī)范隱患篩選、認(rèn)定、登記、傳遞、整改及反饋流程管理。

第三條 隱患是指全礦工作場所在技術(shù)管理、現(xiàn)場管理、裝備設(shè)施上所存在的可能導(dǎo)致事故的問題。

1、按隱患的嚴(yán)重程度、解決難易分為A、B、C三級。A級隱患：國務(wù)院第446號令、國家煤監(jiān)總局《煤礦重大安

第二篇：煤礦安全目標(biāo)管理制度

煤礦安全目標(biāo)管理制度

為了落實國家“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，樹立“以人為本”的思想，認(rèn)真落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，使企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展，結(jié)合我礦實際，特制定本制度。

一、安全目標(biāo)的制定

安全目標(biāo)分為階段安全目標(biāo)和安全目標(biāo)。

（一）階段安全目標(biāo)的制定

為了實現(xiàn)我礦的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，提升我礦安全文化，我礦在制定中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的同時，應(yīng)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略、裝備水平、管理水平和全員職工素質(zhì)，制定階段安全目標(biāo)。

（2）安全目標(biāo)的制定

為了實現(xiàn)階段安全目標(biāo)，我礦根據(jù)省市政府及公司下達(dá)的安全目標(biāo)，結(jié)合我礦實際，制定安全目標(biāo)及考核政策，以吉煤安字1號文下發(fā)。

1、安全目標(biāo)制定的原則

（1）整合一致原則。我礦安全目標(biāo)是各單位分目標(biāo)的依據(jù)，各單位的目標(biāo)要服從礦總體目標(biāo)。

（2）均衡協(xié)調(diào)原則。各單位目標(biāo)之間，要注意協(xié)調(diào)均衡，正確處理好主次目標(biāo)之間的主從關(guān)系和各分目標(biāo)之間任務(wù)、范圍、職責(zé)、權(quán)限關(guān)系以及各個目標(biāo)實施進(jìn)度上的同步關(guān)系，以保證總體目標(biāo)的實現(xiàn)。

（3）分層負(fù)責(zé)原則。礦總經(jīng)理是本礦安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子對我礦目標(biāo)負(fù)責(zé)，同時對各單位的分目標(biāo)提出要求，各單位正職是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對本單位的安全目標(biāo)負(fù)責(zé)。

2.安全目標(biāo)的主要內(nèi)容及要求

（1）百萬噸死亡率符合集團(tuán)公司指標(biāo)要求，且呈逐年下降趨勢，并努力實現(xiàn)零傷亡。

（2）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)符合集團(tuán)公司指標(biāo)要求，且每年有突破，努力實現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)。

（3）按時保質(zhì)保量完成上級及公司所布置、安排的安全管理工作。

二、安全目標(biāo)的實施

1.各單位每年初根據(jù)礦下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，自上而下、層層分解到每個基層單位、班組及員工，實現(xiàn)安全目標(biāo)清晰。

2、各單位要制定切合本單位實際的保障措施，建立安全目標(biāo)檢查、考核、獎懲等制度，并由單位第一責(zé)任人親自檢查督促本單位目標(biāo)完成情況，每月針對目標(biāo)完成情況及未完成原因進(jìn)行分析、通報，獎優(yōu)懲劣，增添措施，保證目標(biāo)進(jìn)度。

3.礦安全副總經(jīng)理牽頭每季度檢查各單位目標(biāo)完成情況，對存在的問題提出整改意見,并在安全辦會通報各單位目標(biāo)完成情況，對今后工作做出具體的安排意見。

三、安全目標(biāo)的考核與獎懲

礦對各單位的安全目標(biāo)的考核與獎懲，按我礦安全績效考核辦法執(zhí)行。

第三篇：煤礦安全目標(biāo)管理制度

煤礦安全目標(biāo)管理制度

為了落實國家“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，樹立“以人為本”的思想，認(rèn)真落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，使企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展，結(jié)合公司實際，特制定本制度。

一、安全目標(biāo)的制定

安全目標(biāo)分為階段安全目標(biāo)和安全目標(biāo)。

（一）階段安全目標(biāo)的制定

為了實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，提升企業(yè)安全文化，公司在制定五年、十年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的同時，應(yīng)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略、煤礦企業(yè)所屬單位的規(guī)模、裝備水平、管理水平和全員職工素質(zhì)，制定階段安全目標(biāo)。

（二）安全目標(biāo)的制定

為了實現(xiàn)階段安全目標(biāo)，公司根據(jù)省市政府及集團(tuán)公司下達(dá)的安全目標(biāo)，結(jié)合公司所屬各單位實際，制定安全目標(biāo)及考核政策，以公司安字1號文下發(fā)。

1.安全目標(biāo)制定的原則

（1）整合一致原則。公司安全目標(biāo)是各單位分目標(biāo)的依據(jù)，各單位的目標(biāo)要服從公司總體目標(biāo)。

（2）均衡協(xié)調(diào)原則。各單位目標(biāo)之間，要注意協(xié)調(diào)均衡，正確處理好主次目標(biāo)之間的主從關(guān)系和各分目標(biāo)之間任務(wù)、范圍、職責(zé)、權(quán)限關(guān)系以及各個目標(biāo)實施進(jìn)程上的同步關(guān)系，以保證總體目標(biāo)的實現(xiàn)。

（3）分層負(fù)責(zé)原則。公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子對公司目標(biāo)負(fù)責(zé)，同時對各單位的分目標(biāo)提出要求，各單位經(jīng)營班子黨政正職是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對本單位的安全目標(biāo)負(fù)責(zé)。

2.安全目標(biāo)的主要內(nèi)容及要求

（1）百萬噸死亡率符合集團(tuán)公司指標(biāo)要求，且呈逐年下降趨勢，并努力實現(xiàn)零傷亡。

（2）千人負(fù)責(zé)率符合集團(tuán)公司指標(biāo)要求，且呈逐年下降趨勢，并努力實現(xiàn)零傷害。

（3）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)符合集團(tuán)公司指標(biāo)要求，且每年有突破，努力實現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)。

（4）按時保質(zhì)保量完成上級及公司所布置、安排的安全管理工作。

二、安全目標(biāo)的實施

1.各單位每年初根據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，自上而下、層層分解到每個基層單位、班組及員工，實現(xiàn)安全目標(biāo)清晰。

2、各單位要制定切合本單位實際的保障措施，建立安全目標(biāo)檢查、考核、獎懲等制度，并由單位第一責(zé)任人親自檢查督促本單位目標(biāo)完成情況，每月針對目標(biāo)完成情況及未完成原因進(jìn)行分析、通報，獎優(yōu)懲劣，增添措施，保證目標(biāo)進(jìn)度。

3.公司安全副總經(jīng)理牽頭按月檢查各單位目標(biāo)完成情況，對存在的問題提出整改意見,并在安全辦會通報各單位目標(biāo)完成情況，對今

后工作做出具體的安排意見。

三、安全目標(biāo)的考核與獎懲

公司對各單位的安全目標(biāo)的考核與獎懲，按公司安字1號文執(zhí)行。

第四篇：煤礦安全目標(biāo)管理制度

煤礦安全目標(biāo)管理制度

第一章總則

第一條為進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任，明確安全目標(biāo)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。

第二條安全目標(biāo)制定以為周期，主要依據(jù)山西省安委會、煤炭廳、國資委等上級部門與集團(tuán)簽訂的安全、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等目標(biāo)責(zé)任書，同時結(jié)合集團(tuán)安全、生產(chǎn)、發(fā)展的實際情況。

第三條各單位只要領(lǐng)導(dǎo)是實現(xiàn)本單位安全目標(biāo)的第一責(zé)任人，分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)對本單位安全目標(biāo)管理負(fù)有直接責(zé)任；各單位的其他副職具體負(fù)責(zé)本職范圍內(nèi)的安全目標(biāo)管理工作。

第四條每個之初，集團(tuán)要與各市公司、直屬公司、各市公司、直屬公司要與各礦（廠、處、區(qū)域性管理公司）簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書；各礦（廠、公司）要與基層隊伍（車間）簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，員工人人寫安全保證書。形成一級對一級負(fù)責(zé)的機(jī)制。

第二章安全目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容

第五條煤礦生產(chǎn)單位安全指標(biāo)主要內(nèi)容包括：總死亡人數(shù)控制指標(biāo)、百萬噸死亡率控制指標(biāo)、杜絕重特大事故發(fā)生等。

第六條地面單位安全指標(biāo)主要內(nèi)容包括：杜絕重大災(zāi)害性損失、杜絕惡性交通及其它事故、消滅工業(yè)生產(chǎn)死亡事故等。

第七條安全目標(biāo)保障指標(biāo)主要內(nèi)容包括：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)指標(biāo)、安全管理示范礦井建設(shè)達(dá)標(biāo)指標(biāo)、安全費用提取及使用指標(biāo)、瓦斯抽采利用指標(biāo)、安全培訓(xùn)計劃完成指標(biāo)等。

第三章安全目標(biāo)的實施及考核

第八條各市公司、直屬公司根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的安全目標(biāo)，結(jié)合本單位實際，制定安全目標(biāo)管理制度及考核辦法，層層定目標(biāo)、定責(zé)任，嚴(yán)格落實、嚴(yán)格考核，全面實現(xiàn)安全目標(biāo)。

第九條安全目標(biāo)實現(xiàn)與否要作為評先評優(yōu)、提職晉級的重要依據(jù)，實行安全生產(chǎn)“一票否決”制。

第十條根據(jù)安全目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容的要求，每個末由集團(tuán)管理局安監(jiān)部牽頭對各市公司、直屬公司實行檢查和考核，考核結(jié)果報集團(tuán)安委會。

第十一條集團(tuán)安委會根據(jù)考核結(jié)果研究決定，對安全目標(biāo)實現(xiàn)優(yōu)良的單位班子成員進(jìn)行獎勵，對安全目標(biāo)實現(xiàn)較差的單位班子成員進(jìn)行處罰，獎罰額度根據(jù)具體情況確定。

第四章附則

第十一條本制度解釋權(quán)屬集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會。

第五篇：煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

一、礦必須在年前定出新一年的安全生產(chǎn)總體目標(biāo)，由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)作出實現(xiàn)該目標(biāo)的安全工作計劃，并組織實施。

二、每一區(qū)隊、部門必須根據(jù)總體目標(biāo)，制定出本區(qū)隊、部門管理范圍實現(xiàn)安全生產(chǎn)的措施計劃并認(rèn)真落實。

三、有關(guān)部門必須認(rèn)真抓好各級人員的思想教育，確保全員對安全目標(biāo)管理的統(tǒng)一認(rèn)識。

四、各區(qū)隊、部門必須嚴(yán)嚴(yán)格格、扎扎實實做好各項安全管理基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格實行各項安全管理制度。

五、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理執(zhí)行責(zé)、權(quán)、利結(jié)合。

六、為加大安全目標(biāo)管理力度，礦對各區(qū)隊、部門及個人進(jìn)行劃分責(zé)任區(qū)、明確責(zé)任人、層層把關(guān)，確保安全生產(chǎn)。

七、礦必須定期或不定期進(jìn)行安全檢查，對于查出的安全隱患，必須落實措施，及時進(jìn)行整改。

八、礦年終對安全目標(biāo)管理狀況進(jìn)行綜合考核，評比，對于在安全目標(biāo)管理中有突出表現(xiàn)、成績顯著的區(qū)隊、部門和個人進(jìn)行獎勵，對于不負(fù)責(zé)任而不實現(xiàn)安全管理目標(biāo)的進(jìn)行處罰。