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      領(lǐng)導(dǎo)批示辦理(5篇材料)

      時間:2019-05-13 02:32:11下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《領(lǐng)導(dǎo)批示辦理》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《領(lǐng)導(dǎo)批示辦理》。

      第一篇:領(lǐng)導(dǎo)批示辦理

      全力辦理領(lǐng)導(dǎo)批示

      做好群眾信訪接待和領(lǐng)導(dǎo)批示辦理工作,是區(qū)黨委與群眾之間建立信任關(guān)系的有效方式,也是辦公室服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)群眾的必不可少的長期事務(wù)性工作。為樹立黨委及主要領(lǐng)導(dǎo)的良好形象,我們高度重視信訪接待及辦理領(lǐng)導(dǎo)批示件工作,近年來共接待來訪群眾1000多人次,其中區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自接訪500人次;共辦理領(lǐng)導(dǎo)批示群眾信訪件496件次,主持或協(xié)同處理信訪案件300余起,獲得了廣大群眾的一致好評?,F(xiàn)將經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下:

      一、暢通渠道,開門接訪,真心誠意接待群眾信訪 一是暢通群眾信訪渠道。針對大批群眾不懂信訪程序而屢走彎路的現(xiàn)狀,為暢通群眾反映問題的渠道,辦公室安排專人負(fù)責(zé)接待工作,對群眾來信來訪絕不推諉,熱情接待,從感情上拉近了與上訪群眾的距離。我們認(rèn)真細(xì)致聽取群眾訴求,記錄來訪人姓名、通訊地址、聯(lián)系電話等信息,對于那些首次上訪者,積極聯(lián)系區(qū)信訪局或相關(guān)責(zé)任單位信訪辦負(fù)責(zé)接待;對于那些多次上訪未果者或者涉及部門較多且事情較為復(fù)雜的上訪問題,由督查室登記立項(xiàng)后主動展開初步調(diào)查,形成《信訪動態(tài)》《督查要情》等文字材料上報區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo),再根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示意見辦理。

      二是整合區(qū)內(nèi)信訪力量。針對我區(qū)地域面積小、人口密度大、社會矛盾易激發(fā)等特殊區(qū)情,督查室加強(qiáng)與信訪局、維穩(wěn)辦等職能部門協(xié)調(diào)配合,建立了聯(lián)席會議工作機(jī)制、信訪問題排查調(diào)處機(jī)制和處理重大集體訪協(xié)調(diào)機(jī)制,對區(qū)內(nèi)重點(diǎn)上訪對象、特殊群體、弱勢群體進(jìn)行系統(tǒng)摸底,并建立相關(guān)檔案。同時,我們了解掌握上訪群眾的需求和思想動態(tài),及時排查解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,隨時為區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)提供信訪預(yù)警信息。每年由信訪局更新《全區(qū)信訪積案辦理情況表》,并通知工委辦、維穩(wěn)辦、法制辦等單位備案備查,構(gòu)建區(qū)內(nèi)大信訪工作格局。如2010年八一建軍節(jié)前夕,針對區(qū)內(nèi)部分退伍老兵多次反映的撫恤金過少的問題,我們收集相關(guān)情況并與維穩(wěn)辦聯(lián)系溝通,及時將信息上報區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)及市委領(lǐng)導(dǎo),得到上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,市政法委書記陳XX同志為此召開專題電視電話會議,通報指示解決洪江區(qū)退伍老兵上訪問題。

      三是完善信訪審核制度。確立了嚴(yán)格的審核標(biāo)準(zhǔn),考慮部分老上訪戶對領(lǐng)導(dǎo)存在“僥幸與依賴”心態(tài),對其提出的不合理要求,始終和藹地進(jìn)行解釋工作,反復(fù)講明政策法規(guī),強(qiáng)調(diào)即使是領(lǐng)導(dǎo)也得遵守政策,不能違規(guī)批示,必須由相關(guān)職能單位按正規(guī)程序處理這些訴求。我們還建立了一套群眾上訪件審查制度,由專人負(fù)責(zé)整理歸檔,將那些完全不符合政策法規(guī)的多次纏訪的信件剔除。甄別排除非正常上訪訴求和積極處理群眾正常訴求的做法,在一定程度上遏制了區(qū)內(nèi)“大鬧大解決、小鬧小解決、不鬧不解決”的不正常上訪現(xiàn)象,有效地維護(hù)區(qū)內(nèi)良好的信訪工作秩序。

      四是加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)。我們通過學(xué)習(xí)相關(guān)政策、研究上訪者心理、鍛煉溝通技巧和語言交際等方面的能力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在信訪接待工作中占據(jù)主動,及時化解矛盾。在工作方法上,既堅(jiān)持原則,又具備靈活性,采用了說服教育、適當(dāng)訓(xùn)誡等工作方法,進(jìn)行多角度、多層次的溝通,使上訪群眾對信訪接待工作滿意。近幾年來,我們先后獲得市級、區(qū)級信訪維穩(wěn)工作通報獎勵,多次被評為先進(jìn)單位。

      二、強(qiáng)化責(zé)任,落實(shí)監(jiān)督,全心全意辦理領(lǐng)導(dǎo)批示 一是得到領(lǐng)導(dǎo)高度重視。領(lǐng)導(dǎo)重視支持是搞好群眾信訪批示件督查的關(guān)鍵,近年來,區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視群眾信訪批示件落實(shí)情況,親自帶隊(duì)參與批示件的督查督辦活動;區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)跟據(jù)分工,積極落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)的群眾批示件辦理工作,如紀(jì)工委書記周XX同志對劉XX回龍寺私房修建的問題、政法委書記蔣XX同志對公安局宿舍衛(wèi)生環(huán)境的問題均能親自協(xié)調(diào)處理,通過召開部門協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場辦公會,幫助解決信訪工作中遇到的困難和問題,及時有效化解各類矛盾隱患。目前區(qū)內(nèi)已形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局,確保領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理工作落到實(shí)處。

      二是加大督查督辦力度。我們規(guī)范了下發(fā)上報程序,明確相關(guān)部門責(zé)任,建立健全了群眾信訪批示件辦理制度。根據(jù)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)批示意見,及時將批示件轉(zhuǎn)發(fā)至相關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo),對普通信訪批示件,要求在3日內(nèi)交辦到位,對緊急或重要的信訪批示,要求當(dāng)日盡快交辦。信訪批示件交辦后,我們每月催辦督辦一次,對緊急或重要的信訪批示,隨時檢查辦理進(jìn)度。為確保信訪

      件辦理有始有終、領(lǐng)導(dǎo)批示得到切實(shí)落實(shí),我們對每一份批示件都復(fù)印登記,采取電話催辦、下達(dá)催辦單、實(shí)地督辦等形式,每季度對辦理結(jié)果進(jìn)行收集、匯總,整理上報給主要領(lǐng)導(dǎo)審閱。對于處理結(jié)果,我們按照信訪相關(guān)程序,告知于上訪群眾,做好答復(fù)解釋工作。年終時由專人對信訪批示件、辦理結(jié)果情況進(jìn)行匯總整理和歸檔。

      第二篇:領(lǐng)導(dǎo)批示辦理情況總結(jié)匯報

      領(lǐng)導(dǎo)批示辦理情況總結(jié)匯報

      近年來,X高度重視領(lǐng)導(dǎo)批示辦理工作,各級各部門切實(shí)提高政治站位,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),全力抓好貫徹落實(shí),確保了政令暢通、決策落地生根。

      一是創(chuàng)新方式方法。

      主動適應(yīng)新時代新任務(wù)新要求,工作中不斷探索積累有效的方式方法,在辦理領(lǐng)導(dǎo)批示過程中,勤于梳理,區(qū)別對待,注重準(zhǔn)確把握和領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)批示意圖,分清輕重緩急。對批辦性、指導(dǎo)性重要批示件,制定貫徹落實(shí)措施,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人員和目標(biāo)要求,進(jìn)行專項(xiàng)查辦和跟蹤督辦;對參閱性一般批示件,工作中認(rèn)真參考借鑒,及時報告重要情況。

      本著抓住抓重、快辦快督、雷厲風(fēng)行的原則,牢固樹立“零”停留意識,對領(lǐng)導(dǎo)批示堅(jiān)持隨接隨辦,急事不過夜,特事不隔天。對一些政策性、專業(yè)性較強(qiáng)的批示事項(xiàng),會同有關(guān)職能部門,安排專業(yè)力量督查推進(jìn),增強(qiáng)了批示辦理的實(shí)效。我們跳出就辦件而辦件的思維定勢和工作模式,在做好日常工作的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對批示件辦理的分析研判,既注意具體一件事項(xiàng)的督促辦理,又注重了解掌握整體情況,舉一反三,促進(jìn)同類問題解決,達(dá)到督辦一件、帶動一片的效果。

      二是健全制度機(jī)制。

      著力健全制度機(jī)制,規(guī)范辦理程序,靠實(shí)工作責(zé)任,構(gòu)筑起了逐級負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)推進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)批示辦理工作格局。制定印發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)批示辦理工作制度》,進(jìn)一步細(xì)化完善了交辦、承辦、督辦、審核、報告等工作流程,對領(lǐng)導(dǎo)批示辦什么、怎么辦、辦到什么程度都作出了明確規(guī)定。

      建立領(lǐng)導(dǎo)批示辦理臺賬,掛號督辦,限時辦結(jié),銷號落實(shí),確保領(lǐng)導(dǎo)批示件件有著落,事事有回音。注重把平時貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)批示精神和反饋報告情況與年終工作考核掛鉤,主要看批示事項(xiàng)是否調(diào)查了解清楚、相關(guān)政策規(guī)定是否落實(shí)到位、反饋的情況是否真實(shí)可靠、提出的措施辦法是否有力有效、問題是否妥善解決,促使各級各部門切實(shí)增強(qiáng)了思想自覺和行動自覺。

      三是注重提升實(shí)效。

      對領(lǐng)導(dǎo)批示一個一個跟蹤問效、一件一件推動落實(shí),對需要按期反饋辦理結(jié)果的領(lǐng)導(dǎo)批示以《督辦件》督辦落實(shí),對學(xué)習(xí)參考、不需限期反饋辦理結(jié)果的以《轉(zhuǎn)辦通知》轉(zhuǎn)有關(guān)單位研究辦理,切實(shí)做到“批必辦、辦必清、清必果、果必報”。堅(jiān)持明查與暗訪有機(jī)結(jié)合,明查掌握面上總體情況,暗訪查找點(diǎn)上具體問題,匯總得出全面、準(zhǔn)確、客觀的結(jié)論。充分發(fā)揚(yáng)“釘釘子精神”,對已辦結(jié)但易出現(xiàn)問題的批示事項(xiàng),我們及時開展“回頭看”。

      第三篇:領(lǐng)導(dǎo)批示

      “領(lǐng)導(dǎo)批示”:微妙技巧與傳閱邏輯

      2010-07-04 03:31:02 來源: 南方周末(廣州)跟貼 156 條 手機(jī)看新聞

      簽署一個“閱”字,基本就是表明自己知曉了;而批示指定某部門負(fù)責(zé),則關(guān)切程度有所提高;如果指名要“某某同志”等分管領(lǐng)導(dǎo)辦理,重視程度就已頗為嚴(yán)重。

      在很多時候,“領(lǐng)導(dǎo)批示”往往是解決底層問題最直接的手段,因此批示也充滿了神秘感。(CFP/圖)

      各級官員的批示及其批示在處理各種問題上的“決定性作用”,已然是中國政治的一部分。

      最近出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)批示的最為重大的事件,是貴州關(guān)嶺崗烏鎮(zhèn)大寨村因連續(xù)強(qiáng)降雨引發(fā)山體滑坡,造成該村107人被掩埋的特大事故。

      6月29日,貴州當(dāng)?shù)毓賳T傳達(dá)學(xué)習(xí)了總理溫家寶等中央領(lǐng)導(dǎo)同志的重要批示。現(xiàn)在,有關(guān)胡錦濤和溫家寶等中央領(lǐng)導(dǎo)對各種問題的批示,已經(jīng)成為媒體日常報道的一部分。這些被報道的批示所關(guān)注的大多是諸如救災(zāi)、春運(yùn)、煤礦事故等重大問題,而在處理上述問題中,領(lǐng)導(dǎo)批示,也必然會被提及,并作為應(yīng)對之策的指導(dǎo)原則。

      文化部2010年3月的一份文件說,2009年,中央領(lǐng)導(dǎo)同志批示持續(xù)大幅度增長。全年共收到中央領(lǐng)導(dǎo)批示655件,此前的2008年是399件,2007年是378件。事實(shí)上,更多的批示來自省部直至市縣官員。這些批示在處理各種問題上的“決定性作用”,已然是中國政治的一部分。批示和文件一起,成為從中央到鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級黨政系統(tǒng)之間政治運(yùn)行的重要手段。

      這些批示,有的只是一個簡單的“閱”字或者干脆是畫一個圈,然后消失在各級黨政機(jī)關(guān)的檔案室里,有些是“請×××同志會簽”而轉(zhuǎn)往其他部門。一些批示需要承辦部門派專人前來閱讀,并不得帶出“保密室”;另有一些,則被工整謄抄,在“一定范圍內(nèi)”傳達(dá);有的更進(jìn)入各級宣傳機(jī)構(gòu)視野,成為“重要批示”,全系統(tǒng)乃至全黨、全國都要學(xué)習(xí)。文件與批示,是中國政府這架行政機(jī)器最重要的日常吞吐。

      根據(jù)2001年國務(wù)院辦公廳發(fā)布的《國家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》的規(guī)定,中國法定的公文有令、決定、公告、請示、批復(fù)、函等9種。并沒有“批示件”的規(guī)定。

      不過國務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局主辦的雜志《秘書工作》上刊登的一篇四川省委辦公廳工作人員撰寫的文章中寫道:“領(lǐng)導(dǎo)批示是領(lǐng)導(dǎo)部署工作、安排任務(wù)、下達(dá)指示的重要載體,是領(lǐng)導(dǎo)意志的集中體現(xiàn),它同領(lǐng)導(dǎo)的講話一樣具有較強(qiáng)的政治思想性和業(yè)務(wù)指導(dǎo)性?!?/p>

      那么,批示究竟為什么重要?各級不同身份的官員批示時有何慣例?不同用詞之間有什么微妙之處?批示又會被如何傳閱下達(dá)?

      批示為什么重要

      大多數(shù)公務(wù)員和機(jī)關(guān)的日常工作,都難以量化衡量。領(lǐng)導(dǎo)批示的次數(shù),詳略,也是衡量其工作進(jìn)展重要指標(biāo)

      “批示件”大致可分為兩類,一類是在日常的“請示”、“匯報”等需要領(lǐng)導(dǎo)作出正式回復(fù)的文件上的批示,另一類則是在“傳閱”性質(zhì)的“工作簡報”,“內(nèi)參”,“通報”等各種信息上做出的批示。前者是主管官員定奪問題的權(quán)力體現(xiàn)形式;后者則是表明上級官員對他認(rèn)為的下級匯報的某個重要事情的態(tài)度。

      “我的工作就是努力寫稿,寫大稿,如果上級領(lǐng)導(dǎo)能在上面批示,我這一年的考核就基本評優(yōu)了?!苯邮苣戏街苣┎稍L的某地級市公務(wù)員小曹說,他現(xiàn)在整天琢磨的,就是如何給自己的稿子“起標(biāo)題”。

      小曹需要負(fù)責(zé)撰寫本部門“工作簡報”的部分內(nèi)容。他說,上級部門能收到的工作簡報,每月都數(shù)以百計(jì)?!邦I(lǐng)導(dǎo)看簡報,就跟我們看報紙一樣,也是大體瀏覽,看標(biāo)題,看到感興趣的標(biāo)題多讀一點(diǎn);其他的,匆匆掠過”。

      “各地的日常工作都差不多,關(guān)鍵還是看起標(biāo)題,吸引?讀者?眼球。能引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視,就可能被作為上一級部門的工作成績,進(jìn)入上級的?工作簡報?。然后層層遞進(jìn),最終擺上省部領(lǐng)導(dǎo)的辦公桌。”小曹說。除了公安城管民政這類社會管理部門,財(cái)政稅務(wù)之類的政府運(yùn)轉(zhuǎn)命脈部門,多數(shù)公務(wù)員和機(jī)關(guān)的日常工作,都難以量化衡量。領(lǐng)導(dǎo)批示的次數(shù)、詳略,也是衡量其工作進(jìn)展的重要指標(biāo)。

      “審計(jì)部門就最看重領(lǐng)導(dǎo)批示。因?yàn)閷弫韺徣?,很多問題,他們只能是發(fā)情況匯報給領(lǐng)導(dǎo)看。領(lǐng)導(dǎo)批示,就是他們的成績?!毙〔芙忉屨f,“2008年,我隔壁辦公室的同事寫了一份下屬單位的安全工作經(jīng)驗(yàn),這個經(jīng)驗(yàn)很快就被逐級上報。部里、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)都分別批示調(diào)研推廣。部里迅速組織工作組,來我們這集中調(diào)研。收到中央領(lǐng)導(dǎo)批示的那天,我們領(lǐng)導(dǎo)高興得在辦公室里直轉(zhuǎn)悠,很快就樹成了新的系統(tǒng)內(nèi)典型,同事今年也提拔了。”

      根據(jù)2001年頒布的《國家機(jī)關(guān)公文處理辦法》,各級政府機(jī)關(guān)不得越級報送公文。這為贏取“批示”制造了難題。不過黨報系統(tǒng)的各種內(nèi)參,成了另外一個重要途徑,尤其是大名鼎鼎的《國內(nèi)動態(tài)清樣》,正是此類“越級”上報的重要渠道。

      中部某縣的政府網(wǎng)站就評論說:“新華社《國內(nèi)動態(tài)清樣》……系中央領(lǐng)導(dǎo)簽閱的內(nèi)參,是中央了解國情、科學(xué)決策的重要參考,我縣××經(jīng)驗(yàn)的刊發(fā),在我縣××工作史上具有里程碑意義?!?/p>

      模糊的批示,微妙的理解

      對于“擬同意”這種批示,辦公室主任往往會和領(lǐng)導(dǎo)秘書密切溝通:是已經(jīng)滿意,僅表謙虛?還是確實(shí)另有所想但不便表態(tài)?

      在辦公自動化以前,中國傳統(tǒng)的公文格式中,下級向上級遞交的文件與上級向下級傳達(dá)的文件,在發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)題部分就有顯著不同。上報公文的機(jī)關(guān)標(biāo)題部分上方要明顯多出一塊留白——這就是約定俗成的“批示域”。盡管《國家行政機(jī)關(guān)公文格式》中并沒有明確此項(xiàng)區(qū)別的作用何在,但確實(shí)對此作出了明確規(guī)定。

      目前能看到的1950年代至1960年代的領(lǐng)導(dǎo)人批示件原件,內(nèi)容較長的批示都寫在這一塊“批示域”中。但最晚到1990年代中期,隨著對公文管理的進(jìn)一步規(guī)范化,隨著公文下發(fā)的,多有“傳閱單”等流程控制頁,上面會寫明須傳閱的領(lǐng)導(dǎo)名字,領(lǐng)導(dǎo)看后如無特殊意見,僅需在自己的名字上畫圈——謂之圈閱。同時還附有“批示單”,為每位領(lǐng)導(dǎo)留下批示欄,便于領(lǐng)導(dǎo)指示。

      于是,早期文件上各級領(lǐng)導(dǎo)在頁眉頁腳、字里行間分別批示,一份文件面目全非的情形便很少再現(xiàn)。而且對于每位拿到文件的官員來說,這也更便于他們清晰地知道其他同僚的意圖。

      比如,一份在市委常委范圍內(nèi)傳閱的有關(guān)法制的文件,非分管的常委們一般僅圈閱,而政法委書記則多會在批示欄類留下一些文字。而一旦黨委書記點(diǎn)名某機(jī)關(guān)須關(guān)注此事,則各相關(guān)分管常委一般都須在批示欄內(nèi)表態(tài)。更進(jìn)一步的是,南方周末采訪的熟知批示內(nèi)情的機(jī)關(guān)官員說,對于比如省委書記、市委書記這樣的班子內(nèi)的“一把手”來說,當(dāng)他認(rèn)為得對某份文件表態(tài)時,其態(tài)度的嚴(yán)厲程度,直接與其在批示上所寫的對象有關(guān)。比如僅僅簽署一個“閱”字,基本就是表明自己知曉了;而批示中指定某部門負(fù)責(zé),則關(guān)切程度有所提高;如果直接指名要“某某同志”等分管領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注辦理,那么重視程度就已經(jīng)頗為嚴(yán)重。被指名的分管官員在閱后一定會“進(jìn)一步批示”,并要求下屬高度重視。

      對于各級秘書而言,最重要的就是通過此類細(xì)微差別,領(lǐng)會批示件的真實(shí)意圖。比如,在一份“請示”上,批示“同意”和“擬同意”之間的差別巨大——“擬同意”是近10來年才開始流行,并逐步取代“基本同意”的“流行”批語,最常見于各類政府開銷報價請示,公務(wù)員晉升錄用等敏感話題。

      對于“擬同意”這種批示,負(fù)責(zé)文件傳達(dá)和落實(shí)的辦公室主任,往往會和領(lǐng)導(dǎo)秘書密切溝通:是對此文件請示內(nèi)容已經(jīng)滿意,僅僅表示謙虛?還是確實(shí)另有所想但不便表態(tài)?或者對事情敏感性有所警惕,以“擬”字表達(dá)自己謹(jǐn)慎的態(tài)度?

      另外諸如“請酌情辦理”,“按規(guī)定辦理”,“根據(jù)某會議決定,同意辦理”等批語,亦是下屬要謹(jǐn)慎考慮的問題?!白们檗k理”,是可辦理可不辦理還是一定要辦理?“按規(guī)定辦理”,那么如果該事按規(guī)定無法辦理呢,如果下屬理解為領(lǐng)導(dǎo)是同意了,貿(mào)然給辦理了,是否會被追究責(zé)任?而“根據(jù)某會議決定,同意辦理”,有時也可能是表明了官員是按照集體決定辦事,而個人未必完全同意,辦公室主任或許要翻翻會議記錄,看這一官員當(dāng)時的具體表態(tài)是什么。

      所有這些細(xì)微差異所帶來的批示執(zhí)行上的區(qū)別,都在批示文件本身所顯示的內(nèi)容之外。各司其職,逐級保密

      對于批示,下一級單位的領(lǐng)導(dǎo)官員,可能看到其直管領(lǐng)導(dǎo)的筆跡。再往下傳達(dá),就需要“抄清”

      中國并沒有對“領(lǐng)導(dǎo)批示件”的辦理和管理進(jìn)行過統(tǒng)一規(guī)定,除了2002年和2004年國辦發(fā)文要求加強(qiáng)對國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批示件的管理和辦理之外,地方各級領(lǐng)導(dǎo)的批示件都是各自定規(guī)。而上述兩個國務(wù)院文件——《國務(wù)院辦公廳關(guān)于做好國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志批示件管理工作的通知》和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于辦理國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志批示件有關(guān)事項(xiàng)的通知》——并未公開。

      不過縱覽各地的批示件辦理規(guī)定和流程,突出對領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的重視,對批示進(jìn)行逐級保密,則一直是工作的重心。一般情況下,一份文件上的批示,只有在該文件傳閱范圍內(nèi)的“班子成員”才能看到。而且,只能由文秘部門按照根據(jù)慣例制定的傳閱順序看。

      本報記者獲得的材料展示了這一傳閱程序,2007年春節(jié)期間,東部某副省級城市發(fā)生一起火災(zāi),造成3人死亡。省長在公安工作簡報中看到火災(zāi)的情況匯報以后批示:“A同志:正值春節(jié)前夕,火情要特別注意,尤其是外來人員較集中區(qū)更要加強(qiáng)教育、檢查、宣傳和及時救護(hù)?!?A同志為該省公安廳常務(wù)副廳長。程序上,這個批示屬于上級領(lǐng)導(dǎo)對直屬機(jī)關(guān)相關(guān)負(fù)責(zé)人的直接批示,理論上只限于負(fù)責(zé)人本人“參閱”。不過,因?yàn)檫@份情況匯報屬于“傳閱件”,該省政法委書記、公安廳廳長B也在傳閱范圍之內(nèi)??吹绞¢L的批示,他也表態(tài)批示:“全省各級公安機(jī)關(guān)要認(rèn)真貫徹落實(shí)××省長的重要批示精神,切實(shí)做好預(yù)防重大火災(zāi)事故的工作?!?/p>

      于是,在文件本身完成傳閱之后,又下發(fā)到被省長點(diǎn)名的公安廳常務(wù)副廳長A處。這是批示的第一次“傳達(dá)”,A看后批示,“請C、D同志閱。辦公室將×省長批示傳各市、縣公安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)……”C同志為分管消防的副廳長,而D同志則是該省消防總隊(duì)總隊(duì)長。

      最終,D同志作出批示“將×省長、B書記(省政法委書記,公安廳長)、A副廳長批示轉(zhuǎn)告某支隊(duì)并抄清上(內(nèi)部)網(wǎng),全省消防部隊(duì)要認(rèn)真貫徹×省長指示”。正因?yàn)檫@一批示,這份抄清件得以下發(fā)流傳。

      但是,除了傳閱的文件和直接指示到個人的文件以外,一般的“批示傳達(dá)”在很多地方并不會有領(lǐng)導(dǎo)筆跡的復(fù)印件。比如南方某省會城市就規(guī)定:“市領(lǐng)導(dǎo)批給市直有關(guān)單位或單位負(fù)責(zé)同志的批示件,原則上只供該單位的負(fù)責(zé)同志,以及由其本人指定的承辦人員閱看和辦理,傳閱范圍要從嚴(yán)控制?!?/p>

      也就是說,再往下傳達(dá),就必須“抄清”。除特別要求外,一般會隱去具體領(lǐng)導(dǎo)姓名,僅用“省領(lǐng)導(dǎo)批示”,“市主要領(lǐng)導(dǎo)批示”等方式傳達(dá)。在擴(kuò)大傳達(dá)時,省級官員的批示由下級的市人民政府辦公廳提供“批示抄清”件;而市領(lǐng)導(dǎo)同志的批示由各縣、區(qū)人民政府辦公室和市直部門辦公室提供“批示抄清”件。而各級政府官員親筆批示的原件,最終都會回到各級機(jī)關(guān)的文秘部門,分卷存檔?!案飨录墮C(jī)關(guān)、部門,不得擅自復(fù)印和留存批示件副本”。

      第四篇:辦理領(lǐng)導(dǎo)批示件需“五勤”

      辦理領(lǐng)導(dǎo)批示件,是辦公廳(室)一項(xiàng)重要的經(jīng)常性工作,需要在工作中堅(jiān)持極端負(fù)責(zé)、準(zhǔn)確規(guī)范、高效有序、安全保密的原則,勤思考、精閱讀、速登記、快落實(shí)。

      1.眼勤

      速覽批示材料。收到批示件,先看清文種,是請示、報告、來信、簡報、信息刊物,還是上級文件或上級領(lǐng)導(dǎo)同志批示件,再逐頁速覽整個材料。對領(lǐng)導(dǎo)在文件材料中作出的批示或標(biāo)注的問號、嘆號等符號,文件中報送落實(shí)情況的時限或其他要求,先有個大概的了解。另外,批示件附件遺落或其他材料被夾帶當(dāng)作附件等情況也有可能發(fā)生,要細(xì)心查閱。

      精讀批示內(nèi)容。精細(xì)閱讀批示內(nèi)容,準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖。有的批示件上批示內(nèi)容較為復(fù)雜,須仔細(xì)閱讀,準(zhǔn)確判斷緊急程度、措詞語義、涉及范圍等。對不認(rèn)識的批示字跡,要結(jié)合文件內(nèi)容仔細(xì)甄別,確保讀懂弄通、傳達(dá)準(zhǔn)確,平時要多熟悉領(lǐng)導(dǎo)的書寫習(xí)慣。

      2.腦勤

      思考辦理方式。讀懂批示內(nèi)容后,快速思考辦理方式。批示對象明確、內(nèi)容簡單的批示件,原件轉(zhuǎn)辦,復(fù)印一份留存;批示對象明確、內(nèi)容較多的批示件,以批示抄告單+復(fù)印件方式轉(zhuǎn)辦;批示對象廣泛,需要以較大力度落實(shí)的批示件,以傳真、發(fā)文或機(jī)要交通、郵寄信件等方式轉(zhuǎn)辦。內(nèi)容涉密或敏感的批示件要按保密規(guī)定辦理。具體辦理方式的把握比較復(fù)雜,需要不斷實(shí)踐、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),既要按程序規(guī)范操作,又要靈活恰當(dāng)處理。

      考慮前后內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)批示件量大面廣,要練就記憶的基本功。針對同一事項(xiàng)或情況,領(lǐng)導(dǎo)以往是否作過批示,與這次批示有何異同,以往批示的文件材料內(nèi)容與這次的內(nèi)容有何區(qū)別和聯(lián)系,以往分別轉(zhuǎn)哪些部門或領(lǐng)導(dǎo)同志辦理,這次該如何辦理落實(shí)等,都要前后聯(lián)系思考,做到心中有數(shù)。

      3.嘴勤

      請示辦理要求。想清楚辦理方式后,及時向辦公室領(lǐng)導(dǎo)報告來文情況和領(lǐng)導(dǎo)批示內(nèi)容。請示這次批示的辦理方式、傳閱范圍、確定密級、緊急程度等;針對重要的批辦性、指導(dǎo)性批示件,請示是否要求承辦單位反饋落實(shí)情況、是否要求督查部門督辦、是否要在有關(guān)會議上傳達(dá)貫徹等。

      溝通細(xì)節(jié)內(nèi)容。做好重點(diǎn)工作和關(guān)鍵細(xì)節(jié)的溝通對接。領(lǐng)導(dǎo)對重大活動、重要文稿等工作的指示,承辦人員應(yīng)親自與有關(guān)人員溝通落實(shí)。批示件中要求反饋落實(shí)情況、召開相關(guān)會議、提供有關(guān)材料等事項(xiàng),承辦人員也要向責(zé)任單位作出提示、明確要求,確保不忘事、不誤事。

      4.手勤

      快速登記抄清。明確辦理要求后,應(yīng)立即對批示件進(jìn)行規(guī)范編號,在領(lǐng)導(dǎo)批示登記簿上對順序號、批示時間、內(nèi)容、來文單位、標(biāo)題、文號、轉(zhuǎn)何單位辦理、轉(zhuǎn)辦日期、報告結(jié)果日期等進(jìn)行登記,并同時在領(lǐng)導(dǎo)批示登記表電子文檔中進(jìn)行登記;領(lǐng)導(dǎo)有口頭指示的,也要按上述程序登記備注。登記完畢后,迅速擬寫批示抄告單、發(fā)電單、發(fā)文通知,為快速轉(zhuǎn)辦作好準(zhǔn)備。

      迅速復(fù)印轉(zhuǎn)辦。編號登記后,依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示內(nèi)容,迅速復(fù)印轉(zhuǎn)辦。涉及多個單位共同承辦的,復(fù)印相應(yīng)份數(shù),電話通知有關(guān)部門前來領(lǐng)??;承辦單位距離遠(yuǎn)的,附上發(fā)電單、發(fā)文通知等轉(zhuǎn)辦;需要辦公室領(lǐng)導(dǎo)閱悉的,及時復(fù)印報送。轉(zhuǎn)辦結(jié)束后,嚴(yán)格按保密規(guī)定及時將批示件歸檔備查。

      5.腿勤

      及時領(lǐng)取文件。不論領(lǐng)導(dǎo)是在辦公室、會議室,還是在宿舍作出批示,都要第一時間領(lǐng)取批示件,即使是晚上、周末、節(jié)假日也要保持效率意識,快速辦理。尤其是領(lǐng)導(dǎo)簽批完文件材料馬上要出差或調(diào)研時,批示件承辦人員必須第一時間前往。

      高效送達(dá)落實(shí)。批示內(nèi)容涉及其他領(lǐng)導(dǎo)同志的,速呈有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);涉及本單位落實(shí)的,速送有關(guān)同志;需發(fā)傳真的,速送機(jī)要部門;需寄信件的,速送收發(fā)部門;需督查督辦的,速送督查部門;需印發(fā)參閱學(xué)習(xí)的,速送信息綜合部門。做到件不積壓、事不過夜。

      第五篇:市政府辦公廳領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理工作規(guī)程

      寧波市人民政府辦公廳領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理工作規(guī)程

      為了進(jìn)一步做好領(lǐng)導(dǎo)批示件的辦理工作,提高辦理質(zhì)量和效率,根據(jù)《寧波市人民政府督查工作規(guī)則》,特對省部級以上領(lǐng)導(dǎo)和市長、副市長、市長助理批示件辦理工作作以下規(guī)定。

      一、省部級以上領(lǐng)導(dǎo)批示件的辦理

      (一)省部級以上領(lǐng)導(dǎo)批示件由市府辦秘書處負(fù)責(zé)接收、登記,送相關(guān)市政府領(lǐng)導(dǎo)閱示,并復(fù)送市政府督查室。

      (二)市政府領(lǐng)導(dǎo)明確辦理意見后,由市府辦相關(guān)處室負(fù)責(zé),按市政府領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理程序轉(zhuǎn)達(dá)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,并抄送市政府督查室。同時做好督辦工作。

      (三)上報反饋材料由市府辦相關(guān)處室負(fù)責(zé)整理,并送市政府原批辦領(lǐng)導(dǎo)審定。涉及多位領(lǐng)導(dǎo)批示的,為主的處室應(yīng)牽頭會同相關(guān)處室將反饋材料送市政府督查室進(jìn)行綜合后送審。

      (四)上報材料經(jīng)市政府領(lǐng)導(dǎo)審簽后,由市政府督查室負(fù)責(zé)向上報送。并復(fù)市府辦秘書處備案。

      (五)省部級以上領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理情況以市政府或市政府辦公廳名義進(jìn)行反饋。

      (六)上報材料應(yīng)主送原上級交辦單位,并報上級原批示領(lǐng)導(dǎo)。

      (七)省部級以上領(lǐng)導(dǎo)批示件一般應(yīng)從收件之日起15天內(nèi)辦結(jié),并向上級反饋。

      (八)市政府督查室應(yīng)定期對省部級以上領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理情況進(jìn)行督查,確保每件批示的按期辦結(jié)。

      二、市長批示件的辦理

      (一)市長作出批示后,由市政府辦公廳綜合一處即時交市政府督查室辦理。市政府督查室對市長批示件應(yīng)及時登記編號,擬定辦理方案,以《市政府領(lǐng)導(dǎo)批示辦理單》形式下達(dá)相關(guān)單位辦理,并負(fù)責(zé)督辦和反饋。

      (二)市長批給副市長、市長助理、秘書長、副秘書長辦理的事項(xiàng),市政府辦公廳相關(guān)處室(秘書)應(yīng)及時了解辦理情況,并向市政府督查室進(jìn)行反饋。

      (三)市政府督查室應(yīng)及時跟蹤掌握市長批示件的辦理情況,并將辦理進(jìn)展情況和辦理結(jié)果以《領(lǐng)導(dǎo)批示督查專報》形式專報市長。同時定期將市長批示辦理情況匯總后呈報市長。

      (四)市長批示件交辦后,一般應(yīng)在10個工作日內(nèi)向市長作出反饋。

      三、副市長、市長助理批示件的辦理

      (一)副市長、市長助理作出批示后,市政府辦公廳相關(guān)處室(秘書)應(yīng)負(fù)責(zé)對批示逐一進(jìn)行登記編號,擬定辦理方案,以《市政府領(lǐng)導(dǎo)批示辦理單》形式下達(dá)相關(guān)單位辦理,并負(fù)責(zé)督辦和反饋。

      (二)對副市長、市長助理重要批示件的反饋應(yīng)以《領(lǐng)導(dǎo)批示督查專報》形式專報副市長、市長助理。

      (三)副市長、市長助理批示后,市政府辦公廳有關(guān)處室(秘書)應(yīng)在10個工作日內(nèi)向副市長、市長助理作出反饋。

      四、信訪批示件的辦理

      (一)除特殊情況外,市政府領(lǐng)導(dǎo)的信訪批示件由市政府辦公廳相關(guān)處室轉(zhuǎn)達(dá)市信訪局辦理。市信訪局按照市領(lǐng)導(dǎo)批示的要求和有關(guān)規(guī)定,向相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行交辦并督促辦理。

      (二)市信訪局應(yīng)按承辦期限將辦理落實(shí)情況反饋市政府辦公廳相關(guān)處室。信訪事項(xiàng)辦結(jié)后,市信訪局應(yīng)及時將辦理結(jié)果報告市政府原批示領(lǐng)導(dǎo)。信訪批示件的辦理結(jié)果由承辦單位負(fù)責(zé)答復(fù)來信群眾。

      (三)省部級以上領(lǐng)導(dǎo)的信訪批示件,在市政府領(lǐng)導(dǎo)作出批示后,按前兩款規(guī)定辦理。辦理結(jié)果及上報材料送市政府原批示領(lǐng)導(dǎo)審定,由市信訪局負(fù)責(zé)上報原上級交辦單位。

      (四)信訪批示件辦結(jié)期限按有關(guān)信訪規(guī)定執(zhí)行。省部級以上領(lǐng)導(dǎo)信訪批示件辦結(jié)反饋期限,按原上級交辦單位的要求執(zhí)行。

      五、其它事項(xiàng)

      (一)領(lǐng)導(dǎo)批示件按辦件、閱件進(jìn)行分類辦理。領(lǐng)導(dǎo)有明確批示要求,以及批有“閱研”、“閱處”、“酌”等字樣的,均應(yīng)作為辦件辦理。批有“閱”、“參考”等字樣的,作為閱件處理。

      (二)市政府領(lǐng)導(dǎo)在輪閱文件上的批示,市政府辦公廳有關(guān)處室(秘書)應(yīng)及時復(fù)印處理,不得影響文件的正常流轉(zhuǎn)。

      (三)市政府督查室和市政府辦公廳相關(guān)處室應(yīng)每半月分別將市長、副市長、市長助理的批示及辦理情況按統(tǒng)一格式進(jìn)行匯總,由市政府督查室綜合后,以《市長、副市長、市長助理批示辦理情況》形式呈報各位領(lǐng)導(dǎo)。

      (四)在領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理中,各承辦單位要建立內(nèi)部工作責(zé)任制,專人負(fù)責(zé),規(guī)范辦理,以嚴(yán)肅認(rèn)真和高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好承辦落實(shí)工作。并按規(guī)定格式,在規(guī)定期限內(nèi)向市政府辦公廳作出反饋,確保準(zhǔn)確、及時、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)批示件的辦理任務(wù)。

      (五)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理情況通報制度。由市政府督查室負(fù)責(zé),按月統(tǒng)計(jì)分析各承辦單位的批示件辦理情況,對辦理質(zhì)量和效率作出評價,以《督查專報》形式專報市政府領(lǐng)導(dǎo),并通報各縣(市)、區(qū)政府和市政府各部門、有關(guān)單位。

      (六)領(lǐng)導(dǎo)批示件應(yīng)按規(guī)定的渠道、程序、時限和范圍進(jìn)行傳達(dá)和承辦,不得隨意改變、擴(kuò)大傳達(dá)范圍。涉密的領(lǐng)導(dǎo)批示件不得擅自復(fù)印、上網(wǎng)、傳真。對擅自擴(kuò)散、泄露領(lǐng)導(dǎo)批示,造成不良影響的,將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究單位和相關(guān)人員的責(zé)任。

      (七)領(lǐng)導(dǎo)批示件實(shí)行網(wǎng)上辦理。網(wǎng)上辦理的具體操作辦法,按《寧波市人民政府辦公廳網(wǎng)上督查實(shí)施辦法》執(zhí)行。各地、各部門應(yīng)明確專人負(fù)責(zé),確保該項(xiàng)工作的有效運(yùn)行。

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