第一篇：組織考核材料與組織部人才工作總結(jié)

組織考核材料與組織部人才工作總結(jié)合集

組織考核材料

組織考核材料

**同志的考核材料

XX年9月

**，男，漢族，1974年10月1日出生。1998年7月參加工作，XX年3月入黨，現(xiàn)任**。

主要工作簡(jiǎn)歷：

1994年7月---1998年8月蘭州鐵道學(xué)院學(xué)生

1998年8月---1999年7月**見習(xí)生

1999年7月---XX年5月**副司機(jī)、司機(jī)、指導(dǎo)司機(jī)(助理工程師)

XX年5月---XX年7月**段運(yùn)用工程師

XX年7月---XX年8月**段團(tuán)委副書記兼任運(yùn)用東部線黨支部書記

XX年8月---今** 該同志是從一線生產(chǎn)崗位一步步成長(zhǎng)起來(lái)的年輕干部。自1998年參加工作以來(lái)，先后從事過運(yùn)輸一線副司機(jī)、司機(jī)、指導(dǎo)司機(jī)等工作，特別是在擔(dān)任**團(tuán)委副書記兼任東部線黨支部書記的期間，充分發(fā)揮了一名政工干部的作用。先后被授予分局優(yōu)秀團(tuán)干部、分局先進(jìn)工作者、段先進(jìn)個(gè)人等稱號(hào)。

一、政治堅(jiān)定，具備良好的思想素質(zhì)。該同志政治上成熟，思想上積極要求進(jìn)步，擁護(hù)黨的路線方針政策，始終與黨中央保持高度一致。自1998年參加工作以后，一直在運(yùn)輸一線基層崗位學(xué)習(xí)鍛煉。多年來(lái)落根在基層站段，無(wú)論是從事

具體工作，還是擔(dān)任團(tuán)的工作，都本著對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，高定工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格工作要求，吃苦耐勞，勤奮工作，按照共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格自己，事業(yè)心強(qiáng)，把主要精力都投入昂機(jī)事業(yè)的振興與發(fā)展之中。所從事的工作，多次受到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和黨政的好評(píng)。

二、注重學(xué)習(xí)，具備較高的理論水平。該同志注重加強(qiáng)政治理論和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，六年來(lái)，先后參加局、分局舉辦的各類政治理論學(xué)習(xí)和干部培訓(xùn)班4期，每一次學(xué)習(xí)，都堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，撰寫出自己的心得體會(huì)文章，特別是在日常工作中，每天堅(jiān)持讀書看報(bào)，學(xué)習(xí)鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想，用科學(xué)理論指導(dǎo)工作實(shí)踐，在生產(chǎn)實(shí)踐中針對(duì)安全管理工作存在的隱患，進(jìn)行積極的探索，撰寫的學(xué)術(shù)論文《淺談列車緊急制動(dòng)對(duì)行車影響的幾點(diǎn)思考》發(fā)表在《哈鐵科技》，成功地解決了冬季列車易起非常的隱患；起草的《施工期間行車控制系統(tǒng)》、《運(yùn)行揭示的管理》、《調(diào)度室的管理》一并納入段的安全管理體系；制定的《團(tuán)青績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制》和《團(tuán)建基礎(chǔ)工作指導(dǎo)圖》，進(jìn)一步規(guī)范了團(tuán)支部的基礎(chǔ)工作。

三、事業(yè)為重，具備較強(qiáng)的工作能力。一是具有強(qiáng)烈的事業(yè)心。他對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，從不因客觀因素影響正常工作。要么不干，要干就干最好，始終保持爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，有一種事事爭(zhēng) 流暢，保證了運(yùn)輸生產(chǎn)的需求。三是具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力。該同志自XX年7月份開始擔(dān)任段團(tuán)委副書記兼任東部線黨支部書記的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)時(shí)，鍛煉了較強(qiáng)的工作能力，多次圍繞生產(chǎn)，帶領(lǐng)團(tuán)員青年和干部職工在切入安全上，開展具有符合實(shí)際和創(chuàng)新思想的攻關(guān)活動(dòng)，在團(tuán)青和職工中產(chǎn)生了較好的反響；把握整體，能夠駕馭住工作大局，對(duì)工作擺布合理，推進(jìn)有序；工作方法靈活，使所在的黨支部機(jī)車質(zhì)量?jī)?yōu)良、職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，圓滿地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

四、作風(fēng)民主，具備較高的群眾威信。注重加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面。一是工作務(wù)實(shí)。所涉及開展的團(tuán)的工作都能夠從本單位實(shí)際出發(fā)，并充分考慮基層落實(shí)效果，使團(tuán)的工作都能落到實(shí)處。工作中提出了“以人為本、服務(wù)青年”的思路，充分發(fā)揮團(tuán)員青年的積極性，不斷地為團(tuán)員青年創(chuàng)建舞臺(tái)，讓青年成長(zhǎng)成才，努力做到“青年強(qiáng)，則企業(yè)強(qiáng)”。二是作風(fēng)民主。工作中，他極力倡導(dǎo)：凡事靠大家的原則。即：安全靠大家去實(shí)現(xiàn)，任務(wù)靠大家去落實(shí)，榮譽(yù)靠大家去爭(zhēng)取，效益靠大家來(lái)獲得。在這樣一個(gè)原則指導(dǎo)下，充分調(diào)動(dòng)了廣大團(tuán)青和職工參與安全管理積極性和創(chuàng)造性，使東部線的運(yùn)輸安全工作持續(xù)穩(wěn)定，為車間實(shí)現(xiàn)安全兩周年和三大業(yè)績(jī)考核四連冠做出了貢獻(xiàn)。三是注重形象。無(wú)論是在日常生活中，還是在工作中，都十分注意自身形象，嚴(yán)于律己，率先垂范，塑造了一名黨員干部的良好形象。

組織部人才工作總結(jié)

一、加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)，營(yíng)造工作氛圍緊緊圍繞貫徹中央和省、市組織工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)人才工作“管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)”的總體要求，進(jìn)一步樹立和落實(shí)“一把手抓 資源，構(gòu)建了干部和人才培訓(xùn)的“高速路”，使干部和人才培訓(xùn)工作走上了“快車道”。一是整合資源抓培訓(xùn)。區(qū)委下大力氣整合培訓(xùn)資源，搭建培訓(xùn)平臺(tái), 區(qū)委黨校等“六校一基地”全面實(shí)現(xiàn)資源整合，區(qū)社會(huì)服務(wù)培訓(xùn)中心新校區(qū)建成并投入使用，人、財(cái)、物資源實(shí)現(xiàn)合理配置。區(qū)委成立了社會(huì)服務(wù)培訓(xùn)中心協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)上四套班子領(lǐng)導(dǎo)到培訓(xùn)中心現(xiàn)場(chǎng)辦公、解決問題，為開展人才培訓(xùn)創(chuàng)造了良好的條件。二是擴(kuò)大規(guī)模抓培訓(xùn)。按照大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提高干部素質(zhì)的要求，大張旗鼓地開展人才培訓(xùn)工作，培訓(xùn)對(duì)象由各級(jí)黨政干部向?qū)I(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、農(nóng)村實(shí)用人才和各類社會(huì)人才不斷延伸，XX年計(jì)劃辦班126期，其中社會(huì)人才培訓(xùn)86期，計(jì)劃培訓(xùn)各級(jí)干部、各類人才18300人，平均每月開班10期，每周開班2期以上。截至目前，已開辦培訓(xùn)班41期，累計(jì)培訓(xùn)5177人次，形成了大規(guī)模培訓(xùn)、高效率運(yùn)行的培訓(xùn)工作機(jī)制。三是創(chuàng)新新式抓培訓(xùn)。圍繞構(gòu)建工業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)格局的發(fā)展思路，按照“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，探索實(shí)行個(gè)性化培訓(xùn)、“菜單化”選學(xué)培訓(xùn)模式，努力提高培訓(xùn)的實(shí)用性。大力推行“一把手”上講臺(tái)制度，結(jié)合現(xiàn)實(shí)工作中存在的疑難問題和困惑開展培訓(xùn)，增強(qiáng)培訓(xùn)的吸引力和感染力。教育局、科技局、黑河水電等部門單位采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)教、走出去學(xué)、跟班作業(yè)、師徒結(jié)對(duì)等措施，不斷提高現(xiàn)有技術(shù)人員的技術(shù)技能。四是拓寬渠道抓培訓(xùn)。充分發(fā)揮區(qū)社會(huì)服務(wù)培訓(xùn)中心、區(qū)勞動(dòng)力培訓(xùn)中心、區(qū)警務(wù)培訓(xùn)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)分校在人才隊(duì)伍建設(shè)中的基礎(chǔ)作用，采取互動(dòng)交流、實(shí)踐鍛煉模式，不斷提高各類人才的綜合素質(zhì)。進(jìn)一步拓寬培訓(xùn)渠道，在穩(wěn)定江蘇華西、山東壽光等培訓(xùn)基地的基礎(chǔ)上，今年主要抓了與蘭州大學(xué)商學(xué)院合作開展的工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員兩年制進(jìn)修班，目前此項(xiàng)工作正在積極的籌備實(shí)施中。充 分發(fā)揮區(qū)金象種業(yè)公司博士后科研工作站的研發(fā)中心、信息“洼地”、交流平臺(tái)、創(chuàng)業(yè)“樂土”作用，大力提升我區(qū)相關(guān)行業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)，不斷推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展。

第二篇：組織部人才工作總結(jié)

一、加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)，營(yíng)造工作氛圍緊緊圍繞貫徹中央和省、市組織工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)人才工作“管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)”的總體要求，進(jìn)一步樹立和落實(shí)“一把手抓第一資源”的人才工作觀念，加強(qiáng)對(duì)人才工作的宏觀指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，努力營(yíng)造人才工作的良好氛圍。一是完善管理體制。堅(jiān)持黨管人才原則，不斷完善區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、成員單位各司其職、相關(guān)部門密切配合的人才工作機(jī)制。細(xì)化工作任務(wù)，將人才工作目標(biāo)分解落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和區(qū)直部門，納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)考核責(zé)任書進(jìn)行考核。二是明確工作責(zé)任。以實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程為重點(diǎn)，建立了牽頭單位和責(zé)任單位聯(lián)席會(huì)議制度，每半年召集一次聯(lián)席會(huì)議。發(fā)揮區(qū)委組織部牽頭抓總的職責(zé)和各子工程牽頭單位的作用，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，共同推進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃落實(shí)。三是營(yíng)造工作氛圍。加大人才政策的宣傳力度，充分運(yùn)用**政務(wù)網(wǎng)、人才網(wǎng)、組工網(wǎng)、科技網(wǎng)和報(bào)紙、電視、電臺(tái)等宣傳陣地，廣泛開展“**英才”、“創(chuàng)業(yè)尖兵”等人才工作經(jīng)驗(yàn)和人才先進(jìn)典型宣傳活動(dòng)。區(qū)人事局利用**人才網(wǎng)發(fā)布人才工作政策、人才供求等各類信息763條，公布105家單位的空缺職位327個(gè)，畢業(yè)生求職登記436人，營(yíng)造了服務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)的良好氛圍。四是加快人才信息庫(kù)建設(shè)。建立適應(yīng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各類人才隊(duì)伍和后備人才隊(duì)伍，完善了國(guó)務(wù)院特貼專家、省上聯(lián)系的專家、市管、區(qū)管拔尖人才人才隊(duì)伍信息庫(kù)建設(shè)。目前正在開展市、區(qū)管專業(yè)技術(shù)拔尖人才考核調(diào)整和補(bǔ)充推薦工作。

二、創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，提高人才素質(zhì)

根據(jù)《XX全區(qū)干部和社會(huì)人才教育培訓(xùn)計(jì)劃》要求，以建設(shè)創(chuàng)新型、實(shí)干型、知識(shí)型、專業(yè)型社會(huì)人才為目標(biāo)，加快整合培訓(xùn)資源，構(gòu)建了干部和人才培訓(xùn)的“高速路”，使干部和人才培訓(xùn)工作走上了“快車道”。一是整合資源抓培訓(xùn)。區(qū)委下大力氣整合培訓(xùn)資源，搭建培訓(xùn)平臺(tái), 區(qū)委黨校等“六校一基地”全面實(shí)現(xiàn)資源整合，區(qū)社會(huì)服務(wù)培訓(xùn)中心新校區(qū)建成并投入使用，人、財(cái)、物資源實(shí)現(xiàn)合理配置。區(qū)委成立了社會(huì)服務(wù)培訓(xùn)中心協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)上四套班子領(lǐng)導(dǎo)到培訓(xùn)中心現(xiàn)場(chǎng)辦公、解決問題，為開展人才培訓(xùn)創(chuàng)造了良好的條件。二是擴(kuò)大規(guī)模抓培訓(xùn)。按照大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提高干部素質(zhì)的要求，大張旗鼓地開展人才培訓(xùn)工作，培訓(xùn)對(duì)象由各級(jí)黨政干部向?qū)I(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、農(nóng)村實(shí)用人才和各類社會(huì)人才不斷延伸，XX年計(jì)劃辦班126期，其中社會(huì)人才培訓(xùn)86期，計(jì)劃培訓(xùn)各級(jí)干部、各類人才18300人，平均每月開班10期，每周開班2期以上。截至目前，已開辦培訓(xùn)班41期，累計(jì)培訓(xùn)5177人次，形成了大規(guī)模培訓(xùn)、高效率運(yùn)行的培訓(xùn)工作機(jī)制。三是創(chuàng)新新式抓培訓(xùn)。圍繞構(gòu)建工業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)格局的發(fā)展思路，按照“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，探索實(shí)行個(gè)性化培訓(xùn)、“菜單化”選學(xué)培訓(xùn)模式，努力提高培訓(xùn)的實(shí)用性。大力推行“一把手”上講臺(tái)制度，結(jié)合現(xiàn)實(shí)工作中存在的疑難問題和困惑開展培訓(xùn)，增強(qiáng)培訓(xùn)的吸引力和感染力。教育局、科技局、黑河水電等部門單位采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)教、走出去學(xué)、跟班作業(yè)、師徒結(jié)對(duì)等措施，不斷提高現(xiàn)有技術(shù)人員的技術(shù)技能。四是拓寬渠道抓培訓(xùn)。充分發(fā)揮區(qū)社會(huì)服務(wù)培訓(xùn)中心、區(qū)勞動(dòng)力培訓(xùn)中心、區(qū)警務(wù)培訓(xùn)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)分校在人才隊(duì)伍建設(shè)中的基礎(chǔ)作用，采取互動(dòng)交流、實(shí)踐鍛煉模式，不斷提高各類人才的綜合素質(zhì)。進(jìn)一步拓寬培訓(xùn)渠道，在穩(wěn)定江蘇華西、山東壽光等培訓(xùn)基地的基礎(chǔ)上，今年主要抓了與蘭州大學(xué)商學(xué)院合作開展的工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員兩年制進(jìn)修班，目前此項(xiàng)工作正在積極的籌備實(shí)施中。充分發(fā)揮區(qū)金象種業(yè)公司博士后科研工作站的研發(fā)中心、信息“洼地”、交流平臺(tái)、創(chuàng)業(yè)“樂土”作用，大力提升我區(qū)相關(guān)行業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)，不斷推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展。

三、提高服務(wù)水平，加快人才培養(yǎng)

著眼于努力培養(yǎng)一支數(shù)量充足、質(zhì)量?jī)?yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，不斷加快人才隊(duì)伍建設(shè)。一是加快優(yōu)秀黨政人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持實(shí)行“凡進(jìn)必考”制度，加大機(jī)關(guān)干部選拔培養(yǎng)力度，不斷加大人才交流力度，大力開展機(jī)關(guān)事業(yè)單位中層干部公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，對(duì)廣電局、財(cái)政局、張掖工業(yè)園區(qū)的29個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)崗位公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗，實(shí)現(xiàn)了人才資源的優(yōu)化配置。二是加快事業(yè)單位優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。加大事業(yè)單位公開招聘力度，認(rèn)真做好面向全市公開招考鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)試點(diǎn)工作，不斷完善事業(yè)單位聘任制度。會(huì)同用人單位赴省城高等院校為我區(qū)教育、衛(wèi)生等事業(yè)單位挑選人才，通過洽談、考核等程序，已與40名應(yīng)屆本科畢業(yè)生簽訂了意向性協(xié)議，同時(shí)選拔了12名企業(yè)優(yōu)秀人才到事業(yè)單位工作。實(shí)行柔性流動(dòng)機(jī)制，城區(qū)教師下鄉(xiāng)“傳經(jīng)”，農(nóng)村教師進(jìn)城“學(xué)藝”，城鄉(xiāng)教師“雙向交流”，有98名城區(qū)小學(xué)教師到農(nóng)村支教，84名農(nóng)村小學(xué)教師到城區(qū)學(xué)習(xí)鍛練。三是加快優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)。按照市委、市政府《關(guān)于為加快企業(yè)發(fā)展提供人才服務(wù)的實(shí)施意見》精神，配合人事部門，公開招考選派了57名大中專畢業(yè)生到企業(yè)服務(wù)，采取抽樣調(diào)查的方式，深入66家企事業(yè)單位對(duì)企事業(yè)單位人才需求情況進(jìn)行調(diào)查，掌握了第一手資料。實(shí)行市內(nèi)有效職稱評(píng)聘辦法，共評(píng)審工程、會(huì)計(jì)系列高、中、初級(jí)職務(wù)117人。大力實(shí)施高技能人才培養(yǎng)工程，先后組織區(qū)內(nèi)企業(yè)的38名優(yōu)秀人才分別到清華大學(xué)、浙江大學(xué)、蘭州理工大學(xué)以及河西學(xué)院參加為期3個(gè)月的工商管理培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。改變以往通過開專場(chǎng)招聘會(huì)為企事業(yè)單位招聘人才的形式，采取綜合筆試、結(jié)構(gòu)化面試方式為新樂超市有限責(zé)任公司等單位招考中層管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。四是加快社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)。區(qū)委組織部結(jié)合基層黨員干部隊(duì)伍建設(shè)工程，先后對(duì)全區(qū)244個(gè)村黨組織、村委會(huì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了為期5天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，共培訓(xùn)村干部480余人。結(jié)合農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的推進(jìn)，開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)管理人員培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)管理人員263人，提高了農(nóng)村基層干部的綜合素質(zhì)。以農(nóng)函大、綠色證書、新型農(nóng)民科技培訓(xùn)為重點(diǎn)，區(qū)科技局開展各類科技培訓(xùn)200期，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)29353人次。區(qū)農(nóng)業(yè)局通過農(nóng)廣校，共培訓(xùn)學(xué)員740人次，發(fā)放綠色證書740本，勞動(dòng)局開展技能培訓(xùn)27期、發(fā)證5062人。繼續(xù)開展“三支一扶”、應(yīng)往屆大中專生進(jìn)村、社區(qū)、進(jìn)企業(yè)服務(wù)活動(dòng)，組織190多名高校畢業(yè)生參加到村官報(bào)名，有36人參加了全省統(tǒng)一考試，16人進(jìn)入面試。采取日常推薦和舉辦現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等多種形式，從大中專畢業(yè)生信息庫(kù)中篩選符合要求的人才4000人（次）參加應(yīng)聘，簽訂意向性協(xié)議1600多份。

四、發(fā)揮人才作用，推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展積極為各類人才施展才華、獻(xiàn)“技”出力搭建平臺(tái)，引導(dǎo)各類人才投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)。金象公司博士后科研工作站利用轉(zhuǎn)基因生物技術(shù)先后研發(fā)了玉米雜交種子“金象9919551”等四個(gè)新品種，“金象”商標(biāo)被省著名商標(biāo)評(píng)選委員會(huì)評(píng)為“第三屆甘肅省著名商標(biāo)”；選育的鮮食型的番茄新品種“金象番早”、“金象番寶”，春小麥新品種“金春一號(hào)”、冬小麥新品種“甘冬一號(hào)”，開創(chuàng)了我省種子企業(yè)培育具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)品種的先例；通過技術(shù)革新，創(chuàng)建了擁有繁育面積6.5萬(wàn)畝的制種繁育基地，年生產(chǎn)、加工、銷售“金象”牌優(yōu)質(zhì)良種3000萬(wàn)公斤，促使我區(qū)制種業(yè)向科技含量更高、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)。區(qū)科技局選派科技特派員120名，緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)富民”的總體戰(zhàn)略，以帶技術(shù)、帶項(xiàng)目為主要方式，進(jìn)駐4家企業(yè)、3個(gè)園區(qū)、1個(gè)民辦研究所、4戶專業(yè)大戶、17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的49個(gè)村，共實(shí)施各類科技示范項(xiàng)目15項(xiàng)，引進(jìn)推廣實(shí)用新型技術(shù)65項(xiàng)，推廣普及各類種養(yǎng)新品種148個(gè)，建立各類農(nóng)業(yè)科技示范基地（點(diǎn)）105個(gè)，著力培育各類科技示范戶2550多戶，帶動(dòng)發(fā)展示范面積26.6萬(wàn)畝，帶動(dòng)農(nóng)戶8100戶、3.25萬(wàn)余人。

雖然我們?cè)诩訌?qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)方面作了一些工作，但按照市委的要求相比，也還存在一定的差距，主要是全區(qū)人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)不盡合理，人才的科技轉(zhuǎn)化率還不高，高層次人才不足與普通型人才積壓的矛盾仍然存在。下半年，我們將著重做好以下幾個(gè)方面的工作：一是堅(jiān)持以培養(yǎng)為主，引進(jìn)為輔，著眼于開發(fā)現(xiàn)有人才資源，加大對(duì)現(xiàn)有人才的教育培訓(xùn)。二是以實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)加快社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)，為新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)大的智力支持。三是建立和完善激勵(lì)機(jī)制。大力宣傳優(yōu)秀人才先進(jìn)事跡，開展建言獻(xiàn)策和參與政府決策等活動(dòng)，為優(yōu)秀人才服務(wù)社會(huì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)搭建平臺(tái)，促使各類人才人盡其才，才盡其用，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快地發(fā)展貢獻(xiàn)力量.

第三篇：組織部組織科工作總結(jié)

組織科上半年工作總結(jié)

今年以來(lái)，在部領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和其他科室的大力配合下，組織科認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大和總書記系列重要講話精神，以提升組織力為重點(diǎn)，注重強(qiáng)化政治功能，增強(qiáng)政治引領(lǐng)，靠實(shí)黨建責(zé)任，創(chuàng)新思路載體，有力推動(dòng)科室承擔(dān)的各項(xiàng)工作不斷深入開展。

一、基本工作情況

（一）村“兩委”換屆工作。一是加強(qiáng)督導(dǎo)調(diào)度。積極組織村“兩委”換屆工作，帶頭執(zhí)行換屆工作“日調(diào)度”制度，對(duì)全區(qū)換屆進(jìn)度和信訪辦理情況實(shí)行日調(diào)度、周通報(bào)、月總結(jié)，督促各鎮(zhèn)街道堅(jiān)持時(shí)間服從質(zhì)量，合理擺布換屆日程，確保換屆工作高質(zhì)量平穩(wěn)推進(jìn)。為加強(qiáng)工作指導(dǎo)，在汪溝鎮(zhèn)長(zhǎng)夫社區(qū)、金雀山街道傅家屯社區(qū)、銀雀山街道東苗莊社區(qū)分別舉辦三次黨組織換屆、村委會(huì)換屆現(xiàn)場(chǎng)觀摩，提升鎮(zhèn)街道換屆工作人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)能力。換屆過程中，組織每個(gè)村換屆現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格落實(shí)場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)化、流程標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)行全程紀(jì)實(shí)、全程監(jiān)控、全程留痕。二是嚴(yán)格信訪辦理。組織換屆工作人員認(rèn)真處理拉票賄選類信訪件，當(dāng)天受理、當(dāng)天呈批、快查快辦，消除矛盾隱患。對(duì)重點(diǎn)信訪件力爭(zhēng)做到全面調(diào)查、證據(jù)確鑿、結(jié)論準(zhǔn)確。密切關(guān)注防范網(wǎng)上輿情，與信訪舉報(bào)同受理、同調(diào)查、同處置。對(duì)群體訪、重復(fù)訪的信訪件，下發(fā)督辦函，約談責(zé)任人，掛牌處理，銷號(hào)管理，做到件件有落實(shí)、有回音。換屆期間，共收到信訪舉報(bào)546件，辦結(jié)526件，其中 市轉(zhuǎn)信訪件均已辦結(jié)。通過信訪辦理糾正換屆違規(guī)問題4個(gè)，打擊拉票賄選3起，處理相關(guān)責(zé)任人8名，凈化了換屆環(huán)境，嚴(yán)肅了換屆紀(jì)律。

（二）結(jié)親聯(lián)心工作。一是深入開展“聽民聲、解民憂、辦實(shí)事”大走訪大調(diào)研活動(dòng)。協(xié)調(diào)結(jié)親連心活動(dòng)辦公室組織全區(qū)黨員干部利用春節(jié)有利時(shí)機(jī)，深入開展“聽民聲、解民憂、辦實(shí)事”大走訪大調(diào)研活動(dòng)。積極動(dòng)員廣大黨員干部深入基層聽民聲，融入群眾察民情，解決群眾困難，化解信訪矛盾。全區(qū)7307名黨員干部入戶走訪群眾181217戶，收集整理群眾訴求和意見建議4544條，現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)3911條；1822名村社區(qū)黨組織書記、委員走訪群眾178422戶，收集群眾訴求1747條，當(dāng)場(chǎng)答復(fù)1503條。二是實(shí)施結(jié)親連心優(yōu)化提升助推鄉(xiāng)村振興。優(yōu)化結(jié)對(duì)機(jī)制。協(xié)調(diào)區(qū)直部門單位和村社區(qū)結(jié)對(duì)幫包，領(lǐng)導(dǎo)干部和本土人才結(jié)對(duì)聯(lián)系，村社區(qū)干部黨員和困難群眾結(jié)對(duì)幫包。健全工作制度。建立健全媒體公示制度、定期調(diào)度制度、督查通報(bào)制度和專項(xiàng)考核制度。突出由大聯(lián)系向大服務(wù)、大服務(wù)向大發(fā)展的轉(zhuǎn)型，不斷健全完善工作機(jī)制，強(qiáng)化工作措施，進(jìn)行全面優(yōu)化提升。

（三）第一書記工作。一是開展第三批第一書記考核。組織人員采取實(shí)地考核和述職考核相結(jié)合的方式，對(duì)全區(qū)第三批選派第一書記工作進(jìn)行考核。蘭山區(qū)市派、區(qū)派兩級(jí)6名第一書記、5個(gè)第一書記工作先進(jìn)單位、7個(gè)第一書記工作特殊貢獻(xiàn)企業(yè)被臨沂市委通報(bào)表?yè)P(yáng)；區(qū)委、區(qū)政府也對(duì)全區(qū)29名優(yōu)秀第一書記、32個(gè)區(qū)直先進(jìn)派出單位和23個(gè)在幫包工作中表現(xiàn)突出的強(qiáng)企強(qiáng)村進(jìn)行通報(bào)表彰。二是做好第四批第一書記選派工作。精準(zhǔn)選派81名優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部到3個(gè)工 作基礎(chǔ)薄弱村、33個(gè)集體經(jīng)濟(jì)薄弱村任職第一書記。34名區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)薄弱村對(duì)口幫扶工作，協(xié)調(diào)各方力量幫助解決難點(diǎn)問題。篩選出39個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨建基礎(chǔ)扎實(shí)、熱心公益事業(yè)、工作機(jī)制好的強(qiáng)企強(qiáng)村，發(fā)揮強(qiáng)村強(qiáng)企資金、人才、產(chǎn)業(yè)、政策等方面優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)幫扶村發(fā)展。三是召開第三批第一書記工作總結(jié)和第四批動(dòng)員會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了第三批第一書記兩年來(lái)的工作成績(jī)，表彰了全區(qū)選派第三批第一書記工作優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)單位，動(dòng)員全區(qū)各級(jí)、各部門和第四批第一書記同心協(xié)力、牢記使命、扎實(shí)工作，在抓黨建促鄉(xiāng)村振興實(shí)踐中展現(xiàn)新作為，維護(hù)好、發(fā)展好第一書記這塊“金字品牌”，推動(dòng)全區(qū)第一書記工作再上新水平。

（四）掃黑除惡工作。一是將掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作與日常調(diào)度相結(jié)合。集中收集涉及有關(guān)黨員干部涉黑涉惡的信訪案件并進(jìn)行梳理，按照“馬上就辦，辦就辦好”的標(biāo)準(zhǔn)，定期向政法部門、紀(jì)監(jiān)部門進(jìn)行案件轉(zhuǎn)接，加快黨員干部涉黑涉惡案件查處辦理。截至6月初，共向政法部門移交3個(gè)線索，打擊了農(nóng)村黑惡勢(shì)力，凈化了基層組織環(huán)境。二是將掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作與持續(xù)整頓軟弱渙散基層黨組織工作相結(jié)合。按照10%的比例倒排出換屆選舉后的后進(jìn)班子進(jìn)行整治，對(duì)村“兩委”班子不健全，軟弱渙散問題突出，組織力、凝聚力、號(hào)召力弱的，村情選情復(fù)雜，宗族派性矛盾突出的堅(jiān)決納入黨組織軟弱渙散的整頓范圍，嚴(yán)格整頓提高渙散軟弱基層黨組織，提高黨性覺悟，組織開展好基層組織生活，不留滋生黑惡勢(shì)力的任何空間。

（五）村級(jí)規(guī)范化管理。一是規(guī)范村級(jí)運(yùn)行機(jī)制。對(duì)村 級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)體制、職責(zé)任務(wù)、決策程序等以制度形式予以明確。將村務(wù)劃分為重大村務(wù)、重要村務(wù)和一般村務(wù)。一般村務(wù)由村級(jí)組織自主處理，重要村務(wù)由兩委聯(lián)席會(huì)議研究確定，重大村務(wù)按照“四議兩公開”工作法民主決策，否則視為無(wú)效。二是規(guī)范黨員干部管理。實(shí)行目標(biāo)管理，年初村干部根據(jù)崗位職責(zé)，農(nóng)民黨員結(jié)合無(wú)職設(shè)崗定責(zé)，分別制定工作目標(biāo)并簽訂目標(biāo)責(zé)任書，年底對(duì)照目標(biāo)進(jìn)行述職，接受群眾評(píng)議，評(píng)議結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。三是規(guī)范村級(jí)陣地建設(shè)。實(shí)施村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所提升工程，所有村社區(qū)有辦公場(chǎng)所、有牌子、有桌凳、有遠(yuǎn)程教育設(shè)備、有制度、有版面、有檔案、每天有專人值班。建立黨員群眾服務(wù)中心，設(shè)立市場(chǎng)信息、農(nóng)技指導(dǎo)、民事調(diào)處、務(wù)工指導(dǎo)、村務(wù)代辦等為民服務(wù)項(xiàng)目，使村級(jí)陣地成為黨員為民服務(wù)的綜合平臺(tái)。四是規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理。實(shí)行“三審一管理”的村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度，即由村委主任審查、監(jiān)督委員會(huì)審核、支部書記審批，最后由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一核查管理。重大開支項(xiàng)目一律提交村民會(huì)議討論決定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一管理村級(jí)財(cái)務(wù)賬目，將本村“三審會(huì)簽”的支出項(xiàng)目送鄉(xiāng)鎮(zhèn)核實(shí)入賬。五是規(guī)范民主監(jiān)督機(jī)制。建立黨務(wù)公開、政務(wù)公開和村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)，設(shè)立村務(wù)、黨務(wù)、財(cái)務(wù)公開墻，接受群眾的監(jiān)督。由村黨支部將村內(nèi)重大事項(xiàng)提交村民代表討論，接受村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)監(jiān)督和質(zhì)詢，確保重大事項(xiàng)決策公正、公開、公平。

二、存在問題

與新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)組織工作的要求相比，我們的工作還存在一些不足。主要是：一些工作敏感性、預(yù)見性、主動(dòng) 性不強(qiáng)；工作節(jié)奏與我區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略性調(diào)整的要求存在明顯差距；農(nóng)村基層組織和黨員干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀與農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作發(fā)展新階段的要求不完全適應(yīng)；工作方式、方法特別是在深入調(diào)查研究、總結(jié)基層經(jīng)驗(yàn)、加速信息反饋方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng);黨建工作還需要?jiǎng)?chuàng)新，特色和亮點(diǎn)還沒有充分挖掘體現(xiàn)出來(lái)。

三、下步打算

一是做好村集體經(jīng)濟(jì)增收工作。探索“黨支部+”模式，發(fā)揮黨組織引領(lǐng)作用。加強(qiáng)對(duì)村干部思想政治素質(zhì)、政策法規(guī)知識(shí)、經(jīng)營(yíng)管理技能等方面的培訓(xùn)，著力提升領(lǐng)導(dǎo)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力。

二是推進(jìn)村級(jí)規(guī)范化建設(shè)。以加強(qiáng)黨員群眾服務(wù)中心為突破口，切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)規(guī)范化建設(shè)。協(xié)調(diào)鎮(zhèn)街道人力、物力、財(cái)力投入到村級(jí)規(guī)范化建設(shè)，增進(jìn)社區(qū)黨建持續(xù)發(fā)展動(dòng)力。

三是進(jìn)一步做好信訪工作。重點(diǎn)關(guān)注重復(fù)訪、群體訪，對(duì)上級(jí)關(guān)注的重點(diǎn)信訪件力爭(zhēng)做到全面調(diào)查、證據(jù)確鑿、結(jié)論準(zhǔn)確，不留后患。

2018年6月9日

第四篇：組織部考核

2015-2016學(xué)年第二學(xué)期組織部考核（30分）

1.2認(rèn)真抓好團(tuán)員青年的思想教育活動(dòng)，有青年馬克思主義培訓(xùn)班。本學(xué)年共交四篇新聞稿

材料要求：(至少新聞稿四篇+學(xué)員名單)（2分）

1.3組織學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，黨的路線、方針、政策以及團(tuán)的基礎(chǔ)知識(shí)等社會(huì)質(zhì)疑核心價(jià)值體系，每學(xué)期組織2次學(xué)生集體學(xué)習(xí)。（注：黨校）本學(xué)年共交四篇新聞稿 材料要求：(至少新聞稿四篇+學(xué)員名單+集體照)（2分）

1.4在“五四”、國(guó)慶節(jié)、一二·九運(yùn)動(dòng)等重大紀(jì)念日（元旦、一二·

九、雷鋒節(jié)、植樹節(jié)、清明、五一、五

四、母親節(jié)、父親節(jié)、端午、國(guó)慶、中秋）廣泛開展理想信念教育、愛國(guó)主義教育和革命傳統(tǒng)教育，每次重大節(jié)日組織至少一次教育活動(dòng)。每學(xué)期組織開展3次。材料要求：（新聞稿6篇）（3分）

1.6①分院領(lǐng)導(dǎo)重視共青團(tuán)工作，每學(xué)期至少專題研究1次團(tuán)的工作；②積極按學(xué)校政策要求落實(shí)分院團(tuán)總支的崗位、配備專職干部； ③分院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常參與團(tuán)的活動(dòng)，主要領(lǐng)導(dǎo)每人每學(xué)期至少1次。材料要求：①新聞稿+方案(2份)②團(tuán)干部崗位名單③新聞稿（2篇）（3分）

2.1特色團(tuán)日活動(dòng)評(píng)比（加分項(xiàng)）

3.1定期組織團(tuán)內(nèi)政治學(xué)習(xí)、組織生活和組織活動(dòng)，有重點(diǎn)地開展“特色團(tuán)日”活動(dòng)。

材料要求：（策劃書+總結(jié)+登記表）按月份3月，4月，5月整理好，進(jìn)行長(zhǎng)文檔排版。（6分）

3.2積極開展優(yōu)秀團(tuán)支部創(chuàng)建活動(dòng)，認(rèn)真做好團(tuán)內(nèi)評(píng)優(yōu)工作。材料要求：優(yōu)秀團(tuán)支部創(chuàng)建材料+團(tuán)支部名單（3分）

3.3建立團(tuán)員名冊(cè)、檔案管理，統(tǒng)計(jì)、團(tuán)籍注冊(cè)、團(tuán)關(guān)系接轉(zhuǎn)、團(tuán)費(fèi)收繳、辦理團(tuán)員證、考核注冊(cè)等工作。材料要求：團(tuán)員花名冊(cè)+團(tuán)費(fèi)收繳明細(xì)（4分）

3.4認(rèn)真填寫《團(tuán)支部工作手冊(cè)》，規(guī)范團(tuán)的各項(xiàng)記錄工作。必須填寫每月工作計(jì)劃，每一月份主要工作計(jì)劃，每學(xué)期工作總結(jié)，會(huì)議記錄、活動(dòng)記錄。

材料要求：上交抽查樣本（5分）

3.5每學(xué)期組織分團(tuán)校培訓(xùn)1-2次，1課時(shí)，團(tuán)總支書記專題一次。（分團(tuán)校培訓(xùn)可以安排在入團(tuán)考試前期，作為入團(tuán)考試培訓(xùn)，入團(tuán)考試一學(xué)年一次）

材料要求：（新聞稿+策劃案）{2份}（2分）

除3.4團(tuán)支書工作手冊(cè)外，其他材料要求上交紙質(zhì)稿和電子稿。新聞稿字?jǐn)?shù)不少于500字附照片 電子稿壓縮包發(fā)至693285546@qq.com 截止日期：2016年6月20日18點(diǎn)截止。

校團(tuán)委組織部 2016年6月4日

第五篇：組織部組織員

組織部組織員崗位描述

一、崗位名稱

桑礦組織部組織員

二、直接上級(jí)

組織部部長(zhǎng)

三、崗位工作理念

堅(jiān)持公道正派，求真務(wù)實(shí)

四、崗位任職條件

1.大專以上學(xué)歷，中共黨員，黨性強(qiáng)，公道正派，清正廉潔；

2．具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、交流溝通能力和文字寫作能力；

3．愛崗敬業(yè)，工作投入，服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神強(qiáng)；

4．勤于學(xué)習(xí)，善于思考，了解黨的干部政策、法規(guī)。

五、崗位職責(zé)

1、全面了解和掌握全礦干部的總體情況，及時(shí)反饋信息，提供情況。

2、負(fù)責(zé)新分配大中專學(xué)生的接待、轉(zhuǎn)正定級(jí)工作。

3、負(fù)責(zé)干部的調(diào)配，退休、請(qǐng)銷假等工作。

4、負(fù)責(zé)編制全礦管理和專業(yè)技術(shù)干部崗位設(shè)臵方案，搞好專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作。

5、負(fù)責(zé)全礦各類專業(yè)技術(shù)職稱的推薦評(píng)審工作。

6、年終做好干部年報(bào)及組織年報(bào)的上報(bào)工作。

7、年終做好全礦干部的考核工作，做好管理干部的年終評(píng)價(jià)，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。

8、負(fù)責(zé)職務(wù)退出人員的組織生活的開展，關(guān)心他們的思想、生活等狀況。

9、負(fù)責(zé)全礦協(xié)議保留養(yǎng)老關(guān)系干部的養(yǎng)老金續(xù)交工作。

10、完成好部長(zhǎng)交辦的其它工作任務(wù)。

六、崗位主要工作流程

1、每月對(duì)全礦干部的變化進(jìn)行整理匯總，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供最新的參考依據(jù)。

2、不定期從陜西人事考試網(wǎng)上注意收集各類考試的信息，并組織好考試的報(bào)名上報(bào)工作。

3、做好煤業(yè)公司人力資源信息庫(kù)的維護(hù)工作，做到信息庫(kù)與管理干部隊(duì)伍現(xiàn)狀相符。

4、每月至少深入基層三次，掌握職工的思想、生活動(dòng)態(tài)，為決策提供參考。

5、在推薦評(píng)審各類職稱中，對(duì)相關(guān)人員的評(píng)審資格嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)學(xué)歷、工作時(shí)間、技術(shù)職稱等有關(guān)材料嚴(yán)格審核，并與有關(guān)檔案材料核對(duì)。

6、掌握全礦干部的學(xué)歷情況，鼓勵(lì)管理人員參加自學(xué)、函授、業(yè)余等學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)能力。

7、堅(jiān)持探視走訪，了解職務(wù)退出老干部的身體、學(xué)習(xí)和家庭等情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、反映問題，妥善解決問題。

七、崗位工作易出現(xiàn)的失誤導(dǎo)致的后果及防范措施

1、不認(rèn)真執(zhí)行組織干部人事工作制度、工作紀(jì)律和部?jī)?nèi)各項(xiàng)

規(guī)章制度，會(huì)導(dǎo)致?lián)p害組織部門和組工干部形象。

2、因工作失誤，可能會(huì)造成相關(guān)資料泄密，會(huì)給工作造成不良影響。

工作上的一個(gè)失誤，會(huì)給企業(yè)造成不良后果，今后，要進(jìn)一步提高政治理論素養(yǎng)和履行崗位職責(zé)的能力，堅(jiān)持公道正派，實(shí)事求是，在礦黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作。