第一篇：組織部人才工作試題

人才科知識(shí)競(jìng)賽題：

1.人才工作“四個(gè)尊重”方針是什么？

答：“四個(gè)尊重”即尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造。

2.黨管人才原則的主要內(nèi)容是什么？

答：黨管人才主要是管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)。

3.衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)是是什么？

答：衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)是品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)。

4.在人才資源能力建設(shè)上應(yīng)著力培養(yǎng)各類人才哪幾方面的能力？

答：人才資源能力建設(shè)應(yīng)重點(diǎn)培養(yǎng)各類人才的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。

5.健全的人才市場(chǎng)服務(wù)體系主要體現(xiàn)在哪些方面？

答：健全的人才市場(chǎng)服務(wù)體系主要體現(xiàn)在專業(yè)化、信息化、產(chǎn)業(yè)化和國(guó)際化。

6.當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我國(guó)人才發(fā)展的指導(dǎo)方針是什么？ 答：當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我國(guó)人才發(fā)展的指導(dǎo)方針是：服務(wù)發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng)新機(jī)制、高端引領(lǐng)、整體開發(fā)。

7.人才工作的“三個(gè)留人”是指的什么？

答：人才工作的“三個(gè)留人”是指事業(yè)留人、感情留人和適當(dāng)待遇留人。

8.我國(guó)人才隊(duì)伍的主體是什么？

答：黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才是我國(guó)人才隊(duì)伍的主體。

9.人才工作的根本原則是什么？

答：人才工作的根本原則是黨管人才。

10.國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要中提到的六大類人才是什么？

答：黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、農(nóng)村實(shí)用人才、社會(huì)工作人才。

11.人才的定義是什么？ 答:人才是指具有一定的專業(yè)知識(shí)或?qū)ｉT技能，進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)并對(duì)社會(huì)作出貢獻(xiàn)的人，是人力資源中能力和素質(zhì)較高的勞動(dòng)者。

12.什么時(shí)間什么會(huì)議將人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略作為發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的三大基本戰(zhàn)略之一寫進(jìn)了中國(guó)共產(chǎn)黨黨章？

答：2007年，黨的十七大。

13.自治區(qū)黨委組織部提出的四項(xiàng)工程中涉及到人才的是什么工程？

答：草原英才工程。

14.自治區(qū)提出的建設(shè)人才三大平臺(tái)是指哪三大平臺(tái)？ 答：草原硅谷人才特區(qū)平臺(tái)、特色產(chǎn)業(yè)高端人才聚集平臺(tái)、蒙港人才交流合作平臺(tái)。

15.我市提出的人才戰(zhàn)略是什么？

答：我市提出實(shí)施“人才鄂爾多斯”戰(zhàn)略。

16.按照高層次人才認(rèn)定和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)將我市高層次人才劃分為哪三個(gè)層次？

答：我市高層次人才劃分為天驕英才、草原英才、鄂爾多斯英才三個(gè)層次。

17.我市人才政策體系簡(jiǎn)稱什么？

答：1個(gè)意見和8個(gè)辦法，簡(jiǎn)稱“1+8”人才政策體系。

19.新區(qū)的高層次人才“一站式”服務(wù)崗設(shè)在哪個(gè)部門？提供什么服務(wù)？

答：新區(qū)高層次人才“一站式”服務(wù)崗設(shè)在人社局人才科，主要是協(xié)助用人單位和高層次人才辦理落戶、社會(huì)保險(xiǎn)、配偶就業(yè)、子女就學(xué)、專業(yè)技術(shù)資格認(rèn)定、申報(bào)各類人才等相關(guān)事宜。

20.今年新區(qū)在人才工作方面制定出臺(tái)了哪些制度？

答：制定出臺(tái)了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組議事、重大事項(xiàng)報(bào)告、人才工作聯(lián)絡(luò)員、信息宣傳、督促檢查、人才工作調(diào)研等六項(xiàng)制度。

第二篇：區(qū)委組織部人才工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

幾年來,××區(qū)委組織部堅(jiān)持從嚴(yán)治部的方針和“三個(gè)留人”的原則，從更新思想觀念、提高干部素質(zhì)、培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)、完善工作運(yùn)行機(jī)制入手，加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通的組織工作隊(duì)伍。

一、抓觀念創(chuàng)新，努力適應(yīng)組織工作形勢(shì)發(fā)展的新變化

在發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，隨著經(jīng)濟(jì)成份、組織形式、利益分配和就業(yè)方式的日趨多樣化，給組織工作如何鑒別干部、使用干部、監(jiān)督干部以及基層黨組織建設(shè)帶來了新的課題。要解決這些問題，靠過去的思維定式是行不通的，必須以創(chuàng)新的精神推動(dòng)組織工作的開展。1998年底，按照市委和區(qū)委的要求，我們開展了“創(chuàng)新大討論”活動(dòng)。組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了江澤民同志關(guān)于創(chuàng)新問題的重要論述和有關(guān)文件、文章。要求每個(gè)同志都要結(jié)合思想實(shí)際學(xué)習(xí)創(chuàng)新、制定工作思路突出創(chuàng)新、在具體工作網(wǎng)中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，努力做到“思路創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、措施創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新”。

一是，打破舊有的選人用人機(jī)制，整體推進(jìn)干部制度改革。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，我們起草了《關(guān)于大力推進(jìn)干部制度改革，努力形成干部能上能下運(yùn)行機(jī)制的意見》及其相關(guān)的17項(xiàng)制度，經(jīng)區(qū)委常委會(huì)研究后，以區(qū)委名義下發(fā)。通過整體推進(jìn)實(shí)施，在全區(qū)初步形成了干部能上能下、能進(jìn)能出，充滿生機(jī)與活力的運(yùn)行機(jī)制。為了適應(yīng)濱海新區(qū)發(fā)展建設(shè)對(duì)提高干部隊(duì)伍素質(zhì)的要求，我們打破地域界限，先后三次面向全國(guó)公開招考處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，共有26名全國(guó)各地干部通過公開招考走上了我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位，其中博士2人，碩士10人，具有高級(jí)職稱的8人，有效地改善了領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。為打破領(lǐng)導(dǎo)干部終身制，我們?cè)谌珔^(qū)推行了干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，今年有39名同志通過競(jìng)爭(zhēng)走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，29名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部從領(lǐng)導(dǎo)崗位退下來。通過實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部民主評(píng)議、政績(jī)考核制度，兩年來有5名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)過考核認(rèn)定為不稱職，而被免職或待崗。我們加大干部考察監(jiān)督的力度，去年底以來，對(duì)14個(gè)承擔(dān)區(qū)委、區(qū)政府重點(diǎn)工作目標(biāo)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行重點(diǎn)考察，利用多種方式，每季度考察一次，隨時(shí)掌握完成重點(diǎn)工作任務(wù)的情況和班子建設(shè)狀況。去年以來，在領(lǐng)導(dǎo)干部選任工作中，還實(shí)行了任前公示制、任期制、試用制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等制度，收到良好效果。

二是，破除論資排輩、求全責(zé)備的觀念，加大培養(yǎng)選拔年輕干部工作的力度。我們堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐鍛煉并重，培育高素質(zhì)人才，先后舉辦了九期青年干部培訓(xùn)班，選派了334名優(yōu)秀年輕干部到農(nóng)村、居委會(huì)、困難企業(yè)等艱苦地方，城市建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理等重點(diǎn)工作崗位，上海、深圳等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)鍛煉。近兩年我們組織了2批共34名處級(jí)干部到新加坡、澳大利亞等國(guó)家境外培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。今年還選派了3名年輕干部到烏茲別克斯坦進(jìn)行境外掛職鍛煉。我們堅(jiān)持組織選任與公開招考相互補(bǔ)充，廣開選賢任能渠道。先后7次面向社會(huì)和全國(guó)實(shí)行公開招考，43名年輕干部走上了處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。僅今年就有19名35歲左右的年輕干部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。年底前還準(zhǔn)備面向全區(qū)公開招考一批35歲左右的年輕干部。

三是，改變?cè)械墓ぷ髂Ｊ?，扎扎?shí)實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。我們改變過去那種“年初發(fā)文，年中檢查，年終評(píng)比”的工作方法，確立了“調(diào)研先行、典型引路、注重實(shí)效”的工作指導(dǎo)原則，把功夫下在打基礎(chǔ)上，重點(diǎn)放在抓基層上，目標(biāo)定在求實(shí)效上。今年實(shí)施了“百千萬”工程：在非公有制經(jīng)濟(jì)組織中建立100家以上基層黨組織和工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)組織，填補(bǔ)黨建工作的空白點(diǎn)；對(duì)全區(qū)1200多名基層黨支部書記進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，全面提高他們的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)；對(duì)全區(qū)2萬多名黨員進(jìn)行嚴(yán)格的教育管理，切實(shí)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

二、抓素質(zhì)培養(yǎng)，努力提高為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)的水平

一是，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高組工干部政治素養(yǎng)。我們堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)制度。每周五下午集中半天進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)。為每個(gè)干部配發(fā)了專用學(xué)習(xí)筆記本，定期進(jìn)行檢查。為強(qiáng)化組工干部的馬列主義理論基礎(chǔ)，我們規(guī)定，凡在區(qū)委黨校舉辦的政治理論培訓(xùn)班，每期至少派一名同志跟班學(xué)習(xí)。特別是在“三講”、“回頭看”、“警示教育”活動(dòng)中，要求每個(gè)組工干部都要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭思考、帶頭剖析、帶頭開展批評(píng)和自我批評(píng)、帶頭整改，使大家受到了深刻的政治思想教育。

二是，重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高組工干部業(yè)務(wù)素質(zhì)。從1998年開始，我們確定每年3月份為業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)月，由部領(lǐng)導(dǎo)同志分別授課，對(duì)全體干部就公文寫作、創(chuàng)造性思維、干部工作和組織工作業(yè)務(wù)知識(shí)等進(jìn)行專題講座；我們定期請(qǐng)有關(guān)專家講經(jīng)濟(jì)、科技、法律等方面的知識(shí)。此外，還鼓勵(lì)并支持組工干部參加高等學(xué)歷教育，先后選派了14名同志到高等院校參加經(jīng)濟(jì)管理、法學(xué)、中文等專業(yè)的研究生和大學(xué)本科學(xué)歷教育。

三是，強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，提高組工干部解決實(shí)際問題的能力。我們注重調(diào)研工作，把調(diào)研工作做為在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的過程，大力倡導(dǎo)組工干部深入基層、深入群眾、深入實(shí)際，在實(shí)踐鍛煉中增長(zhǎng)才干，使組工干部由“辦文辦事?quot;向

”參謀助手型“轉(zhuǎn)變。近幾年來,非公有制經(jīng)濟(jì)在我區(qū)得到了飛速發(fā)展,但非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作相對(duì)滯后,出現(xiàn)了”空白點(diǎn)“。非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作怎樣搞？沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可供借鑒。我們?cè)谑形M織部的指導(dǎo)下，去年底組織了近百人參加的專題調(diào)研組，對(duì)全區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行”拉網(wǎng)式“調(diào)查，摸清了底數(shù)，找到了在非公有制經(jīng)濟(jì)中建立黨群組織的方法和途徑。今年上半年，在全區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)組織中建立了357個(gè)黨群組織。去年以來，我們?nèi)〉昧艘恍┱{(diào)研成果，其中有1篇在《黨建研究》上發(fā)表，2篇被《天津情況》采用，解放路街創(chuàng)辦黨員夜校的經(jīng)驗(yàn)材料經(jīng)市委領(lǐng)導(dǎo)同志批示后，在全市推廣。

三、抓從嚴(yán)治部，努力形成積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍

1998年我們開展了”組織部部風(fēng)“的討論，明確了”廉政、嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)“的8字部風(fēng)，并落實(shí)到組工干部隊(duì)伍建設(shè)的具體工作中去。

一是，加強(qiáng)廉政教育。嚴(yán)格執(zhí)行《組織人事干部行為若干規(guī)范》，將《規(guī)范》印發(fā)給每個(gè)組工干部，做到人手一冊(cè)，每半年對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行一次檢查。最近還制定了《××區(qū)委組織部機(jī)關(guān)人員廉潔自律的若干規(guī)定》，同時(shí)要求組工干部堅(jiān)持做到除親朋正常往來外，不接受他人宴請(qǐng)；除正常禮尚往來外，不接受他人禮物；除在正式工作場(chǎng)合外，不談?wù)摻M織干部工作機(jī)密。

二是，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神。組織工作任務(wù)繁忙，沒有淡季。特別是從去年7月份開始，我們除了認(rèn)真開展”三講“教育、做好”××ד黨內(nèi)轉(zhuǎn)化、進(jìn)行街道體制改革、面向全國(guó)公開招考處級(jí)干部以及組織部正常工作以外，還先后4次接待中央”三講“檢查組、中組部《條例》檢查組和中組部檔案檢查組的工作檢查。在人員少、任務(wù)重的情況下，大家發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、勇于奉獻(xiàn)的精神，加班加點(diǎn)，夜以繼日地工作，沒有怨言，表現(xiàn)出了旺盛的工作熱情和無私奉獻(xiàn)精神。因?yàn)楣ぷ鞣泵Γ械耐灸赣H生病動(dòng)大手術(shù)時(shí)，也沒有在身邊守候；有的同志因?yàn)閯诶刍璧乖诠ぷ鲘徫簧?。機(jī)關(guān)門衛(wèi)師傅總結(jié)出組織部干部的三個(gè)特點(diǎn)：走路一溜煙，到點(diǎn)不下班，沒有禮拜天。

三是，營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。我們堅(jiān)持開展談心活動(dòng)，提倡同志之間講團(tuán)結(jié)、講風(fēng)格、講友誼、講諒解。部領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持”三個(gè)看望“，即干部病休在家去看望，干部親屬生病去看望，逢年過節(jié)到離退休干部家去看望。每年春節(jié)，還到干部的父母家去慰問。誰的生活出現(xiàn)困難，大家積極想辦法幫助解決。為了增強(qiáng)集體凝聚力，每年都組織一至兩次集體活動(dòng)，比如到天安門廣場(chǎng)參觀升旗儀式、參觀周鄧紀(jì)念館、平津戰(zhàn)役紀(jì)念館、大沽炮臺(tái)等。定期組織文體活動(dòng)，今年還根據(jù)同志們的愛好興趣，成立了組織部業(yè)余足球隊(duì)和乒乓球隊(duì)。

四是，樹立良好形象。堅(jiān)持公開辦事制度，各職能科室將工作職責(zé)、制度張貼上墻，每個(gè)干部掛牌上崗，接受社會(huì)監(jiān)督，方便基層辦事；努力營(yíng)造”家“的氛圍，對(duì)待基層的同志熱情周到，使組織部成為黨員之家、干部之家和知識(shí)分子之家；加強(qiáng)與群眾的聯(lián)系，每年組織全體同志與環(huán)衛(wèi)工人一起進(jìn)行衛(wèi)生清整，到敬老院慰問孤寡老人，還與解放路街一戶殘疾人家庭簽定了扶殘協(xié)議。三年來，組織部共有6名同志受到區(qū)級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)或提前晉升工資。

四、抓完善機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化

我們從完善組織部門內(nèi)部的工作運(yùn)行機(jī)制入手，把建立健全組織部門各項(xiàng)工作制度作為提高組織部門工作質(zhì)量和辦事效率的中心環(huán)節(jié)來抓。

一是，建立完善的決策機(jī)制。在工作中充分體現(xiàn)民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行部長(zhǎng)辦公會(huì)、部務(wù)會(huì)、科務(wù)會(huì)議制度，做到重大問題集體研究、集體決定，促進(jìn)了決策的民主化、科學(xué)化。

二是，健全良好的選人機(jī)制。堅(jiān)持”高進(jìn)高出“，嚴(yán)把”入口“，放寬”出口“?！备哌M(jìn)“，就是調(diào)入人員綜合素質(zhì)高。從1995年開始，有10名同志調(diào)到區(qū)委組織部工作，其中8名是通過公開招考的方式錄用的，有2名同志是從基層經(jīng)過嚴(yán)格挑選，經(jīng)過一年的試用才決定正式調(diào)入的?！备叱?，就是在安排組工干部時(shí)，根據(jù)能力，適當(dāng)提高檔次，克服組工干部只能干黨務(wù)、政工工作的觀念，大膽安排他們到重要崗位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。近幾年，我們每年都有一至兩名干部交流到其他單位，既改變了組工干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，又使組織部門成為使用人才、培養(yǎng)人才、儲(chǔ)備人才、輸送人才的基地。

三是，形成規(guī)范的工作運(yùn)行機(jī)制。我們以創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)為契機(jī)結(jié)合新時(shí)期組織工作的實(shí)際，建立健全了組織部部長(zhǎng)辦公會(huì)、部務(wù)會(huì)、請(qǐng)示報(bào)告制度、文明辦公等12項(xiàng)規(guī)章制度。這些制度涵蓋了組織部?jī)?nèi)部日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。為了增強(qiáng)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和規(guī)范性，我們把辦公自動(dòng)化做為一項(xiàng)重要工作來抓，盡量采用先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備為提高工作效率和工作質(zhì)量服務(wù)。近幾年先后購置配備了14臺(tái)微機(jī)、12臺(tái)打印機(jī)、2臺(tái)復(fù)印機(jī)、1臺(tái)一體印刷機(jī)以及掃描儀、傳真機(jī)、攝像機(jī)、電視機(jī)、影碟機(jī)等設(shè)備。還先后投資了十萬元改善檔案室的基礎(chǔ)設(shè)施，在今年中組部組織的檔案檢查評(píng)比中，我部檔案管理工作被評(píng)為一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

第三篇：組織部人才工作總結(jié)

一、加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)，營(yíng)造工作氛圍緊緊圍繞貫徹中央和省、市組織工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)人才工作“管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)”的總體要求，進(jìn)一步樹立和落實(shí)“一把手抓第一資源”的人才工作觀念，加強(qiáng)對(duì)人才工作的宏觀指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，努力營(yíng)造人才工作的良好氛圍。一是完善管理體制。堅(jiān)持黨管人才原則，不斷完善區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、成員單位各司其職、相關(guān)部門密切配合的人才工作機(jī)制。細(xì)化工作任務(wù)，將人才工作目標(biāo)分解落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和區(qū)直部門，納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)考核責(zé)任書進(jìn)行考核。二是明確工作責(zé)任。以實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程為重點(diǎn)，建立了牽頭單位和責(zé)任單位聯(lián)席會(huì)議制度，每半年召集一次聯(lián)席會(huì)議。發(fā)揮區(qū)委組織部牽頭抓總的職責(zé)和各子工程牽頭單位的作用，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，共同推進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃落實(shí)。三是營(yíng)造工作氛圍。加大人才政策的宣傳力度，充分運(yùn)用**政務(wù)網(wǎng)、人才網(wǎng)、組工網(wǎng)、科技網(wǎng)和報(bào)紙、電視、電臺(tái)等宣傳陣地，廣泛開展“**英才”、“創(chuàng)業(yè)尖兵”等人才工作經(jīng)驗(yàn)和人才先進(jìn)典型宣傳活動(dòng)。區(qū)人事局利用**人才網(wǎng)發(fā)布人才工作政策、人才供求等各類信息763條，公布105家單位的空缺職位327個(gè)，畢業(yè)生求職登記436人，營(yíng)造了服務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)的良好氛圍。四是加快人才信息庫建設(shè)。建立適應(yīng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各類人才隊(duì)伍和后備人才隊(duì)伍，完善了國(guó)務(wù)院特貼專家、省上聯(lián)系的專家、市管、區(qū)管拔尖人才人才隊(duì)伍信息庫建設(shè)。目前正在開展市、區(qū)管專業(yè)技術(shù)拔尖人才考核調(diào)整和補(bǔ)充推薦工作。

二、創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，提高人才素質(zhì)

根據(jù)《XX全區(qū)干部和社會(huì)人才教育培訓(xùn)計(jì)劃》要求，以建設(shè)創(chuàng)新型、實(shí)干型、知識(shí)型、專業(yè)型社會(huì)人才為目標(biāo)，加快整合培訓(xùn)資源，構(gòu)建了干部和人才培訓(xùn)的“高速路”，使干部和人才培訓(xùn)工作走上了“快車道”。一是整合資源抓培訓(xùn)。區(qū)委下大力氣整合培訓(xùn)資源，搭建培訓(xùn)平臺(tái), 區(qū)委黨校等“六校一基地”全面實(shí)現(xiàn)資源整合，區(qū)社會(huì)服務(wù)培訓(xùn)中心新校區(qū)建成并投入使用，人、財(cái)、物資源實(shí)現(xiàn)合理配置。區(qū)委成立了社會(huì)服務(wù)培訓(xùn)中心協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)上四套班子領(lǐng)導(dǎo)到培訓(xùn)中心現(xiàn)場(chǎng)辦公、解決問題，為開展人才培訓(xùn)創(chuàng)造了良好的條件。二是擴(kuò)大規(guī)模抓培訓(xùn)。按照大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提高干部素質(zhì)的要求，大張旗鼓地開展人才培訓(xùn)工作，培訓(xùn)對(duì)象由各級(jí)黨政干部向?qū)I(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、農(nóng)村實(shí)用人才和各類社會(huì)人才不斷延伸，XX年計(jì)劃辦班126期，其中社會(huì)人才培訓(xùn)86期，計(jì)劃培訓(xùn)各級(jí)干部、各類人才18300人，平均每月開班10期，每周開班2期以上。截至目前，已開辦培訓(xùn)班41期，累計(jì)培訓(xùn)5177人次，形成了大規(guī)模培訓(xùn)、高效率運(yùn)行的培訓(xùn)工作機(jī)制。三是創(chuàng)新新式抓培訓(xùn)。圍繞構(gòu)建工業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)格局的發(fā)展思路，按照“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，探索實(shí)行個(gè)性化培訓(xùn)、“菜單化”選學(xué)培訓(xùn)模式，努力提高培訓(xùn)的實(shí)用性。大力推行“一把手”上講臺(tái)制度，結(jié)合現(xiàn)實(shí)工作中存在的疑難問題和困惑開展培訓(xùn)，增強(qiáng)培訓(xùn)的吸引力和感染力。教育局、科技局、黑河水電等部門單位采取請(qǐng)進(jìn)來教、走出去學(xué)、跟班作業(yè)、師徒結(jié)對(duì)等措施，不斷提高現(xiàn)有技術(shù)人員的技術(shù)技能。四是拓寬渠道抓培訓(xùn)。充分發(fā)揮區(qū)社會(huì)服務(wù)培訓(xùn)中心、區(qū)勞動(dòng)力培訓(xùn)中心、區(qū)警務(wù)培訓(xùn)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)分校在人才隊(duì)伍建設(shè)中的基礎(chǔ)作用，采取互動(dòng)交流、實(shí)踐鍛煉模式，不斷提高各類人才的綜合素質(zhì)。進(jìn)一步拓寬培訓(xùn)渠道，在穩(wěn)定江蘇華西、山東壽光等培訓(xùn)基地的基礎(chǔ)上，今年主要抓了與蘭州大學(xué)商學(xué)院合作開展的工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員兩年制進(jìn)修班，目前此項(xiàng)工作正在積極的籌備實(shí)施中。充分發(fā)揮區(qū)金象種業(yè)公司博士后科研工作站的研發(fā)中心、信息“洼地”、交流平臺(tái)、創(chuàng)業(yè)“樂土”作用，大力提升我區(qū)相關(guān)行業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)，不斷推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展。

三、提高服務(wù)水平，加快人才培養(yǎng)

著眼于努力培養(yǎng)一支數(shù)量充足、質(zhì)量?jī)?yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，不斷加快人才隊(duì)伍建設(shè)。一是加快優(yōu)秀黨政人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持實(shí)行“凡進(jìn)必考”制度，加大機(jī)關(guān)干部選拔培養(yǎng)力度，不斷加大人才交流力度，大力開展機(jī)關(guān)事業(yè)單位中層干部公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，對(duì)廣電局、財(cái)政局、張掖工業(yè)園區(qū)的29個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)崗位公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗，實(shí)現(xiàn)了人才資源的優(yōu)化配置。二是加快事業(yè)單位優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。加大事業(yè)單位公開招聘力度，認(rèn)真做好面向全市公開招考鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)試點(diǎn)工作，不斷完善事業(yè)單位聘任制度。會(huì)同用人單位赴省城高等院校為我區(qū)教育、衛(wèi)生等事業(yè)單位挑選人才，通過洽談、考核等程序，已與40名應(yīng)屆本科畢業(yè)生簽訂了意向性協(xié)議，同時(shí)選拔了12名企業(yè)優(yōu)秀人才到事業(yè)單位工作。實(shí)行柔性流動(dòng)機(jī)制，城區(qū)教師下鄉(xiāng)“傳經(jīng)”，農(nóng)村教師進(jìn)城“學(xué)藝”，城鄉(xiāng)教師“雙向交流”，有98名城區(qū)小學(xué)教師到農(nóng)村支教，84名農(nóng)村小學(xué)教師到城區(qū)學(xué)習(xí)鍛練。三是加快優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)。按照市委、市政府《關(guān)于為加快企業(yè)發(fā)展提供人才服務(wù)的實(shí)施意見》精神，配合人事部門，公開招考選派了57名大中專畢業(yè)生到企業(yè)服務(wù)，采取抽樣調(diào)查的方式，深入66家企事業(yè)單位對(duì)企事業(yè)單位人才需求情況進(jìn)行調(diào)查，掌握了第一手資料。實(shí)行市內(nèi)有效職稱評(píng)聘辦法，共評(píng)審工程、會(huì)計(jì)系列高、中、初級(jí)職務(wù)117人。大力實(shí)施高技能人才培養(yǎng)工程，先后組織區(qū)內(nèi)企業(yè)的38名優(yōu)秀人才分別到清華大學(xué)、浙江大學(xué)、蘭州理工大學(xué)以及河西學(xué)院參加為期3個(gè)月的工商管理培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。改變以往通過開專場(chǎng)招聘會(huì)為企事業(yè)單位招聘人才的形式，采取綜合筆試、結(jié)構(gòu)化面試方式為新樂超市有限責(zé)任公司等單位招考中層管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。四是加快社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)。區(qū)委組織部結(jié)合基層黨員干部隊(duì)伍建設(shè)工程，先后對(duì)全區(qū)244個(gè)村黨組織、村委會(huì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了為期5天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，共培訓(xùn)村干部480余人。結(jié)合農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的推進(jìn)，開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)管理人員培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)管理人員263人，提高了農(nóng)村基層干部的綜合素質(zhì)。以農(nóng)函大、綠色證書、新型農(nóng)民科技培訓(xùn)為重點(diǎn)，區(qū)科技局開展各類科技培訓(xùn)200期，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)29353人次。區(qū)農(nóng)業(yè)局通過農(nóng)廣校，共培訓(xùn)學(xué)員740人次，發(fā)放綠色證書740本，勞動(dòng)局開展技能培訓(xùn)27期、發(fā)證5062人。繼續(xù)開展“三支一扶”、應(yīng)往屆大中專生進(jìn)村、社區(qū)、進(jìn)企業(yè)服務(wù)活動(dòng)，組織190多名高校畢業(yè)生參加到村官報(bào)名，有36人參加了全省統(tǒng)一考試，16人進(jìn)入面試。采取日常推薦和舉辦現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等多種形式，從大中專畢業(yè)生信息庫中篩選符合要求的人才4000人（次）參加應(yīng)聘，簽訂意向性協(xié)議1600多份。

四、發(fā)揮人才作用，推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展積極為各類人才施展才華、獻(xiàn)“技”出力搭建平臺(tái)，引導(dǎo)各類人才投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)。金象公司博士后科研工作站利用轉(zhuǎn)基因生物技術(shù)先后研發(fā)了玉米雜交種子“金象9919551”等四個(gè)新品種，“金象”商標(biāo)被省著名商標(biāo)評(píng)選委員會(huì)評(píng)為“第三屆甘肅省著名商標(biāo)”；選育的鮮食型的番茄新品種“金象番早”、“金象番寶”，春小麥新品種“金春一號(hào)”、冬小麥新品種“甘冬一號(hào)”，開創(chuàng)了我省種子企業(yè)培育具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)品種的先例；通過技術(shù)革新，創(chuàng)建了擁有繁育面積6.5萬畝的制種繁育基地，年生產(chǎn)、加工、銷售“金象”牌優(yōu)質(zhì)良種3000萬公斤，促使我區(qū)制種業(yè)向科技含量更高、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)。區(qū)科技局選派科技特派員120名，緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)富民”的總體戰(zhàn)略，以帶技術(shù)、帶項(xiàng)目為主要方式，進(jìn)駐4家企業(yè)、3個(gè)園區(qū)、1個(gè)民辦研究所、4戶專業(yè)大戶、17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的49個(gè)村，共實(shí)施各類科技示范項(xiàng)目15項(xiàng)，引進(jìn)推廣實(shí)用新型技術(shù)65項(xiàng)，推廣普及各類種養(yǎng)新品種148個(gè)，建立各類農(nóng)業(yè)科技示范基地（點(diǎn)）105個(gè)，著力培育各類科技示范戶2550多戶，帶動(dòng)發(fā)展示范面積26.6萬畝，帶動(dòng)農(nóng)戶8100戶、3.25萬余人。

雖然我們?cè)诩訌?qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)方面作了一些工作，但按照市委的要求相比，也還存在一定的差距，主要是全區(qū)人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)不盡合理，人才的科技轉(zhuǎn)化率還不高，高層次人才不足與普通型人才積壓的矛盾仍然存在。下半年，我們將著重做好以下幾個(gè)方面的工作：一是堅(jiān)持以培養(yǎng)為主，引進(jìn)為輔，著眼于開發(fā)現(xiàn)有人才資源，加大對(duì)現(xiàn)有人才的教育培訓(xùn)。二是以實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)加快社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)，為新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)大的智力支持。三是建立和完善激勵(lì)機(jī)制。大力宣傳優(yōu)秀人才先進(jìn)事跡，開展建言獻(xiàn)策和參與政府決策等活動(dòng)，為優(yōu)秀人才服務(wù)社會(huì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)搭建平臺(tái)，促使各類人才人盡其才，才盡其用，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快地發(fā)展貢獻(xiàn)力量.

第四篇：區(qū)委組織部關(guān)于人才工作交流發(fā)言材料

區(qū)委組織部關(guān)于人才工作交流發(fā)言材料

提綱

一、堅(jiān)持高點(diǎn)定位，著力提升干部教育培訓(xùn)系統(tǒng)性

1．是注重統(tǒng)籌謀劃

2．是逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任

3．是夯實(shí)基礎(chǔ)保障

二、聚焦政治過硬，著力提升干部教育培訓(xùn)時(shí)代性

1．是強(qiáng)化理論教育，提高政治自覺

2．是強(qiáng)化黨性教育，提高思想自覺

3．是強(qiáng)化紀(jì)律教育，提高行動(dòng)自覺

三、突出本領(lǐng)高強(qiáng)，著力提升干部教育培訓(xùn)針對(duì)性

1．是著力提升干部專業(yè)能力

2．是持續(xù)推動(dòng)干部知識(shí)結(jié)構(gòu)更新

3．是多方搭建實(shí)踐平臺(tái)

四、加強(qiáng)教學(xué)管理，著力提升干部教育培訓(xùn)實(shí)效性

1．是不斷增強(qiáng)培訓(xùn)的吸引力

2．是以嚴(yán)的管理促嚴(yán)的學(xué)風(fēng)

3．是強(qiáng)化督查考核

正文：

堅(jiān)持政治引領(lǐng)

突出精準(zhǔn)實(shí)效

著力培養(yǎng)新時(shí)代高素質(zhì)基層干部隊(duì)伍

近年來，...區(qū)緊緊圍繞打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)基層干部隊(duì)伍這一目標(biāo)，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)中央、自治區(qū)、...市干部教育培訓(xùn)部署要求，突出政治素質(zhì)培養(yǎng)，加大專業(yè)培訓(xùn)力度，持續(xù)提升干部適應(yīng)新形勢(shì)、完成新任務(wù)的綜合素質(zhì)，為推動(dòng)...區(qū)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的干部隊(duì)伍保證。

一、堅(jiān)持高點(diǎn)定位，著力提升干部教育培訓(xùn)系統(tǒng)性

我們堅(jiān)持把基層干部隊(duì)伍教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程，系統(tǒng)設(shè)計(jì)、整體推進(jìn)。

1．是注重統(tǒng)籌謀劃

堅(jiān)持問題與目標(biāo)導(dǎo)向相統(tǒng)一，按照“干什么強(qiáng)什么、缺什么補(bǔ)什么”的理念，區(qū)委定期就干部教育培訓(xùn)重點(diǎn)、目標(biāo)任務(wù)分領(lǐng)域分層次出題目、提要求。區(qū)委組織部根據(jù)需求整合培訓(xùn)資源、培訓(xùn)對(duì)象，每年制定培訓(xùn)計(jì)劃，確保干部培訓(xùn)目標(biāo)明確、任務(wù)具體、執(zhí)行有力。

2．是逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任

將落實(shí)干部教育培訓(xùn)工作納入黨委書記抓基層黨建述職評(píng)議考核內(nèi)容，區(qū)委定期召開干部教育聯(lián)席會(huì)議，加強(qiáng)分析研判、及時(shí)解決問題，形成區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門分工落實(shí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面覆蓋的工作格局。

3．是夯實(shí)基礎(chǔ)保障

創(chuàng)辦了...所村（社區(qū)）黨校，制定了基層干部定期到村（社區(qū)）黨校培訓(xùn)制度，區(qū)財(cái)政每年安排...萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，安排專人負(fù)責(zé)管理，確保培訓(xùn)有陣地、有保障。...年，...所村（社區(qū)）黨校共培訓(xùn)基層黨員干部...余人次，承辦自治區(qū)、...市示范培訓(xùn)班...期，培訓(xùn)學(xué)員...人次。

二、聚焦政治過硬，著力提升干部教育培訓(xùn)時(shí)代性

堅(jiān)持把增強(qiáng)政治性作為干部培訓(xùn)的根本要求，把提高“三個(gè)自覺”貫穿于干部教育培訓(xùn)全過程。

1．是強(qiáng)化理論教育，提高政治自覺

切實(shí)把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想擺在干部

教育培訓(xùn)最突出的位置，通過辦專班、抓輪訓(xùn)、百名干部上講臺(tái)、萬名黨員進(jìn)黨校等多種形式，推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想進(jìn)教材、進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦，引導(dǎo)廣大黨員干部增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。十九大以來，累計(jì)開展培訓(xùn)宣講...余場(chǎng)，培訓(xùn)干部...余人次。

2．是強(qiáng)化黨性教育，提高思想自覺

結(jié)合推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化、“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學(xué)習(xí)教育等重大教育活動(dòng)，大力開展理想信念、革命傳統(tǒng)等教育，將學(xué)《黨章》、升國(guó)旗、講紅色故事等內(nèi)容作為每月...日“支部主題黨日”規(guī)定動(dòng)作，連續(xù)...年組織黨員干部赴井岡山接受紅色教育，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)...區(qū)黨員干部教育基地“初心館”建設(shè)，引導(dǎo)廣大干部進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念、永葆政治本色。

3．是強(qiáng)化紀(jì)律教育，提高行動(dòng)自覺

定期開展廉政警示教育，扎實(shí)開展防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、馬克思主義民族觀__觀等專題培訓(xùn)，輪訓(xùn)黨員干部...萬余人次，引導(dǎo)廣大黨員干部嚴(yán)守政治紀(jì)律，不斷提高落實(shí)中央和上級(jí)黨委重大決策部署的自覺性。

三、突出本領(lǐng)高強(qiáng)，著力提升干部教育培訓(xùn)針對(duì)性

堅(jiān)持分類分層開展培訓(xùn)，推動(dòng)干部認(rèn)清時(shí)代責(zé)任，增強(qiáng)工作本領(lǐng)。

1．是著力提升干部專業(yè)能力

圍繞打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”、實(shí)施“三大戰(zhàn)略”和我區(qū)現(xiàn)代紡織、裝備制造等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，通過到發(fā)達(dá)地區(qū)跟班鍛煉、專家上門授課等形式，增強(qiáng)干部專業(yè)本領(lǐng)。...年以來，先后選派...批...名鄉(xiāng)村干部到浙江寧波開展為期...-...周的跟班學(xué)習(xí)，回來后，跟蹤落實(shí)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目...個(gè)。

2．是持續(xù)推動(dòng)干部知識(shí)結(jié)構(gòu)更新

制定了《...區(qū)激勵(lì)干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為實(shí)施方案》，對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員攻讀碩士、博士學(xué)位的，保留工資待遇，并全額報(bào)銷學(xué)費(fèi)；對(duì)村干部參加繼續(xù)教育，取得大專及以上學(xué)歷的，由財(cái)政承擔(dān)...%的學(xué)費(fèi)，已有...名村干部報(bào)名參加了繼續(xù)教育學(xué)歷提升班。

3．是多方搭建實(shí)踐平臺(tái)

著眼于讓干部在艱苦環(huán)境、吃勁崗位增強(qiáng)斗爭(zhēng)本領(lǐng)，先后選派...余名干部到建檔立卡貧困村、拆遷、信訪、巡察、審計(jì)等急難險(xiǎn)重崗位掛職鍛煉，對(duì)選派到軟弱渙散村擔(dān)任黨組織書記，一屆任期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀、群眾公認(rèn)的黨員干部，予以提拔使用。組織...余名村級(jí)后備人才每年開展不少于...個(gè)月的跟班學(xué)習(xí)，并按月發(fā)放...元誤工補(bǔ)助，為建強(qiáng)基層組織夯實(shí)基礎(chǔ)。

四、加強(qiáng)教學(xué)管理，著力提升干部教育培訓(xùn)實(shí)效性

堅(jiān)持嚴(yán)肅活潑、質(zhì)效并舉的理念，把活的形式、嚴(yán)的紀(jì)律、實(shí)的效果有機(jī)統(tǒng)一起來。

1．是不斷增強(qiáng)培訓(xùn)的吸引力

在充分發(fā)揮區(qū)市黨校、省外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、外聘專家教授等專業(yè)化師資力量?jī)?yōu)勢(shì)的同時(shí)，最大限度利用村（社區(qū)）黨校，把鄉(xiāng)村旅游書記...、溫棚書記...、治理能手...等一批基層領(lǐng)頭雁請(qǐng)進(jìn)課堂，讓能干的人講干過的事，讓學(xué)員走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)親身體驗(yàn)，提高教學(xué)感染力。

2．是以嚴(yán)的管理促嚴(yán)的學(xué)風(fēng)

進(jìn)一步完善了干部培訓(xùn)日常管理等制度，對(duì)重點(diǎn)班次、外出培訓(xùn)班次，及時(shí)選派責(zé)任心強(qiáng)干部進(jìn)行跟班管理，既抓課堂紀(jì)律也抓課外紀(jì)律，使教育培訓(xùn)過程成為干部增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提升品行作風(fēng)的過程。

3．是強(qiáng)化督查考核

狠抓干部教育培訓(xùn)督促檢查，對(duì)完不成任務(wù)的，點(diǎn)名道姓通報(bào)批評(píng)；對(duì)選派干部不積極、不配合的，對(duì)其單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行提醒約談；對(duì)參訓(xùn)學(xué)員紀(jì)律散漫、學(xué)習(xí)成績(jī)不佳的，其學(xué)習(xí)表現(xiàn)納入“負(fù)面清單”，考核不得確定為優(yōu)秀等次，確保教育培訓(xùn)不走過場(chǎng)、取得實(shí)效。

下一步，我們將認(rèn)真貫徹自治區(qū)和本次會(huì)議精神，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制、優(yōu)化資源配置，著力在提高培訓(xùn)實(shí)效上狠下功夫，努力譜寫新時(shí)代干部教育培訓(xùn)新篇章，為實(shí)現(xiàn)...區(qū)與全區(qū)全市同步全面建成小康社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

第五篇：區(qū)委組織部關(guān)于人才工作交流發(fā)言材料

區(qū)委組織部關(guān)于人才工作交流發(fā)言材料

堅(jiān)持政治引領(lǐng)

突出精準(zhǔn)實(shí)效

著力培養(yǎng)新時(shí)代高素質(zhì)基層干部隊(duì)伍

近年來，*區(qū)緊緊圍繞打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)基層干部隊(duì)伍這一目標(biāo)，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)中央、自治區(qū)、*市干部教育培訓(xùn)部署要求，突出政治素質(zhì)培養(yǎng)，加大專業(yè)培訓(xùn)力度，持續(xù)提升干部適應(yīng)新形勢(shì)、完成新任務(wù)的綜合素質(zhì)，為推動(dòng)*區(qū)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的干部隊(duì)伍保證。

一、堅(jiān)持高點(diǎn)定位，著力提升干部教育培訓(xùn)系統(tǒng)性

我們堅(jiān)持把基層干部隊(duì)伍教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程，系統(tǒng)設(shè)計(jì)、整體推進(jìn)。一是注重統(tǒng)籌謀劃。堅(jiān)持問題與目標(biāo)導(dǎo)向相統(tǒng)一，按照“干什么強(qiáng)什么、缺什么補(bǔ)什么”的理念，區(qū)委定期就干部教育培訓(xùn)重點(diǎn)、目標(biāo)任務(wù)分領(lǐng)域分層次出題目、提要求。區(qū)委組織部根據(jù)需求整合培訓(xùn)資源、培訓(xùn)對(duì)象，每年制定培訓(xùn)計(jì)劃，確保干部培訓(xùn)目標(biāo)明確、任務(wù)具體、執(zhí)行有力。二是逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任。將落實(shí)干部教育培訓(xùn)工作納入黨委書記抓基層黨建述職評(píng)議考核內(nèi)容，區(qū)委定期召開干部教育聯(lián)席會(huì)議，加強(qiáng)分析研判、及時(shí)解決問題，形成區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門分工落實(shí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面覆蓋的工作格局。三是夯實(shí)基礎(chǔ)保障。創(chuàng)辦了*所村（社區(qū)）黨校，制定了基層干部定期到村（社區(qū)）黨校培訓(xùn)制度，區(qū)財(cái)政每年安排*萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，安排專人負(fù)責(zé)管理，確保培訓(xùn)有陣地、有保障。*年，*所村（社區(qū)）黨校共培訓(xùn)基層黨員干部*余人次，承辦自治區(qū)、*市示范培訓(xùn)班*期，培訓(xùn)學(xué)員*人次。

二、聚焦政治過硬，著力提升干部教育培訓(xùn)時(shí)代性

堅(jiān)持把增強(qiáng)政治性作為干部培訓(xùn)的根本要求，把提高“三個(gè)自覺”貫穿于干部教育培訓(xùn)全過程。一是強(qiáng)化理論教育，提高政治自覺。切實(shí)把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想擺在干部教育培訓(xùn)最突出的位置，通過辦專班、抓輪訓(xùn)、百名干部上講臺(tái)、萬名黨員進(jìn)黨校等多種形式，推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想進(jìn)教材、進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦，引導(dǎo)廣大黨員干部增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。十九大以來，累計(jì)開展培訓(xùn)宣講*余場(chǎng)，培訓(xùn)干部*余人次。二是強(qiáng)化黨性教育，提高思想自覺。結(jié)合推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化、“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學(xué)習(xí)教育等重大教育活動(dòng)，大力開展理想信念、革命傳統(tǒng)等教育，將學(xué)《黨章》、升國(guó)旗、講紅色故事等內(nèi)容作為每月*日“支部主題黨日”規(guī)定動(dòng)作，連續(xù)*年組織黨員干部赴井岡山接受紅色教育，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)*區(qū)黨員干部教育基地“初心館”建設(shè)，引導(dǎo)廣大干部進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念、永葆政治本色。三是強(qiáng)化紀(jì)律教育，提高行動(dòng)自覺。定期開展廉政警示教育，扎實(shí)開展防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、馬克思主義民族觀宗教觀等專題培訓(xùn)，輪訓(xùn)黨員干部*萬余人次，引導(dǎo)廣大黨員干部嚴(yán)守政治紀(jì)律，不斷提高落實(shí)中央和上級(jí)黨委重大決策部署的自覺性。

三、突出本領(lǐng)高強(qiáng)，著力提升干部教育培訓(xùn)針對(duì)性

堅(jiān)持分類分層開展培訓(xùn)，推動(dòng)干部認(rèn)清時(shí)代責(zé)任，增強(qiáng)工作本領(lǐng)。一是著力提升干部專業(yè)能力。圍繞打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”、實(shí)施“三大戰(zhàn)略”和我區(qū)現(xiàn)代紡織、裝備制造等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，通過到發(fā)達(dá)地區(qū)跟班鍛煉、專家上門授課等形式，增強(qiáng)干部專業(yè)本領(lǐng)。*年以來，先后選派*批*名鄉(xiāng)村干部到浙江寧波開展為期*-*周的跟班學(xué)習(xí)，回來后，跟蹤落實(shí)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目*個(gè)。二是持續(xù)推動(dòng)干部知識(shí)結(jié)構(gòu)更新。制定了《*區(qū)激勵(lì)干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為實(shí)施方案》，對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員攻讀碩士、博士學(xué)位的，保留工資待遇，并全額報(bào)銷學(xué)費(fèi)；對(duì)村干部參加繼續(xù)教育，取得大專及以上學(xué)歷的，由財(cái)政承擔(dān)*%的學(xué)費(fèi)，已有*名村干部報(bào)名參加了繼續(xù)教育學(xué)歷提升班。三是多方搭建實(shí)踐平臺(tái)。著眼于讓干部在艱苦環(huán)境、吃勁崗位增強(qiáng)斗爭(zhēng)本領(lǐng)，先后選派*余名干部到建檔立卡貧困村、拆遷、信訪、巡察、審計(jì)等急難險(xiǎn)重崗位掛職鍛煉，對(duì)選派到軟弱渙散村擔(dān)任黨組織書記，一屆任期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀、群眾公認(rèn)的黨員干部，予以提拔使用。組織*余名村級(jí)后備人才每年開展不少于*個(gè)月的跟班學(xué)習(xí)，并按月發(fā)放*元誤工補(bǔ)助，為建強(qiáng)基層組織夯實(shí)基礎(chǔ)。

四、加強(qiáng)教學(xué)管理，著力提升干部教育培訓(xùn)實(shí)效性。

堅(jiān)持嚴(yán)肅活潑、質(zhì)效并舉的理念，把活的形式、嚴(yán)的紀(jì)律、實(shí)的效果有機(jī)統(tǒng)一起來。一是不斷增強(qiáng)培訓(xùn)的吸引力。在充分發(fā)揮區(qū)市黨校、省外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、外聘專家教授等專業(yè)化師資力量?jī)?yōu)勢(shì)的同時(shí)，最大限度利用村（社區(qū)）黨校，把鄉(xiāng)村旅游書記*、溫棚書記*、治理能手*等一批基層領(lǐng)頭雁請(qǐng)進(jìn)課堂，讓能干的人講干過的事，讓學(xué)員走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)親身體驗(yàn)，提高教學(xué)感染力。

二是以嚴(yán)的管理促嚴(yán)的學(xué)風(fēng)。

進(jìn)一步完善了干部培訓(xùn)日常管理等制度，對(duì)重點(diǎn)班次、外出培訓(xùn)班次，及時(shí)選派責(zé)任心強(qiáng)干部進(jìn)行跟班管理，既抓課堂紀(jì)律也抓課外紀(jì)律，使教育培訓(xùn)過程成為干部增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提升品行作風(fēng)的過程。三是強(qiáng)化督查考核。狠抓干部教育培訓(xùn)督促檢查，對(duì)完不成任務(wù)的，點(diǎn)名道姓通報(bào)批評(píng)；對(duì)選派干部不積極、不配合的，對(duì)其單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行提醒約談；對(duì)參訓(xùn)學(xué)員紀(jì)律散漫、學(xué)習(xí)成績(jī)不佳的，其學(xué)習(xí)表現(xiàn)納入“負(fù)面清單”，考核不得確定為優(yōu)秀等次，確保教育培訓(xùn)不走過場(chǎng)、取得實(shí)效。

下一步，我們將認(rèn)真貫徹自治區(qū)和本次會(huì)議精神，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制、優(yōu)化資源配置，著力在提高培訓(xùn)實(shí)效上狠下功夫，努力譜寫新時(shí)代干部教育培訓(xùn)新篇章，為實(shí)現(xiàn)*區(qū)與全區(qū)全市同步全面建成小康社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。