第一篇：13、學院“十二五”校園文化建設規(guī)劃

“十二五”校園文化建設規(guī)劃

二〇一一年十二月

目 錄

一、指導思想................................................................................................................3

二、工作目標................................................................................................................3

三、具體任務................................................................................................................4

（一）精神文化建設.............................................................................................4

（二）環(huán)境文化建設.............................................................................................7

（三）制度文化建設.............................................................................................8

（四）行為文化建設.............................................................................................8

四、保障措施................................................................................................................9

（一）加強領導.....................................................................................................9

（二）工作程序.....................................................................................................9

（三）建設經(jīng)費...................................................................................................10

南京機電職業(yè)技術學院“十二五”校園文化建設規(guī)劃

高職院校校園文化是社會主義先進文化的重要組成部分。加強校園文化建設對于推進學院教育改革發(fā)展，加強和改進大學生思想政治教育，全面提高大學生綜合素質，具有十分重要的意義。學院治學嚴謹，管理規(guī)范，教育教學等各項工作取得了顯著的成績，正在形成具有我院特色的校園文化。制定2011—2015年校園文化建設規(guī)劃，是繼承和弘揚學院優(yōu)良傳統(tǒng)、構建富有時代特征的高職院校園文化、培養(yǎng)高素質高技能應用型人才的根本要求，也是全體機電學院人共同的使命。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持社會主義先進文化的發(fā)展方向，以社會主義核心價值觀為指引，遵循文化發(fā)展規(guī)律，以建設優(yōu)良的校風、教風、學風為核心；以優(yōu)化校園文化環(huán)境為重點；以樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀為導向；以先進的精神文化、科學的制度文化、優(yōu)良的環(huán)境文化和優(yōu)雅的行為文化為載體，以促進大學生的全面發(fā)展為目標，傳承“知行合一、自強不息”的校訓精神，堅持“教書育人、管理育人、服務育人、環(huán)境育人”的方針，塑造學院精神，提高學院品位，為培養(yǎng)高素質高技能應用型人才創(chuàng)造良好的文化氛圍。

二、工作目標

統(tǒng)籌安排精神文化、環(huán)境文化、制度文化和行為文化四個方面校園文化建設項目。提煉具有我院特色的校園精神，增強教職員工的凝聚力和向心力，并內(nèi)化為自覺的行為規(guī)范；全面推進校園環(huán)境文化建設，努力實現(xiàn)

— 3 — “讓每一處風景都會說話，讓每一處場所都能育人”的校園環(huán)境建設目標；推進行為規(guī)范體系建設，以行為規(guī)范和作風建設為重點，進一步規(guī)范學院管理行為、教師教學行為和學生學習行為，促進校園風氣進一步好轉，促進辦學效能的進一步提升。

三、具體任務

（一）精神文化建設

精神文化是文化興校的核心內(nèi)容。多年來，學院踐行“謀求學生和教師之發(fā)展，追求現(xiàn)在和未來之幸?！钡霓k學理念，堅持“德能并舉，以德為先”的教育理念，踐行“知行合一、自強不息”的校訓精神，實現(xiàn)了辦學規(guī)模、結構、質量和效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。

1、凝煉校園精神。以“奮進拼搏、自強不息”為學院精神建設核心，以“優(yōu)先規(guī)劃、特色領先”為建設思路，確定體現(xiàn)學院辦學理念、辦學特色的校訓和校風、教風、學風。開展學院精神、學院文化、學院規(guī)劃、辦學目標、三風一訓、師德誓言等學習宣傳活動，結合“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“迎評促建”等重要契機，開展全院范圍的主題學習和討論，不斷提高學院師生對學院的認同感、歸屬感和使命感。

2、大力開展“廉潔文化進校園”活動。以樹立社會主義榮辱觀為重要內(nèi)容，通過以廉潔自律為主題的理想信念、道德觀念、法制意識等的教育，增強黨員干部廉潔從政的意識，提高教職員工愛崗敬業(yè)、廉潔從教意識，增強廣大學生清白做人、規(guī)范守法的自覺性，在師生中營造“廉榮腐恥”的思想共識，形成以黨員領導干部為重點，以教師和學生為基礎，以豐富廉潔文化活動為載體，逐步構建校園廉潔文化體系。

3、加強教學和學術文化建設。要以育人為宗旨，牢固確立教學的中心地位，尊崇教學，大力倡導教研和科研，形成嚴謹治學、樹德立人的良好風尚，形成學院的教學和學術特色文化。以學院教學課堂為依托，以教學研究、專題講座和企業(yè)實踐為平臺，以課程建設、專業(yè)建設和團隊建設為手段，加大“精彩課堂”、“精品課程”、“優(yōu)秀成果”、“特色專業(yè)”、“優(yōu)秀團隊”等活動的評比和表彰力度，開設“名家講壇”、“藝術鑒賞殿堂”、“科技大講堂”等講座欄目，營造校園學術交流和研究的濃郁氛圍。

4、開展以教書育人、管理育人和服務育人為主要內(nèi)容的主題宣傳教育和實踐活動。建“校訓墻”、“教師誓言墻”和“主題墻”，營造樂觀進取的氛圍，加強職業(yè)道德和師德建設，組織“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀教育工作者”、“黨員示范崗”等評選活動，培養(yǎng)、宣傳和表彰在本職崗位上樂于奉獻、做出突出貢獻的先進人物和優(yōu)秀團隊的先進事跡。

5、加強校園文化陣地建設。以校報、網(wǎng)站、廣播、櫥窗等文化陣地建設為重點。以文藝作品、文化圖書、音像制品等文化產(chǎn)品為載體，實施文化精品傳播工程，擴大校園文化的延伸面，增強校園文化氛圍。

6、推進企業(yè)文化進校園，豐富校園文化。各系部依托專業(yè)特色，發(fā)揮學院校企合作、工學結合等優(yōu)勢，利用企業(yè)領導專家講座、組織學生到企業(yè)參觀、教師到企業(yè)鍛煉、兼職（課）教師授課等形式，大力推進“兩化”建設，即“校內(nèi)基地企業(yè)化”和“校外基地課堂化”，將優(yōu)秀企業(yè)文化融入課堂、融入教學、融入師生成長。廣泛開展工學交替、社會實踐、公益勞動、社區(qū)共建等活動。同時，充分利用教師和學生到企業(yè)實踐的機會，進行校園文化的宣傳和互動，加強校園文化和企業(yè)文化的交流和融合，— 5 — 培養(yǎng)學生愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞和團隊協(xié)作的職業(yè)精神，展示校園文化的獨特魅力。

7、加強思想政治網(wǎng)絡文化建設。以學院思想政治教育研究中心和學工處為主體，以科學理論為指導，以“三貼近”為目標，加強對大學生思想政治教育工作中的理論和實踐問題的探索研究，改進大學生思想政治教育工作的方式方法。進一步明確職責、加強管理，充分發(fā)揮校園網(wǎng)的信息平臺和宣傳導向作用，健全網(wǎng)絡體系，完善監(jiān)管體系。創(chuàng)建大學生思政教育網(wǎng)，用先進文化完善學校網(wǎng)絡建設，不斷拓展網(wǎng)絡思想政治教育工作的空間。進一步豐富網(wǎng)站資源和內(nèi)涵建設，發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢，提升服務功能。

8、開展形式多樣、內(nèi)容豐富的學生主題教育。以大學生文化藝術節(jié)和各類主題活動為主線，大力開展“星級宿舍”、“校園之星”、“創(chuàng)意之星”、“感動校園人物”、“優(yōu)秀班集體”等評比活動，營造寓教于文、寓教于樂的校園文化氛圍，大力發(fā)展先進文化，支持健康文化，堅決抵制腐朽文化，全力推進校園文化的健康發(fā)展。

9、實施“陽光心理健康”工程，加強學生心理健康教育。以學院“心理健康教育中心”為主體，在開好心理健康課和做好心理狀況普查的基礎上，加強“大學生心理健康教育中心——班級——宿舍”三級心理健康教育網(wǎng)絡建設，開展形式多樣、簡單方便、效果顯著的心理健康教育活動，有目標、有計劃、有重點、有措施地推進學生的心理健康教育，促進學生的身心健康。

10、加強社團文化建設和指導，拓展學生素質，培養(yǎng)大學生實踐能力和創(chuàng)新精神。完善大學生素質養(yǎng)成和拓展認證工作。鼓勵創(chuàng)建各類學生社

— 6 — 團，提高社團成員的覆蓋率。以年度社團巡禮展示和“優(yōu)秀社團”、“卓越社團”、“創(chuàng)意社團”等的評比為抓手，開展各類文體和專業(yè)活動，展現(xiàn)大學生社團活動成果，活躍社團文化。加強專業(yè)型社團組織建設，提高學生專業(yè)學習興趣和專業(yè)技能。

（二）環(huán)境文化建設

環(huán)境文化是文化興校的有形載體。按照學院整體規(guī)劃的要求，校園整體規(guī)劃堅持以人為本，建設互動型、社區(qū)式的學生活動空間，充分利用建筑內(nèi)、建筑之間的空間，如在教學樓、實訓樓、辦公樓和宿舍樓內(nèi)設置創(chuàng)意作品和創(chuàng)新制作展示區(qū)域，激發(fā)師生創(chuàng)新熱情。打造特色園林小區(qū),形成由諸多園林小區(qū)如：“綠葉廣場”、“師德園”、“同窗園”、“智慧湖”“春華園”、“秋實園”等組成的線狀景觀；由“弘德樓”、“勤政樓”、“知行樓”等組成的立體景觀，使校園內(nèi)每一棟建筑、每一條道路、每一面墻壁都展現(xiàn)學院的文化特質。

校園的樓、路、墻、水、園等要達到使用功能、審美功能和教育功能的和諧統(tǒng)一。通過師生對三風一訓投票、樓名和道路名征集、勵志格言撰寫遴選、文化墻創(chuàng)作等方式，豐富校園環(huán)境文化的建設內(nèi)涵，有效激發(fā)大學生的愛校和建校熱情，陶冶大學生關愛他人、關愛社會、關愛自然的美好情操。

在學校環(huán)境建設中，要營造樸素與雅致的交融、自然與莊重的搭配、沉靜與靈動的呼應的氛圍，與學院建筑文化、景觀文化有機融合，形成我院特色的校園環(huán)境文化，既反映學院精神，也體現(xiàn)環(huán)境育人的功能。

（三）制度文化建設

制度文化是文化興校的內(nèi)在機制。學院根據(jù)形勢發(fā)展的需要不斷豐富、完善各項規(guī)章制度，使各項工作有章可循，依法治教、依法治校；重大事項的決策和實施按章辦事，體現(xiàn)公平、公正、公開的原則；日常事務民主管理、自主管理，體現(xiàn)以人為本的精神。

抓好制度文化建設，強化學校綜合管理，重視管理細節(jié)，在教育教學、后勤管理、師生工作、校園文化建設等方面實施目標化管理。堅持“建立健全各項管理制度”與“加強完善相應組織機構和隊伍建設”兩手抓，建立健全學院規(guī)章制度體系，并加大對執(zhí)行過程和執(zhí)行效果的督查檢查力度，讓制度內(nèi)化為全院教職工和學生的行為規(guī)范，有效推動校風、教風和學風建設，1、利用評建契機，確定崗位設置，完善各部門的崗位職責和職能分工，做好各類規(guī)章制度的審定和匯編工作，確保各項工作有章可循、有據(jù)可依。

2、運用目標管理和階段性綜合考評等手段，提高工作執(zhí)行力，營造嚴謹踏實，令行禁止的工作氛圍，確保各項制度的有效落實。

3、堅持以生為本，各職能門和“四個中心”要做好學生工作的教育、指導和服務工作，確保各項學生活動計劃的落實和教育教學秩序的穩(wěn)定，營造有利學生生活、學習和成長的健康氛圍。

（四）行為文化建設

行為文化是文化興校的直觀體現(xiàn)。學院以“彩虹工程”——凝心聚力工程（赤）、素質教育工程（橙）、幸福校園工程（黃）、形象規(guī)劃工程（綠）、— 8 — 青藍成長工程（青）、就業(yè)創(chuàng)業(yè)工程（藍）、理念再塑工程（紫）建設為平臺，以師德師風建設和學生行為規(guī)范為抓手，著力引導教師和學生兩大行為主體在精神狀態(tài)、行為規(guī)范和文化品位等方面體現(xiàn)學院的價值觀和精神特質，達到“知、行”和諧統(tǒng)一，推動了學院的內(nèi)涵發(fā)展。

1、以制度約束行為，以制度引領方向，在明確職責的基礎上，著力于打造團隊，形成相互協(xié)作、同舟共濟、榮辱與共的工作局面。

2、以《學生守則》為規(guī)范，以《素質實施綱要》為指引，加強學生日常行為規(guī)范教育和指導，加強學風建設，加強職業(yè)素養(yǎng)的養(yǎng)成教育。

3、加強辦公室、教室、宿舍和食堂等公共區(qū)域的文化建設。通過對辦公環(huán)境警示和勵志標語、口號等的張貼、特色班風的展示、寢室文化的設計等方法，讓每一位教師和學生都能時刻感受到校園文化的感染力和約束力。

四、保障措施

（一）加強領導

在學院黨委和行政的領導下，加強校園文化建設的規(guī)劃、建設工作。具體牽頭負責的領導：黨委書記、院長。具體綜合協(xié)調(diào)部門：黨政辦公室、后勤處、教務處、學工處、團委。實施工作責任制與責任追究制。具體建設項目的責任領導，責任部門與責任人，要認真負責項目落實和整改，并定期開展督查、總結、評比。

（二）工作程序

牽頭部門拿出年度項目建設實施方案，提交分管領導和綜合協(xié)調(diào)部門討論審定。對于重大項目，如體現(xiàn)學院辦學理念、辦學特色、發(fā)展目標與

— 9 — 定位的教風、學風、校風以及行為規(guī)范、全院性規(guī)章制度報院黨政聯(lián)席會議審定通過。審定通過的方案和項目必須按計劃予以落實。

（三）建設經(jīng)費

學院在資金上力保投入，涉及硬件建設費用，納入校園基本建設規(guī)劃統(tǒng)一考慮；校園文化活動，納入學院校園文化建設經(jīng)費統(tǒng)一考慮；其他軟件建設經(jīng)費，以項目形式專項解決。各相關部門和人員必須本著精簡節(jié)約，高效實用的原則，堅決杜絕任何形式的鋪張浪費。

校園文化建設是一項系統(tǒng)工程，也是一項長期的工作。本規(guī)劃涉及的有關工作任務的落實措施及分工，由各相關責任部門的具體計劃予以明確。

當前，學院已經(jīng)把校園文化建設擺在學院重點發(fā)展、優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置上來，把打造校園文化品牌形象納入學院建設與發(fā)展的中長期規(guī)劃，希望全院上下在思想上提高認識，在觀念上不斷創(chuàng)新，在措施上落實到位，切實使校園文化建設真正成為實現(xiàn)學院可持續(xù)發(fā)展的興院之源、強院之本。

第二篇：職業(yè)技術學院校園文化建設規(guī)劃

喀什職業(yè)技術學院校園文化建設規(guī)劃

（2014-2020年）

校園文化是社會主義先進文化的重要組成部分，加強校園文化建設對于推進高等教育改革發(fā)展、加強和改進大學生思想政治教育、全面提高大學生綜合素質，具有十分重要的意義。根據(jù)《中共中央國務院關于進一步加強和改進大學生思想政治教育的意見》（中發(fā)?2004?16號）和《教育部共青團中央關于進一步加強高等學院校園文化建設的意見》（教社政?2004?16號）精神，制定喀什職業(yè)技術學院校園文化建設規(guī)劃。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持社會主義先進文化的發(fā)展方向，遵循文化發(fā)展規(guī)律，借鑒吸收人類文明有益成果，以實施科學文化素質教育為基礎，以建設優(yōu)良的校風、教風、學風為核心，以“四個認同”、“三個離不開”思想和民族團結教育作為主線，以優(yōu)化校園文化環(huán)境為重點，以樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀為導向，弘揚主旋律，突出高品位，加強管理，注重積累，努力建設體現(xiàn)社會主義特點、時代特征和學院特色的校園文化，不斷滿足大學生日益增長的精神文化需求，為培養(yǎng)社會主義合格建設者和可靠接班人提供強大的精神動力，使學院成為發(fā)展中國特色社會主義先進文化的重要基地、示范區(qū)和輻射源。

二、校園文化建設的主要任務

（一）以理想信念教育為核心，深入進行樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀教育；以愛國主義教育為重點，深入進行弘揚和培育民族精神教育；以基本道德規(guī)范為基礎，深入進行公民道德教育；以大學生全面發(fā)展為目標，深入進行素質教育。

（二）重視和加強校風建設，培育良好的教風和學風，形成對教職工具有凝聚作用、對學生具有陶冶作用、對社會具有示范作用的優(yōu)良校風。

（三）積極開展校園文化活動，把德育與智育、體育、美育有機結合起來，寓教育于文化活動之中，促進大學生思想道德素質、科學文化素質和健康素質協(xié)調(diào)發(fā)展。

（四）加強校園人文環(huán)境和自然環(huán)境建設，建造精神內(nèi)涵豐富的物質文化環(huán)境，努力營造良好的育人氛圍。

三、具體措施

（一）實施培育和弘揚學院精神計劃

學院將重視校園人文環(huán)境建設。撰寫校史、建好校史陳列室，通過資料記載和實物展示，生動形象地反映學院辦學歷程，激勵在校學生繼承和弘揚學院優(yōu)良傳統(tǒng)；嚴格要求學生牢記校訓、唱校歌、佩戴?；?、使用校標，激勵學生熱愛學院刻苦學習；充分發(fā)揮優(yōu)秀校友在校園文化建設中的獨特作用，采取請進來、走出去的方式，用優(yōu)秀校友的人生經(jīng)歷和感悟、創(chuàng)業(yè)歷程和成就，激勵學生立志成才，報效祖國；通過精心設計、認真組織好開學典禮、畢業(yè)典禮、獎學金頒發(fā)儀式等具有特殊教育意義的活動，倡導學院領導為每一位 2 畢業(yè)生或畢業(yè)生代表頒發(fā)畢業(yè)證書，激勵學生勤奮向上、求實創(chuàng)新。挖掘校史資源，凝煉學院精神。加強校史館建設，彰顯學院精神。精心設計，加大投入，將學院發(fā)展歷程中的重大事件用圖文、實物等進行展示，設有“學院規(guī)劃沙盤、學院發(fā)展變革、歷任領導、領導關懷、發(fā)展規(guī)劃、榮譽、歷屆畢業(yè)照”等板塊，館內(nèi)懸掛學院定位、辦學理念、辦學目標等內(nèi)容，使校史館成為生動形象地反映學院發(fā)展歷程，全方位、多維度呈現(xiàn)學院精神的陣地，充分發(fā)揮其培育人才、宣傳學院的作用。建設“網(wǎng)上校史館”，為新生入學后進行校史教育搭建平臺，為校友了解、關注學院發(fā)展提供窗口。

加強學院品牌形象識別系統(tǒng)建設，培育學院精神。構建學院形象識別系統(tǒng)，以此規(guī)范學院辦公用品的格式、標識，規(guī)范學院各類旗幟、牌匾、門牌的規(guī)格與設計；面向全體師生員工、校友和關心學院建設發(fā)展的社會各界人士開展?；?、校歌的征集活動，經(jīng)專家組評審后起用；重視學院形象識別系統(tǒng)建設成果的宣傳與推廣，重視公共關系工作，重視學院整體形象的宣傳推介工作，擴大學院在社會的知名度和美譽度，提升學院品牌的價值。

精心組織慶典活動，弘揚學院精神。把開學典禮、畢業(yè)典禮確定為學院重大活動，由學院統(tǒng)籌組織，將其辦成學院最隆重、最熱烈、最有影響力的活動。將升旗儀式、獎學金頒發(fā)、表彰大會等活動辦成學院的經(jīng)典文化品牌。對學院發(fā)展中涌現(xiàn)出的先進典型人物和典型事跡，及時組織采訪報道，進行廣泛宣傳。

（二）實施現(xiàn)代文化引領計劃

深入推進社會主義核心價值體系進教材，用中國特色社會主義理論體系教育師生，形成愛學習、愛勞動、愛祖國活動的有效形式和長效機制，增強學生社會責任感、創(chuàng)新精神、實踐能力。把社會主義核心價值體系學習教育貫穿學院教育管理全過程，融入師生日常工作學習生活。按照社會主義核心價值體系的基本要求，深化拓展思想政治教育內(nèi)容，深入開展愛國主義教育、理想信念教育、民族精神和時代精神教育、社會主義榮辱觀教育、民族團結教育。牢牢掌握意識形態(tài)領域工作領導權和主導權。教育和引導廣大師生旗幟鮮明地反對民族分裂主義和“三股勢力”；堅持不懈整治“三非”，貫徹落實“兩個不得、五個嚴禁”進校園，堅持“四個高度認同”，落實“六種責任”，把握正確導向，提高引導能力，壯大主流思想輿論。

大力推進思想政治理論課教學改革，通過專門輪訓、教學比賽、掛職鍛煉等方式，加大思想政治課教師培訓力度，提高教育教學質量；完善思想政治理論課教師管理機制，著力建立一支規(guī)模、年齡、職稱結構合理的骨干教師隊伍，努力使學院思想政治理論課成為學生樹立正確人生觀、價值觀、世界觀的課程。

（三）實施建立完善現(xiàn)代高校制度計劃

加強制度建設，進一步健全和完善符合區(qū)域特點的現(xiàn)代內(nèi)部管理制度體系，規(guī)范學院的決策體制、完善決策過程和工作規(guī)則，實現(xiàn)決策的民主化、程序化、科學化。加強黨委 4 領導下的院長負責制的各項具體制度建設。堅持和完善黨委會議事制度；堅持和完善學院黨政聯(lián)席會議議事制度；堅持和完善教代會、工會代表會制度，充分發(fā)揮其在學院民主管理中的重要作用；重視團代會、學代會的作用；完善和切實執(zhí)行校務公開制度，建立和完善情況通報制度、情況反映制度和重大決策征求意見制度，不斷擴大廣大師生員工對學院工作的知情權、參與權和監(jiān)督權；充分發(fā)揮教職工和離退休老同志在民主監(jiān)督和參與學院民主管理中的積極作用。建立和完善學生管理制度、學生組織規(guī)范、學生行為規(guī)范和各類規(guī)章制度，充分發(fā)揮制度文化在育人和高雅行為養(yǎng)成中的功能。各職能科室要對已有的規(guī)章制度及時進行清理，并根據(jù)學院發(fā)展的需要制定新的規(guī)章制度，解決有些工作無章可循、規(guī)章制度過時、規(guī)章與學院實際不符及各規(guī)章之間的融通等問題。

（四）實施培育優(yōu)良校風、教風和學風計劃

深入開展校風建設。在充分挖掘學院歷史傳統(tǒng)寶貴資源的基礎上，結合學院發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，根據(jù)學院辦學思想和理念，大力營造崇尚科學、嚴謹求實、善于創(chuàng)造、具有時代特征和學院特色的良好校園風氣。同時，發(fā)揮學院領導干部作風對校風的導向和示范作用，加強領導干部作風建設，推動校風建設。建立完善領導干部密切聯(lián)系師生的相關制度，切實改善領導干部的思想作風和工作作風；完善領導干部組織生活會制度，提高民主生活會質量；深入開展黨性黨風黨紀教育，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，領導干部要以清正 5 廉潔的形象，帶動學院形成風清氣正、團結和諧的良好氛圍。要加強優(yōu)良校風的宣傳，牢牢把握校風建設的正確輿論導向，形成校風建設的良好輿論氛圍。

扎實開展師德教育。學院將制定完善師德規(guī)范，嚴格師德管理，加強教師思想品德和學術道德教育，宣傳師德建設先進典型，積極建設“志存高遠、愛國敬業(yè)，為人師表、教書育人，嚴謹篤學、與時俱進”的優(yōu)良教風。定期開展“師德標兵”評選表彰活動，實行師德“一票否決”制；發(fā)揮教師黨員對教師師德的影響和帶動，引導教師把忠誠黨的教育事業(yè)作為第一追求，把滿腔熱情地熱愛學生作為神圣天職，把教書育人作為根本責任。把加強教師從教行為規(guī)范作為教風建設的重要手段，強化教學指導、教學督導和學生評教的作用，加強對教師教學過程的監(jiān)督管理，促使教師養(yǎng)成嚴謹自律的治學態(tài)度。

加強學風建設。學院將學生日常管理作為學風建設的重要手段。加強學生日常教育和行為規(guī)范管理，發(fā)揮團委、學生會等組織的作用，加強學生的自我教育、自我管理、自我服務。同時，制訂完善大學生行為規(guī)范，嚴格管理特別是考試紀律管理，營造良好的學習氛圍，努力形成勤于學習、奮發(fā)向上、誠實守信、敢于創(chuàng)新的良好學風。同時，結合黨風廉政建設開展廉政宣傳教育，在大學生中傳播廉政知識，弘揚廉政精神，培育和建設廉政文化。

通過校風、教風、學風建設，在校園樹立起愛黨愛國、建設邊疆，建設中國特色社會主義和實現(xiàn)新疆、喀什跨越式 6 發(fā)展和長治久安貢獻自己全部力量的共同理想和堅定信念，培育自強不息、不怕任何艱難險阻、勇往直前的共同意志和奮斗精神，形成與時俱進、昂揚向上、勇于創(chuàng)新的共同追求和開拓意識。

（五）實施加強校園人文景觀建設計劃

實施校園人文景觀工程。通過充分調(diào)研論證，精心設計，建設一批主題雕塑，提升藝術育人的效果;建設藝術館，將高雅藝術引入校園，對師生進行藝術素養(yǎng)教育；提升圖書館文化品味；建設標志性景觀使其成為學院嘉賓、校友、畢業(yè)生留念的場所。

加強綠化建設，美化校園環(huán)境。按照以人為本、因地制宜、觀賞與育人相結合的原則，做好綠化布局調(diào)整工作。精心規(guī)劃設計，科學施工移植，優(yōu)化苗木配置，豐富植物群落，增強觀賞效果，突出校園環(huán)境的人文性和功能性。完成辦公區(qū)、教學區(qū)、生活區(qū)、運動休閑區(qū)及校舍周邊的綠化工程，做好綠化樹木、苗木、花草的病蟲害防治和維護保養(yǎng)工作，做好校內(nèi)教學實習基地的開發(fā)及服務工作。

完善文化設施，優(yōu)化育人環(huán)境。在學院醒目位置設有學院全景圖、學院鳥瞰圖等板塊；完善校園主要道路、山體、廣場和樓宇的相應路牌、標識制作；在校內(nèi)公眾場所建設一批特色休閑座椅；合理選址，增設宣傳欄、閱報欄、公告欄、電子顯示屏；完善校園廣播系統(tǒng)，廣播線路延伸到學院各區(qū)域；在教學區(qū)域，用多塊版面詳細介紹各專業(yè)設置、發(fā)展概況、就業(yè)前景和職業(yè)生涯規(guī)劃；辦公區(qū)、教學區(qū)、生活區(qū)均 7 有名人名言、溫馨提示；運動區(qū)墻面有永久性標語，體育運動圖標和安全標語；開發(fā)校園地圖、紀念郵冊、學院畫冊、校歌光碟等系列校園文化用品。

（六）實施打造校園文化品牌計劃

通過精心設計和組織開展內(nèi)容豐富、形式新穎、吸引力強的思想政治、學術科技、文娛體育等校園文化活動，把德育、智育、體育、美育滲透到校園文化活動之中，使學生在活動參與中受到潛移默化的影響，思想感情得到熏陶、精神生活得到充實、道德境界得到升華。充分利用五四青年節(jié)、七一建黨紀念日、十一國慶節(jié)、一二〃九運動紀念日等重大節(jié)慶日和紀念日，開展主題教育，唱響愛國主義、集體主義、社會主義主旋律。同時，深入開展“創(chuàng)建文明校園、文明班級、文明宿舍，做文明學生”的道德實踐活動，把思想道德教育的要求和任務融入學生的學習生活之中，引導學生從具體事情抓起，從一言一行做起，養(yǎng)成文明行為，培養(yǎng)良好的道德情操。學院將全面實施“大學生素質拓展計劃”，通過辦好大學生科技文化節(jié)、大學生“挑戰(zhàn)杯”、大學生藝術節(jié)、大學生運動會和深入開展大學生社會實踐活動，不斷提高大學生的綜合素質。

打造主題教育品牌。充分利用元旦、諾魯孜、清明、“五四”、“七一”、教師節(jié)、中秋、古爾邦節(jié)、國慶等節(jié)日開展豐富多彩的主題教育。

打造特色文化活動品牌。進一步凝練和創(chuàng)新黨員服務站、班級日志、感動校園人物評選活動等校園特色文化 8 活動，增強活動效果，提升活動影響力。

打造藝術活動品牌。舉辦好一年一度的校園文化節(jié)、校園歌手大賽、舞蹈大賽、演講賽、辯論賽等活動。征集反映學院歷史文化或師生員工、優(yōu)秀校友時代風貌的原創(chuàng)歌舞、戲劇、小品和其他優(yōu)秀舞臺藝術作品，通過校內(nèi)外重大節(jié)慶活動演出等平臺，打造具有我院特色的校園文化品牌節(jié)目。

打造體育活動品牌。舉辦好兩年一次的體育競技邀請賽，在全疆范圍內(nèi)邀請有關學院教師和學生代表隊參賽，加強我院師生體育代表隊尤其是?；@球隊建設，充分發(fā)揮文體活動強健體魄、凝聚人心的作用。

打造社團活動品牌。積極引導和鼓勵學院社團開展豐富多彩的校園文化活動，每個社團至少培育打造一項精品活動，學院每年開展十佳人氣社團評選活動。

打造志愿服務文化品牌。大力倡導和弘揚志愿服務文化，充分發(fā)揮學科專業(yè)優(yōu)勢開展特色志愿服務，以校園文明創(chuàng)建、暑期社會實踐等志愿服務為重點，開展豐富多彩的師生志愿服務活動。

打造網(wǎng)絡文化品牌。優(yōu)化網(wǎng)絡平臺，充分發(fā)揮網(wǎng)絡宣傳、教育作用，突出其組織、引領功能。建立學院網(wǎng)站，使其成為宣傳學院工作的窗口、展示校園文化的舞臺、溝通學院、教師、學生、家長、社會的平臺。結合創(chuàng)建各類主題網(wǎng)站，弘揚優(yōu)秀民族文化，調(diào)動學生主動性和參與性，營建校園網(wǎng)絡文化氛圍；結合網(wǎng)絡資源平臺和網(wǎng)絡教學平臺建設，構造新的溝通方式，引導學生利用網(wǎng)絡積極開展自主學習，促進 9 良好學風和校風的形成，使網(wǎng)絡真正融入師生的學習、工作、生活之中。

打造校友文化品牌。延伸學院文化建設陣地，努力創(chuàng)建校友文化，進一步加強學院與校友的密切聯(lián)系，凝聚各地校友力量，支持校友為母校和社會多做貢獻。

打造學院特色文化品牌。各院系本著突出特色、有機協(xié)調(diào)的發(fā)展理念，以學科文化建設為基礎，加強自身形象設計和宣傳，注重品牌專業(yè)、品牌課程、品牌師資等優(yōu)勢文化建設，加快形成具有鮮明特色的學院文化。

四、組織實施與保障

(一)建立強有力的組織領導機構。要從學院發(fā)展和人才培養(yǎng)的戰(zhàn)略和全局高度，充分認識加強校園文化建設的重大意義，將校園文化建設納入學院事業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃之中，并使之與學院的總體建設相適應。成立學院校園文化建設領導小組及其相關組織。學院校園文化建設領導小組，組長由院黨委書記擔任，副組長由分管院領導擔任，成員由各院系負責人組成。校園文化建設領導小組負責校園文化建設的統(tǒng)籌、檢查、督促和落實。各成員各司其職，同心協(xié)力，完成好各項工作。

（二）加大校園文化建設投入力度。把校園文化建設與學院其它建設結合起來，把校園文化建設經(jīng)費納入學院預算，在人、財、物等方面加大投入，給予物質保障，最大限度地提高投資效益。每年安排專項經(jīng)費用于校園文化設施建設，切實解決校園文化建設過程中遇到的實際問題和困難。10 加強對校園文化建設資金投入的管理與監(jiān)督，杜絕浪費，最大限度地發(fā)揮資金使用效益，保障文化建設質量和效益。

（三）加強校園文化的理論研究。積極探索新形勢下加強和改進校園文化建設的新思路、新舉措，總結校園文化建設中的成功經(jīng)驗和不足，不斷完善校園文化建設的政策和措施，鞏固校園文化建設成果。

（四）完善校園文化建設的激勵機制。堅持以評促建、以評促管，把校園文化建設與日常教學工作、黨建、團建及師生思想政治工作有機結合起來，對推進校園文化建設的先進院系和個人予以表彰獎勵，將組織和參與校園文化建設情況納入部門和干部檢查、考核、評議的重要內(nèi)容，激勵師生員工積極參與校園文化建設。

第三篇：鷹潭職業(yè)技術學院十二五校園文化建設規(guī)劃

鷹潭職業(yè)技術學院“十二五”校園文化建設規(guī)劃

(征求意見稿)校園文化是學校整體建設的重要組成部分,是學校在辦 學實踐中逐漸孕育和形成的辦學理念、道德規(guī)范、校容校貌、組織制度以及體現(xiàn)全校師生價值取向的學風、教風、校風等 共同整合而成的人文生態(tài)環(huán)境。大力推進我院校園文化建 設,對于提高教育質量和學生綜合素質有著重要的作用。為 進一步加強我院校園文化建設,現(xiàn)制定我院“十二五”校園 文化建設規(guī)劃如下:

一、指導思想 以科學發(fā)展觀為指導,以建設優(yōu)良的校風、教風、學風 為核心,以優(yōu)化校園文化環(huán)境為重點,以樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀為導向,弘揚主旋律,突出高品位,立足實 際,注重積累,彰顯特色,努力建設體現(xiàn)時代特征和學院特 色的校園文化。

二、工作目標 遵循整體規(guī)劃,分項實施,逐步完善原則,按照校園 環(huán)境營造整體美、校園精神營造風尚美、人文佳作營造藝術 美、行為文化營造文明美的思路,努力傳承“厚德、博學、強能、自立”的校訓和“善教、樂學、求實、創(chuàng)新”的校風 精神。通過五年左右時間的努力,爭取使校園環(huán)境建設創(chuàng)精 品、文化活動出成果、制度建設有特色,使校園文化滲透于 學院的教學、科研、管理、生活及各種校園活動等方面,推 進學院和諧發(fā)展。

三、基本原則 1.以人為本原則。校園文化建設的主體是全院師生員 工,既要充分發(fā)揮師生員工在校園文化建設中的作用,也要 使校園文化建設成果更好地服務于師生員工。2.實踐性原則。校園文化重在建設,重在實踐,要開展 符合學生特點、引導學生成才、形式喜聞樂見、學生參與性 強、深受廣大學生喜愛和支持的校園文化活動。3.整體性原則。校園文化建設是一??系統(tǒng)工程,要統(tǒng)籌 兼顧,和諧發(fā)展,全員參與,持之以恒。4.發(fā)展性原則。要與時俱進,堅持弘揚時代主旋律,體 現(xiàn)發(fā)展主題,培育時代精神。

四、校園精神文化建設(一)進一步建設校園宣傳陣地 1.進一步加強校內(nèi)宣傳活動的管理。2011年12 月前, 制定我院校園文化宣傳活動管理辦法,對校園內(nèi)懸掛條幅標 語、櫥窗板報更新、張貼告示和海報、擺攤設點等行為進行 規(guī)范化管理。2.進一步加強校園網(wǎng)站建設。實行校園主網(wǎng)站和各部門 網(wǎng)站的二級管理,加強校園網(wǎng)絡安全管理,使校園網(wǎng)成為展 示校園形象、宣傳校園教育教學改革成果的重要窗口。3.進一步提高院報辦報水平。加入江西省院報研究會, 進一步加強院報編輯及學生記者隊伍建設,提高辦報水平, 節(jié)省辦報成本,使院報上水平,有特色。4.進一步拓寬校內(nèi)宣傳載體。在現(xiàn)有宣傳陣地的基礎 上??安裝 1-2塊LED 電子顯示屏(聯(lián)入局域網(wǎng)),在學院迎 新、節(jié)假日、重要活動及日常教育教學中,播放校園視頻、校慶片、節(jié)假日賀詞、發(fā)布學院重要信息等,展示學院良好 形象。5.進一步營造職業(yè)教育氛圍。在院內(nèi)的各專業(yè)實習實訓 基地,進一步加強對企業(yè)文化的宣傳,營造企業(yè)工作情境, 進一步營造職業(yè)教育氛圍。(二)進一步加強大學生思想政治教育 1.深入挖掘學院的感人事跡、先進事跡,通過開展感人 事跡、先進事跡報告會等形式進行大力宣傳,用身邊的人教育身邊的人,弘揚主旋律,每學年組織召開一次事跡報告會。2.通過邀請專業(yè)教師講課、組織學生觀看教育視頻、宣 傳片等形式,定期組織一些道德、法制、誠信、禮儀、廉政 等方面的教育講座。3.每年定期組織一次“憶黨史、讀經(jīng)典、唱紅歌”活 動,提升校園精氣神。(三)進步規(guī)范校園形象、標志管理 1.2011 年7月30 日前,組織藝術系教師為學院設計一 些統(tǒng)一風格的、體現(xiàn)我院特色的標志,主要是?；蘸托Ｃ?組合、校園交通指示牌、各樓棟平面圖、校園警示牌、寢室 門牌、教室門牌、幻燈片背景、教職工佩戴的工作牌、學生 佩戴的?；盏取?.2011 年8 月,在校園各主干道,樹立各主干道名稱牌、校園交通指示牌、校園警示牌。3.2011 年12 月30 日前,規(guī)范所有教職工工號及學生學 號,使教職工工號與學生學號與校園各信息系統(tǒng)賬號統(tǒng)一, 為教職工配發(fā)工作牌,為學生配發(fā)校徽。4.2012 年8 月,在各樓棟張貼各樓棟平面圖,各樓棟、寢室門牌。

五、校園環(huán)境文化建設(一)基本規(guī)劃 1.做好人文景觀的設計和規(guī)劃,建設有特色的校園景觀 和室外空間。堅持以人為本和打造人性化空間的原則,有計 劃性的建設歷史名人雕塑,觀賞泉、景觀小品、休閑廣場, 以及開展水湖畔環(huán)境整治建設、高質量的環(huán)湖人行通道等, 使校園景觀在學校育人中發(fā)揮重要作用。2.在現(xiàn)有基礎上逐步完善環(huán)境建設,重點建設南大門周 邊環(huán)境;南大門改造;圖書館擴建項目與周邊環(huán)境建設,寧 靜湖、淡泊湖區(qū)及周邊休閑娛樂場所設施的建設;校園主干 道亮化、架空路線下地,兩側休閑人文景觀建設;舊3 號教工宿舍拆除與敬業(yè)樓后山清理修整連與一個整體,田徑場周 邊環(huán)境文化墻與體育運動標志性造型的建設;主教學樓北側 的園林建設;人行天橋;新建東校區(qū)學生宿舍1 棟。(二)實施步驟 2011 年至2015 年期間,力爭完成下列項目建設: 1.2011 年完成網(wǎng)球場建設、南大門的亮化、醫(yī)務室改 造、教工會場裝飾、田徑場周邊環(huán)境文化墻與體育運動標志 性造型的建設、開展樓棟與道路征集命名活動,制作統(tǒng)一的 指示標牌。2.2012 年圖書館擴建項目立項、開工(申報市重點建 設工程,爭取市政府投資建設);主干道亮化、架空線路下 地、兩側人文景觀建設、南大門建設。3.2013-2014 年間完成圖書館擴建,寧靜湖及周邊休閑 廣場、觀賞噴泉、景觀小品的建設;舊3 棟教工宿舍的拆除。4.2013-2014 年間完成辦理新建東校區(qū)學生宿舍立項等 手續(xù),完成敬業(yè)樓后山的清理修整,主教學樓北側的園林建 設,新圖書館與東校區(qū)人行景觀天橋的建設及周邊環(huán)境的美 化建設;新建東校區(qū)學生宿舍竣工。5.2015 年完成新圖書館周邊環(huán)境的美化建設,南大門 東側淡泊湖環(huán)湖高質量人行通道建設及綠化環(huán)境建設(包括 人行橋的維修裝飾),藝術樓側音樂廣場的建設,致遠亭的 修繕,拆除2、8 號學生宿舍并進行綠化與共青園相呼應。

六、校園制度文化建設 加強制度創(chuàng)新,積極探索建立符合時代要求的現(xiàn)代大學 制度,不斷提高民主辦學、依法治校的能力。要著眼于建設 民主、科學、高效、安全、和諧的制度文化,健全完善各類 制度,形成學校自我發(fā)展、自我約束的運行機制。1.加強制度設計的理念研究。制度設計理念是制度文 化的精髓,貫穿于制度建設之中。要結合學院實際,汲取先 進管理理念,推進制度創(chuàng)新,樹立科學、民主、高效、人性化的制度設計精神。加強制度體系研究及制度制定的依據(jù)、銜接、時效性、統(tǒng)一性的審查,確保制度質量。2.建立和完善各類管理制度。逐步健全完善教學、科研、管理、服務、黨建、思想政治教育等制度,加強二級管理的 各項規(guī)章制度建設,期編印成冊。2011 年12 月前,編輯一 冊;在此基礎上進行修訂和完善,2013 年評估時再編輯比 較系統(tǒng)的一冊。3.各職能部門要根據(jù)形勢的變化時對已有的規(guī)章制度 進行清理修訂,針對學校改革發(fā)展的需要不斷充實、完善和 更新,使學校的各項工作有章可循,進一步規(guī)范化、科學化、制度化。4.加強法制教育。制定六五普法規(guī)劃和普法計劃, 加強法制教育和宣傳,增強廣大師生的法制意識,倡導依法 辦事、按規(guī)則辦事;加強對依法治校工作的監(jiān)督。5.要積極探索并加強崗位責任文化建設,按照教學、學 生、機關、后勤、社區(qū)等工作的不同性質,研究總結能反映 崗位特色的管理服務文化。6.2011 年12 月前,完成對學院重大典禮、儀式、學術 活動、文化活動、表彰大會、節(jié)慶活動儀式和流程的規(guī)范、設計,確保活動有序、形式莊重、格調(diào)高雅,彰顯學院辦學 特色和管理文化,展示學校師生積極向上的精神風貌。

七、校園行為、活動文化建設(一)加強團員青年思想教育 充分利用五四青年節(jié)??七一建黨紀念日、十一國慶節(jié)、一二〃九運動紀念日等重大節(jié)慶日和紀念日,運用學生喜聞 樂見的形式,開展主題教育。如:組織學生觀看愛國主 義教育片或參觀愛國主義教育基地;組織開展讀書宣傳活 動;每年組織新生開展入學教育,進行新團員宣誓;舉辦各 種知識競賽或演講會等活動,使學生從中受到直觀熏陶和潛 移默化的教育。把每年3 月份的“學雷鋒月”、5 月舉辦的“紅五月”系列活動、10 月開展的“愛國教育月”辦成學校最隆 重、最熱烈、最有影響力的活動。(二)廣泛開展社會實踐活動 本著“立足校園,面向社會”的宗旨,利用三月份“學 雷鋒”活動月,積極開展“學雷鋒〃樹先鋒”主題志愿服務 活動和志愿者文化月活動,宣傳普及志愿服務理念。繼續(xù)廣 泛開展扶貧濟困、敬老助殘、植綠環(huán)保、幫教助學、義務服 務等志愿活動??繼續(xù)組織廣大志愿者參加大型志愿服務活 動,節(jié)約資源,服務師生,關愛留守兒童,推動志愿服務工 作陣地化建設。(三)積極開展職業(yè)教育活動 根據(jù)職業(yè)教育特點和我校的辦學特色,按照職業(yè)教育的 培養(yǎng)目標,大力開展以職業(yè)指導為特色的校園文化活動。發(fā) 揮優(yōu)秀畢業(yè)生的榜樣激勵作用。請優(yōu)秀的畢業(yè)生回母校參加 開學典禮、上職業(yè)指導課、與在校生進行面對面的交流、為 在校學生傳授專業(yè)技能。開展職業(yè)生涯設計活動。通過集體 講解與個別輔導,讓學生了解就業(yè)形勢、需求信息、擇業(yè)技 巧、創(chuàng)業(yè)途徑、角色轉換等內(nèi)容。同時結合專業(yè)特點,精心 籌備,細致謀劃,認真辦好每年6 月的“技能大賽月”活動, 提高同學專業(yè)技能。(四)精心開展特色文體活動 在秉承中創(chuàng)新,深化特色校園文化培育工作,努力提升 校園文化品位。本著示范帶動,全面活,提升品位的原則, 繼續(xù)舉辦具有傳統(tǒng)性、廣泛性的 “五四”排球賽、“挑戰(zhàn)杯” 籃球賽、12 月的“藝術節(jié)”、11 月的“體育節(jié)”等系列活動。以廣大學生愛好、興趣為紐帶,增設讓全校學生自主參與的 活動,豐富第二課堂,使廣大學生的藝術素質得到普遍提高, 引導校園文化向健康高雅的方向發(fā)展。(五)努力規(guī)范社團文化活動 積極探索與完善社團管理體制,充分發(fā)揮學生特長,引導學生積極參加社團活動,營造積極向上的校園氛圍。指導 鼓勵學生社團自主舉辦多種形式的社團文化活動,促進學生 社團活動蓬勃健康地向前發(fā)展。加大扶持指導力度,建立校 院分層次管理體系,調(diào)整學生社團布局結構,落實每個社團 “有一位指導教師,有一個掛靠單位,有一項特色活動,有 一定經(jīng)費保障”的學生社團“四個一”建設要求。大力扶持 學術技能型社團??正確引導興趣愛好型社團,積極倡導社會 公益型社團,在每年的 4 月開展“社團文化月活動”,展示 社團,使學生社團真正成為學生學習的家園,交流的樂園, 實踐的天地。(六)切實加強對現(xiàn)有宣傳陣地的管理 充分利用各種宣傳陣地進行宣傳,重點做好《團訊》、《二 月花》、櫥窗板報和各類廣播專題節(jié)目的編輯工作,努力提 升宣傳水平和檔次,積極營造良好的育人環(huán)境。(七)校園宿舍文化建設 1.進一步完善管理、規(guī)章制度建設 加強學生宿舍管理隊伍的建設,提高管理員、保潔員的 工作效率;繼續(xù)做好學生自治組織的建設,充分調(diào)動他們的 積極性。2.進一步加強硬件設施建設 充分利用各樓棟立體空間,提供學生課余活動場所,可 在一、五、六、七棟建立活動室、密碼箱租借室。3.開展豐富多彩的宿舍文化活動 加大常規(guī)工作的督察力度,鼓勵先,積極探索宿舍管 理新思路,規(guī)范宿舍文化活動,每學期制定本學期宿舍文化 活動方案,做到每學期宿舍文化活動有規(guī)劃、有報道、有總 結、有提高。

八、校園文化建設的組織與實施(一)組織領導 為確保校園文化建設順利進行,決定成立校園文化建設工作領導小組。組長:院黨委書記、院長;副組長:分管校 園基礎設施建設的院領導、分管宣傳工作的院領導、分管學 生工作的院領導;成員:黨政辦公室、宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部、總務處、學工處、團委等部門的主要負責人。領導小組下設四個機構:1.辦公室。辦公室主任:分管 宣傳工作的院領導;成員:宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部全體人員;2.校園環(huán) 境文化建設組。組長:分管校園基礎設施建設的院領導;成 員:總務處全體人員;3.校園制度與行為文化建設組。組長: 分管學生工作的院領導;成員:黨政辦、學工處、團??的主 要負責人;4.校園精神文化建設組。組長:分管宣傳工作 的院領導;成員:宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部全體人員。(二)政策保障 為實現(xiàn)校園文化建設目標,學院需大力籌措校園文化建 設經(jīng)費,在經(jīng)費、政策上給予一定的保障,主要是: 1.將校園文化建設納入學院“十二五”發(fā)展總體規(guī)劃, 保證建設資金足額到位;2.每學年初,召開一次院黨政聯(lián)席會議,專題研究本 學年校園文化建設內(nèi)容及具體實施辦法;3.學院保障校園文化建設的基本經(jīng)費,鼓勵多渠道籌 措學校文化建設資金;4.將校園文化建設納入目標考評的重要內(nèi)容,確保各 項文化建設任務落到實處。

第四篇：企業(yè)文化建設“十二五”規(guī)劃

企業(yè)文化建設“十二五”規(guī)劃（征求意見稿）

集團黨辦、集團工會 2011年5月11日

XXXX集團企業(yè)文化建設十二五規(guī)劃

（2011-2015）

一、概述

十二五時期是我國全面建設小康社會的關鍵時期，是深化改革開放、轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅時期。經(jīng)歷了從九五到十一五的快速發(fā)展，集團公司當前正處在更加注重管理創(chuàng)新、科學發(fā)展的新階段，提出了“一個主題、兩個目標”的發(fā)展思路。為實現(xiàn)新的發(fā)展目標，需要進一步加強和規(guī)范企業(yè)文化建設，以科學的理論武裝人，以正確的輿論引導人，以積極的精神塑造人，以先進的典型鼓舞人，團結帶領廣大干部員工把XXXX建成知名品牌。二、十一五企業(yè)文化建設簡述

十一五期間，集團公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展的同時，企業(yè)文化也得到了長足發(fā)展，呈現(xiàn)生機勃勃景象。集團所屬各單位在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中積淀了豐厚的文化底蘊，繼承、培育和發(fā)展了各具特色的企業(yè)精神、優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，在內(nèi)強素質、外塑形象等方面發(fā)揮了積極的作用，成為支持公司超規(guī)模快速發(fā)展的重要保障因素。

一是廣泛樹立先進典型，弘揚了積極向上的企業(yè)文化。集團公司每年通過綜合管理先進單位等各層次的先進單位、企業(yè)勞模、優(yōu)秀經(jīng)營管理者等各層次先進個人評比，以及中控窯、磨和礦山進口工程機械最佳操作員等專項評比，各區(qū)域各子公司也開展了各層次的優(yōu)秀評比、勞動競賽等活動，營造了濃厚的比、學、趕、幫、超的良好氛圍，激發(fā)了廣大員工旺盛的工作熱情。在省屬企業(yè)文明單位評比中，蕪湖XXXX、銅陵XXXX等省內(nèi)8家公司被授予“省屬企業(yè)文明單位”稱號，其中2家公司被評為全省第九屆文明單位。

二是加大對外形象宣傳，企業(yè)社會影響力大大提升。三是堅持環(huán)境美化綠化，后勤保障日益完善。多年來，集團公司注重清潔生產(chǎn)和環(huán)境美化綠化，打造了具有XXXX特色的花園式工廠，為XXXXXXXXXX企業(yè)建設生態(tài)環(huán)保企業(yè)，促進人與自然和諧發(fā)展作出了表率。堅持“先生活，后生產(chǎn)”，注重加大各公司，尤其是新建公司的職工后勤設施建設，統(tǒng)一配臵標準。經(jīng)常性開展區(qū)域后勤管理檢查評比，促進食堂、單身宿舍及現(xiàn)場環(huán)境管理，改善了職工后勤生活條件。

四是廣泛開展各項文體活動，建設和諧企業(yè)文化。十一五期間，集團新建辦公大樓配套建立了職工活動中心、圖書館和影劇院，開展歌詠比賽、籃球賽、攝影比賽等豐富多彩的職工文體活動。每舉辦集團新年文藝晚會。每逢節(jié)假日，各子公司也都開展形式多樣、內(nèi)容豐富的文體活動，豐富員工的業(yè)余文化生活。各類文體活動的舉辦，進一步激發(fā)了員工的工作熱情，陶冶了員工的思想道德情操，營造了和諧有序的企業(yè)文化氛圍。

五是堅持正確輿論導向，統(tǒng)一了思想，增強了企業(yè)凝聚力。為豐富宣傳資源，十一五期間，先后開通了集團內(nèi)網(wǎng)和XXXXXXXXXXXXXX網(wǎng)站。其中集團公司內(nèi)網(wǎng)成為公司辦公、信息共享、經(jīng)驗交流的重要平臺，大大提高了工作效率，延伸了管理鏈條。XXXX網(wǎng)站對外宣傳的重要窗口，對外推介XXXX品牌、管理以及產(chǎn)品，樹立了公司良好的對外形象。至此，集團層面形成報紙、網(wǎng)絡、雜志相互補充、共為一體的宣傳網(wǎng)絡，為傳播企業(yè)文化提供了廣闊的平臺。堅持正確輿論導向，制定了企業(yè)新聞發(fā)布制度，開展了打擊不良言論活動，有效維護了公司正義和形象。內(nèi)部宣傳方面，圍繞集團公司工作會議精神和集團階段性工作重點，定期下發(fā)宣傳思想工作要點，指導子公司把握正確的輿論導向。各單位通過廣播、電視、宣傳櫥窗等渠道進行廣泛宣傳，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。三、十二五企業(yè)文化建設指導思想、目標和原則 企業(yè)文化建設的指導思想是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立以人為本的管理思想，積極探索新形勢下企業(yè)文化建設的規(guī)律，以創(chuàng)建學習型、技術型、管理型、效益型公司，培育高素質員工為目標，構建符合企業(yè)發(fā)展需要具有企業(yè)特色的文化體系，為增強企業(yè)核心競爭能力，實現(xiàn)公司十二五戰(zhàn)略目標提供堅強的文化保證。

企業(yè)文化建設的發(fā)展目標：力爭用3至5年時間，建立更加符合公司發(fā)展戰(zhàn)略，體現(xiàn)員工根本利益，具有公司特色的企業(yè)文化體系，努力形成具有共同理想的精神文化，嚴謹高效的行為文化，以人為本的和諧文化。通過企業(yè)文化建設，使廣大員工的思想進一步統(tǒng)一到公司做大做強的目標上來，使員工綜合素質進一步提升，公司的核心競爭力明顯增強，在國際國內(nèi)市場上的主導地位進一步鞏固，向具有國際影響力和競爭力的大型集團邁進。

企業(yè)文化建設遵循的原則：

1.源于實踐，指導實踐。堅持從企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)經(jīng)營實踐中提煉具有文化特征的理念和精神，用先進的企業(yè)文化指導、服務和推動企業(yè)發(fā)展的新實踐。

2.繼承傳統(tǒng)，注重創(chuàng)新。堅持從企業(yè)發(fā)展的歷史積淀中繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，結合發(fā)展形勢的變化，汲取國際大型公司先進文化的新鮮養(yǎng)分，與時俱進，持續(xù)優(yōu)化和豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵。

3.突出共性，兼容個性。堅持集團公司企業(yè)文化的統(tǒng)一性，尊重不同地域不同企業(yè)的差異性，培育和塑造符合企業(yè)實際的特色文化，實現(xiàn)集團公司共性文化與企業(yè)個性文化的有機融合、相得益彰。

4.全員參與，共同建設。堅持把以人為本作為企業(yè)文化建設的切入點和著力點，依靠全體員工的學習、實踐、塑造和傳播，共同建設和發(fā)展企業(yè)文化。四、十二五企業(yè)文化建設的主要任務

十二五期間，企業(yè)文化建設將在集團公司黨委領導下，圍繞“一個主題，兩個目標”，不斷傳承和發(fā)揚公司企業(yè)文化，為公司十二五規(guī)劃的實施提供精神動力和智力保障。

主要任務：即圍繞“一個主題”——XXXXXXXXXX，豐富企業(yè)文化“三要素”——精神文化、制度文化、行為文化，推進“六個子文化”建設——班組文化、學習文化、誠信文化、廉潔文化、安全文化、和諧文化，形成具有XXXX特色的企業(yè)文化建設體系。

（一）一個主題

即打造XXXX國際知名品牌的企業(yè)形象。企業(yè)形象是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)。塑造XXXX集團統(tǒng)一的企業(yè)形象，提升XXXX集團的認知度和美譽度。一是進一步加強和統(tǒng)一形象標志。規(guī)范使用集團公司統(tǒng)一的形象標志，不斷提升“XXXX集團”、“XXXX”“XXXX”“XXXXXXXXXX”形象標志的價值和影響力。通過對集團公司《形象識別手冊》規(guī)范推廣，總部和所屬各單位嚴格按照有關規(guī)定規(guī)范使用。二是加強品牌管理。規(guī)范品牌、商標的使用與管理，強化品牌意識，充分發(fā)揮XXXX品牌的市場影響力和輻射力。依靠全體員工良好的素質、優(yōu)質的服務和自覺的維護，不斷提升XXXX品牌的價值和商譽。三是履行大企業(yè)責任。在推進企業(yè)發(fā)展的同時，通過重點工程、節(jié)能減排、環(huán)境環(huán)保、安全生產(chǎn)、公益活動等多種方式，努力塑造公司備受尊重的社會形象。四是注重形象宣傳。積極利用網(wǎng)站、報紙、雜志等媒體加強企業(yè)形象的正面宣傳，提高突發(fā)事件的新聞處臵能力，積極引導社會公眾對XXXX的認知、理解和支持，營造良好的社會輿論環(huán)境。

（二）豐富企業(yè)文化“三要素”

1、提煉和強化企業(yè)精神文化。精神文化是支撐企業(yè)文化體系的靈魂。在原有企業(yè)文化體系的基礎上，進一步創(chuàng)新、完善、修訂企業(yè)子文化系統(tǒng)，使公司理念、行為、視覺、形象等識別系統(tǒng)更加完善。積極宣傳和實踐XXXX集團“XXXXXXXXXX”的企業(yè)精神和“XXXXXXXXXX”的經(jīng)營宗旨。通過組織各基層工會開展企業(yè)文化知識競賽，典型事例等多種形式的活動，廣泛宣傳企業(yè)文化的內(nèi)涵和本質，使廣大員工在全面理解文化內(nèi)涵，自覺地把言行與企業(yè)文化結合起來，為企業(yè)文化的鞏固和發(fā)展奠定堅實的群眾基礎。

2、實施制度文化在建工程。制度文化建設是企業(yè)文化建設的重要內(nèi)容，是踐行核心價值理念、提升企業(yè)管理水平的內(nèi)在保障。以塑造XXXX特色管理模式為目標，將企業(yè)文化融入各項管理制度中，轉化為員工的自覺行動。堅持依靠規(guī)章制度管理企業(yè)，切實做到有章必循、違章必糾。強化規(guī)章制度的嚴肅性、權威性，健全企業(yè)文化建設的執(zhí)行運行機制、暢通責任考核機制、完善領導監(jiān)督機制三個體系。

3、推進和規(guī)范行為文化建設。行為文化是企業(yè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營和人際關系中產(chǎn)生的活動文化。結合集團公司發(fā)展的實際，進一步修訂完善《員工行為規(guī)范手冊》等有關手冊；構建長效機制，規(guī)范員工行為；扎實推進員工文明素質提升，展示XXXX人良好的行為作風和精神風貌；宣傳基層單位涌現(xiàn)出的先進人物和事跡，發(fā)揮先進模范在企業(yè)文化建設中的示范和榜樣作用。

（三）推進“六個子文化”建設

1、推進班組文化建設。班組文化建設要突出“團隊、責任、創(chuàng)新”意識，大力開展班組競賽和崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動，持續(xù)提升班組自主管理模式，增強團隊意識，提升相互協(xié)作能力；開展班組競賽，形成典型示范帶動效應；完善班組長選拔任用機制，打造一大批精英班組長，著力建設以“安全為天、業(yè)績?yōu)檩S、員工為本、文化為魂、制度為基”的班組特色文化體系”，不斷推進提升班組文化建設。

2、推進學習文化建設。學習文化在建設過程中要突出“氛圍、特色、實效”；如深化學習型組織創(chuàng)建，開展“每天讀書半小時”、“班后十分鐘小課堂”等特色學習活動，持續(xù)創(chuàng)新學習模式，造就一個不斷創(chuàng)新的“學習型”企業(yè)；在開展“員工文明素質行動計劃”的基礎上，基層崗位堅持 “耳聽、眼看、手練、口述、腦記”五結合培訓法、廣泛開展業(yè)務學習、崗位練

兵、技術比武等活動，持續(xù)鍛造三支隊伍（即管理、科技、員工三支隊伍的素質）建設，培養(yǎng)“一專多能”的復合型人才。

3、推進誠信文化建設。誠信文化建設要突出“誠實、守信、重諾”。結合社會主義價值觀和榮辱觀教育，充分利用各種形式進行誠信觀的宣傳教育，使誠實守信深入人心，積極開展“說文明誠信話，干文明誠信事，做文明誠信人”活動，構建承諾、踐諾、驗諾和逐級負責的閉環(huán)管理體系，構建“上下互動、全員參與、一處失信，處處受限”的誠信管理考核體系。

4、推進廉潔文化建設。廉潔文化建設要突出“預防、監(jiān)督、教育”；全面深化兩融入（將廉潔文化融入企業(yè)管理、融入企業(yè)文化），兩公開（廠務公開、考評公開），四監(jiān)督（在物資采購、合同管理、產(chǎn)品銷售、離任審計方面），四進入（進班子、進部室/處室、進工段、進班組），健全完善教育預防長效機制，培育構建具有濃厚文化底蘊、鮮明時代特征和XXXX特色的廉潔文化體系。

5、推進安全文化建設。安全文化建設要突出“警示、避險、體系”；利用推進“手指口述”安全確認等管理方法；建全完善應急機制，創(chuàng)新完善六個運行機制（責任機制、預防機制、培訓機制、獎懲機制、督查機制、創(chuàng)新機制）和六大保障措施（理念引導、形象塑造、案例教育、行為引導、親情感化、環(huán)境營造），形成完善的安全生產(chǎn)管理體系和安全文化教育體系，打造本質安全型員工隊伍。

6、推進和諧文化建設。和諧文化建設要突出“團結、工作、快樂”。探索企業(yè)青年員工培育工作的新思路、新方法和新途徑，充分運用青年文明號、青年崗位能手等載體，為青年成長成才、建功立業(yè)搭建平臺；開展自己動手，提升后勤管理水平，營造優(yōu)質舒適工作生活環(huán)境；加大文化基礎設施建設，舉辦重大節(jié)日期間的文化娛樂生活，提高員工的幸福生活指數(shù)，倡導綠色健康文明生活方式，促進企業(yè)和諧。積極思考收購企業(yè)、托管企業(yè)以及海外企業(yè)等多種新情況下，企業(yè)文化的建設問題，建設團結共進，共謀發(fā)展的和諧文化。

在公司完備的企業(yè)文化理念、目標和責任體系的基礎上，再用三到五年的時間，通過豐富企業(yè)文化“三要素”，建設“六個子文化”，形成健全完善的、充滿活力的、具有時代特色的XXXX企業(yè)文化建設體系，通過整體推進，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強大的精神動力和智力支持。

五、企業(yè)文化建設方法

（一）黨組織建設工作

1、加強領導干部理論學習。黨委中心組理論學習做到經(jīng)?；?、制度化，深入學習黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)，提高各級領導干部的理論水平和政治素質。學習現(xiàn)代化建設所需要的各方面知識，進一步增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，不斷提高廣大黨員尤其是領導人員運用科學理論指導企業(yè)改革發(fā)展，駕馭復雜局面的能力。

2、扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照中央、省委的統(tǒng)一部署，在黨的“十八大”召開前，扎實開展好集團公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照活動實施方案的要求，加強領導，落實責任，統(tǒng)籌兼顧，務求實效，圍繞“為集團科學發(fā)展創(chuàng)先進，為建設國際知名品牌爭先鋒”的活動主題，動員黨組織和廣大黨員，推進基層黨組織建設，聯(lián)系企業(yè)實際，在“推進科學發(fā)展、促進企業(yè)和諧、服務廣大職工、加強基層組織”實踐中建功立業(yè)。

3、優(yōu)化黨組織設臵。適應跨地區(qū)發(fā)展實際，合理調(diào)整企業(yè)黨組織設臵，在新建企業(yè)的同時建立黨組織，調(diào)整經(jīng)營管理機構的同時調(diào)整黨組織設臵，保證企業(yè)的業(yè)務開展到哪里，黨的組織就設臵到哪里，黨的工作就延伸到哪里。各基層黨組織要嚴格按照黨章的要求，多和地方黨委聯(lián)系匯報，主動接受黨組織的屬地領導。

4、廣泛開展基層黨組織活動。要把加強黨組織建設要與本單位發(fā)展規(guī)劃實施結合起來，與制定目標任務措施結合起來，結合企業(yè)所在地的特點，開展經(jīng)常性的黨組織活動，以黨建促生產(chǎn)經(jīng)營。要加強企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一線黨支部建設，把解決改革發(fā)展中的難題作為黨組織活動的重點，把促進生產(chǎn)經(jīng)營的成效作為重要檢驗標準，使黨建工作成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動力量。要加大對黨員的日常培訓和考評力度，黨員起到模范帶頭作用。

5、抓好黨員發(fā)展工作。要重視做好在生產(chǎn)經(jīng)營一線和青年職工中發(fā)展黨員工作。在各類技術骨干和生產(chǎn)經(jīng)營骨干中培養(yǎng)發(fā)展黨員，把青年職工中的優(yōu)秀分子吸收到黨員隊伍中來。要加強對黨員的思想教育和業(yè)務培訓，努力把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營的能手、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的模范、提高效益的標兵，做到重要崗位有黨員、主要骨干是黨員、關鍵時刻見黨員。

（二）黨風廉政建設

1、嚴格執(zhí)行各項政治紀律，規(guī)范領導人員廉潔從業(yè)行為。嚴格執(zhí)行 “三重一大”決策制度，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策、重要人事任免、重大項目安排及大額度資金運作事項必須由領導班子集體決策，領導干部不得擅自對外提供擔?；虺鼋栀Y金，不得違規(guī)購臵或處臵固定資產(chǎn)，嚴禁設立“小金庫”或賬外賬。嚴格執(zhí)行領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定，禁止利用職權和職務上的影響謀取不正當利益。

2、加快推進教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系建設。堅持教育與文化建設并舉,抓好黨員領導干部理想信念教育，增強拒腐防變的自我免疫力，筑牢思想道德防線；進一步完善權力制約和監(jiān)督制度，完善公司經(jīng)營管理制度，健全專項管理制度，以此筑牢反腐倡廉制度體系；通過干部考核、日常審計、紀檢監(jiān)察等方式，加強對各級領導班子成員特別是主要負責人，對貫徹黨和國家方針政策和廉政準則規(guī)定執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，建立健全權力監(jiān)督制約機制。

3、認真落實黨風廉政建設責任制。進一步完善黨風廉政建設責任制的實施意見，加大責任追究力度，對不認真履行職責，致使領導班子成員或下屬出現(xiàn)嚴重違法違紀行為的；對領導不力，導致分管范圍內(nèi)不正之風長期得不到治理，造成惡劣影響的；嚴肅進行責任追究，保證黨風廉政建設各項任務落到實處，促進企業(yè)健康發(fā)展。

4、加強效能監(jiān)察。緊緊圍繞集團公司十二五發(fā)展戰(zhàn)略目標任務，以提高公司管理水平和運營質量為目的，以影響公司效益的關鍵環(huán)節(jié)為重點，把效能監(jiān)察延伸到集團公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營的全方位、全過程。通過審計監(jiān)督，做到開展一個項目、查透一類問題、完善一套制度、規(guī)范一類管理、達到堵塞漏洞、防范經(jīng)營風險的目的。

5、加強案件查處和信訪辦理。根據(jù)集團公司發(fā)展的實際，查處違規(guī)違紀案件的重點是：在企業(yè)經(jīng)營管理和發(fā)展中發(fā)生的失職瀆職、玩忽職守、責任心不強，造成經(jīng)濟損失的案件；在經(jīng)濟往來過程中發(fā)生的以權謀私、權錢交易、行賄受賄、假公濟私的案件；違反集團公司各項規(guī)章制度，給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失或不利影響等案件。案件查處過程中，按照“事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準確、處理恰當、手續(xù)完備”的基本要求，提高辦案效率和質量，努力做到查辦一案，教育一片，健全制度、堵塞漏洞、挽回損失。

（三）宣傳思想政治工作

1、做好員工思想政治工作。探索新形勢下的思想政治工作，創(chuàng)新工作方法，積極關注員工訴求，著力解決員工工作和生活中的熱點和難點問題。尤其關注年輕員工的思想動態(tài)，積極做好思想引導。領導干部要勤下基層，開展座談，注意發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，主動關心員工，了解民意，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，以企業(yè)和諧促進社會和諧。

2、要重點宣傳黨的路線、方針、政策，黨的十七大和十七屆三、四中、五中全會精神，十一屆全國會大會議精神，省重要會議及領導重要講話精神，宣傳集團公司工作會議和第二屆黨代會精神，以及XXXX集團十二五發(fā)展規(guī)劃。通過報紙、網(wǎng)站、廣播、電視和櫥窗等各種形式，統(tǒng)一思想，鼓舞干勁，激勵廣大干部員工為集團十二五發(fā)展再做新貢獻。加大公司各類先進典型的宣傳力度，發(fā)揮先進典型的引領帶頭作用，營造比、學、趕、幫、超的良好氛圍。在集團層面，要形成網(wǎng)站、報紙、雜志三位一體，互為補充，資源共享的宣傳網(wǎng)絡。

3、XXXX網(wǎng)站緊密圍繞集團黨委中心工作，發(fā)揮公司內(nèi)部新聞媒體機構的作用，維護企業(yè)形象，弘揚改革成果，成為促進集團實現(xiàn)“XXXX”主題的重要宣傳窗口。XXXXXXXXXXXXXX網(wǎng)要成為宣傳XXXX品牌和成果的主要網(wǎng)絡窗口，英文網(wǎng)逐步豐富完善以適應國際化發(fā)展需求；集團內(nèi)網(wǎng)完善欄目設臵和資料分類，根據(jù)管理需要強化功能發(fā)揮，促進公司管理效率和辦公自動化水平提升；型材網(wǎng)站結合民用產(chǎn)品的定位改版升級，重點

展示和介紹公司新產(chǎn)品與節(jié)能環(huán)保性能、加大銷售渠道宣傳。網(wǎng)站要培養(yǎng)一支熱愛XXXX、業(yè)務精干的網(wǎng)絡宣傳管理隊伍，同時建立外部媒體聯(lián)系渠道，做好負面信息監(jiān)控匯報和協(xié)調(diào)處理，及時更新外部網(wǎng)絡媒體XXXX信息動態(tài)，多方位展示XXXX改革發(fā)展動態(tài)。

4、《XXXX信息》要辦成傳播集團發(fā)展決策和管理導向，以最新技術、管理經(jīng)驗為主體,公司要聞、行業(yè)資訊、員工交流等多種形式相結合的內(nèi)部綜合性期刊。每月一刊，以公司技術骨干為主要閱讀群體，適時按需擴大發(fā)行范圍，更好地成為集團生產(chǎn)經(jīng)營、方針政策等上情下達的主要途徑之一，進一步強化技術交流平臺作用，推動技術創(chuàng)新和技術進步，同時更貼切地反映廣大員工的心聲，營造一種和諧的良性交流氛圍。以集團公司的層面加強期刊內(nèi)容的高度提升和深度拓展，豐富內(nèi)容題材，保證刊物信息質量，做好公司正面企業(yè)形象宣傳。不斷完善欄目設臵，活躍版面形式，最大程度地滿足管理和讀者需要。充分利用公司人力資源優(yōu)勢，合理配臵人員，充實編輯部隊伍力量。在編輯、審核、發(fā)行工作方面，進一步規(guī)范每個環(huán)節(jié)的把關工作，建立起點面結合的聯(lián)絡渠道，使期刊編輯部與公司各單位形成一個有效的整體的工作溝通。

5、《XXXX報》把握正確輿論導向，以集團工作會議和第二屆黨代會精神為指導，圍繞實現(xiàn)“十二五”發(fā)展規(guī)劃目標，突出宣傳集團公司改革發(fā)展重大事項，加大宣傳各領域各層次

先進人物先進事跡，以鼓舞干勁、促進發(fā)展、增強企業(yè)凝聚力。報紙編排上，學習借鑒社會媒體和著名企業(yè)內(nèi)刊，不斷創(chuàng)新欄目設臵，挖掘報道深度，提高報紙信息的豐富性和及時性。內(nèi)部管理上，對現(xiàn)有編輯人員進行優(yōu)化整合，集中到蕪湖辦公，實現(xiàn)資源共享，更好服務集團發(fā)展，更加貼近XXXX員工，不斷擴大報紙的影響力。

（五）群眾團體工作

1、發(fā)揮組織體系作用，推動集團工會工作更好開展，促進企業(yè)和諧發(fā)展。探索延伸新形勢下工會組織的工作職能，加強工會自身建設，充分激發(fā)工會組織特別是基層工會活力，進一步擴大工會工作覆蓋面，不斷增強工會組織凝聚力。圍繞“組織、參與、監(jiān)督、服務”職能，在集團黨委的領導下，發(fā)揮組織體系的作用，了解各基層工會組織體系建設情況，重點掌握各基層工會工作開展情況，經(jīng)驗推廣、相互借鑒，營造氛圍，充分發(fā)揮基層工會的作用，參與企業(yè)民主管理與監(jiān)督，依法維護員工合法權益，發(fā)揮公司聯(lián)系員工的橋梁作用，宣傳推廣企業(yè)形象，增強企業(yè)凝聚力，豐富員工文化生活，增強企業(yè)文化內(nèi)涵，促進企業(yè)和諧發(fā)展。

2、加強職工文體活動建設。指導子公司健身中心、圖書閱覽室建設，廣泛開展主題突出、內(nèi)容豐富、特色顯著的群眾性文化體育活動。深入開展全民健身活動，切實提高職工身體素

質，增強體魄，愉悅身心，建立更加科學、文明、健康的生活方式，豐富業(yè)余文化生活，提高生活質量；以重大節(jié)日為載體，可嘗試性創(chuàng)建富有特色的公司紀念日，不斷滿足廣大員工日益增長的文化需求，進一步激發(fā)員工的工作熱情，增強企業(yè)凝聚力，陶冶員工的思想道德情操，增進友誼、加強交流，營造和諧有序的企業(yè)文化氛圍。

3、開展先進評比活動。定期開展各類先進評比活動，形成規(guī)范化、制度化，切實提升員工工作積極性和主動性。集團層面每年組織各類先進評選，每三年組織一次集團勞模評選；各子公司開展不同層次的評比活動，通過先進評比活動，表彰先進，樹立典型，充分發(fā)揮先進模范帶頭示范作用，以身邊典型激發(fā)廣大員工旺盛的工作熱情，掀起企業(yè)內(nèi)部爭先進、趕先進、學先進的浪潮，為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展提供強大的精神動力。同時，積極指導各子公司因地制宜組織開展形式多樣的“學技術、比技能、爭貢獻”崗位練兵和職業(yè)技能競賽，調(diào)動員工自覺參加業(yè)務學習，技術訓練的積極性，形成自覺、刻苦學技術、學業(yè)務、學理論愛崗敬業(yè)的風尚，激勵員工走崗位成才之路。

4、完善后勤保障工作。堅持把后勤工作作為增強企業(yè)凝聚力和親和力的一項重要措施認真抓好，緊緊圍繞“先生活，后生產(chǎn)”的管理理念，組織開展“自己動手，提高生活質量，共創(chuàng)美好家園”活動，鼓勵各子公司自己動手，促進和改善工廠環(huán)境、提高員工生活質量，不斷增強企業(yè)凝聚力。不斷優(yōu)化后

勤檢查標準，通過標準的制定，形成標桿，引導各子公司后勤工作的規(guī)范化、標準化、制度化建設。積極改善食堂伙食質量和員工住宿條件，加強環(huán)境衛(wèi)生綜合治理，堅持多管齊下的方針政策，提升后勤綜合管理水平，力爭在兩年內(nèi)，后勤管理邁上一個新臺階。

5、探索建立各具特色的“文化墻”。將優(yōu)秀團隊、先進模范、職工語錄、警句格言、創(chuàng)新成果等，集中進行展示、宣傳，形成全員汲取智慧和力量的“文化墻”。在開展試點、取得成功經(jīng)驗的基礎上，逐步推廣。

六、企業(yè)文化建設評估

企業(yè)文化建設關鍵在于如何落實，為了推進十二五企業(yè)文化建設規(guī)劃的有效實施，將建立XXXX集團企業(yè)文化建設評估體系，該評估體系是一種導向指標體系，是促進十二五企業(yè)文化建設規(guī)劃實現(xiàn)的有效保證措施，也是推進內(nèi)控體系建設關于企業(yè)文化建設的需要。

評估體系分企業(yè)文化建設開展、建設狀況以及建設效果評估三個方面，從組織保障、物質保障、工作指導和載體支撐以及考核激勵機制四大方面明確企業(yè)文化建設基本情況，從價值理念、行為規(guī)范和宣傳以及形象識別三大體系探尋企業(yè)文化建設狀況，通過企業(yè)凝聚力、企業(yè)執(zhí)行力、企業(yè)形象以及生產(chǎn)經(jīng)營四大指標檢驗企業(yè)文化建設成果。

人類因夢想而偉大，企業(yè)因文化而繁榮；各公司要從戰(zhàn)略高度，認識到加強集團公司企業(yè)文化建設，是深入貫徹落實科學發(fā)展觀，實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標的必然要求；是發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、加強精神文明建設的有效載體；是塑造XXXX特色管理模式、培育核心競爭力的重要舉措；是造就高素質員工隊伍、促進人的全面發(fā)展的重要途徑。公司各單位要高度重視，廣泛動員，圍繞集團公司“十二五”總體發(fā)展目標，探索企業(yè)文化建設的新形式、新方法，賦予XXXX文化更加豐富的內(nèi)涵，使企業(yè)文化建設在集團新一輪發(fā)展中發(fā)揮更新、更大、更強的作用，服務和保障集團“十二五”目標的順利實現(xiàn)。

第五篇：醫(yī)院”十二五“文化建設規(guī)劃

醫(yī)院”十二五“文化建設規(guī)劃

醫(yī)院文化是醫(yī)院生存和發(fā)展的內(nèi)在推動力。醫(yī)院文化滲透并影響醫(yī)院經(jīng)營、管理和人際關系等所有層面。醫(yī)院文化建設是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要目標和保障。為了貫徹黨的十七大精神，適應新形勢下衛(wèi)生改革發(fā)展的需要，滿足人民群眾日益增長的健康需求，加大醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)動力，提高醫(yī)院的核心競爭力，積極促進醫(yī)院和

諧發(fā)展，結合衛(wèi)生局“形象建設年”和醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，特制定市第五人民醫(yī)院（傳染病醫(yī)院）文化建設實施規(guī)劃方案（—2014年）

一、指導思想

在弘揚和繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎上，積極吸收借鑒國內(nèi)外現(xiàn)代醫(yī)院文化管理成果，堅持制度創(chuàng)新與觀念更新相結合，以“群眾滿意”為追求，以促進發(fā)展為宗旨，以誠信友愛為基石，以人本管理為核心，以學習創(chuàng)新為動力，努力建設具有鮮明時代特征、豐富管理內(nèi)涵和具有傳院特色的醫(yī)院文化，培育、深化、拓展“尊重、理解、寬容、和諧，務實、誠信、奉獻、創(chuàng)新”的醫(yī)院精神，為構建和諧傳院、和諧醫(yī)患關系，塑造良好醫(yī)院形象，促進醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展提供強有力的精神文化動力。

二、基本內(nèi)容

醫(yī)院文化是醫(yī)院在發(fā)展過程中形成的以醫(yī)院精神和管理理念為核心，凝聚、激勵醫(yī)院各級管理者和員工歸屬感、積極性、創(chuàng)造性的人本管理理論。醫(yī)院文化建設主要包括提煉、培育和總結鮮明的醫(yī)院核心價值觀和醫(yī)院精神，結合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“以病人為中心”，提煉各具特色、充滿生機而又符合醫(yī)院實際的管理理念；進一步完善醫(yī)院制度，寓文化建設于制度之中，規(guī)范員工行為，提高管理效能；提高醫(yī)療服務質量，打造醫(yī)院品牌，提升醫(yī)院的知名度、美譽度，樹立醫(yī)院良好的品牌形象；營造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境，充分發(fā)揮環(huán)境對醫(yī)院物質文明和精神文明建設的載體作用和推動力；按照現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的要求，構建協(xié)調(diào)有力的領導體制和運行機制，不斷提高醫(yī)院文化建設水平。

三、組織領導

1、成立醫(yī)院文化建設領導小組：

組長：

副組長：

成員：

領導小組設立辦公室，同志兼任辦公室主任

成員：。

領導小組每季度召開一次聯(lián)席會議，每年召開一次醫(yī)院文化建設研討會。

2、部門分工：

院辦公室負責醫(yī)院文化建設的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，確保醫(yī)院文化建設的有序開展。

組織人事科和各黨支部要充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，要通過制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，激活人力資源，積極為職工個人發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境，關心職工、愛護職工，促進濃厚文化氛圍的形成。

工會要利用已有的設施和文體團隊，通過開展各種寓教于樂的活動，提高員工對醫(yī)院精神的認同感，提高職工的技能、文化素質。

共青團要通過與團員青年交朋友，引導他們把個人發(fā)展融會到醫(yī)院發(fā)展之中，為實現(xiàn)醫(yī)院與個人共同發(fā)展而努力。

醫(yī)務科、護理部等業(yè)務部門要通過強化質量管理、學科建設、人才培養(yǎng)、科研創(chuàng)新等工作為專業(yè)技術人才提供成長機會，不斷推動醫(yī)院醫(yī)療技術創(chuàng)新，幫助專業(yè)技術人才實現(xiàn)人生價值，充實醫(yī)院文化建設內(nèi)涵。

總務科要做好保障工作，在院容院貌等形象建設中發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)新思維，提升醫(yī)院品位。

四、實施步驟

醫(yī)院文化建設是一項基礎性和長期性工程，從開始實施，按由表及里、綜合兼顧的原則，歷時五年，分三個階段進行。

（一）-為醫(yī)院文化建設啟動階段，重點突出形象層建設

外顯文化是展示外部的各種有形物體和行為，一般包括環(huán)境、行為等方面，即行為文化、形象文化、環(huán)境文化等。

是醫(yī)院文化建設啟動年和衛(wèi)生形象建設年，醫(yī)院將在全院職工中開展包括形象文化內(nèi)容的醫(yī)院文化知識的學習、普及活動，通過培訓學習，使職工認識并認同醫(yī)院文化，提高職工的綜合素質，激發(fā)職工的創(chuàng)造潛能，增強職工的忠誠度，形成醫(yī)院的凝聚力，促進個人與醫(yī)院的共同發(fā)展。培訓方法可采用：自我學習、專題講座、討論交流，會議傳達、層層演講、文化研討會等。同時組織開展醫(yī)院形象識別系統(tǒng)設計以及醫(yī)院形象文化傳播的策劃設計。

（二）2011-2012年為醫(yī)院文化建設推進階段，重點突出行為制度層建設

醫(yī)院行為文化是精神文化的載體，也是醫(yī)院正常醫(yī)療業(yè)務管理工作的保障體系。我院歷經(jīng)五十多年的建設和發(fā)展，各項行為規(guī)范已經(jīng)基本齊備，但其在圍繞醫(yī)院的基本精神理念、發(fā)展目標等方面還不同程度存在著不相適應的問題。以此入手，對行為規(guī)范的體系化進行整合，圍繞醫(yī)院文化基本精神和理念對行為規(guī)范體系改良補充修繕。

總之，行為規(guī)范體系要隨著醫(yī)院精神文化的創(chuàng)新和時代特色的變化等多方面因素而不斷充實完善調(diào)整，并形成一套適應現(xiàn)狀的完整、完善的體系。

（三）2013-2014年為醫(yī)院文化建設深化階段，重點突出精神層建設

通過醫(yī)院文化建設的持續(xù)深入，不斷提煉、凝結、升華醫(yī)院核心價值觀、醫(yī)院精神、醫(yī)院使命、醫(yī)院愿景、營銷理念、患者理念、經(jīng)營理念、人才理念等精神文化要求。

五、基本要求

（一）加強領導，明確責任。各科室要高度重視和積極抓好醫(yī)院文化建設，科室負責人要對醫(yī)院文化建設進行系統(tǒng)思考，出思想、出思路、出對策，確定本科室文化建設的目標和內(nèi)容，提出正確的管理理念，并身體力行，率先示范，帶領全體員工認真落實好醫(yī)院文化建設實施方案。

（二）廣泛宣傳，統(tǒng)一認識。先進的醫(yī)院文化是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉，更是醫(yī)院內(nèi)涵建設的重要組成部分，各科室要切實加強醫(yī)院文化核心理念學習和教育，努力提高員工對文化建設重要性的認識。

（三）以人為本，全員參與。各科室要牢固樹立以人為本的思想，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，堅持“發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工、發(fā)展成果由職工共享”，用美好的愿景鼓舞人，用宏偉的事業(yè)凝聚人，用一定的平臺培養(yǎng)人，用科學的機制激勵人，用優(yōu)雅的環(huán)境熏陶人，加強部門人員之間的溝通、交流和理解，以情理法，在全院職工建立起一條無形的紐帶，將全院職工擰成一股繩，充分激發(fā)職工的積極性，創(chuàng)造性和團隊精神，達到職工價值的實現(xiàn)與醫(yī)院發(fā)展的有機統(tǒng)一。

（四）突出重點，力求實效。醫(yī)院文化是醫(yī)院管理的重要組成部分，各科室要立足醫(yī)院實際，以加強醫(yī)院內(nèi)涵建設為中心，與黨的建設、思想政治工作和精神文明建設等工作有機結合，大力開展解放思想、轉變觀念教育、質量安全意識教育、職業(yè)道德教育、愛院愛崗敬業(yè)教育、成本意識教育、引導職工樹立正確的價值觀，增強主人翁意識。培養(yǎng)責任感。

力爭用3年左右的時間，基本建立起適應我院醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展要求、遵循文化發(fā)展規(guī)律、符合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略、反映醫(yī)院特色的文化體系。在核心理念的引導下，通過宣傳、教育、貫徹，將醫(yī)院精神融會于各項工作中，滲透于職工言行中，植根于職工頭腦中。內(nèi)強素質、外塑形象，增強凝聚力，提高競爭力，實現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一，醫(yī)院發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一，醫(yī)院文化優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的和諧統(tǒng)一，為醫(yī)院的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供強有力的文化支撐。