第一篇：對一份決定的評析大全

對一份決定的評析

［ 作者：鄭惠云 來源：應(yīng)用寫作雜志社 點(diǎn)擊數(shù)：

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4458 更新時間：2006-8-29 文章錄入：（《應(yīng)用寫作》2002年第9期）

決定是各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對一些重要事項(xiàng)或重要問題做出安排或處理的指揮性、規(guī)定性公文?！皼Q定”是機(jī)關(guān)公文中涉及重大事項(xiàng)，具有較高效用的文種之一。

按照內(nèi)容來劃分，決定可分為安排重要事項(xiàng)的決定、做出重大決策的決定以及處理重要問題的決定三種類型，無論哪種類型，都具有重要性、法規(guī)性和長效性的特點(diǎn)。決定做出的安排和決策，具有很高的權(quán)威性和很強(qiáng)的約束力，且事關(guān)全局，政策性強(qiáng)，執(zhí)行時限長，因此，在撰寫決定時，必須嚴(yán)肅慎重，認(rèn)真負(fù)責(zé)，同時要條理清晰，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，對具體事實(shí)的分析明白透徹，態(tài)度鮮明，表達(dá)清楚，切忌華而不實(shí)、夸夸其談。

決定的內(nèi)容一般包括三個層次：一是決定的依據(jù)。包括理論依據(jù)和事實(shí)依據(jù)。既可以是有關(guān)政策、法規(guī)、議案，又可以是來自有關(guān)方面的情況；二是決定事項(xiàng)；三是決定的執(zhí)行要求。這三項(xiàng)內(nèi)容須根據(jù)決定的類型來確定著墨的多少。在獎勵性的決定中，決定的依據(jù)、事項(xiàng)部分內(nèi)容較多，必要的時候需要分條列項(xiàng)，在獎勵性的決定中，××軍區(qū)的《關(guān)于開展向×××同志學(xué)習(xí)的決定》可謂上乘之作。具體說來，這份決定有以下幾個方面值得借鑒。

一、立意準(zhǔn)確深刻，與時俱進(jìn)

×××同志是××軍區(qū)推出的一個典型，他為了救護(hù)戰(zhàn)士，獻(xiàn)出了年輕的生命，為了使烈士的精神發(fā)揚(yáng)光大，軍區(qū)做出了向×××同志學(xué)習(xí)的決定，這一決定的做出適逢建黨八十周年，因此，烈士又是作為一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的代表推出的。從烈士的事跡來看，他的身上有許多優(yōu)秀的品質(zhì)，也有許多催人奮進(jìn)的故事，如何使這份決定更好地體現(xiàn)烈士的崇高精神，讓烈士的精神激勵活著的人們，在這一點(diǎn)上，這份決定的立意十分明確，很好地將烈士的精神與學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”的重要思想，與保持共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性等要求密切結(jié)合在一起，在決定的事項(xiàng)中，列舉了四項(xiàng)：

一、要學(xué)習(xí)×××同志視戰(zhàn)士高于自己，強(qiáng)化愛兵為兵的服務(wù)觀念。

二、要學(xué)習(xí)×××同志重事業(yè)甘愿奉獻(xiàn)，發(fā)揚(yáng)全力投入工作的“極限精神”。

三、要學(xué)習(xí)×××同志用正氣凝聚兵心，增強(qiáng)維護(hù)黨的形象的責(zé)任意識。

四、要學(xué)習(xí)×××同志對知識執(zhí)著癡迷，樹立不斷學(xué)習(xí)和充實(shí)自己的崇高目標(biāo)。

從這四點(diǎn)，我們不難看出，作為一名軍隊(duì)基層帶兵人在新時期應(yīng)具備的幾種優(yōu)秀品質(zhì)，這也正是我黨我軍目前提倡和引導(dǎo)的，即做一名愛兵為兵的帶兵人，做一名甘愿奉獻(xiàn)、樂于奉獻(xiàn)的帶兵人，做一名一身正氣、保持共產(chǎn)黨人先進(jìn)性的帶兵人，做一名高技術(shù)條件下知識型的帶兵人。這四點(diǎn)，既有理論和事實(shí)依據(jù)的支撐，同時體現(xiàn)了決定的目的，立意可謂既明確深刻，又有著鮮明的時代特點(diǎn)。

二、敘議結(jié)合，貼切自然

在這份決定中，既有對事實(shí)的準(zhǔn)確敘述，又有高屋建瓴的議論，二者完美地融合在一起，真正體現(xiàn)出了敘述為議論服務(wù)，議論以敘述為基礎(chǔ)，二者相輔相成，敘得真實(shí)，議出了高度。以決定的緣由部分為例，第一自然段主要敘述了烈士生前的主要事跡：

“×××同志生前系××集團(tuán)軍××旅炮兵營二連政治指導(dǎo)員，××省××市人，１９７１年１２月出生，１９９×年３月入伍，１９９×年５月入黨，１９９×年７月畢業(yè)于××炮兵學(xué)院，歷任排長、副連長，１９９×年１月任指導(dǎo)員，中尉軍銜，先后兩次榮立三等功，兩次被師、旅表彰為‘優(yōu)秀黨支部書記’，多次受嘉獎。他任指導(dǎo)員期間，連隊(duì)黨支部連續(xù)３年被師、旅和集團(tuán)軍表彰為 ‘先進(jìn)黨支部’。２００×年５月３０日，×連沿公路組織五公里越野訓(xùn)練時，在地方一農(nóng)用車突然失去控制向隊(duì)伍沖來的危急關(guān)頭，×××同志為救護(hù)戰(zhàn)士光榮犧牲，年僅２９歲。同年×月×日，集團(tuán)軍黨委批準(zhǔn)他為革命烈士，并追記一等功?！?/p>

這一段敘述分為兩個層次，第一個層次從開頭到“表彰為‘先進(jìn)黨支部’”。介紹了×××同志的簡歷，看似平淡無奇，實(shí)則為第二個層次的敘述埋下伏筆，正是因?yàn)椤痢痢镣疽回灡憩F(xiàn)優(yōu)秀，有良好的思想基礎(chǔ)，才能在關(guān)鍵時刻挺身而出。而這兩個層次的敘述又均是為下面一個自然段的議論提供事實(shí)依據(jù)，正是有了這樣的事跡，有了這樣驕人的成績，才使這位英雄“浮出水面”，才使這位英雄的事跡具有了更深的內(nèi)涵。

第二段的議論緊承上文，對英雄的事跡做了深入細(xì)致的分析，站在時代的高度發(fā)掘出深刻的意義：

“×××同志是新時期忠誠實(shí)踐黨的宗旨的優(yōu)秀基層 ‘黨代表’。他把對黨的無限忠誠和熱愛化作全心全意愛兵為兵，盡職盡責(zé)敬業(yè)奉獻(xiàn)的自覺行動，展現(xiàn)了當(dāng)代共產(chǎn)黨人的優(yōu)秀品質(zhì)，塑造了新時期基層‘黨代表’的崇高形象，譜寫了一曲具有時代精神的愛兵之歌，奉獻(xiàn)之歌和奮斗之歌?！痢痢镣镜某绺咚枷牒拖冗M(jìn)事跡集中到一點(diǎn)，就在于他牢固樹立共產(chǎn)黨人的世界觀、人生觀和價值觀，自覺實(shí)踐黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，有力地回答了在改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下人為什么活著、什么是人生崇高追求和最大價值這個根本問題。??”

這段議論對×××的事跡進(jìn)行了由表及里、由此及彼的提煉，挖掘出了事件的核心與本質(zhì)，由于敘議結(jié)合得貼切自然，顯示出了無可辯駁的邏輯力量，同時這一段的議論在行文上起到了承上啟下的作用，既使上文的敘述有了一個歸宿，同時又使下文決定的事項(xiàng)順理成章，水到渠成。

三、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)周密，詳略得當(dāng)

決定寫作的總體要求之一是必須精練，篇幅盡量簡短。在這一前提下，要針對不同類型的決定，恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用筆墨，該詳則詳，該略則略。在這份決定中，從結(jié)構(gòu)上來講，可用八個字來概括，即：嚴(yán)謹(jǐn)、暢達(dá)、勻稱、完整。

這份決定的撰寫者，在結(jié)構(gòu)上是下了一番功夫的，從決定的事項(xiàng)的四個觀點(diǎn)的闡述來看，不僅層次清楚，段落分明，而且注意到了結(jié)構(gòu)的勻稱美，四個段落的結(jié)構(gòu)大體一致，都采用了“引用英雄的語言（小觀點(diǎn)）＋英雄的事跡＋英雄事跡蘊(yùn)涵的意義和價值”這樣一個模式，以其中一段為例：

“

三、要學(xué)習(xí)×××同志用正氣凝聚兵心，增強(qiáng)維護(hù)黨的形象的責(zé)任意識?！痢痢镣景炎约旱难孕幸曌鞴俦J(rèn)識黨的‘窗口’。他常講：‘作為連隊(duì)干部，戰(zhàn)士時時處處都在觀察你、檢驗(yàn)?zāi)?、評判你，絕不能從自己身上讓黨的形象受到一點(diǎn)損害?！杉禾貏e嚴(yán)格，連隊(duì)的光一點(diǎn)不沾，戰(zhàn)士的禮一分不收，家長的宴請一次不吃。他一身正氣，自覺抵制庸俗關(guān)系，前任指導(dǎo)員提升后，有人勸他活動活動，他一笑了之；部隊(duì)編制調(diào)整時，他不為個人進(jìn)退去留分心，工作抓得比平時還緊； ??我們學(xué)習(xí)×××同志，就要珍惜共產(chǎn)黨員的光榮稱號，自覺增強(qiáng)維護(hù)黨的形象的政治責(zé)任感，*實(shí)干立身，以正氣做人，用人格帶兵，做到平時工作看出來，關(guān)鍵時刻站出來，用實(shí)際行動為黨旗增光添彩?！?/p>

這樣一個結(jié)構(gòu)模式，既有邏輯上的嚴(yán)密性，又使全文在結(jié)構(gòu)上形成一種對稱的美感，使全篇貫通，形成一個有機(jī)整體。

總之，決定的寫作是一件十分慎重嚴(yán)肅的事情，在撰寫時，不僅要把基本意思表達(dá)出來，同時要力求準(zhǔn)確凝練，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，與時俱進(jìn)，真正做到“于簡單中見豐富，于平實(shí)中見深邃”。

附例文：

關(guān)于開展向×××同志學(xué)習(xí)活動的決定

××××××：

×××同志生前系××集團(tuán)軍××旅炮兵營二連政治指導(dǎo)員，××省××市人，1971年12月出生，199×年3月入伍，199×年5月入黨，199×年7月畢業(yè)于××炮兵學(xué)院，歷任排長、副連長，199×年1月任指導(dǎo)員，中尉軍銜，先后兩次榮立三等功，兩次被師、旅表彰為“優(yōu)秀黨支部書記”，多次受嘉獎。他任指導(dǎo)員期間，連隊(duì)黨支部連續(xù)×年被師、旅和集團(tuán)軍表彰為“先進(jìn)黨支部”。200×年×月×日，×連沿公路組織五公里越野訓(xùn)練時，在地方一農(nóng)用車突然失去控制向隊(duì)伍沖來的危急關(guān)頭，×××同志為救護(hù)戰(zhàn)士光榮犧牲，年僅29歲。同年×月××日，集團(tuán)軍黨委批準(zhǔn)他為革命烈士，并追記一等功。

×××同志是新時期忠誠實(shí)踐黨的宗旨的優(yōu)秀基層“黨代表”。他把對黨的無限忠誠和熱愛化作全心全意愛兵為兵，??

一、要學(xué)習(xí)×××同志視戰(zhàn)士高于自己，強(qiáng)化愛兵為兵的服務(wù)觀念?！痢痢镣旧鞍讶康那楹蛺蹆A注給戰(zhàn)士，用行動實(shí)踐了“視戰(zhàn)士不顧自己、學(xué)戰(zhàn)士提高自己”的諾言。他像“一盆火”，溫暖戰(zhàn)士的心窩；他像“一盞燈”，照亮戰(zhàn)士的心靈；他像“一座橋”，架起戰(zhàn)士的成才路。??他當(dāng)指導(dǎo)員期間，連隊(duì)先后有×名戰(zhàn)士提干或考上軍校，×名戰(zhàn)士榮立二等功，××多人參加函授學(xué)習(xí)??我們學(xué)習(xí)×××同志，就要自覺實(shí)踐黨的宗旨，牢固確立“士兵第一”的觀念，常修愛兵之德，常思育兵之責(zé)，全心全意愛兵為兵，竭盡全力育人樹人，努力培養(yǎng)適應(yīng)未來高技術(shù)戰(zhàn)爭要求的軍事人才隊(duì)伍。

二、要學(xué)習(xí)×××同志重事業(yè)甘愿奉獻(xiàn)，發(fā)揚(yáng)全力投入工作的“極限精神”?！痢痢镣咀杂X實(shí)踐“干工作要有一種極限精神，把油門踩到底，全身心投入”的誓言，在他的工作“詞典”里只有“忘我”和“奉獻(xiàn)”。他患有慢性胃炎和膽囊炎，卻很少顧及自己的身體，因勞累過度曾兩次暈倒在崗位上；他所在部隊(duì)駐地離家很近，卻很少為家事分心，親人×次患病住院，家中3次搬遷都沒顧得上回去探望和料理。他把本職工作當(dāng)事業(yè)干，任指導(dǎo)員兩年零四個月，就上了××堂政治教育課，寫了數(shù)十萬字的備課提綱，積累了××本業(yè)務(wù)資料。他銳意進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，潛心研究新形勢下官兵的新特點(diǎn)、新變化，積極改進(jìn)傳統(tǒng)的教育方法，增強(qiáng)了教育的針對性和有效性，創(chuàng)造總結(jié)出不少獨(dú)特的帶兵之道。他認(rèn)真履行“班長”職責(zé)，注重團(tuán)結(jié)、凝聚和提高“一班人”，努力把黨支部建成堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。我們學(xué)習(xí)×××同志，就要始終以黨的事業(yè)為重，進(jìn)一步強(qiáng)化淡泊名利、聚精會神抓工作的奉獻(xiàn)精神，勤政敬業(yè)、勵精圖治創(chuàng)一流的實(shí)干精神，勇于開拓、銳意創(chuàng)新謀發(fā)展的進(jìn)取精神，力爭在本職崗位上多干實(shí)事，多出政績。

三、要學(xué)習(xí)×××同志用正氣凝聚兵心，增強(qiáng)維護(hù)黨的形象的責(zé)任意識。??

四、要學(xué)習(xí)×××同志對知識執(zhí)著癡迷，樹立不斷學(xué)習(xí)和充實(shí)自己的崇高目標(biāo)?！痢痢镣尽扒笾裆钌綄氁粯?，執(zhí)著癡迷，孜孜以求，永不滿足”。他對學(xué)習(xí)如饑似渴，幾乎每天晚上自學(xué)到深夜，就連野外駐訓(xùn)、探親休假也不忘帶上幾本書。他注意學(xué)習(xí)革命理論和英模事跡，從中汲取營養(yǎng)，生前讀過的×××多冊書，許多是政治類書籍；留下的××萬多字的筆記，多半是理論學(xué)習(xí)的內(nèi)容；不少英模事跡，他都有摘錄和感悟。他注重提高軍政素質(zhì)，多次被評為優(yōu)秀政治教員，被官兵譽(yù)為“知識型帶兵人”。營連干部單兵專業(yè)比武也獲得過第一名。我們學(xué)習(xí)×××同志，就要積極適應(yīng)科技迅猛發(fā)展，知識更新加快的時代趨勢，把學(xué)習(xí)作為人生的第一需要，強(qiáng)化終生學(xué)習(xí)的觀念，以時不我待、只爭朝夕的緊迫感、危機(jī)感，學(xué)習(xí)新理論，汲取新知識，掌握新技能，不斷提高自身素質(zhì)能力，努力掌握為黨工作的過硬本領(lǐng)。

各級黨委和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要充分認(rèn)識×××同志先進(jìn)思想和事跡所蘊(yùn)涵的時代價值，緊緊圍繞忠誠實(shí)踐黨的宗旨這一主題，切實(shí)把學(xué)習(xí)活動作為深入貫徹“三個代表”思想的具體步驟??加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，采取多種形式，迅速在部隊(duì)掀起學(xué)習(xí)熱潮。廣大官兵要以×××同志為榜樣，緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際，自覺對照先進(jìn)找差距，在學(xué)思想、見行動上下功夫，更加牢固地確立“軍魂”意識，堅(jiān)定理想信念，履行神圣使命，刻苦學(xué)習(xí)求知，努力為黨的事業(yè)貢獻(xiàn)聰明才智。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)??基層干部要像×××同志那樣??通過學(xué)習(xí)活動的深入開展??為加速我區(qū)部隊(duì)革命化、現(xiàn)代化、正規(guī)化建設(shè)而努力奮斗！

第二篇：關(guān)于對有關(guān)干部的處罰決定

關(guān)于對有關(guān)干部的處罰決定

各單位、各部門：

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行董事長提出的“三個零容忍”的指示精神，進(jìn)一步提高公司的執(zhí)行力、管理水平，經(jīng)公司研究決定，對以下工作中出現(xiàn)有關(guān)問題的部門領(lǐng)導(dǎo)給予通報批評和相應(yīng)的處罰決定：

一、加工事業(yè)部對車間、班組管理不嚴(yán)，出現(xiàn)員工工作期間勞動組織紀(jì)律渙散、6S管理沒有形成常態(tài)化，同時對物資管理存在不完善之處，加工事業(yè)部馬***、***、**負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分別扣罰100元、100元、50元的績效工資。

二、PMC對出入庫物資管理不嚴(yán)，存在漏洞，員工責(zé)任心不強(qiáng)，楊**負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，扣罰績效工資100元。

三、采購部對供應(yīng)商返還產(chǎn)品管理存在漏洞，工作人員責(zé)任心不強(qiáng)，管理細(xì)節(jié)沒有到位，李**負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，扣罰績效工資100元。

四、市場部的銷售日報沒有按照公司的要求天天報出，并形成常態(tài)化日常工作，體現(xiàn)出責(zé)任心不強(qiáng)、工作態(tài)度不積極，**、**負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分別扣罰100元績效工資。

五、品質(zhì)部對產(chǎn)品質(zhì)量管理工作存在把關(guān)不嚴(yán)，公司全面質(zhì)量管理工作亟待提升，徐**負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，扣罰績效工資100元。

對以上部門的具體責(zé)任人，責(zé)成上述各自的部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真查清，切實(shí)加強(qiáng)管理和采取有效措施加以改進(jìn)，同時提出對相關(guān)具體責(zé)任人的處罰意見，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由人事部執(zhí)行。

望公司全體干部和員工引以為戒，切實(shí)加強(qiáng)管理，認(rèn)真查找工作中的不足，采取措施改進(jìn)，以積極向上的工作態(tài)度和良好的精神面貌堅(jiān)決按照董事長的指示精神，將公司各項(xiàng)工作邁向新的臺階。

特此通知

廣東*********科技有限公司

二〇一五年六月十一日

第三篇：關(guān)于對XXX的處理決定

關(guān)于對XXX同志的處理決定

各部門：

經(jīng)查，2011年10月15日中午，XXX在車間下班后，未通知管理部，擅自將酒店專用供氣開關(guān)關(guān)閉，導(dǎo)致餐飲部不能正常運(yùn)作。違反了“員工行為規(guī)范管理制度”第3.1條服從工作安排，嚴(yán)格遵守公司制度，按規(guī)定程序開展各項(xiàng)工作。經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議研究對其作通報批評的決定。

希望XXX在今后的工作中調(diào)整好工作態(tài)度，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度作業(yè)。同時也希望公司其他員工嚴(yán)格按照制度和操作規(guī)程辦事，如有違反予以嚴(yán)重處罰，屢教不改者予以開除。

XXX公司

年月日

第四篇：關(guān)于對_________同學(xué)的處分決定

關(guān)于對_________同學(xué)的處分決定

________同學(xué)系五大連池市第二中學(xué)___年___班學(xué)生，該同學(xué)于2011年____月____日因______________________ ____________________________________________________________________________，嚴(yán)重違犯了學(xué)校的校規(guī)校紀(jì)，經(jīng)學(xué)校批評教育，該同學(xué)對所犯錯誤認(rèn)識比較深刻。為教育本人，警示他人，經(jīng)校委會研究決定給予 __________ 同學(xué)___________________________________________________ ________處分。并將本處分決定記入該同學(xué)的學(xué)籍檔案。

家長簽字：

學(xué)生簽字：

五大連池市第二中學(xué)校 2011年 月 日

第五篇：老板的決定總是對的

老板的決定總是對的

“老板的決定總是對的”，并不是說不會做出錯誤的決定，而是說他是最終決定的發(fā)出者和裁決者。許多事情討論來討論去沒有一個定論，甚至幾個月、幾年下來也沒有定論，就是因?yàn)槔习暹€沒有下決心做出最后的裁決。

這是一條重要的組織原則，我們很多人都忽視了，忽視它的一個重要表現(xiàn)就是，我們常常會質(zhì)疑老板的決定，不把老板說的事放在心上，以為只要自己的想法好就可以了。

1．既不能令，又不受命，是絕物也

進(jìn)士出身的張浚被宋高宗任命為川陜宣撫處置使，奉命率五路大軍40余萬人抵抗一路南下的金兵。來到前線以后，雄心勃勃的張浚急于進(jìn)攻想與金兵決戰(zhàn)，而宋朝有名的大將曲端則認(rèn)為應(yīng)當(dāng)踞城堅(jiān)守。兩人各持己見，并在公堂上爭吵起來，曲端一急之下說道：“這一仗您要打贏的話，腦袋給您。”張浚一聽火就上來了：“行，如果我要輸了，腦袋給你?！苯Y(jié)果，正如曲端所言，張浚率領(lǐng)的五路大軍被金兵沖的七零八落，幾乎全軍覆沒。但事后張浚并沒有履行自己的承諾，反而以“誅反”罪將曲端抓入獄，在獄中曲端被活活折磨而死。

我們欣賞曲端的正直和忠勇。但不能否認(rèn)的是，在他和張浚立下“生死狀”的那一刻起，他不僅把自己，也把國家的安危和40余萬士兵的生命推入了危險的境地。

盡管這樣的案例并不能與商業(yè)案例相提并論，但這個歷史故事告訴我們這樣一個事實(shí)：你的上司不僅對選擇A還是B有最終的裁決權(quán)，而且對選擇A或B產(chǎn)生的結(jié)果有最終的評判權(quán)。正如小布什總統(tǒng)曾經(jīng)說過的一句經(jīng)典名言：“我就是最后拿主意的人，我決定什么是最好的辦法。”這與A、B，以及由此產(chǎn)生的結(jié)果本身并沒有直接的關(guān)系。

就如艾倫·R·科恩曾經(jīng)說到的，“千萬不要忘記這條?絕對法則?：針對一個問題，不論你有多不同意上級的看法，也決不能質(zhì)疑領(lǐng)導(dǎo)的最終決策權(quán)。只要是一個正規(guī)的企業(yè)，你的上級就有權(quán)不聽你的意見——這與他們的判斷正確與否無關(guān)?！?/p>

很多人認(rèn)為，只要上司的決定有錯誤就可以公開反對，這是“站著說話不腰痛”。春秋戰(zhàn)國時期，一心爭霸的齊景公不得不把自己的女兒嫁到吳國去，盡管他內(nèi)心很痛苦，卻不得不如此。當(dāng)時他說了一句非常有名的話：“既不能令，又不受命，是絕物也?！?/p>

用現(xiàn)在的話說就是：一個既不能下命令，又不愿執(zhí)行命令的人，是一個沒有任何價值的人。當(dāng)你是領(lǐng)導(dǎo)的時候，你要有能力做出最后的裁決；當(dāng)你是下屬的時候，你要懂得執(zhí)行上司的命令。

2.你只有三個選擇

贊同你的老板，接受和執(zhí)行上司正確的決定是理所當(dāng)然的，但當(dāng)上司作出一項(xiàng)在你看來可能“有問題”的決定時，你會怎么辦？

（1）說服上司，讓上司主動做出改變

一個能夠幫助上司做出正確決策的下屬是一個好下屬，一個只會對上司說“是”的下屬不是一個好下屬。但在多數(shù)的情況下，上司往往不容易被你說服和改變，這不僅僅是需要技巧的問題。但不管怎么說，任何時候都要向你的上司表明，你會堅(jiān)決執(zhí)行上司的命令的。

（2）在不能說服上司的情況下，執(zhí)行命令

相信你的上司要比你聰明，即使上司的命令在你看來存在問題，也要先接受下來，在執(zhí)行中理解，在執(zhí)行中改變。用邁克爾·阿伯位肖夫的話說就是：“向上司表明你的反對意見是很重要的，但如果你最終沒能說服上司的話，你還是應(yīng)該嚴(yán)格遵守這些政策——就好像你百分之百贊同它們那樣。”（3）既不能令，又不愿受命，走人

如果你既不愿執(zhí)行上司的命令，又不能改變上司的決定。那么，你最好辭職走人。不要一邊罵你的老板，一邊又懶在這里不走。這就是馬云最討厭的人——天天說公司不好，還留在公司里。