第一篇：淮北礦業(yè)安全管理二十條紅線

淮北礦業(yè)安全管理二十條紅線

對觸及以下二十條安全管理紅線的主要責(zé)任人，給予解除勞動合同：

一、危及安全生產(chǎn)緊急情況未安排停工撤人。

二、瓦斯超限作業(yè)；隱瞞瓦斯超限。

三、監(jiān)測監(jiān)控、瓦斯鉆孔、瓦斯抽采數(shù)據(jù)、水害治理工程數(shù)據(jù)弄虛作假。

四、違規(guī)啟封密閉墻，違章排放瓦斯。

五、瓦檢員、防突員檢測數(shù)據(jù)弄虛作假。

六、脫崗造成鉆孔著火或瓦斯高值超限事故。

七、放明炮、糊炮；突出煤層采掘工作面放炮不按規(guī)定執(zhí)行停電撤人。

八、風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖功能失效；主備局扇不能實現(xiàn)自動切換造成瓦斯超限。

九、井下無計劃、無措施燒焊。

十、罐籠裝運(yùn)大件、特殊車輛不使用定車裝置。

十一、扒、蹬、跳車、乘坐皮帶。

十二、車輛掉道不按程序匯報、擅自拿道。

十三、井下帶電作業(yè);掛停止作業(yè)牌擅自摘牌送電。

十四、擅自截短錨桿錨索。

十五、人為故意破壞安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng);替他人攜帶人員定位識別卡。

十六、違章指揮強(qiáng)令職工冒險作業(yè);違章作業(yè)直接造成他人傷害。

十七、防突、防治水頭（面）超掘超采。

十八、無規(guī)程（措施）施工。

十九、攜帶煙草、打火機(jī)、火柴入井；攜帶手機(jī)、電子表、隨身聽入井。

二十、冒名頂替在崗在職人員入井。

攝像，井下私自照相、

第二篇：淮北礦業(yè)對觸及以下三十條安全管理紅線的主要責(zé)任人

淮北礦業(yè)對觸及以下三十條安全管理紅線的主要責(zé)任人，給予解除勞動合同

一、無規(guī)程（措施）施工。

二、擅自截短錨桿、錨索。

三、掘進(jìn)工作面不使用臨時支護(hù)。

四、掘進(jìn)工作面循環(huán)進(jìn)度超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

五、皮帶檢修或清理機(jī)頭、機(jī)尾傳動及張緊部位未進(jìn)行停電閉鎖掛牌；皮帶運(yùn)行期間，清理皮帶或進(jìn)入非人行道側(cè)。

六、絞車、皮帶運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾未按措施固定好就投入運(yùn)行。

七、井下帶電作業(yè);掛停止作業(yè)牌擅自摘牌送電。

八、罐籠裝運(yùn)大件、特殊車輛不使用定車裝置。

九、扒、蹬、跳車，乘坐皮帶。

十、各類絞車運(yùn)行期間，人員進(jìn)入運(yùn)行區(qū)間及跑車范圍。

十一、防爆電氣設(shè)備失爆。

十二、車輛掉道不按程序匯報、擅自拿道。

十三、無計劃、無措施燒焊。

十四、瓦斯超限作業(yè)；隱瞞瓦斯超限。

十五、采掘工作面不履行防突管理程序，擅自組織施工。

十六、違規(guī)啟封密閉墻，違章排放瓦斯。

十七、脫崗造成鉆孔著火或瓦斯高值超限事故；瓦斯治理鉆孔鉆機(jī)未安裝有效風(fēng)水轉(zhuǎn)換器、風(fēng)壓表及水壓表擅自施工。

十八、人為造成風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖功能失效。

十九、人為破壞安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)。

二十、指使他人攜帶或攜帶他人定位識別卡，人為破壞識別卡。二

十一、放明炮、糊炮；突出煤層采掘工作面放炮不按規(guī)定執(zhí)行停電撤人。

二十二、監(jiān)測監(jiān)控、瓦斯鉆孔、瓦斯抽采數(shù)據(jù)，水害治理工程數(shù)據(jù)，瓦檢員、防突員檢測、頂板巖性探查數(shù)據(jù)，以及安全培訓(xùn)弄虛作假。二

十三、防突、防治水頭（面）超掘超采。

二十四、探放水時，未撤出探放水點(diǎn)標(biāo)高以下受水害威脅區(qū)域所有人員。

二十五、攜帶煙草、打火機(jī)、火柴、手機(jī)等非防爆電子產(chǎn)品入井或進(jìn)入地面防爆區(qū)域以及私自拍照、攝像。二

十六、讓他人頂替上崗作業(yè)。

二十七、違章指揮、違章作業(yè)造成他人傷害。

二十八、未經(jīng)許可進(jìn)入各種設(shè)備內(nèi)部和下水道等封閉、半封閉的設(shè)施及場所。

二十九、酒后入井或進(jìn)入生產(chǎn)崗位作業(yè)。

三

十、危及安全生產(chǎn)緊急情況未安排停工撤人。

第三篇：淮北礦業(yè)強(qiáng)化下半年安全管理特別規(guī)定（定稿）

淮北礦業(yè)強(qiáng)化下半年安全管理特別規(guī)定

為深刻吸取各類事故教訓(xùn)，堅決打贏下半年安全生產(chǎn)翻身仗，特制定如下規(guī)定。

1.全面提高政治站位。全面貫徹落實國家、省、市安全生產(chǎn)決策部署，各級領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必樹牢“生命至高無上、安全永遠(yuǎn)第一、責(zé)任重于泰山”的思想，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，當(dāng)安全與生產(chǎn)、治災(zāi)與生產(chǎn)發(fā)生矛盾以及現(xiàn)場存在重大安全隱患時，必須果斷采取“三讓四停”措施，堅決做到生產(chǎn)必須安全，不安全堅決不生產(chǎn)。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：王明勝、方良才，責(zé)任部門：安監(jiān)局、生產(chǎn)管理部、通防地測部、機(jī)電裝備部，責(zé)任單位：黨政主要領(lǐng)導(dǎo)）

2.嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。堅持“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管，失職追責(zé)”，壓緊壓實各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任，公司分管安全生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)每月至少6次、其他領(lǐng)導(dǎo)每月至少2次深入到基層單位督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作；各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每月必須主持召開一次體系建設(shè)例會；各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把落實安全生產(chǎn)責(zé)任制貫穿于工作始終，納入民主生活會對照檢查內(nèi)容。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：王明勝、方良才，責(zé)任部門：組織人事部、紀(jì)委、安監(jiān)局，責(zé)任單位：黨政主要領(lǐng)導(dǎo)）

3.狠抓干部嚴(yán)細(xì)實精作風(fēng)。基層各單位、機(jī)關(guān)各部門嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《關(guān)于強(qiáng)化安全生產(chǎn)“嚴(yán)細(xì)實精”作風(fēng)的十條剛性規(guī)定》，并結(jié)合實際制定具體貫徹落實措施，7月底前完成。加強(qiáng) 集團(tuán)、基層兩級干部作風(fēng)建設(shè)動態(tài)督查，對紀(jì)律松散、作風(fēng)不實的，公開查處、嚴(yán)肅問責(zé)，直至撤職。節(jié)假日、雙休日期間，基層單位管理干部實行輪休、調(diào)休制；集團(tuán)公司機(jī)關(guān)部門開展節(jié)假日、雙休日以及夜班、交接班期間突擊檢查、明查暗訪、隨機(jī)抽查，確保特殊時段安全管理不失控。下半年，公司分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、部門及各礦（廠）主要負(fù)責(zé)同志原則上不得外出；確需外出的，必須經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：孫方、周偉、周衛(wèi)金、孟德軍，責(zé)任部門：組織人事部、紀(jì)委、安監(jiān)局、人力資源部，責(zé)任單位：黨政主要領(lǐng)導(dǎo)）

4.高舉高打治災(zāi)害。重新審查修訂“一通三防”、防治水“一礦一策”，提高治災(zāi)方案的科學(xué)性，并以鐵律、鐵腕、鐵面“三鐵”精神抓好落實。嚴(yán)肅重大安全生產(chǎn)事項報告，對重大隱患、重大險情瞞報、遲報的，追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。處理瓦斯、水、火等可能導(dǎo)致發(fā)生重大事故的隱患時，礦要匯報公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，共同制定處理方案和措施，礦領(lǐng)導(dǎo)必須24小時在現(xiàn)場跟班。制定并嚴(yán)格落實“吸取朱莊礦‘7.6’水害事故教訓(xùn)、打勝治災(zāi)翻身仗”的各項措施。嚴(yán)格落實32字設(shè)計原則，精準(zhǔn)設(shè)計，礦長要親自參與設(shè)計審定。出現(xiàn)重大技術(shù)失誤的，追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)、總工程師的責(zé)任。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：葛春貴、朱世奎、聶政，責(zé)任部門：通防地測部、生產(chǎn)管理部，責(zé)任單位：黨政主要領(lǐng)導(dǎo)）

5.掯住會戰(zhàn)補(bǔ)短板。扎實開展“雙達(dá)標(biāo)”會戰(zhàn)、供電提升運(yùn)輸安全會戰(zhàn)、防火會戰(zhàn)、頂板管理以及?；穼ｍ椪?，加快補(bǔ) 齊安全短板；責(zé)任部門加強(qiáng)會戰(zhàn)的跟蹤、檢查、考核，對重大問題及時通報并抓好督促整改，確保會戰(zhàn)效果。逐礦（廠）開展安全評估，全面、系統(tǒng)剖析安全管理中存在的問題，追根溯源，做到見人、見事、見思想、見管理、見作風(fēng)。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：葛春貴、王圣茂、周衛(wèi)金、朱世奎、聶政，責(zé)任部門：安監(jiān)局、機(jī)電裝備部、通防地測部、生產(chǎn)管理部，責(zé)任單位：黨政主要領(lǐng)導(dǎo)）

6.科學(xué)有序組織生產(chǎn)。集團(tuán)公司根據(jù)實際調(diào)減部分礦井下半年生產(chǎn)指標(biāo)，并暫停減員工作；基層各單位必須優(yōu)化勞動組織，合理組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁撇勾延點(diǎn)，嚴(yán)禁打連勤。加強(qiáng)生產(chǎn)準(zhǔn)備，在隊伍、裝備、體制機(jī)制、政策等方面綜合施策，確保采掘接替正常有序。加強(qiáng)安全投入，落實設(shè)備更新計劃，加大力度淘汰、更換老舊設(shè)備。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：葛春貴、張其廣、孟德軍、聶政，責(zé)任部門：生產(chǎn)管理部、人力資源部、運(yùn)營管控部、機(jī)電裝備部，責(zé)任單位：黨政主要領(lǐng)導(dǎo)）

7.做實做精安全培訓(xùn)。牢固樹立“培訓(xùn)不到位就是重大隱患”的理念，認(rèn)真落實《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》以及《國家煤監(jiān)局關(guān)于開展煤礦安全培訓(xùn)整治推進(jìn)煤礦從業(yè)人員素質(zhì)提升的通知》，落實各級培訓(xùn)責(zé)任，確保機(jī)構(gòu)、人員、資金三到位。開展事故案例警示教育，各級領(lǐng)導(dǎo)帶頭反思、剖析；按照“干什么、學(xué)什么、考什么”原則，推行精準(zhǔn)培訓(xùn)，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果；對發(fā)生各類事故的，一律倒查培訓(xùn)責(zé)任。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：周偉、周衛(wèi)金、孟德軍，責(zé)任部門：黨委宣傳部、安監(jiān)局、人力資源部，責(zé)任單位：黨政主要領(lǐng)導(dǎo)）

8.實行安全生產(chǎn)巡察。集團(tuán)公司黨委成立安全生產(chǎn)巡察組，由公司黨委常委、黨群部門負(fù)責(zé)人和部分專家組成，采取機(jī)動巡察、重點(diǎn)巡察等方式，對各礦（廠）開展安全生產(chǎn)巡察，重點(diǎn)巡察中央、省委省政府安全工作決策部署落實情況、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)制度規(guī)定落實情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、重大隱患整改情況、干部作風(fēng)建設(shè)情況、安全培訓(xùn)開展情況等，認(rèn)真抓好巡察發(fā)現(xiàn)問題的整改落實，充分發(fā)揮巡察利劍作用。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：孫方、周偉、程真富，責(zé)任部門：組織人事部、紀(jì)委、辦公室、黨委宣傳部、工會<團(tuán)委>，責(zé)任單位：黨政主要領(lǐng)導(dǎo)）

9.嚴(yán)懲觸犯安全管理紅線行為。實施紅線倒逼，將原安全管理20條紅線增加到30條，對觸犯紅線的，無論干部職工一律解除勞動合同。凡在安全事故追查中發(fā)現(xiàn)職工有觸犯紅線的，給予跟帶班干部撤職處分。狠抓干部規(guī)范管理、職工規(guī)范操作“兩個規(guī)范”，集團(tuán)、礦廠兩級層層反“三違”，其中集團(tuán)每季度至少反4名副處及以上干部“三違”，并公開曝光、約談，情節(jié)嚴(yán)重的采取崗位警示、召回、行政處分等措施。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：周衛(wèi)金，責(zé)任部門：安監(jiān)局、機(jī)電裝備部、通防地測部、生產(chǎn)管理部、組織人事部、紀(jì)委、人力資源部，責(zé)任單位：黨政主要領(lǐng)導(dǎo)）

10.加強(qiáng)事故問責(zé)。嚴(yán)格按照國家煤監(jiān)局、安徽煤監(jiān)局、安徽省經(jīng)信委、安徽省國資委有關(guān)文件精神，加大事故問責(zé)力度，對發(fā)生死亡責(zé)任事故的礦井，給予礦長撤職處分；發(fā)生三年內(nèi) 同類同性質(zhì)死亡責(zé)任事故的，一律提高一個檔次進(jìn)行問責(zé)；因瓦斯、水、火事故造成人員傷亡的，對礦長、黨委書記、分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)處長一律撤職，五年內(nèi)不得提拔使用。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：王明勝、方良才，責(zé)任部門：組織人事部、紀(jì)委、安監(jiān)局，責(zé)任單位：黨政主要領(lǐng)導(dǎo)）

附件：淮北礦業(yè)安全管理紅線

附件：

淮北礦業(yè)安全管理紅線

（加黑字體為修訂內(nèi)容）

對觸及以下三十條安全管理紅線的主要責(zé)任人，給予解除勞動合同：

一、無規(guī)程（措施）施工。

二、擅自截短錨桿、錨索。

三、掘進(jìn)工作面不使用臨時支護(hù)。

四、掘進(jìn)工作面循環(huán)進(jìn)度超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

五、皮帶檢修或清理機(jī)頭、機(jī)尾傳動及張緊部位未進(jìn)行停電閉鎖掛牌；皮帶運(yùn)行期間，清理皮帶或進(jìn)入非人行道側(cè)。

六、絞車、皮帶運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾未按措施固定好就投入運(yùn)行。

七、井下帶電作業(yè);掛停止作業(yè)牌擅自摘牌送電。

八、罐籠裝運(yùn)大件、特殊車輛不使用定車裝置。

九、扒、蹬、跳車，乘坐皮帶。

十、各類絞車運(yùn)行期間，人員進(jìn)入運(yùn)行區(qū)間及跑車范圍。

十一、防爆電氣設(shè)備失爆。

十二、車輛掉道不按程序匯報、擅自拿道。

十三、無計劃、無措施燒焊。

十四、瓦斯超限作業(yè)；隱瞞瓦斯超限。

十五、采掘工作面不履行防突管理程序，擅自組織施工。

十六、違規(guī)啟封密閉墻，違章排放瓦斯。

十七、脫崗造成鉆孔著火或瓦斯高值超限事故；瓦斯治理鉆孔鉆機(jī)未安裝有效風(fēng)水轉(zhuǎn)換器、風(fēng)壓表及水壓表擅自施工。

十八、人為造成風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖功能失效。

十九、人為破壞安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)。

二十、指使他人攜帶或攜帶他人定位識別卡，人為破壞識別卡。

二十一、放明炮、糊炮；突出煤層采掘工作面放炮不按規(guī)定執(zhí)行停電撤人。

二十二、監(jiān)測監(jiān)控、瓦斯鉆孔、瓦斯抽采數(shù)據(jù)，水害治理工程數(shù)據(jù)，瓦檢員、防突員檢測、頂板巖性探查數(shù)據(jù)，以及安全培訓(xùn)弄虛作假。

二十三、防突、防治水頭（面）超掘超采。

二十四、探放水時，未撤出探放水點(diǎn)標(biāo)高以下受水害威脅區(qū)域所有人員。

二十五、攜帶煙草、打火機(jī)、火柴、手機(jī)等非防爆電子產(chǎn)品入井或進(jìn)入地面防爆區(qū)域以及私自拍照、攝像。

二十六、讓他人頂替上崗作業(yè)。

二十七、違章指揮、違章作業(yè)造成他人傷害。

二十八、未經(jīng)許可進(jìn)入各種設(shè)備內(nèi)部和下水道等封閉、半封閉的設(shè)施及場所。

二十九、酒后入井或進(jìn)入生產(chǎn)崗位作業(yè)。三

十、危及安全生產(chǎn)緊急情況未安排停工撤人。

第四篇：淮北礦業(yè)簡介

淮北礦業(yè)（集團(tuán)）公司簡介

集團(tuán)概況:集團(tuán)前身為淮北礦務(wù)局，始建于1958年5月，1998年3月改制為淮北礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司，同年8月，由原直屬煤炭部轉(zhuǎn)為安徽省直屬企業(yè)?，F(xiàn)已經(jīng)形成組織結(jié)構(gòu)合理、投資主體多元、經(jīng)營機(jī)制靈活、內(nèi)部運(yùn)作規(guī)范、管理手段科學(xué)的母子公司管理格局?？毓勺庸纠坐Q科化為全國民爆行業(yè)上市第一股，2004年4月在上海證券交易所掛牌交易。截止到2007年底年底年底年底，集團(tuán)公司擁有資產(chǎn)集團(tuán)公司擁有資產(chǎn)集團(tuán)公司擁有資產(chǎn)集團(tuán)公司擁有資產(chǎn)253億元，從業(yè)人員9.4萬人，其中，煤炭生產(chǎn)人員6萬人；生產(chǎn)礦井16對，在建和籌建礦井5對，核定年生產(chǎn)能力2789萬噸；選煤廠9座，年入洗能力1800萬噸，年產(chǎn)冶煉精煤600多萬噸，是華東最大的冶煉精煤生產(chǎn)基地。

礦區(qū)簡介:淮北礦區(qū)總面積約9600平方公里，是偉大祖國版圖的千分之一，是國家重點(diǎn)開發(fā)的13大煤炭基地之一。礦區(qū)煤炭資源豐富，煤種齊全，現(xiàn)已探明煤炭儲量85億噸。有氣煤、肥煤、焦煤、1／3焦煤、貧煤、瘦煤、無煙煤、天然焦等八大主要煤種，是華東地區(qū)唯一煤種齊全的礦區(qū)。其中占儲量85.7%的焦煤、肥煤和瘦煤，為國家稀缺煤種，非常適宜精深加工，綜合高效利用。同時，還擁有3000多億立方米煤層氣，4.8億噸優(yōu)質(zhì)高嶺土、1.5億噸天然焦等寶貴的礦產(chǎn)資源?；幢钡V區(qū)煤炭產(chǎn)品優(yōu)良，屬低硫、低灰、特低磷，高發(fā)熱量、粘結(jié)性強(qiáng)、結(jié)焦性好的“綠色煤炭”。主要品牌有臨渙精煤、蘆嶺精煤、淮北瘦精煤、淮北優(yōu)混煤和朱仙莊優(yōu)動煤等產(chǎn)品。煤炭產(chǎn)品

主要銷往華東、華南地區(qū)，同時還出口韓國、日本、印度、東南亞及香港、臺灣等國家和地區(qū)。非煤產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展，生機(jī)盎然。已擁有建筑、建材、電力、機(jī)制、醫(yī)藥、輕工、倉儲、商貿(mào)、旅游等20個系列、近500個品種，經(jīng)濟(jì)效益顯著，并創(chuàng)出質(zhì)量免檢產(chǎn)品“相山牌”水泥、“淮河”炸藥、“萬樣”服裝、“豐收”牌植物生產(chǎn)劑，防癌抗癌新藥“金蟾牌”華蟾素注射液被評為“中國公認(rèn)名牌”，產(chǎn)品享譽(yù)全國，暢銷中外。

權(quán)屬企業(yè):煤業(yè)公司、臨渙煤電公司、海孜煤電公司、工程建設(shè)公司、雙龍礦業(yè)公司、雷鳴科化公司、新業(yè)實業(yè)公司、綠原實業(yè)公司、農(nóng)林工貿(mào)公司、淮北工業(yè)建筑設(shè)計院、臨渙焦化股份有限公司、淮北中利發(fā)電有限公司、淮北中潤生物能源技術(shù)開發(fā)有限公司、臨渙水務(wù)股份有限公司、淮海實業(yè)公司等十五個子公司。其中，淮海實業(yè)公司又下屬多種經(jīng)營公司、機(jī)電裝備公司、相山水泥公司、勘探工程公司、金蟾藥業(yè)公司、林星板業(yè)公司、相王商貿(mào)旅游公司等數(shù)數(shù)十個子公司。

淮北礦業(yè)（集團(tuán)）公司簡介

淮北礦業(yè)（集團(tuán)）公司簡介:淮北礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司坐落在安徽省淮北市，是以煤炭和煤化工產(chǎn)品生產(chǎn)為主，多種經(jīng)營、綜合發(fā)展的大型企業(yè)集團(tuán)。其前身為淮北礦務(wù)局，始建于1958年5月，1998年3月改制為淮北礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司。目前已經(jīng)形成組織結(jié)構(gòu)合理、投資主體多元、經(jīng)營機(jī)制靈活、內(nèi)部運(yùn)作規(guī)范、管理手段科學(xué)的母子公司管理格局?；幢钡V業(yè)現(xiàn)擁有資產(chǎn)630億元，員工8萬多人；生產(chǎn)和在建礦井22對，年核定生產(chǎn)能力4100萬噸；有精煤洗選廠6座，年產(chǎn)冶煉精煤1272萬噸，是華東地區(qū)最大的冶煉精煤生產(chǎn)基地；有自營鐵路近500公里，位列全國煤炭企業(yè)第二。2004年被列為國家十三個大型煤炭基地之一,在2010年中國企業(yè)500強(qiáng)名列第246位，全國煤炭企業(yè)產(chǎn)量50強(qiáng)排名第19位，銷售收入100強(qiáng)排名第20位。公司先后榮獲中國最佳形象“AAA”級企業(yè)、煤炭工業(yè)先進(jìn)單位、煤炭工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)金石獎、煤炭工業(yè)科技創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)、全國先進(jìn)基層黨組織和中華環(huán)境友好能源企業(yè)等多項榮譽(yù)稱號。并整體通過了IS09001質(zhì)量體系認(rèn)證。

公司主要有以下五大優(yōu)勢：

1、技術(shù)優(yōu)勢。、技術(shù)優(yōu)勢。、技術(shù)優(yōu)勢。、技術(shù)優(yōu)勢。經(jīng)過50多年的探索實踐，淮北礦業(yè)在極復(fù)雜地質(zhì)條件的安全保障技術(shù)和煤炭高效開采技術(shù)，以及深部資源開發(fā)方面具有獨(dú)特優(yōu)勢。建立了國家級企業(yè)技術(shù)中心，與中國礦大煤科總院共建了煤炭資源與開采、深部巖土力學(xué)與地下工程等2個國家重點(diǎn)實驗室，以及煤礦安全技術(shù)國家工程研究中心，采煤工藝改革、瓦斯綜合治理、水害防治、圍巖治理等都走在同行業(yè)前列。近6年來，公司累計有60多項成果通過省、部級鑒定，獲國家科技進(jìn)步二等獎3項，省部級科學(xué)技術(shù)一等獎12項、二等獎18項。

2、人才優(yōu)勢。、人才優(yōu)勢。、人才優(yōu)勢。、人才優(yōu)勢。集團(tuán)公司吸納了較多高素質(zhì)的大中專畢業(yè)生，引進(jìn)了一些高學(xué)歷人才，擁有一支高素質(zhì)人才隊伍，競爭上崗和選拔機(jī)制不斷優(yōu)化?，F(xiàn)有各類管理、技術(shù)人員1.5萬人，高級研發(fā)和管理人員679人，其中教授級高工及政府津貼獲得者36人，高級職稱393人，博士5人，碩士186人，另有包括3名工程院院士在內(nèi)的外聘知名專家學(xué)者112名。

3、資金優(yōu)勢。、資金優(yōu)勢。、資金優(yōu)勢。、資金優(yōu)勢。作為是國家特大型煤炭企業(yè)，淮北礦業(yè)集團(tuán)與政府、金融、鐵路系統(tǒng)和鋼鐵、建材、焦化企業(yè)建立了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系，分別與工行、開行和招商簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，授信總額近400億元。近年來，通過實施“煤化—鹽化一體化”工程，企業(yè)綜合實力和抗風(fēng)險能力明顯增強(qiáng)。集團(tuán)旗下的淮北礦業(yè)股份公司有望年底上市，融資渠道進(jìn)一步拓寬，項目建設(shè)資金充裕，利于企業(yè)做大做強(qiáng)。

4、品牌優(yōu)勢。、品牌優(yōu)勢。、品牌優(yōu)勢。、品牌優(yōu)勢。淮北礦業(yè)為國家最佳形象AAA級企業(yè)，與相關(guān)政府部門、銀行、鐵路等建立良好的公共關(guān)系，在企業(yè)融資、政策扶持、鐵路運(yùn)力支持上有較大優(yōu)勢。擁有健全的營銷網(wǎng)絡(luò)，煤炭銷售實行集中統(tǒng)一管理，采取車運(yùn)直達(dá)戰(zhàn)略。與馬鋼、寶鋼、海螺、南鋼、安徽電力、石化等特大型企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。通過實施“煤化—鹽化一體化”工程，企業(yè)綜合實力

和抗風(fēng)險能力明顯增強(qiáng)。

5、文化優(yōu)勢。、文化優(yōu)勢。、文化優(yōu)勢。、文化優(yōu)勢。經(jīng)過52年的發(fā)展壯大，淮北礦業(yè)管理體制相對健全，基礎(chǔ)管理比較完善，逐步向精細(xì)化、規(guī)范化方向發(fā)展。以“艱苦創(chuàng)新業(yè)、開拓爭一流”企業(yè)精神為核心，企業(yè)安全文化、管理文化、廉潔文化、責(zé)任文化、班組文化、和諧文化建設(shè)齊頭并進(jìn)，融會貫通，形成了戰(zhàn)略驅(qū)動、追求卓越、管理支撐、激勵成長、開放包容為特點(diǎn)的新時期淮北礦業(yè)文化。

2011.5

第五篇：淮北礦業(yè)精神檔

主要目標(biāo)是：到2015年，經(jīng)濟(jì)總量在“十一五”末的基礎(chǔ)上翻一番，達(dá)到“66641”目標(biāo)，即：全公司煤炭生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到6000萬噸；銷售收入達(dá)到600億元；職工人均年收入超過6萬元；建成臨渙、定遠(yuǎn)、南坪、渦北等四大循環(huán)工業(yè)園區(qū)；著力打造包含一流隊伍、一流管理、一流文化、一流業(yè)績在內(nèi)的現(xiàn)代一流企業(yè)

核心理念；和諧發(fā)展

管理理念：制度化 標(biāo)準(zhǔn)化，精細(xì)化，人性化

經(jīng)營理念：效益源自崗位，成功依靠合作

安全理念：只有不到位的管理，沒有抓不好的安全。

人才理念：人人都可以成才，工作出色就是人才、工作理念：用心每一天，干好每件事

服務(wù)理念：您的滿意，我的追求

學(xué)習(xí)理念：學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化

發(fā)展戰(zhàn)略：做精做強(qiáng)做大煤炭主業(yè)，調(diào)整鞏固非煤專業(yè)

戰(zhàn)略方針：適度增量，深度開發(fā)，循環(huán)發(fā)展，以精博大

戰(zhàn)略目標(biāo)：打造全國一流的煤焦化電基地

礦業(yè)精神：艱苦創(chuàng)新業(yè)，開拓爭一流

2011關(guān)鍵詞之“戰(zhàn)略”：依托煤炭延伸煤炭超越煤炭

淮北礦業(yè)4C2S基本行為規(guī)范的基本內(nèi)容：整理，情節(jié)，準(zhǔn)時，完善標(biāo)準(zhǔn)化，安全 企業(yè)安全文化分為那三個層次：物質(zhì)層，制度層，精神層

1確保入洗原煤1329萬噸，力爭達(dá)到1450萬噸，確保生產(chǎn)精美608.5WT，力爭674WT 2確保實現(xiàn)利潤1.59億元，力爭實現(xiàn)利潤2.7億元

3杜絕重傷以上人身事故，力爭不發(fā)生輕傷事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)

4確保職工人均收入5.2W元，力爭達(dá)到5.5W元。