第一篇：新家園行動(dòng)計(jì)劃舊房改造工程實(shí)施自檢自查報(bào)告

愛華鎮(zhèn)人民政府

新家園行動(dòng)計(jì)劃舊房改造工程實(shí)施

自檢自查報(bào)告

尊敬的審計(jì)組、各位領(lǐng)導(dǎo)：

愛華鎮(zhèn)自啟動(dòng)新家園行動(dòng)計(jì)劃以來，緊緊圍繞“和諧平安、宜居家園”的主題，以規(guī)劃為龍頭，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新體制機(jī)制，調(diào)動(dòng)各方力量，統(tǒng)籌整合資源，強(qiáng)化政策支持，拓寬融資渠道，嚴(yán)格檢查考核，全力實(shí)施舊城、舊村、舊房、舊校舍改造四大工程。根據(jù)《臨滄市審計(jì)局關(guān)于2010年臨滄市新家園行動(dòng)計(jì)劃舊房改造工程資金管理使用情況審計(jì)調(diào)查的通知》（臨審?fù)?2011?63號）要求，現(xiàn)將愛華鎮(zhèn)舊房改造工程實(shí)施情況自查如下：

一、基本情況

愛華鎮(zhèn)國土面積526.7平方公里，轄4個(gè)社區(qū)，29個(gè)村民委員會(huì)，315個(gè)村民小組，311個(gè)自然村，2010年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)4.5億元，農(nóng)民人均純收入達(dá)4198元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入11787元。全鎮(zhèn)總?cè)丝?08041人，其中，農(nóng)業(yè)人口65424人，人口自然增長率為4.46‰。實(shí)施新家園行動(dòng)計(jì)劃，為群眾描繪出了一幅發(fā)展的嶄新畫卷。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，圍繞改善民生謀發(fā)展，以實(shí)實(shí)在在的工作全力推進(jìn)新家園行動(dòng)計(jì)劃。根據(jù)由近及遠(yuǎn)，書記（新農(nóng)村工作隊(duì)隊(duì)長）、分管農(nóng)、林、水的副鎮(zhèn)長和分管新農(nóng)村建設(shè)的副鎮(zhèn)長為副組長，相關(guān)站所負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)5名工作人員充實(shí)到鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)辦公室（舊村舊房改造工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室）具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的業(yè)務(wù)。三是深入做好調(diào)查摸底工作，澄清了底數(shù)，對全鎮(zhèn)舊村舊房改造工程的任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化，下達(dá)到各村、組。四是結(jié)合各村的實(shí)際，制定了工作方案。

（二）理清思路，制定措施，穩(wěn)步推進(jìn)舊村舊房改造工程 舊村、舊房改造的主體是農(nóng)民，農(nóng)民的積極性來源于其自身的經(jīng)濟(jì)能力與政府補(bǔ)助政策的落實(shí)，按照上級要求，我鎮(zhèn)積極探索以河灣為重點(diǎn)的拆除重建建設(shè)模式和以永勝邦界河和下壩田為重點(diǎn)的遷村并點(diǎn)建設(shè)模式以及獨(dú)木小緬樹農(nóng)民高樓小區(qū)建設(shè)模式。咬定推進(jìn)城鄉(xiāng)面貌三年有變化，五年大變樣，十年新面貌的目標(biāo)，掀起實(shí)施舊村舊房改造的熱潮。對各示范點(diǎn)及全鎮(zhèn)面上舊村舊房改造工作的推進(jìn)，鎮(zhèn)上多次召開班子會(huì)議進(jìn)行專題研究部署，通過工作運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新，吸引農(nóng)民向縣城附近的村莊適度聚集，讓不適宜居住、發(fā)展?jié)摿Σ淮蟮拇迩f向中心村聚集，擴(kuò)大中心村的規(guī)模，集中配套基礎(chǔ)設(shè)施，促進(jìn)學(xué)校、衛(wèi)生院、文化活動(dòng)場所等公共資源向中心村聚集，公共基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸，公共服務(wù)向農(nóng)村覆蓋。結(jié)合群眾對補(bǔ)助政策的觀望、建房資金積累不足等實(shí)際，落實(shí)好相關(guān)政策，調(diào)動(dòng)農(nóng)戶建房熱情。一是在河灣村、永勝村（邦界河、下壩田）

能把情況及時(shí)匯報(bào)到鎮(zhèn)黨委、政府，以便第一時(shí)間、第一現(xiàn)場解決群眾遇到的問題，有利于快速推進(jìn)工作；三是充分宣傳群眾、發(fā)動(dòng)群眾、組織群眾，在召開鎮(zhèn)、村、組等多層次的會(huì)議宣傳舊村舊房改造的目的意義，提高群眾對此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上。利用工作人員進(jìn)村做規(guī)劃，干部職工掛鉤入戶搞宣傳的方式，把群眾的思想工作做透，讓群眾自愿參與舊村舊房改造工作中來。目前，全鎮(zhèn)共簽訂建房協(xié)議1000戶，制作到戶檔案卡448份，并正在組織各村迅速完善；四是結(jié)合實(shí)際，做好規(guī)劃，抽調(diào)專門人員，每個(gè)改造的自然村都做出一個(gè)合理的規(guī)劃，涵蓋產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、村容村貌整治等方面，一個(gè)村莊、一個(gè)片的推進(jìn)建設(shè)，充分發(fā)揮理事會(huì)的作用，在建房戶的選擇、建設(shè)方式、房屋風(fēng)格及戶型、自然村管理規(guī)定等方面，尊重群眾意愿，讓理事會(huì)發(fā)揮積極作用，現(xiàn)已完成村莊規(guī)劃建制村30個(gè)（含1個(gè)社區(qū)），占計(jì)劃的100%，完成自然村村莊規(guī)劃編制211個(gè)，占計(jì)劃100%；五是爭取相關(guān)部門資金整合，力求舊村舊房改造工程強(qiáng)勢推進(jìn)，現(xiàn)已落實(shí)易地扶貧項(xiàng)目2個(gè)200萬元。

2010年上級撥付資金514萬元，其中市直掛鉤補(bǔ)助資金24萬元，共支出193.3萬元；2011年上級撥付資金173.9萬元，其中市直掛鉤補(bǔ)助資金21萬元，共支出332.73萬元，現(xiàn)結(jié)余161.87萬元。

三、存在的困難

由于遷村并點(diǎn)建設(shè)模式投入較大，鎮(zhèn)、村兩級項(xiàng)目、資金整合難度大，影響到了示范點(diǎn)的建設(shè)速度，也直接影響到示范點(diǎn)典

第二篇：新家園行動(dòng)計(jì)劃舊房改造工程實(shí)施情況匯報(bào)

中共愛華鎮(zhèn)委員會(huì) 愛華鎮(zhèn)人民政府 關(guān)于新家園行動(dòng)計(jì)劃舊村舊房改造實(shí)施

情況匯報(bào)

尊敬的鎖市長及各位領(lǐng)導(dǎo)：

愛華鎮(zhèn)自啟動(dòng)新家園行動(dòng)計(jì)劃以來，緊緊圍繞“和諧平安、宜居家園”的主題，以規(guī)劃為龍頭，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新體制機(jī)制，調(diào)動(dòng)各方力量，統(tǒng)籌整合資源，強(qiáng)化政策支持，拓寬融資渠道，嚴(yán)格檢查考核，全力實(shí)施舊城、舊村、舊房、舊校舍改造工程?，F(xiàn)將愛華鎮(zhèn)舊房改造工程實(shí)施情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

愛華鎮(zhèn)國土面積526.7平方公里，轄4個(gè)社區(qū)，29個(gè)村民委員會(huì)，315個(gè)村民小組，311個(gè)自然村，2010年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)4.5億元，農(nóng)民人均純收入達(dá)4198元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入11787元。全鎮(zhèn)總?cè)丝?08041人，其中，農(nóng)業(yè)人口64473人。鎮(zhèn)黨委下轄15個(gè)黨總支，142個(gè)黨支部,其中農(nóng)村黨支部126個(gè),現(xiàn)有黨員2173名,其中農(nóng)村黨員1836人。鎮(zhèn)內(nèi)最高海拔為3098米，最低海拔1039米，南河、北河、羅扎河、長坡嶺河及頭道水河分流歸向太平洋、印度洋兩大水系，“五河”在境內(nèi)深度切割，使全鎮(zhèn)趨于西部高南部低的地形，1400米以上海拔的冷涼山區(qū)占全鎮(zhèn)總面積的65％，低熱河谷區(qū)占35％，立體氣候明顯，形成了冷涼山區(qū)、低熱河谷區(qū)和城市社區(qū)三個(gè)區(qū)域板塊。

根據(jù)由近及遠(yuǎn)，由壩到山，由集中到分散的建設(shè)思路，按照“示范帶動(dòng)、重點(diǎn)突破、梯次推進(jìn)”的方式，著力抓好“兩線、六點(diǎn)、三模式”新家園舊村舊房改造示范點(diǎn)建設(shè)。兩線，即：以祥臨二級路和云鳳路為軸線，重點(diǎn)打造永勝邦界河、田心小緬樹、忙回東林、長坡嶺老祁山四個(gè)示范點(diǎn)，三模式，即：探索拆除重建、遷村并點(diǎn)以及農(nóng)民集貿(mào)小區(qū)的三種建設(shè)模式。

2011年，愛華鎮(zhèn)舊村、舊房改造工程目標(biāo)任務(wù)是：完成舊村改造12個(gè)自然村（組）、舊房改造1174戶，其中拆除重建849戶，加固改造325戶。截止到2011年8月31日，全鎮(zhèn)共完成舊村改造10個(gè)自然村（組）、舊房改造773戶，其中拆除重建448戶，加固改造325戶。目前已建成完工299戶，正在建設(shè)149戶。按照圍繞“兩線”、分步推進(jìn)的原則，自2011年以來，愛華鎮(zhèn)通過實(shí)地調(diào)研、走訪農(nóng)戶，多次召開班子專題及擴(kuò)大會(huì)議，決定于今年做好以下幾個(gè)點(diǎn)的重點(diǎn)工作：

一是加快推進(jìn)永勝邦界河、田心小緬樹、忙回東林、長坡嶺老祁山四個(gè)縣級示范亮點(diǎn)；

二是重點(diǎn)打造德勝舊村組、立早村組，田心、水磨舊村舊房改造整村推進(jìn)；

三是進(jìn)一步規(guī)劃打造勐勐村下牙（二、三組）、毛家村社區(qū)黑箐組、沙壩田組、大河口組、毛家村組、小渡口組。

四、農(nóng)戶貸款及資金兌付情況

高。

新家園行動(dòng)計(jì)劃舊村舊房改造是全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的一項(xiàng)重要工作，同時(shí)也是改善群眾居住質(zhì)量，改變農(nóng)村面貌的一次難得機(jī)遇。在縣委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，愛華鎮(zhèn)將繼續(xù)創(chuàng)新建設(shè)機(jī)制和模式，使新家園行動(dòng)計(jì)劃深入人心，通過整體規(guī)劃，整合資源，分類實(shí)施，分步推進(jìn)，切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、城市建設(shè)和教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力促進(jìn)農(nóng)村社區(qū)化、城市現(xiàn)代化、城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化，不斷美化、凈化、亮化城鄉(xiāng)居民生存和發(fā)展環(huán)境，提升城鄉(xiāng)居民的生活質(zhì)量，率先構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化建設(shè)示范區(qū)，帶動(dòng)全鎮(zhèn)舊村舊房改造工作的推進(jìn)。同時(shí)，依托當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢，提升甘蔗、烤煙等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，孕育培育蔬菜等新興產(chǎn)業(yè)，在以“城鄉(xiāng)居民倍增計(jì)劃”的政策引導(dǎo)下，根據(jù)人口聚集情況，發(fā)展第三產(chǎn)也，納入城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)體系，重點(diǎn)探索農(nóng)家周末游，形成有力的產(chǎn)業(yè)支撐。達(dá)到新民居、新村莊、新產(chǎn)業(yè)、新農(nóng)民的工作效果，把城市和鄉(xiāng)村打造成為最宜人居、最宜發(fā)展的新家園。

我的匯報(bào)完了，不成指出敬請鎖市長及各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！謝謝！

二○一一年九月

第三篇：舊房改造工程實(shí)施自檢自查報(bào)告

新家園行動(dòng)計(jì)劃危舊房改造工程實(shí)施自檢自查報(bào)告

縣新農(nóng)辦：

單甲鄉(xiāng)自啟動(dòng)新家園行動(dòng)計(jì)劃以來，緊緊圍繞“和諧平安、宜居家園”的主題，以規(guī)劃為龍頭，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新體制機(jī)制，調(diào)動(dòng)各方力量，統(tǒng)籌整合資源，強(qiáng)化政策支持，拓寬融資渠道，嚴(yán)格檢查考核，全力實(shí)施農(nóng)村危舊房改造工作。根據(jù)《**縣新農(nóng)村建設(shè)工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)〈新家園行動(dòng)計(jì)劃危舊房改造情況自檢自查工作方案〉的通知》（滄新農(nóng)發(fā)〔2012〕13號）要求，現(xiàn)將單甲鄉(xiāng)2010年至2012年危舊房改造工程實(shí)施情況自查如下：

一、基本情況

單甲鄉(xiāng)是典型的山區(qū)邊境貧困鄉(xiāng)，屬省定的506個(gè)扶貧攻堅(jiān)鄉(xiāng)之一。2011年末，全鄉(xiāng)共有2517戶，11304人，佤族人口占居住人口的98%。全鄉(xiāng)國土面積203.7平方公里，全部屬于山區(qū)。實(shí)施新家園行動(dòng)計(jì)劃，為群眾描繪出了一幅發(fā)展的嶄新畫卷。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，圍繞改善民生謀發(fā)展，以實(shí)實(shí)在在的工作全力推進(jìn)新家園行動(dòng)計(jì)劃。根據(jù)由近及遠(yuǎn)，由主動(dòng)到被動(dòng)，由集中到分散的建設(shè)思路，按照“示范帶動(dòng)、重點(diǎn)突破、梯次推進(jìn)”的方式，著力抓好邊境一線危舊房改造示范點(diǎn)建設(shè)。2010年，單甲鄉(xiāng)危舊房改造工程目標(biāo)任務(wù)是60戶。截止到2010年12月31日，全鄉(xiāng)共完成危舊房改造72戶，超額完成12戶。2011年，單甲鄉(xiāng)危舊房改造工程目標(biāo)任務(wù)是200戶，截止到2012年1月31日，全鄉(xiāng)共完成舊村改造200戶，其中統(tǒng)拆統(tǒng)建1個(gè)自然村33戶，散戶167戶。2012年，單甲鄉(xiāng)危舊房改造工程目標(biāo)任務(wù)是550戶，規(guī)劃統(tǒng)拆統(tǒng)建478戶，涉及6個(gè)行政村，10個(gè)自然村，13個(gè)村民小組；散戶72戶。截止到2012年8月31日，全鄉(xiāng)共完成舊村改造117戶，在建26戶，完成統(tǒng)拆統(tǒng)建1個(gè)自然村58戶。

二、主要做法及成效

（一）統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，科學(xué)謀劃危舊房改造工程

一是縣新家園行動(dòng)計(jì)劃動(dòng)員大會(huì)召開后，鄉(xiāng)黨委、政府迅速召開了全鄉(xiāng)范圍的會(huì)議，專題部署危舊房改造工作，各站所和村委會(huì)迅速掀起傳達(dá)學(xué)習(xí)市、縣新家園行動(dòng)計(jì)劃動(dòng)員大會(huì)精神的熱潮，切實(shí)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。二是迅速組建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子，成立以鄉(xiāng)黨委書記為組長，鄉(xiāng)長為常務(wù)副組長，人大主席、鄉(xiāng)黨委副書記（新農(nóng)村工作隊(duì)隊(duì)長）為副組長，班子成員及相關(guān)站所負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立新農(nóng)村建設(shè)辦公室（危舊房改造工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室）具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的業(yè)務(wù)。三是深入做好調(diào)查摸底工作，澄清了底數(shù)，對全鄉(xiāng)危舊房改造工程的任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化，下達(dá)到各村、組。四是結(jié)合各村的實(shí)際，制定了工作方案。

（二）理清思路，制定措施，穩(wěn)步推進(jìn)危舊房改造工程

危舊房改造的主體是農(nóng)民，農(nóng)民的積極性來源于其自身的經(jīng)濟(jì)能力與政府補(bǔ)助政策的落實(shí)，按照上級要求，我鄉(xiāng)積極探索以統(tǒng)拆統(tǒng)建為重點(diǎn)的建設(shè)模式，多次召開班子會(huì)議進(jìn)行專題研究部署，通過工作運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新，吸引交通閉塞自然村向公路沿線遷移，讓不適宜居住、發(fā)展?jié)摿Σ淮蟮拇迩f向中心村聚集，擴(kuò)大中心村的規(guī)模。結(jié)合群眾對補(bǔ)助政策的觀望、建房資金積累不足等實(shí)際，落實(shí)好相關(guān)政策，調(diào)動(dòng)農(nóng)戶建房熱情。一是整合“扶貧安居工程”、“一事一議”項(xiàng)目，通過項(xiàng)目整合，提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)；二是對項(xiàng)目村給予惠農(nóng)政策傾斜；三是做好服務(wù)，第一時(shí)間、第一地點(diǎn)幫助群眾協(xié)調(diào)水、電、路等困難，并在探索物資統(tǒng)一采購的形式來節(jié)約建房成本。

（三）搶抓機(jī)遇，多措并舉，使危舊房改造工程真正成為群眾滿意的德政工程

危舊房改造工程，任務(wù)重，工作量大，鄉(xiāng)黨委、政府切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確工作時(shí)限，細(xì)化工作責(zé)任。一是形成層層抓落實(shí)的工作機(jī)制，以危舊房改造工程為載體，培養(yǎng)良好的干部作風(fēng)，做到接受任務(wù)不講條件，遇到困難不講客觀，完成任務(wù)不打折扣，將上級下達(dá)的任務(wù)分解到村、到組，制定時(shí)間表，項(xiàng)目實(shí)施村、組都有鄉(xiāng)班子領(lǐng)導(dǎo)掛鉤，特別是每戶建設(shè)農(nóng)戶都有鄉(xiāng)干部職工掛鉤；二是形成全鄉(xiāng)齊抓共管的工作格局，通過班子領(lǐng)導(dǎo)掛村、站所負(fù)責(zé)人掛組、干部職工掛戶的方式，形成濃厚的工作氛圍，既能全面掌握擬建房農(nóng)戶的資金積累、資金需求、思想動(dòng)態(tài)、建設(shè)進(jìn)度等情況，又能把情況及時(shí)匯報(bào)到鄉(xiāng)黨委、政府，以便第一時(shí)間、第一現(xiàn)場解決群眾遇到的問題，有利于快速推進(jìn)工作；三是充分宣傳群眾、發(fā)動(dòng)群眾、組織群眾，在召開鄉(xiāng)、村、組等多層次的會(huì)議宣傳危舊房改造的目的意義，提高群眾對此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上。利用工作人員進(jìn)村做規(guī)劃，干部職工掛鉤入戶搞宣傳的方式，把群眾的思想工作做透，讓群眾自愿參與到危舊房改造工作中來。目前，全鄉(xiāng)共制作到戶檔案卡272份，并正在組織各村迅速完善；四是結(jié)合實(shí)際，做好規(guī)劃，抽調(diào)專門人員，每個(gè)改造的自然村都做出一個(gè)合理的規(guī)劃，涵蓋產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、村容村貌整治等方面，一個(gè)村莊、一個(gè)片的推進(jìn)建設(shè)，充分發(fā)揮理事會(huì)的作用，在建房戶的選擇、建設(shè)方式、房屋風(fēng)格及戶型、自然村管理規(guī)定等方面，尊重群眾意愿，讓理事會(huì)發(fā)揮積極作用，現(xiàn)已完成村莊規(guī)劃建制村6個(gè)，占計(jì)劃的100%，完成自然村村莊規(guī)劃編制36個(gè)，占計(jì)劃100%；五是爭取相關(guān)部門資金整合，力求危舊房改造工程強(qiáng)勢推進(jìn)。

三、項(xiàng)目資金使用情況

2010年上級撥付資金150.4萬元（其中：抗震設(shè)防資金90.4萬元，危舊房改造補(bǔ)助資金60萬元），共支出22.4萬元（其中：支危舊房改造資金10萬元，抗震設(shè)防資金12.4萬元）；2011年上級撥付資金202萬元，（其中：新家園行動(dòng)縣級配套資金30萬元，危舊房改造資金172萬元），共支出361.860595萬元（其中：支危舊房改造資金291.452825萬元，抗震設(shè)防資金70.4077萬元）；2012年截止5月，上級撥付資金萬127.5元（其中：縣新農(nóng)辦2011年危舊房改造資金17萬元，2011年危舊房改造配套資金35萬元，城建局2011年危舊房改造資金50萬元，縣委撥入2011年危舊房改造配套資金25.5萬元），共支出危舊房改造項(xiàng)目資金201.5398萬元。

四、存在的困難

（一）項(xiàng)目整合總量不足，群眾對綜合配置公共服務(wù)設(shè)施能力相對較弱，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后、公共設(shè)施供給不足。

（二）建設(shè)資金壓力大。缺乏產(chǎn)業(yè)支撐，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)積累少，個(gè)體差異大，物價(jià)漲幅總體偏高、建房成本不斷增加。

（三）整體推進(jìn)有待進(jìn)一步加快。道路、活動(dòng)場所、排污溝渠等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要投入較大，項(xiàng)目資金缺口較大，造成推進(jìn)難度大。

二○一二年九月二日

第四篇：工程自檢自查報(bào)告

儀長復(fù)線懷寧-安慶支線 安慶末站

工程自檢自查情況報(bào)告

根據(jù)建設(shè)單位、監(jiān)理單位要求，南京南化建設(shè)有限公司安慶末站項(xiàng)目部對儀長復(fù)線懷寧-安慶支線建設(shè)工程進(jìn)行了認(rèn)真的自檢自查活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、項(xiàng)目基本情況：

儀長復(fù)線懷寧-安慶支線項(xiàng)目，建設(shè)位置位于安慶石化原油罐區(qū)西側(cè)，霞虹路以北。新建綜合樓1座，6KV配電所1座；新建收球和閥組區(qū)1處，安裝手球裝置、低壓泄放系統(tǒng)各1套，新建計(jì)量間1座，安裝計(jì)量和標(biāo)定系統(tǒng)各1套，以及相應(yīng)的工藝管道、電氣、儀表、通訊、采暖、消防給排水、陰保、總圖運(yùn)輸、土建施工等。

二、目前項(xiàng)目進(jìn)展情況：

目前儀長復(fù)線懷寧-安慶支線建設(shè)已經(jīng)完成了工程建設(shè)前的各項(xiàng)手續(xù)。施工總承包為南京南化建設(shè)有限公司、工程監(jiān)理單位為河南新鄉(xiāng)方圓工程管理有限公司。現(xiàn)在南京南化建設(shè)有限公司安慶末站項(xiàng)目部已完成了施工場地的場平，土方翻運(yùn)辦公及生活臨舍的搭建，綜合樓主體結(jié)構(gòu)封頂、墻體砌筑完成；計(jì)量間6.8m處主體結(jié)構(gòu)完工；6KV配電所主體結(jié)構(gòu)封頂、墻體砌筑、粉刷完成； 閥組區(qū)、計(jì)量間等工藝管線部分安裝；管廊支架基礎(chǔ)承臺(tái)澆筑；部分電氣、儀表安裝；場區(qū)內(nèi)圍墻砌筑完成等工作。

三、自查總體情況：

在建設(shè)單位、監(jiān)理單位統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，由南京南化建設(shè)有限公司安慶末站項(xiàng)目部對工程進(jìn)行了檢查。由于工程開工數(shù)月，施工工程量一般，檢查內(nèi)容主要包括：工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工及各方主體市場行為。從檢查情況看，工程建設(shè)基本程序履行規(guī)范，工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，安全生產(chǎn)措施基本落實(shí)，市場行為規(guī)范。

1、能認(rèn)真貫徹落實(shí)工程質(zhì)量、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。各類招標(biāo)完全按照招標(biāo)程序進(jìn)行，各項(xiàng)施工手續(xù)辦理齊全。安慶末站項(xiàng)目部制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，明確人員分工，制度都進(jìn)行了上墻張貼；施工單位的質(zhì)量、安全意識(shí)較強(qiáng)，按照創(chuàng)建示范工程標(biāo)準(zhǔn)，制定了質(zhì)量和安全保障體系，工程項(xiàng)目管理人員按照投標(biāo)的承諾悉數(shù)到崗盡職。不存在掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。

2、工程建設(shè)各方建立了工程質(zhì)量保證體系并能有效運(yùn)轉(zhuǎn)，施工圖審查及時(shí)完成。及時(shí)制定工程質(zhì)量保證措施并跟蹤實(shí)施，工程質(zhì)量總體較好。工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗(yàn)資料比較齊全和規(guī)范。

3、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)較好，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)基本形成。各項(xiàng)安全專項(xiàng)方案都能及時(shí)制定和貫徹，施工現(xiàn)場的建筑起重設(shè)備已備案，并搭建完成，文明施工水平較好。檢查中未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

四、存在問題：

1、甲供材料不能及時(shí)到場，致使施工進(jìn)度推遲；

2、部分分項(xiàng)工程圖紙不能及時(shí)提供；

3、施工現(xiàn)場混亂；材料堆放不整齊；

4、施工技術(shù)力量薄弱；

5、施工作業(yè)人員安全意識(shí)薄弱；

6、責(zé)任不明確；出現(xiàn)問題不能及時(shí)協(xié)調(diào)解決；

五、下一步措施：

積極協(xié)調(diào)與有關(guān)部門，確保材料的及時(shí)供應(yīng)，保證工程施工進(jìn)度；整頓施工現(xiàn)場；明確劃分材料堆放場地，對亂擺亂放現(xiàn)象，進(jìn)行嚴(yán)厲批評教育；加強(qiáng)施工人員技術(shù)力量，增大人力、物力投入；加強(qiáng)對施工作業(yè)人員的安全教育，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，加大處罰力度；落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任，保證工程順利進(jìn)行。

今后要重點(diǎn)抓好四方面工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理服務(wù)，加大檢查力度。二是加強(qiáng)誠信建設(shè)，規(guī)范市場行為。堅(jiān)決遏止掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。三是深化施工現(xiàn)場管理，促進(jìn)工程質(zhì)量管理再上新水平。四是全面落實(shí)建筑安全生產(chǎn)綜合治理工作。真正把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)崗位和每個(gè)員工。

南京南化建設(shè)有限公司

儀長復(fù)線懷寧-安慶支線 安慶末站項(xiàng)目部

2013年8月9日

第五篇：何鋪小學(xué)學(xué)校舍改造工程實(shí)施情況自查報(bào)告

蘄春縣何鋪小學(xué)食堂建設(shè)工程實(shí)施情況

自 查 報(bào) 告

一、項(xiàng)目實(shí)施情況（一)規(guī)劃編制及執(zhí)行

我校學(xué)生食堂建設(shè)按局2010.6號文件規(guī)定，2010年—2012年建設(shè)完工。

（二）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展

何鋪小學(xué)學(xué)生食堂新建項(xiàng)目是省級校舍改造工程之一，該項(xiàng)目于2010年3月18日申請立項(xiàng)（蘄發(fā)改[2010]10號），編制了可行性研究報(bào)告，于2010年5月20日獲蘄春縣發(fā)改局核準(zhǔn)立項(xiàng)批復(fù)。接到批復(fù)后，我校及時(shí)向鎮(zhèn)人民政府匯報(bào)項(xiàng)目有關(guān)情況，請求鎮(zhèn)人民政府成立項(xiàng)目管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定組成人員名單，并以黨政綜合辦公室名義發(fā)文（大政發(fā)[2010]12號），學(xué)校內(nèi)部相應(yīng)成立了工作專班。制定了項(xiàng)目法人制度、招投標(biāo)制度、監(jiān)理制度、合同管理制度、履約保證金制度，編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)方案并通過專家的評審。2010年5月項(xiàng)目建設(shè)選址方案落實(shí)，由蘄春縣地質(zhì)工程勘察院進(jìn)行地質(zhì)勘探，由蘄春縣華泰工程勘察設(shè)計(jì)院進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。2010年6月委托蘄春縣工程咨詢有限責(zé)任公司進(jìn)行工程預(yù)算造價(jià)，2010年6月委托蘄春縣工程咨詢有限責(zé)任公司進(jìn)行招投標(biāo)代理工作，2010年6月30日該項(xiàng)目開標(biāo)，由金辰建筑有限責(zé)任公司中標(biāo)。該項(xiàng)目于2010年7月10日正式開工，委托蘄春縣工程建設(shè)監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)理，同時(shí)學(xué)校派專人進(jìn)行施工現(xiàn)場監(jiān)督，簽訂了廉政責(zé)任書、建設(shè)工作責(zé)任書，制定了腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方案，制定了項(xiàng)目質(zhì)量整改制度。

（三）項(xiàng)目組織實(shí)施

該項(xiàng)目于2011年10月30日完工，由建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、監(jiān)理單位和黃州區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行了竣工驗(yàn)收（期間進(jìn)行了地基、主體驗(yàn)收）。2012年9月份該項(xiàng)目交付使用，由蘄春縣審計(jì)局進(jìn)行審計(jì)決算。

1.項(xiàng)目工程領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

組長：駱端午

副組長:田敏

成員：陳其文、陳泉涌、徐時(shí)龍、田靜、徐銀祥、王文卿、朱登

2.機(jī)制運(yùn)行

建立健全各項(xiàng)管理制度將直接影響項(xiàng)目管理各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，做到規(guī)范管理行為、有章可循、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

3.制度建設(shè)

先后成立了學(xué)校的安全工作小組、食堂膳管會(huì)等常規(guī)工作小組，一方面有力地指導(dǎo)食堂的建設(shè)，確立適合學(xué)校發(fā)展的建設(shè)目標(biāo)；另一方面督促食堂的各項(xiàng)工作，如員工的工作態(tài)度、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生等。并且在領(lǐng)導(dǎo)的小組的下面落實(shí)專人負(fù)責(zé)日常事務(wù)，真正把工作從細(xì)處抓起。一年來不論是從業(yè)人員的思想，還是工作的責(zé)任心都有很大的變化，這一切主要反映在員工是否能自覺地、用心地去做她們所從事的這份工作。4.項(xiàng)目管理

制定了項(xiàng)目法人制度、招投標(biāo)制度、監(jiān)理制度、合同管理制度、履約保證金制度，編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)方案并通過專家的評審。5.資金管理

該項(xiàng)目在資金管理上采用款專帳，嚴(yán)格按合同要求按進(jìn)度付款，不挪用、擠占和浪費(fèi)專項(xiàng)資金。6.監(jiān)督檢查

我校食堂建設(shè)中所遇到工程質(zhì)量問題由后勤負(fù)責(zé)監(jiān)督，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題及時(shí)報(bào)告監(jiān)理，責(zé)令整改，同時(shí)做好監(jiān)督檢查記載。7.檔案管理

我校在施工過程中所有的資料交給一人全程負(fù)責(zé)管理，不得遺失。

二、存在的主要問題及原因

我校食堂項(xiàng)目工程雖然竣工投入使用，但工程質(zhì)量保質(zhì)金沒有到位。

蘄春縣大同鎮(zhèn)何鋪小學(xué)

2013年9月