第一篇：智慧管理制度

制度去哪兒了？

摘要：倘若一個公司沒有制度的規(guī)范，或者是有了規(guī)章制度而只是一紙空文，那么，該公司就必然處于混亂和無序的狀態(tài)之中。

【你問】

我們公司剛剛經(jīng)歷了一個高速增長期，經(jīng)營規(guī)模擴張很快，員工也增加了300多人，創(chuàng)業(yè)時期的靠人管理已經(jīng)不適應(yīng)了。公司聘請了管理咨詢公司，幫助完善一系列管理制度?？墒侵贫葎倓傞_始執(zhí)行，總經(jīng)理就遇到了一個難題。制度規(guī)定每周三上午9點是公司總經(jīng)理辦公會時間，但已經(jīng)到9點10分了，營銷副總還沒到會?？偨?jīng)理讓秘書打電話，營銷副總才匆匆趕到。他說早上遇到一個重要客戶投訴，馬上組織人員討論對策，就把總經(jīng)理辦公會的時間給忘了。根據(jù)新的制度規(guī)定，會議遲到要執(zhí)行處罰，營銷副總則認(rèn)為，解決眼下的問題比執(zhí)行會議制度更重要。他們兩人因此發(fā)生了沖突，營銷副總憤然離場。企業(yè)為什么會出現(xiàn)如此尷尬的管理現(xiàn)狀呢？對于這樣的情形，應(yīng)該怎樣處理才合適？制度去哪兒了？

錢主編點評：企業(yè)管理的 4 個階段 ： 1）生存靠能人，實行人治 ；

2）發(fā)展靠制度，實行法治，規(guī)模擴大，首要任務(wù)是制度建設(shè) ； 3）繁榮靠文化，實行德治 ； 4）重生靠改革，實行整治。

【我答】

出現(xiàn)這一現(xiàn)象有三個原因。

首先，制定、修改或完善公司制度的流程出錯。正確的做法是，先由公司有關(guān)部門和主管根據(jù)管理的需要，提出制度制定要求。經(jīng)上級同意后，進(jìn)行充分的調(diào)查研究，提出制度草案。制度草案提出后，要廣泛征求相關(guān)各部門的看法和意見，集思廣益，在充分討論、研究的基礎(chǔ)上，改正不切合實際之處，彌補疏漏，調(diào)整與其他制度矛盾、重復(fù)之處，使制度草案進(jìn)一步完善。修改后的制度草案，報請上級管理部門審批后，可以試行。試行的目的是在實踐中進(jìn)一步檢驗和完善，使之成熟化、合理化。制度經(jīng)過一段時間試行、完善后，即可穩(wěn)定下來，形成正式的、具有企業(yè)范圍效力的制度文本，按照確定的范圍和時間正式執(zhí)行。同時，要向相關(guān)方面說明情況，報送上級管理機關(guān)備案。

從案例中看，該公司在制度的執(zhí)行過程中既沒有結(jié)合企業(yè)的實際情況，也沒有尊重各部門領(lǐng)導(dǎo)的意見，沒有各部門員工代表的參與，而只是顧問公司及行政部門的“一廂情愿”或“大包承攬”直接“一步到位”，省去了前面的三個步驟，顯然是不科學(xué)的做法，必然會給企業(yè)帶來“管理上的霧霾”。很多公司在聘請外腦來規(guī)范或完善公司規(guī)章制度時，往往只讓公司行政部、企管部或人力資源部的部門主管參加，對于公司的其他部門不予重視，等顧問公司把制度整理、修訂、完善以后，再讓行政部門下文通知公司各部門負(fù)責(zé)人參加“制度落實”會議。在會上，大家為了照顧各自臉面，顧及總經(jīng)理的“威望”，往往不敢當(dāng)著眾人讓總經(jīng)理難堪，讓總經(jīng)理認(rèn)為自己不配合他的工作，所以會上形勢一片大好，沒人“反對”。但在制度真正執(zhí)行過程中，必然會出現(xiàn)諸如“營銷副總憤然離場”的現(xiàn)象。

錢主編點評：要保證一個制度貫徹得有效，要把制定制度的人、執(zhí)行制度的人，還有被制度約束的人，都用一定的利益關(guān)系掛起鉤來，緊密聯(lián)系在一起。

其次，管理干部“制度意識”淡薄，對制度的重要性認(rèn)識不到位。關(guān)于制度，《辭海》里這樣解釋：要求成員共同遵守的、按一定程序辦事的規(guī)程。因此，制度作為一種規(guī)范人行為的方法，本身具有一定的剛性、約束性和監(jiān)督性，是每個人在一定范圍和特定時間內(nèi)都要遵守的，是一個公司要完成各項工作任務(wù)的根本保證，也是一個組織中管理者進(jìn)行有效管理的重要手段。同時，制度還要求人人平等，即“君子犯法與庶民同罪”。作為公司領(lǐng)導(dǎo)，遲到理應(yīng)處罰。俗話說“國有國法，家有家規(guī)”，“沒有規(guī)矩，不成方圓”，倘若一個公司沒有制度的規(guī)范，或者是有了規(guī)章制度而只是一紙空文，那么，該公司就必然處于混亂和無序的狀態(tài)之中。

案例中，制度規(guī)定每周三上午9點是公司總經(jīng)理辦公會時間，但已經(jīng)到9點10分了，營銷副總還沒有到會。按照公司有關(guān)請假制度，他應(yīng)該以部門聯(lián)絡(luò)單或電話提前溝通的形式向總經(jīng)理請示批復(fù)，一是遵守公司規(guī)章制度，二是尊重組織倫理，三是給領(lǐng)導(dǎo)面子。恰恰這三點，他一條都沒有做到。這本身說明這名

營銷副總“制度意識”淡薄，把制度視為兒戲，對公司制度的重要性認(rèn)識不夠到位，同時不懂組織倫理，也不尊重領(lǐng)導(dǎo)。俗話說，“上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來”。如果換位思考一下，倘若營銷部門某天需要召開營銷系統(tǒng)人員會議，很多業(yè)務(wù)員不遵守公司的管理規(guī)章制度，又都以“拜訪準(zhǔn)客戶”為理由進(jìn)行開脫的話，這位營銷副總是否現(xiàn)在是為自己手下做榜樣了呢？如此一來，他又怎樣管理好自己的手下，公司又怎么會有好的銷售業(yè)績？毋庸贅言，那是不可能的。

錢主編點評：我們的企業(yè)需要進(jìn)行“尊重制度”的培訓(xùn)。

最后，管理干部缺乏一定的管理能力和溝通技巧。營銷副總認(rèn)為，解決眼下的問題比執(zhí)行會議制度更重要。顯然，這是在為自己不遵守公司的規(guī)章制度開脫，是不成立的。同時，也反映營銷副總?cè)狈σ欢ǖ墓芾砟芰蜏贤记?。一個有能力的管理者，既能參加總經(jīng)理的制度執(zhí)行會議，又能把客戶的投訴問題解決好。具體處理的措施：先把客戶安撫好，可以讓自己部門內(nèi)的員工招待客戶，自己再去開會。若客戶是一定要營銷副總解決眼前的問題，或者是自己確實不能參加總經(jīng)理辦公會議，就立即采取部門工作聯(lián)絡(luò)單形式或親自到總經(jīng)理跟前把客戶投訴的問題重要性跟總經(jīng)理溝通清楚，總經(jīng)理也會分析問題的輕重緩急及工作孰輕孰重，最終會批準(zhǔn)或允許他延誤到會的，這不僅不違反公司的規(guī)章制度，而且在某一方面又能體現(xiàn)自己的管理及處理問題的能力，也能讓總經(jīng)理在會上給大家一個交代，保全了總經(jīng)理的面子。由此可見，是解決眼下的問題重要，還是維護制度的嚴(yán)肅性重要，關(guān)鍵是看自己怎樣去做。

錢主編點評：企業(yè)如果沒有一套行之有效的制度，會給企業(yè)管理帶來混亂，甚至造成重大損失。管理制度的重要作用是 ：好的管理制度能夠極大地提高工作效率，促進(jìn)目標(biāo)的完成。

如今，在市場競爭日益加劇的情況下，企業(yè)生存空間變得越來越小，壓力也越來越大，企業(yè)如果不強調(diào)各項制度的落實，很難保證公司各項任務(wù)的完成。因此，企業(yè)必須落實以下六項措施。一是要規(guī)范制度的運行程序，每項工作的開展都堅持用制度來規(guī)范，做到工作有布置、有檢查、有結(jié)果；二是加強領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，體現(xiàn)制度的公平性；三是加強宣傳教育，促使大家自覺去遵守；四是要抓住違反制度的典型事例，用反面教材來進(jìn)行教育；五是設(shè)立監(jiān)督部門，發(fā)揮監(jiān)督機

制的作用，經(jīng)常進(jìn)行督促和檢查；六是建立健全嚴(yán)格的獎懲追究制度，激勵落實的人，使責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。

制度去哪兒了？管理制度向左，還是向右？我們又該怎樣去遵守企業(yè)制度呢？最后，讓我們借用美國歷史上第一位從西點軍校畢業(yè)的總統(tǒng)格蘭特將軍的一句話，讓大家一起來共勉吧！那就是在制度面前，“我唯一的借口就是沒有任何借口”！

錢主編點評：企業(yè)成熟和制度建設(shè)完善密不可分。萬科成功在于企業(yè)高速發(fā)展的同時極為重視制度建設(shè)，這不僅能幫助企業(yè)渡過難關(guān)，更能促使企業(yè)持續(xù)成長。篇二：國家智慧城市試點過程管理細(xì)則

國家智慧城市試點過程管理細(xì)則（試行）

（建科研函〔2013〕183號）

一、為規(guī)范和細(xì)化國家智慧城市試點過程管理，根據(jù)《國家智慧城市試點暫行管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合試點城市特點和要求，制定本細(xì)則。

二、本細(xì)則適用于國家智慧城市試點城市、區(qū)(縣)、鎮(zhèn)。

三、過程管理實行下列原則

(一)明確權(quán)責(zé)，規(guī)范管理。在試點工作的各個環(huán)節(jié)，建立健全權(quán)責(zé)明確的管理制度和機制。

(二)目標(biāo)導(dǎo)向，進(jìn)度控制。以創(chuàng)建目標(biāo)為導(dǎo)向，加強試點工作任務(wù)和重點項目進(jìn)度計劃的管理。

(三)定期評估，注重成效。建立健全試點工作監(jiān)督評估與動態(tài)調(diào)整機制，對試點工作的情況與成效進(jìn)行跟蹤檢查。

(四)控制風(fēng)險，措施保障。加強對各類風(fēng)險的識別與控制，制定明確的應(yīng)對措施，保障創(chuàng)建工作順利實施。

四、試點城市人民政府是完成任務(wù)的責(zé)任主體，應(yīng)當(dāng)成立試點工作實施管理辦公室(以下簡稱辦公室)具體負(fù)責(zé)日常管理工作，包括：

（一）制定試點工作階段實施計劃和年度工作計劃

（二）負(fù)責(zé)試點工作有關(guān)部門的綜合協(xié)調(diào)

（三）落實配套條件

（四）根據(jù)需要提出調(diào)整試點工作的申請

（五）按季度報送試點工作動態(tài)簡報，并組織年度自評價工作等

五、省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)管理部門負(fù)責(zé)本地區(qū)試點工作的組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，主要職責(zé)包括：

（一）負(fù)責(zé)試點工作的總體部署與協(xié)調(diào)

（二）負(fù)責(zé)審查試點城市年度自評價報告，組織開展試點工作年度檢查，并提交年度評價報告。

（三）協(xié)助住房城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑節(jié)能與科技司開展試點工作中期檢查。

（四）負(fù)責(zé)試點城市相關(guān)工作調(diào)整申請的審查和報送。

（五）研究制定管理制度、配套政策等。

六、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑節(jié)能與科技司負(fù)責(zé)指導(dǎo)試點工作，主要包括：(一)負(fù)責(zé)試點工作的整體設(shè)計及總體部署(二)審查試點城市年度評價報告(三)組織開展試點工作中期檢查(四)批準(zhǔn)試點城市相關(guān)工作調(diào)整申請(五)研究落實管理措施、配套政策等(六)開展試點工作管理與技術(shù)培訓(xùn)

七、過程管理以創(chuàng)建任務(wù)書、實施方案及年度工作計劃為主要依據(jù)，包括報告制度、監(jiān)督檢查、變更管理三項內(nèi)容。

報告制度

八、國家智慧城市試點工作實行報告制度，包括季度工作動態(tài)簡報(格式見附件1)和年度自評價報告(格式見附件2)。

九、季度工作動態(tài)簡報內(nèi)容包括：試點工作中開展的主要活動、工作進(jìn)展、存在的問題及建議等情況介紹。每年第一、二、三季度末，由辦公室通過國家智慧城市試點管理信息系統(tǒng)填報，在下載打印并加蓋辦公室印章之后報送省住房城鄉(xiāng)建設(shè)管理部門。

十、年度自評價報告內(nèi)容包括：創(chuàng)建目標(biāo)、主要任務(wù)、重點項目的實施是否符合進(jìn)度計劃，以及相關(guān)考核指標(biāo)的完成情況，并編制下一年度工作計劃。每年12月初，辦公室會同相關(guān)部門對年度工作情況進(jìn)行自查，形成年度自評價報告，并通過國家智慧城市試點管理信息系統(tǒng)填報，在下載打印并加蓋試點工作行政責(zé)任主體印章之后，于12月15日前報送省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)管理部門。

十一、省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)管理部門負(fù)責(zé)審查本地區(qū)試點城市的年度自評價報告，組織開展年度監(jiān)督檢查，形成年度評價報告(格式見附件3)，并將年度評價報告同試點城市年度自評價報告(各一式兩份)于當(dāng)年12月31日前報送住房城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑節(jié)能與科技司。

十二、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑節(jié)能與科技司負(fù)責(zé)試點城市年度評價報告的審查備案，并會同省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)管理部門協(xié)調(diào)解決試點過程中存在的問題。

監(jiān)督檢查

十三、為及時發(fā)現(xiàn)、解決試點工作過程中存在的問題，實行監(jiān)督檢查制度，包括年度監(jiān)督檢查和中期監(jiān)督檢查。

十四、年度監(jiān)督檢查由省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)管理部門在試點城市年度自評價工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

十五、在試點工作計劃時間過半時，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑節(jié)能與科技司會同省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)管理部門組織有關(guān)專家對試點工作進(jìn)行中期檢查，重點檢查創(chuàng)建目標(biāo)、主要任務(wù)、重點項目和考核指標(biāo)的進(jìn)展及完成情況。

十六、中期檢查工作包括自查、情況報告、會議答辯、現(xiàn)場檢查以及問題整改等內(nèi)容。

十七、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑節(jié)能與科技司提前一個月下發(fā)中期檢查通知，由省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)管理部門組織本地區(qū)試點城市開展自查。

十八、辦公室應(yīng)會同有關(guān)部門對創(chuàng)建工作情況進(jìn)行自查，并通過國家智慧城市試點管理信息系統(tǒng)填報中期監(jiān)督檢查自查報告(格式見附件4)，在下載打印并加蓋試點工作行政責(zé)任主體印章之后，自接到中期監(jiān)督檢查通知后的15天內(nèi)報送省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)管理部門。

十九、省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)管理部門審查試點城市中期監(jiān)督檢查自查報告，制定中期檢查計劃，并在接到通知后的一個月內(nèi)將各試點城市的中期監(jiān)督檢查自查報告和檢查計劃報送住房城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑節(jié)能與科技司。

二十、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑節(jié)能與科技司負(fù)責(zé)審查中期監(jiān)督檢查自查報告，會同省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)管理部門組織有關(guān)專家對試點城市進(jìn)行監(jiān)督檢查，形成監(jiān)督檢查結(jié)論，并督促整改。二

十一、試點城市按照監(jiān)督檢查結(jié)論提出整改措施，整改情況報送省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)管理部門，省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)管理部門匯總后報送住房城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑節(jié)能與科技司進(jìn)行審查和備案。

變更管理

二

十二、試點工作行政責(zé)任人以及辦公室人員的變更，由辦公室提出申請，通過國家智慧城市試點管理信息系統(tǒng)填報，在下載打印并加蓋試點工作行政責(zé)任主體印章之后報送省級住房城鄉(xiāng)管理部門和住房城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑節(jié)能與科技司備案。

二

十三、試點工作周期及重點項目的調(diào)整，由辦公室提出申請，通過國家智慧城市試點管理信息系統(tǒng)填報，在下載打印并加蓋試點工作行政責(zé)任主體印章之后報送省級住房城鄉(xiāng)管理部門。省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)管理部門根據(jù)試點工作的實際情況進(jìn)行審批并報送住房城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑節(jié)能與科技司備案。

二

十四、如遇特殊原因試點工作需要終止時，由辦公室提出申請，通過國家智慧城市試點管理信息系統(tǒng)填報，在下載打印并加蓋試點工作行政責(zé)任主體印章之后報省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)管理部門進(jìn)行審核，并由省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)管理部門報住房城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑節(jié)能與科技司審批。篇三：智慧365：公司人力資源管理招聘制度

公司人力資源管理招聘制度

公司的人力資源部門是負(fù)責(zé)公司招聘，人員管理的核心部門，對于招聘公司應(yīng)有怎樣的管理制度，根據(jù)企業(yè)的管理模式，小編整理了一份人力資源招聘管理制度的范本，僅供參考。

一、招聘管理制度

第一章總則

第一條目的。

為滿足公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展對人才的需要，規(guī)范員工招聘流程，健全人才選用機制，特制訂本制度。

第二條原則。

堅持公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄用、先內(nèi)后外的原則。

第三條歸口管理。

員工的招聘工作由公司人力資源部負(fù)責(zé)，具體工作由招聘主管負(fù)責(zé)。

第四條適用范圍。

本制度適用于公司所有員工的招聘管理。

第二章招聘組織管理

第五條招聘工作分為如下幾個環(huán)節(jié)：提出人力資源需求、擬定招聘計劃、人員招聘、人員甄選錄用、招聘工作評估。用人部門提出人員需求，人力資源部根據(jù)人員需求和人員供給狀況擬定招聘計劃、發(fā)布招聘信息，并協(xié)助用人部門進(jìn)行甄選錄用，最后對招聘工作進(jìn)行評估，用以改善工作方式，提高工作效率和效果。第六條人力資源部負(fù)責(zé)公司所有員工的招聘。

第七條人力資源部在招聘前負(fù)責(zé)組織有關(guān)專家和用人部門根據(jù)崗位職責(zé)和崗位要求進(jìn)行測評內(nèi)容的設(shè)計。

第八條一般管理崗位的招聘由公司人力資源部組織，用人部門主管和人力資源管理負(fù)責(zé)人組織測試及初試，本單位負(fù)責(zé)人(高層管理人員)進(jìn)行復(fù)試，公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

第九條經(jīng)理及經(jīng)理級以上崗位的招聘由公司人力資源總監(jiān)負(fù)責(zé)測試，總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批。

第十條對公司總部及事業(yè)部中層以上管理人員、高級專業(yè)人員進(jìn)行招聘測試時，人力資源部應(yīng)組建初試、復(fù)試測評小組。

(1)測評小組的組建原則：知識互補、能力互補、氣質(zhì)互補、年齡互補、性別互補。(2)測評小組的培訓(xùn)：所有測評小組成員在測評開始前應(yīng)參加人力資源部組織的測評培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為測評內(nèi)容、測評方式、測評過程及其控制、測評結(jié)果的處理等。

第三章招聘計劃

第十一條人力資源需求預(yù)測。

(1)各部門人力資源需求預(yù)測與審核。

公司總部及事業(yè)部各部門每年根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營目標(biāo)編制年度計劃時，應(yīng)同時制訂本部門年度人員需求預(yù)測，內(nèi)容包括實現(xiàn)本部門年度目標(biāo)所需人員總數(shù)與結(jié)構(gòu)、現(xiàn)有人員總數(shù)與結(jié)構(gòu)、流出人數(shù)與方式(退休、辭退、輪崗等)、流入人數(shù)、時間與方式

(內(nèi)招、外招)及其原因分析等;人力資源部負(fù)責(zé)對各部門的人員需求預(yù)測進(jìn)行審核。(2)公司年度需求預(yù)測。

人力資源部綜合考慮公司發(fā)展、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、員工內(nèi)部流動、員工流失、競爭對手的人才政策等因素，對各部門人力資源需求預(yù)測進(jìn)行綜合平衡，分別制訂年度人力資源需求預(yù)測。

(3)臨時人力資源需求。

各部門對于未列入年度預(yù)測的人員需求，由部門領(lǐng)導(dǎo)填寫“臨時招聘申請表”，說明未列入年度預(yù)測的原因，經(jīng)人力資源部審核，報公司辦公會討論，總經(jīng)理審核，董事會審批，人力資源部組織實施。

第十二條招聘計劃。

(1)人力資源部負(fù)責(zé)根據(jù)需求和供給預(yù)測制訂年度招聘計劃和具體行動計劃，招聘計劃應(yīng)包括招聘崗位、人數(shù)及資格要求(年齡、性別、學(xué)歷、工作經(jīng)驗、工作能力、個性品質(zhì)等)、招聘渠道和方式、招聘測試內(nèi)容和實施部門、招聘結(jié)束時間和新員工到位時間以及招聘預(yù)算，招聘預(yù)算具體包括招聘廣告費、交通費、場地費、住宿費、招待費、出差津貼及其他費用等。(2)公司總部及各事業(yè)部招聘計劃由總經(jīng)理審核，董事會審批。招聘計劃報公司人力資源部備案。

第四章人員招聘

第十三條招聘的來源與方法。

(1)為提高員工對公司的積極性、忠誠度和滿意度，公司原則上采取以內(nèi)部招聘為主、外部招聘為輔的政策，同時根據(jù)崗位特點、人才需求數(shù)量、新員工到位時間和招聘費用等因素綜合考慮。

(2)在尊重用人部門、應(yīng)聘員工及其目前所在部門意見的前提下，進(jìn)行內(nèi)部招聘，為供求雙方提供雙向選擇的機會。

①內(nèi)部招聘對象的主要來源有提升、工作輪換、內(nèi)部人員重新聘用(下崗人員)等。內(nèi)部招聘的主要方法有推薦法(經(jīng)本組織個別員工推薦)、公告法(使全體員工了解崗位空缺，通過競聘選拔)等。

②公司總部及各事業(yè)部管理崗位可試行競聘方式。經(jīng)各用人單位申請，公司人力資源部審核后認(rèn)為可行，可對空缺崗位進(jìn)行競聘?！案偲腹芾磙k法”另行擬訂。

③內(nèi)部招聘管理。公司總部及各事業(yè)部在內(nèi)部進(jìn)行招聘，由人力資源部負(fù)責(zé)組織;公司人力資源部根據(jù)招聘崗位要求，對公司人員供給狀況進(jìn)行評估，認(rèn)為可行，可在整個公司內(nèi)部進(jìn)行招聘。

(3)公司將在內(nèi)部招聘不能滿足崗位要求時進(jìn)行外部招聘。

①外部招聘渠道主要有以下幾種形式。

a.員工推薦：公司鼓勵員工推薦優(yōu)秀人才，由人力資源部本著平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用。

b.媒體招聘：通過大眾媒體、專業(yè)刊物廣告、相關(guān)網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。c.招聘會招聘：通過參加各地人才招聘會招聘。

d.校園招聘：每年春季，公司將招聘信息及時發(fā)往有關(guān)學(xué)校畢業(yè)分配辦公室，并有選擇地參加專業(yè)對口的院校人才交流會。

e.委托獵頭公司招聘：公司和事業(yè)部高級管理和技術(shù)崗位可委托獵頭公司招聘。②外部招聘管理。公司人力資源部統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理總部和事業(yè)部的外部招聘工作，包括整體宣傳、與相關(guān)單位或部門的聯(lián)系、外出招聘人員的組織等。

第十四條招聘信息的發(fā)布。

不同招聘崗位、數(shù)量和任職資格要求，招聘對象的來源與范圍不同，同時受新員工到位時間和招聘預(yù)算的限制，招聘信息發(fā)布時間、方式、渠道與范圍也相應(yīng)不同。(1)招聘廣告。

①招聘廣告的設(shè)計原則。廣告要吸引潛在應(yīng)聘者的注意，培養(yǎng)潛在應(yīng)聘者對崗位的興趣，使?jié)撛趹?yīng)聘者對空缺崗位產(chǎn)生欲望，并馬上采取行動，招聘廣告應(yīng)與公司整體形象一致。

②招聘廣告的責(zé)任人。招聘廣告由人力資源部提出要求，由公司形象宣傳部門負(fù)責(zé)制作。

③招聘廣告的形式。根據(jù)需要采取內(nèi)部招聘公告、招聘現(xiàn)場海報、公司形象宣傳資料、媒體廣告等一種形式或多種組合。

(2)信息發(fā)布范圍。由招聘對象的范圍決定。

(3)信息發(fā)布時間。在條件允許的情況下，招聘信息盡早發(fā)布。(4)招聘對象的層次性。招聘對象是處在社會的某個層次上的，要根據(jù)招聘崗位的要求與特點，向特定的人員發(fā)布招聘信息。第十五條應(yīng)聘者提出申請

(1)應(yīng)聘者向人力資源部提出應(yīng)聘申請可以采用三種方式：一是通過信函提出申請，二是直接填寫應(yīng)聘申請表，三是通過電子郵件提出申請。(2)應(yīng)聘者需向人力資源部提供以下個人資料。

①應(yīng)聘申請表(函)，且注明應(yīng)聘崗位。

②個人簡歷，注明聯(lián)系方式、學(xué)歷、工作經(jīng)驗、技能、成果、個人興趣愛好、品格等信息。

③各種學(xué)歷、技能、成果(包括獎勵)證明(復(fù)印件)。④身份證(復(fù)印件)。

第五章人員選拔

第十六條個人資料收集。

人力資源部負(fù)責(zé)從各種招聘渠道收集應(yīng)聘者個人信息資料。

第十七條資料審查。

用人單位根據(jù)招聘崗位的要求，對收集到的應(yīng)聘者個人資料進(jìn)行審查，審查內(nèi)容包括：年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、專業(yè)技能、語言等，將不符合要求的資料剔出，其中適合其他崗位的資料推薦給相關(guān)崗位的部門，對符合要求的資料送交用人部門進(jìn)行審核，審核認(rèn)可的應(yīng)聘者由人力資源部負(fù)責(zé)通知初試。

第十八條初試。

初試負(fù)責(zé)人/測評小組根據(jù)事先設(shè)計的內(nèi)容對應(yīng)聘者進(jìn)行測試，做好初試記錄，初試負(fù)責(zé)人綜合小組意見，在“應(yīng)聘人員初試評估表”意見欄中填寫評語和意見。初試合格者，給予“同意復(fù)試”意見，進(jìn)入復(fù)試;初試不合格者，給予“不予考慮”意見，應(yīng)聘者被淘汰。

第十九條復(fù)試。

復(fù)試負(fù)責(zé)人/測評小組根據(jù)事先設(shè)計的測評內(nèi)容對應(yīng)聘者進(jìn)行復(fù)試，做好復(fù)試記錄。復(fù)試負(fù)責(zé)人綜合小組意見在“應(yīng)聘人員復(fù)試評估表”意見欄填寫評語及意見。復(fù)試意見分為“同意聘用”、“不同意聘用”、“建議考慮其他崗位”三種。

第二十條審批。

有關(guān)責(zé)任人綜合考慮各方面因素，進(jìn)行審批。同意聘用的應(yīng)聘者由人力資源部負(fù)責(zé)通知，不同意聘用者淘汰;建議考慮其他崗位者，由人力資源部與推薦崗位所在部門協(xié)調(diào)，另外安排測試。

第二十一條報到。

同意聘用的應(yīng)聘者應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)來公司報到，特殊原因需延遲的須向公司提前申請批準(zhǔn)。如在通知規(guī)定時間內(nèi)不能報到又未申請延期者，人力資源部可取消其錄用資格。

對于內(nèi)部招聘的員工，批準(zhǔn)錄用后應(yīng)在一周內(nèi)做好工作移交，并到人力資源部辦理調(diào)動手續(xù)，在規(guī)定時間內(nèi)到新部門報到。內(nèi)部應(yīng)聘員工可不參與體檢，是否試用、試用期長短可視具體情況確定，然后轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)正流程。

第二十二條體檢。

同意聘用的外部應(yīng)聘者報到后應(yīng)在公司指定的醫(yī)院參加指定項目的體檢，體檢合格方可辦理入職手續(xù);體檢不合格，取消錄用資格。

二、應(yīng)聘面試管理制度

第一條總則。

(1)本公司為招聘人才，為公司的發(fā)展服務(wù)，特制訂應(yīng)聘面試管理制度。(2)有關(guān)應(yīng)聘員工面試事項，均依本制度處理。

第二條面試考官應(yīng)具備的條件。

(1)本公司人事部門工作人員為面試考官，面試人員本身需要給人一種好感，能夠很快地與應(yīng)職者交流意見，因此面試人員在態(tài)度上、表情上必須表現(xiàn)得十分開朗，讓應(yīng)聘者愿意將自己想說的話充分表達(dá)出來。

(2)面談人員自己本身必須培養(yǎng)極為客觀的個性，理智地去判斷一些事物，絕不能因某些非評價因素而影響了對應(yīng)聘者的客觀評價。

(3)不論應(yīng)聘者的出身、背景如何，面試人員都應(yīng)尊重應(yīng)聘者所表現(xiàn)出來的人格、才能和品質(zhì)。

(4)面試人員必須對整個公司組織情況、各部門功能、部門與部門間的協(xié)調(diào)情形、人事政策、薪資制度、員工福利政策等深入了解，要能應(yīng)對應(yīng)聘者隨時提出問題。(5)面試人員必須徹底了解所應(yīng)召職位的工作職責(zé)和必須具備的學(xué)歷、經(jīng)歷、人格條件與才能。

第三條從面試中應(yīng)獲得的資料。(1)觀察應(yīng)聘者的穩(wěn)定性。

應(yīng)聘者是否常換工作，尤其注意應(yīng)聘者換工作的理由。假如應(yīng)聘者剛從學(xué)校畢業(yè)，則要了解應(yīng)聘者在學(xué)校中參加哪些社團，穩(wěn)定性與出勤率如何。(2)研究應(yīng)聘者以往的成就。

第二篇：智慧校園校園網(wǎng)絡(luò)安全管理制度

智慧校園校園網(wǎng)絡(luò)安全管理制度

盱眙縣舊鋪實驗小學(xué)

智慧校園校園網(wǎng)是為教學(xué)工作及學(xué)校管理而建立的計算機信息網(wǎng)絡(luò)，目的在于利用先進(jìn)實用的計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)，實現(xiàn)校園內(nèi)計算機互聯(lián)、資源共享，并為師生提供豐富的網(wǎng)上資源。為了保護校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全、促進(jìn)學(xué)校計算機網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用和發(fā)展，保證校園網(wǎng)絡(luò)的正常運行和網(wǎng)絡(luò)用戶的使用權(quán)益，更好的為教育教學(xué)服務(wù)，特制定如下管理制度。

第一章

總

則

一、本管理制度所稱的校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，是指由校園網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、配套的網(wǎng)絡(luò)線纜設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、工作站所構(gòu)成的，為校園網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用而服務(wù)的硬件、軟件的集成系統(tǒng)。

二、校園網(wǎng)絡(luò)的安全管理，應(yīng)當(dāng)保障計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和配套設(shè)施的安全，保障信息的安全和運行環(huán)境的安全，保障網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運行，保障信息系統(tǒng)的安全運行。

三、校園網(wǎng)實行統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)制。網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)對校園網(wǎng)資源進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)全校的網(wǎng)絡(luò)安全和信息安全工作，定期對相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)用戶進(jìn)行有關(guān)信息安全和網(wǎng)絡(luò)安全教育并對上網(wǎng)信息進(jìn)行審查和監(jiān)控；各處室及辦公室負(fù)責(zé)對本部門資源進(jìn)行管理；各部門計算機責(zé)任人負(fù)責(zé)對本部門計算機系統(tǒng)的管理。有關(guān)校園網(wǎng)上進(jìn)行學(xué)校信息發(fā)布、新聞宣傳系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)等方面的信息服務(wù)，歸口學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)。

四、任何單位和個人，未經(jīng)校園網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)中心同意，不得擅自安裝、拆卸或改變網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

五、所有上網(wǎng)用戶必須遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行安全保密制度，并對所提供的信息負(fù)責(zé)。任何單位和個人不得利用聯(lián)網(wǎng)計算機從事危害校園網(wǎng)及本地局域網(wǎng)服務(wù)器、工作站的活動。

六、進(jìn)入校園網(wǎng)的全體學(xué)生、教職員工必須接受并配合國家有關(guān)部門及學(xué)校依法進(jìn)行的監(jiān)督檢查，必須接受學(xué)校網(wǎng)絡(luò)中心進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及信息系統(tǒng)的安全檢查。

七、使用校園網(wǎng)的全體師生有義務(wù)向網(wǎng)絡(luò)中心和有關(guān)部門報告違法行為和有害信息。

第二章

網(wǎng)絡(luò)安全管理

一、校園網(wǎng)由學(xué)校網(wǎng)絡(luò)中心統(tǒng)一管理及維護。連入校園網(wǎng)的各部門、處室、教室和個人使用者必須嚴(yán)格使用由網(wǎng)絡(luò)中心分配的IP地址。網(wǎng)絡(luò)管理員對入網(wǎng)計算機和使用者進(jìn)行登記，由網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)對其進(jìn)行監(jiān)督和檢查。任何人不得更改IP及網(wǎng)絡(luò)設(shè)置，不得盜用IP地址及用戶帳號。

二、與校園網(wǎng)相連的計算機用戶建設(shè)應(yīng)當(dāng)符合國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，校園內(nèi)從事施工、建設(shè)，不得危害計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全。

三、網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)全校網(wǎng)絡(luò)及信息的安全工作，建立網(wǎng)絡(luò)事故報告并定期匯報，及時解決突發(fā)事件和問題。校園網(wǎng)各服務(wù)器發(fā)生案件、以及遭到黑客攻擊后，網(wǎng)絡(luò)中心必須及時備案并向公安機關(guān)報告。

四、對所有聯(lián)網(wǎng)計算機要及時、準(zhǔn)確登記備案。網(wǎng)絡(luò)教室不準(zhǔn)對社會開放。

五、校園網(wǎng)中對外發(fā)布信息的Web服務(wù)器中的內(nèi)容必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核，由負(fù)責(zé)人簽署意見后再由信息員發(fā)布。新聞公布、公文發(fā)布權(quán)限要經(jīng)過校領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。

六、校園網(wǎng)各類服務(wù)器中開設(shè)的帳戶和口令為個人用戶所擁有，網(wǎng)絡(luò)中心對用戶口令保密，不得向任何單位和個人提供這些信息。校園網(wǎng)及子網(wǎng)的系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件及信息數(shù)據(jù)要實施保密措施。

七、加強對師生用戶上網(wǎng)安全教育指導(dǎo)和監(jiān)督：

１．校園網(wǎng)內(nèi)必須安裝網(wǎng)絡(luò)版監(jiān)控和防范不良信息的過濾軟件系統(tǒng)，監(jiān)控日志至少保存半年。

２．加強對學(xué)生開放互聯(lián)網(wǎng)以及全校教職工上網(wǎng)的監(jiān)管。３．專用的財務(wù)工作電腦和重要管理數(shù)據(jù)的電腦最好不要接入網(wǎng)絡(luò)工作。

八、網(wǎng)絡(luò)中心統(tǒng)一在每臺計算機上安裝防病毒軟件，各部門、教研組、辦公室要切實做好防病毒措施，隨時注意殺毒軟件是否開啟，及時在線升級殺毒軟件，及時向網(wǎng)絡(luò)中心報告陌生、可疑郵件和計算機非正常運行等情況。

九、禁止私自安裝、卸載程序；在校園網(wǎng)上，禁止使用盜版軟件，不允許玩計算機游戲，不允許無關(guān)人員使用，也不允許進(jìn)行與工作無關(guān)的操作，禁止任意修改和刪除計算機的系統(tǒng)文件和系統(tǒng)設(shè)置。

十、嚴(yán)禁在校園網(wǎng)內(nèi)使用來歷不明、引發(fā)病毒傳染的軟件或文件；對于外來光盤、優(yōu)盤、軟盤上的文件應(yīng)使用合格的殺毒軟件進(jìn)行檢查、消毒。

十一、任何單位和個人不得在校園網(wǎng)及其連網(wǎng)計算機上錄閱傳送有政治問題和淫穢色情內(nèi)容的信息。

十二、未經(jīng)校園網(wǎng)絡(luò)中心及各子網(wǎng)網(wǎng)管的同意，不得將有關(guān)服務(wù)器、工作站上的系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件轉(zhuǎn)錄、傳遞到校外。

十三、需在校內(nèi)交流和存檔的數(shù)據(jù)，按規(guī)定地址存放，不得存放在硬盤的C盤區(qū)，私人文件不得保存在工作電腦中，由此造成的文件丟失損壞等后果自負(fù)。

十四、保護校園網(wǎng)的設(shè)備和線路，不準(zhǔn)擅自改動計算機的連接線，不準(zhǔn)打開計算機主機的機箱，不準(zhǔn)擅自移動計算機、線路設(shè)備及附屬設(shè)備，不準(zhǔn)擅自把計算機設(shè)備外借。

十五、各處室部門和教研組必須加強對計算機的管理，指定專人負(fù)責(zé)管理。管理員應(yīng)經(jīng)常測試計算機設(shè)備的性能，發(fā)現(xiàn)故障及時通知網(wǎng)絡(luò)中心處理。

十六、各處室部門和教研組應(yīng)認(rèn)真做好本單位計算機的養(yǎng)護和清潔衛(wèi)生工作。

第三章

網(wǎng)絡(luò)用戶安全守則

一、使用校園網(wǎng)的全體師生必須對所提供的信息負(fù)責(zé)。嚴(yán)禁制造和輸入計算機病毒，以及其他有害數(shù)據(jù)，危害計算機信息系統(tǒng)的安全，不得利用計算機聯(lián)網(wǎng)從事危害國家安全、泄露秘密等犯罪活動，不得制作、查閱、復(fù)制和傳播有礙社會治安和有傷風(fēng)化的信息。

二、除校園網(wǎng)負(fù)責(zé)人員外，其他單位或個人不得以任何方式試圖登陸進(jìn)入校園網(wǎng)服務(wù)器或計算機等設(shè)備進(jìn)行修改、設(shè)置、刪除等操作；任何單位和個人不得以任何借口盜竊、破壞網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，這些行為被視為對校園網(wǎng)安全運行的破壞行為。

三、用戶要嚴(yán)格遵守校園網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)定和網(wǎng)絡(luò)用戶行為規(guī)范，不隨意把帳號借給他人使用，增強自我保護意識，經(jīng)常更換口令，保護好帳號和IP地址。嚴(yán)禁用各種手段破解他人口令、盜用帳號和IP地址。

四、網(wǎng)絡(luò)用戶不得利用各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備或軟件技術(shù)從事用戶帳戶及口令的偵聽、盜用活動，該活動被認(rèn)為是對網(wǎng)絡(luò)用戶權(quán)益的侵犯。

五、使用校園網(wǎng)的全體師生有義務(wù)向網(wǎng)絡(luò)中心報告違法行為和有害的、不健康的信息。

第四章

處罰辦法

違反本制度規(guī)定，有下列行為之一者，學(xué)?？商岢鼍妗⑼Ｖ蛊渖暇W(wǎng)，情節(jié)嚴(yán)重者給予行政處分，或提交司法部門處理。

一、查閱、復(fù)制或傳播下列信息者：

１．煽動分裂國家、破壞國家統(tǒng)一和民族團結(jié)、推翻社會主義制度。

２．煽動抗拒、破壞憲法和國家法律、行政法規(guī)的實施。

３．捏造或者歪曲事實，故意散布謠言，擾亂社會秩序。

４．公然侮辱他人或者捏造事實誹謗他人。

５．宣揚封建迷信、淫穢、色情、暴力、兇殺、恐怖等。

二、破壞、盜用計算機網(wǎng)絡(luò)中的信息資源和進(jìn)行危害計算機網(wǎng)絡(luò)安全的活動。

三、盜用他人帳號或私自轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓用戶帳號造成危害者。

四、故意制作、傳播計算機病毒等破壞性程序者。

五、上網(wǎng)信息審查不嚴(yán)，造成嚴(yán)重后果者。

六、使用任何工具破壞網(wǎng)絡(luò)正常運行或竊取他人信息者。

七、有盜用IP地址、盜用帳號和口令、破解用戶口令等危及網(wǎng)絡(luò)安全運行與管理的惡劣行徑者。

第三篇：智慧樹幼兒園6項管理制度

內(nèi)丘縣私立智慧樹幼兒園

教育教學(xué)管理制度

1、班級工作人員必須做到科學(xué)、合理地安排好幼兒的一日活動，堅持保教結(jié)合的原則，體、智、德、育、美互相滲透，創(chuàng)設(shè)利用與教育相適應(yīng)的良好環(huán)境（心理環(huán)境、物質(zhì)環(huán)境）。讓幼兒情緒愉快，主動積極參加各項活動，提高自我服務(wù)能力，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

2、具體要求：(1)來園、離園活動

Ａ．做好幼兒來園準(zhǔn)備，搞好活動室清潔衛(wèi)生，做到室內(nèi)空氣流暢，光線充足，環(huán)境整潔。

Ｂ．教師熱情接待幼兒，相互問早，觀察幼兒精神面貌，了解幼兒所帶玩具，安定幼兒情緒，使他們愉快地開始一天的生活。

Ｃ．創(chuàng)設(shè)有教育意義的環(huán)境，激發(fā)幼兒活動的興趣，鼓勵指導(dǎo)幼兒自由、愉快地開展活動，并做好個別幼兒教育工作。

Ｄ．冬季幼兒進(jìn)室后，自己脫去大衣、帽子、圍巾等，并整齊地放在指定的位置。教師注意觀察，對有困難的幼兒進(jìn)行適當(dāng)?shù)膸椭椭更c。

Ｅ．離園時，提醒幼兒拿好自己的衣物。

Ｆ．態(tài)度親切和藹，關(guān)心尊重幼兒及家長，利用離園時間，做好 1 隨機家訪工作。

Ｇ．值班老師必須對留園幼兒組織適當(dāng)?shù)幕顒印?2)戶外活動（包括早操與體育活動）

Ａ．充分利用自然條件（水、空氣、陽光），讓幼兒進(jìn)行適當(dāng)?shù)腻憻?，保證每天2小時戶外活動時間（其中1小時體育活動）。

Ｂ．根據(jù)大綱、季節(jié)變化合理安排早操、體鍛的時間，并結(jié)合本班幼兒的年齡特征及發(fā)展水平，安排體育活動內(nèi)容?；顒有问蕉鄻樱⒅丶ぐl(fā)興趣，提高能力，達(dá)到一定的運動量。

Ｃ．活動前，教師檢查幼兒著裝（系好鞋帶、寒好內(nèi)衣、帶好手帕），并進(jìn)行有關(guān)的安全教育?；顒又?，根據(jù)氣候條件，幼兒體質(zhì)和運動量大小，適當(dāng)增減衣服?；顒雍?，做好整理工作，如擦汗、洗手穿衣、喝水、適當(dāng)休息等。

D．早操時，教師必須精神飽滿，示范動作正確，幼兒的站位要背光，背風(fēng)。(3)生活活動 Ａ．盥洗：

培養(yǎng)幼兒飯前、便后和手臟時洗手的習(xí)慣，要提醒幼兒認(rèn)真地洗手，教會幼兒正確的洗手方法。

點心之前，洗手后不進(jìn)行其他任何活動。

了解幼兒大小便的習(xí)慣，允許幼兒按需要入廁，指導(dǎo)幼兒使用便紙。指導(dǎo)幫助幼兒便后整理好服裝。

隨機進(jìn)行生活知識、技能教育，重視個別指導(dǎo)。Ｂ．進(jìn)餐：

餐前不組織劇烈活動，為幼兒創(chuàng)設(shè)安靜、愉快的進(jìn)餐氣氛，適用“午餐報告”的形式最大限度地引起幼兒的食欲。

指導(dǎo)值日生發(fā)放餐具，指導(dǎo)幼兒正確使用餐具和收拾碗筷。進(jìn)餐時，培養(yǎng)幼兒良好的飲食衛(wèi)生習(xí)慣，做到細(xì)嚼慢咽，關(guān)心食欲不振和體弱幼兒。

點心后用手帕擦嘴，飯后用正確的方法漱口、擦嘴、擦臉、擦手。(4)游戲活動：

Ａ．保證游戲活動時間，做到游戲內(nèi)容豐富，形式多樣，自由選擇，自主展開，自發(fā)交流。

Ｂ．創(chuàng)設(shè)合理的游戲環(huán)境，為幼兒準(zhǔn)備豐富的游戲材料和玩具。

Ｃ．激發(fā)幼兒參加各種游戲的興趣，培養(yǎng)幼兒的想象力、創(chuàng)造力。

Ｄ．教師主動參與游戲，與幼兒共享樂趣，隨時觀察并引導(dǎo)、啟發(fā)、幫助幼兒選擇游戲主題，理解角色，豐富內(nèi)容，開展交往，培養(yǎng)解決問題的能力。

Ｅ．有計劃地組織幼兒收集玩具材料和自制玩具。

Ｆ．培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣。(5)教育活動

A．按照《幼兒園教師教育工作計劃制訂的基本要求》，根據(jù)幼兒年齡特點和本班幼兒實際情況，熟悉大綱，鉆研教材，制訂計劃。

Ｂ．寓教育于游戲之中，激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣，引導(dǎo)幼兒主動參與活動。調(diào)動幼兒的多種感官，讓他們直接感知、體驗、操作、提高 遷移能力，培養(yǎng)探索精神。

Ｃ．根據(jù)教學(xué)內(nèi)容運用啟發(fā)性的語言，鼓勵幼兒提問，發(fā)揮想象，保護幼兒思維過程中的創(chuàng)造意識。

Ｄ．面向全體，因人施教。活動中加強觀察，注重個體差異，進(jìn)行分層指導(dǎo)。重視反饋，及時調(diào)控。

Ｅ．創(chuàng)設(shè)與教育相適宜的環(huán)境，并充分發(fā)揮環(huán)境的教育作用。

Ｆ．注意室內(nèi)采光，保持視距，并根據(jù)不同教育活動，變動幼兒座位。注重幼兒坐姿、握筆姿勢的正確，遵守活動規(guī)則，培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

內(nèi)丘縣私立智慧樹幼兒園

教師管理制度

師德、教育教學(xué)、安全、常規(guī)與衛(wèi)生 師德：

1、教師要具備能吃苦而勞的精神，具有責(zé)任心，事業(yè)心

2、教師應(yīng)樹立正確的教育觀，兒童觀、熱愛、尊重幼兒同，堅持積極正面教育，禁止任何體罰和變相體罰，嚴(yán)禁打罵孩子

3、全體教職工必須嚴(yán)格遵守作息制度，不遲到、不早退、無大事不隨便請假

4、教師要把全部精力放在工作上，上班期間，教師不能隨便串班，要全面照顧幼兒，嚴(yán)格做到：視線不能離開孩子

5、教師在校內(nèi)，校外都應(yīng)自覺維護教師形象和幼兒園的聲譽，家長送幼兒入園，教師要熱情接待，主動接過書包，引導(dǎo)孩子入座，對家長友好，嚴(yán)禁與家長爭吵。

6、教師要注意儀容儀表，不留長指甲，不畫指甲，不化濃妝，長頭發(fā)要扎起來

7、教師上班時間不接待人，進(jìn)班不蹺二郎腿，不坐桌子

8、幼兒教師需具備“八心”

愛心、童心、關(guān)心、耐心、細(xì)心、專心、公心、好心情

教育教學(xué)

1、教師必須遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律，幼兒的年齡物點和學(xué)習(xí)特點，以游戲為基本活動，以正面教育，鼓勵表揚為主。

2、教師需認(rèn)真實施幼兒園的各項規(guī)章制度，結(jié)合本班孩子的年齡特點和學(xué)習(xí)特點訂出學(xué)期計劃，月計劃，班務(wù)計劃等。

3、教師積極參加教育研究活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真?zhèn)湔n，完成信息摘抄，不斷改進(jìn)教學(xué)形式、方法、隨時更新、科學(xué)合理安排幼兒一日生活，按時上課，嚴(yán)格執(zhí)行作息時間

4、教師要認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，堅持超前備課，每月最后一天將備課筆記、信息摘抄，月評交給園長。

5、堅持使用普通話教授學(xué)生，組織指導(dǎo)幼兒活動，切不可體罰幼兒（如拗耳朵、打頭、打臉等）。

6、在工作時間里，教師不得隨意離開幼兒，發(fā)現(xiàn)聽到幼兒的行為、聲音有可能導(dǎo)致受傷害時，要立即制止。

安全：

1、嚴(yán)格遵守幼兒園的安全制度，保證幼兒都有自己的視線里，并隨機給幼兒灌輸安全知識，提高幼兒的自我保護能力（時時提醒幼兒不推人、踢人、咬人、抓人、亂跑、上桌椅等）。

2、教師要認(rèn)真組織好幼兒一天學(xué)習(xí)、生活，每天保證一小時戶外活致力時間，戶外活動教師要組織戶外游戲。

3、幼兒離園時要交給家長，不能讓不熟悉的人把幼兒接走，未成年人一律不得接幼兒。

4、教師離園時，應(yīng)認(rèn)真檢查，關(guān)好門窗，切斷電源，將物品放在指定地點，整潔衛(wèi)生，保證安全，方可下班。

5、幼兒入園時，教師進(jìn)行晨檢工和，防止幼兒帶危險物品入園，發(fā)現(xiàn)幼兒精神狀態(tài)差，要堅持讓家長領(lǐng)孩子就醫(yī)。

6、教育幼兒不能把紙、扣子、小橡皮等塞到鼻、耳、口中，哭泣時不要吃東西。

7、幼兒上下樓梯，教師要負(fù)責(zé)安排幼兒排隊靠后，手扶攔桿或墻跟著老師慢走，不推擠、不打鬧。

常規(guī)與衛(wèi)生：

1、教師早晨來園要用抹布把桌椅、窗等地方擦干凈，物品擺放整齊。

2、家長帶藥要求寫清兒童姓名、藥品名稱、劑量、服藥時間，教師應(yīng)按時給幼兒服藥。

3、要培養(yǎng)幼兒的個人衛(wèi)生，指導(dǎo)孩子正確地洗手方法，養(yǎng)成飯前、便后洗手的習(xí)慣。

4、組織幼兒午餐時，教室要保持安靜，教育幼兒不挑食、不掉飯粒、不剩飯。

5幼兒午睡時，注意幼兒的手睡姿勢，口中、手中不得有物品，蓋好被子，午睡時保持安靜，保證時間，按時起床，指導(dǎo)和幫助幼兒穿好衣服。

6、注意保護幼兒視力，調(diào)換座位，正常教學(xué)時間不能看電視。

7、室內(nèi)要經(jīng)常通風(fēng)換氣，定時用消毒水消毒，毛巾和杯子每周清洗。

8、班中物品需保管好，如有工作變動，必須交清，如有丟失或損壞，照價賠償，領(lǐng)到物品書刊等需有園長及本人簽字，按時歸還。內(nèi)丘縣私立智慧樹幼兒園

財務(wù)管理制度

為本園的財務(wù)行為，加強財務(wù)管理，提高資金使用的效益，促進(jìn)幼教事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》和《會計法》等國家有關(guān)法規(guī)，結(jié)合幼兒園自身特點，特制定本管理細(xì)則。

幼兒園財務(wù)管理的基本原則：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，堅持勤儉辦園的方針；正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系，社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系，國家、集體、個人三者利益的關(guān)系。

幼兒園財務(wù)管理的主要任務(wù)：合理編制園內(nèi)經(jīng)費預(yù)算，依法多渠道籌集事業(yè)資金；加強核算，提高資金使用效益；加強資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失；建立健全財務(wù)規(guī)章制度；對幼兒園經(jīng)濟活動進(jìn)行財務(wù)控制和監(jiān)督；定期進(jìn)行財務(wù)分析，如實反映幼兒園財務(wù)狀況。

一、關(guān)于財務(wù)管理體制

1、園長要對本單位的財務(wù)工作全面負(fù)責(zé)。

2、單獨設(shè)置財務(wù)機構(gòu)的幼兒園，實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一管理”的體制。幼兒園財務(wù)活動在園長的領(lǐng)導(dǎo)下，由上級財務(wù)部門統(tǒng)一管理。沒有單獨設(shè)置財務(wù)機構(gòu)的幼兒園，實行“集中管理，分園核算”的體制。園內(nèi)設(shè)會計、出納各一名，記流水帳，在園長領(lǐng)導(dǎo)下，管理園內(nèi)財務(wù)活動，統(tǒng)一向中心財務(wù)機構(gòu)報帳。

3、幼兒園財務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真履行工作職責(zé)，有權(quán)要求本單位有關(guān) 部門、人員嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)會計制度，有權(quán)參與本單位經(jīng)費編制計劃、簽訂經(jīng)濟合同等有關(guān)財務(wù)活動，有權(quán)監(jiān)督、檢查本單位有關(guān)財務(wù)收支、資金使用及財產(chǎn)保管等情況。

二、單位預(yù)算管理

幼兒園應(yīng)本著“量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點，收支平衡”的原則，編制每學(xué)期的經(jīng)費預(yù)算。

1、編制方法：

收入預(yù)算：應(yīng)考慮幼兒園維持正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展的基本需要，參考以前預(yù)算執(zhí)行情況，根據(jù)預(yù)算的收入增減因素和措施測算編制。

支出預(yù)算：根據(jù)幼兒園本身財力可能、幼兒園正常教育活動和發(fā)展計劃，妥善安排其他各項必需支出。

2、預(yù)算編制的審批：

每學(xué)期初各幼兒園園務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員商討通過將本學(xué)期的經(jīng)費預(yù)算情況作詳細(xì)安排。（人員工資，大型維修及設(shè)備，日常開支），報上級財務(wù)主管部門審核批復(fù)并備案。重大事件需調(diào)整預(yù)算經(jīng)通過園務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組討論并上報批準(zhǔn)。

三、收入管理

1、收入包括財政補助收入（撥入預(yù)算經(jīng)費，如：工資等），事業(yè)收入，其他收入（捐資助學(xué)、固定資產(chǎn)出租、利息、興趣班收入等）。直屬園的捐資助學(xué)費應(yīng)統(tǒng)一使用教育局收據(jù)開具，款項解入教育局帳戶經(jīng)申請批準(zhǔn)后方可使用。

2、各園必須嚴(yán)格按照國家有關(guān)政策規(guī)定，依法組織收入，各項收費嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的收費范圍和標(biāo)準(zhǔn)，并使用合法票據(jù)，各項收入必須全部納入幼兒園收入帳戶，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一使用。

四、支出管理

1、幼兒園支出是指開展教學(xué)及其輔助活動發(fā)生的支出，內(nèi)容包括：其他工資、職工福利費、公務(wù)費、修繕費、業(yè)務(wù)費、設(shè)備費、其他費用等。

2、幼兒園支出應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家財務(wù)規(guī)章制度及上級主管部門開支范圍及開支標(biāo)準(zhǔn)（另附），沒有統(tǒng)一規(guī)定的由幼兒園結(jié)合本園情況規(guī)定，并報上級主管部門備案。

按預(yù)算正常執(zhí)行，各項支出應(yīng)按實際發(fā)生數(shù)列支。

對于大型的維修及設(shè)備購置應(yīng)預(yù)先經(jīng)園務(wù)小組協(xié)商簽字，報上級主管部門審批備案方可支出執(zhí)行。

幼兒園應(yīng)加強工程項目的預(yù)算，把好質(zhì)量管理等環(huán)節(jié)，防范決策失誤等有關(guān)舞弊行為。工程結(jié)束后，報請審計部門審定，工程款項由局與施工單位核算。對于因種種原因需暫時凍結(jié)的資金應(yīng)在上級主管部門批準(zhǔn)解凍之后方可使用，不得擅自提前使用。

五、資產(chǎn)管理

幼兒園資產(chǎn)包括流動資產(chǎn)，固定資產(chǎn)等。

1、流動資產(chǎn)包括現(xiàn)金，銀行存款等貨幣資金及應(yīng)收、暫付款、借款、存款等。

幼兒園應(yīng)建立、健全貨幣資金的內(nèi)部管理控制制度。

①對貨幣資金收支保管業(yè)務(wù)建立嚴(yán)格的授權(quán)批準(zhǔn)制度，相關(guān)機構(gòu)和人員應(yīng)相互制約，確保貨幣資金的安全。

②審批人應(yīng)根據(jù)貨幣資金授權(quán)批準(zhǔn)制度的規(guī)定，在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行審批。

③幼兒園有關(guān)部門或個人用款時應(yīng)按照提交用款申請、支付審批，支付復(fù)核，辦理支付等程序執(zhí)行。會計、出納應(yīng)按簽字齊全、票據(jù)規(guī)范、支出合理等認(rèn)真復(fù)核后方可辦理支付手續(xù)。

④單位對于重要貨幣資金支付業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)實行集中決策和審批，并報上級主管部門審批（單價滿1000元或一次性支出滿2000元的設(shè)備或維修項目）。建立責(zé)任追究制度，防范貪污，侵占，挪用貨幣資金的行為。

⑤對于大額的支出應(yīng)使用轉(zhuǎn)帳支票，不得以現(xiàn)金直接支付。

⑥現(xiàn)金收入應(yīng)當(dāng)及時存入銀行，不得用于直接支付單位自身的支出。

⑦單位借出款項必須執(zhí)行嚴(yán)格的授權(quán)批準(zhǔn)程序，嚴(yán)禁擅自挪用，借出貨幣資金。

⑧單位取得的貨幣資金收入必須及時入帳，不得私設(shè)“小金庫”，不得帳外設(shè)帳，嚴(yán)禁收款不入帳。

2、固定資產(chǎn)是指一般設(shè)備單位價值在500元以上，專用設(shè)備單位價值在800元以上使用期限在一年以上，并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，單位價值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時間在一年以上的大批同類物資，作為固定資產(chǎn)管理。

幼兒園應(yīng)根據(jù)：房屋和建筑物、專用設(shè)備、一般設(shè)備、圖書、其他固定資產(chǎn)結(jié)合本園具體情況，制定各類固定資產(chǎn)的明細(xì)目錄。

幼兒園應(yīng)定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點，終了前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一些全面的清查盤點，一般的報廢、轉(zhuǎn)讓經(jīng)園務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后核銷，大型、貴重的設(shè)備應(yīng)經(jīng)過有關(guān)部門鑒定，報主管部門批準(zhǔn)后核銷。

六、代管款管理

幼兒園的代管款包括代辦費，伙食費。幼兒園應(yīng)對代辦費、伙食費進(jìn)行獨立核算。

1、代辦費：幼兒園應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)教育局規(guī)定收取代辦費金額，并嚴(yán)格控制代辦費的支出項目，嚴(yán)禁支列無關(guān)的費用，代辦費應(yīng)每學(xué)期結(jié)算支出明細(xì)，向家長公布、清退余款。

2、伙食費：幼兒園應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)（150元/月.生）收取幼兒伙食費。支出幼兒一餐兩點、凈水、餐后水果及食堂使用的水電煤氣費等其他成本。

應(yīng)根據(jù)制定的帶量食譜采購每日食品，嚴(yán)格控制采購的量。

不得在幼兒伙食費中列支無關(guān)的內(nèi)容。

教師伙食應(yīng)與幼兒伙食嚴(yán)格分開，單獨建帳，保證幼兒伙食?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁擠占幼兒伙食費。

食堂應(yīng)建立物品進(jìn)庫、出庫、每日過秤記錄，每月進(jìn)行盤庫。

幼兒園應(yīng)建立公示制度。每日公布購菜明細(xì)，每月公布伙食費使用明細(xì)及庫存情況，接受家長監(jiān)督。

七、財務(wù)清算

幼兒園發(fā)生劃轉(zhuǎn)、撤并或園長、主管會計離任、外調(diào)時，應(yīng)進(jìn)行幼兒園財務(wù)清算。在上級主管部門監(jiān)督指導(dǎo)下，對園內(nèi)的財務(wù)、債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行全面清理，做好移交，接收的交接工作，并妥善處理各遺留問題。

八、財務(wù)報告

1、各幼兒園應(yīng)根據(jù)每月經(jīng)費的作用情況，編制月財務(wù)報表，報送上級主管部門，對于一些財務(wù)變動情況及本期或者下期財務(wù)狀況發(fā)生重大影響的事項應(yīng)附說明，對于存在的問題應(yīng)提出改進(jìn)措施。

2、學(xué)期末應(yīng)對本學(xué)期收支情況進(jìn)行財務(wù)分析，包括預(yù)算收支完成率，人員支出與公用支出及大型維修、設(shè)備支出占事業(yè)支出的比率，并與制定的預(yù)算作對應(yīng)比較。

九、財務(wù)監(jiān)督

1、財務(wù)監(jiān)督是貫徹國家財經(jīng)法規(guī)以及幼兒園財務(wù)規(guī)章制度，維護財經(jīng)紀(jì)律的保證，各幼兒園必須接受國家有關(guān)部門的財務(wù)監(jiān)督，并建立嚴(yán)密的內(nèi)部監(jiān)督制度。

2、幼兒園的財務(wù)監(jiān)督包括事前監(jiān)督，事中監(jiān)督，事后監(jiān)督三種形式，各園可根據(jù)實際情況對不同的經(jīng)濟活動不同的監(jiān)督方式。

3、幼兒園的財務(wù)人員有權(quán)按《會計法》及其他有關(guān)規(guī)定行使財務(wù)監(jiān)督權(quán)，對違反國家財經(jīng)法規(guī)的行為，有權(quán)提出意見并向上級主管部門反映。

4、中心會計定期對所轄幼兒園進(jìn)行財務(wù)指導(dǎo)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改，并向上級主管部門匯報。

十、未盡事宜報請上級主管部門作出審批后方可執(zhí)行，嚴(yán)禁自作主張。

十一、本管理細(xì)則自2018年 7月 1日起試行。內(nèi)丘縣私立智慧樹幼兒園

學(xué)生管理制度

幼兒因病缺課登記制度

（一）、各班老師負(fù)責(zé)每天班內(nèi)因病缺課幼兒的聯(lián)系工作，如有因傳染性病發(fā)熱、紅眼睛、水痘等缺課，要將情況報告園長，并作進(jìn)一步的家庭聯(lián)系。

（二）、園長對因病缺課報告進(jìn)行統(tǒng)計登記，并作跟蹤調(diào)查，發(fā)現(xiàn)有異常及時按要求上報有關(guān)部門。

新生入學(xué)預(yù)防接種證查驗制度

根據(jù)《傳染病防治法》、國務(wù)院《疫苗流通和預(yù)防接種管理條例》的要求，幼兒園對入學(xué)新生（包括學(xué)期中轉(zhuǎn)入及暫時借讀的兒童）實行預(yù)防接種證查驗制度。

一、新生入學(xué)憑預(yù)防接種記錄卡辦理入學(xué)手續(xù)，并按規(guī)定嚴(yán)格查驗預(yù)防接種證。由幼兒園保存。

二、對于需要進(jìn)行疫苗補種的兒童，幼兒園要督促家長攜同兒童，帶好《預(yù)防接種記錄卡》，到縣疾控中心按照要求進(jìn)行疫苗補種。同時，幼兒園要做好補種登記和統(tǒng)計工作。

飲用水衛(wèi)生管理制度

一．認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)衛(wèi)生條例，堅持滅四害的常規(guī)工作，確保本園師 生的飲用水安全。

二．幼兒園對飲水設(shè)施定時進(jìn)行維護，保證飲水設(shè)施的正常使用，密切關(guān)注師生飲水安全。

三.定時對飲水設(shè)施進(jìn)行衛(wèi)生清理和消毒。每月進(jìn)行一次清洗。每周進(jìn)行一次消毒。保證師生飲用水的干凈和衛(wèi)生。

四．消毒工作須請專業(yè)人員指導(dǎo)。

五．責(zé)任人須做好責(zé)任區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，保持整潔的衛(wèi)生環(huán)境。六．定期進(jìn)行除四害的工作，是工作區(qū)內(nèi)的除四害的要求達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，防止傳染病的發(fā)生。

幼兒園教學(xué)衛(wèi)生管理制度

1、幼兒園各班級教室經(jīng)常保持通風(fēng)，每天至少通風(fēng)兩次。以保證空氣清新。

2、各班級教室盡管采光較好，但為防止學(xué)生近視或視力下降，每一周，學(xué)生所處的小組整體轉(zhuǎn)換一次位置，依次類推，達(dá)到保護視力的目的。

3、各班級、辦公室必須每周進(jìn)行一次消毒處理。

4、教室、辦公室衛(wèi)生要經(jīng)常保持干凈，地面先用拖布拖凈，再清掃。

5、保育員保證廁所清潔衛(wèi)生，培養(yǎng)孩子養(yǎng)成便后洗手的習(xí)慣。

健康教育管理制度

一、加強幼兒園健康工作，由幼兒園負(fù)責(zé)人、各班班主任分工負(fù)責(zé), 全面提高幼兒健康水平。

二、廣泛開展形式多樣的健康教育活動,加強健康行為養(yǎng)成教育，幼兒園主要通過家長會的方式，進(jìn)行衛(wèi)生知識宣傳教育，利用宣傳欄出衛(wèi)生宣傳版報，有針對性地提供常見病，傳染病預(yù)防的有關(guān)宣傳教育材料給家長。

三、新生入學(xué)后，及時建立幼兒的健康卡片，每學(xué)年體檢一次，由園長把檢查的結(jié)果記錄在幼兒素質(zhì)報告冊上，并將幼兒的健康卡片納入幼兒成長記錄檔案。

四、幼兒園和各班切實做好幼兒園環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生工作，定期組織衛(wèi)生檢查評比活動，使幼兒園環(huán)境整潔美觀,幼兒人人講衛(wèi)生。

五、科學(xué)制定作息時間，充分利用大腦的活動特點，注意用腦衛(wèi)生。

六、經(jīng)常性開展體育活動,培養(yǎng)幼兒堅持循序漸進(jìn)的體育鍛煉習(xí)慣。

七、建立預(yù)防疾病應(yīng)急制度.發(fā)現(xiàn)幼兒有病要及時通知家長或及時到醫(yī)院就醫(yī)，發(fā)現(xiàn)重大疾病或傳染病應(yīng)立即上報縣教育局，保證幼兒得到及時科學(xué)的治療，防止疾病傳播。

幼兒接送制度

1.請遵守園內(nèi)作息制度，按時接送。早上入園時間是：7:00——8:30，請您于上午8：30前送孩子入園，8:30后回園的孩子，我們不提供早餐。8:30后家長不得隨意進(jìn)入幼兒園。如有特殊情況需要進(jìn)入幼兒園請聯(lián)系班級老師。下午離園時間是4:00——6:15，不參加托管班的孩子需在4點30分前離園，參加托管班的孩子，5：20分后直接離園，不在園內(nèi)玩大型器械。

2.為防止錯接，漏接孩子，保證孩子的人身安全，我園特規(guī)定入園幼兒一律辦理幼兒接送卡，家長必須憑接送卡來園接送孩子。如果您臨時委托其他人員來接孩子，請您把接送卡交給委托人，并提前打電話通知班級老師。

3.家長應(yīng)妥善保管幼兒接送卡，不得隨意轉(zhuǎn)交他人，如丟失接送卡請及時通知班級老師，并由老師協(xié)助到園長室及時補辦接送卡，否則后果由家長自負(fù)。內(nèi)丘縣私立智慧樹幼兒園

安全管理制度

一、安全巡查檢查制度

1、對重點部位要建立每日巡查制度，巡查內(nèi)容要建檔登記，發(fā)現(xiàn)隱患立即采取措施。

2、安全檢查工作要做到有計劃、有步驟地進(jìn)行，重點部位的檢查每周不少于一次，其他部位的檢查每季度一次，年終進(jìn)行全面檢查。

3、安全檢查要認(rèn)真填寫檢查記錄，檢查人員和被檢查單位負(fù)責(zé)人要在記錄上簽名，并建立檔案。

4、對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能及時改正的及時改正，一時難以改正的，應(yīng)書面報告有關(guān)部門，并落實防范措施，防止事故的發(fā)生。安全檢查的內(nèi)容應(yīng)包括：

（1）各種安全防范措施、制度的落實情況，安全隱患的整改情況。

（2）安全設(shè)施、器材是否完好、有效，安全疏散通道、出口是否暢通。

（3）值班室、消防控制室設(shè)施運行、記錄情況。

（4）體育教學(xué)設(shè)施、學(xué)校建筑、運動場地、供水用電設(shè)備、食品衛(wèi)生、重大危險源等安全情況。

（5）安全責(zé)任人、主管人、安全員的工作情況。（6）其他需要檢查的內(nèi)容。

二、值班巡邏制度

為確保幼兒園財產(chǎn)和職工的人身安全，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，制訂本制度：

1、實行學(xué)校值班巡邏制度，凡值班者，必須對學(xué)校教育、治安保衛(wèi)工作全面負(fù)責(zé)。

2、值班巡邏根據(jù)季節(jié)特點進(jìn)行，加強對教學(xué)區(qū)的值班巡邏，對各要害部位加強防盜、防火巡邏。

3、遇有節(jié)假日，由學(xué)校出面安排值班人員，負(fù)責(zé)值班巡邏，并對全校治安保衛(wèi)工作負(fù)全面責(zé)任。

4、值班巡邏人員必須保持高度警惕，要有應(yīng)付突發(fā)事件的能力，發(fā)現(xiàn)問題及時處置，遇到難以解決的問題及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5、值班人員必須忠于職守，在值班巡邏期間擅自外出、玩忽職守，發(fā)生案件和治安災(zāi)害事故，造成國家財產(chǎn)、集體財產(chǎn)、人身安全損害者，按照相關(guān)規(guī)定給予處罰。

三、食堂食品衛(wèi)生管理、疾病防控制度

1.實行一把手負(fù)責(zé)制。按幼兒園疾病預(yù)防控制工作要求，園長作為學(xué)校疾病預(yù)防控制工作的第一責(zé)任人，要高度重視學(xué)校衛(wèi)生工作，把學(xué)校疾病預(yù)防控制工作作為重點工作納入學(xué)校工作計劃之中。

2.加強管理，健全制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要加大管理力度，建立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和報告制度，健全傳染病預(yù)防和控制工作的管理制度，檢查措施落實情況，并提供必要的衛(wèi)生資源及設(shè)施。

3.明確責(zé)任，強化考核。建立各項衛(wèi)生工作責(zé)任制，完善考核制度，明確各部門工作職責(zé)，保健醫(yī)生做好每天晨檢工作，認(rèn)真填寫學(xué)生日檢統(tǒng)計表，保證學(xué)校預(yù)防疾病控制工作的順利開展。

4.廣泛宣傳，普及衛(wèi)生知識。普及衛(wèi)生知識，通過各種形式，做好預(yù)防宣傳教育工作，并定期召開防控工作會議，加強有關(guān)預(yù)防傳染病知識的培訓(xùn)，保證每周有健康教育，教會師生防病知識，培養(yǎng)良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣。

5.做好人員密集場所的防范。教室、會議室、圖書室、科學(xué)探究室、音體室、多功能廳等人群較集中的公共場所，落實好以下防范措施：

（1）保持室內(nèi)通風(fēng)換氣。

（2）每天確保幼兒生到室外2小時活動時間。（3）按規(guī)定做好消毒工作。

6.發(fā)現(xiàn)疫情，及時處理。學(xué)生如發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、咳嗽、乏力、肌肉酸痛等癥狀，應(yīng)通知其家長帶孩子及時就醫(yī)，不得帶病上學(xué)；經(jīng)醫(yī)院診斷排除傳染病后才能回校上課。發(fā)現(xiàn)可疑癥狀的疑似病例，要立即按《應(yīng)急預(yù)案》隔離、報告，協(xié)助醫(yī)療部門救治，同時上報。并跟蹤隨訪接觸者，劃定專門的隔離區(qū)，做好消毒隔離工作，保護健康人群，避免交叉感染。

四、消防安全管理制度

1、“以防為主，防消結(jié)合”的方針，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，切這搞好消防工作，杜絕火災(zāi)事故。定期對師生教育，加強師 生消防安全意識。開設(shè)學(xué)生消防知識管理課堂。

2、建設(shè)消防安全監(jiān)督管理責(zé)任制，對違反消防安全制度的有關(guān)人員將追究法律責(zé)任。

3、加強用電管理，安裝電器、布設(shè)電線要符合規(guī)定。定期檢查電線、電器，不得違章用電和使用明火。

4、幼兒園的重要部位要配備齊全相應(yīng)的消防器材，并保持性能良好有效，存放位置合理。

5、對易燃爆物品，劇毒品等危險物品要單獨保管，按相關(guān)安全管理規(guī)定實行特殊管理。

6、新建、改建、擴建建筑項目，嚴(yán)格執(zhí)行安全“三同時”制度。

7、定期進(jìn)行安全訓(xùn)練演練。

8、建立消防安全疏散、應(yīng)急救援預(yù)案。

五、交通安全管理制度

一、要進(jìn)一步強化幼兒交通安全知識教育。幼兒園要通過多種形式，定期對學(xué)生進(jìn)行交通安全知識教育，增強師生安全意識，讓學(xué)生詳細(xì)了解交通規(guī)則。

二、嚴(yán)格落實幼兒園大門口安全值勤制度。幼兒園要結(jié)合本校實際制定并嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園門口及主要交通路口值班制度，要明確職責(zé)，安排好人員，實行無縫隙管理，在幼兒上學(xué)和放學(xué)的集中時間，必須有教師值勤，疏導(dǎo)交通，提醒幼兒與家長手牽手出校園，并做好值班記錄。

三、在幼兒園門口和幼兒比較集中的交通路口設(shè)置醒目的警示牌，提醒機動車輛注意減速慢行，嚴(yán)禁機動車輛隨意出入校園。

四、幼兒園要加大對教職工、入園車輛的監(jiān)督管理力度。

五、園內(nèi)工程施工人員，要求到幼兒園辦理登記手續(xù)。

六、嚴(yán)格實行交通安全目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，園長是第一責(zé)任人，幼兒園要根據(jù)實際，建立健全具有可操作性的安全工作責(zé)任制，任務(wù)分解到人，實現(xiàn)幼兒交通安全工作規(guī)范化、制度化，達(dá)到預(yù)防為主的管理目標(biāo)。

七、幼兒發(fā)生交通安全事故的，應(yīng)立即送醫(yī)院及時搶救，并責(zé)任落實到人。內(nèi)丘縣私立智慧樹幼兒園

衛(wèi)生保健管理制度

一、在幼兒園中的生活注意動靜結(jié)全，要有充分的戶外活動時間，制定合理的幼兒生活作息表。

二、合理膳食管理

1、飯食管理：專人負(fù)責(zé)，民主管理，建立膳管委，伙食費專人用。

1、科學(xué)喂養(yǎng)：制定要合理的食譜，保證足夠的熱量和營養(yǎng)素，抓好進(jìn)餐管理，讓幼兒吃飽吃好。

2、飲食衛(wèi)生。

三、幼兒體格鍛煉

1、要有組織地經(jīng)常和開展適合幼兒特點的游戲及體育活動。

2、在正常天氣下，每天堅持2小時以上的戶外活動，加強冬季鍛煉，充分利用日光、空氣、水個別體弱的幼兒要特殊照顧。

四、幼兒體檢查

1、入園檢查：凡新生入園必須經(jīng)指定醫(yī)院進(jìn)行全面體驗后正常者方能入園。

2、定期檢查：幼兒每年體檢一次，每半年測身高一次；每季度測體重，視力一次，建立兒童檔案率達(dá)100％。

3、檢查晨檢及全日健康觀察制度：認(rèn)真做好“一摸二看，三問四查”，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

五、在校衛(wèi)生消毒及隔離

1、環(huán)境衛(wèi)生

2、個人衛(wèi)生：做到一人、一巾、一杯專人專用，飯前便后洗手，天天帶手帕，并正確使用，早晚刷牙，飯后漱口，勤剪指甲，勤換內(nèi)衣。

3、消毒隔離制度

六、預(yù)防疾病制度

1、貫徹“預(yù)防為主”的方針。

2、督促家長按年齡及季節(jié)完成防疫部門的布置的預(yù)防接種工作。

3、及時了解疫情，發(fā)現(xiàn)傳染病及時報告。

七、各項安全制度

1、各項活動要以孩子為中心。

2、要注意房屋、場地、玩具、用具的安全，避免各種事故的發(fā)現(xiàn)。

3、藥物必須妥善保管。

4、建立健全幼兒接送制度，不得丟失幼兒。

八、衛(wèi)生保健登記、統(tǒng)計制度要建立健全各種登記統(tǒng)計制度，按上級要求，設(shè)立保健檔案。

九、建立家長聯(lián)系制度采取各種形式，加強同家長聯(lián)系爭取家長配合，定期召開家長會，經(jīng)常問家長宣傳幼兒衛(wèi)生保健知識，定期出好衛(wèi)生宣傳窗。

十、園中環(huán)境衛(wèi)生管理園內(nèi)環(huán)境實行分片包干責(zé)任制，平時每個班級的保育教師負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生打掃；每月全園出動開展一次外環(huán)境的大掃除，不僅要將角角落落的垃圾撿出掃凈，還需對所有場地，塑膠地面進(jìn)行沖刷，擦洗大型玩具等，以始終保持整個幼兒園大環(huán)境明亮、潔凈、清新。

第四篇：智慧

1.人生雙寶】人生要結(jié)交兩種人：良師、益友；練就兩項本領(lǐng)：做事讓人感動、說話讓人喜歡；吃下兩樣?xùn)|西：吃苦、吃虧；培養(yǎng)兩種習(xí)慣：看好書、聽演講；爭取兩個極致：把潛能發(fā)揮到極致、把生命延續(xù)到極致。品優(yōu)雅文字，悟精彩人生，期待名人和人名猛擊

2.加速你成功的5種好習(xí)慣】1保持激情。只有激情，你才有動力，才能感染自己和其他人。2做事專注。抓準(zhǔn)一個點，然后像一個釘子一下鉆下去，做深、做透。3執(zhí)行力。不僅知道，更要做到！4學(xué)習(xí)的習(xí)慣。學(xué)習(xí)是最便宜的投資！5反省的習(xí)慣。“事不過三”，經(jīng)常反省自己的得失，會使自己成功得更快一些！--馬云 3.【這樣的人適合過一輩子】：1.無條件喜歡與對方在一起；2.彼此容易溝通；3.兩人在心靈上有共同的理念和價值觀；4.都愿意為彼此而委身在長期婚姻中；5.沖突或爭執(zhí)時愿共同面對并解決；6.彼此逗趣，常有歡笑；7.了解彼此，并接納對方缺點；8.可從對方那里得到信任支持肯定；

9.你們的相處非常自在

4.:年輕人奮斗牢記＂四行＂：

1、自已要行。

2、要有人說你行。

3、說你行的人要行。

4、身體要行。

5.【能把生意做好的10款人，你是嗎？】①能力和效率很強的人。②不安現(xiàn)狀的人。③善冒險果斷的人。④拋棄面子的人。⑤創(chuàng)新的人。⑥個性豪爽的人。⑦善抓機遇的人。⑧善學(xué)習(xí)總結(jié)的人。⑨吃苦、勤奮的人。⑩有人生財富目標(biāo)的人。6.『成功者心語』

1、100次心動不如一次行動；

2、細(xì)節(jié)往往決定成敗；

3、不要畏懼和躲避成功；

4、學(xué)會從失敗中吸取教訓(xùn)；

5、面對成功，要有足夠的耐心；

6、別把成功看得太復(fù)雜；

7、運用思考改變自己的命運；

8、相信自己可以做到；

9、要改變命運，先要改變心態(tài)；

10、摒棄壞習(xí)慣，培養(yǎng)好習(xí)慣。#

7.干武東:【有效溝通的十個要點】

1、恰當(dāng)?shù)姆Q呼；

2、找準(zhǔn)說話的時機；

3、把握話語的分寸；

4、三思而后言；

5、換位思考；

6、給予尊重；

7、聆聽回饋；

8、了解對方的感覺；

9、不責(zé)備、不抱怨；

10、適時表達(dá)贊美之情

8.欲成大器者，謹(jǐn)記以下四律：①覺人之詐，不憤于言；②受人之侮，不動于色；③察人之過，不揚于他；④施人之惠，不記于心

9.【比爾蓋茨給青年的忠告】1）、在你未取得成就之前，千萬不要過分的強調(diào)面子。2）、沒有人能使你倒下，如果你的信念還站立的話。3）、很多人喜歡拖延，他們對手頭的事不是做不好，而是不去做，這是最大的惡習(xí)。4）、沒有人會相信潛力這東西，除非你做出了一些事來證明它。

10.俞明祥:品茶的感悟。泡一杯好茶，一定要用沸水。只有沸水才能將茶的味道全部浸出來。人也一樣，內(nèi)心浮躁、能力不夠，難免失意。要讓“人生之茶”釋放出四季的風(fēng)韻：既有春的清新、夏的熾熱、秋的豐盈、冬的清冽，就要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，苦練內(nèi)功，博采眾長，不斷進(jìn)取，增強本領(lǐng)?！八疁貕蛄瞬枳韵悖Ψ虻搅俗匀怀伞?。||笑話一籮筐(@Tobe_No1)：【比爾蓋茨給青年的忠告】 #新手報到##老爸故事#

大學(xué)生勵志語錄:【比爾蓋茨給青年的忠告】1）、在你未取得成就之前，千萬不要過分的強調(diào)面子。2）、沒有人能使你倒下，如果你的信念還站立的話。3）、很多人喜歡拖延，他們對手頭的事不是做不好，而是不去做，這是最大的惡習(xí)。4）、沒有人會相信潛力這東西，除非你做出了一些事來證明它。

精彩語錄:欲成大器者，謹(jǐn)記以下四律：①覺人之詐，不憤于言；②受人之侮，不動于色；③察人之過，不揚于他；④施人之惠，不記于心。向左轉(zhuǎn)|向右轉(zhuǎn)查看原圖

干武東:【有效溝通的十個要點】

1、恰當(dāng)?shù)姆Q呼；

2、找準(zhǔn)說話的時機；

3、把握話語的分寸；

4、三思而后言；

5、換位思考；

6、給予尊重；

7、聆聽回饋；

8、了解對方的感覺；

9、不責(zé)備、不抱怨；

10、適時表達(dá)贊美之情。

靜思語:『成功者心語』

1、100次心動不如一次行動；

2、細(xì)節(jié)往往決定成敗；

3、不要畏懼和躲避成功；

4、學(xué)會從失敗中吸取教訓(xùn)；

5、面對成功，要有足夠的耐心；

6、別把成功看得太復(fù)雜；

7、運用思考改變自己的命運；

8、相信自己可以做到；

9、要改變命運，先要改變心態(tài)；

10、摒棄壞習(xí)慣，培養(yǎng)好習(xí)慣。

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||笑話一籮筐(@Tobe_No1)：年輕人奮斗牢記＂四行＂ #新手報到##老爸故事#

微小說精選:年輕人奮斗牢記＂四行＂：

1、自已要行。

2、要有人說你行。

3、說你行的人要行。

4、身體要行。

||郎咸平(@郎咸平): 美日海外根植擴展，在他國延伸本土企業(yè)；國家無邊界，是21世紀(jì)通過海外建廠、收購、兼并來永久分享他國資源和虛擬疆土的新競爭模式。只有中國看重GDP，忽略GNP，因為沒有像樣的海外工業(yè)，華資企業(yè)在美日投資后由于投資人移民成為美日資產(chǎn)，而GDP第二，成為再次大舉進(jìn)入中國的契機。

克里斯托夫金:美日長期致力于海外企業(yè)擴展，一心驅(qū)動外需，罕見拉動內(nèi)需，追求實在的GNP，忽略GDP，這才是中國和美日之間的真正差距。早在2006年，日本在華企業(yè)有1萬家，到2010年，生產(chǎn)總值高達(dá)5000億美元。而到2008年，美國企業(yè)在全球的分支機構(gòu)有26548家，海外企業(yè)總資產(chǎn)高達(dá)14萬億美元。中國的海外戰(zhàn)略到底如何？

向左轉(zhuǎn)|向右轉(zhuǎn)查看原圖：能把生意做好的10款人，你是嗎？【能把生意做好的10款人，你是嗎？】①能力和效率很強的人。②不安現(xiàn)狀的人。③善冒險果斷的人。④拋棄面子的人。⑤創(chuàng)新的人。⑥個性豪爽的人。⑦善抓機遇的人。⑧善學(xué)習(xí)總結(jié)的人。⑨吃苦、勤奮的人。⑩有人生財富目標(biāo)的人。（? 喜歡心理學(xué)，請收聽我們都愛心理學(xué)

冷笑話精選:麥兜說：不開心睡一覺，就讓它過去吧。傷心還好，傷胃就不好了。麥兜說，要懂得珍惜守護，身邊的每個人，因為前世扭斷脖子的回眸，我們才換來了今生的相遇！麥兜說，有事情是要說出來的，不要等著對方去領(lǐng)悟，因為對方不是你，不知道你想要什么，等到最后只能是傷心和失望，尤其是感情。。向左轉(zhuǎn)|向右轉(zhuǎn)查看原圖

? 【輕松人生十法則】

1、思考你想要的生活;

2、明白你為誰工作;

3、找到“窮”與“富”,“忙”與“閑”的平衡;

4、必須積累財富;

5、適時地控制欲望;

6、清晰的人生規(guī)劃;

7、持久的耐力;

8、良好的人際關(guān)系氛圍;

9、培養(yǎng)自己的業(yè)余愛好;

10、學(xué)會不斷的挑戰(zhàn)自己。

? 【讓年輕人受益的10句話】：1.眼高手低將一事無成。2.不要像玻璃那樣脆弱，要像水晶一樣透明。3.好人緣是成功的鋪路石。4.不是你選擇工作而是工作選擇你。5.機會不會從天而降。6.走運時要做好倒霉準(zhǔn)備。7.忍受孤獨是必修課。8.時光不會等。9.管住自己嘴巴。10.貪睡和不守時是最大的絆腳石。早安！

.麻省理工的職場行為心理1永遠(yuǎn)不抱怨，抱怨只會暴露你的無能。2公私要分明。3.隨時保持積極主動。4.不要過多流露自己的情緒和情感。4做事講效率。5跟同事領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，但不要妄想和他們成為知心朋友。6少說話，多做事。7.該知道的知道，不該知道的甭打聽。8有些事情，看破但不要說破 ? 1.每天讀書 2.學(xué)習(xí)新的語言 3.戰(zhàn)勝你的恐懼 4.升級你的技能 5.給未來的自己寫一封信 6.承認(rèn)自己的缺點 7.立即行動 8.向你佩服的人學(xué)習(xí)9.減少在QQ上的時間 10.培養(yǎng)一個新的習(xí)慣 11.讓過去的過去 12.送人玫瑰,手有余香 13.好好休息。

? 【建立人脈15提示】

1、學(xué)會換位思考；

2、學(xué)會適應(yīng)環(huán)境；

3、學(xué)會大方；

4、學(xué)會低調(diào)；

5、嘴要甜；

6、有禮貌；

7、言多必失；

8、學(xué)會感恩；

9、遵守時間；

10、信守諾言；

11、學(xué)會忍耐；

12、有一顆平常心；

13、學(xué)會贊揚別人；

14、待上以敬，待下以寬；

15、經(jīng)常檢討自己。

? 文字養(yǎng)心堂:【人生箴言】

1、好人不寂寞，善人最快樂，時時處處助人利己，時時處處你最幸福。

2、希望人際關(guān)系好，就要把心量放大，多接納人，多包容人。

3、人與人的相處之道，需要溝通，溝通不成則妥協(xié)，妥協(xié)不成時，學(xué)會原諒和容忍。

4、只要自己的心態(tài)改變，環(huán)境也會跟著改變，要知道世界上沒有絕對的好與壞

【解密女人心】1.越是會害羞的女人，說明她越純潔；2.自尊心越強的女人，越不會主動追求男人；3.女人越是說自己不漂亮，就越希望男人說她漂亮；4.表面越冷的女人，其內(nèi)心越熾熱；5.女人問男人的問題越愚蠢，說明她越喜歡他；6.女人說“是”的時候，一定是“不是”，反之亦然。? 送給自己的五句話：

1、再難也要堅持。

2、再好也要淡泊。

3、再差也要自信。

4、再多也要節(jié)省。

5、再冷也要熱情。先學(xué)會愛自己，再學(xué)會愛別人；先學(xué)會怎樣生活，再學(xué)會體驗生活；先學(xué)會做人，再學(xué)會做官；先要求自己，再要求別人；先學(xué)會適應(yīng)，再學(xué)會獨立。

? 【幸福生活的定義】1.不抱怨生活，努力去想解決問題的方法；2.不貪圖安逸；3.感受友情，廣交朋友；4.勤奮工作；5.降低負(fù)面影響，少接受負(fù)面消息；6.生活的理想，樹立目標(biāo)；7.給自己動力；8.規(guī)律的生活；9.珍惜時間；10.心懷感激，把注意力集中在快樂的事情上。? ? ?

【是什么偷走了你的快樂？】

1、缺乏信仰；

2、總是和別人比較；

3、對美好的事物不感動；

4、不懂得施舍；

5、不知足；

6、焦慮；

7、壓力大、標(biāo)準(zhǔn)高；

8、不敢堅持做自己；

9、得失心強，也就是患得患失。搞笑我給力:【暴強諧音，秒殺英語單詞】pregnant 懷孕 ——撲來個男的；ambulance 救護車 ——俺不能死；ponderous 肥胖的 ——胖的要死；pest害蟲——拍死它；ambition雄心——俺必勝；agony痛苦——愛過你;bale災(zāi)禍——背噢；admire羨慕——額的媽呀……（更多

? 隨身英語:As you grow older, you will discover that you have two hands, one for helping yourself and the other for helping others.-Audrey Hepburn ?當(dāng)你再成熟有擔(dān)當(dāng)一點后，你會發(fā)現(xiàn)你有兩只手，一只是用來助己，另一只用助人。

? 【耶魯大學(xué)勵志語錄】1.要無條件自信，即使在做錯的時候。2.不要想太多，定時清除消極思想。3.學(xué)會忘記痛苦，為陽光記憶騰出空間。4.敢于嘗試，敢于丟臉。?

? 5.每天都是新的，煩惱痛苦不過夜。6.面對別人的優(yōu)秀時，發(fā)自內(nèi)心地贊美。7.做人最高境界不是一味低調(diào)，也不是一味張揚，而是不卑不亢

自己要先看得起自己，別人才會看得起你。一切偉大的行動和思想，都有一個微不足道的開始。有理想在的地方，地獄就是天堂；有希望在的地方，痛苦也成歡樂。樂觀者在困難中看到機會；悲觀者在機會中看到苦難。理想的路總是為有信心的人預(yù)備著?！?李嘉誠

精彩語錄:星云大師說，我們執(zhí)著什么，往往就會被什么所騙；我們執(zhí)著誰，常常就會被誰所傷害。所以我們要學(xué)會放下，凡事看淡一些，不牽掛，不計較，是是非非無所謂。無論失去什么，都不要失去好心情。把握住自己的心，讓心境清凈，潔白，安靜。------放下不等于放棄，執(zhí)著不等于堅持。

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? 經(jīng)典語錄:迷茫時看的8句話：①先處理心情再處理事情；②最困難的時候就是最接近成功的時候；③不為模糊不清的未來擔(dān)憂只為清清楚楚的現(xiàn)在努力；④寬容他人對你的冒犯；⑤不要無緣無故的妒忌；⑥只為成功找方法，不為失敗找借口；⑦不要看我失去什么，只看我還擁有什么；⑧用最放松的心態(tài)對待一切艱難。

【讓你少奮斗8年的工作經(jīng)驗】1不要停留在心靈的舒適區(qū)域；2不要把好像、大概、晚些時候、或者、說不定之類的話放在嘴邊；3不要拖延工作；4不要認(rèn)為理論上可以實施就大功告成了；5不要讓別人等你；6不要認(rèn)為細(xì)節(jié)不重要；7不要表現(xiàn)得消極；8不要把改善工作能力僅寄托在公司培訓(xùn)上。

? 經(jīng)典生活百科:有一種心態(tài)叫放下；有一種境界叫舍得；有一種幸福叫守候；有一種智慧叫低調(diào)；有一種選擇叫放棄；有一種明白叫糊涂；有一種心態(tài)叫包容；有一種快樂叫簡單；有一種美德叫微笑；有一種幸福叫珍惜；有一種美麗叫自信；有一種感動叫分享；有一種真情叫關(guān)愛；有一種溫暖叫感恩；有一種成功叫堅持

? 第六感心理學(xué):【談話時要注意9大錯誤】1.出現(xiàn)爭辯時，把對方逼上絕路。2.過于賣弄自己。3.喋喋不休發(fā)牢騷訴說自己的不幸。4.在朋友痛苦無助的時，談自己得意的事情。5.用訓(xùn)斥的口吻去說別人。6.隨意觸及隱私。7.談話時做一些不禮貌的動作。8.只注重個人而冷落了他人。9.隨便地打斷別人的談話?！钕矚g請收聽第六感心理學(xué)(@

? 教你怎么去看懂人心:水能直至大海，就是因為它巧妙地避開所有障礙，不斷拐彎前行。許多聰明人沒能走上成功之路，不少是因為“撞了南墻不回頭”。人生路上難免會遇到困難，拐個彎，繞一繞，何嘗不是個辦法。山不轉(zhuǎn)，路轉(zhuǎn)；路不轉(zhuǎn)，人轉(zhuǎn)。只要心念一轉(zhuǎn)，逆境也能成機遇。拐彎是前進(jìn)的一種方式。

? 1不要等到需要了，才積累人脈。2不要等到有時間了，才去讀書。3不要等到身無分文，才想起儲蓄。

4、不要等到痛苦了，才放下。

5、不要等到那個人走了，才珍惜。

6、不要等到同齡人都成功了，才知道玩物喪志。

7、不要等到變老了才懂得忘掉

8、不要等到擁有很多時，才學(xué)會分享。喜歡文筆-請收聽走過筆尖的

? 8090經(jīng)典語錄:【激勵自己的9句話】1，人之所以能，是相信能；2，拿望遠(yuǎn)鏡看別人，拿放大鏡看自己；3，面朝大海，春暖花開。4，昨晚多幾分鐘的準(zhǔn)備，今天少幾小時的麻煩；6，只要路是對的，就不怕路遠(yuǎn)；7，以誠感人者，人亦誠而應(yīng)。8，與其臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)。9，心有多大，舞臺就有多大。#V5推推

? 天天精彩:【人生雙寶】人生要結(jié)交兩種人：良師、益友；練就兩項本領(lǐng)：做事讓人感動、說話讓人喜歡；吃下兩樣?xùn)|西：吃苦、吃虧；培養(yǎng)兩種習(xí)慣：看好書、聽演講；爭取兩個極致：把潛能發(fā)揮到極致、把生命延續(xù)到極致。品優(yōu)雅文字，悟精彩人生，期待名人和人名猛擊“收聽”天天精彩(@weiyulu168)? 干武東:[人生最不能等的7件事]。

1、不要等到見不到父母時才知道盡孝；

2、不要等到孤單時才想起朋友；

3、不要等到有職位時才開始努力工作；

4、不要等到失敗時才記起他人的忠告；

5、不要等到別人指出時才知道自己錯了；

6、不要等到分離時后悔沒有珍惜感情；

7、不要等到生病時才知道生命脆弱。#黑板報##經(jīng)典語錄#

唯美語錄:【人生箴言】

1、最寶貴的不是你擁有的物質(zhì),是陪伴在你身邊的人.2、一時的錯誤可能導(dǎo)致一輩子的傷痛.3、控制自己的態(tài)度和情緒,不然你就會被它們控制.4、不能強迫別人來愛自己,只能努力讓自己成為值得愛的人,其余的事情則靠緣分.5、所謂門檻,過去了就是門,沒過去就成了檻?喜歡人生哲理,請收聽唯美語錄(@vip778877)

金玉良言:西點十大領(lǐng)導(dǎo)法則。

1、責(zé)任感。去做該做的事；

2、完美主義。盡量做到最好。

3、激情。工作中注入激情；

4、毅力。堅持到最后；

5、策劃力。制定實現(xiàn)目標(biāo)的步驟;

6、團隊合作。把我變成我們;

7、忠誠。時刻記住自己是誰;

8、靈活性。具備多種反應(yīng)能力;

9、無私奉獻(xiàn)。主動志愿回報社會;

10、正直。維護正確的事?！救松鹧浴?.世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。2.一個人幸運的前提，是他有能力改變自己。3.要懂得珍惜守護身邊的每個人，因為前世扭斷脖子的回眸，我們才換來今生的相遇。4.心境可以歸于平和，但不能趨于死寂。5.兩個人在一起久了，就象左手和右手，即使不再相愛也會選擇相守。

快樂心理學(xué):培養(yǎng)有耐心的孩子：

一、用眼睛注視孩子，認(rèn)真傾聽。

二、尊重有耐心不打斷孩子。

三、對孩子的話表現(xiàn)出興趣。

四、善于聽孩子的弦外之音。

五、增加孩子的安全感。

六、各自聊聊趣聞逸事，做孩子的知心朋友。

七、在生活中做不抱怨的典范。

八、創(chuàng)造機會，陪孩子等待。

九、讓孩子學(xué)會自己選擇如何打發(fā)時間。?

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貪婪之徒總認(rèn)為天上會掉餡餅，總看不到衣冠楚楚背后的邪惡。這類人毀滅，不在別人，就在 自己的貪婪與無知

關(guān)愛別人，就是仁慈，了解別人，就是智慧

第五篇：智慧分享

今天好多朋友都去上海參加了領(lǐng)袖運營智慧，二萬二千人，連彼尚都去了 2013年7月7日第一天

《運營智慧》是運營一切的思維程序。由《運營智慧》生萬千法萬千制?！哆\營智慧》無根無極即生即滅。我是去求法還是去取經(jīng)? 我是要去彼岸還是要進(jìn)入當(dāng)下? 我確不確定我能生岀我想要的和化去我所不想要的。

約定

／

節(jié)奏

綱領(lǐng)

／

印象 進(jìn)入第一塔：約定

凡是人生事業(yè)出現(xiàn)問題，本質(zhì)就是不懂得約定!凡是想約沒定者就是沒有參透背后的本質(zhì)。先回頭看何為約定

如：我和夢想有一個約定 一說約定

能夠形成約定有一個命脈就是：必須是兩個獨立自主的個體存在。我們先回頭看，我們?nèi)艘恢北皇裁粗髟?

天主

／

神主

民主

／

君主

我們從靠天主、神主、君主然后到民主，依然沒有找到一個組織，良性發(fā)展的命脈。那解決方案是在自主嗎? 自主只是一個基本前提。出路就回到兩個字約定!即有自主的人相互約定----*****最大的背叛就是不成長，因為他不是一個獨立自主的人。*** 這樣才能開始真正組織有效運作即組織約定。

約定一：變化約定

就是我們公司共同約定，怎么變都屬正常。如：市場化

思八達(dá)花五年時間才在大部分人心中完成。變化約定的3個原則： A、全員未雨稠繆

用在家庭中，企業(yè)中，全公司每個人都建立一個意識：下一步變化怎么辦? ****有突發(fā)事情很正常***** B、全員在線 也就是全公司每個人時刻裝著約定，然后扮演我當(dāng)下的角色!如：兩人約定8月1日吃飯；兩人約定9月去馬賽上三弦。C、全員都能站出來

說的是全員都有在某一時刻的犧牲精神。約定

二、分配約定

說白了，分配的方式來自于組織的約定而不是領(lǐng)導(dǎo)的的制定。人才是來自于約定!回頭看，一個組織成員到組織來干什么來了，一個永恒的命脈就是來分配名、利!即然分名、分利來了，為什么要你來搬獎，而不是讓他來搬獎? 分配約定的三個原則： A、希望約定 落地就是期權(quán)。

期權(quán)約定就是我們共同創(chuàng)造，共擔(dān)風(fēng)險。雙方都是獨立自主的人，根據(jù)雙方籌碼來建立一個約定。B、分配約定

當(dāng)下分配約定點在于公司或老板以犧牲現(xiàn)在收獲未來。任何事前行必須打破平衡!你們所學(xué)的薪酬體系落不了地。80%在于你對自己的未來沒有信心。未來很值錢，但一般人看不到。C、過去分配

具體就是和現(xiàn)在來的人約定分配過去的名利。具體要點：死穴在于沒有把后來的人融合成一體。

行深一步，老板覺醒：是以分配過去的方式來組建成新的創(chuàng)業(yè)集體。

***往深層次講，永遠(yuǎn)記住當(dāng)高人來跟你分配名利的時候，你借機分配了他的人生!**** 約定三，方向約定

我們共同約定去一個地方。如：健康、快樂、成功!情商不夠的人是無法健康、快樂、成功!三個原則：

??第一個原則：是我們約定一個你想去的地方.老板可以和一千人約定去一千個地方，而你只能和老板約定去一個地方。跟不同的人約定不同的方向。

老板過去是想實現(xiàn)自己的目標(biāo)、夢想、心愿，乃至于你們的抱負(fù)，然后強加給組織!??第二個原則：我們共同去創(chuàng)建一個我們約定的世界。如高收入

再如：成長方向創(chuàng)建自我，就像在全員生發(fā)智慧系統(tǒng)工程現(xiàn)場，我們成長的方向是以后一起生發(fā)，老板和上中下一起創(chuàng)建出來，是原來沒有的。??第三個原則：終極方向。獲得智慧進(jìn)入精神世界!當(dāng)老板自已都沒有終極方向，組織自然就會走走停停。在一個組織中方向是多元的，變化的，隨時生滅。

老板的價值在于用每個人約定的方向激活他，然后?大家?用不同的方向?約定?出一個可以實現(xiàn)方向的方向。

約定

四、精神約定

說的是兩個獨立自主的人在神圣感上的約定。

即我們共同約定出一種神圣，反過來把我們兩個定住。如：為行業(yè)請命

再如：實現(xiàn)家族的復(fù)興。三個原則

A 必須和對等的神圣進(jìn)行約定 如：我和高巍約定倒水的事。

如：在愛情上找一個對等的神圣的人約定。B 必須不斷在新的神圣點形成新的約定。如：在健康的神圣點

如：跟戰(zhàn)略在戰(zhàn)略的神圣點上和王學(xué)鋒老師有一個約定。C 必須有一個約定載體

如：從神圣的精神約定變成一個事的約定，否則這份神圣就會散去，就會消失，〈至此醒來拿增長學(xué)問一樣增長精神，就必須第一時間把精神物化〉

通過精神約定才能實現(xiàn)精神共同體。

如：媽媽一邊打孩子一邊想如何教育好孩子，這就是精神約定!如：夫妻之間一邊生氣一邊想如何把事做好!

約定五：約定約定

就是我們組織先約定一個約定，有事大家一起約定。

如：大家在狀態(tài)好，有感覺時約定一個聚散離合進(jìn)退的約定!

這就是世界第一大強國強大的原因，給民間社會充分的約定權(quán)。有約定權(quán)的四不前提

不傷人

／

不違法

不互相利用

／

不反黨

在四不前提下，我們充分約定我們的方方面面。如：三弦互強

無數(shù)企業(yè)相互約定，互助互強。

通過進(jìn)入約定我們進(jìn)入覺醒，使組織良性運轉(zhuǎn)，發(fā)展，命脈在于組織內(nèi)部的**約定**!能夠形成約定的前提條件是獨立自主!落地成形就是機制!這個機制來自于組織全體成員因機設(shè)制。今天正式更名＂協(xié)議書＂為＂約定書＂。讓全員進(jìn)入獨立自主就是進(jìn)入全員生發(fā)智慧系統(tǒng)工程。父母懂也應(yīng)該讓孩子去說、做，讓孩子建立強大的自我!

第二塔：節(jié)奏

節(jié)奏就是頻率、脈博、節(jié)拍。

試問：在操作上有什么本事能大于踩上社會的節(jié)拍?

踩不上點是你的思維意識出了問題，因為你沒有踩上線的節(jié)奏。節(jié)奏

一、形

公司發(fā)展裂變的形式。如：形式金字塔

電梯式

／

弧線式

臺階式

／

螺旋式 如圖：

A，電梯式?圖

公司直線上升，領(lǐng)導(dǎo)團隊必須時刻在線咱們公司的電梯在哪!問：咱們公司的電梯在哪!做人要升級!人生的電梯在哪!B，弧線式?圖

領(lǐng)導(dǎo)團隊必須時刻在線：咱們公司的弧線在哪? C，螺旋式?圖

領(lǐng)導(dǎo)團隊必須時刻在線：咱們公司的螺旋線在哪?如：從一個圈繞到另一個圈，讓自已的財富增長。

D，臺階式，?圖

公司的領(lǐng)導(dǎo)團隊時刻在線咱們公司的臺階在哪? 以后一走進(jìn)樓梯就問自己公司的臺階在哪? 沒有臺階，你就上不了這個臺。

例如：當(dāng)班長的臺階，提前報到!給老師提見議!上述四種形只是過去的基本功!

未來能讓我們中小企業(yè)得以存在發(fā)展的形式，就是原子彈式!或如煙花!你的人生爆炸在哪?我們的企業(yè)如何象煙花一樣爆炸在夜空中? 所有常規(guī)元素都是基本功，這不能保證產(chǎn)生價值，這些基本功都是為裂變來做準(zhǔn)備的!領(lǐng)袖、團隊、產(chǎn)品、關(guān)系

回頭看原子彈爆炸的兩個要點： 1，速度 2，空間

有質(zhì)量的多活幾年!合力才能產(chǎn)生速度!

節(jié)奏

二、老板生命節(jié)奏

說具體就是體能、健康節(jié)奏。為什么晚年幸福者廖廖無幾? 為什么能持續(xù)成功幸福者廖廖無幾? 為什么學(xué)這么多吸收不了? 以下流淚 ：： ：： ：：

就是沒掌控好體能的節(jié)奏。你在操作上，創(chuàng)造上跟不上就是體能跟不上。因此，凡是老板不首先去經(jīng)營健康就是騙你的團隊!老板精力節(jié)奏曲線圖：

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C

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／

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B／

D

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_|_A／______________ E

| A，A點是創(chuàng)二代〈年青〉狀態(tài)； B，處在生命力上升期 C，達(dá)到高峰； D，接近E點； E，天堂；

操作使用：老板在A點必須學(xué)會蘊藏，不過多消耗生命力。

老板在B點，必須萬念歸一，全力以赴，沖出來再說；錯過此時機已經(jīng)沒法達(dá)到人生的高度。

老板精力在C點要三三制

1，拿1／3精力經(jīng)營現(xiàn)在2，拿1／3精力培養(yǎng)后續(xù)領(lǐng)導(dǎo)團隊 3，拿1／3精力經(jīng)營未來

老板在D點就是把魂留下，把肉身帶走。用后來者的體能推動你的精神前行。

只要精力跟不上，你在這就是組織的障礙!

節(jié)奏三、戰(zhàn)略

企業(yè)戰(zhàn)略來自于外圍三個戰(zhàn)略的融合 一，國家戰(zhàn)略

凡是不學(xué)習(xí)進(jìn)入國家戰(zhàn)略的就是當(dāng)老板還沒有入門。如：三弦集團是踐行國家戰(zhàn)略。如：穆斯林城---夢幻之光 二，全球戰(zhàn)略

說的是全球發(fā)展節(jié)奏 如：蘋果手機，老板要進(jìn)入的空間就是提前站在全球發(fā)展下一個高峰上。三，老板自我人生戰(zhàn)略 老板沒有人生戰(zhàn)略就沒有辦法定出企業(yè)戰(zhàn)略

三大戰(zhàn)略合一落地形成自己公司的企業(yè)戰(zhàn)略!節(jié)奏

四、勢

凡是懂得勢的人就是一個成熟的領(lǐng)導(dǎo)。如：兵法十三篇就講一個字-----勢

老板學(xué)兵法就是參透兵法背后的勢，一轉(zhuǎn)身寫出商業(yè)十三勢。如：一，產(chǎn)品勢

通過對產(chǎn)品勢的使用就區(qū)分出老板的三個境界，也就破譯了大、中、小企業(yè)背后的密碼。*小老板產(chǎn)品勢思維意識圖。?圖

nnnnnnnnnn------------------uuuuuuuuuuu 衣柜都不行了才想去換，產(chǎn)品不行 *中老板產(chǎn)品勢思維意識圖 ?圖

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n n 中型老板思維體現(xiàn)就是：過了高峰期到了下滑中期我再解決!*大老板產(chǎn)品勢思維意識圖 ?圖

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大老板的處事思維決策思維，總在最高點進(jìn)行新生。

小老板是在不行的時候才去變革，大老板就是行的時候直接變革。如：mini車已與寶馬車脫鉤。

如：寶馬X5在熱賣的時候就停產(chǎn)升級為寶馬X6。

老板必須以生活的方式從各種角度訓(xùn)練自己，按大老板思維意識，在最高點新生。

通過進(jìn)入節(jié)奏，老板直接覺醒：我們經(jīng)營的是一個一直真實存在的事情，老板要做的事情就是：找到那個顯形和隱形的節(jié)奏點，而不是在此創(chuàng)新、創(chuàng)造、修行。

如：現(xiàn)實存在一個事情是：無數(shù)精英人士渴望一個健康商務(wù)道場，就是集養(yǎng)生、生活、事業(yè)一條龍的道場。

如：有一個現(xiàn)實存在就是：員工〈孩子〉自我意識的覺醒。幫他們建立強大的自我。