第一篇：2016年創(chuàng)建平安醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組及實(shí)施方案

綿陽(yáng)市XXXXXX醫(yī)院

2016年創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)實(shí)施方案

為深入開(kāi)展我院“平安醫(yī)院”建設(shè)工作，切實(shí)維護(hù)醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護(hù)理安全、黨風(fēng)廉政建設(shè)，保證醫(yī)院穩(wěn)步健康發(fā)展和認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的各項(xiàng)工作任務(wù)，結(jié)合本院的具體實(shí)際情況，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十八大精神為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，緊密結(jié)合本院實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展“平安醫(yī)院”建設(shè)，確保廣大職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，確保正常的醫(yī)療秩序，確保醫(yī)院的穩(wěn)定，為醫(yī)院的改革發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

醫(yī)院成立“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確有關(guān)職能科室的具體職責(zé)任務(wù)。將創(chuàng)建活動(dòng)列入年度考核重要內(nèi)容，以“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)的深入開(kāi)展，帶動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作上臺(tái)階，其人員組成如下：

組 長(zhǎng) XXX 副組長(zhǎng) XX XXX XXX 成 員 XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX

三、工作要求

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)

創(chuàng)建“平安醫(yī)院”是創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境、全面建設(shè)小康社會(huì)的必然要求，是促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要保證。要從安邦定國(guó)、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展的認(rèn)識(shí)出發(fā)，從創(chuàng)造良好的醫(yī)療環(huán)境的認(rèn)識(shí)出發(fā)，把“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建工作擺到更加重要的位置上。在工作時(shí)間的安排上要立足經(jīng)常性，在工作重心上要立足于一線科室。切實(shí)解決干部職工在民主意識(shí)、法制觀念、服務(wù)意識(shí)等方面存在的問(wèn)題，提高職工隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)。

2、立足經(jīng)常，重在落實(shí)

創(chuàng)建“平安醫(yī)院”是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的任務(wù)，需要長(zhǎng)期抓，經(jīng)常抓，既要有長(zhǎng)期的計(jì)劃，又要有短期的安排，要把創(chuàng)建“平安醫(yī)院”作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來(lái)抓，把創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，務(wù)求取得實(shí)效。

3、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍

創(chuàng)建“平安醫(yī)院”是造福廣大職工和患者的一項(xiàng)重要舉措，也是需要廣大職工共同參與的一項(xiàng)重要工作。要通過(guò)多種形式的廣泛宣傳，努力營(yíng)造人人關(guān)心、人人支持、人人參與創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的濃厚氛圍。充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的積極性和創(chuàng)造性。

四、主要措施 1．切實(shí)改善醫(yī)療服務(wù)

加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度教育，使廣職工進(jìn)一步樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的思想，堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平。創(chuàng)新服務(wù)流程，優(yōu)化診療環(huán)境。充實(shí)門(mén)診醫(yī)師，合理安排工作時(shí)間，堅(jiān)持準(zhǔn)時(shí)開(kāi)診，保證病人及時(shí)就診。加強(qiáng)醫(yī)療價(jià)格管理，杜絕不合理收費(fèi)現(xiàn)象，建立醫(yī)療費(fèi)用公開(kāi)透明制度，對(duì)住院病人實(shí)行一日清單制度。加強(qiáng)醫(yī)患溝通，完善溝通內(nèi)容，改進(jìn)溝通方式，注重溝通效果。并對(duì)出院后病人建立服務(wù)檔案，定期電話隨訪，詢問(wèn)患者康復(fù)情況及住院期間對(duì)醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理的意見(jiàn)。

2、提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全

創(chuàng)建“平安醫(yī)院”首先要提高醫(yī)療質(zhì)量，提升服務(wù)水平。切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)管理，建立健全醫(yī)療安全管理組織，落實(shí)各項(xiàng)核心醫(yī)療工作制度和安全措施，保證醫(yī)療儀器設(shè)備合法、合理、安全使用，避免發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)和事故。嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入制度，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為。認(rèn)真貫徹《藥品管理法》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)藥品、醫(yī)療器械采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用的監(jiān)督管理。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，狠抓規(guī)章制度的落實(shí)，時(shí)刻堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行診療技術(shù)常規(guī)，把各項(xiàng)制度落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)之中。加強(qiáng)醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量管理，對(duì)病案質(zhì)量實(shí)施全

程監(jiān)控和管理, 嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保獎(jiǎng)懲到位。強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，不定期舉行各級(jí)各類(lèi)人員三基考核，將醫(yī)務(wù)人員的臨床理論知識(shí)水平和實(shí)際操作技能進(jìn)行綜合評(píng)定，并將考核結(jié)果與個(gè)人考核掛鉤，確保醫(yī)療技術(shù)人員自身技術(shù)素質(zhì)的不斷完善，全面提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，為創(chuàng)建“平安醫(yī)院”打下堅(jiān)實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

3．依法妥善處置醫(yī)患糾紛

依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，把醫(yī)患糾紛處置納入法制化、規(guī)范化軌道，維護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益，依法妥善處理好醫(yī)患糾紛。堅(jiān)持預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原則，建立健全醫(yī)患糾紛預(yù)防處置機(jī)制，制定突發(fā)性群體事件應(yīng)急處置工作預(yù)案，周密落實(shí)相關(guān)防控措施，并運(yùn)用綜合手段，努力化解各類(lèi)醫(yī)患糾紛，防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體性事件和惡性事件。

4．強(qiáng)化安全措施，維護(hù)醫(yī)院治安

加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)的安全檢查，消除隱患。每年定期和不定期地對(duì)消防安全進(jìn)行全面檢查，對(duì)容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險(xiǎn)品及人員集中的場(chǎng)所作重點(diǎn)檢查（如藥庫(kù)、病房等），要對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)更換，確保消防器材的完好。加強(qiáng)與公安部門(mén)的協(xié)調(diào)，切實(shí)維護(hù)醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序，確保醫(yī)院穩(wěn)定。抓好病人醫(yī)療安全，落實(shí)安全責(zé)任制。嚴(yán)格落實(shí)查房制度，做到精心治療、精心護(hù)理，嚴(yán)防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生。抓好水、電、暖、煤氣以及醫(yī)療器械的安全使用，加強(qiáng)消防安全設(shè)施的維護(hù)、檢查，做好安全消防工作。嚴(yán)格落實(shí)科室安全責(zé)任制，搞好不穩(wěn)定因素排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。制定災(zāi)害事故應(yīng)急處置預(yù)案并定期組織演練，認(rèn)真落實(shí)人防、物防、技防應(yīng)急措施，確保全院不出現(xiàn)重大責(zé)任事故。

5．加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，糾正不正之風(fēng)

深化治理商業(yè)賄賂，有效預(yù)防職務(wù)犯罪是創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的一項(xiàng)重要工作。全面組織開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動(dòng)，以新時(shí)期醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范教育為抓手，深入開(kāi)展行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德教育，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，恪守服務(wù)宗旨，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。建立完善的工作

制度和措施，經(jīng)常組織宣傳教育活動(dòng)，同時(shí)強(qiáng)化監(jiān)督力度，繼續(xù)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作，通過(guò)自查自糾，查找薄弱環(huán)節(jié)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，從制度、教育、監(jiān)督入手，建立和完善齊抓共管的責(zé)任機(jī)制，糾建并舉的預(yù)防機(jī)制和群眾廣泛參與的監(jiān)督機(jī)制，防止不正當(dāng)交易和商業(yè)賄賂行為，有效的預(yù)防職務(wù)犯罪，促進(jìn)平安醫(yī)院建設(shè)。

6、堅(jiān)持院務(wù)公開(kāi)制度

在醫(yī)院管理中長(zhǎng)期堅(jiān)持院務(wù)公開(kāi)制度，對(duì)醫(yī)院重大的活動(dòng)、人事任免、財(cái)務(wù)收支、組織發(fā)展、職稱(chēng)晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先等定期在院務(wù)公開(kāi)欄公布、公示，讓全體職工了解醫(yī)院的大事和具體情況，自覺(jué)接受職工群眾的監(jiān)督，杜絕暗箱操作，增加決策的透明度。醫(yī)院每年召開(kāi)一次職工代表大會(huì)，對(duì)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行測(cè)評(píng)，收集職工對(duì)醫(yī)院管理及建設(shè)的意見(jiàn)和建議。

五、保障措施

1、明確目標(biāo)，落實(shí)職責(zé)

具體目標(biāo)是通過(guò)本院開(kāi)展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的活動(dòng)，經(jīng)過(guò)積極努力，確保職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，確保正常的診療秩序，確保醫(yī)院穩(wěn)定。創(chuàng)建“平安醫(yī)院”實(shí)行責(zé)任制和責(zé)任追究制，各科室要按職責(zé)范圍認(rèn)真抓好落實(shí)，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，對(duì)在創(chuàng)建工作中因不負(fù)責(zé)任、工作落實(shí)不到位而給醫(yī)院造成不良影響的，要追究當(dāng)事人的責(zé)任。

2、建立平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制

不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，適時(shí)推進(jìn)創(chuàng)建工作，提高創(chuàng)建質(zhì)量。要把創(chuàng)建活動(dòng)與醫(yī)院的其他工作緊密結(jié)合起來(lái)，互相促進(jìn)，互相提高。尤其要做好經(jīng)常性和基礎(chǔ)性工作，在創(chuàng)建活動(dòng)中要建立健全創(chuàng)建活動(dòng)的各種檔案和資料，努力推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)的制度化、規(guī)范化建設(shè)。

XXXX醫(yī)院 2016年1月2日

第二篇：創(chuàng)建平安醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組

潁上縣人民醫(yī)院文件

穎醫(yī)衛(wèi)發(fā)（2012）18號(hào)

關(guān)于成立創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

各科室：

為貫徹落實(shí)局《衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)建省級(jí)平安建設(shè)先進(jìn)縣工作實(shí)施方案》的要求，深入開(kāi)展醫(yī)院“平安醫(yī)院”建設(shè)工作，進(jìn)一步完善我院“平安醫(yī)院”建設(shè)工作機(jī)制，全面推進(jìn)治安防控體系建設(shè)，切實(shí)維護(hù)了醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護(hù)理安全、黨風(fēng)廉政建設(shè)，保持了醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展。特成立創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：沈小雷

成員：彭學(xué)生、周春雷、王廷輝、王孝霞、岳紅等。

結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展“平安醫(yī)院”建設(shè)，確保廣大職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，確保正常的醫(yī)療秩序，確保醫(yī)

院的穩(wěn)定，為醫(yī)院的改革發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，為“平安醫(yī)院”建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

二0一二年二月二十四

抄送:各科室

第三篇：創(chuàng)建平安醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組

福貢縣人民醫(yī)院創(chuàng)建 “平安醫(yī)院”

領(lǐng) 導(dǎo) 小 組

為深入開(kāi)展平安創(chuàng)建活動(dòng)，根據(jù)《中共福貢縣委、福貢縣人民政府關(guān)于深入開(kāi)展平安創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》文件要求，因醫(yī)院人事調(diào)整，結(jié)合本院實(shí)際，經(jīng)院務(wù)會(huì)研究決定成立: 福貢縣人民醫(yī)院創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)小組成員通知如下: 組 長(zhǎng): 劉存途(院長(zhǎng))副組長(zhǎng): 木玉龍(副院長(zhǎng))和仕仙(副院長(zhǎng))成員: 韓紹林、呂芳、和幸福、楊國(guó)秀、陳勁梅、此有葉、羅碧梅、余明華、楊福珍、陳文艷。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在院辦，由木玉龍志兼任辦公室主任，工作人員由院領(lǐng)導(dǎo)及各科室負(fù)責(zé)人組成，并負(fù)責(zé)處理日常事物工作。

福貢縣人民醫(yī)院

第四篇：2016年創(chuàng)建平安醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組及實(shí)施方案

南京揚(yáng)子醫(yī)院

創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)實(shí)施方案

為深入開(kāi)展我院“平安企業(yè)”建設(shè)工作，切實(shí)維護(hù)醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護(hù)理安全、黨風(fēng)廉政建設(shè)，保證醫(yī)院穩(wěn)步健康發(fā)展和認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建“平安企業(yè)”的各項(xiàng)工作任務(wù)，結(jié)合本院的具體實(shí)際情況，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)省《關(guān)于深入開(kāi)展新一輪“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》和市《關(guān)于進(jìn)一步深入推進(jìn)系列平安創(chuàng)建活動(dòng)的意見(jiàn)》通知要求，緊密結(jié)合本院實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展“平安企業(yè)”建設(shè)，確保廣大職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，確保正常的醫(yī)療秩序，確保醫(yī)院的穩(wěn)定，為醫(yī)院的改革發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

二、工作要求

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)

創(chuàng)建“平安企業(yè)”是創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境、全面建設(shè)小康社會(huì)的必然要求，是促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要保證。要從安邦定國(guó)、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展的認(rèn)識(shí)出發(fā)，從創(chuàng)造良好的醫(yī)療環(huán)境的認(rèn)識(shí)出發(fā)，把“平安企業(yè)”的創(chuàng)建工作擺到更加重要的位置上。在工作時(shí)間的安排上要立足經(jīng)常性，在工作重心上要立足于一線科室。切實(shí)解決干部職工在民主意識(shí)、法制觀念、服務(wù)意識(shí)等方面存在的問(wèn)題，提高職工隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)。

2、立足經(jīng)常，重在落實(shí)

創(chuàng)建“平安企業(yè)”是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的任務(wù)，需要長(zhǎng)期抓，經(jīng)常抓，既要有長(zhǎng)期的計(jì)劃，又要有短期的安排，要把創(chuàng)建“平安醫(yī)院”作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來(lái)抓，把創(chuàng)建“平安企業(yè)”的各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，務(wù)求取得實(shí)效。

3、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍

創(chuàng)建“平安企業(yè)”是造福廣大職工和患者的一項(xiàng)重要舉措，也是需要廣大職工共同參與的一項(xiàng)重要工作。要通過(guò)多種形式的廣泛宣傳，努力營(yíng)造人人關(guān)心、人人支持、人人參與創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的濃厚氛圍。充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與創(chuàng)建“平安企業(yè)”的積極性和創(chuàng)造性。

四、主要措施 1．切實(shí)改善醫(yī)療服務(wù)

加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度教育，使廣職工進(jìn)一步樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的思想，堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平。創(chuàng)新服務(wù)流程，優(yōu)化診療環(huán)境。充實(shí)門(mén)診醫(yī)師，合理安排工作時(shí)間，堅(jiān)持準(zhǔn)時(shí)開(kāi)診，保證病人及時(shí)就診。加強(qiáng)醫(yī)療價(jià)格管理，杜絕不合理收費(fèi)現(xiàn)象，建立醫(yī)療費(fèi)用公開(kāi)透明制度。加強(qiáng)醫(yī)患溝通，完善溝通內(nèi)容，改進(jìn)溝通方式，注重溝通效果。并對(duì)出院后病人建立服務(wù)檔案，定期電話隨訪，詢問(wèn)患者康復(fù)情況及住院期間對(duì)醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理的意見(jiàn)。

2、提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全

創(chuàng)建“平安企業(yè)”首先要提高醫(yī)療質(zhì)量，提升服務(wù)水平。切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)管理，建立健全醫(yī)療安全管理組織，落實(shí)各項(xiàng)核心醫(yī)療工作制度和安全措施，保證醫(yī)療儀器設(shè)備合法、合理、安全使用，避免發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)和事故。嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入制度，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為。認(rèn)真貫徹《藥品管理法》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)藥品、醫(yī)療器械采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用的監(jiān)督管理。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，狠抓規(guī)章制度的落實(shí)，時(shí)刻堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行診療技術(shù)常規(guī)，把各項(xiàng)制度落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)之中。加強(qiáng)醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量管理，對(duì)病案質(zhì)量實(shí)施全程監(jiān)控和管理, 嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保獎(jiǎng)懲到位。強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，不定期舉行各級(jí)各類(lèi)人員三基考核，將醫(yī)務(wù)人員的臨床理論知識(shí)水平和實(shí)際操作技能進(jìn)行綜合評(píng)定，并將考核結(jié)果與個(gè)人考核掛鉤，確保醫(yī)療技術(shù)人員自身技術(shù)素質(zhì)的不斷完善，全面提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，為創(chuàng)建“平安醫(yī)院”打下堅(jiān)實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

3．依法妥善處置醫(yī)患糾紛

依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，把醫(yī)患糾紛處置納入法制化、規(guī)范化軌道，維護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益，依法妥善處理好醫(yī)患糾紛。堅(jiān)持預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原則，建立健全醫(yī)患糾紛預(yù)防處置機(jī)制，制定突發(fā)性群體事件應(yīng)急處置工作預(yù)案，周密落實(shí)相關(guān)防控措施，并運(yùn)用綜合手段，努力化解各類(lèi)醫(yī)患糾紛，防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體性事件和惡性事件。

4．強(qiáng)化安全措施，維護(hù)醫(yī)院治安

加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)的安全檢查，消除隱患。每年定期和不定期地對(duì)消防安全進(jìn)行全面檢查，對(duì)容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險(xiǎn)品及人員集中的場(chǎng)所作重點(diǎn)檢查（如藥庫(kù)、病房等），要對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)更換，確保消防器材的完好。加強(qiáng)與公安部門(mén)的協(xié)調(diào)，切實(shí)維護(hù)醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序，確保醫(yī)院穩(wěn)定。抓好病人醫(yī)療安全，落實(shí)安全責(zé)任制。嚴(yán)格落實(shí)查房制度，做到精心治療、精心護(hù)理，嚴(yán)防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生。抓好水、電、暖、煤氣以及醫(yī)療器械的安全使用，加強(qiáng)消防安全設(shè)施的維護(hù)、檢查，做好安全消防工作。嚴(yán)格落實(shí)科室安全責(zé)任制，搞好不穩(wěn)定因素排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。制定災(zāi)害事故應(yīng)急處置預(yù)案并定期組織演練，認(rèn)真落實(shí)人防、物防、技防應(yīng)急措施，確保全院不出現(xiàn)重大責(zé)任事故。

5．加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，糾正不正之風(fēng)

深化治理商業(yè)賄賂，有效預(yù)防職務(wù)犯罪是創(chuàng)建“平安企業(yè)”的一項(xiàng)重要工作。全面組織開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動(dòng)，以新時(shí)期醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范教育為抓手，深入開(kāi)展行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德教育，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，恪守服務(wù)宗旨，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。建立完善的工作制度和措施，經(jīng)常組織宣傳教育活動(dòng)，同時(shí)強(qiáng)化監(jiān)督力度，繼續(xù)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作，通過(guò)自查自糾，查找薄弱環(huán)節(jié)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，從制度、教育、監(jiān)督入手，建立和完善齊抓共管的責(zé)任機(jī)制，糾建并舉的預(yù)防機(jī)制和群眾廣泛參與的監(jiān)督機(jī)制，防止不正當(dāng)交易和商業(yè)賄賂行為，有效的預(yù)防職務(wù)犯罪，促進(jìn)平安企業(yè)建設(shè)。

6、堅(jiān)持院務(wù)公開(kāi)制度

在醫(yī)院管理中長(zhǎng)期堅(jiān)持院務(wù)公開(kāi)制度，對(duì)醫(yī)院重大的活動(dòng)、人事任免、財(cái)務(wù)收支、組織發(fā)展、職稱(chēng)晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先等定期在院務(wù)公開(kāi)欄公布、公示，讓全體職工了解醫(yī)院的大事和具體情況，自覺(jué)接受職工群眾的監(jiān)督，杜絕暗箱操作，增加決策的透明度。對(duì)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行測(cè)評(píng)，收集職工對(duì)醫(yī)院管理及建設(shè)的意見(jiàn)和建議。

五、保障措施

1、明確目標(biāo)，落實(shí)職責(zé)

具體目標(biāo)是通過(guò)本院開(kāi)展創(chuàng)建“平安企業(yè)”的活動(dòng)，經(jīng)過(guò)積極努力，確保職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，確保正常的診療秩序，確保醫(yī)院穩(wěn)定。創(chuàng)建“平安企業(yè)”實(shí)行責(zé)任制和責(zé)任追究制，各科室要按職責(zé)范圍認(rèn)真抓好落實(shí)，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，對(duì)在創(chuàng)建工作中因不負(fù)責(zé)任、工作落實(shí)不到位而給醫(yī)院造成不良影響的，要追究當(dāng)事人的責(zé)任。

2、建立平安企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制

不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，適時(shí)推進(jìn)創(chuàng)建工作，提高創(chuàng)建質(zhì)量。要把創(chuàng)建活動(dòng)與醫(yī)院的其他工作緊密結(jié)合起來(lái)，互相促進(jìn)，互相提高。尤其要做好經(jīng)常性和基礎(chǔ)性工作，在創(chuàng)建活動(dòng)中要建立健全創(chuàng)建活動(dòng)的各種檔案和資料，努力推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)的制度化、規(guī)范化建設(shè)。

南京揚(yáng)子醫(yī)院

第五篇：醫(yī)院創(chuàng)建平安醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

文廟街道衛(wèi)生院創(chuàng)建平安醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

文廟街道衛(wèi)生院創(chuàng)建平安醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組是全院的創(chuàng)建平安醫(yī)院工作的常設(shè)機(jī)構(gòu)，其主要任務(wù)是貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、法律法規(guī)，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，推進(jìn)特色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣建設(shè)服務(wù)，努力維護(hù)人民群眾的健康權(quán)益和廣大醫(yī)務(wù)人員的人身保障權(quán)益，以提供安全、文明、優(yōu)質(zhì)、舒適、和諧的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境為主要目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)濟(jì)創(chuàng)建和諧平安醫(yī)院。其主要職責(zé)是：

1、根據(jù)全院綜治安全生產(chǎn)，創(chuàng)建平安醫(yī)院的狀況，分析研究，出發(fā)重點(diǎn)，熱點(diǎn)問(wèn)題，應(yīng)采取的各項(xiàng)措施。

2、對(duì)全院創(chuàng)建工作的部署，并督促實(shí)施。

3、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。

4、加強(qiáng)內(nèi)部管理，大力廣泛宣傳樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨，自覺(jué)規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，有效提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，從根本上維護(hù)醫(yī)療秩序，切實(shí)解決存在的問(wèn)題。

5、大力配合綜治部門(mén)，衛(wèi)生主管部門(mén)，公安部門(mén)參與和各項(xiàng)實(shí)施方案與解決實(shí)際問(wèn)題。

文廟街道衛(wèi)生院創(chuàng)平安醫(yī)院責(zé)任制度

依據(jù)文廟街道衛(wèi)生院社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，開(kāi)展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)的實(shí)施方案，為全面貫徹落實(shí)，進(jìn)一步細(xì)化創(chuàng)建單元，積“小安”為“大安”，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建工作穩(wěn)定的發(fā)展，結(jié)合我院的綜治責(zé)任制的相關(guān)條文，特制定以下制定。

1、全面貫徹落實(shí)綜治責(zé)任制，創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的具體內(nèi)容，做到職責(zé)分明，層層負(fù)責(zé)，分工明確，人人參與，齊抓共管，獎(jiǎng)罰分明，院領(lǐng)導(dǎo)為縣政府負(fù)責(zé)，各科主任為院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，在本科的責(zé)任區(qū)內(nèi)各科主任為該區(qū)的責(zé)任人，應(yīng)全面承擔(dān)該責(zé)任區(qū)內(nèi)綜治，創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、各科的其余相關(guān)工作人中本著對(duì)院部積極負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，對(duì)其工作職責(zé)范圍的綜治，創(chuàng)“平安醫(yī)院”和安全生產(chǎn)承擔(dān)直接責(zé)任。

3、加強(qiáng)內(nèi)部管理，自覺(jué)規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，遵守衛(wèi)生部規(guī)定的衛(wèi)生行業(yè)紀(jì)律“八不準(zhǔn)”提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的思想，提高和改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度，因服務(wù)態(tài)度差與病人發(fā)生糾紛，不服從工作安排實(shí)行“待崗”1個(gè)月的處理。杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，各科的服務(wù)質(zhì)量態(tài)、病人滿意度、服務(wù)環(huán)境綜合滿意率應(yīng)達(dá)85%以上。

4、認(rèn)真扎實(shí)地抓好本責(zé)任區(qū)的治安安全、防火、防盜、安全生產(chǎn)、防事故的各項(xiàng)工作，病人入院應(yīng)告知入院須知的內(nèi)容，交接班應(yīng)在床頭進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)在病房?jī)?nèi)使用電爐、電烤等用電電器應(yīng)勸告其不能使用，并當(dāng)場(chǎng)要其收起來(lái)。發(fā)現(xiàn)病人或陪伴人員坐臥在病床上吸煙者，要?jiǎng)衿錅绲艋虻阶呃壬铣椤?/p>

5、凡醫(yī)療用電應(yīng)做到人離電關(guān)，以人為本，以防為主，各班次的醫(yī)護(hù)人員應(yīng)到各病房進(jìn)行巡視，陪伴人員要登記，非陪伴人員勸其離去，對(duì)可疑人員要加以盤(pán)問(wèn)，發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)向科主任報(bào)告，同時(shí)向總值班報(bào)告。

6、耐心聽(tīng)取病人講述病情，對(duì)病人應(yīng)認(rèn)真地全面檢查、疑難、危重病人實(shí)行會(huì)診制度。

7、工作人員對(duì)病人有告知義務(wù)，告知病情應(yīng)注意事項(xiàng)，同時(shí)告知管好自己的錢(qián)物、手機(jī)等貴重物品，不要向窗外潑水，丟煙頭，垃圾，果皮等物。

8、對(duì)已發(fā)生的事件，要按要求逐級(jí)報(bào)告制度，并按應(yīng)急預(yù)案程序?qū)κ录M(jìn)行處置，同時(shí)要詳細(xì)記錄事件的過(guò)程。

9、全體員工應(yīng)遵守計(jì)劃生育原則，違反計(jì)劃生育者嚴(yán)厲處罰，直至開(kāi)除公職，責(zé)任科不得評(píng)先評(píng)優(yōu)。

10、開(kāi)展學(xué)法、懂法、遵紀(jì)守法，杜絕后患黃、賭、毒的現(xiàn)象在本科內(nèi)發(fā)生。

文廟街道衛(wèi)生院關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)實(shí)施方案

為認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，深入貫徹黨代會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)文廟街道衛(wèi)生院綜治委、市衛(wèi)生局、公安局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)的通知》精神，根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于“平安光澤”創(chuàng)建活動(dòng)的安排部署，為全面貫徹落實(shí)，進(jìn)一步細(xì)化創(chuàng)建單元，積“小安”為“大安”，扎實(shí)推進(jìn)平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作，結(jié)合我院實(shí)際，特制定如下方案：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀，緊緊圍繞縣委、縣政府對(duì)“平安文廟街道衛(wèi)生院”創(chuàng)建工作的總體部署和安排，充分把握改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，搞好“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建工作，增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的法律素質(zhì)，提高我院醫(yī)護(hù)人員的法制化水平，維護(hù)醫(yī)療環(huán)境安定穩(wěn)定，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，以“救死扶傷，服務(wù)人民健康”為理念，提供安全、文明、優(yōu)質(zhì)、便捷、舒適的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境為目標(biāo)，積極創(chuàng)建和諧醫(yī)院。

二、活動(dòng)目標(biāo)

通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的政治環(huán)境，公平競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、規(guī)范有序的法治環(huán)境、安居樂(lè)業(yè)的生活環(huán)境，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“五個(gè)提高”目標(biāo)，即：維護(hù)醫(yī)療安全和社會(huì)政治穩(wěn)定能力明顯提高，開(kāi)展人性化服務(wù)，改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度，提高病人滿意度。加強(qiáng)內(nèi)部管理，自覺(jué)規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。提高醫(yī)療技術(shù)水平，切實(shí)解決醫(yī)療工作中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，提高服務(wù)質(zhì)量，以滿腔熱情的積極態(tài)度，人人參與，全員投入到創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的活動(dòng)中去，全面提高縣醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平。

三、活動(dòng)目標(biāo)

要以個(gè)科室為主體，通過(guò)著力解決機(jī)制、制度等方面存在的突出問(wèn)題，建立健全維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的長(zhǎng)效機(jī)制；通過(guò)開(kāi)展多種形式的“平安醫(yī)院”建設(shè)活動(dòng)，積科室“小安”為醫(yī)院“大安”，營(yíng)造“平安光澤”的大環(huán)境；通過(guò)各責(zé)任科具體抓，進(jìn)一步完善責(zé)任機(jī)制，促進(jìn)各項(xiàng)措施落實(shí)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步上漲。

各責(zé)任科要結(jié)合實(shí)際，本著務(wù)實(shí)的態(tài)度解決科室的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)的問(wèn)題的實(shí)質(zhì)，制定符合本科室實(shí)際的具體規(guī)劃和實(shí)施方案，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，廣泛動(dòng)員部署，全面啟動(dòng)建設(shè)“平安醫(yī)院”活動(dòng)。要通過(guò)抓重點(diǎn)，抓熱點(diǎn)，抓難點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，扎實(shí)推進(jìn)，保證質(zhì)量和進(jìn)度。在活動(dòng)中，要總結(jié)推廣建設(shè)“平安醫(yī)院”的科室工作經(jīng)驗(yàn)，鞏固和發(fā)展建設(shè)成果，建立健全長(zhǎng)效工作運(yùn)行機(jī)制。院部列入年終綜合考評(píng)，實(shí)行動(dòng)態(tài)下和滾動(dòng)管理。

四、任務(wù)要求

堅(jiān)持抓源頭。樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀、牢固的群眾觀、持久的穩(wěn)定觀，切實(shí)處理和改革力度、發(fā)展速度和群眾所關(guān)注的問(wèn)題，做好宣傳和思想政治工作，取得群眾理解和支持；認(rèn)真解決關(guān)系職工群眾與病人切身利益社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題，樹(shù)立全心全意為患者服務(wù)的思想，努力改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度，建立醫(yī)患溝通平臺(tái)，建立矛盾調(diào)處機(jī)制，自覺(jué)遵守衛(wèi)生部規(guī)定的衛(wèi)生行業(yè)紀(jì)律“八不準(zhǔn)”，減少醫(yī)療糾紛，及時(shí)妥善化解醫(yī)患間的矛盾。有效制止擾亂醫(yī)療秩序的行為，群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、秩序、環(huán)境等滿意率達(dá)到85%以上，最大限度地減少和避免矛盾問(wèn)題的發(fā)生。堅(jiān)持抓排查調(diào)處。完善突發(fā)事件應(yīng)急醫(yī)療救治預(yù)案，健全急診搶救制度，充分發(fā)揮醫(yī)院在“平安光澤”建設(shè)中的職能作用，有效承擔(dān)當(dāng)?shù)赝话l(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件的救治任務(wù)。

健全各項(xiàng)規(guī)章制度，提高職工的法制觀念，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，杜絕黃、賭、毒違法行為。加強(qiáng)內(nèi)部防范體系，落實(shí)人防、物防、技防措施到位。規(guī)范消防設(shè)施配置，防范于未然，完善各種重大突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案和有效的處理機(jī)制，形成科室聯(lián)動(dòng)、人人參與的大格局，做到“小事不出科、大事不出院，矛盾不上交”，確保醫(yī)院的安全和綠色通道的暢通。

對(duì)一些突出的問(wèn)題和部位開(kāi)展重點(diǎn)整治，適時(shí)組織有關(guān)人員經(jīng)常性地深入檢查，整治。

認(rèn)真按照縣政府下達(dá)的綜治責(zé)任書(shū)和安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)要求，；落實(shí)綜治的責(zé)任制、安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)綜治和安全生產(chǎn)檢查、消防安全監(jiān)督，防范在先，消除隱患，減少事故發(fā)生；對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)責(zé)任事故，做到原因不查清不放過(guò)、責(zé)任者不查出不放過(guò)、整改措施不落實(shí)不放過(guò)，把開(kāi)展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)納入到“平安光澤”建設(shè)中去，積極落實(shí)創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)的要求，建立健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和崗位責(zé)任制，把創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作列入議事日程，加強(qiáng)醫(yī)風(fēng)醫(yī)德的教育，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)醫(yī)患的溝通，妥善處理各種醫(yī)療糾紛。

矛盾糾紛排查制度

規(guī)范醫(yī)療行為，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平，保障醫(yī)療安全，樹(shù)立全心全意為患者服務(wù)理念，改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度，建立醫(yī)患溝通平臺(tái)，建立矛盾調(diào)處機(jī)制，化解糾紛，使醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量秩序、環(huán)境等綜合滿意度達(dá)85%以上。

1、各責(zé)任科室要定期召開(kāi)矛盾糾紛排查工作會(huì)議，解決工作中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，每月召開(kāi)一次，發(fā)現(xiàn)矛盾苗頭應(yīng)隨時(shí)召開(kāi)排查，會(huì)議要形成紀(jì)要。

2、經(jīng)過(guò)排查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)整改，問(wèn)題嚴(yán)重的要限期整改，并把整改進(jìn)展情況及時(shí)報(bào)院創(chuàng)建辦。

3、要建立矛盾糾紛排查臺(tái)賬，詳細(xì)記錄矛盾糾紛內(nèi)容、責(zé)任人、調(diào)處方式、辦法、時(shí)限等項(xiàng)目。

文廟街道衛(wèi)生院創(chuàng)建“平安醫(yī)院”例會(huì)制度

開(kāi)展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”是一項(xiàng)政治任務(wù)，為了落實(shí)平安建設(shè)的各項(xiàng)措施能夠有力地執(zhí)行，院創(chuàng)建平安醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開(kāi)一次全院各責(zé)任科負(fù)責(zé)人的會(huì)議，由領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)主持，聽(tīng)取各科創(chuàng)建工作的動(dòng)向匯報(bào)，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)上級(jí)機(jī)關(guān)的文件精神，布置下一階段方案，各責(zé)任科應(yīng)根據(jù)院創(chuàng)建小組的布置，開(kāi)展工作，并將工作情況及時(shí)反饋院創(chuàng)建辦。

文廟街道衛(wèi)生院重特大事故應(yīng)急處理預(yù)案制定

根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及省、市、縣人民政府相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院實(shí)際制定《重特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案制定》。

一、院主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)制定和有效實(shí)施《重特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案制定》工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、管理與督促檢查之責(zé)任。

二、制定重特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案后，每年進(jìn)行至少一次以上演練，演練的組織指揮與領(lǐng)導(dǎo)，演練參加人員與設(shè)備器材，演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與解決的方式，演練計(jì)劃地編制、實(shí)施和演練小結(jié)等，都應(yīng)記錄在案。

三、制定重特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案后，報(bào)送縣衛(wèi)生局和縣安全生產(chǎn)委員會(huì)。

1、發(fā)生事故：當(dāng)事故發(fā)生后，各科室根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制有關(guān)規(guī)定，立即報(bào)告院長(zhǎng)。院長(zhǎng)不在報(bào)告副院長(zhǎng)，聯(lián)系上院領(lǐng)導(dǎo)后，應(yīng)把事故的時(shí)間、地點(diǎn)、部位、程度作簡(jiǎn)要概述，院領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后必須在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)。

2、應(yīng)急疏散：各科室當(dāng)班工作人員應(yīng)立即組織人員疏散病人到安全地帶，做到不慌不亂，有序疏散。

3、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指揮：院領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)后，立即召集人員緊急啟動(dòng)消防預(yù)案和應(yīng)急疏散預(yù)案，布置搶救方案：①切斷火區(qū)電源；②立即撥打“119”火警電話；③組織人員對(duì)火場(chǎng)內(nèi)的人員進(jìn)行疏散，撤離，對(duì)易燃易爆物品應(yīng)及時(shí)移到安全地點(diǎn)；④安排人員到路口迎候消防車(chē)；⑤義務(wù)消防員應(yīng)主動(dòng)向消防隊(duì)員報(bào)告火場(chǎng)情況以及水源、道路情況，并服從消防隊(duì)的統(tǒng)一指揮。

4、事故發(fā)生后如實(shí)向政府有關(guān)部門(mén)報(bào)告事故情況，并認(rèn)真配合安全監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行調(diào)查處理。

5、重特大安全事故應(yīng)急預(yù)案的演練，可采用消防預(yù)案和應(yīng)急疏散預(yù)案來(lái)實(shí)施演練。