第一篇：加油站投資項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告及范例

加油站投資項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告及范例

范例

關(guān)于籌建××加油站的可行性分析報(bào)告 ××公司領(lǐng)導(dǎo)：

遵照上級公司指示精神，為了盡快在××市及其周邊地區(qū)再新建一批比較現(xiàn)代化的加油站，以利發(fā)揮××公司石油經(jīng)營的整體優(yōu)勢，進(jìn)一步擴(kuò)大成品油自銷量，實(shí)現(xiàn)批零銷售網(wǎng)點(diǎn)的良性循環(huán)，我公司特抽出精干力量組成專班，經(jīng)過二個月時間的調(diào)研與考察，已初步選定××縣××區(qū)××鎮(zhèn)××村為新建加油站站址，籌建××加油站，為此作了如下可行性研究和效益論證，現(xiàn)報(bào)告如下：

一、選址簡況

該站地處A地至B地的國道旁，是××省及××省通往××省運(yùn)輸?shù)谋亟?jīng)之路，汽車從A地開往B地，進(jìn)入××市第一站是收費(fèi)站，而收費(fèi)站一過就是該站，往前走××米就是××加油站（現(xiàn)代化的大型加油站），再往前還有四、五個大型加油站（如××加油站等），據(jù)初步考察，途經(jīng)這條國道的汽車流量每天都在二萬多輛（次）以上，如有1％汽車在該站加油，每天就有二百多輛汽車需要加油，平均每輛車每天加油××升，那么一年要加油×萬多升。

在××村建站還有其他一些有利條件：

1．經(jīng)協(xié)商已達(dá)成購買一家個體戶開辦的舊加油站的協(xié)議，該加油站占地×畝，作價×萬元（分期付款，直至新站建成開業(yè)止才付清），價格合適；

2．合作方××村村委很有誠意合作，經(jīng)雙方協(xié)商一致，同意新征土地××畝，辦理征地手續(xù)由該村協(xié)作并提供一切方便條件；

3．我公司與××村簽訂土地租用合同，每畝地年租金為×萬元，承租期十五年，每五年按第一年的租用費(fèi)遞增8％。從租金價格看，我方是比較合算的，××村還負(fù)責(zé)供電，我方只需每月?lián)?shí)交付電費(fèi)；

4．××站距本公司××公里，運(yùn)輸費(fèi)低，我公司既可保證供應(yīng)成品油，又能確保油罐車運(yùn)輸?shù)鹊取?/p>

二、建設(shè)規(guī)模構(gòu)想

縱觀近年來加油站經(jīng)營狀況，盡管××站所處地理位置優(yōu)越，但市場競爭日趨激烈，實(shí)踐證明中小型加油站是缺乏生命力的，要能同現(xiàn)代的大型加油站抗衡，我們必須要建造形式新穎，加油大廳寬敞明亮，電腦計(jì)量，車輛進(jìn)出方便，經(jīng)營品種齊全，配套服務(wù)健全的更現(xiàn)代化的大型加油站，才能立足激烈的市場競爭而處于不敗之地。我們初步構(gòu)想在×畝土地上建造一座加油樓（地上兩層，地下一層），擁有××臺加油機(jī)的加油大廳，還附有汽車小修，副食品店、快餐店、洗手間、休息室、保管室等。這座樓長×米，寬×米，框架式建造結(jié)構(gòu)、堅(jiān)固而美觀的篷布做屋頂，在加油大樓后面建造一座寬××米、深××米的辦公樓，也為三層（地上兩層，地下一層），潤滑油經(jīng)營部設(shè)在地上一樓，除辦公室外，還設(shè)有保管室、休息室。預(yù)計(jì)投資總額為×××萬元，初步預(yù)算如下： 1．收購舊加油站一個，價值××萬元；

2．辦理新征用土地×畝（頃）的手續(xù)費(fèi)用×萬元； 3．兩棟三層樓房土建費(fèi)用×××萬元；

4．消防設(shè)施、防爆設(shè)施、油罐、加油機(jī)、水電安裝等計(jì)××萬元。投資的資金來源向上級公司撥款。

三、經(jīng)營范圍及經(jīng)營資金運(yùn)算

××站經(jīng)營范圍：經(jīng)營汽油、柴油及××牌潤滑油的銷售，沖洗汽車，經(jīng)營副食等；浴室、餐廳也可以附隨著開設(shè)營業(yè)。以成品油銷售為主營業(yè)務(wù)。

輕油計(jì)劃設(shè)×個油罐（品種有70#汽油、90#汽油、0#柴油等），計(jì)劃儲存量為×××噸。潤滑油為聽裝銷售。

預(yù)計(jì)經(jīng)營成品油需要的流動資金××萬元，由上級公司借用，油站每月按銀行貸款利率計(jì)付貸款利息。

四、經(jīng)濟(jì)效益測算

（一）經(jīng)濟(jì)效益測算的依據(jù)：

1．加油站按比較現(xiàn)實(shí)的預(yù)計(jì)，日平均銷油量為15噸； 2．人工工資及福利費(fèi)按×××人匡算； 3．固定資產(chǎn)按××萬元計(jì)算，使用期平均×年； 4．使用土地租金每年暫按×萬元計(jì)算； 5．綜合毛利率按××％計(jì)算；

6．銷售稅金及附加參照經(jīng)濟(jì)效益較好的××站的實(shí)績計(jì)算； 7．經(jīng)營費(fèi)用、管理費(fèi)用參照了加油站的平均水平； 8．財(cái)務(wù)費(fèi)用的應(yīng)計(jì)利息，按年息××％計(jì)算

（二）效益測算表：

1．商品銷售收入××千萬元（××噸／天×360天×加權(quán)平均進(jìn)價／噸×含稅價）2．商品銷售成本××千萬元（××噸×360天×加權(quán)平均進(jìn)價／噸×含稅價）3．銷售毛利×千萬元 4．毛利率××％

5．銷售稅金及附加×× 6．經(jīng)營費(fèi)用××（1）運(yùn)雜費(fèi)××（2）工資××（3）福利費(fèi)××（4）倉儲保管費(fèi)××（5）商品損耗××（6）其他×× 7．管理費(fèi)用××（1）折舊費(fèi)××（2）修理費(fèi)××（3）土地租用費(fèi)××（4）業(yè)務(wù)招待費(fèi)××（5）水電費(fèi)××

（6）低值易耗品攤銷××（7）其他×× 8．財(cái)務(wù)費(fèi)用×× 9．本年計(jì)劃利潤××

（三）投資回報(bào)率為：××

（四）投資回收期：×年

如果××站每天平均銷油量達(dá)到××噸，即如果較計(jì)劃多銷×噸，一年則可多銷××噸，按每噸毛利××元計(jì)算，可增加利潤××萬元，（假定費(fèi)用不變，則凈增利××萬元），那么，投資回收期只需×年，如果××站日平均銷油量達(dá)到××噸，則二年半就可收回全部投資。

（五）即便投資回收期為×年，我們認(rèn)為成績?nèi)允秋@著的，因?yàn)椋?1．該加油站可為本公司分流富余人員××人，這本身就是效益；

2．多開辟一個零售渠道，為上級公司一年多銷××噸油，如果××站日平均銷量能達(dá)到××噸，一年就可銷油××噸，相當(dāng)于××年前上級公司銷油量的總和。

（六）在效益測算中，有的費(fèi)用打得偏緊（如人工工資及福利費(fèi)、修理費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、其他費(fèi)用等），但有些收入可予以彌補(bǔ)，如全年銷售潤滑油收入預(yù)算××萬元左右（每日銷××××升，一年××噸，每噸盈利××元計(jì)算），此外，油站辦的附屬經(jīng)營的業(yè)務(wù)如汽車小修、餐廳、浴室、便民商店收入，可以達(dá)到以副養(yǎng)副的目的。以上報(bào)告，供領(lǐng)導(dǎo)決策時參考。××公司（蓋章）××××年×月×日

第二篇：企業(yè)投資項(xiàng)目可行性分析報(bào)告

企業(yè)投資項(xiàng)目可行性分析報(bào)告

計(jì)劃投資項(xiàng)目：應(yīng)用于生產(chǎn)加工精細(xì)粉煤灰、礦粉的球磨機(jī)全套生設(shè)備及配套設(shè)施。

設(shè)備設(shè)施包括：球磨機(jī)2.2m×7.5m一臺約20萬元，鋼球20T×5000元/T，約10萬元。

球磨機(jī)廠房約10萬元，磨機(jī)基礎(chǔ)安裝約5萬元，烘干機(jī)30萬元，變壓器25萬元，提升機(jī)10萬元，鋼板圓筒庫3只×500噸×30萬/只，約90萬元，平倉庫1萬噸容量約20萬元，流動資金150萬元，鏟車15萬元，固定投資約250萬+流動資金150萬，包括場地租賃費(fèi)用，計(jì)約400萬元。

項(xiàng)目建成后每年加工粉煤灰10萬噸，每噸純利潤15-18元之內(nèi)，煤灰加工部分年收入約180萬元，如加工生產(chǎn)礦粉則利潤空間更大。

目前正處于沿海開發(fā)及城市基礎(chǔ)擴(kuò)建，市區(qū)及外圍計(jì)30多家商品混凝土攪拌站，對于精細(xì)粉煤灰需求量極大，而隨著各大水泥廠生產(chǎn)成本增加及原材料緊缺，導(dǎo)致水泥價格不斷上漲，自然帶動能降低水泥成本的部分取代水泥的礦粉需求量激增，本項(xiàng)目投產(chǎn)后，即可加工細(xì)粉煤灰，又可生產(chǎn)礦粉，一舉兩得。

產(chǎn)品有固定之客戶，收入穩(wěn)定，投資資產(chǎn)回收周期短，是目前完全可投資運(yùn)營的好項(xiàng)目之一。

企業(yè)投資

可

行

性

分

析

報(bào)

告

第三篇：項(xiàng)目投資可行性報(bào)告

第一章 概況

合營企業(yè)的名稱

合營企業(yè)的地址

中方負(fù)責(zé)人

外方負(fù)責(zé)人

1．合營的由來

介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。

2．項(xiàng)目主辦人簡介

介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。

第二章 合營目標(biāo)

1．合營的模式

2．合營的規(guī)模

確認(rèn)合營企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。

3．工藝過程

包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。

4．市場預(yù)測

介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責(zé)任（應(yīng)附國際國內(nèi)市場供應(yīng)情

況的調(diào)查報(bào)告）。

5．產(chǎn)品銷售方案

作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計(jì)劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。

第三章 合營企業(yè)的組成方案

董事會的組成及權(quán)限，整個合營企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架（附圖）

1．公司職工定員

2．職工來源及培訓(xùn)

職工來源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計(jì)劃，對不同層次的職工進(jìn)行不

同級別的培訓(xùn)。

3．薪金及工資

第四章 生產(chǎn)原料供應(yīng)方案

1．主要原料

說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。

2．水、電、燃料

說明每日（或每年）的消耗量和解決的途徑。

3．包裝材料

說明年需求量和解決的途徑。

4．主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計(jì)劃（應(yīng)列表說明）

第五章 安全環(huán)保

應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。

1．污染物的處理

說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。

2．環(huán)境美化

3．勞動安全保護(hù)措施

第六章 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

1．技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性

說明本企業(yè)與外方合營的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗(yàn)，外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國際信譽(yù)，兩家合營后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。

2．經(jīng)濟(jì)分析（參見財(cái)務(wù)分析表）

3．外匯流量表（參見財(cái)務(wù)分析表）

第七章 資金來源及項(xiàng)目組成具體說明雙方投資的金額和投資的方式。

如：中方可以廠房或土地使用費(fèi)、開發(fā)費(fèi)抵部分或全部投資；外方可以先進(jìn)的設(shè)

備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。

如果雙方投資需要分期投入，那么說明每一期投資的金額和方式。

第八章 實(shí)施計(jì)劃

具體列出完成可行性研究報(bào)告、辦理營業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時間。

第九章 評 語

本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策（有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先

進(jìn)水平，在經(jīng)濟(jì)上雙方均有利可得）在經(jīng)濟(jì)效益方面的效果。

第十章 財(cái)務(wù)分析

（一）設(shè)計(jì)能力

（二）總投資費(fèi)用及獎金籌措

（三）財(cái)務(wù)分析（附財(cái)務(wù)分析表）

合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報(bào)告。上報(bào)主管部門審批。

×年×月×日

附件：財(cái)務(wù)分析目錄（各類表格）

國內(nèi)外市場預(yù)測（調(diào)查報(bào)告）

投資估算表

第四篇：投資項(xiàng)目可行性報(bào)告

服裝投資項(xiàng)目可行性報(bào)告

1、服裝行業(yè)市場現(xiàn)狀和前景

在所有行業(yè)中，服裝行業(yè)是個永恒的朝陽企業(yè)。中國是十三億人口的大國，是全世界最大的服裝消費(fèi)國和生產(chǎn)國。近幾年中國的服裝業(yè)有著較大的發(fā)展，服裝業(yè)的發(fā)展大大推動了中國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。2005年紡織服裝的總產(chǎn)值約占全國總產(chǎn)值的十分之一，并已連續(xù)出口創(chuàng)匯差第一，服裝產(chǎn)業(yè)一直為中國出口創(chuàng)匯做出了巨大的貢獻(xiàn)。同時中國已成為全世界最大的服裝生產(chǎn)加工基地，全世界每三件服裝，其中一件來自中國生產(chǎn)。20世紀(jì)末期，我國最大的服裝產(chǎn)業(yè)品銷售收入不足50億元，銷售收入上億的企業(yè)為數(shù)不多。而2007年，我國最大的服裝企業(yè)銷售收入已近200億，銷售收入上億的企業(yè)比比皆是。2010年1-11月，紡織服裝制造業(yè)銷售收入總額達(dá)到10536.604億元，同比增長25.24%；紡織服裝制造業(yè)利潤總額達(dá)到530.462億元，同比增長35.85%。

近兩年中國內(nèi)銷市場比重屢破新高，已成為中國紡織行業(yè)發(fā)展當(dāng)之無愧的主要驅(qū)動力。國際經(jīng)驗(yàn)表明，大國經(jīng)濟(jì)增長主要靠內(nèi)需支撐。反觀紡織服裝內(nèi)需領(lǐng)域，自2008年金融危機(jī)爆發(fā)以來，國外主要市場出現(xiàn)明顯萎縮的情況下，中國紡織行業(yè)內(nèi)銷比例呈現(xiàn)明顯的上升趨勢，占比高于金融危機(jī)前。2010年前9個月，中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)的內(nèi)銷產(chǎn)值同比增長約29%，較上年同期加快約17個百分點(diǎn)；且內(nèi)銷比重繼續(xù)提升達(dá)81.14%，較上年提高0.15個百分點(diǎn)。從2005年到2010年，中國國內(nèi)人均纖維消費(fèi)年均增長達(dá)到

4.24%，人均衣著消費(fèi)年均增長達(dá)到了12.51%。此外，從前三季度服裝零售的態(tài)勢來看，累計(jì)零售額同比增長25.4%，高于去年同期12個百分點(diǎn)。從2010年各月的累積增長速度來看，均保持在25%以上的增速，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于上年。中國內(nèi)銷市場令人欣喜的成長曲線正在新一輪厚積薄發(fā)的醞釀當(dāng)中，一些機(jī)遇性的符號不斷呈現(xiàn)，同樣給2011年中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)以心的期待。2011年預(yù)計(jì)國內(nèi)紡織服裝消費(fèi)增長仍將維持25%水平。品牌服飾消費(fèi)長期高增長周期的邏輯并未改變，行業(yè)消費(fèi)增幅仍將維持GDP增速的2-3倍。優(yōu)化區(qū)域布局、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是《紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》中產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)任務(wù)之一。在此形勢下，2010年我國服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移在企業(yè)市場行為和國家政策引導(dǎo)的雙重作用下呈現(xiàn)出加速之勢。

國內(nèi)的品牌服裝消費(fèi)具有巨大的成長空間，快速的城市化進(jìn)程以及中西部地區(qū)的告速發(fā)展將成為服裝消費(fèi)增長的重要推動力，未來十年國內(nèi)的服裝消費(fèi)將迎來黃金增長期。“細(xì)化分析，確立市場；市場細(xì)化，明確定位；圍繞定位，豐富內(nèi)容；定位傳播，樹立行銷；公關(guān)為主，廣告為輔，內(nèi)容創(chuàng)新，成就品牌。”

太平鳥服裝有限公司依托于寧波這個服裝之都，借助有利的政府扶持政策、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、當(dāng)?shù)丶夹g(shù)條件、設(shè)計(jì)人才、商業(yè)氛圍等條件。服務(wù)于18歲到33歲的年輕消費(fèi)群體。

2、項(xiàng)目介紹

第五篇：項(xiàng)目投資技術(shù)可行性分析

項(xiàng)目投資技術(shù)可行性分析

對商業(yè)項(xiàng)目的計(jì)劃實(shí)施，需要一定的技術(shù)支持。對于商業(yè)項(xiàng)目的技術(shù)的可用性也要進(jìn)行相關(guān)的預(yù)測、分析。對于商業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施，要進(jìn)行調(diào)差市場近期和遠(yuǎn)期需求，調(diào)查資源，能源，技術(shù)協(xié)作的落實(shí)情況。研究最佳的工藝流程及應(yīng)配置的相應(yīng)設(shè)備。節(jié)省生產(chǎn)產(chǎn)品時流水線的時間，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。制造出更精致的產(chǎn)品，獲取更高的利潤。綜合評價項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。合理選擇廠址和廠區(qū)布置。設(shè)計(jì)組織管理系統(tǒng)和人員培訓(xùn)計(jì)劃，預(yù)測建設(shè)年限和安排工程進(jìn)度。計(jì)算建設(shè)投資費(fèi)用，分析資金來源和償還辦法，估算生產(chǎn)成本，評價工程效果。進(jìn)行涉及項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)、財(cái)政、能源、社會、環(huán)境的系統(tǒng)分析論證。不同的商業(yè)項(xiàng)目具有不同的特點(diǎn)，要對其進(jìn)行合理分析，合理策劃，進(jìn)行技術(shù)整改。

進(jìn)行項(xiàng)目投資技術(shù)可行性分析的時候要遵循以下原則：

1、先進(jìn)性原則

先進(jìn)性表現(xiàn)為工藝的先進(jìn)性，設(shè)備選型的先進(jìn)性設(shè)計(jì)方案及產(chǎn)品方案的先進(jìn)性，技術(shù)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)指標(biāo)參數(shù)的先進(jìn)性，不近要求主機(jī)先進(jìn)，與之配套的輔機(jī)及備品備件也應(yīng)是先進(jìn)性的。堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)性的同時還要與技術(shù)合理性相統(tǒng)一。

2、適用性原則

技術(shù)上的適用性原則是指擬采用的工藝和設(shè)備能適應(yīng)生產(chǎn)要素的現(xiàn)有條件。提高勞動生產(chǎn)率，改善產(chǎn)品的質(zhì)量，利于新興產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)新產(chǎn)品的開發(fā)。

3、經(jīng)濟(jì)性原則

對項(xiàng)目技術(shù)的分析，必須對投入與產(chǎn)出進(jìn)行研究與衡量，說明需要投入多少費(fèi)用。衡量和評價其經(jīng)濟(jì)上的合理性，這是技術(shù)經(jīng)濟(jì)性的核心內(nèi)容。