第一篇：學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)謀發(fā)展

“學(xué)先進(jìn)、找差距、謀發(fā)展”,抓好落實(shí)是關(guān)鍵

傅小龍

通過(guò)“學(xué)先進(jìn)、找差距、謀發(fā)展”主題教育，全鎮(zhèn)上下形成了進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀(guān)念，科學(xué)發(fā)展的氛圍。作為一名基層干部如何通過(guò)主題教育有所作為，有大作為，關(guān)鍵是抓好落實(shí)。

抓好落實(shí)，就是要求我們?cè)诮夥潘枷?，轉(zhuǎn)變觀(guān)念上有所突破，在服務(wù)項(xiàng)目，推進(jìn)工作有所體現(xiàn)，在關(guān)注民生、服務(wù)群眾上有所作為，在優(yōu)化環(huán)境、轉(zhuǎn)變作風(fēng)上有所建樹(shù)。

有些同志認(rèn)為，我們一直在干、在落實(shí)，不知還要如何落實(shí)。孰知，有的是因循守舊、思想僵化、瞻前顧后，有的是得過(guò)且過(guò)，做一天和尚撞一天鐘，還有的是光說(shuō)不練，推三阻四，更有的甚至是官本位嚴(yán)重，只管發(fā)號(hào)施令，不愿服務(wù)群眾。這些都不是真正的抓落實(shí)。古語(yǔ)有云：差之毫厘，謬以千里。這樣的抓落實(shí)，只會(huì)害人誤己。

抓好落實(shí)，首先要解放思想，轉(zhuǎn)變觀(guān)念。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，想在積極融入鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)，加快建設(shè)新能源科技城中有所作為，就必須根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，重新審視鎮(zhèn)情，使發(fā)展的思路更加符合當(dāng)著實(shí)際，這不但要看到水西發(fā)展的不利因素，更要看到我們?cè)谵r(nóng)業(yè)、工業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施及交通區(qū)位等方面獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)全面可持續(xù)發(fā)展；增強(qiáng)開(kāi)放合作意識(shí)，以開(kāi)放促改革發(fā)展；增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，不斷消除影響發(fā)展的陳舊觀(guān)念；增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)，不斷用市場(chǎng)的方法推動(dòng)科學(xué)發(fā)展；增強(qiáng)開(kāi)拓進(jìn)取意識(shí)，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。

其次，要做到腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，俗話(huà)說(shuō)：上面千根線(xiàn)，下面一根針?；鶎庸ぷ髑ь^萬(wàn)緒，農(nóng)村工作紛繁復(fù)雜，情況問(wèn)題千差

萬(wàn)別，然而工作好壞直接影響各級(jí)黨委、政府的形象，牽連到群眾的切身利益。因此，我們的干部一定要腳踏實(shí)地，多下鄉(xiāng)搞好調(diào)查研究，多與群眾座談傾聽(tīng)群眾呼聲，摸清情況，找準(zhǔn)問(wèn)題的切入點(diǎn)。也只有這樣，才能真正將黨的政策、方針落到實(shí)處，切實(shí)解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，制定出符合科學(xué)發(fā)展的思路，出臺(tái)符合鎮(zhèn)情村情民情的措施，從而促進(jìn)工作上水平，實(shí)現(xiàn)發(fā)展大提升。

抓好落實(shí)，要體現(xiàn)在優(yōu)化環(huán)境，服務(wù)項(xiàng)目上來(lái)。實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展項(xiàng)目是抓手，我們要把為項(xiàng)目建設(shè)排憂(yōu)解難、推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展作為工作的重中之重，始終牢固樹(shù)立“項(xiàng)目至上”、“服務(wù)項(xiàng)目就是服務(wù)發(fā)展”理念。因此，在工作中，我們要積極推行“一站式辦公、一條龍服務(wù)”，嚴(yán)格限時(shí)辦結(jié)和服務(wù)承諾制，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，降低辦事成本，提高服務(wù)效率。同時(shí)，要充分發(fā)揮“5+2”、“白+黑”的工作作風(fēng)，使落戶(hù)我鎮(zhèn)的項(xiàng)目在第一時(shí)間完成征地、拆遷等工作，規(guī)范裝卸秩序，加強(qiáng)與企業(yè)的互動(dòng)溝通，對(duì)已開(kāi)工的項(xiàng)目要全方位做好項(xiàng)目建設(shè)的服務(wù)協(xié)調(diào)工作，確保落戶(hù)項(xiàng)目早建成、早投產(chǎn)。

抓好落實(shí)還要注重以人為本，改善民生。群眾利益無(wú)小事，因此，我們?cè)诠ぷ髦袘?yīng)認(rèn)真、扎實(shí)地解決好人們?nèi)罕娮铌P(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，牢固樹(shù)立“干部就是服務(wù)”的理念，以“講服務(wù)、講奉獻(xiàn)、講效益”的精神，解決影響民生中的突出問(wèn)題，將富民、惠民、安民的政策措施落到實(shí)處，建立切實(shí)可行的改善民生的長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)決杜絕“形象工程”、“面子工程”，從而聚民智、集民力推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。

只要我們每個(gè)人的工作都抓好了落實(shí)，每個(gè)單位組織的工作也就都做好了，社會(huì)就穩(wěn)定，國(guó)家就繁榮。

誠(chéng)如是，我們每位同志都應(yīng)趕快行動(dòng)起來(lái)，振奮精神，落實(shí)落實(shí)再落實(shí)。

第二篇：學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距 解放思想謀發(fā)展

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學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距 解放思想謀發(fā)展

作者：尹友光 石 鑄

來(lái)源：《職業(yè)·下旬》2010年第10期

為進(jìn)一步學(xué)習(xí)先進(jìn),查找不足,解放思想,更新觀(guān)念,激發(fā)集團(tuán)學(xué)校干部職工工作熱情,在關(guān)鍵時(shí)期增強(qiáng)信心,尋求學(xué)校發(fā)展新思路,2010年6月21日至27日,由校長(zhǎng)、黨委書(shū)記郭衛(wèi)東,黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記段善槐帶隊(duì),組織人事、學(xué)管、教學(xué)、總務(wù)等科室負(fù)責(zé)人,教師代表、班主任代表、老同志代表共34人一行,先后對(duì)孝感工業(yè)學(xué)校、湖北職業(yè)技術(shù)學(xué)院(孝感)、深圳華強(qiáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)校、深圳市技師學(xué)院(深圳市高級(jí)技工學(xué)校)、富士康深圳龍華科技園等知名職業(yè)學(xué)校、企業(yè),就學(xué)校生存發(fā)展、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人力資源配置、教學(xué)學(xué)生管理、招生就業(yè)市場(chǎng)、校園文化建設(shè)等方面進(jìn)行了為期6天的學(xué)習(xí)考察。

學(xué)習(xí)考察期間,考察組通過(guò)聽(tīng)(情況介紹)、看(專(zhuān)題片)、談(座談交流)、轉(zhuǎn)(重點(diǎn)教學(xué)場(chǎng)所)的方式,對(duì)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地、實(shí)驗(yàn)室及校園進(jìn)行了參觀(guān),聽(tīng)取了各學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)介紹,并按照行政管理、教學(xué)管理、學(xué)生管理、校園文化建設(shè)四個(gè)方面分組與兄弟學(xué)校進(jìn)行了對(duì)口座談交流?？疾旖M還實(shí)地考察了富士康深圳龍華科技園,參觀(guān)了富士康工業(yè)園區(qū),聽(tīng)取了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)所作的有關(guān)介紹、用工需求及用工標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況報(bào)告如下:

一、各校情況

1.孝感工業(yè)學(xué)校

孝感工業(yè)學(xué)校創(chuàng)建于1975年,現(xiàn)為首批國(guó)家級(jí)重點(diǎn)中專(zhuān)、全國(guó)職業(yè)教育先進(jìn)單位、湖北省示范中職學(xué)校。占地200畝、建筑面積10萬(wàn)平方米,在校生17000余人,各類(lèi)專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)室45個(gè)。其中模具設(shè)計(jì)與制造、數(shù)控技術(shù)應(yīng)用、機(jī)電技術(shù)應(yīng)用、電子商務(wù)、飯店服務(wù)與管理五個(gè)專(zhuān)業(yè)為省級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè),計(jì)算機(jī)及應(yīng)用為省級(jí)品牌專(zhuān)業(yè)。

孝感工業(yè)學(xué)校留給我們最深的印象是:精簡(jiǎn)高效、競(jìng)爭(zhēng)上崗、崗變薪變、末位淘汰;學(xué)校有17000學(xué)生、600名職工、4位校級(jí)領(lǐng)導(dǎo),16個(gè)職能科室,41位中層干部;職工收入分為年薪3萬(wàn)、5萬(wàn)、8萬(wàn)、10萬(wàn)。

2.深圳華強(qiáng)職業(yè)學(xué)校

深圳市華強(qiáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)校是國(guó)家級(jí)重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校,同時(shí)又是廣東省現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)100強(qiáng)學(xué)校之一。教職工180余名,學(xué)生5000名,學(xué)校師資力量雄厚,教學(xué)設(shè)備先進(jìn),辦學(xué)效果顯著,在深圳市職業(yè)類(lèi)學(xué)校中以學(xué)風(fēng)好、校風(fēng)正著稱(chēng)。

學(xué)?，F(xiàn)開(kāi)辦主要專(zhuān)業(yè):計(jì)算機(jī)應(yīng)用、計(jì)算機(jī)軟件藍(lán)領(lǐng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),電子商務(wù),金融事務(wù),財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè),動(dòng)漫設(shè)計(jì),旅游管理,商務(wù)英語(yǔ),商務(wù)禮儀。其中計(jì)算機(jī)應(yīng)用專(zhuān)業(yè)為全國(guó)和廣東省重點(diǎn)建設(shè)專(zhuān)業(yè),計(jì)算機(jī)軟件藍(lán)領(lǐng)專(zhuān)業(yè)為廣東省試點(diǎn)專(zhuān)業(yè)。

深圳華強(qiáng)職業(yè)學(xué)校留給我們最深的印象是:學(xué)校規(guī)模雖小但管理水平很高(僅從實(shí)時(shí)監(jiān)控各教室教學(xué)實(shí)況可以看出教學(xué)井然有序);校園面積雖小但精美,資源配置合理,利用率高;開(kāi)辦專(zhuān)業(yè)不多但的確有支撐學(xué)校的品牌專(zhuān)業(yè)和品牌教師(如計(jì)算機(jī)、計(jì)算機(jī)軟件藍(lán)領(lǐng)、動(dòng)漫設(shè)計(jì)等專(zhuān)業(yè))。

3.深圳技師學(xué)院(深圳市高級(jí)技工學(xué)校)

深圳技師學(xué)院隸屬于深圳市勞動(dòng)和社會(huì)保障局,是由深圳市政府全額撥款的高等技工院校,以高級(jí)技工、預(yù)備技師、技師為主要培養(yǎng)對(duì)象。

學(xué)校管理實(shí)行院、系(處)、室(組)三級(jí)管理。設(shè)12個(gè)系(部、中心),30個(gè)專(zhuān)業(yè),33個(gè)教研室。設(shè)備總值7242萬(wàn)元。學(xué)校教職工600多人,全日制在校生達(dá)5370人,專(zhuān)任教師313名,其中碩士107人,博士5人,海外留學(xué)歸國(guó)人員8人。具有高級(jí)職稱(chēng)的教師114人,具有技師職業(yè)資格的教師89人,具有高級(jí)技師職業(yè)資格的教師52人。

學(xué)校校企合作企業(yè)504家(世界500強(qiáng)企業(yè)11家,行業(yè)龍頭企業(yè)65家),其中簽訂合作協(xié)議,開(kāi)展深層次合作企業(yè)264家。學(xué)校設(shè)三種學(xué)制:一是初中五年制高技班;二是高中三年制高技班;三是高中四年半制預(yù)備技師班。

深圳高級(jí)技工學(xué)校留給我們最深的印象是:學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)充裕,實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)條件過(guò)硬。市財(cái)政按在校學(xué)生人數(shù)逐年劃撥經(jīng)費(fèi),每生每年2.3萬(wàn)元,年人均待遇近10萬(wàn)元;70%～80%專(zhuān)業(yè)教師是雙師型教師,大部分專(zhuān)業(yè)課采用一體化分段教學(xué)模式。僅以汽車(chē)專(zhuān)業(yè)為例,該專(zhuān)業(yè)在校生600多人,教學(xué)設(shè)備資產(chǎn)就有5000多萬(wàn),2009年教學(xué)設(shè)備又投入1000多萬(wàn),2010年上半年再投入200多萬(wàn)。

二、主要收獲

1.通過(guò)學(xué)習(xí)考察,開(kāi)闊了視野

在孝感工校我們看到了職業(yè)教育的“做大”,在深圳華強(qiáng)職校我們看到了職業(yè)教育的“做精”,在深圳高級(jí)技校我們看到了職業(yè)教育的“做強(qiáng)”。相比之下,我們與“十堰最強(qiáng)、湖北一流、全國(guó)知名”的目標(biāo)依然存在較大距離,在校生數(shù)量與“集團(tuán)學(xué)校”的名稱(chēng)、工作執(zhí)行力與辦學(xué)目標(biāo)的要求、學(xué)校凝聚力與一流學(xué)校的要求均存在較大差距,需要努力的地方還很多,路還很長(zhǎng)。

2.通過(guò)學(xué)習(xí)考察,更新了觀(guān)念

孝感職業(yè)學(xué)校、深圳華強(qiáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)校、深圳市高級(jí)技工學(xué)校無(wú)疑都是中職教育的佼佼者。盡管他們地域不同,校情有別,但成功的經(jīng)驗(yàn)則驚人的相似——管理效率高、教育質(zhì)量好、辦學(xué)有特色。深圳華強(qiáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)校地處發(fā)達(dá)地區(qū),小而精,特色突出;深圳市高級(jí)技工學(xué)校,地處經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),政策優(yōu)惠,觀(guān)念先進(jìn),管理現(xiàn)代,真正做到了“又大又強(qiáng)”,是中職教育當(dāng)中名副其實(shí)的領(lǐng)頭羊。但孝感工校與我校地域、性質(zhì)相差無(wú)幾,卻以精干的管理隊(duì)伍、科學(xué)的機(jī)構(gòu)配置、合理的利益分配、較強(qiáng)的凝聚力和高效的執(zhí)行力,使學(xué)校獲得了巨大的發(fā)展。

3.通過(guò)學(xué)習(xí)考察,明確了目標(biāo)

當(dāng)前集團(tuán)學(xué)校正處于困難時(shí)期——資金捉襟見(jiàn)肘、管理相對(duì)落后、管理成本較大、人員效率偏低、生源嚴(yán)重不足、辦學(xué)條件難以改善、有效資源不能得到充分利用、干部職工收入水平縱向比較停滯不前,橫向比較差距越來(lái)越大、教職員工的向心力、凝聚力乃至對(duì)學(xué)校的信心大打折扣……嚴(yán)重制約了學(xué)?？沙掷m(xù)性發(fā)展。是坐以待斃,還是勵(lì)精圖治?是因循守舊,還是另辟蹊徑?答案很簡(jiǎn)單,思路決定出路,發(fā)展才是硬道理,只有同心同德,求真務(wù)實(shí),扎實(shí)肯干,履行崗位職責(zé),通過(guò)各方努力,共同提高管理水平、教學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)效益,贏(yíng)得學(xué)生、家長(zhǎng)、企業(yè)的好評(píng),才能為學(xué)校發(fā)展?fàn)幦「嗟乜臻g。

4.通過(guò)學(xué)習(xí)考察,理清了思路

縱觀(guān)孝感職業(yè)學(xué)校、深圳華強(qiáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)校、深圳市高級(jí)技工學(xué)校的發(fā)展變化,盡管他們成功經(jīng)驗(yàn)各有不同,成功經(jīng)驗(yàn)千條萬(wàn)條,但最根本經(jīng)驗(yàn)就是——先進(jìn)的辦學(xué)理念、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、高效的管理團(tuán)隊(duì)、雄厚的師資隊(duì)伍、突出的專(zhuān)業(yè)特色、絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。要學(xué)習(xí)別人、要發(fā)展自己、要突出重圍,學(xué)校沒(méi)有捷徑可走,只有緊緊依靠這些根本經(jīng)驗(yàn)。

三、具體建議

1.統(tǒng)一思想,謀求發(fā)展

我們要面對(duì)現(xiàn)實(shí),承認(rèn)差距,分析原因,尋找對(duì)策,要振奮精神,真抓實(shí)干,倡導(dǎo)務(wù)實(shí)精神、奉獻(xiàn)精神,不可悲觀(guān)失望,怨天尤人,相互推諉,要弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、和衷共濟(jì)、一心一意謀發(fā)展的正氣。這是當(dāng)前的首要任務(wù),必須通過(guò)黨政班子會(huì)、中層干部會(huì)、全體職工會(huì)等形式統(tǒng)一思想統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。

2.更新觀(guān)念,改革創(chuàng)新

要提高人員效率,降低辦學(xué)成本。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定與之相適應(yīng)的、可行的改革方案和改革推進(jìn)計(jì)劃,重點(diǎn)是精簡(jiǎn)高效的機(jī)構(gòu)設(shè)置與干部配置、獎(jiǎng)勤罰懶的職工收入分配辦法、學(xué)生半軍事化管理辦法、教師量化考核辦法、干部職工競(jìng)崗辦法等及時(shí)建立健全。

3.強(qiáng)化意識(shí),落實(shí)行動(dòng)

強(qiáng)化主人翁意識(shí),將“漂亮口號(hào)”變?yōu)椤皩?shí)際行動(dòng)”?！百|(zhì)量強(qiáng)校,特色興校,校興我榮,校衰我恥,我與學(xué)校同命運(yùn)”等口號(hào)不能只掛在嘴上、貼在墻上,更重要的是如何落實(shí)到“招、管、教、薦”的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,落實(shí)到校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、各個(gè)具體崗位中。尤其是領(lǐng)導(dǎo)要帶頭、干部要帶頭。要相信有付出就有回報(bào),有特色就有市場(chǎng),有質(zhì)量就有效益。

4.緊抓管理,解決困難

深層次管理,精細(xì)化管理,走質(zhì)量、特色、效益相得益彰的內(nèi)涵式發(fā)展道路,是學(xué)校當(dāng)前的當(dāng)務(wù)之急。表面上看,學(xué)校招生、就業(yè)、教學(xué)、教改、師資、設(shè)備、學(xué)管、實(shí)訓(xùn)、安全、衛(wèi)生等各個(gè)方面均存在著這樣或那樣的困難問(wèn)題。但關(guān)鍵在管理,只要抓住管理這條主線(xiàn),其它問(wèn)題困難均可迎刃而解。

5.立足現(xiàn)實(shí),放眼未來(lái)

要制定學(xué)校的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。建議學(xué)校抽出3～5名人員進(jìn)行考察、調(diào)研,盡快拿出符合校情,經(jīng)過(guò)努力可以實(shí)現(xiàn)的近期規(guī)劃與中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃(草案);制定規(guī)劃廣泛征求群眾意見(jiàn),調(diào)動(dòng)一切智慧,使規(guī)劃具有前瞻性、科學(xué)性、可行性。做到辦學(xué)目標(biāo)明確,辦學(xué)理念先進(jìn)、辦學(xué)思路清晰、規(guī)劃進(jìn)程具體。有了發(fā)展規(guī)劃,就有奮斗的目標(biāo),就能凝聚人心,就能避免盲目投資與重復(fù)建設(shè),就能更好落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),促進(jìn)學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展。

6.建設(shè)文化,和諧校園

加強(qiáng)校園文化建設(shè),創(chuàng)建文明和諧學(xué)校,是學(xué)校當(dāng)前乃至今后一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期的重要內(nèi)容。構(gòu)建一個(gè)朝氣蓬勃、能戰(zhàn)能勝、熱愛(ài)教育、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的職教團(tuán)隊(duì),一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、教師、職工、學(xué)生與學(xué)校休戚相關(guān)、弘揚(yáng)正氣、和衷共濟(jì)的職教團(tuán)隊(duì)。這是我們校園文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),也是我們最求的最高境界。

7.積極調(diào)研,穩(wěn)步推進(jìn)

認(rèn)真學(xué)習(xí),勇于嘗試,追求穩(wěn)步推進(jìn),變條塊分割為統(tǒng)一管理,減少管理層次,提高管理效能。探索推進(jìn)中職生 “半軍事化”管理模式;探索、嘗試、推進(jìn)高職、中職、成教統(tǒng)一管理新方法(招生、就業(yè)、教學(xué)、學(xué)管、考級(jí)、就業(yè)),理順關(guān)系破解難題,提升學(xué)校管理水平,提升學(xué)校形象。

8.開(kāi)源節(jié)流,增收節(jié)支

要提高職工待遇,穩(wěn)定教師隊(duì)伍。一方面積極拓展辦學(xué)新路子,“一把手”要騰出手來(lái)積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目、資金、政策,充分利用學(xué)校的各種辦學(xué)資源積極創(chuàng)收。另一方面要加強(qiáng)制度建設(shè),嚴(yán)格控制成本,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,做好財(cái)務(wù)預(yù)算,嚴(yán)格招投標(biāo)程序,重大支出公開(kāi)透明,倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),杜絕貪污受賄中飽私囊。確保干部不犯錯(cuò)誤,確保職工的工資及基本福利足額發(fā)放、有增無(wú)減,共同分享學(xué)校發(fā)展成果。

(作者單位:湖北十堰職業(yè)技術(shù)(集團(tuán))學(xué)校)

第三篇：參學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距 借鑒經(jīng)驗(yàn)謀發(fā)展

學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距 借鑒經(jīng)驗(yàn)謀發(fā)展

——赴寶月關(guān)小學(xué)參觀(guān)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

珠街鎮(zhèn)中心學(xué)校 倪先艷

為學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，找出我校與名校的差距，促進(jìn)我校內(nèi)涵發(fā)展。2011年11月25日上午，在黃校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我和我校的中層領(lǐng)導(dǎo)、各處室人員及10余名完小校長(zhǎng)有幸參觀(guān)了楊柳井寶月關(guān)小學(xué)。雖然只是為期半天的參觀(guān)學(xué)習(xí)，但我深感不虛此行，受益匪淺，感受頗深。這次參觀(guān)活動(dòng)，我不僅學(xué)習(xí)了兄弟學(xué)校的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，還正視了我校的差距，更徒增了幾份壓力。現(xiàn)就本次參觀(guān)學(xué)習(xí)談幾點(diǎn)自己的心得：

一、精細(xì)化的管理理念

俗話(huà)說(shuō)：“細(xì)節(jié)決定成敗?！辈饺雽氃玛P(guān)小學(xué)，映入眼簾的是整潔的校園環(huán)境、一塵不染的辦公環(huán)境、整齊劃一的學(xué)生宿舍。在還未去參觀(guān)之前，就聽(tīng)黃校說(shuō)，那里的校園環(huán)境給人一種一塵不染、賞心悅目之感。據(jù)說(shuō)有一位走讀生，雨天返校，還自覺(jué)到水龍頭把鞋子上的泥土沖洗干盡才進(jìn)教室。這雖然只是寶月關(guān)小學(xué)的一點(diǎn)浪花，但卻凝聚著天長(zhǎng)日久的管理心血。如果沒(méi)有精細(xì)化的管理，這是很難做到如此境界的。當(dāng)我們問(wèn)起寶月關(guān)小學(xué)的袁校長(zhǎng)，你們?nèi)绾文苓_(dá)到如此境界？他的回答很簡(jiǎn)單，她說(shuō)：“對(duì)于環(huán)境衛(wèi)生，我們把各個(gè)區(qū)域責(zé)任到人，分片包干；而宿舍管理，我們實(shí)行以大帶小，相互監(jiān)督。通過(guò)狠抓學(xué)生養(yǎng)成教育，學(xué)生已經(jīng)養(yǎng)成習(xí)慣了?！边@句簡(jiǎn)單的話(huà)語(yǔ)背后蘊(yùn)藏了多少教師的心血和艱辛。

二、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)

寶月關(guān)小學(xué)在短短的兩年時(shí)間內(nèi)，何以成為我縣的名校？我想這與教師們求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)分不開(kāi)。當(dāng)我們走進(jìn)教師們的辦公室時(shí)，辦公桌上那一摞摞干凈整潔的作業(yè)本更是讓人大吃一驚。在這樣的一個(gè)山村學(xué)校，學(xué)生作業(yè)本為何保持得如此干凈整潔？不僅如此，學(xué)生作業(yè)還能做到格式規(guī)范，書(shū)寫(xiě)工整。哪怕是一個(gè)污點(diǎn)我們也不曾發(fā)現(xiàn)。據(jù)了解，平時(shí)教師在規(guī)范學(xué)生 1 的學(xué)習(xí)習(xí)慣時(shí)下了“狠功夫”，當(dāng)教師發(fā)現(xiàn)學(xué)生作業(yè)格式不規(guī)范、書(shū)寫(xiě)不工整或有污跡時(shí)，責(zé)令學(xué)生重買(mǎi)新的作業(yè)本重做。這樣時(shí)間一長(zhǎng)，學(xué)生就自然而然地養(yǎng)成了好的學(xué)校習(xí)慣。除此之外，教師在批改作業(yè)是不但做到精批細(xì)改，還毫不吝嗇自己的激勵(lì)性評(píng)語(yǔ)，使學(xué)生從中獲取學(xué)習(xí)的動(dòng)力和信心。

三、人人都是主人的精神

一個(gè)集體有無(wú)凝聚力直接影響其戰(zhàn)斗力，而集體每位成員的“主人翁”責(zé)任感則是凝聚力的具體體現(xiàn)。在寶月關(guān)小學(xué)無(wú)論是學(xué)校管理、還是教師工作，無(wú)論是看教師工作熱情，還是聽(tīng)教師的談話(huà)，處處都能體現(xiàn)了強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感，使人感到寶月關(guān)小學(xué)的教師人人都是學(xué)校的“主人”。領(lǐng)導(dǎo)是主人，教師是主人，學(xué)生亦是主人?？傊谶@個(gè)學(xué)校已經(jīng)形成了“人人有事做，事事有人管”的良好風(fēng)氣。

總而言之，參觀(guān)歸來(lái)，一方面讓我看清了差距與不足；另一方面，也增強(qiáng)了我的緊迫感和責(zé)任感。特別是寶月關(guān)小學(xué)優(yōu)越的辦學(xué)條件、先進(jìn)的教育設(shè)施、凸顯的文化氛圍、全面而富有特色的辦學(xué)理念、求真務(wù)實(shí)的教師團(tuán)隊(duì)等都是值得我們?nèi)ネ魄?、學(xué)習(xí)、借鑒的?！八街梢怨ビ瘛?，在今后的工作中，我們將堅(jiān)持學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念，找出我校與名校間的差距，多向先進(jìn)的兄弟學(xué)校取經(jīng)，借鑒好的經(jīng)驗(yàn)和做法，促進(jìn)我校的發(fā)展。我相信，我們一定會(huì)早日把我校建成一所讓社會(huì)滿(mǎn)意，讓家長(zhǎng)放心，讓學(xué)生成才的好學(xué)校。

第四篇：學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距

學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距

解放思想促發(fā)展 ─臧新宇同志在市園林局領(lǐng)導(dǎo)骨干會(huì)議上的講話(huà)提綱

（2008年7月21日）

同志們：

今天召開(kāi)這次領(lǐng)導(dǎo)骨干會(huì)議，主要是學(xué)習(xí)貫徹全市科學(xué)發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩會(huì)精神和市建委系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)骨干會(huì)議精神，總結(jié)分析今年以來(lái)的工作情況，部署下一步的工作任務(wù)，動(dòng)員全局廣大干部職工深入開(kāi)展“學(xué)先進(jìn)、找差距、促發(fā)展”解放思想大討論，進(jìn)一步解放思想，認(rèn)清差距，增強(qiáng)壓力，加快發(fā)展，推動(dòng)全年各項(xiàng)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。下面，我結(jié)合我局工作實(shí)際，傳達(dá)許傳東主任在市建委系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)骨干會(huì)議上的講話(huà)精神。

一、今年以來(lái)建設(shè)事業(yè)發(fā)展情況

許主任指出，今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)決落實(shí)上級(jí)關(guān)于抗震救災(zāi)的決策部署，一手抓援川救災(zāi)，一手抓建設(shè)事業(yè)發(fā)展，兩線(xiàn)作戰(zhàn)、全力推進(jìn)，援建災(zāi)區(qū)特別是過(guò)渡性安臵房建設(shè)取得階段性成果，建設(shè)事業(yè)保持了又好又快的發(fā)展勢(shì)頭。

（一）援川工作取得階段性成果。汶川地震發(fā)生后，按照上級(jí)統(tǒng)一部署，我市對(duì)口支援北川縣桃龍鄉(xiāng)，后來(lái)又追加了鹽亭縣板房建設(shè)任務(wù)。5月28日，我委5名同志組成先遣隊(duì)第一時(shí)間抵達(dá)設(shè)在綿陽(yáng)的省前指，他們是我市首批援川人員。先遣隊(duì)做了大量艱苦細(xì)致的前期工作，為以后的援建打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。隨后，建委先后選派23人組成板房援建隊(duì)，在高來(lái)會(huì)副主任、劉仲春副主任帶領(lǐng)下，分批趕赴桃龍鄉(xiāng)和鹽亭縣援建，我們的李偉

— 1 — 局長(zhǎng)也于6月30日趕赴四川災(zāi)區(qū)參加了支援災(zāi)區(qū)的援建。目前在兩個(gè)地方的施工隊(duì)伍達(dá)186 人，安裝過(guò)渡性板房3200多平方米。我們的援建工作，得到了省、市前指及市委、市政府的高度評(píng)價(jià)。楊書(shū)記專(zhuān)門(mén)批示：“看了來(lái)自前線(xiàn)指揮部和規(guī)劃建設(shè)組的報(bào)道及圖片很受感動(dòng)，你們的行動(dòng)代表了日照人民對(duì)災(zāi)區(qū)的深情厚誼，體現(xiàn)了偉大的抗震救災(zāi)精神。向同志們表示親切慰問(wèn)和衷心感謝！”我們的工作主要體現(xiàn)在這么幾個(gè)方面：一是不怕苦累，無(wú)私奉獻(xiàn)。四川氣候高溫、潮濕、多雨，而且余震不斷，但前線(xiàn)人員工作熱情高、主動(dòng)性強(qiáng)，遇到急難險(xiǎn)重任務(wù)，都主動(dòng)請(qǐng)纓、不甘落后。輪換調(diào)休時(shí)，紛紛申請(qǐng)留在一線(xiàn)，表現(xiàn)出了不怕吃苦、忘我工作、敬業(yè)奉獻(xiàn)的可貴精神。二是不畏艱險(xiǎn)，奮勇?tīng)?zhēng)先。6月10日，我們2名同志組成先遣小分隊(duì)冒著極大危險(xiǎn)乘直升飛機(jī)進(jìn)駐桃龍鄉(xiāng)，掌握了桃龍鄉(xiāng)的基本情況。6月13日，在得知北線(xiàn)可以通行、路況不明的情況下，4名同志乘車(chē)從綿陽(yáng)出發(fā)，冒著余震、泥石流、塌方時(shí)有發(fā)生的危險(xiǎn)，歷時(shí)15個(gè)小時(shí)、行程600多公里到達(dá)桃龍鄉(xiāng)，并迅速與黨委、政府進(jìn)行對(duì)接，研究確定援建重點(diǎn)工作。三是團(tuán)結(jié)協(xié)作，連續(xù)作戰(zhàn)。我們派出了規(guī)劃設(shè)計(jì)、勘察測(cè)繪、施工管理等各方面專(zhuān)業(yè)人員，大家互相配合，一人頂幾人，工作分工不分家。有的同志孩子高考，有的同志家屬剛做完手術(shù)，有的同志兩次入川，大家都盡心盡力，毫無(wú)怨言。同志們帶著對(duì)災(zāi)區(qū)人民的深厚感情來(lái)援川，不叫苦喊累，不講條件，不講價(jià)錢(qián)，非常令人感動(dòng)，得到當(dāng)?shù)攸h委、政府和老百姓的高度贊揚(yáng)。后方保障工作在張守鳳副主任領(lǐng)導(dǎo)下，各個(gè)工作組緊密團(tuán)結(jié)、嚴(yán)謹(jǐn)高效，方方面面的保障和銜接工作做得非常好，為前方提供了優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)?？梢哉f(shuō)，我們建設(shè)系統(tǒng)抗震救災(zāi)工

— 2 — 作組織是有力的，行動(dòng)是迅速的，取得的成效是非常突出的。借此機(jī)會(huì)，許主任代表委黨委對(duì)大家為援川救災(zāi)工作做出的積極貢獻(xiàn)表示了衷心地感謝！

（二）重點(diǎn)工程建設(shè)部署早、行動(dòng)快。山東路拓寬改造工程經(jīng)過(guò)艱苦細(xì)致的群眾工作，拆遷工作基本完成，具備施工條件的路段已全面開(kāi)工建設(shè)。陽(yáng)光海岸建設(shè)工程景觀(guān)概念規(guī)劃及重點(diǎn)地段景觀(guān)設(shè)計(jì)方案已經(jīng)完成。城中村大面積改造開(kāi)始破題，目前已有2101戶(hù)居民簽訂了拆遷協(xié)議，拆遷房屋1836處。膠州—日照天然氣長(zhǎng)輸管線(xiàn)工程及日照集中輸配工程加緊推進(jìn)，累計(jì)掃線(xiàn)12.5公里，布管9.6公里。

（三）圍繞全市中心工作，全力推進(jìn)重要規(guī)劃編制。加快編制了城鄉(xiāng)總體規(guī)劃、臨海產(chǎn)業(yè)區(qū)概念性規(guī)劃、日照北部地區(qū)概念規(guī)劃、魯南城市帶規(guī)劃和精品鋼基地規(guī)劃，推進(jìn)了文化中心城市設(shè)計(jì)，規(guī)劃編制和管理水平進(jìn)一步提高。

（四）城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治扎實(shí)推進(jìn)，成效明顯。推進(jìn)了連云港路、濱州路等14條城市道路整治工程，實(shí)施了青島路、興海路等5項(xiàng)防汛工程，對(duì)10條小街小巷、10條污水溝和興海小區(qū)等舊居住區(qū)集中進(jìn)行整治，加快了城市綠化建設(shè)，新增綠化面積100萬(wàn)平方米；建成啟用了城市建設(shè)管理指揮中心，提高了城市信息化、數(shù)字化管理水平。

今年以來(lái)，我局的各項(xiàng)工作也取得了很大進(jìn)展，主要有：

（一）市區(qū)綠化建設(shè)有新突破。今年，我們明確了喬木為主、立體綠化的思路，開(kāi)工建設(shè)了聊城路、海濱三路（南段）、濱洲路等6條新建道路綠化工程；對(duì)銀河公園、海樂(lè)綠地、碧霞湖等14塊綠地進(jìn)行了完善提高；對(duì)煙臺(tái)路、海曲路等40余條道路進(jìn)行了春季補(bǔ)植；對(duì)去年開(kāi)工建設(shè)的沙墩河、水運(yùn)基地、臨沂路等

— 3 — 綠化工程進(jìn)行了續(xù)建；目前，共栽植法桐、黑松、旱柳、水杉、白蠟等喬木8.4萬(wàn)株，栽植龍柏球、連翹等灌木93.58萬(wàn)株，回填土方13.27萬(wàn)立方米，機(jī)械平整場(chǎng)地203735平方米，完成綠化產(chǎn)值2837萬(wàn)元。

（二）市區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理工作又有新提高。我們積極探索綠化養(yǎng)護(hù)管理新思路，繼續(xù)在內(nèi)部實(shí)行了城市綠化建管分離，對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)管理工作實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制、招投標(biāo)制和局、中心、部門(mén)、責(zé)任人四層管理模式和三級(jí)考核機(jī)制，建立了養(yǎng)護(hù)臺(tái)帳，加大了監(jiān)督檢查力度。在具體工作中，按照?qǐng)@林植物養(yǎng)護(hù)規(guī)范和園林植物生長(zhǎng)習(xí)性進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，適時(shí)進(jìn)行施肥、打藥、澆水、修剪、滅荒、衛(wèi)生保潔、鮮花栽植等工作，尤其是做好了突法性蟲(chóng)害的防治工作，確保了城市綠化整體效果，迎接了省文明城市驗(yàn)收和全市經(jīng)濟(jì)現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩會(huì)。

（三）行業(yè)管理又有新提高。組織了“3.12”植樹(shù)節(jié)期間的全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)和城市綠化宣傳活動(dòng)。和團(tuán)市委、《黃海晨刊》聯(lián)合在海天綠地結(jié)婚紀(jì)念林舉辦了“牽手奧運(yùn)，相約春天，植樹(shù)節(jié)種下愛(ài)情宣言”大型公益活動(dòng)，該活動(dòng)引起新華社、中新社、人民日?qǐng)?bào)以及新華網(wǎng)、新浪網(wǎng)、搜狐、網(wǎng)易、騰訊等諸多媒體的廣泛關(guān)注。抓好了市級(jí)花園式單位（小區(qū)）的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)118家單位（小區(qū)）進(jìn)行了復(fù)查。負(fù)責(zé)起草了《日照市城市綠化管理辦法》和《日照市風(fēng)景名勝區(qū)管理辦法》兩個(gè)規(guī)范性文件已完成會(huì)簽工作，報(bào)市政府法制辦。

（四）園林綠化經(jīng)營(yíng)管理工作又有新突破。在在經(jīng)營(yíng)管理上，我們不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀(guān)念，積極參與市場(chǎng)，強(qiáng)化向管理要效益，以

— 4 — 質(zhì)量贏(yíng)得市場(chǎng)。局屬綠化施工企業(yè)和設(shè)計(jì)院都積極參與招投標(biāo)，綠藝公司將市場(chǎng)開(kāi)拓到江蘇，工程公司將市場(chǎng)開(kāi)拓到開(kāi)發(fā)區(qū)和嵐山，設(shè)計(jì)院將市場(chǎng)開(kāi)拓到莒縣、嵐山、開(kāi)發(fā)區(qū)和山海天。加大了苗圃基地的建設(shè)，完成入圃苗木栽植7.5萬(wàn)株，插扦繁育苗木20萬(wàn)余株，出圃苗木13.4萬(wàn)株,出圃草花24萬(wàn)株，各類(lèi)花卉盆景2500余盆。上報(bào)的省級(jí)課題《無(wú)籽抗蟲(chóng)速生紫薇良種選育》已通過(guò)由市科技局組織專(zhuān)家進(jìn)行的2008年績(jī)效考核。

（五）公園管理服務(wù)水平有了新提高。我局管轄的銀河公園、海曲公園、沙墩河和植物園4處公園均為開(kāi)放式公園，在公園等“窗口”單位，我們大力開(kāi)展了創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，廣泛開(kāi)展“巾幗文明示范崗”、“青年文明號(hào)”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。在4處公園共收繳法輪功反宣品120多件；銀河公園和海曲公園共接待游客30余萬(wàn)人次，銀河公園共迎接各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查60余次，沙墩河景色優(yōu)美，夜色迷人，4處公園潔凈安全的游園環(huán)境，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量，受到社會(huì)各界以及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

（六）黨建和精神文明建設(shè)全面加強(qiáng)。

深入開(kāi)展了貫徹學(xué)習(xí)建委許主任在全市建設(shè)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部骨干會(huì)議上的講話(huà)，切實(shí)增強(qiáng)了大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和廉潔意識(shí)，提高了認(rèn)識(shí)能力、執(zhí)行能力、團(tuán)結(jié)能力和自我約束能力；開(kāi)展了克服“毛澤東關(guān)于官僚主義的二十種表現(xiàn)”、“講黨性、重品行、做表率”和向優(yōu)秀組工干部孫培杰學(xué)習(xí)活動(dòng)，按照“三講一提高”的要求，加強(qiáng)了干部隊(duì)伍建設(shè)，黨建工作取得了新的進(jìn)步。我局的許衍明和王世法被委黨委評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。借助辦公樓的搬遷，加強(qiáng)了黨建陣地建設(shè)，建設(shè)了黨員活動(dòng)室、— 5 — 榮譽(yù)市和閱覽室。加強(qiáng)了對(duì)各黨支部的管理，印發(fā)了《市園林管理局2008黨支部工作考核管理辦法》，把各黨支部的工作完成情況列入年終考核。做好包聯(lián)工作，我局與兩城鎮(zhèn)安家?guī)X村結(jié)成包聯(lián)村。信息宣傳工作全面加強(qiáng)，建設(shè)了園林局網(wǎng)站，在局內(nèi)進(jìn)行月度宣傳通報(bào)，上半年共在市級(jí)以上新聞媒體發(fā)表稿件82篇，為城市園林綠化工作的健康發(fā)展?fàn)I造了良好的輿論氛圍。節(jié)能減排工作落實(shí)到位。工、青、婦活動(dòng)豐富多彩，群團(tuán)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，開(kāi)展了慶“五一、五四”職工書(shū)畫(huà)攝影征文展，與市文明辦、團(tuán)市委等部門(mén)聯(lián)合組織實(shí)施了愛(ài)綠護(hù)綠志愿者服務(wù)項(xiàng)目。組織黨員參加了在奧林匹克水上運(yùn)動(dòng)公園太陽(yáng)廣場(chǎng)舉行的“我為奧運(yùn)種棵樹(shù)、綠遍齊魯行”活動(dòng)。組織召開(kāi)了“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)座談會(huì)，廣大女職工為困難職工踴躍捐款4543元；為支援地震災(zāi)區(qū)重建，我局干部職工累積捐款6.08萬(wàn)余元；在短信助殘迎奧活動(dòng)中，捐款2044元。

二、深入開(kāi)展“學(xué)先進(jìn)、找差距、促發(fā)展”解放思想大討論，增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感和危機(jī)感

在全市科學(xué)發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩總結(jié)會(huì)上，楊書(shū)記要求，各級(jí)各部門(mén)要認(rèn)真學(xué)習(xí)連云港等周邊先進(jìn)城市做法，扎實(shí)開(kāi)展“學(xué)先進(jìn)、找差距、促發(fā)展”解放思想大討論。這是市委著眼加快日照發(fā)展的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)作出的重大部署。觀(guān)摩會(huì)期間，先到各區(qū)縣進(jìn)行了觀(guān)摩，7月4日，又到江蘇連云港市進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。面對(duì)連云港咄咄逼人的發(fā)展勢(shì)頭，我市與會(huì)的每一名領(lǐng)導(dǎo)和同志都深受啟發(fā)、深受震撼，確實(shí)感到“坐不住”、“等不起”。這種震撼，不僅是因?yàn)樗麄儼l(fā)展速度快、發(fā)展后勁足，更重要的是表現(xiàn)在當(dāng)

— 6 — 地各級(jí)干部身上的那種加快發(fā)展的強(qiáng)烈壓力感和緊迫感，那種搶抓機(jī)遇、敢為人先的膽識(shí)和魄力，那種勇于創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境和氛圍。在精神狀態(tài)上，他們精神振奮、斗志昂揚(yáng)。連云港的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都有著強(qiáng)烈的發(fā)展壓力和敬業(yè)精神，他們明確提出“不干到一流就是失職，爭(zhēng)不到第一就是落后”，盯住全省、全國(guó)一流水平，確立自己趕超的對(duì)象。他們有著強(qiáng)烈的責(zé)任感，時(shí)時(shí)刻刻都在琢磨怎么多上項(xiàng)目、怎么加快發(fā)展。對(duì)于發(fā)展，他們都有著明確的目標(biāo)和清晰的思路。連云港市委書(shū)記王建華很自信地告訴我們，目前連云港正處在負(fù)重爬坡階段，三年、五年之后的連云港將勢(shì)不可擋。在思想觀(guān)念上，他們敢想敢干、勇于開(kāi)拓。連云港的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)“事在人為”有著深刻的認(rèn)識(shí)，在困難面前，他們表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的進(jìn)取意識(shí)和克服困難的勇氣。前有東西連島、后有云臺(tái)山曾經(jīng)是連云港港發(fā)展面臨的最大問(wèn)題。為加快港口發(fā)展，連云港市大膽規(guī)劃，開(kāi)挖一條云臺(tái)山隧道，把云臺(tái)山南邊的廣大平原地區(qū)作為港口發(fā)展的物流園區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)用地，徹底解決了貨場(chǎng)緊張的現(xiàn)狀。連云港港區(qū)內(nèi)，到處都是“吞吐量突破一億噸，集裝箱突破300萬(wàn)標(biāo)箱，倒計(jì)時(shí)180天”的大標(biāo)語(yǔ)。在國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控政策下，各地都不同程度地面臨著土地制約問(wèn)題。但在連云港，一片片基礎(chǔ)設(shè)施配套完善、等待開(kāi)發(fā)的區(qū)域隨處可見(jiàn)。76平方公里的臨海產(chǎn)業(yè)區(qū)，新規(guī)劃的以鋼鐵、能源、物流等臨港產(chǎn)業(yè)為主的板橋工業(yè)園、灌河口產(chǎn)業(yè)區(qū)等，招商引資都紅紅火火。臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)過(guò)去只有不到10平方公里，僅用三年的時(shí)間擴(kuò)展到76個(gè)平方公里，其中50平方公里基本具備了項(xiàng)目入駐條件。在城市規(guī)劃上，他們大手筆、大氣魄。一規(guī)劃一個(gè)片區(qū)，一規(guī)劃就是幾十甚至成百、上千個(gè)平方公里。連云港的— 7 — 總體規(guī)劃非常大氣，規(guī)劃突破了原來(lái)以新海城為主體的市區(qū)概念，構(gòu)建了以新海城區(qū)、贛榆縣城、濱海新城為三極的新的大市區(qū)格局。東部濱海地區(qū)規(guī)劃突破縣域行政區(qū)劃，把連云城區(qū)、贛榆縣城和開(kāi)發(fā)區(qū)大部分區(qū)域納入規(guī)劃范圍，新的市區(qū)規(guī)劃面積擴(kuò)大到1000平方公里。他們的港口規(guī)劃也很有氣勢(shì)，按照規(guī)劃，連云港港未來(lái)將形成由海灣內(nèi)的連云主體港區(qū)、南翼的徐圩和灌河港區(qū)、北翼的贛榆港區(qū)共同組成的“一體兩翼”總體格局。他們的濱海新城規(guī)劃面積達(dá)58平方公里，7平方公里的核心區(qū)經(jīng)美國(guó)易道公司規(guī)劃后，已經(jīng)啟動(dòng)建設(shè)。他們的城市規(guī)劃展示中心僅用了3個(gè)多月就建成啟用，集聲、光、電于一體，視覺(jué)沖擊力很強(qiáng)，看了使人深受鼓舞。在城市建設(shè)上，他們投入大、水平高。他們的城建投資以每年10億元的速度遞增，今年將實(shí)施320個(gè)城市建設(shè)項(xiàng)目，完成城建投資80億元。僅一個(gè)城市南出入口整治，投資就達(dá)3.8億元，拆遷各類(lèi)建筑17萬(wàn)平方米。他們的國(guó)際商務(wù)中心占地2.7平方公里、總建筑面積100多萬(wàn)平方米，計(jì)劃利用三年時(shí)間建成。

在同樣的大環(huán)境、大背景下，連云港為什么能發(fā)展得這樣好、這樣快？這固然有地域優(yōu)勢(shì)和基礎(chǔ)好的原因，但根本原因在于他們有一種加快發(fā)展、時(shí)不我待的強(qiáng)烈責(zé)任感和壓力感，有一種與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新的思想觀(guān)念，有一種迎難而上、負(fù)重奮進(jìn)的昂揚(yáng)斗志，有一種永不滿(mǎn)足、永不停頓的奮進(jìn)精神?？梢哉f(shuō)，我們與連云港工作上的差距是小差距，思想觀(guān)念上、精神狀態(tài)上的差距才是最大的差距。

1、表現(xiàn)在精神狀態(tài)上，不思進(jìn)取、畏難發(fā)愁。我們有的同志干工作沒(méi)有目標(biāo)、沒(méi)有思路，一味地守?cái)?，單位幾年如一日沒(méi)有變化。有的同志整天滿(mǎn)足于跟自己比、跟過(guò)

— 8 — 去比、跟落后地區(qū)比，安于現(xiàn)狀，小成即滿(mǎn)。有的同志工作缺乏主動(dòng)性，不是主動(dòng)地去思考本單位的發(fā)展，工作全靠上級(jí)部署，撥一撥、動(dòng)一動(dòng)。面對(duì)困難，有的同志信心不足，怨天尤人，要么繞道走，要么向上推；牽涉到多個(gè)單位的問(wèn)題，誰(shuí)都不想靠前，相互扯皮推諉；對(duì)于棘手難辦的問(wèn)題，不敢正視，一拖再拖；交待任務(wù)討價(jià)還價(jià)，不能保質(zhì)保量。

2、表現(xiàn)在思想觀(guān)念上，思維僵化、缺乏創(chuàng)新意識(shí)。文件沒(méi)有規(guī)定的不敢干，領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有交待的不敢干，別人沒(méi)有干過(guò)的不敢干。有的缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新的能力，工作長(zhǎng)期上不去，局面打不開(kāi)。有的同志怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，怕負(fù)責(zé)任，工作前怕狼后怕虎，縮手縮腳、無(wú)所作為。

3、表現(xiàn)在工作方式方法上，有的同志總習(xí)慣用老辦法解決新問(wèn)題，用老經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)新實(shí)踐；處理問(wèn)題方法簡(jiǎn)單，導(dǎo)致干群關(guān)系緊張；有的同志工作飄浮，深不下去，在一個(gè)單位呆了好幾年甚至連基本的情況都掌握不了；有的同志不想抓落實(shí)也不會(huì)抓落實(shí)，有部署無(wú)落實(shí)的問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。

4、表現(xiàn)在城市規(guī)劃建設(shè)管理上，規(guī)劃缺乏大手筆、大氣魄和主動(dòng)性、前瞻性，被動(dòng)應(yīng)付、放不開(kāi)手腳、邁不開(kāi)步子，不能很好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求；建設(shè)的精品意識(shí)不夠強(qiáng)，特別是在細(xì)節(jié)的處理上還有欠缺；城市管理水平不高,與精細(xì)化的要求有一定差距。

5、表現(xiàn)在內(nèi)部管理上，法律法規(guī)意識(shí)不強(qiáng)、執(zhí)行制度不嚴(yán)格。特別是人、財(cái)、物管理問(wèn)題不少。有的單位用人隨意、管理不嚴(yán)。有的單位開(kāi)辦了一些二級(jí)企業(yè)，單位經(jīng)費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)界限不清、隨意性大；有的單位在銀行多頭開(kāi)戶(hù)；有的單位利用各種名目私自發(fā)放加班費(fèi)和津貼等。

6、表現(xiàn)在發(fā)展環(huán)境上，服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)、行政效率不夠高?！爸泄Ｗ琛薄⒊阅每ㄒ?、門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦的問(wèn)題仍時(shí)有發(fā)生等等。這些問(wèn)題，— 9 — 在個(gè)別單位、個(gè)別干部身上都不同程度地存在，群眾有反映、社會(huì)有反響，影響了建委形象，阻礙了事業(yè)發(fā)展。

差距就是改進(jìn)的目標(biāo)，差距就是努力的方向。面對(duì)這種越來(lái)越激烈的城市競(jìng)爭(zhēng)格局，面對(duì)這種“標(biāo)兵越來(lái)越遠(yuǎn)、追兵越來(lái)越近”的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們?cè)谧拿恳幻I(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)該認(rèn)清本單位和自身存在的差距，都應(yīng)該感受到強(qiáng)烈的壓力感和緊迫感，都應(yīng)該有“坐不住”、“等不起”的危機(jī)感，振奮精神、敢闖敢干，以思想的大解放促進(jìn)工作的大跨越，力爭(zhēng)在新一輪城市競(jìng)爭(zhēng)中贏(yíng)得主動(dòng)權(quán)。

三、抓住關(guān)鍵，重點(diǎn)突破，狠抓下半年各項(xiàng)工作的落實(shí) 下半年，要按照“一手抓抗震救災(zāi)，一手抓經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展”的要求，學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)抗震精神，一手抓四川災(zāi)區(qū)援建，一手抓城市綠化事業(yè)發(fā)展，繼續(xù)堅(jiān)持兩條線(xiàn)作戰(zhàn)，認(rèn)真做好援川工作，全力推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。

（一）繼續(xù)扎實(shí)做好援川救災(zāi)工作。繼續(xù)搞好援川人員的輪換和后方保障，照顧好援川人員家庭生活，確保后勤保障扎實(shí)有力。

（二）深入開(kāi)展“學(xué)先進(jìn)、找差距、促發(fā)展”解放思想大討論活動(dòng)。動(dòng)員全局干部職工對(duì)照先進(jìn)，從精神狀態(tài)、目標(biāo)定位、發(fā)展思路、工作機(jī)制、方式方法、干部作風(fēng)等方面，全方位尋找差距。做到以思想活力激發(fā)工作動(dòng)力，以拓寬思路放開(kāi)前進(jìn)步伐，以思想解放推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，努力推進(jìn)全年工作目標(biāo)的落實(shí)和城市園林綠化事業(yè)又好又快發(fā)展。

（三）加強(qiáng)城市建設(shè)與管理，全面提高城市綠化水平。繼續(xù)配合做好山東路剩余的拆遷“尾子”，要想盡一切辦法突破；準(zhǔn)

— 10 — 備好山東路綠化建設(shè)的各項(xiàng)工作；爭(zhēng)取臨沂路北段綠化工程盡快開(kāi)工。加強(qiáng)城市綠化養(yǎng)護(hù)管理工作，搞好園林植物的修剪、施肥、滅荒等日常管理、國(guó)慶草花的培育、管理和市區(qū)主要綠地、道路、廣場(chǎng)的草花設(shè)計(jì)、擺放工作，給市民營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美、潔凈、和諧的城市綠化環(huán)境。

（四）嚴(yán)防死守，做好奧運(yùn)安保維穩(wěn)和防汛工作。針對(duì)人流量較大的公園、點(diǎn)多面廣的養(yǎng)護(hù)綠地等實(shí)際情況，要求全局干部職工的政治敏感性要強(qiáng)，要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理和及時(shí)上報(bào)，要確保將一切問(wèn)題消失在萌芽狀態(tài)。針對(duì)特殊人員防控工作要責(zé)任到人，進(jìn)行專(zhuān)門(mén)管理，做好說(shuō)服教育和監(jiān)控，確保不出現(xiàn)任何問(wèn)題；對(duì)涉及到園林局方方面面的不穩(wěn)定因素要認(rèn)真排查，做到心中有數(shù)；要關(guān)心群眾疾苦，化解各種矛盾。針對(duì)今年惡劣氣候較多的實(shí)際，要加強(qiáng)對(duì)園林植物和設(shè)施的排查，搞好防汛值班，落實(shí)責(zé)任，確保遇到汛情時(shí)人員拉得出、設(shè)備物資用得上，城市園林綠化能夠安全度汛。

（五）抓好行業(yè)管理工作。搞好2008市級(jí)花園式單位（小區(qū)）的申報(bào)、評(píng)審工作，搞好各部門(mén)、單位庭院綠化的指導(dǎo)工作；加強(qiáng)園林執(zhí)法管理工作；落實(shí)24小時(shí)值班接班制，加大對(duì)毀綠案件的查處力度，做到查一處，處理一起；加大園林綠化的宣傳，提高市民愛(ài)綠護(hù)綠意識(shí)。

（六）抓好軟環(huán)境建設(shè)，全面提升干部職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，使內(nèi)部管理水平再提高。完善各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范內(nèi)部人財(cái)物管理，健全辦事程序、責(zé)任人、辦事時(shí)限等服務(wù)承諾公開(kāi)公示制度，繼續(xù)抓好干部隊(duì)伍建設(shè)和職工政治思想學(xué)

— 11 —習(xí)；做大做強(qiáng)綠化企業(yè)，積極開(kāi)拓外部園林市場(chǎng)，做好園林綠化公司的資質(zhì)晉升工作，力爭(zhēng)明年初完成全國(guó)一級(jí)綠化企業(yè)資質(zhì)的晉升，為成立園林集團(tuán)公司奠定一定基礎(chǔ)，推動(dòng)我市城市園林綠化再上檔次、上水平。繼續(xù)抓好業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，走科技興園之路。采取靈活多樣的形式對(duì)干部職工進(jìn)行施工管理、綠化管理、預(yù)決算、苗木培育、財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、信息、等方面的培訓(xùn)，不斷提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，確保全年任務(wù)圓滿(mǎn)完成 圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，關(guān)鍵在于在座的各位。大家要認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì)，增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，把心思用在“想干事”上，把本事用在“會(huì)干事”上，把目標(biāo)定位在“干成事”上，以開(kāi)展“學(xué)先進(jìn)、找差距、促發(fā)展”解放思想大討論為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想，振奮精神，干事創(chuàng)業(yè)，確保全年任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

（一）要增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感?？陀^(guān)分析當(dāng)前的形勢(shì)，我們的工作還存在一些困難：一是國(guó)家地根銀根趨緊，城市建設(shè)土地、資金緊張的矛盾更加突出；二是受融資困難及建材上漲等因素影響，建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)不同程度下降；三是CPI持續(xù)增長(zhǎng)，通貨膨脹現(xiàn)象突出，油、電、煤等能源價(jià)格大幅上漲，供水、供熱、供氣、公交等行業(yè)面臨著高成本的壓力；四是部分居民對(duì)拆遷補(bǔ)償期望過(guò)高，城市拆遷難度加大等。對(duì)于這些困難要辯證地看待。從眼前看，困難是全國(guó)各地普遍存在的，既是大環(huán)境造成的，又是歷史的積累。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，困難是暫時(shí)的，是可以克服的。在困難面前選擇“迎上去”還是“敗下來(lái)”，這是檢驗(yàn)一個(gè)干部是否具有事業(yè)心和責(zé)任感、是否稱(chēng)職的重要標(biāo)準(zhǔn)。連云港的發(fā)展告訴我們“一切都是事在人為”。從某種意義上說(shuō)，干部負(fù)

— 12 — 責(zé)任到什么程度，面臨的困難就能解決到什么程度，事業(yè)發(fā)展就能推進(jìn)到什么程度。大家在其位就要謀其政。黨組織把我們放到這個(gè)崗位上，我們就要對(duì)得起組織的信任。我們經(jīng)常說(shuō)，工作缺乏主動(dòng)性，根本原因就在于缺乏事業(yè)心和責(zé)任感。大家要樹(shù)立強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，牢固樹(shù)立“大干小困難，小干大困難，不干更困難”的思想，振奮精神，迎難而上，以飽滿(mǎn)的熱情，昂揚(yáng)的斗志投入到工作中去。只要解決好了這問(wèn)題，我們的整個(gè)干部隊(duì)伍的精神狀態(tài)就會(huì)為之一振，我們的工作局面就會(huì)煥然一新。

（二）要有明確的工作目標(biāo)和思路。目標(biāo)決定方向，思路決定出路。一個(gè)沒(méi)有工作目標(biāo)和思路的領(lǐng)導(dǎo)是不可能成為一個(gè)稱(chēng)職的領(lǐng)導(dǎo)的，也是不可能干好工作的。特別是在當(dāng)前，社會(huì)正進(jìn)入轉(zhuǎn)型期，許多深層次的矛盾和問(wèn)題開(kāi)始浮現(xiàn)，工作難度越來(lái)越大。如果我們不能根據(jù)形勢(shì)的變化和事業(yè)發(fā)展的要求，確定長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，抓住主要矛盾，理清工作思路，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，就無(wú)法取得工作的進(jìn)步。大家一定要有“想干事”的愿望和“干大事”的氣魄，把本單位的發(fā)展放到當(dāng)前的大背景下去思考、放到全國(guó)同行業(yè)的大范圍去比較，樹(shù)立一個(gè)切實(shí)可行的目標(biāo)，幾年后要發(fā)展到什么程度，每年要干些什么事，都要有一個(gè)周密的籌劃，然后確立明確的工作思路，一步一個(gè)腳印地去抓好實(shí)施。我們城市綠化事業(yè)的發(fā)展是靠在座的每一位來(lái)推動(dòng)的，只要我們每個(gè)單位都能前進(jìn)一小步，我們的事業(yè)就會(huì)推動(dòng)一大步。

（三）要提高領(lǐng)導(dǎo)工作的能力。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是“一把手”，一定要具備四種基本才能：一是把握大局的能力。要善于總攬全局，善于從千頭萬(wàn)緒中理出頭緒，分清主次，牢牢把握和駕馭全局，做出科學(xué)的分析和決策。二是推動(dòng)工作的能力。

— 13 — 要想盡一切辦法完成困難，完成承擔(dān)的工作任務(wù)。三是組織協(xié)調(diào)的能力，要善于團(tuán)結(jié)人，善于調(diào)動(dòng)所有干部職工的積極性，齊心協(xié)力地做好工作。同時(shí)，要善于協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，為我們的工作服好務(wù)。四是自我提高的能力。要善于發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題和不足，注意不斷地自我完善，自我提高。

（四）要進(jìn)一步強(qiáng)化法律法規(guī)和紀(jì)律意識(shí)。前段時(shí)間委里開(kāi)展了一次人事和財(cái)務(wù)工作調(diào)查，發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題，有些問(wèn)題相當(dāng)嚴(yán)重。這也反映出我們個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”法律法規(guī)意識(shí)淡薄的問(wèn)題。大家要始終把各項(xiàng)廉政制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和人事制度視為“高壓線(xiàn)”，謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎，小心再小心，且不可心存僥幸，越過(guò)雷池。同時(shí)作為一個(gè)單位的主要負(fù)責(zé)人，更重要的職責(zé)還是要把單位管好、把隊(duì)伍帶好。要根據(jù)本單位的實(shí)際，制定完善加強(qiáng)內(nèi)部管理的目標(biāo)、制度和保證措施。要結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理等各項(xiàng)制度，壓縮通訊、燃油等各項(xiàng)開(kāi)支，堵塞管理漏洞。

（五）要在狠抓落實(shí)上下功夫。干工作，重在堅(jiān)持，貴在落實(shí)。當(dāng)前我們工作中存在的最大問(wèn)題就是落實(shí)不力。在抓落實(shí)上，大家要做到“不等、不靠、不依賴(lài)”。不等，就是定下來(lái)的事要不等不拖，爭(zhēng)分奪秒，全力推進(jìn)；不靠，就是要增強(qiáng)主觀(guān)能動(dòng)性，該自己協(xié)調(diào)的要自己去協(xié)調(diào)，該自己干的要自己去干；不依賴(lài)，就是不能有矛盾就上交，有困難就依賴(lài)上級(jí)，要善于通過(guò)自己的努力去解決困難。在抓落實(shí)過(guò)程中，要突出抓好五個(gè)方面：一要突出重點(diǎn)。抓每項(xiàng)工作都要分清主次、有所側(cè)重，抓重點(diǎn)帶一般，抓局部帶全局，不能主次不分、平均用力、眉毛胡子一把抓。二要限定時(shí)限。各項(xiàng)工作都要有明確的時(shí)限，什么時(shí)間內(nèi)完成、分

— 14 — 幾個(gè)階段完成，都要十分明確，說(shuō)到做到，避免前緊后松，前拖后趕。三要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。要正確處理速度和標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系，所有工作都要向最先進(jìn)、最發(fā)達(dá)的地區(qū)和城市學(xué)習(xí)，向一流標(biāo)準(zhǔn)看齊，絕不能將就湊合。四要落實(shí)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部是抓落實(shí)的第一責(zé)任人，要把抓落實(shí)作為最大的任務(wù)、最大的責(zé)任，把主要精力放在工作落實(shí)上，把注意力集中在解決問(wèn)題上。對(duì)每一項(xiàng)工作任務(wù)，都要細(xì)化分解，落實(shí)到每個(gè)人身上，形成人人有壓力、有擔(dān)子，一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)的良好局面。五要強(qiáng)化督導(dǎo)。要通過(guò)建立健全日常檢查考評(píng)、責(zé)任追究和表彰激勵(lì)等制度，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的調(diào)度和督導(dǎo)，推進(jìn)抓落實(shí)走向制度化、規(guī)范化。

同志們，當(dāng)前我們面臨的挑戰(zhàn)很多、任務(wù)很重。大家要把思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上，把精力凝聚到工作落實(shí)上，進(jìn)一步解放思想、加快發(fā)展，為開(kāi)創(chuàng)城市綠化事業(yè)又好又快發(fā)展的新局面作出更大的貢獻(xiàn)！

第五篇：學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距

XX市人民檢察院

關(guān)于開(kāi)展“學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距 立足崗位作奉獻(xiàn)”

教育活動(dòng)的安排意見(jiàn)

為大力加強(qiáng)檢察隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高檢察隊(duì)伍的職業(yè)道德素養(yǎng)和法律監(jiān)督能力，在廣大干警頭腦中牢固樹(shù)立“立檢為公、執(zhí)法為民”的意識(shí)，XX市人民檢察院于2010年6月至12月，集中開(kāi)展“學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距 立足崗位作奉獻(xiàn)”的教育活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)內(nèi)容安排如下：

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求

堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于檢察工作的重要指示精神，按照黨的十七大、十七屆四中全會(huì)和全國(guó)政法工作、檢察工作、檢察機(jī)關(guān)黨的建設(shè)以及全省政法工作、檢察工作和全市政法工作會(huì)議的要求，通過(guò)先進(jìn)典型學(xué)習(xí)來(lái)查找自身工作和隊(duì)伍建設(shè)中的問(wèn)題和不足，以進(jìn)一步端正執(zhí)法理念，切實(shí)解決當(dāng)前檢察機(jī)關(guān)暴露的突出問(wèn)題，加強(qiáng)隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。

二、實(shí)施步驟

（一）組織全院黨員干部觀(guān)看電影《村官普發(fā)興》，并撰寫(xiě)心得體會(huì)，以支部為單位召開(kāi)組織生活會(huì)展開(kāi)學(xué)習(xí)討論，同時(shí)組織主題演講會(huì)暢談學(xué)習(xí)感受和體會(huì)。

（二）組織學(xué)習(xí)優(yōu)秀檢察官楊竹芳、明立麗同志先進(jìn)事跡，昆明市官渡區(qū)人民檢察院先進(jìn)事跡及沈浩、梅陽(yáng)林、鄭坰靖、普發(fā)興等先進(jìn)基層工作者事跡，召開(kāi)學(xué)習(xí)先進(jìn)交流座談會(huì)。

（三）各科室結(jié)合崗位特點(diǎn)，就學(xué)習(xí)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的自身工作與先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人間的差距和不足，提出整改意見(jiàn)及實(shí)施措施，并形成書(shū)面材料。

三、相關(guān)要求

（一）提高重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。全體中層以上領(lǐng)導(dǎo)要將學(xué)習(xí)先進(jìn)活動(dòng)作為當(dāng)前加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容和開(kāi)展工作的有效抓手，一方面要帶頭學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡，另一方面要切實(shí)督促落實(shí)各活動(dòng)任務(wù)，達(dá)到見(jiàn)成效、促工作的目的。

（二）在此次活動(dòng)中，要重點(diǎn)學(xué)習(xí)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人對(duì)黨忠誠(chéng)、愛(ài)崗敬業(yè)、秉公執(zhí)法、清正廉潔、甘于奉獻(xiàn)的精神。

（三）學(xué)習(xí)先進(jìn)、見(jiàn)賢思齊、重在實(shí)踐、貴在行動(dòng)，院廣大干警要通過(guò)學(xué)習(xí)始終堅(jiān)持“立檢為公、執(zhí)法為民”的宗旨，同群眾融入在一起，不怕吃苦，帶著深厚的群眾感情做工作。樹(shù)立起強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，勇于較真的工作態(tài)度。樹(shù)立起科學(xué)的執(zhí)法理念，符合時(shí)代精神的執(zhí)法方式。把處理每一起案件作為密切聯(lián)系群眾、夯實(shí)黨的執(zhí)政根基的過(guò)程，在化解社會(huì)矛盾、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定中發(fā)揮積極作用。