第一篇：紀(jì)委信訪座談會上的發(fā)言

突出重點(diǎn) 狠抓落實(shí)

努力提高紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)工作水平

2011年以來，我們按照上級關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)工作的一系列重要部署，堅(jiān)持完善制定規(guī)定，突出工作重點(diǎn)，狠抓任務(wù)落實(shí)，為保持全市經(jīng)濟(jì)社會和諧穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

一、基本情況

2011年，共受理群眾信訪舉報(bào)93件，辦信率、結(jié)案率均達(dá)到了 100%，其中紀(jì)委主要領(lǐng)導(dǎo)閱批43件，信訪室自查快辦信訪案件15起。

二、主要做法

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)信訪工作責(zé)任制。市紀(jì)委主要領(lǐng)導(dǎo)對信訪舉報(bào)工作非常重視，把信訪工作擺到紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要位置上來抓，主要領(lǐng)導(dǎo)親自聽取匯報(bào)，親自閱批，對重大案件線索或社會影響較大的案件，經(jīng)常委會研究后，由分管信訪的副書記親自帶領(lǐng)調(diào)查組進(jìn)行初核，制定詳細(xì)的調(diào)查方案，集中時(shí)間、集中人力、快速徹底把問題調(diào)查清楚，對確實(shí)存有錯誤的人員，依據(jù)其錯誤事實(shí)和本人態(tài)度，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和有關(guān)法規(guī)，做出恰如其分的處理；對反映內(nèi)容與實(shí)際不符的，將事實(shí)真相、相關(guān)材料和調(diào)查過程，逐項(xiàng)告訴上訪者，并做好說服教育工作，還干部

鄉(xiāng)、村三級信訪舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)。

（四）創(chuàng)新方式，方便群眾信訪舉報(bào)。一方面，積極推行“一線訪工作法”，變“民訪”為“訪民”。紀(jì)委常委每月10日、25日深入到各自負(fù)責(zé)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)，走訪了解社情民意，對群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，能當(dāng)場解決的立即處理，不能當(dāng)場解決的在下一個下訪日給予解決，群眾對此十分滿意，使大量的問題化解在了基層和萌芽狀態(tài)。另一方面，探索推行信訪聽證制度。利用公德良俗和群眾輿論化解基層信訪難題，2011年以來，我們分別對5起重大疑難信訪問題進(jìn)行了信訪聽證，消除群眾疑慮17個，為2名干部澄清了問題，解決關(guān)系群眾貼身利益問題6個，教育干部群眾260人。其做法已被《山東省紀(jì)檢監(jiān)察信息》?？捎?，并予以推廣。

三、存在問題

（一）信訪對象趨于多元化。當(dāng)前基層紀(jì)委信訪工作的主體已不在單純以村民為主，現(xiàn)在則擴(kuò)大到離退休老干部、城區(qū)居民、小企業(yè)業(yè)主等。過去信訪對象主要集中在農(nóng)村，而當(dāng)前，城鎮(zhèn)信訪對象有呈逐年上升之勢，外地人員來信來訪的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。

（二）信訪舉報(bào)內(nèi)容的復(fù)雜化。除去貪污賄賂、廉潔自律等經(jīng)濟(jì)問題仍較為集中外，出現(xiàn)了一些新的熱點(diǎn)問題，如城中村征地拆遷、農(nóng)村土地征用和承包和下崗職工生活保障、黨員干部失職瀆職等問題。

其更加科學(xué)規(guī)范。

（三）深入開展“百日會戰(zhàn)”活動。根據(jù)上級紀(jì)委要求，成立“百日會戰(zhàn)”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體實(shí)施方案，并建立重點(diǎn)信訪案件臺賬，逐件制定化解方案，確保會戰(zhàn)取得實(shí)效。

第二篇：歙縣紀(jì)委調(diào)研座談會上的發(fā)言材料(正稿)

在市紀(jì)委調(diào)研座談會上的發(fā)言材料

中共歙縣紀(jì)委歙縣監(jiān)察局

2010年1月5日

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

根據(jù)會議通知要求，我將2009年歙縣紀(jì)檢監(jiān)察主要工作開展情況及2010年工作初步打算作如下匯報(bào)：

一、2009年特色或亮點(diǎn)工作

2009年，歙縣紀(jì)委監(jiān)察局認(rèn)真落實(shí)中央、省、市紀(jì)委全會部署，在縣委縣政府和市紀(jì)委監(jiān)察局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭，以構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系為主線，按照抓常規(guī)促深化，抓重點(diǎn)求突破，抓創(chuàng)新顯成效的工作思路，全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得了新成效。

(一)進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作考核機(jī)制，促進(jìn)全縣責(zé)任制工作深入開展。在堅(jiān)持定期召開責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議和縣委領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)督查考核機(jī)制等基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步加強(qiáng)全縣責(zé)任制工作，在縣委縣政府的重視支持下，制定出臺了《歙縣黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》和《2009年歙縣縣直單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作考核主要內(nèi)容》，實(shí)行了責(zé)任制工作單獨(dú)考核，不僅強(qiáng)化了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”意識，還為整體推進(jìn)全縣責(zé)任制工作提供了制度保證。2009年9月份和12月份，由縣委領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)，對全縣28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直重點(diǎn)部門實(shí)行了責(zé)任制工作半年抽查和年終考核，進(jìn)行了責(zé)任制工作專題講座、民主測評和個別談話，有力促進(jìn)了全縣黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的落實(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)了全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作基礎(chǔ)。

（二）建立完善反腐倡廉“大宣教”長效機(jī)制。試行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”“兩個不直接分管”工作制度（即鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人不直接分管財(cái)務(wù)和工程項(xiàng)目），有效加強(qiáng)對“一把手”權(quán)力的監(jiān)督制約。該制度試行以來，全縣28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均結(jié)合實(shí)際制定了具體實(shí)施辦法，并經(jīng)集體研究明確了分管財(cái)務(wù)、工程項(xiàng)目工作的副職領(lǐng)導(dǎo)；修訂完善了民主議事、財(cái)務(wù)管理和建設(shè)工程招投標(biāo)管理辦法等相關(guān)制度，明確了各分管領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)限、職責(zé)和運(yùn)作程序；成立了由“一把手”任組長，紀(jì)委書記任副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的監(jiān)督小組。目前，全縣28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本建立了“副職分管、正職監(jiān)管、集體決策、民主監(jiān)督、公正公開”的工作機(jī)制，形成了相互監(jiān)督、相互制約的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，有效促進(jìn)了權(quán)力公開、公正、規(guī)范、透明運(yùn)行。

（三）實(shí)行反腐倡廉宣傳教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位述職制度，促進(jìn)全縣反腐倡廉“大宣教”工作分解任務(wù)的落實(shí)。在召開縣反腐倡廉宣傳教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議和制發(fā)《2009年縣反腐倡廉“大宣教”工作任務(wù)分解表》進(jìn)行工作部署基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步推進(jìn)全縣反腐倡廉“大宣教”工作分解任務(wù)的落實(shí)，形成齊抓共管的整體合力，提升全縣反腐倡廉“大宣教“工作水平，制定了歙縣反腐倡廉宣傳教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位述職制度（規(guī)定在每年11月份召開述職會，由領(lǐng)導(dǎo)小組成員親自進(jìn)行述職，述職情況納入全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作考核），召開了2009歙縣反腐倡廉宣傳教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位述職會。

（四）組織開展廉政文化建設(shè)“六個六”主題活動，保證廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)

企業(yè)活動扎實(shí)開展。依據(jù)各進(jìn)特點(diǎn)，分別確定了主題和活動內(nèi)容，對全縣廉政文化“六進(jìn)”建設(shè)作出統(tǒng)一安排，制定出臺了《歙縣廉政文化建設(shè)“六個六”主題活動實(shí)施方案》，并以此為基點(diǎn)，通過組織創(chuàng)作和開展一些廉政文化活動，在機(jī)關(guān)、學(xué)校、農(nóng)村、社區(qū)、家庭、企業(yè)和全社會積極營造清廉之風(fēng)。如：以建國60年來的反腐倡廉歷程為主線，精心制作了26塊反腐倡廉宣傳教育圖版，在縣委全會召開時(shí)集中展出。同時(shí)，充分利用這一活動載體，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直局以上單位積極開展圖版巡展活動，延伸宣傳教育覆蓋面，截止目前，全縣已開展巡展活動20余場次，吸引了近萬名黨員干部、群眾駐足觀看，得到了大家的廣泛認(rèn)可；舉辦了“迎國慶〃倡廉潔〃保平安〃促和諧”廉政文化進(jìn)家庭廣場活動，向全縣干部家庭發(fā)出“廉潔家庭，從我做起”倡議，進(jìn)行“爭創(chuàng)廉潔家庭，構(gòu)建和諧歙縣”家庭助廉集體宣誓，進(jìn)一步筑牢了家庭助廉防線，等等。

（五）舉辦反腐倡廉專題講座，強(qiáng)化不同行業(yè)人員廉潔自律意識。聯(lián)合縣衛(wèi)生局舉辦了縣衛(wèi)生系統(tǒng)180余人參加的反腐倡廉警示教育專題報(bào)告會；聯(lián)合縣法制辦舉辦了2009全縣行政執(zhí)法人員培訓(xùn)班，對全縣820名行政執(zhí)法人員進(jìn)行廉政教育；在縣委理論中心組學(xué)習(xí)會上開設(shè)了反腐倡廉專題講座，通過以近年來查辦的幾起典型違紀(jì)案件為主要內(nèi)容，進(jìn)行案例警示教育，要求全縣領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)定理想信念，正確對待和使用手中的權(quán)利，履行好“一崗雙責(zé)”。

（六）創(chuàng)新監(jiān)督檢查手段，積極維護(hù)政令暢通。為進(jìn)一步提高督查工作實(shí)效，有效解決多頭督查和督查不到位等問題，我縣在試行督查工作聯(lián)席會議制度基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步推進(jìn)“項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)年”活動、中央擴(kuò)內(nèi)需政策落實(shí)、省市30

項(xiàng)民生工程實(shí)施等重點(diǎn)工作的開展，印發(fā)了《2009年歙縣督查工作意見》，進(jìn)一步明確了各督查主體的職責(zé)，對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)建立層層督查工作機(jī)制；每月牽頭組織開展一次重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目和民生工程綜合性督查，督查各職能部門所屬項(xiàng)目建設(shè)情況，督查項(xiàng)目牽頭單位履行職責(zé)情況，并將督查情況以紀(jì)檢監(jiān)察督查?？问郊皶r(shí)向縣委、縣政府匯報(bào)。今年以來，縣紀(jì)委監(jiān)察局已開展各類監(jiān)督檢查275人次，發(fā)放催辦單28張，發(fā)放督辦單8張，有力地促進(jìn)了相關(guān)工作的落實(shí)。

（七）加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能監(jiān)督，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)效能監(jiān)督工作的意見》，在縣行政中心、縣政務(wù)中心、原縣委大院三處行政單位相對集中地設(shè)立效能投訴意見箱，方便群眾投訴；推行了《歙縣行政效能跟蹤監(jiān)督卡》，對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、招商引資等涉及多個部門的事項(xiàng)辦理，實(shí)行效能跟蹤監(jiān)督；開展了中層干部效能評議工作，全縣59家評議單位對652名中層干部進(jìn)行了效能評議，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部的紀(jì)律意識和效能意識，促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

（八）扎實(shí)開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作，注重工作成效。自11月份啟動開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作以來，我縣按部署開展了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理自查工作，正有序開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理排查工作，目前，全縣已自查國有投資萬元以上項(xiàng)目119個及非政府投資3000萬元以上項(xiàng)目5個。同時(shí)，我縣還暢通投訴舉報(bào)渠道，加大違紀(jì)違規(guī)案件查處力度，嚴(yán)肅查處了黃山市新城建安有限公司等企業(yè)在歙縣三陽等五所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工程投標(biāo)中的串標(biāo)行為，對相關(guān)當(dāng)事人由相關(guān)部門給

予了一定的經(jīng)濟(jì)處罰。查處了安慶禹信水利水電建筑安裝公司等4家企業(yè)在桂林鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目投標(biāo)中，采取提供虛假優(yōu)良工程證明騙取中標(biāo)行為。

二、2010年主要工作打算

2010年，我們將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系為主線，圍繞保增長保民生保穩(wěn)定各項(xiàng)政策措施的落實(shí)，按照縣委縣政府和市紀(jì)委監(jiān)察局的統(tǒng)一部署和要求，在鞏固中抓提高，在創(chuàng)新中求發(fā)展，不斷推進(jìn)全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

（一）繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。認(rèn)真執(zhí)行《歙縣黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》，抓住責(zé)任分解、責(zé)任考核和責(zé)任追究三個重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)督促指導(dǎo)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲?？偨Y(jié)提煉鄉(xiāng)鎮(zhèn)試行“一把手”“兩個不直接分管”工作制度執(zhí)行效果，并將該制度向縣直單位延伸。繼續(xù)加強(qiáng)對公務(wù)接待、公務(wù)用車的監(jiān)管，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政。認(rèn)真落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度和領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政談話、紀(jì)委負(fù)責(zé)人與下級黨政主要負(fù)責(zé)人談話、誡勉談話、領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用和評先評優(yōu)工作征求紀(jì)委意見、領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等制度，充分發(fā)揮預(yù)警監(jiān)督作用，促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政。

（二）繼續(xù)推進(jìn)反腐倡廉宣傳教育工作。繼續(xù)落實(shí)《縣反腐倡廉宣傳教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位述職制度》和《縣反腐倡廉宣傳教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位責(zé)任制度》，扎實(shí)推進(jìn)全縣反腐倡廉宣教工作。進(jìn)一步加強(qiáng)理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔從政和艱苦奮斗教育，有針對性地開展示范教育、警示教育和崗位廉政教育，促使黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干

部自覺按照廉潔自律規(guī)定規(guī)范自己的行為。繼續(xù)實(shí)施《新提任科級領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政考試制度》，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政意識。加強(qiáng)農(nóng)村黨員干部廉政教育，發(fā)揮案件警示作用，編印《農(nóng)村基層黨員干部警示教育讀本》。依托徽文化資源，編印出版《陶行知廉政思想》，在全縣倡導(dǎo)學(xué)陶師陶的濃厚氛圍。繼續(xù)加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，豐富教育內(nèi)容，創(chuàng)新傳播方式，增強(qiáng)廉政文化建設(shè)的滲透力和影響力。

（三）繼續(xù)加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察和效能監(jiān)督工作。按照中央和省委、省政府關(guān)于做好保增長、保民生、保穩(wěn)定各項(xiàng)工作的要求，繼續(xù)加強(qiáng)對貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀情況的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長政策落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對縣民生工程實(shí)施情況的監(jiān)督檢查，確保上級相關(guān)政策措施的貫徹落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)效能監(jiān)督工作的意見》，深入推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)對縣委、縣政府2010年重點(diǎn)工作和中心工作督促檢查，保證政令暢通。加強(qiáng)對醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革相關(guān)工作落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，確保改革各項(xiàng)措施落到實(shí)處。認(rèn)真做好投訴受理工作，積極維護(hù)群眾合法權(quán)益。擬建政民連線平臺，不斷拓展監(jiān)督渠道。繼續(xù)發(fā)揮經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境監(jiān)測點(diǎn)作用，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

（四）繼續(xù)加強(qiáng)糾風(fēng)和專項(xiàng)治理工作。繼續(xù)落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰落實(shí)”原則，深入推進(jìn)糾風(fēng)和專項(xiàng)治理工作。繼續(xù)治理教育收費(fèi)、醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)、涉農(nóng)負(fù)擔(dān)中存在的突出問題，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資和哄抬農(nóng)資價(jià)格行為。繼續(xù)抓好社?；稹⒆》抗e金和扶貧、救災(zāi)專項(xiàng)資金的監(jiān)督管理，加強(qiáng)對食品藥品安全、庫區(qū)移民扶持資金的監(jiān)管，嚴(yán)肅處理其中的違紀(jì)違規(guī)問題。繼續(xù)加強(qiáng)對實(shí)施成品油價(jià)格和稅費(fèi)改革有關(guān)政策落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處變

相新增收費(fèi)項(xiàng)目、亂收費(fèi)等行為。繼續(xù)加強(qiáng)對中央、省、市和縣強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的檢查。繼續(xù)鞏固公（水）路“三亂”治理成果。繼續(xù)開展政風(fēng)行風(fēng)效能建設(shè)“三位一體”工作，強(qiáng)化評議結(jié)果運(yùn)用。

（五）繼續(xù)深入推進(jìn)懲防體系建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008—2012年工作規(guī)劃》，明確2010年工作任務(wù)分解，促進(jìn)中紀(jì)委“五個一批”的落實(shí)。鞏固和深化反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年活動成果，對現(xiàn)有制度進(jìn)行再梳理，從群眾反映強(qiáng)烈、腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，不斷推進(jìn)制度的完善和創(chuàng)新。同時(shí)，加大已建制度落實(shí)力度，擬開展“制度執(zhí)行推進(jìn)年”活動，努力從制度上堵塞滋生腐敗的漏洞，真正做到用制度管人、管權(quán)、管事。

（六）繼續(xù)加大查信辦案工作力度。加大信訪件初核力度，堅(jiān)持多辦少轉(zhuǎn)。暢通信訪受理方式，適時(shí)開通傳真舉報(bào)和網(wǎng)上舉報(bào)。完善信訪督辦及責(zé)任追究機(jī)制，加大信訪件督辦和落實(shí)力度。嚴(yán)肅查辦領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部中濫用職權(quán)、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職的案件，嚴(yán)肅查辦商業(yè)賄賂案件和嚴(yán)重侵害群眾利益的案件，嚴(yán)肅查辦群體性事件和重大責(zé)任事故背后的腐敗案件。認(rèn)真開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題的專項(xiàng)治理工作，堅(jiān)決遏制一些領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)勢頭。嚴(yán)格依紀(jì)依法辦案，堅(jiān)持和完善辦案“雙報(bào)告”制度，充分發(fā)揮辦案的治本功能。加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)之間的協(xié)作配合，出臺并嚴(yán)格執(zhí)行《歙縣執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)查辦大案要案工作協(xié)調(diào)配合暫行規(guī)定》，進(jìn)一步發(fā)揮大要案協(xié)調(diào)組織作用。認(rèn)真做好案件審理、申訴復(fù)查和回訪教育工作。

（七）繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。充分運(yùn)用農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作聯(lián)系會議制度，加強(qiáng)與組織、人事、財(cái)政等成員單位的日常工作銜接和溝通交流，認(rèn)真研究和總結(jié)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題。嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)村基層“三談雙述一報(bào)告”制度，促進(jìn)黨員干部廉潔自律。繼續(xù)加強(qiáng)對農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源監(jiān)督管理，深化村務(wù)公開、政務(wù)公開和基層站所辦事公開，推進(jìn)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。緊抓各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)、民生工程推進(jìn)、農(nóng)村土地審批、農(nóng)村合作醫(yī)療資金核銷、農(nóng)村教育改革收費(fèi)等重點(diǎn)工作，整合監(jiān)督力量，加大監(jiān)督力度，確保監(jiān)督效果。

（八）繼續(xù)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中紀(jì)發(fā)?2009?9號、10號文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)委監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)班子和紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)。穩(wěn)步推進(jìn)縣直單位派駐機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理工作，加強(qiáng)對縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的監(jiān)督。繼續(xù)開展第三批“做黨的忠誠衛(wèi)士，當(dāng)群眾的貼心人”主題實(shí)踐活動，提高基層紀(jì)檢監(jiān)察干部的能力和工作水平。加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，加大干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)交流力度，不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)對紀(jì)檢監(jiān)察干部的管理和監(jiān)督，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)強(qiáng)、公正廉潔、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍，為深入推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

第三篇：黃山區(qū)在市紀(jì)委調(diào)研座談會上的發(fā)言

在市紀(jì)委調(diào)研座談會上的發(fā)言

中共黃山區(qū)紀(jì)委

黃山區(qū)監(jiān)察局

（2010年1月）

勤政廉政謀發(fā)展，風(fēng)清氣正促和諧。2009年，黃山區(qū)反腐倡廉建設(shè)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，緊緊圍繞服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，加快推進(jìn)懲防體系建設(shè)，反腐倡廉各項(xiàng)工作取得新的成效，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了有力保障。主要有以下幾方面特色與亮點(diǎn)：

第一，“首次聯(lián)合”體現(xiàn)了協(xié)作辦案優(yōu)勢。始終樹立全委辦信訪、辦案件的意識，做到分工不分家，把能辦案、會辦案作為干部的必備素質(zhì)來要求，同時(shí)注重加強(qiáng)部門間配合，通過從審計(jì)機(jī)關(guān)找、公安機(jī)關(guān)調(diào)、司法機(jī)關(guān)移等方式，每季度召開一次案件線索集體排查會，深挖案件線索，提高成案率。首次與區(qū)檢察機(jī)關(guān)正式聯(lián)合協(xié)作辦案，充分發(fā)揮了各自的職能優(yōu)勢、互補(bǔ)兼用，在案情突破、證據(jù)固定以及保障被調(diào)查對象的人身安全等方面成效顯著，不僅體現(xiàn)了合作雙贏，也為今后進(jìn)一步緊密協(xié)作、探索建立辦案協(xié)作機(jī)制積累了經(jīng)驗(yàn)、奠定了基礎(chǔ)。特別在查處區(qū)林業(yè)系統(tǒng)系列案件中，有效發(fā)揮了合作優(yōu)勢，擴(kuò)大了成果，取得了較好成效。全年共立案14件，處分13人，追繳違紀(jì)款90余萬元，挽回經(jīng)濟(jì)損失近300萬元。

第二，“兩個意見”推進(jìn)了機(jī)關(guān)自身建設(shè)。在中央紀(jì)委等五部委9號、10號文件出臺后，積極爭取支持，加強(qiáng)自身建設(shè)。出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)建設(shè)的意見》，以區(qū)委、區(qū)政府名義下發(fā)，從能力建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和經(jīng)費(fèi)保障等方面作出了具體要求。該意見除認(rèn)真落實(shí)上級規(guī)定外，還結(jié)合實(shí)際提出了“區(qū)紀(jì)委常委由正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部擔(dān)任；在紀(jì)檢監(jiān)察崗位工作滿10年的區(qū)紀(jì)委、區(qū)監(jiān)察局其他干部，經(jīng)考核可享受現(xiàn)任職級的上一任職級待遇；任鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）紀(jì)（工）委書記滿兩屆的副科級領(lǐng)導(dǎo)干部，經(jīng)考核可享受正科級待遇；區(qū)紀(jì)委、區(qū)監(jiān)察局增設(shè)糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)室；區(qū)紀(jì)委、區(qū)監(jiān)察局及基層紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)工作人員的辦案補(bǔ)貼納入?yún)^(qū)級財(cái)政預(yù)算；紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)局域網(wǎng)絡(luò)和專線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)經(jīng)費(fèi)由區(qū)財(cái)政予以補(bǔ)助”等一系列規(guī)定。出臺了《關(guān)于選派新任紀(jì)檢監(jiān)察干部到區(qū)紀(jì)委信訪室（監(jiān)察局舉報(bào)中心）鍛煉的意見》，從2010年開始，決定每年選派4批4名左右新任紀(jì)檢監(jiān)察干部到區(qū)紀(jì)委信訪室（監(jiān)察局舉報(bào)中心）鍛煉，時(shí)間一般為一到兩個星期，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨紀(jì)條規(guī)和紀(jì)檢監(jiān)察信訪業(yè)務(wù)知識，參與接待和受理群眾來信來訪與紀(jì)檢監(jiān)察信訪件的初核，從而達(dá)到鍛煉能力、提升水平的目的。

第三，“三塊載體”推進(jìn)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)。圍繞加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，不斷創(chuàng)新活動載體，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一是繼續(xù)開展“百家企業(yè)評機(jī)關(guān)”活動。以不計(jì)名方式進(jìn)行，對區(qū)直單位開拓創(chuàng)新、工作效能、工作作風(fēng)、依法行政、政務(wù)公開、誠實(shí)守信等情況進(jìn)行一次全面測評，并通過電視、網(wǎng)站等方式向社會公布測評結(jié)果。對工作不落實(shí)、服務(wù)不到位、措施不得力且企業(yè)滿意度較低、排名靠后的部門和單位,發(fā)出整改通知書,要求限期整改。二是改版升級“市民企業(yè)在線”平臺?！笆忻衿髽I(yè)在線”欄目位于區(qū)政府門戶網(wǎng)站，自2005年10月開通至今，共收到網(wǎng)上咨詢事件9705條，回復(fù)處理8191條，回復(fù)率達(dá)84.40%，為政府與市民的信息互動發(fā)揮了重要作用，有效拓寬了政府聯(lián)系群眾的渠道，有效解決了一大批事關(guān)群眾切身利益的具體問題。根據(jù)需要，年底前我們又對“市民企業(yè)在線”原系統(tǒng)進(jìn)行了全新改版升級，使欄目版塊設(shè)置更為合理，操作更為便捷。三是試播

開通“政風(fēng)行風(fēng)熱線”欄目。投入18萬元開通了全市首家區(qū)縣級“政風(fēng)行風(fēng)熱線”節(jié)目，每周安排3個區(qū)直部門“一把手”走進(jìn)直播室，答疑解惑、受理投訴，搭建政府與百姓對話的直接通道，該節(jié)目自10月12日開播以來，運(yùn)行正常、反響良好。

第四，“四項(xiàng)試點(diǎn)”夯實(shí)了基層廉潔工程。以推進(jìn)基層民主政治建設(shè)為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是試點(diǎn)建立農(nóng)村黨員議事會制度，將黨員議事會制度與村務(wù)公開、黨務(wù)公開、村干部“雙述雙評”、村民代表議事等制度有機(jī)結(jié)合起來，嚴(yán)格操作規(guī)程，完善議事內(nèi)容，健全相關(guān)制度，從而實(shí)現(xiàn)民主決策“4+2”。目前，全區(qū)79個村居已全部建立農(nóng)村黨員議事會制度，運(yùn)行良好。二是試點(diǎn)建立村級勤廉監(jiān)督委員會，整合村級現(xiàn)有各種監(jiān)督組織，健全和完善以村黨組織為領(lǐng)導(dǎo)核心、村民會議和村民代表會議為決策機(jī)構(gòu)、村民委員會為管理執(zhí)行機(jī)構(gòu)、村級勤廉監(jiān)督委員會為監(jiān)督機(jī)構(gòu)的村民自治體系，從而形成對村干部行使權(quán)力的有效監(jiān)督制約機(jī)制，實(shí)現(xiàn)懲防體系向村級延伸。三是試點(diǎn)開展黨內(nèi)村干部跨村任職，參照黨政機(jī)關(guān)干部定期交流做法，打破村域限制，試點(diǎn)開展黨內(nèi)村干部跨村任職，優(yōu)化村干部隊(duì)伍配備，進(jìn)一步加強(qiáng)了新形勢下對村干部的監(jiān)督管理，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會秩序健康穩(wěn)定。四是試點(diǎn)推行村級賬目流水公開，改變過去“打包公示”、“籠統(tǒng)公示”的方式，公布的財(cái)務(wù)收支情況嚴(yán)格按照村集體現(xiàn)金和銀行日記賬的明細(xì)逐筆“流水”登記，讓廣大農(nóng)民群眾看得懂、看得明白、看得放心，從源頭上防止了“亂開支、中飽私囊”等問題的發(fā)生。

第五，“五條制度”保障了厲行節(jié)約落實(shí)到位。嚴(yán)格執(zhí)行厲行節(jié)約各項(xiàng)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際明確提出“十嚴(yán)”規(guī)定，同時(shí)建立制度，確保落實(shí)，力促規(guī)范與長效。一是經(jīng)費(fèi)支出月報(bào)制，從6月份開始，每月底前上報(bào)本單位當(dāng)月實(shí)際支出情況，依據(jù)支出進(jìn)度，對各預(yù)算單位經(jīng)費(fèi)支出情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。二是支出按月提醒制，嚴(yán)控指標(biāo)使用進(jìn)度，由區(qū)財(cái)政部門按月提供各單位各項(xiàng)費(fèi)用的使用進(jìn)度，對經(jīng)費(fèi)支出即將超序時(shí)指標(biāo)的單位，及時(shí)進(jìn)行提醒警示；對問題突出的單位，責(zé)成其說明原因，限期整改，化“年壓縮”為“月壓縮”。三是及時(shí)公示公開制，要求各單位對各項(xiàng)公務(wù)費(fèi)用開支情況一律在單位內(nèi)公示，接受干部職工的評議和監(jiān)督。四是嚴(yán)格監(jiān)督檢查制，結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)平時(shí)巡查、半年督查和專項(xiàng)檢查等，對各單位落實(shí)厲行節(jié)約八項(xiàng)要求情況開展監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題堅(jiān)決糾正。五是檢查結(jié)果通報(bào)制，對少數(shù)單位思想認(rèn)識不到位、工作措施不具體、落實(shí)力度不夠大、部分支出超半年控制指標(biāo)的問題，在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。通過一系列舉措，全年共壓縮出國境支出、車輛購置與使用支出、公務(wù)接待支出和用電用水用油等一般性支出439.35萬元，得到了中紀(jì)委調(diào)研組的充分肯定。

2010年，黃山區(qū)反腐倡廉建設(shè)將認(rèn)真貫徹落實(shí)十七大和十七屆四中全會精神，圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心，履行好紀(jì)律檢查、行政監(jiān)察兩項(xiàng)職能，建立健全拒腐防變教育長效機(jī)制、反腐倡廉制度體系、權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制三個體系，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解、責(zé)任落實(shí)、責(zé)任考核、責(zé)任追究四個環(huán)節(jié)，加強(qiáng)懲防體系建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，積極拓展從源頭上防治腐敗的工作領(lǐng)域，為經(jīng)濟(jì)社會全面健康發(fā)展提供政治保證。重點(diǎn)抓好以下五方面工作：

一是突出維護(hù)黨的紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。把增強(qiáng)干部的執(zhí)行力、推動工作落實(shí)作為重要工作緊抓不放，督促各級黨組織和黨員干部認(rèn)真執(zhí)行黨的紀(jì)律特別是政治紀(jì)律，繼續(xù)加強(qiáng)對擴(kuò)內(nèi)需促增長政策措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，繼續(xù)加強(qiáng)對社會關(guān)注度較高的民生工程、節(jié)約集約用地等方面的監(jiān)督檢查，著重從思想、作風(fēng)、紀(jì)律上保證黨委政府重大決策的全面落實(shí)。

二是突出黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)廉潔從政。充分利用先進(jìn)事跡和典型案件開展示范教育和警示教育，做到“用身邊的事教育身邊的人”。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、收入申報(bào)、禮品登記等制度。全面推廣實(shí)施“一把手”“兩個不直接分管”和“末位表態(tài)制”，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。著重加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，擴(kuò)大村級勤廉監(jiān)督委員會和財(cái)務(wù)流水公開工作試點(diǎn)范圍，以維護(hù)群眾權(quán)益為重點(diǎn)，圍繞黨的農(nóng)村政策落實(shí)情況加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

三是突出加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化政治生態(tài)。把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)納入干部教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容，把作風(fēng)建設(shè)情況納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核范圍，繼續(xù)優(yōu)化政治生態(tài)建設(shè)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系群眾、求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗、批評和自我批評的作風(fēng)，以思想教育、完善制度、集中整頓、嚴(yán)肅紀(jì)律為抓手，解決作風(fēng)方面存在的突出問題。

四是突出優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，深化效能建設(shè)。以解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題為著力點(diǎn)，加強(qiáng)對政府職能部門和行政執(zhí)法機(jī)關(guān)行使權(quán)力、履行職責(zé)和執(zhí)法程序的監(jiān)督檢查，深入開展糾風(fēng)專項(xiàng)治理。進(jìn)一步深化行政審批制度改革，繼續(xù)開展效能、政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)“三位一體”民主評議和“百家企業(yè)評機(jī)關(guān)”活動，繼續(xù)辦好“政風(fēng)行風(fēng)熱線”和“市民企業(yè)在線”欄目，對群眾反映的問題加強(qiáng)跟蹤督辦。完善行政效能投訴受理體系，整合受理資源，逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上投訴，強(qiáng)化問責(zé)力度，深入推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。

五是突出依紀(jì)依法辦案，嚴(yán)懲腐敗行為。重視信訪舉報(bào)工作，加大信訪舉報(bào)辦事公開、雙向承諾等制度的落實(shí)力度。繼續(xù)保持查辦案件工作力度，千方百計(jì)拓展案源，采取聯(lián)合辦案方式，配合工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理，嚴(yán)肅查處領(lǐng)導(dǎo)干部在工程建設(shè)領(lǐng)域?yàn)E用權(quán)力、貪污賄賂案件。注重發(fā)揮辦案治本功能，對傾向性問題及時(shí)制定制度，規(guī)范行為，堵塞漏洞。同時(shí)，加強(qiáng)對基層辦案工作的督查指導(dǎo)，努力提高辦案質(zhì)量和執(zhí)紀(jì)水平，積極探索案件公開審理制度，保證案件質(zhì)量。

第四篇：座談會上如何發(fā)言技巧

座談會上如何發(fā)言技巧

座談會上如何發(fā)言技巧

對于職場新人來說，開會可謂是一個展現(xiàn)自己的機(jī)會。讓領(lǐng)導(dǎo)和同事同時(shí)坐在會議室聽著你的觀點(diǎn)，這樣的事情在職場上并不是經(jīng)常能發(fā)生的。所以，學(xué)會在會議上以正確的方式表達(dá)自己的觀點(diǎn)，可以提升你的職場形象，甚至還有機(jī)會得到上司的贊賞。對于職場新人來說，開會可謂是一個展現(xiàn)自己的機(jī)會。讓領(lǐng)導(dǎo)和同事同時(shí)坐在會議室聽著你的觀點(diǎn)，這樣的事情在職場上并不是經(jīng)常能發(fā)生的。所以，學(xué)會在會議上以正確的方式表達(dá)自己的觀點(diǎn)，可以提升你的職場形象，甚至還有機(jī)會得到上司的贊賞。你代表的不是自己而是所在崗位

會議的類型多種多樣，但其目的歸結(jié)起來無外乎兩個：傳遞信息和形成決策。

先說第一種。以傳遞信息為目的的會議，是團(tuán)隊(duì)合作中常見的一種形式，是不同分工的合作者之間通過交流達(dá)到信息共享的過程。比如，企業(yè)的生產(chǎn)部門需要通過會議，向市場部和銷售人員講解產(chǎn)品的性能和賣點(diǎn);市場部需要通過會議，向銷售人員傳達(dá)產(chǎn)品推廣戰(zhàn)略，統(tǒng)一行動步伐;而銷售部門也需要通過會議，向生產(chǎn)部門反饋來自市場的聲音。這時(shí)候，無論愿意與否，只要身處這條信息鏈上的某一個環(huán)節(jié)，你就需要在會議上發(fā)言——你代表的不是自己，而是所在的崗位。例子不勝枚舉。一年一度的校園宣講會，負(fù)責(zé)招聘的hr需要站在幾百人面前發(fā)布招聘信息;辦公室里專業(yè)電腦軟件升級之后，客服人員都會上門開個培訓(xùn)會，幫助每個員工盡快適應(yīng)新系統(tǒng);高考前，班主任老師通常要召集家長們開個會，囑咐一下備考的注意事項(xiàng);或者僅僅是因?yàn)槟愎ぷ鞒煽冏恐灿锌赡鼙粏挝活I(lǐng)導(dǎo)拉進(jìn)會議室，讓你在同事們面前介紹介紹經(jīng)驗(yàn)。

再來看第二種。在職場上，很多問題在常規(guī)流程中無法解決、無法協(xié)調(diào)的時(shí)候，就需要通過會議的形式，借助團(tuán)隊(duì)討論達(dá)成一致意見。在這種以形成決策為目的的會議中，每個人都有機(jī)會表達(dá)自己的意見，都希望通過溝通、交流甚至是交鋒，獲得一個盡可能對自己有利的決策結(jié)果。

無論是企業(yè)制定新規(guī)章新制度之前的意見征求會、某個產(chǎn)品發(fā)布之前的策劃會，還是廣告公司對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行闡述的競標(biāo)會，抑或評選先進(jìn)工作者的部門年終總結(jié)會，在這些場合，每一個與會者都有可能獲得發(fā)言的機(jī)會，闡述自己的想法，適度地自我展現(xiàn)。

當(dāng)然，你也可以選擇躲在角落里保持沉默——如果你想在職場中一直這么“低調(diào)”下去的話。言不及義空話套話都是忌

冗長的會議除了是對與會者的一種精神消耗之外，更會導(dǎo)致真金白銀的損失。

日本太陽工業(yè)公司曾經(jīng)算過這么一筆賬：會議的機(jī)會成本=每小時(shí)平均工資的3倍×2×開會人數(shù)×開會時(shí)間(小時(shí))。之所以平均工資要乘以3，是因?yàn)閰藛T創(chuàng)造的勞動產(chǎn)值通常是平均工資的3倍;而乘以2是因?yàn)閰⒓訒h要中斷日常工作，因此損失要以2倍來計(jì)算。

效率是衡量一個會議成功與否的重要指標(biāo)之一。所以籠統(tǒng)來說，一切圍繞效率二字的規(guī)則，比如簡明扼要、開門見山、主題清晰、言之有物等，都是對會議發(fā)言者的最基本要求。座談會上如何發(fā)言技巧 如果你需要當(dāng)眾進(jìn)行主題發(fā)言，或者作為消息源在某個以傳遞信息為目的的會議上講話，那么你首先需要做到的就是有備而來。具體來說，有準(zhǔn)備表現(xiàn)在：在進(jìn)入會場之前，弄清楚參加會議的都有誰?自己為什么來開這個會?會議內(nèi)容大致是什么?會議要解決什么問題?針對這些，提前查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、材料、歷史記錄，并且事先思考一下會議中可能遇到的問題。

聽過一個真實(shí)的笑話。單位里兩個同事同名同姓，分屬不同部門。一次開會，不知怎么就通知錯了人，結(jié)果該來的沒來，不該來的卻莫名其妙地在會場里坐了半個小時(shí)，白白耽誤了時(shí)間。其實(shí)，他如果在走進(jìn)會場之前有所準(zhǔn)備，了解清楚會議的主題是什么，跟自己有什么關(guān)系，這個誤會就完全可以避免。

在會議上發(fā)言，尤其是占用大塊時(shí)間進(jìn)行主題發(fā)言時(shí)，切忌套話、空話，要盡量做到提綱挈領(lǐng)，先講主張?jiān)僬f理由，按照一定的邏輯把自己想說的內(nèi)容列成條目，每個條目都能用幾個詞或者一句話概括重點(diǎn)。如果時(shí)間充裕，則可以在相關(guān)條目下用事先準(zhǔn)備好的數(shù)據(jù)、材料展開論述。?

別人剛剛談了對任務(wù)量考核方案的建議一二三四，其中三條與你不謀而合。這時(shí)候，即便你針對這三條建議做了充分的發(fā)言準(zhǔn)備，論點(diǎn)論據(jù)也更為有力，但無論如何也沒必要展開來再重復(fù)一遍——否則只能是浪費(fèi)大家的時(shí)間，并且是對之前發(fā)言者的不尊重。

要知道在會議上，當(dāng)你的身份從發(fā)言者轉(zhuǎn)變?yōu)槁牨姷臅r(shí)候，認(rèn)真聆聽別人的講話是必需的——尤其是在討論環(huán)節(jié)。因?yàn)橹挥辛私鈩e人說了什么，才會讓你在隨后的發(fā)言中有的放矢。

認(rèn)真地聽別人在說什么，適當(dāng)?shù)刈鲂┯涗洠跁h過程中不斷調(diào)整、理清自己的思路，這些都會在很大程度上幫助你完成一個得體的發(fā)言。至于

座談會上如何發(fā)言技巧

對于職場新人來說，開會可謂是一個展現(xiàn)自己的機(jī)會。讓領(lǐng)導(dǎo)和同事同時(shí)坐在會議室聽著你的觀點(diǎn)，這樣的事情在職場上并不是經(jīng)常能發(fā)生的。所以，學(xué)會在會議上以正確的方式表達(dá)自己的觀點(diǎn)，可以提升你的職場形象，甚至還有機(jī)會得到上司的贊賞。對于職場新人來說，開會可謂是一個展現(xiàn)自己的機(jī)會。讓領(lǐng)導(dǎo)和同事同時(shí)坐在會議室聽著你的觀點(diǎn)，這樣的事情在職場上并不是經(jīng)常能發(fā)生的。所以，學(xué)會在會議上以正確的方式表達(dá)自己的觀點(diǎn)，可以提升你的職場形象，甚至還有機(jī)會得到上司的贊賞。你代表的不是自己而是所在崗位 會議的類型多種多樣，但其目的歸結(jié)起來無外乎兩個：傳遞信息和形成決策。

先說第一種。以傳遞信息為目的的會議，是團(tuán)隊(duì)合作中常見的一種形式，是不同分工的合作者之間通過交流達(dá)到信息共享的過程。比如，企業(yè)的生產(chǎn)部門需要通過會議，向市場部和銷售人員講解產(chǎn)品的性能和賣點(diǎn);市場部需要通過會議，向銷售人員傳達(dá)產(chǎn)品推廣戰(zhàn)略，統(tǒng)一行動步伐;而銷售部門也需要通過會議，向生產(chǎn)部門反饋來自市場的聲音。這時(shí)候，無論愿意與否，只要身處這條信息鏈上的某一個環(huán)節(jié)，你就需要在會議上發(fā)言——你代表的不是自己，而是所在的崗位。例子不勝枚舉。一年一度的校園宣講會，負(fù)責(zé)招聘的hr需要站在幾百人面前發(fā)布招聘信息;辦公室里專業(yè)電腦軟件升級之后，客服人員都會上門開個培訓(xùn)會，幫助每個員工盡快適應(yīng)新系統(tǒng);高考前，班主任老師通常要召集家長們開個會，囑咐一下備考的注意事項(xiàng);或者僅僅是因?yàn)槟愎ぷ鞒煽冏恐?，也有可能被單位領(lǐng)導(dǎo)拉進(jìn)會議室，讓你在同事們面前介紹介紹經(jīng)驗(yàn)。

再來看第二種。在職場上，很多問題在常規(guī)流程中無法解決、無法協(xié)調(diào)的時(shí)候，就需要通過會議的形式，借助團(tuán)隊(duì)討論達(dá)成一致意見。在這種以形成決策為目的的會議中，每個人都有機(jī)會表達(dá)自己的意見，都希望通過溝通、交流甚至是交鋒，獲得一個盡可能對自己有利的決策結(jié)果。

無論是企業(yè)制定新規(guī)章新制度之前的意見征求會、某個產(chǎn)品發(fā)布之前的策劃會，還是廣告公司對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行闡述的競標(biāo)會，抑或評選先進(jìn)工作者的部門年終總結(jié)會，在這些場合，每一個與會者都有可能獲得發(fā)言的機(jī)會，闡述自己的想法，適度地自我展現(xiàn)。

當(dāng)然，你也可以選擇躲在角落里保持沉默——如果你想在職場中一直這么“低調(diào)”下去的話。言不及義空話套話都是忌

冗長的會議除了是對與會者的一種精神消耗之外，更會導(dǎo)致真金白銀的損失。

日本太陽工業(yè)公司曾經(jīng)算過這么一筆賬：會議的機(jī)會成本=每小時(shí)平均工資的3倍×2×開會人數(shù)×開會時(shí)間(小時(shí))。之所以平均工資要乘以3，是因?yàn)閰藛T創(chuàng)造的勞動產(chǎn)值通常是平均工資的3倍;而乘以2是因?yàn)閰⒓訒h要中斷日常工作，因此損失要以2倍來計(jì)算。

效率是衡量一個會議成功與否的重要指標(biāo)之一。所以籠統(tǒng)來說，一切圍繞效率二字的規(guī)則，比如簡明扼要、開門見山、主題清晰、言之有物等，都是對會議發(fā)言者的最基本要求。座談會上如何發(fā)言技巧 如果你需要當(dāng)眾進(jìn)行主題發(fā)言，或者作為消息源在某個以傳遞信息為目的的會議上講話，那么你首先需要做到的就是有備而來。具體來說，有準(zhǔn)備表現(xiàn)在：在進(jìn)入會場之前，弄清楚參加會議的都有誰?自己為什么來開這個會?會議內(nèi)容大致是什么?會議要解決什么問題?針對這些，提前查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、材料、歷史記錄，并且事先思考一下會議中可能遇到的問題。聽過一個真實(shí)的笑話。單位里兩個同事同名同姓，分屬不同部門。一次開會，不知怎么就通知錯了人，結(jié)果該來的沒來，不該來的卻莫名其妙地在會場里坐了半個小時(shí)，白白耽誤了時(shí)間。其實(shí)，他如果在走進(jìn)會場之前有所準(zhǔn)備，了解清楚會議的主題是什么，跟自己有什么關(guān)系，這個誤會就完全可以避免。

在會議上發(fā)言，尤其是占用大塊時(shí)間進(jìn)行主題發(fā)言時(shí)，切忌套話、空話，要盡量做到提綱挈領(lǐng)，先講主張?jiān)僬f理由，按照一定的邏輯把自己想說的內(nèi)容列成條目，每個條目都能用幾個詞或者一句話概括重點(diǎn)。如果時(shí)間充裕，則可以在相關(guān)條目下用事先準(zhǔn)備好的數(shù)據(jù)、材料展開論述。?

別人剛剛談了對任務(wù)量考核方案的建議一二三四，其中三條與你不謀而合。這時(shí)候，即便你針對這三條建議做了充分的發(fā)言準(zhǔn)備，論點(diǎn)論據(jù)也更為有力，但無論如何也沒必要展開來再重復(fù)一遍——否則只能是浪費(fèi)大家的時(shí)間，并且是對之前發(fā)言者的不尊重。

要知道在會議上，當(dāng)你的身份從發(fā)言者轉(zhuǎn)變?yōu)槁牨姷臅r(shí)候，認(rèn)真聆聽別人的講話是必需的——尤其是在討論環(huán)節(jié)。因?yàn)橹挥辛私鈩e人說了什么，才會讓你在隨后的發(fā)言中有的放矢。

認(rèn)真地聽別人在說什么，適當(dāng)?shù)刈鲂┯涗?，在會議過程中不斷調(diào)整、理清自己的思路，這些都會在很大程度上幫助你完成一個得體的發(fā)言。至于 那些被別人搶先提到過的內(nèi)容，其實(shí)也并非雷區(qū)——你再次提到它們的時(shí)候，盡可能地用三言兩語概括核心觀點(diǎn)，并且加上一些“正如剛才××談到的那樣，我還想補(bǔ)充一點(diǎn)”，或者“在這個問題上，我特別贊同××的意見”。這種對他人發(fā)言的承接，不僅能強(qiáng)化自己的觀點(diǎn)，更重要的是，這充分體現(xiàn)出你在會議上有準(zhǔn)備、專注、尊重他人、思路清晰和富有創(chuàng)見的良好職場形象。承擔(dān)與自身角色相匹配的責(zé)任

有句話說，成功的關(guān)鍵就是在正確的時(shí)間做了正確的事情。依照這個邏輯，除了“正確地說話”之外，恰當(dāng)?shù)剡x擇說話時(shí)機(jī)也是一次成功的會議發(fā)言的關(guān)鍵。

發(fā)言的時(shí)機(jī)選擇，很大程度上體現(xiàn)了一個人在團(tuán)隊(duì)中的角色和位置。在決議形成之前，核心成員或者意見領(lǐng)袖通常習(xí)慣于率先表態(tài)，而他們的意見往往會決定整個會議的走勢。接下來說話的是資深員工，他們會針對先前發(fā)言者提出的意見做進(jìn)一步闡釋，或是贊同，或是委婉地提出不同看法。然后才輪到新人，這時(shí)留給他們的討論空間已經(jīng)十分有限，多數(shù)人只能“跟票”表態(tài)，很難再提出什么新的見解。到了會議的最后階段，團(tuán)隊(duì)大佬會根據(jù)大家的意見進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，并結(jié)合他自己的態(tài)度形成最終的決議。

實(shí)際上，發(fā)言的時(shí)機(jī)更像一個“潛規(guī)則”——沒有成文的規(guī)定，卻實(shí)實(shí)在在地存在于每一間會議室里。試想一下，如果一個有著十幾年工齡的資深員工僅僅在會議后半段表態(tài)“同意，沒意見”，很可能會被認(rèn)為是敷衍了事，不是帶著情緒，就是態(tài)度不端正;相反，如果一個職場新人在眾目睽睽之下第一個跳出來說話，則很可能被詬病為“不知深淺，自以為是”。

如何選擇合適的發(fā)言時(shí)機(jī)，需要判斷力——你必須搞清楚自己在團(tuán)隊(duì)里究竟占了多大的權(quán)重，自己的意見到底有怎樣的影響力。在此基礎(chǔ)上，你才能通過對發(fā)言時(shí)機(jī)的把握，承擔(dān)與自身角色相匹配的責(zé)任，并且規(guī)避不必要的風(fēng)險(xiǎn)。

這么說起來，職場新人要想在會議上一鳴驚人，確實(shí)存在一些難度。作為菜鳥，更切實(shí)可行的做法是，在會議之前認(rèn)真準(zhǔn)備，在會上抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度多聽聽別人怎么說;在需要自己說話的時(shí)候，恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)自己的觀點(diǎn)，不必過分謙卑，更不能過于自信。至于那些憋著通過一次會議躥紅的年輕人，雖然這種進(jìn)取心值得肯定，但切忌不能從一開始就盯著別人這兒說得不對那兒說得不好。會議室里確實(shí)有可能給新人提供機(jī)會，但癡迷于此難免導(dǎo)致用力過猛，傷及他人，讓自己在職場起步階段就陷入困境。隨機(jī)應(yīng)變是一種能力

會議室是職場生態(tài)的濃縮版。在這里，人與人的關(guān)系，每個人對同一件事的不同解讀，以及人們處理事情的不同方法，都會被集中在小小的一張會議桌上。面對層出不窮的狀況，如何隨機(jī)應(yīng)變從容應(yīng)對，是對情商的重大考驗(yàn)。

在會議上發(fā)言，切不可以為有理就能走遍天下。要知道，這種時(shí)候，用怎樣的方式表達(dá)才是更重要的。尤其是在意見相左時(shí)。

某地的公務(wù)員面試中就有這么一道題：假如讓你組織一次會議，在會上同時(shí)有幾位同事就你的發(fā)言提出反對意見，使你很難堪，你該怎么辦?當(dāng)然，標(biāo)準(zhǔn)答案無外乎“虛心聽取大家的不同意見，認(rèn)真調(diào)查和了解各方面的情況”等等。但我們可以換位思考一下，在這個尷尬的場景中，那幾位提出反對意見的同事是不是也有做得不妥的地方呢? 當(dāng)別人發(fā)言時(shí)，就算你再反對、再鄙視、再想辯駁，表面上也要保持克制，不動聲色。輪到你說話時(shí)，首先要提到的不是“我不贊同……”，而是在對方的發(fā)言中，尋找你和他可以達(dá)成共識的部分。隨后再以恰當(dāng)?shù)姆绞教岢鲎约旱牟煌庖?，既達(dá)到了討論的目的，表達(dá)了自己的想法，又不至于傷及同事。

而所謂“恰當(dāng)?shù)姆绞健?，就是說話的藝術(shù)了，這在職場的人際交往中尤其重要。試著在開場白里，向那位和你意見相左的同事說“我認(rèn)為××提到的這種方式很獨(dú)特”，“在這次活動中的積極態(tài)度非常值得我學(xué)習(xí)”，或者“感謝××對我工作的關(guān)注”。誰都好面子，因此說話的時(shí)候就必須體察周圍的氣氛和對方的情緒——是該直抒胸臆，還是點(diǎn)到為止，或者暫時(shí)擱置。

總之，要把握一個原則：針對事，而非針對人。畢竟，人在職場，大家想的都是怎么把事情做好。

更重要的是，如果你否定了別人的方案，就一定要再至少提出一個新的想法。畢竟，破壞總是比建設(shè)來得容易，只破不立并不能解決問題。在會議中發(fā)言時(shí)還有個小技巧。有心

理學(xué)家曾經(jīng)做過一個試驗(yàn)，他們讓發(fā)言者頻頻注視會場上的某一個人。試驗(yàn)結(jié)果發(fā)現(xiàn)，對于發(fā)言者頻繁的目光注視，被注視的人在心理上就會覺得自己必須有所反饋——或是頻頻點(diǎn)頭，或是在那人發(fā)言后表達(dá)補(bǔ)充意見。

這個試驗(yàn)告訴我們，在會議上發(fā)言時(shí)，可以一邊進(jìn)行自己的闡述，一邊注視著會場里的聽眾，尤其是那些直接關(guān)系到你此項(xiàng)工作成敗的“主要聽眾”，把自己和他們的關(guān)注點(diǎn)聯(lián)系在一起，這樣沒準(zhǔn)兒會取得意想不到的發(fā)言效果。

第五篇：調(diào)研座談會上發(fā)言材料

中共瀏陽市委第十一次代表大會報(bào)告起草調(diào)研工作會議上發(fā)言材料

（2011年6月2日）

尊敬的建科常委、葵紅市長、各位領(lǐng)導(dǎo)同志：

在上一屆市委的堅(jiān)強(qiáng)正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市各級工會以?三個代表?重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以全面服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以維護(hù)職工合法權(quán)益為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，著力提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，我市工會系統(tǒng)的各項(xiàng)工作得到了良好的發(fā)展，取得了一系列的不錯成績，在全市改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局中發(fā)揮了重要作用，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步作出了積極貢獻(xiàn)。

在新一屆市委即將到任之際，針對我會工作實(shí)際，謹(jǐn)提出如下四點(diǎn)工作希望和建議：

一是希望新一屆市委領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)關(guān)心支持工會工作，加強(qiáng)對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)。中國工會是在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織。工會工作的開展離不開黨政的領(lǐng)導(dǎo)和支持。希望市委能繼續(xù)把工會工作納入黨委政府的重要議事日程，同研究、同考慮、同部署；定期不定期地聽取工會工作的匯報(bào)，及時(shí)研究解決工會工作中的困難和問題。二是希望能繼續(xù)加大選準(zhǔn)配強(qiáng)工會干部和隊(duì)伍的力度，配齊鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道專職副主席或工會專干，保證各單位有做好工會工作的時(shí)間、精力和必要的辦公條件。三是希望能為工會工作的良好開展提供必要的經(jīng)費(fèi)支持。目前，各基層工會，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會聯(lián)合會還普遍存在經(jīng)費(fèi)困難，市總工會的經(jīng)費(fèi)畢竟有限，還無法保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工會的經(jīng)費(fèi)需要。四是希望能給予工會更多的話語權(quán)，讓工會干部能更好地代表廣大職工說話辦事。

2011年是?十二五?規(guī)劃的開局之年、關(guān)鍵之年。結(jié)合本系統(tǒng)的實(shí)際情況以及新形勢新變化，我單位確立了如下的工作設(shè)想：

全面貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會和市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，按照上級工會的工作部署，堅(jiān)持?創(chuàng)新、規(guī)范、高效、和諧?的工作理念，內(nèi)抓管理，外樹形象，以創(chuàng)全省一流、爭全國先進(jìn)為目標(biāo)，抓住?工會組建廣覆蓋，工資協(xié)商深推進(jìn)，幫扶維權(quán)強(qiáng)力度，職工素質(zhì)重提升，經(jīng)費(fèi)收繳保增長?等五項(xiàng)重點(diǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè)，進(jìn)一步加大維權(quán)力度，進(jìn)一步推進(jìn)社會和諧，團(tuán)結(jié)動員全市廣大職工為推進(jìn)?四化兩型?建設(shè)、促進(jìn)社會和諧、全面開創(chuàng)瀏陽經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的?高速時(shí)代，實(shí)現(xiàn)新跨越?再立新功。圍繞這個整體思想，為達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，主要是從以下幾個方面開展工作：

一、圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，動員職工建功立業(yè)。深入開展?當(dāng)好主力軍、建功‘十二五’、和諧奔小康”、“星城杯”、“芙蓉杯”、“安康杯”等各類勞動競賽和技能技術(shù)比武活動；圍繞?建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會?開展群眾性科技創(chuàng)新活動；大力弘揚(yáng)新時(shí)期勞模精神，營造全社會學(xué)習(xí)勞模、崇尚勞模、爭當(dāng)勞模、關(guān)愛勞模的良好氛圍。

二、切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。落實(shí)工資集體協(xié)商制度，促進(jìn)勞資雙方良性發(fā)展，繼續(xù)開展?百日要約?行動，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。推行女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同制度，確保女職工權(quán)益得到切實(shí)保護(hù)；扎實(shí)搞好改善民生的重點(diǎn)建設(shè)，加大職工服務(wù)（幫扶）體系建設(shè)，強(qiáng)化?雙聯(lián)?和?兩幫兩促?措施，深入開展送清涼慰問、?金秋助學(xué)?等系列活動，成立困難勞模職工幫扶基金等。

三、扎實(shí)推進(jìn)職工素質(zhì)提升工程，促進(jìn)職工隊(duì)伍全面發(fā)展。依托各級各部門的培訓(xùn)基地，舉辦工會干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)。推進(jìn)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型職工”活動，打造瀏陽工會的文化品牌。抓好農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校建設(shè)，積極開展農(nóng)民工流動課堂活動；深入開展芙蓉杯素質(zhì)達(dá)標(biāo)成果競賽活動，引導(dǎo)廣大女職工提升素質(zhì)，崗位建功。

四、堅(jiān)持全方位推進(jìn)，提高工會工作整體水平。加大在非公企業(yè)、合作社等新經(jīng)濟(jì)組織建立工會組織的力度，探索社區(qū)工會組織建設(shè)新模式，拓展組織覆蓋的廣度和深度；加強(qiáng)工會干部隊(duì)伍自身建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立工會工作目標(biāo)管理考核獎勵制度，加大激勵和依靠基層工會的力度，全面激發(fā)基層工會組織和工會干部的活力，使工會工作任務(wù)在基層、落實(shí)在基層、完成在基層。在當(dāng)前形勢下，我市工會工作亟待解決的主要問題有：

一、新形勢下的工會工作面臨的三個矛盾。一是中央、省市領(lǐng)導(dǎo)對工會工作越來越重視，但是基層對工會工作的重視程度還不夠，特別是非公企業(yè)對工會工作作用的認(rèn)識還沒有到位。二是維護(hù)企業(yè)的利益與維護(hù)職工的合法權(quán)益之間的矛盾，也就是維權(quán)與維穩(wěn)的矛盾。作為工會人，維護(hù)職工的合法權(quán)益是我們的天職，但是同時(shí)我們又要維護(hù)企業(yè)的發(fā)展。三是工會工作的高要求與工會隊(duì)伍現(xiàn)狀的矛盾。領(lǐng)導(dǎo)對工會工作越來越重視，要求越來越高，工會干部素質(zhì)跟不上高要求。市總工會自身是小機(jī)關(guān)大隊(duì)伍，工作又點(diǎn)多線長面廣。瀏陽有1300多家基層組織，14萬多會員，80萬勞動大軍。人少事多的矛盾加上工會還面臨沒有強(qiáng)有力手段的困境，使很多工作很難開展。

二、新形勢下工會工作面臨的四個挑戰(zhàn)。一是當(dāng)前企業(yè)對職工素質(zhì)提出了更高要求，為加快提升職工隊(duì)伍素質(zhì)，工會組織面臨很大挑戰(zhàn)。二是職工群眾對提高收入、改善生活的呼聲強(qiáng)烈。工會組織從旁協(xié)調(diào)面臨很大壓力和挑戰(zhàn)。三是當(dāng)前勞動關(guān)系矛盾突出，維護(hù)職工隊(duì)伍和社會穩(wěn)定面臨新的挑戰(zhàn)。四是農(nóng)民工成為產(chǎn)業(yè)工人的主體，去年全市發(fā)展的7592名會員中有7292人是農(nóng)民工會員，并且很大比例是新生代農(nóng)民工，他們的維權(quán)意識日益增強(qiáng)，對民主政治精神權(quán)益的要求日益提高，工會維護(hù)職工合法權(quán)益工作面臨挑戰(zhàn)。

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