第一篇:醫(yī)藥價格自查整改工作制度
蘭州同仁中醫(yī)院醫(yī)療收費自查、整改工作制度
為加強醫(yī)療收費管理,促進醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展,維護醫(yī)療單位和群眾的合法權益,根據(jù)我院實際情況,制定本制度。
一、醫(yī)院加強內部價格管理,嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務收費標準。
二、嚴禁擅自超標收費,重復收費,分解收費,自立項目收費等不規(guī)范收費現(xiàn)象。
三、每月開展醫(yī)療服務價格自查自糾工作,由辦公室牽頭,財務科、醫(yī)保辦、醫(yī)務科、護理部等部門共同參與。1.檢查是否有自立項目收費、重復收費、分解收費、無醫(yī)囑收費和私自收費等違規(guī)收費現(xiàn)象。
2.對出院病人費用或未辦理出院結算手續(xù)的在院病人的住院病歷和住院費用清單進行核對自查,重點檢查是否“三單相符”。
3.檢查全院是否按照物價政策規(guī)范計費,計費單位是否準確。
4.檢查是否有應收未收的漏費現(xiàn)象。
5.每月底對門診、住院部處方進行檢查,堅決禁止大處方和濫用抗菌藥物現(xiàn)象。
四、在院內通報自查結果,并下發(fā)整改催辦單,要求各科室針對自查結果進行整改,督促科室及時糾正不規(guī)范收費行為。
第二篇:醫(yī)藥價格自查整改工作制度
水富云水醫(yī)院
醫(yī)藥價格自查、整改工作制度
為加強醫(yī)療收費管理,促進醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展,維護醫(yī)療單位和群眾的合法權益,根據(jù)我院實際情況,制定本制度。
一、醫(yī)院加強內部價格管理,自覺規(guī)范醫(yī)療收費行為。
二、嚴禁擅自提高標準,重復收費,分解收費,自立項目收費。
三、每月開展醫(yī)療服務價格自查工作,由辦公室牽頭,財務、新農合、醫(yī)保、醫(yī)務、護理等部門共同參與,對出院病人費用或未辦理出院結算手續(xù)的在院病人的住院病歷和住院費用清單進行核對自查,重點檢查是否“三單相符”。
四、在院內通報自查結果,并下發(fā)整改催辦單,要求各科室針對自查結果進行整改,督促科室及時糾正不規(guī)范收費行為。
五、將價格管理工作納入績效考核,作為科室及個人績效考核重要指標。
第三篇:醫(yī)藥購銷專項治理工作自查整改
關于開展醫(yī)藥購銷專項治理工作自查整改的匯報
作者:admin888 資料來源:網(wǎng)絡 點擊數(shù):661 更新時間:2006-2-1 13:49:01
為認真貫徹落實中紀委二次全會精神和國務院糾風辦等部門《關于糾正醫(yī)藥購銷中不正之風工作實施意見》、《xx市醫(yī)療機構藥品采購管理和紀律規(guī)范意見》的要求和規(guī)定,進一步規(guī)范我院的各項工作,認真自查自糾,做到領導重 視、認識統(tǒng)一;加強教育、遵守法規(guī);健全制度、規(guī)范管理?,F(xiàn)將自查結果匯報如下:
一、認真學習、層層動員,統(tǒng)一認識
在班子、中層干部中組織學習中紀委二次全會關于糾風工作的有關內容,結合中心組學習,對國務院糾風辦等部門制定的“關于糾正醫(yī)藥購銷中不正之風工作實施意見”和“xx市醫(yī)療機構藥品采購管理和紀律規(guī)范意見”和行風建設大會議精神以及加強衛(wèi)生行風建設和干部廉政建設工作要求,我院領導班子召開專題會議討論,召集職能科長、科主任,分別重點在醫(yī)療規(guī)范的執(zhí)行、各項制度的落實等七個方面布置了自查工作。從去年至今,在黨員大會、中層干部會議上不間斷的對黨員、干部、醫(yī)護人員廣泛宣傳、層層動員38次,切實做到人人重視、個個參與、統(tǒng)一認識。
二、加強領導,明確分工,落實糾風工作責任制
醫(yī)院實行黨政班子對糾風工作的總責任制,繼續(xù)堅持“誰主管誰負責”的原則,落實糾風專項治理和行風建設責任制,把關于廉潔行醫(yī)的承諾列入院科目標考核制中,由院長同3位分管院長、分管院長分別按條線同20個科室分別簽訂院科目標責任書,層層落實,與業(yè)務工作一同落實、一同檢查、一同考核。院長、書記作為“第一責任人”,帶頭實行廉政承諾,管住班子、帶好隊伍,重大問題集體討論,形成分管院長管好科長、職能科長管好科室、科主任管好職工、護士長管好護士的層層管理承諾制。嚴格遵守組織人事紀律,堅持“德、能、勤、績”的標準選拔干部,在今年上半年認真開展干部述職工作,及時征求群眾意見、對反饋的批評,分析原因,對重要崗位、重要科室的干部實行公開招聘制。
三、突出重點,注重實效,加強監(jiān)督自查
1、在督查工作中注重實效。一是不能等問題發(fā)生了,造成了影響再去檢查,必須抓住苗頭,防范在前,把不正之風遏制在萌芽狀態(tài)。去年是我院創(chuàng)建市文明單位的驗收年,職能部門加大力度查崗,發(fā)現(xiàn)仍有藥品代表隱蔽進入臨床活動的情況,我們就規(guī)范了門衛(wèi)管理來訪登記制度,并由職能部門加強了醫(yī)務人員對外接待事務的檢查,加強在消防樓道口、小花園等隱蔽處的巡視,杜絕藥品代表的活動范圍,同時加強醫(yī)務人員教育,發(fā)現(xiàn)有私下接觸藥品代表的苗頭,班子對相關科主任進行面對面的警戒談話。二是到容易發(fā)生問題的地方去檢查,了解問題真相,促進問題解決。從去年以來,我們對干部外出休假進行嚴格控制,明確要求中層干部正常的公休假要向院辦備案,連續(xù)數(shù)天以上的休假和離滬活動要直接向黨政領導請假,職工、干部參加醫(yī)學研討會等活動必須拿書面通知向醫(yī)務科登記,分管領導批準,防止藥品供應商支付費用的旅游、參觀、宴請以及所謂的“學術會”、“研討會”等事件發(fā)生。三是重視抓好兩方面典型教育。以“抗非”精神為典型,積極開展精神文明創(chuàng)建的各類教育活動,如:表彰大會、規(guī)范用語問答、抗擊“非典”小故事交流等,不斷增強醫(yī)務人員的廉潔行醫(yī)意識和發(fā)揚“抗非”中涌現(xiàn)出的臨危不懼、救死扶傷精神。采取對退回“紅包”的醫(yī)務人員、拾金不昧的職工進行公開表揚和考核加分的措施,增強職工的榮譽感和責任感,既堅決查處違紀問題,又注意總結經(jīng)驗,用先進典型推動工作。
2、加強藥品監(jiān)督檢查。我們嚴格執(zhí)行合理用藥的具體規(guī)定,加強日常醫(yī)療質量的檢查考核。通過對院內聯(lián)網(wǎng)的電腦系統(tǒng)對全院的用藥情況進行監(jiān)控,一旦發(fā)現(xiàn)處方用藥與門診病人量不符或出現(xiàn)異常的藥量波動,提交藥事委員會討論,并暫停該藥的使用,若持續(xù)出現(xiàn)不正常波動,就停止進購該藥。職能部門加強每月對處方的抽查與考核,對“大處方”“分解方”的處罰力度在原有基礎上加大十倍,做到合理用藥,有效地防范了變相的藥品開單費、回扣問題的發(fā)生。
四、標本兼治,糾建并舉,努力從源頭上防治不正之風
1、調整醫(yī)院藥事管理委員會,加強對藥品購銷的管理。醫(yī)院在原有的管理基礎上,調整和加強醫(yī)藥購銷管理規(guī)范,組建由總支書記、黨政“一把手”總負責的醫(yī)院藥事管理委員會、有醫(yī)務科、門辦、藥劑科、臨床科主任等13人參與,凡是重大藥品購銷一律經(jīng)該委員會集體討論決定。繼續(xù)執(zhí)行每周三上午藥劑科接待日,專人統(tǒng)一接待醫(yī)藥代表。明確新藥進貨必需經(jīng)科主任提出申請,醫(yī)院藥事管理委員會討論審批,從采購品種上加以限制,任何人不得私自接待任何藥品推銷員。在醫(yī)藥購銷程序上實行采購、質驗、藥品付款三分離制度,各司其責,避免了藥品購銷中不正之風和不規(guī)范行為發(fā)生;在采購渠道上嚴格控制,規(guī)定了醫(yī)院采購的藥品必須全部集中招標采購,強化了藥品采購中的互相制約機制。
2、完善各類制度,以制度規(guī)范人。醫(yī)院實行廉政登記制度,由辦公室專人負責,并不斷修訂和完善了“關于醫(yī)務人員參加有關藥品、醫(yī)療用品會議的規(guī)定”;“關于制止藥品、醫(yī)療用品供應廠商代表向臨床推銷的規(guī)定”;“關于藥品購銷活動管理的整改規(guī)定”;“醫(yī)院藥品采購審批制度”;“麻醉藥及精神藥品使用規(guī)定”;“關于對醫(yī)療服務中索要、收受‘紅包’不正之風開展專項整治的規(guī)定”;“行風建設處罰規(guī)定”等十二項行風管理制度,下發(fā)全體醫(yī)務人員學習、貫徹。針對社會凡響較大的“紅包”問題,今年醫(yī)院建立了“紅包”處理程序,規(guī)定醫(yī)務人員收到的“紅包”,應當立即退還給病人或家屬本人,因特殊情況不能退還的,當事人應在三天內上交醫(yī)院辦公室登記處理,并由醫(yī)院辦公室立即告知并退還給病人或家屬本人。制度執(zhí)行以來,今年上半年已有2例通過院部退回的“紅包”,金額共計700元。
3、繼續(xù)推行患者選擇醫(yī)院、醫(yī)生,及藥品、住院費用清單制度。通過提供病人藥品價格的查詢和醫(yī)療服務價格的公示,讓病人明白付費、放心就醫(yī)。醫(yī)務科、醫(yī)保辦加大對各級臨床醫(yī)師執(zhí)行基本用藥的檢查,掌握階梯用藥方法,先用價廉國產藥,后用價貴進口藥。建立了病區(qū)主管醫(yī)師和主班護士首道把關制,嚴禁出院帶藥昂貴或超量;化驗單漏做或漏貼,病程錄中檢查漏記錄問題,凡有醫(yī)囑由主班護士統(tǒng)一登記,并于出院前一天核對醫(yī)囑和化驗、檢查報告等,由主管醫(yī)師和病史保管員負責跟蹤歸檔,環(huán)環(huán)相扣;同時由入院處對住院費用進行核賬,掌握醫(yī)療動態(tài),從而進一步避免了漏檢查、多記賬、亂檢查、亂用藥的現(xiàn)象發(fā)生。
在自查整改中,我院認識到,醫(yī)藥購銷專項治理工作是深化衛(wèi)生改革、推動醫(yī)院發(fā)展的關鍵,把病人是否滿意作為檢驗標準,必須以“病人為中心”開展精神文明創(chuàng)建工作,加強醫(yī)德醫(yī)風建設,堅持求真務實的作風,深入一線抓工作,才能保證醫(yī)院的健康、持續(xù)的發(fā)展。
治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂自查自糾總結報告
市衛(wèi)生局:
為了認真貫徹落實中、省、市關于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的通知精神,扎實有效地治理我縣醫(yī)藥購銷領域和基建工程招標過程中的商業(yè)賄賂行為,更好地維護廣大人民群眾的利益。根據(jù)省、市、縣治理商業(yè)賄賂領導小組的部署安排,我局治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作以“三個代表”重要思想為指針,以切實解決人民群眾和患者關心的醫(yī)療熱點、難點以及看病難、看病貴等問題的為中心,以群眾和患者是否滿意為標準,以治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作為重點。堅持標本兼治,綜合治理,邊查邊糾,邊整邊改的原則,促進了我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展?,F(xiàn)將我局治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作做以匯報:
一、領導重視,全面部署,確保治理商業(yè)賄賂工作落到實處
市治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作會議以后,我局立即成立了以局長楊高仁為組長,總支副書記、紀檢組長孫俊民為副組長,有關股室負責同志參加的“華縣衛(wèi)生局治理商業(yè)賄賂領導小組”,下設辦公室辦理日常工作。并設立了宣傳教育組、督導檢查組和案件綜合組,具體負責全縣治理商業(yè)賄賂專項工作的部署安排、動員宣傳、督導檢查、案件查處和制定防控醫(yī)藥購銷領域及基建招標過程中的商業(yè)賄賂的長效機制等工作。按照省、市衛(wèi)生部門關于治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作的實施意見,結合我縣實際制訂下發(fā)了“華縣開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作實施方案”。5月10日召開了華縣衛(wèi)生系統(tǒng)治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂大會,全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位和駐華各廠礦醫(yī)院領導、縣直衛(wèi)生單位科主任以上130多人參加了會議。會上領導小組組長楊高仁進行了全面動員安排,副組長孫俊民宣布了我縣“開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作實施方案”,縣監(jiān)察局領導做了重要講話。會后,各單位按照我局的安排,結合本單位實際,亦成立了相應領導機構和工作班子,制訂了實施方案。
二、加強監(jiān)督制約機制,方便群眾投訴舉報
按照我局的安排,各單位在門診部或住院部大廳醒目的位置,將衛(wèi)生部關于加強行業(yè)作風建設的“八條紀律”和省衛(wèi)生廳《關于嚴禁收受患者紅包和藥品回扣的規(guī)定》中的“九條禁令”公開公布,作為治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂的警鐘,時時常鳴。同時,建立了投訴舉報制度。設立了治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂舉報箱,公布了市、縣衛(wèi)生局及本單位投訴舉報電話。為廣大群眾投訴、舉報和衛(wèi)生行政部門迅速發(fā)現(xiàn)、排查行賄、受賄案件線索,及時查處各種違紀違法案件暢通了信訪舉報渠道。縣衛(wèi)生局開設了治理商業(yè)賄賂專項廉政賬戶,并將賬號公之于眾,為查處的單位“小金庫”和個人收受的各種違法違規(guī)財物,及個人主動上繳的回扣、紅包的收繳和統(tǒng)一管理提供了方便。
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一、認真學習、層層動員,統(tǒng)一認識 在班子、中層干部中組織學習中紀委二次全會關于糾風工作的有關內容,結合中心組學習,對國務院糾風辦等部門制定的“關于糾正醫(yī)藥購銷中不正之風工作實施意見”和“xx市醫(yī)療機構藥品采購管理和紀律規(guī)范意見”和行風建設大會議精神以及加強衛(wèi)生行風建設和干部廉政建設工作要求,我院領導班子召開專題會議討論,召集職能科長、科主任,分別重點在醫(yī)療規(guī)范的執(zhí)行、各項制度的落實等七個方面布置了自查工作。從去年至今,在黨員大會、中層干部會議上不間斷的對黨員、干部、醫(yī)護人員廣泛宣傳、層層動員38次,切實做到人人重視、個個參與、統(tǒng)一認識。
二、加強領導,明確分工,落實糾風工作責任制 醫(yī)院實行黨政班子對糾風工作的總責任制,繼續(xù)堅持“誰主管誰負責”的原則,落實糾風專項治理和行風建設責任制,把關于廉潔行醫(yī)的承諾列入院科目標考核制中,由院長同3位分管院長、分管院長分別按條線同20個科室分別簽訂院科目標責任書,層層落實,與業(yè)務工作一同落實、一同檢查、一同考核。院長、書記作為“第一責任人”,帶頭實行廉政承諾,管住班子、帶好隊伍,重大問題集體討論,形成分管院長管好科長、職能科長管好科室、科主任管好職工、護士長管好護士的層層管理承諾制。嚴格遵守組織人事紀律,堅持“德、能、勤、績”的標準選拔干部,在今年上半年認真開展干部述職工作,及時征求群眾意見、對反饋的批評,分析原因,對重要崗位、重要科室的干部實行公開招聘制。
三、突出重點,注重實效,加強監(jiān)督自查
1、在督查工作中注重實效。一是不能等問題發(fā)生了,造成了影響再去檢查,必須抓住苗頭,防范在前,把不正之風遏制在萌芽狀態(tài)。去年是我院創(chuàng)建市文明單位的驗收年,職能部門加大力度查崗,發(fā)現(xiàn)仍有藥品代表隱蔽進入臨床活動的情況,我們就規(guī)范了門衛(wèi)管理來訪登記制度,并由職能部門加強了醫(yī)務人員對外接待事務的檢查,加強在消防樓道口、小花園等隱蔽處的巡視,杜絕藥品代表的活動范圍,同時加強醫(yī)務人員教育,發(fā)現(xiàn)有私下接觸藥品代表的苗頭,班子對相關科主任進行面對面的警戒談話。二是到容易發(fā)生問題的地方去檢查,了解問題真相,促進問題解決。從去年以來,我們對干部外出休假進行嚴格控制,明確要求中層干部正常的公休假要向院辦備案,連續(xù)數(shù)天以上的休假和離滬活動要直接向黨政領導請假,職工、干部參加醫(yī)學研討會等活動必須拿書面通知向醫(yī)務科登記,分管領導批準,防止藥品供應商支付費用的旅游、參觀、宴請以及所謂的“學術會”、“研討會”等事件發(fā)生。三是重視抓好兩方面典型教育。以“抗非”精神為典型,積極開展精神文明創(chuàng)建的各類教育活動,如:表彰大會、規(guī)范用語問答、抗擊“非典”小故事交流等,不斷增強醫(yī)務人員的廉潔行醫(yī)意識和發(fā)揚“抗非”中涌現(xiàn)出的臨危不懼、救死扶傷精神。采取對退回“紅包”的醫(yī)務人員、拾金不昧的職工進行公開表揚和考核加分的措施,增強職工的榮譽感和責任感,既堅決查處違紀問題,又注意總結經(jīng)驗,用先進典型推動工作。
2、加強藥品監(jiān)督檢查。我們嚴格執(zhí)行合理用藥的具體規(guī)定,加強日常醫(yī)療質量的檢查考核。通過對院內聯(lián)網(wǎng)的電腦系統(tǒng)對全院的用藥情況進行監(jiān)控,一旦發(fā)現(xiàn)處方用藥與門診病人量不符或出現(xiàn)異常的藥量波動,提交藥事委員會討論,并暫停該藥的使用,若持續(xù)出現(xiàn)不正常波動,就停止進購該藥。職能部門加強每月對處方的抽查與考核,對“大處方”“分解方”的處罰力度在原有基礎上加大十倍,做到合理用藥,有效地防范了變相的藥品開單費、回扣問題的發(fā)生。
四、標本兼治,糾建并舉,努力從源頭上防治不正之風
1、調整醫(yī)院藥事管理委員會,加強對藥品購銷的管理。醫(yī)院在原有的管理基礎上,調整和加強醫(yī)藥購銷管理規(guī)范,組建由總支書記、黨政“一把手”總負責的醫(yī)院藥事管理委員會、有醫(yī)務科、門辦、藥劑科、臨床科主任等13人參與,凡是重大藥品購銷一律經(jīng)該委員會集體討論決定。繼續(xù)執(zhí)行每周三上午藥劑科接待日,專人統(tǒng)一接待醫(yī)藥代表。明確新藥進貨必需經(jīng)科主任提出申請,醫(yī)院藥事管理委員會討論審批,從采購品種上加以限制,任何人不得私自接待任何藥品推銷員。在醫(yī)藥購銷程序上實行采購、質驗、藥品付款三分離制度,各司其責,避免了藥品購銷中不正之風和不規(guī)范行為發(fā)生;在采購渠道上嚴格控制,規(guī)定了醫(yī)院采購的藥品必須全部集中招標采購,強化了藥品采購中的互相制約機制。
2、完善各類制度,以制度規(guī)范人。醫(yī)院實行廉政登記制度,由辦公室專人負責,并不斷修訂和完善了“關于醫(yī)務人員參加有關藥品、醫(yī)療用品會議的規(guī)定”;“關于制止藥品、醫(yī)療用品供應廠商代表向 臨床推銷的規(guī)定”;“關于藥品購銷活動管理的整改規(guī)定”;“醫(yī)院藥品采購審批制度”;“麻醉藥及精神藥品使用規(guī)定”;“關于對醫(yī)療服務中索要、收受‘紅包’不正之風開展專項整治的規(guī)定”;“行風建設處罰規(guī)定”等十二項行風管理制度,下發(fā)全體醫(yī)務人員學習、貫徹。針對社會凡響較大的“紅包”問題,今年醫(yī)院建立了“紅包”處理程序,規(guī)定醫(yī)務人員收到的“紅包”,應當立即退還給病人或家屬本人,因特殊情況不能退還的,當事人應在三天內上交醫(yī)院辦公室登記處理,并由醫(yī)院辦公室立即告知并退還給病人或家屬本人。制度執(zhí)行以來,今年上半年已有2例通過院部退回的“紅包”,金額共計700元。
3、繼續(xù)推行患者選擇醫(yī)院、醫(yī)生,及藥品、住院費用清單制度。通過提供病人藥品價格的查詢和醫(yī)療服務價格的公示,讓病人明白付費、放心就醫(yī)。醫(yī)務科、醫(yī)保辦加大對各級臨床醫(yī)師執(zhí)行基本用藥的檢查,掌握階梯用藥方法,先用價廉國產藥,后用價貴進口藥。建立了病區(qū)主管醫(yī)師和主班護士首道把關制,嚴禁出院帶藥昂貴或超量;化驗單漏做或漏貼,病程錄中檢查漏記錄問題,凡有醫(yī)囑由主班護士統(tǒng)一登記,并于出院前一天核對醫(yī)囑和化驗、檢查報告等,由主管醫(yī)師和病史保管員負責跟蹤歸檔,環(huán)環(huán)相扣;同時由入院處對住院費用進行核賬,掌握醫(yī)療動態(tài),從而進一步避免了漏檢查、多記賬、亂檢查、亂用藥的現(xiàn)象發(fā)生。
在自查整改中,我院認識到,醫(yī)藥購銷專項治理工作是深化衛(wèi)生改革、推動醫(yī)院發(fā)展的關鍵,把病人是否滿意作為檢驗標準,必須以“病人為中心”開展精神文明創(chuàng)建工作,加強醫(yī)德醫(yī)風建設,堅持求真務實的作風,深入一線抓工作,才能保證醫(yī)院的健康、持續(xù)的發(fā)展。
為繼續(xù)深入開展醫(yī)藥購銷領域和商業(yè)賄賂專項治理工作,進一步加強衛(wèi)生系統(tǒng)政風行風建設,并結合現(xiàn)階段開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,2010年5月29日上午,“全市衛(wèi)生系統(tǒng)藥品監(jiān)督管理?大教育、大自查、大講評、大督查?活動動員會議”在鄭州市中心醫(yī)院急診樓六樓多能廳召開。鄭州市紀委、監(jiān)察局駐衛(wèi)生局紀委書記、監(jiān)察室主任許迎喜同志作了題為《鐵腕堵“統(tǒng)方”漏洞 重拳治“回扣”頑疾》的工作報告。鄭州市衛(wèi)生局黨委副書記呂憲坤同志作了重要講話。
會議要求,各醫(yī)療機構要按照局紀委下發(fā)的《關于加強全市醫(yī)療機構藥品購銷、使用監(jiān)督管理工作規(guī)定(試行)》、《關于在全市醫(yī)療機構開展藥品購銷、使用監(jiān)督管理“大教育、大自查、大講評、大督查”活動實施方案》等文件,高度重視,精心組織,成立藥品管理機構,統(tǒng)籌安排活動的落實,建立健全長效機制,切實加強對黨員領導干部的教育、管理和監(jiān)督,達到“教育針對性強、警示作用好;自查深刻準確、糾正及時到位;講評命中要害、真正高強預警;督查嚴格斗硬、懲處絕不手軟”的目的,確?;顒硬蛔咝问?、不做樣子,要動真勁、使內功、見實效。暢通舉報投訴渠道,嚴肅查辦違紀違法案件,做到既有全面考慮,又有具體要求;既有長遠目標,也有近期安排,在搞好當前的業(yè)務工作的前提下,努力維護全系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定,實現(xiàn)兩不誤、兩提高。
最后,局黨委副書記呂憲坤分別強調,“統(tǒng)方回扣”是“四疾”在手:惡疾、頑疾、常疾、可治之疾,要堅決治理。“澄清三個模糊認識”:一是攀比跟風心理;二是麻木僥幸心理;三是助推有益心理?!鞍盐账膫€原則”:一是堅持以教育、自查、整改為主的原則;二是堅持完善和強化落實管理措施為重的原則;三是堅持建立、運用有效載體和平臺為輔的原則;四是堅持強化監(jiān)管查處力度為要原則。
局領導班子成員,縣(市、區(qū))衛(wèi)生局局長、書記,市屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位領導班子成員,藥劑科長、副科長及相關科室負責人,局機關中層人員等200余人參加了會議。
近日,鞏義市衛(wèi)生系統(tǒng)在東區(qū)疾控中心六樓會議室召開了衛(wèi)生系統(tǒng)藥品購銷使用監(jiān)督管理“大教育、大自查、大講評、大督察”活動動員會,全市各醫(yī)療衛(wèi)生機構負責人參加會議。
為進一步鞏固治理醫(yī)療購銷領域商業(yè)賄賂專項工作成果,推進鞏義市衛(wèi)生系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗斗爭深入開展,衛(wèi)生局黨委要求在全市醫(yī)療衛(wèi)生單位中用兩個月的時間開展“大教育、大自查、大講評、大督察”活動,以不斷加強藥品購銷、使用監(jiān)督管理工作。
會議要求,各醫(yī)療衛(wèi)生單位要認真開展思想教育工作,全面開展自查、清理工作,積極開展講評、糾偏工作,嚴格開展督查、整治工作,通過教育提高廉潔自律意識,健全制度堵塞管理漏洞,加強監(jiān)督促進各項制度落實,強化責任追究嚴懲違紀行為,完善機制,堵塞漏洞,杜絕“統(tǒng)方回扣”,推進鞏義市衛(wèi)生系統(tǒng)黨風廉政建設反腐敗斗爭深入開展。為確保此項活動順利開展,會議要求,各醫(yī)療衛(wèi)生單位要充分認識這個活動的重要意義,自覺克服松懈、僥幸等模糊認識;要精心組織,成立藥品管理機構,統(tǒng)籌安排活動的落實,建立健全長效機制,暢通舉報投訴渠道,嚴肅查辦違紀違法案件,做到既有全面考慮,又有具體要求;要強化落實各項管理制度措施,著力預防和遏制“統(tǒng)方回扣”,開單提成、權錢交易等違紀違法行為,進一步推動黨風廉政建設、商業(yè)賄賂專項治理等工作深入開展。
第四篇:醫(yī)藥整改報告
XXXX醫(yī)藥有限公司
()字2014第025號 簽發(fā)人:
藥品經(jīng)營許可證、GSP 認證現(xiàn)場檢查缺陷項目
整改報告
重慶市藥品食品監(jiān)督管理局、重慶市藥品技術評審認證中心:
貴中心于2014年 月 至 日對我司進行了為期3天的藥品經(jīng)營許可證、GSP認證檢查工作,檢查出嚴重缺陷0項,主要缺陷7項,一般缺陷5項,合理缺項32項;對我司實施新版GSP工作的努力作出了肯定,也對我們工作的不足提出了寶貴的意見。
為此,公司領導高度重視,召開全員會議集體討論,做出了明確要求:“有缺陷必補救,有不足必改進,有改進才有提高”。成立了專門的整改領導小組:由企業(yè)負責人任組長,各部門負責人為組員,為整改工作提供了有力保障。為了把整改工作落到實處,我們特制定了整改方案,分析缺陷原因,對缺陷項目的整改要求和時間做了統(tǒng)一部署,落實到部門和具體人員,確保了整改
工作有序進行;通過努力,最終達到全面完成整改工作。現(xiàn)將整改工作報告如下:
一、缺陷項目1:
*00901企業(yè)進行的內審不到位,如:部分文件內容不完善,未進行審核;部分崗位工作人員未能獲得崗位操作規(guī)程,對保證工作完成情況的體現(xiàn)未進行審核;部分崗位人員對計算機操作技能不夠熟練,未進行審核。㈠缺陷性質判定:
1.內部質量審核體現(xiàn)公司質量管理能力,體系運行狀況;
2.公司內審不到位,將導致不能有效發(fā)現(xiàn)公司各環(huán)節(jié)存在的問題及風險隱患,采取措施解決問題、排除風險;
3.不能保證質量體系有效運行,質量管理水平不能得到提升,影響持續(xù)改進的有效性。㈡缺陷原因分析:
1.公司領導層對內審的理解比較膚淺,沒能根據(jù)公司經(jīng)營狀況,根據(jù)質量體系作全面深入的審核;
2.公司領導層意識上未重視內審工作,認為內部審核是形式主義,存在應付檢查的思想,未充分認識到內部審核對質量管理體系的重要意義;
3.對內審的相關培訓課程不到位。㈢改進措施及預防措施:
1.此次認證現(xiàn)場檢查結束后,公司反復討論了新版GSP關于內審的要求,從管理層到各部門,吸取經(jīng)驗教訓,統(tǒng)一思想,提高了質量管理意識;
2.加強培訓,在2014年底之前聘請外部GSP專家對如何開展內審進行
培訓;
3.從公司最高領導者開始,轉變觀念,樹立新版GSP全員參與的觀念,努力做到事事講質量,人人講質量,質量管理必須從每一個細節(jié)抓起;
4.質管部重新組織進行了一次質量體系文件專項內審。㈣參與改進部門
質管部、采購部、銷售部、財務部、儲運部、行政部、信息部 ㈤附件1:
1.質量體系內部審核改進方案 2.培訓記錄
3.質量體系文件專項內審方案
二、缺陷項目2:
*01502企業(yè)質量負責人職責中未規(guī)定質量負責人在企業(yè)內部行使質量裁決權,質量裁決權在質量管理部門職責中規(guī)定由質量管理部門行使。㈠缺陷性質判定:
1、質量負責人是實施GSP的直接責任人;
2、職責中未規(guī)定質量負責人在企業(yè)內部行使質量裁決權,會造成質量負責人在實際工作中無法行使質量裁決權,影響質量管理的有效實施。
㈡缺陷原因分析:
在質量副總職責中,在質量副總主要權利中規(guī)定有:對存在質量問題的工作和文件有否決權;對公司員工或部門工作質量問題的處罰有建議權。忽視了在工作職責及內容中明確此項。㈢改進措施及預防措施:
將質量副總工作職責及內容中明確了質量負責人的質量裁決權。
㈣參與改進部門
行政信息部、質管部 ㈤附件2:
質量副總職責修訂前后對比
三、缺陷項目3:
*01710質量管理部門對計算機管理系統(tǒng)操作權限的審核無詳細記錄。㈠缺陷性質判定:
1、計算機管理系統(tǒng)操作權限涉及到公司經(jīng)營數(shù)據(jù)的安全性準確性追溯性;
2、必須對計算機管理系統(tǒng)操作權限進行詳細審核;
3、如審核不詳細,可能會造成操作權限混亂或缺失,公司經(jīng)營數(shù)據(jù)的安全準確性得不到保證。
㈡缺陷原因分析:
對計算機操作權限有審核,并做了記錄,但審核的不夠詳細,未一權限一審核。
㈢改進措施及預防措施:
1、質管部對計算機操作權限重新做了審核,做到一權限一審核;
2、信息部至少每月檢查各崗位計算機操作權限使用情況一次。㈣參與改進部門
質管部、信息部 ㈤附件3:
改進后的計算機操作權限審計記錄
四、缺陷項目4:
*02801該企業(yè)對供貨單位進行了合法資格的審核,但審核記錄不完整。如:企業(yè)制定的合格供貨方檔案表對四川恒泰醫(yī)藥有限公司推銷員姓名、身份證等信息未填寫,綜合評價、評審人員、填表日期均未填寫。㈠缺陷性質判定:
1.對供貨單位進行合法資格和質量體系的審核是公司經(jīng)營的重要工作; 2.公司每年均對供應商進行了審核,能夠基本保證本公司合法經(jīng)營; 3.只進行合法性審核,未對供應商進行實地考察,對于提高公司的供應鏈質量水平都沒有什么幫助;
4.可能導致公司質量方針及部分質量目標難以落實。㈡缺陷原因分析:
1.管理層對藥品經(jīng)營質量的理解較為狹隘,部分人員簡單地將藥品質量理解為藥品經(jīng)營質量;
2.沒有將具體管理行為與文件管理體系充分結合,公司每年除了進行合法性審核外,管理層幾乎每個季度都會對部分供應方進行實地考察,對供應方的質量保證能力、質量信譽、財務狀況等問題有一定了解,但沒有系統(tǒng)的歸納總結,并形成記錄。
3.對GSP條款的理解較為機械,沒有意識到,對供應方的實地考察也是一種質量管理活動。㈢改進措施及預防措施:
1.公司集體學習、討論如何正確、有效評價供應方;
2.鑒于成本效益原則,今后對供應方的審核進行分級管理,不同等級供
應商采取不同的審核方式;
3.考慮到此項審核的有效性問題,改變以往由質量管理部單獨進行審核的做法,凡與經(jīng)營過程有關的部門均應參與,對各自負責的部分出具審核意見。
4.采購部協(xié)同質管部負責對供應商進行質量保證能力、質量信譽的實地考察,并作出正確評價。
5.確立了供應商分級管理考核標準以及相關表格記錄。㈣參與改進部門
質管部、采購部、倉儲部 ㈤附件4:
1.供應商分級管理考核標準; 2.培訓記錄 3.供應方審核表
四、缺陷項目5:
*03601該企業(yè)制定的質量管理制度內容不完善。如:含特殊藥品復方制劑管理制度中未對含麻制劑送達地點作規(guī)定;未制定發(fā)電機管理制度;未制定校準管理制度。㈠缺陷性質判定:
1. 質量管理體系文件是質量體系的重要組成部分;
2. 質量管理制度內容不完善,相應環(huán)節(jié)得不到有效質量控制,質量體系得不到有效保障。
㈡缺陷原因分析:
1、各部門起草質量管理文件,對部分工作流程、工作環(huán)節(jié)內容認識上不夠充分;
2、未做到每個細小環(huán)節(jié)都要有相應的制度規(guī)定;
3、內審未審出質量管理體系文件相應不完善的地方。㈢改進措施及預防措施:
1、組織一次質量體系文件進行專項內部審核,及時修訂完善質量管理制度。
2、完善《含特殊藥品復方制劑管理制度》、《驗證與校準管理制度》、起草《發(fā)電機管理制度》
㈣參與改進部門
質管部、儲運部 ㈤附件5:
1、質量體系文件專項內部審核記錄
2、《含特殊藥品復方制劑管理制度》修訂前后對比
4、《驗證與校準管理制度》修訂前后對比
5、《發(fā)電機管理制度》
六、缺陷項目6:
*05901計算機操作人員在修改經(jīng)營數(shù)據(jù)時,填寫的數(shù)據(jù)修改記錄內容過于簡單,質量管理審核人員未簽字。㈠缺陷性質判定:
1、計算機經(jīng)營數(shù)據(jù)是體現(xiàn)公司實際經(jīng)營狀況的重要載體;
2、計算機經(jīng)營數(shù)據(jù)的修改,質量管理審核人員未審核簽字,不能保
證數(shù)據(jù)修改的合法性和追溯性,不能保證經(jīng)營數(shù)據(jù)的真實性準確性,會造成巨大損失,出現(xiàn)違規(guī)風險。
㈡缺陷原因分析:
1、公司領導層未重視經(jīng)營數(shù)據(jù)修改;
2、質管部人員對經(jīng)營數(shù)據(jù)修改審核意識不足,未充分理解數(shù)據(jù)修改審核工作的意義;
3、信息部人員未按照要求必須經(jīng)質管部人員審核簽字后才能修改數(shù)據(jù)。
㈢改進措施及預防措施:
1、公司上下統(tǒng)一思想,重視計算機數(shù)據(jù)修改流程及審批;
2、加強計算機數(shù)據(jù)修改管理,質量負責人進行監(jiān)督。㈣參與改進部門
1、質管部、信息部 ㈤附件6:
數(shù)據(jù)修改記錄。
七、缺陷項目7:
*06101生物制品、蛋肽專管員王某在上崗前和繼續(xù)教育中未接受相關法律法規(guī)及專業(yè)知識的培訓。如未對《生物制品批簽發(fā)監(jiān)督管理辦法》、《反興奮劑管理條例》及含特殊藥品復方制劑相關監(jiān)管要求進行培訓。㈠缺陷性質判定:
1、公司培訓工作未做到位;
2、生物制品專管員、蛋肽專管員未進行相關法律法規(guī)及專業(yè)知識培訓,不能確切掌握生物制品、蛋肽類藥品的管理特性及管理要求,會造成無法監(jiān)督指導生物制品、蛋肽類藥品的經(jīng)營。㈡缺陷原因分析:
1、行政部人員在編制培訓計劃時,因認識不夠,未考慮到生物制品專管員、蛋肽專管員應進行相關法律法規(guī)及專業(yè)知識培訓;
2、質管部人員在審核培訓計劃時,一時疏忽未審核到位。
㈢改進措施及預防措施:
1、制定《質量獎懲管理制度》,對工作中的差錯行為進行處理。
2、質管部負責對生物制品專管員、蛋肽類專管員進行一次法律法規(guī)及專業(yè)知識的培訓。
㈣參與改進部門
行政部、質管部 ㈤附件7:
1、培訓計劃、培訓記錄
2、《質量獎懲管理制度》
八、缺陷項目8:
01001企業(yè)未能正確理解風險管理,對風險管理評估后得出的數(shù)據(jù)未能正確計算;各崗位發(fā)現(xiàn)的風險點建立了記錄但與企業(yè)做出的風險評估內容及相關數(shù)據(jù)不相符;對內審過程中所發(fā)現(xiàn)的缺陷項未采取回顧性方式進行風險評估。㈠缺陷性質判定:
1、風險管理是企業(yè)運營過程中保證企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的重要管理方法。
2.對風險管理評估后的數(shù)據(jù)未正確計算,得出來的風險評估結果有效性得不到保證;
3.未對內審進行回顧性風險評估,不能對內審出的問題進行有效控制和預防;可能導致此類問題再次發(fā)生。㈡缺陷原因分析:
1.對風險管理制度、操作規(guī)程的理解不夠透徹; 2.對風險管理培訓不到位;
3.管理層及其各崗位人員風險意識不強。
㈢改進措施及預防措施:
1.全員參與風險管理培訓,強化風險意識; 2.培訓后質管部重新組織風險管理活動; ㈣參與改進部門
質管部、采購部、銷售部、儲運部、行政部、財務部、信息部 ㈤附件8:
1、培訓計劃、培訓記錄
2、質量風險管理記錄
九、缺陷項目9:
03501該企業(yè)的制度、職責、操規(guī)等未發(fā)放到各崗位。㈠缺陷性質判定:
制度、職責、操作規(guī)程未發(fā)放到各崗位,導致崗位人員不了解相關工作準則和操作規(guī)程,不能保證制度、規(guī)程得到切實落實,不能保證崗位職責得到履行。
㈡缺陷原因分析:
1、公司《質量管理體系文件管理制度》中規(guī)定制度、職責、操作規(guī)程發(fā)放到各部門,崗位人員可查閱;
2、未切實考慮到每個崗位應得到與工作相關的質量文件。㈢改進措施及預防措施:
1、質管部負責修訂《質量管理體系文件管理制度》;
2、行政部負責復印相關質量體系文件發(fā)放到各崗位。㈣參與改進部門 質管部、行政部 ㈤附件9:
1、《質量管理體系文件管理制度》修訂前后對比;
2、文件發(fā)放記錄。
十、缺陷項目10:
03801企業(yè)未制定校準的操作規(guī)程、藥品召回的操作規(guī)程。㈠缺陷性質判定:
1、質量管理體系文件是質量管理體系重要要素之一,是從事質量管理活動的依據(jù)。
2.操作規(guī)程的不完善,導致工作人員在實際操作過程中有模棱兩可的不規(guī)范行為;相應環(huán)節(jié)得不到有效控制,質量體系得不到保障。㈡缺陷原因分析:
我公司管理制度中有對設施設備校準、藥品召回的管理規(guī)定,但是因認識不足,未制定相應的操作規(guī)程支撐。
㈢改進措施及預防措施:
1、質管部負責編制《設施設備校準操作規(guī)程》、《藥品召回操作規(guī)程》;
2、對新制定的操作規(guī)程進行培訓;
㈣參與改進部門 質管部、行政部 ㈤附件10:
1、《溫濕度監(jiān)測終端準操作規(guī)程》
2、《藥品召回操作規(guī)程》
3、培訓記錄
十一、缺陷項目11:
11202企業(yè)與重慶順和運輸公司簽訂了委托運輸協(xié)議,但委托運輸記錄內容不完善。如:車輛的車牌號、駕駛人員的相關資料。㈠缺陷性質判定:
1、此條缺陷項目表明公司對委托運輸審核不夠細致;
2、未對委托運輸駕駛員、車牌號進行查實,不能保證委托運輸藥品的安全。
㈡缺陷原因分析:
1、儲運部相關人員責任心不強,委托運輸記錄表審核項目不齊全;
2、質管部監(jiān)督指導儲運工作未落實到位。
㈢改進措施及預防措施:
1、質管部加強對儲運部工作監(jiān)督指導;
2、儲運部完善委托運輸記錄。㈣參與改進部門
儲運部、質管部 ㈤附件11:
1、質管部指導儲運部工作記錄;
2、委托運輸記錄前后對比
十二、缺陷項目12:
11702企業(yè)制定的投訴管理操作規(guī)程無事后跟蹤內容。㈠缺陷性質判定:
1、《投訴管理操作規(guī)程》涉及公司銷售及售后服務工作,是體現(xiàn)公司質量體系是否完善和質量信譽是否優(yōu)良的重要環(huán)節(jié);
2、《投訴管理操作規(guī)程》無事后跟蹤內容,無法確認投訴事件得到妥善處理以及處理結果是否完好,會影響公司質量信譽評價。㈡缺陷原因分析:
1、公司對售后服務工作意識上不夠重視;
2、因意識上的不足,編制審核操作規(guī)程時忽視了事后跟蹤流程。
㈢改進措施及預防措施:
1、公司統(tǒng)一思想加強售后服務,完善投訴管理流程;
2、質管部負責修訂完善《投訴管理操作規(guī)程》。㈣參與改進部門 質管部、銷售部 ㈤附件12:
1、《投訴管理操作規(guī)程》修訂前后對比
2、培訓記錄
XXXXX醫(yī)藥有限公司 2014年 月 日
第五篇:自查整改
根據(jù)《市教育局關于進一步加強教師職業(yè)道德建設的通知》精神,學校組織廣大教師們學習了《公民道德建設實施綱要》和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》及市教委文件《十查十看》和《十不準》,并開展了師德師風自查評議活動。我作為一名教師工作在這個優(yōu)秀的學校里,深感教師的責任重大。的確,師德的好壞,不僅影響著學生,甚至影響整個社會,整個國家,師德是教師職業(yè)道德的靈魂,是教育藝術的基礎和前提,教師時時要做好表率,在學生面前樹立“嚴師慈母”的形象;在家長面前樹立”最可信賴的人”形象;在社會上樹立“最文明群眾形象”,展示坦誠向上整潔的精神風貌。所以,加強自我學習和經(jīng)常自查自己的師德行為規(guī)范尤為重要。
一、多一些關愛,少一些責備
教師對于學生思想和情感的影響價值是不言而喻的,教師的一言一行、一舉一動,都將直接或間接地影響到學生心靈的成長和發(fā)育。
期末收到學生對我的兩條意見,其中一條是“太兇了”,這幾乎是絕大多數(shù)綜合學科教師都收到的。的確,對于任教多個班的老師來說各個班之間的差異感覺是非常明顯的,老師們對他們嚴格要求是對學生負責的態(tài)度,對一些常規(guī)不好的班級和個別影響課堂教學的學生是采用了說服教育和嚴厲批評等方式,語氣上有些嚴厲但絕對沒有使用不恰當?shù)恼Z言,絕對沒有體罰和變相體罰學生的行為。當然,對學生提出的意見我也虛心接受,在今后的工作中應該用關懷和親切的言語、以自己良好的心態(tài)、來教育、幫助學生,讓學生自己醒悟和反思、達到教育的目的。避免出現(xiàn)說話粗魯?shù)膽B(tài)度,還應加強自身修養(yǎng)的學習,努力提高自身的思想政治素質,與每一個學生建立平等、和諧、融洽、相互尊重的關系,關心每一個學生,尊重每一個學生的人格,努力發(fā)現(xiàn)和開發(fā)每一個學生的潛在優(yōu)秀品質,堅持做到不體罰或變相體罰學生。建立新型的師生關系,努力在思想上引導、學習上輔導、生活上指導、心理上疏導,來促進學生的成長和進步,做學生喜愛的老師。
二、努力做一個愛思考、樂實踐的創(chuàng)新性教師
有個別學生提出意見“沒有注重音樂興趣的培養(yǎng)”,反思我的教學工作是扎實的,也積極融入了新課程理念,課堂氣氛是和諧而活躍的,也受到很多學生們的喜愛。當然,當今在深化教育改革,全面實施素質教育,育人觀念在不斷更新。教師也應本著“教無止盡,學無止盡”的思想加強教育理論學習和不斷創(chuàng)新,不斷加強自身建設、不斷完善自我。把沉于經(jīng)驗上的東西與現(xiàn)代教育思想理念結合起來,腳塌實地深入研究,并努力實踐。
三、再接再厲,用良好的教師職業(yè)道德規(guī)范嚴格要求自己
從教十五年來,我依法從教,為人師表,奉公守法,遵守社會公德。忠誠人民的教育事業(yè),在教育教學工作實踐中,不斷轉變教育觀念,創(chuàng)新思維方式,改進教育教學方法,通過師德師風的學習,使我從中加深了對教師這一職業(yè)的理解。教師既是知識種子的傳播者,又是文明之樹的培育者,既是人類靈魂的塑造者,又是人類社會發(fā)展與進步的開拓者,是年輕一代健康成長的引路人和光輝典范。因此,我將繼續(xù)努力,保持做得好的方面,努力做收學生們喜愛的教師。
教師職業(yè)道德所包含的內容,自古就是“教書育人,為人師表”。如今做教師已經(jīng)三十三個年頭了,想想自己所走過的路程,對照 “教書育人,為人師表”這個基本內容,深有體會。
自己選擇了這個職業(yè),在政治思想方面,能堅持學習,努力提高自身的思想政治素質,學習《教育法》、《教師法》,按照《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》嚴格要求自己,奉公守法,遵守社會公德。“為教育事業(yè)奮斗終身的獻身精神,”把忠誠于人民的教育事業(yè),看成最高美德,時時激勵我,要像蠟燭一樣,燃燒自己,照亮別人;工作上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),服從領導,不打折扣,認真、完成學校領導交給的各項工作任務,并用“學為人師、行為示范”的要求來約束自己,做家長認可,學生喜歡,學校放心的“三滿意”教師。
平時我經(jīng)常進行自我反省,時時處處對自己嚴格要求,查找不足,努力塑造一個好老師的形象,到底怎樣做才能塑造一個好老師的形象,讓學生喜歡上你呢?我認為教師專業(yè)水平的高低是學生喜歡的標志之一。王崧舟老師說過:一個優(yōu)秀的教師,必須有四大支柱,有豐厚的文化底蘊支撐起教師的人性,高超的教育智慧支撐起教師的靈性,宏闊的課程視野支撐起教師的活性,遠大的職業(yè)境界支撐起教師的詩性。是啊,一個沒有豐厚的文化底蘊的教師,根本不可能給學生的生命鋪上一層溫暖的、純凈的底色。博學多才對一位教師來說是十分重要的。因為我們是直接面對學生的教育者,學生什么問題都會提出來,而且往往“打破沙鍋問到底”。沒有廣博的知識,就不能很好地解學生之“惑”,傳為人之“道”。但知識絕不是處于靜止的狀態(tài),它在不斷地豐富和發(fā)展,每時每刻都在日新月異地發(fā)生著量和質的變化,特別是被稱作“知識爆炸時代”、“數(shù)字時代”、“互聯(lián)網(wǎng)時代”的今天。因而,我們這些為師者讓自己的知識處于不斷更新的狀態(tài),跟上時代發(fā)展趨勢,不斷更新教育觀念,改革教學內容和方法,顯得更為重要。否則,不去更新,不去充實,你那點知識就是一桶死水。
要做一個學生喜愛的老師,不論在生活上,還是在學習上,都要給予必要的關心和幫助。學生鬧矛盾,我給予合理的處理;學生犯了錯誤,我耐心地進行教育,使學生真正認識到錯誤并及時改正。我還抽時間給學生談心、交流,和學生共同活動,縮短了師生距離,增進了師生間的相互了解等等。熱愛學生,還表現(xiàn)在老師對學生的尊重和信任,以及對學生的嚴格要求。平時我很注意尊重學生的人格,了解學生的個性,相信學生,關心學生。對學生既嚴格要求,又注意他們的個體差異,區(qū)別對待。對程度、水平不同的學生,采取不同的教育方法。特別是差生,給予更多的關心,不讓一個學生掉隊,盡最大的努力使他們健康成長。
在德、智、體、美、勞等各項教育中,師愛是基礎,是先決條件。因此,在教育過程中,無私地奉獻這種師愛,既是教育成功的關鍵,又是衡量一位教師素質的重要內容。如果說沒有愛就沒有教育的話,那么離開了理解和尊重同樣也談不上教育。因為每一位學生都渴望得到他人的理解和尊重,尤其是教師的理解和尊重。李叔同先生的為師之道。他就是把學生當做人來看的,當做平等的人,堪與尊敬的人。而不是把學生當做下級,當做可以隨意訓斥的無知小兒。時下某些老師可能做不到這一點。他們往往自以為尊貴無比,維護師道尊嚴,不顧學生的顏面。其實這種做法是有失分寸的。俗語道:“人怕敬,鬼怕送。”“你敬我一尺,我敬你一丈。”所以,老師對學生不要體罰,不要訓斥,不要高高在上,而應該像李叔同先生那樣,做一個和氣的人,一個嚴謹?shù)娜?,一個值得尊敬的人,一個堪為師范的人。學生也有自尊心,而且是很強烈的。老師對學生的批評,恰當?shù)?,就是一種激勵;不恰當?shù)模蜁蔀橐环N傷害,甚至還會導致逆反心理產生。絕大部分學生不喜歡老師批評時挖苦、損傷學生,傷害學生的自尊心。因此在日常生活的教育工作中,教師應把握批評的“度”,變“忠言逆耳”為“忠言悅耳”。正如德國教育家第斯多惠所說的,教育的藝術不在于傳授知識,而在于激勵、喚醒、鼓舞。教師還要轉變教育觀念,樹立以學生為主體的服務意識,創(chuàng)造出尊重、信任、寬容、友愛的新型的師生關系。
經(jīng)過學習2008年修訂的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,我深深地體會到“敬業(yè),愛崗,奉獻”的內在核心。深知作為人類靈魂的工程師,必須具有高尚的道德品質,對學生要有慈母般的愛心,做學生喜歡的老師,并不斷更新、充實自己的知識,做一個學生尊敬和喜愛的老師仍是我努力的目標?;厥走^去還存在的不足之處,主要表現(xiàn)在:
(一)教育理論學習不夠透徹。
(二)業(yè)務有待提高。
(三)工作經(jīng)驗不足。
針對性以上缺點,本人提出整改和努力意見如下:
(一)認真學習教育教學理論,積極參加學校教育部門有關學習活動,把時間用在業(yè)務鉆研上,勤學苦鉆,精益求益。
(二)加強專業(yè)知識學習,虛心求教,探索教學理論,改進教學方法。
(三)加強工作的主動性、積極性。團結互助,發(fā)揚奉獻精神。