第一篇：中華全國總工會關于組建工會和發(fā)展會員工作考核獎勵辦法(試行)》

中華全國總工會關于組建工會和發(fā)展會員工作考核獎勵辦

法（試行）》

為貫徹落實“組織起來，切實維權”的工作要求，最大限度地把廣大職工組織到工會中來，確保工會組建和發(fā)展會員工作穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展，更好地發(fā)揮基層工會的作用，特制定組建工會和發(fā)展會員工作考核獎勵辦法。

一、考核內(nèi)容與評分標準 

1、會員凈增數(shù)（20分）：以上年度會員數(shù)為基數(shù)，年度會員凈增數(shù)每增加1萬得0.3分；每減少1萬減0.3分。

2、會員增長幅度（10分）：以全國總工會提出的年度全國會員增長率為基數(shù)，每增長0.5%得2分；每降低0.5%減2分。

3、工會基層組織、基層工會委員會凈增數(shù)（10分）：以上年度工會基層組織數(shù)（涵蓋法人單位）、基層工會委員會組織數(shù)為基數(shù)，分別每增加1000家、600個，分別得0.5分；分別每降低1000家、600個，分別減0.5分。

4、工會基層組織、基層工會委員會增長幅度（10分）：以全國總工會提出的年度全國工會基層組織（涵蓋法人單位）、基層工會委員會增長率為基數(shù)，每增長0.5%，分別得1分；每降低0.5%，分別減1分。

5、職工入會率（10分）:以上年度全國職工入會率（全國會員總數(shù)與職工總數(shù)之比）、全國已建工會單位職工入會率（全國已建工會單位會員數(shù)與職工數(shù)之比）為基數(shù)，每增長3%，分別得0.8、0.2分；每降低3%分別減0.1分。

6、建會工作格局（10分）：黨委牽頭建立健全工會組建工作協(xié)調(diào)領導機構(gòu)；定期召開會議；制發(fā)相關文件；工會組建工作納入黨建工作考核目標。每缺一項減2.5分。

7、目標責任管理(10分)：主要領導親自抓；建立目標責任制；層層分解落實目標任務；機關各部門形成合力。每缺一項減2.5分。

8、保障制度與措施（10分）：建立完善與統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)、勞動和社會保障部四家聯(lián)系工作會議制度；建立健全考核獎勵、通報督導等相關制度；建立建會工作長效機制；在解決具有共性的建會重點難點問題上取得突破。每缺一項減2.5分。

9、基層工會規(guī)范化建設（10分）：規(guī)范化建設有規(guī)劃、有措施、有成效；依法民主選舉產(chǎn)生工會主席；年度基層工會主席培訓率達30%以上；會員會籍實現(xiàn)網(wǎng)絡化管理。每缺一項減2.5分。

二、考核獎勵范圍與方式

1、考核范圍：各省、自治區(qū)、直轄市總工會。

2、獎勵方式：貫徹精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則。

年度綜合考核連續(xù)兩年獲得前5名的單位，評為全國工會組建工作優(yōu)秀單位。

年度綜合考核連續(xù)兩年獲得前15名的單位，評為全國工會組建工作先進單位。

(1）年度綜合考核獲得前5名的單位，可按機關在編人員人均提取獎金1500元。

(2）年度綜合考核獲得6至15名的單位，可按機關在編人員人均提取獎金1200元。(3）年度綜合考核獲16名(含)以后的單位，可按機關在編人員人均提取獎金800元。

(4)未完成年度工會組建任務的單位，不列入考評范圍。

三、獎金的支付與列支

1、年度綜合考核獲得前5名的單位，其獎金由全國總工會直接支付，列入全國總工會財務支出。

2、年度綜合考核獲得第6名(含)以后的單位，其獎金由本省(區(qū)、市)總工會本級資金支付，列入本級財務支出。

四、考核程序

1、考核工作由全總基層組織建設部、研究室、財務部負責組織實施。成立考核工作領導小組，制定考核工作方案，提出考核工作要求。

2、各省(區(qū)、市)總工會根據(jù)考核工作的規(guī)定與要求，依據(jù)考核內(nèi)容，在自查自評的基礎上，于每年10月20日前提出自評意見上報全國總工會。如逾期不報，視為不參加考核。

3、全總考核工作領導小組經(jīng)對各省(區(qū)、市)總工會工會組建工作進行考核后，于每年11月上旬提出考核意見，報全總書記處審批。

4、考核的基礎數(shù)據(jù)：(1)國家統(tǒng)計局發(fā)布的勞動統(tǒng)計數(shù)據(jù)；(2)全總發(fā)布的有關數(shù)據(jù)。統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核、發(fā)布、解釋、管理等工作，由全總研究室負責。

五、考核工作要求

1、制定和實施工會組建和發(fā)展會員工作考核獎勵辦法，是加強工會基層組織建設的重大舉措。各級工會要加強領導，精心組織，充分發(fā)揮考核獎勵機制的激勵作用，推動工會組建工作取得更大成效。

2、考核工作要堅持實事求是和公開、公平、公正的原則，防止弄虛作假等問題的發(fā)生。對虛報數(shù)字的單位，在全國進行通報批評，并取消其當年參加考核的資格。

3、各省(區(qū)、市)總工會根據(jù)本辦法，結(jié)合各自實際，制定具體的考核獎勵辦法。

4、本辦法自發(fā)布之日起實施，由全國總工會基層組織建設部負責解釋。

第二篇：組建工會和發(fā)展會員情況匯報

組建工會和發(fā)展會員情況匯報為了深入貫徹落實全總“組織起來，切實維權”的工作方針，實現(xiàn)工會組建和發(fā)展會員取得新的成效，根據(jù)自治區(qū)總工會下達給我市的組建工會和發(fā)展會員的任務，我們作了如下工作，現(xiàn)將進展情況匯報如下：

1、接到自治區(qū)總工會文件后，我們組織各區(qū)和下屬單位工會干部對文件精神進行了認真學習，提高了各級工會干部對新形勢下加快組建工會和發(fā)展會員工作重要意識的認識，明確了目標和任務，制定了完成任務的具體措施，分階段、分步驟實施。

2、對上年底各區(qū)工會、下屬單位工會上報的工會組織統(tǒng)計報表進行具體的審查分析，尋找今年組建工會和發(fā)展會員的方向、空間和潛力點。對下屬單位和改制、非公企業(yè)市場情況、工作量情況和用工情況進行了調(diào)查，確定今年開展這兩項工作的領域和方向。

3、與市經(jīng)貿(mào)委、工商局、地稅局、勞動人事部門進行了聯(lián)系，對今年新建企業(yè)的情況進行了調(diào)查了解。

4、根據(jù)調(diào)查了解的情況，下發(fā)了1號文件，將組建工會和新發(fā)展會員的任務下達到各區(qū)和下屬單位工會，增強了下達任務的針對性。

5、各區(qū)工會將任務分配到各街道工會，街道工會將任務下達到聯(lián)合工會，聯(lián)合工會又將指標落實到各企業(yè)，將建會指標和發(fā)展會員任務進行了層層分解，落實到了基層。截至到5月中旬，全市新建企業(yè)工會10個，新發(fā)展會員1103名。

第三篇：工會組建工會和發(fā)展會員工作總結(jié)

XXX總工會組建工會和發(fā)展會員

工作總結(jié)

今年以來，我市總工會在組建工會和發(fā)展會員工作中，按照XXX市總工會建會入會率兩個100%的要求，創(chuàng)新思路，突出重點，攻堅克難，卓有成效的開展工作，工會組建和發(fā)展會員工作取得了可喜成效。

一、全面建會，進一步擴大工會組織覆蓋面

為做到新增一處企業(yè)，組建一處工會，凡有工人的地方，就有工會組織，就有工會干部，今年以來，我們派出3個副科級干部分別帶領一個小組，分片包干，采取拉大網(wǎng)、大兜底的形式，對全市新建企業(yè)普遍進行了一次排查摸底，重新進行登記、建立檔案。摸清情況后，對符合建會條件還沒建會的XXX義烏國際商貿(mào)城、XXX郵政儲蓄銀行、大孫鄉(xiāng)綠康源生態(tài)養(yǎng)殖園等新建和遺漏企業(yè)，選派工會干部一個企業(yè)一個企業(yè)的做工作，現(xiàn)場辦公，因企施策，分類指導，督促指導他們?nèi)拷⒘斯M織。不但建立健全了工會組織，而且在建會的同時，勞動爭議調(diào)解、經(jīng)審、女工組織也做到了同步組建。

二、筑牢基層工會組織基礎

在建會的同時，我們按照“增量與提質(zhì)并舉，組建與規(guī)范齊抓”的工作思路，注重對已建立工會組織的企業(yè)，進行查漏補缺，規(guī)范完善。為破解新形勢下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下企業(yè)，既使建立了工會組織，但由于沒有專人專職做工作，致使許多工會工作有名無實的難題，我們與時俱進，創(chuàng)新形式，規(guī)范完善聘請專職工會干部合同內(nèi)容，根據(jù)所轄區(qū)域工作量大小，實行了獎罰分明的目標責任制，增加考核內(nèi)容，健全激勵機制，提高整體水平，督促發(fā)揮作用。

三、黨建帶工建、黨工共建

一是認識到位，切實把黨工共建工作列入重要議事日程。今年以來，我們4次召開全市４鄉(xiāng)、８鎮(zhèn)、４個街道辦事處和企業(yè)分管組織工作的負責人和工會主席會議，對非公有制經(jīng)濟組織“黨建帶工建、黨工共建”工作要努力實現(xiàn)的基本目標提出了明確要求。二是強化措施，注重實效。為使黨工共建互促互進，實現(xiàn)黨的基層組織和工會組織建設的雙加強，市委組織部和市總工會聯(lián)合，選派精干力量，深入全市非公有制經(jīng)濟組織認真搞好普查登記工作，具備建立黨組織條件的，都按照黨章規(guī)定及時建立黨的組織。與此同時，堅持“哪里有職工，哪里就要建立工會組織”的原則，最大限度地把非公有制經(jīng)濟組織中的廣大職工組織到工會中來，不斷提高工會組建率和職工入會率。全市職工在25人以上的企業(yè)全部建立了基層工會委員會。對全市415家不具備建立黨組織條件的，先把工會組織建立起來，依托工會組織做好在工會會員中培養(yǎng)入黨積極分子和發(fā)展黨員工作，為壯大黨員隊伍和

建立黨組織創(chuàng)造了條件。與此同時，為選好配強工會組織負責人，我們先后調(diào)整充實全市機關企事業(yè)單位副科級工會主席8人，女工主任5人，配齊配強了基層工會領導班子。三是加強組織領導，確保“黨建帶工建、黨工共建”工作取得實效。今年以來，我們建立健全了黨建帶工建聯(lián)席會議制度，明確了各成員單位的工作職責，定期研究工作和督促檢查，形成了黨委統(tǒng)一領導、政府重視、各方支持、齊抓共管的工作格局。同時堅持和完善了非公有制經(jīng)濟組織黨組織和工會組織組建工作情況通報制度。此外，我們還把抓黨建帶工建工作的成效，作為考核領導干部實績的重要內(nèi)容，推進了非公有制經(jīng)濟組織“黨建帶工建、黨工共建”工作的規(guī)范化、制度化。

采取上述措施后，我市工會組建和發(fā)展會員工作有了新的突破。據(jù)統(tǒng)計，今年以來，我市基層工會組織已發(fā)展到1209個，比去年增長了70個，增長6.1%；基層工會涵蓋單位4326個，比去年增長了210個，增長5.1%；發(fā)展會員75854人，比去年增長了3563人，增長5%。圓滿完成了XXX市總部署的任務目標。

2010年12月7日

附件：

XXX工會組織標準化建設示范培養(yǎng)點

鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道：鐵營鄉(xiāng)工會委員會

開 發(fā) 區(qū)：XXX開發(fā)區(qū)總工會委員會

村居（社區(qū)）：XXX興隆社區(qū)工會委員會

機關事業(yè)單位：XXX郵政局工會委員會

企業(yè)：金麒麟集團工會委員會

第四篇：2007年工會組建和會員發(fā)展工作總結(jié)

文章標題：2007年工會組建和會員發(fā)展工作總結(jié)

今年以來，開發(fā)區(qū)工會緊緊圍繞推動全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展這個中心任務，緊密結(jié)合自身實際，積極開展了大量富有成效的工會工作。在工作開展過程中，開發(fā)區(qū)工會高度重視基層工會組建和會員發(fā)展工作，將這項工作作為工會各項工作的重中之重，從抓組織領導、抓調(diào)查研究、抓工作創(chuàng)新、抓活動開展

和抓制度建設五個方面入手，下大力氣推進基層工會組建和會員發(fā)展工作，取得了較為顯著的成效。截至目前，今年新建基層工會49家，新發(fā)展會員2490人（農(nóng)民工會員1874人）；全區(qū)工會會員總數(shù)7510人（農(nóng)民工會員4388人），已建基層企業(yè)工會總數(shù)達68家，覆蓋企業(yè)總數(shù)108家，實現(xiàn)正式建成運營企業(yè)工會組建全覆蓋。其中，53家規(guī)模以上企業(yè)全部單獨建立了工會組織，符合單獨建立工會的其他企業(yè)12家全部組建了工會，成立了3個區(qū)域性聯(lián)合工會，覆蓋企業(yè)數(shù)43家。

主要做法是：

一、抓組織領導，形成黨政齊抓共管工會組建與會員發(fā)展工作的強大合力。開發(fā)區(qū)黨工委、管委會高度重視工會工作尤其是基層工會組建和會員發(fā)展工作，始終堅持將工會工作作為開發(fā)區(qū)黨的工作的重要組成部分，從鞏固和加強黨的執(zhí)政基礎和群眾基礎的高度，切實加強和改善對這項工作的領導，確保工會組織的職能和作用得到充分的發(fā)揮。開發(fā)區(qū)黨工委、管委會堅持定期研究討論工會工作制度，認真聽取區(qū)工會關于工會組建和會員發(fā)展方面的匯報，及時解決工作中的一些重要問題，在工作經(jīng)費、陣地建設等方面提供必要的保障。同時，實行工會組建和會員發(fā)展工作包干責任制，將區(qū)內(nèi)適合組建工會組織的企業(yè)分片落實到相關領導，落實到具體責任人，明確企業(yè)數(shù)量、組建時間和相關要求，一家一家抓落實，極大地推動了這項工作的開展。

二、抓調(diào)查研究，夯實工會組建與會員發(fā)展的工作基礎。開發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)絕大多數(shù)為非公有制企業(yè)。做好非公有制企業(yè)工會組建和會員發(fā)展工作，既沒有以往成熟的經(jīng)驗可以借鑒，也沒有現(xiàn)成的方法可以沿用，必須在詳細了解開發(fā)區(qū)區(qū)內(nèi)企業(yè)和工會工作現(xiàn)狀的基礎上，結(jié)合實際制定出符合全區(qū)實際的工作方案。區(qū)工會在黨工委的領導下，先后開展了兩次規(guī)模較大的調(diào)研活動，對區(qū)內(nèi)各基層工會組織的基本狀況、工作開展情況、取得的成績、存在的問題以及下一步開展工會組建和會員發(fā)展工作進行系統(tǒng)的調(diào)查研究，掌握了基層工會和組建工作的基本情況，為推進工會組建和會員發(fā)展工作奠定了良好的基礎。

三、抓工作創(chuàng)新，提高工會組建與會員發(fā)展工作的針對性和實效性。結(jié)合開發(fā)區(qū)實際，進一步完善“黨建帶工建”的組建格局，堅持依法建會、依靠職工建會、靈活建會的理念，區(qū)分區(qū)內(nèi)企業(yè)不同情況和不同類型，進一步創(chuàng)新組建的途徑和方法，以正式投產(chǎn)運營的規(guī)模以上企業(yè)為重點，整體推進非公企業(yè)工會組建工作，逐步實現(xiàn)工會組建工作量的擴張。對具備單獨組建工會組織條件的企業(yè)，指導幫助企業(yè)單獨組建工會組織；對暫不具備單獨建工會條件的企業(yè)，采取聯(lián)建等方式組建，進一步加強基層聯(lián)合工會的建設，使工會組織覆蓋了更多企業(yè)，大大提高了工會組織的覆蓋面。

四、抓活動開展，增強工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。工會活動是工會組織的活力源泉，我們通過大力開展具有開發(fā)區(qū)特色的工會活動，不斷增強工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。積極開展勞動關系和諧企業(yè)以及模范勞動關系和諧園區(qū)創(chuàng)建活動，扎實做好“勞動關系和諧企業(yè)”的申報、審核和評比表彰工作，在區(qū)內(nèi)各企業(yè)中大力倡導以人為本的管理理念，著力促進規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關系的建立，今年8月份市開發(fā)區(qū)作為安徽86家省級開發(fā)區(qū)和3家國家級開發(fā)區(qū)的惟一代表，在積極開展爭創(chuàng)活動的全國31個省、自治區(qū)、直轄市近1600家省級以上開發(fā)區(qū)中脫穎而出，成為國家勞動和社會保障部、中華全國總工會、中國企業(yè)聯(lián)合會/中國企業(yè)家協(xié)會聯(lián)合授予的首批25家“全國模范勞動關系和諧工業(yè)園區(qū)”。此外，我們還積極開展了以技術創(chuàng)新、節(jié)能降耗、環(huán)境保護、循環(huán)發(fā)展為重點的“一爭三創(chuàng)”活動和“安康杯”競賽等各類活動。

五、抓制度建設，建立健全工會組建與會員發(fā)展工作的長效機制。市開發(fā)區(qū)工會在強力推進基層工會組建和會員發(fā)展工作的同時，十分重視機制的建設。研究制定了從2008年起，力爭做到新入?yún)^(qū)企業(yè)同時建成投產(chǎn)運營、同時建立工會的相關制度。并把工會組建與規(guī)范化建設結(jié)合起來，堅持“邊組建、邊規(guī)范”的工作思路，按照《企業(yè)工會工作條例》和上級工會組織的要求，在組建的同時就把工會組織規(guī)范好，在推動基層工會健全工會組織、加強制度建設、發(fā)揮工會主席作用、履行各項社會職能上狠下功夫，努力探索建立適應非公企業(yè)基層工會實際的組織制度、工作制度、民主制度等，使開發(fā)區(qū)基層工會“建起來、轉(zhuǎn)起來、活起來”，真正發(fā)揮工會組織的作用。（2007-10-8）

《

2007年工會組建和會員發(fā)展工作總結(jié)》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀2007年工會組建和會員發(fā)展工作總結(jié)。

第五篇：區(qū)總工會工會組建及會員發(fā)展情況

·區(qū)總工會工會組建及會員發(fā)展情況

區(qū)總工會2006年工會組建及會員發(fā)展情況

一、組織發(fā)展基本態(tài)勢

截止二00六年九月上旬，全區(qū)新發(fā)展基層工會160家，成立基層工會委員會56家，新發(fā)展會員6400人，區(qū)總工會工會組建及會員發(fā)展情況。完成非公有企業(yè)工會主席直選10家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會主席直選試點2家，社區(qū)工會規(guī)范達標試點2家，工業(yè)園規(guī)范化建設試點1家，示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)標兵單位1家，會員優(yōu)惠服務基地2家；新發(fā)展行業(yè)工會聯(lián)合會2家，外商投資企業(yè)3家。

二、主要作法

1、全區(qū)上下高度重視

2月17日，區(qū)委召開了四大家會議，對工會工作進行了專題研究和部署，提出了工會工作的奮斗目標、主要任務和要求。各部門各單位高度重視，密切配合，結(jié)合實際，分解任務，制定措施，狠抓落實。3月18日，區(qū)企業(yè)工會協(xié)調(diào)領導小組召開工作會議，總結(jié)工作，分析形勢，明確任務，下發(fā)了會議紀要，為今年的工會組建工作創(chuàng)造了條件，打下了基礎，范文《區(qū)總工會工會組建及會員發(fā)展情況》。

2、工會自身措施得力

一是召開會議安排部署。區(qū)總工會分別于3月5日召開了工會組織工作會，2月20日召開了全委（擴大）會，3月25日召開紡織行業(yè)工會聯(lián)合會籌備會，6月10日召開民營企業(yè)建會協(xié)調(diào)會，6月24日外商投資企業(yè)建會專題會等進行部署及協(xié)調(diào)。

二是簽訂目標責任書。區(qū)總工會分別與各鎮(zhèn)及有關委局簽訂目標責任書，區(qū)常務副主席趙同洲又分別與班子成員簽訂目標責任書。

三是檢查督辦。6月18日配合區(qū)委組織部、區(qū)勞動局、經(jīng)貿(mào)局、民營辦聯(lián)合對民營企業(yè)黨建、工會工作進行了聯(lián)合檢查，7月10日配合區(qū)工商局、外經(jīng)貿(mào)局對外商投資企業(yè)建會情況進行了檢查，3月8日召開半年工作總結(jié)會，對基層工會工作進行督辦。

三、工作體會和建議

1、要從以建為主轉(zhuǎn)變到建管結(jié)合，以管為主上來。

2、要在工會工作如何走上經(jīng)?；⒅贫然舷鹿Ψ颍鰪娢?、參與力和生命力，走良性發(fā)展之路。

3、工會工作不能單打獨斗，要充分調(diào)動和發(fā)揮各部門、各單位的職能作用，全社會齊抓共管。