第一篇：加快工業(yè)發(fā)展考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法

加快工業(yè)發(fā)展考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法

為深入實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，建立健全考核激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，根據(jù)市政府《加快工業(yè)發(fā)展考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》及《涇川縣關(guān)于加快工業(yè)發(fā)展的實(shí)施方案》的要求，特制定本辦法。

一、考核原則

考核獎(jiǎng)勵(lì)按照推動(dòng)發(fā)展，項(xiàng)目為主，業(yè)績(jī)優(yōu)先，統(tǒng)籌兼顧的原則進(jìn)行。

二、考核對(duì)象

（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，城市經(jīng)濟(jì)各部門(mén)；

（二）重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)；

（三）支持工業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)突出的有關(guān)縣直部門(mén)（單位）。

三、考核內(nèi)容

（一）主要考核：當(dāng)年開(kāi)工的重大工業(yè)項(xiàng)目；工業(yè)增加值總量及增長(zhǎng)率；工業(yè)固定資產(chǎn)投資總額及增長(zhǎng)率；工業(yè)對(duì)財(cái)政的貢獻(xiàn)率；?。ㄊ校┘?jí)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和工業(yè)節(jié)能減排目標(biāo)完成情況。

（二）重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)主要考核：銷(xiāo)售收入及增長(zhǎng)率；上繳稅金及增長(zhǎng)率；開(kāi)發(fā)省級(jí)新產(chǎn)品數(shù)；節(jié)能減排和安全生產(chǎn)目標(biāo)情況。

（三）貢獻(xiàn)突出的有關(guān)縣直部門(mén)（單位）主要考核：引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目數(shù)及資金到位率；

四、計(jì)分辦法

（一）考核計(jì)分排名辦法。全部考核指標(biāo)總分的基礎(chǔ)分值為100分，采取單項(xiàng)分值累計(jì)計(jì)分排名。

（二）單項(xiàng)考核指標(biāo)得分計(jì)算辦法：

單項(xiàng)指標(biāo)得分=該項(xiàng)指標(biāo)年末值÷該項(xiàng)指標(biāo)上年年末值×該項(xiàng)指標(biāo)分值。

（三）單項(xiàng)考核指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)分值。

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及城市經(jīng)濟(jì)部門(mén)基礎(chǔ)分值

當(dāng)年 開(kāi)工的重大工業(yè)項(xiàng)目30分；

工業(yè)增加值總量及增長(zhǎng)率15分；

工業(yè)固定資產(chǎn)投資總額及增長(zhǎng)率15分；

省市級(jí)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)15分；

工業(yè)對(duì)財(cái)政的貢獻(xiàn)率15分；

工業(yè)節(jié)能節(jié)減目標(biāo)完成情況10分。

2、重點(diǎn)企業(yè)基礎(chǔ)分值：

銷(xiāo)售收入及增長(zhǎng)率25分；

上繳稅金及增長(zhǎng)率30分；

開(kāi)發(fā)省（市）級(jí)新產(chǎn)品數(shù)20分；

節(jié)能減排和安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況25分。

3、貢獻(xiàn)突出的有關(guān)部門(mén)（單位）基礎(chǔ)分值；

引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目35分；

爭(zhēng)取資金到位總量及占全市本系統(tǒng)的比例35分；

為企業(yè)提供服務(wù)的效果30分。

（四）部分單項(xiàng)考核指標(biāo)考核計(jì)分辦法。

1、大工業(yè)項(xiàng)目及貢獻(xiàn)突出的縣直部門(mén)（單位）引進(jìn)項(xiàng)目指標(biāo)。原則上考核當(dāng)年開(kāi)工建設(shè)、完成投資30%以上的項(xiàng)目。采取開(kāi)工項(xiàng)目數(shù)與每下項(xiàng)目規(guī)模分別考核計(jì)分的辦法。即：以資源開(kāi)發(fā)為主的項(xiàng)目，按規(guī)模分500萬(wàn)元、1000萬(wàn)元、5000億元、1億元以上的4檔；以加工業(yè)為主的項(xiàng)目，按規(guī)模分500萬(wàn)元、1000萬(wàn)元、5000萬(wàn)元、1億元以上4檔。貢獻(xiàn)突出的有關(guān)部門(mén)（單位）引進(jìn)按200萬(wàn)元、500萬(wàn)元、1000萬(wàn)元、5000萬(wàn)元以上4檔考核。

具體考核計(jì)分方法為：

①項(xiàng)目數(shù)考核計(jì)分：以單項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)分值為基數(shù)，每增加1個(gè)項(xiàng)目增加1個(gè)單項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)分值。

②項(xiàng)目規(guī)模考核計(jì)分：以該項(xiàng)目投資規(guī)模的最低檔為基礎(chǔ)，每增加1個(gè)檔增加1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)分值。

上述兩項(xiàng)合計(jì)分為該項(xiàng)指標(biāo)的考核得分。

2、工業(yè)對(duì)財(cái)政的貢獻(xiàn)率指標(biāo)。以標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)分值及上年

比率為基礎(chǔ)，按當(dāng)年貢獻(xiàn)率的升降，同比率增減標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)分值。

3、貢獻(xiàn)突出的縣直部門(mén)（單位）爭(zhēng)取資金到位總量及占全市本系統(tǒng)的比例指標(biāo)。以市省平均比值為標(biāo)準(zhǔn)在礎(chǔ)分值，按資金到位總量占該項(xiàng)資金在全市本系統(tǒng)比例的升降率考核計(jì)分，超過(guò)或低于全市平均值，同比率增加或降低標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)分值。

4、開(kāi)發(fā)?。ㄊ校┘?jí)新產(chǎn)品數(shù)指標(biāo)。以單項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)分值為基數(shù)，每增加1個(gè)，增加1個(gè)單項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)分值。

5、節(jié)能減排一票否決制，工業(yè)企業(yè)實(shí)行節(jié)能減排和安全生產(chǎn)一票否決制。

五、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)一等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元；二等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元；三等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元；

（二）企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)一等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元；二等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元；三等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元。

（三）直部門(mén)（單位）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)一等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元；二等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元；三等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元。

六、組織實(shí)施

1、考核獎(jiǎng)勵(lì)工作由縣工業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)，會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織實(shí)施。

2、考核獎(jiǎng)勵(lì)工作每年7月由各考核責(zé)任單位進(jìn)行督察和預(yù)考核，次年一季度實(shí)施考核獎(jiǎng)勵(lì)。考核獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果由縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)匯總，提交縣政府常務(wù)會(huì)議審定。

3、數(shù)據(jù)收集和審核。為確?？己酥笜?biāo)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，所有考核指標(biāo)數(shù)據(jù)由統(tǒng)計(jì)部門(mén)以及縣直相關(guān)部門(mén)（單位）提供，并統(tǒng)一由統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)審核認(rèn)定。

4、直部門(mén)（單位）的考核，由部門(mén)（單位）向考核牽頭單位提供考核材料和相關(guān)依據(jù)，考核牽頭單位會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織考核計(jì)分，提出考核獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)，報(bào)市政府審定。

5、考核結(jié)果納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年長(zhǎng)考核的重要內(nèi)容。對(duì)達(dá)不到考核起點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子予以通報(bào)批評(píng)。

七、經(jīng)費(fèi)來(lái)源

獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)在由財(cái)政列支。

第二篇：加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)辦法

第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)辦法

自《縣加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)辦法》（政〔2018〕219號(hào)）實(shí)施以來(lái)，獎(jiǎng)勵(lì)措施有力，政策落地精準(zhǔn)，工作成效顯著。為進(jìn)一步加快促進(jìn)我縣第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，結(jié)合我縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，現(xiàn)對(duì)縣加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)辦法進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。

一、獎(jiǎng)勵(lì)范圍

對(duì)我縣當(dāng)年新增和現(xiàn)有限額以上批零住餐業(yè)、規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)及入駐正統(tǒng)網(wǎng)的電子商務(wù)企業(yè)予以獎(jiǎng)勵(lì)。

二、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

（一）支持商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展

1.對(duì)當(dāng)年新進(jìn)入統(tǒng)的批發(fā)、零售企業(yè)給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元。（責(zé)任單位：縣財(cái)政局、工信商務(wù)局、三產(chǎn)辦）

2.對(duì)當(dāng)年新進(jìn)入統(tǒng)的住宿、餐飲企業(yè)給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元。（責(zé)任單位：縣財(cái)政局、工信商務(wù)局、三產(chǎn)辦）

3.對(duì)現(xiàn)有的限額以上的批發(fā)企業(yè)當(dāng)年銷(xiāo)售額達(dá)到3000萬(wàn)元及以上、5000萬(wàn)元及以上、8000萬(wàn)元及以上且增幅15%以上的入統(tǒng)企業(yè)，分別給予5000元、1萬(wàn)元、1.5萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。（責(zé)任單位：縣財(cái)政局、工信商務(wù)局、三產(chǎn)辦）

4.對(duì)現(xiàn)有的限額以上的零售企業(yè)當(dāng)年銷(xiāo)售額達(dá)到700萬(wàn)元及以上、2000萬(wàn)元及以上、3000萬(wàn)元及以上且增幅15%以上的入統(tǒng)企業(yè)，分別給予5000元、1萬(wàn)元、1.5萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。（責(zé)任單位：縣財(cái)政局、工信商務(wù)局、三產(chǎn)辦）

5.對(duì)現(xiàn)有的限額以上的住宿、餐飲企業(yè)當(dāng)年?duì)I業(yè)額達(dá)到350萬(wàn)元及以上、700萬(wàn)元及以上、1000萬(wàn)元及以上且增幅10%以上的入統(tǒng)企業(yè)，分別給予5000元、1萬(wàn)元、1.5萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。（責(zé)任單位：縣財(cái)政局、工信商務(wù)局、三產(chǎn)辦）

（二）支持服務(wù)業(yè)發(fā)展

對(duì)當(dāng)年新進(jìn)規(guī)模以上的服務(wù)業(yè)企業(yè)，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元。對(duì)于現(xiàn)有的交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、教育、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)服務(wù)、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)企業(yè)，當(dāng)年?duì)I業(yè)收入達(dá)到1000萬(wàn)元及以上、1500萬(wàn)元及以上、3000萬(wàn)元及以上且增幅15%以上的入統(tǒng)企業(yè)，分別給予5000元、1萬(wàn)元、1.5萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于居民服務(wù)修理和其他服務(wù)業(yè)、文化體育娛樂(lè)業(yè)，當(dāng)年?duì)I業(yè)收入達(dá)到500萬(wàn)元以上、800萬(wàn)元以上、1500萬(wàn)元以上且增幅20%以上的，分別給予5000元、1萬(wàn)元、1.5萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。（責(zé)任單位：縣財(cái)政局、工信商務(wù)局、三產(chǎn)辦）

（三）支持電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展

與省外電子商務(wù)知名第三方平臺(tái)已簽訂服務(wù)協(xié)議并支付服務(wù)費(fèi)用，且B2B網(wǎng)上銷(xiāo)售額超過(guò)3000萬(wàn)元，或B2C網(wǎng)上年銷(xiāo)售額超過(guò)1000萬(wàn)元的企業(yè)，給予不超過(guò)平臺(tái)服務(wù)費(fèi)50%的補(bǔ)助，單個(gè)企業(yè)年累計(jì)不超過(guò)2萬(wàn)元。以上獎(jiǎng)勵(lì)只針對(duì)已入統(tǒng)的電商企業(yè)，入駐正統(tǒng)網(wǎng)的電商企業(yè)轉(zhuǎn)為限上商貿(mào)入統(tǒng)企業(yè)的按照限上商貿(mào)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。（責(zé)任單位：縣財(cái)政局、工信商務(wù)局、三產(chǎn)辦）

（四）制定第三產(chǎn)業(yè)入統(tǒng)企業(yè)法人代表子女擇校入學(xué)政策

入統(tǒng)企業(yè)法定代表人處于義務(wù)教育階段的子女可自行選擇一所學(xué)校入學(xué)；企業(yè)外聘的高管（副總經(jīng)理以上）、高技術(shù)人員（高級(jí)職稱(chēng)以上）、高學(xué)歷人員（碩士以上學(xué)位）處于義務(wù)教育階段的子女享受城區(qū)片內(nèi)生同等待遇入學(xué)。（責(zé)任單位：縣教育局、三產(chǎn)辦）

三、工作要求

（一）縣財(cái)政局、工信商務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局、三產(chǎn)辦等部門(mén)要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，積極創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)和指導(dǎo)限下企業(yè)和規(guī)下服務(wù)業(yè)努力達(dá)到限上和規(guī)上標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)按統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定，上報(bào)限上企業(yè)和規(guī)上服務(wù)業(yè)；

要積極引導(dǎo)一定規(guī)模的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)注冊(cè)為法人企業(yè)；要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力，切實(shí)做好服務(wù)與保障工作，共同營(yíng)造加快批發(fā)、零售、住宿、餐飲業(yè)和服務(wù)業(yè)發(fā)展良好環(huán)境。

（二）各三產(chǎn)企業(yè)（單位）要按統(tǒng)計(jì)制度政策規(guī)定做好統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬及聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作。

（三）以上優(yōu)惠政策以統(tǒng)計(jì)入統(tǒng)為準(zhǔn)，由工信商務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局、三產(chǎn)辦核實(shí)后實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

（四）新入統(tǒng)企業(yè)增長(zhǎng)要依據(jù)第三產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)行業(yè)目標(biāo)任務(wù)實(shí)施，切實(shí)將企業(yè)做大做強(qiáng)。

（五）除文件中規(guī)定可同時(shí)享受省、市、縣獎(jiǎng)勵(lì)外，按就高不就低原則執(zhí)行，不重復(fù)享受。

四、申報(bào)流程

（一）申報(bào)材料

申報(bào)當(dāng)年新入統(tǒng)獎(jiǎng)勵(lì)的企業(yè)，需提供申請(qǐng)表、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，以上材料需加蓋企業(yè)公章。

（二）其他要求

申報(bào)企業(yè)要對(duì)申報(bào)材料的真實(shí)性、合法性、有效性負(fù)責(zé)。對(duì)弄虛作假、套取資金等行為，將追回獎(jiǎng)勵(lì)資金并按照《財(cái)政違法行為處罰處罰條例》等國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行查處。

第三篇：管理考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法

樓院長(zhǎng)、治安積極分子管理、考核、獎(jiǎng)勵(lì)

辦

法

為充分發(fā)揮群防群治，綜合治理的作用，加強(qiáng)社會(huì)治安防范，調(diào)動(dòng)廣大樓院長(zhǎng)和治安積極分子參與治安防范的積極性，落實(shí)其職責(zé)待遇，實(shí)現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿(mǎn)意”,構(gòu)建和諧社會(huì)的工作目標(biāo)，特制定本管理、考核、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

第一章 樓院長(zhǎng)的管理和使用

第一條 樓院長(zhǎng)的日常管理。

1、樓院長(zhǎng)由自薦、群眾推薦或居委會(huì)和社區(qū)民警共同選拔產(chǎn)生，報(bào)辦事處綜合治理辦公室審批，區(qū)綜治辦備案。

2、樓院長(zhǎng)在社區(qū)居委會(huì)和社區(qū)民警的共同領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。第二條 樓院長(zhǎng)的職責(zé)任務(wù)。

1、掌握本樓、院人口底數(shù)，熟悉本樓住戶(hù)中的常住人口、流動(dòng)人口的基本情況，掌握本樓出租房屋底數(shù)，督促新出租房戶(hù)辦理房屋備案和新入住流動(dòng)人口及時(shí)辦理暫住證，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。

2、樓院長(zhǎng)作為本社區(qū)群防群治組織的重要成員,負(fù)責(zé)組織并積極參加對(duì)本樓院進(jìn)行巡邏防范，發(fā)現(xiàn)治安隱患，抓獲現(xiàn)行犯罪，減少多發(fā)性案件的發(fā)生。

3、收集、上報(bào)、反映本樓院的社情民意。

4、幫助調(diào)解居民各類(lèi)糾紛和矛盾的化解工作,重大糾紛隱情及時(shí)上報(bào)。

5、組織居民參加各種文化、娛樂(lè)行動(dòng)。

6、對(duì)居民進(jìn)行消防安全知識(shí)宣傳，督促居民定期進(jìn)行消防安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。

7、協(xié)助居委會(huì)完成政府部門(mén)布置的各項(xiàng)社會(huì)性工作。第二章 樓院長(zhǎng)的考核辦法及標(biāo)準(zhǔn)

第三條 考核范圍為全區(qū)樓院長(zhǎng)及群防群治組織。

第四條 組織領(lǐng)導(dǎo)：區(qū)政法委書(shū)記為組長(zhǎng)，區(qū)綜治辦領(lǐng)導(dǎo)和新華公安分局領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處負(fù)責(zé)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)和派出所所長(zhǎng)為成員，各社區(qū)居委會(huì)主任、社區(qū)民警具體實(shí)施，以為單位，每年考核一次。

第五條 考核內(nèi)容：（1）、落實(shí)職責(zé)任務(wù)情況；（2）、實(shí)有人口管理情況；（3）、治安防范及成效情況；（4）、提供線索破獲案件情況；（5）、居民的滿(mǎn)意度。

第六條 樓院長(zhǎng)的考核分值為100分，共分４個(gè)等級(jí)：95分以上為優(yōu)秀樓院長(zhǎng)；80分以上不足95分為稱(chēng)職樓院長(zhǎng)；60分（含）以上不足85分為基本稱(chēng)職樓院長(zhǎng)。

第七條 落實(shí)職責(zé)、任務(wù)的考核。（20分）

能夠服從本居委會(huì)和本轄區(qū)社區(qū)民警的管理，履行職責(zé)堅(jiān)決，能夠發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，做好本職工作的，得基礎(chǔ)分；工作表現(xiàn)一般或不發(fā)揮工作的，視情況扣分，直至扣完。

第八條 實(shí)有人口管理的考核。（24分）

1、對(duì)本樓院的實(shí)有人口、出租房屋情況能夠做到底數(shù)清、情況明，協(xié)助社區(qū)民警完善《樓宇檔案》（。8分）

2、能夠及時(shí)掌握人口的變化情況，特別是對(duì)流動(dòng)人口的搬入、搬出情況掌握，并將《樓宇檔案》信息采集表及時(shí)登記反饋給社區(qū)民警，并督促流動(dòng)人口及時(shí)辦理暫住證，無(wú)漏登、漏報(bào)問(wèn)題的發(fā)生，得6分，發(fā)現(xiàn)漏登、漏報(bào)流動(dòng)人口和出租房屋的，每人（戶(hù)）扣1分。

3、能夠協(xié)助居委會(huì)針對(duì)居民的各項(xiàng)社會(huì)統(tǒng)計(jì)及調(diào)查專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行工作的得10分，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)或一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)未完成 的每人 扣1分。

第九條 治安防范（15分）

1、能夠協(xié)助社區(qū)民警進(jìn)行經(jīng)常性的治安防范宣傳，治安防范巡邏，發(fā)揮作用好，并能協(xié)助社區(qū)民警完成推廣技防安裝任務(wù)的得5分，不能很好發(fā)揮作用的不得分。

2、本樓院全年未發(fā)生重、特大刑事案件的得5分，發(fā)生的不得分。

3、一般刑事案件得到有效的控制，本刑事發(fā)案不能超過(guò)本社區(qū)上本院發(fā)案數(shù)得5分，每下降一個(gè)百分點(diǎn)加１分，上升一個(gè)百分點(diǎn)扣1分。

4、發(fā)生一起有社會(huì)影響的重、特大刑事案件或重大治安災(zāi)害事故的不能參加評(píng)比。

第十條 提供線索破獲案件的考核（21分）

1、能夠及時(shí)向公安機(jī)關(guān)提供破案件線索或協(xié)助公安機(jī)關(guān)偵破重大刑事案件的每條得10分

2、能夠及時(shí)向居委會(huì)、社區(qū)民警提供一條有可能影響社會(huì)治安穩(wěn)定的信息得3分。

3、協(xié)助居委會(huì)、社區(qū)民警化解社會(huì)矛盾，每成功調(diào)解一起鄰里糾紛的得3分。

4、發(fā)現(xiàn)正在進(jìn)行的危害公共安全、社會(huì)穩(wěn)定、危害人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的案（事）件，及時(shí)進(jìn)行制止或向公安機(jī)關(guān)報(bào)告予以查處的，每起得5分。

第十二條 社區(qū)居民滿(mǎn)意度（20分）

深入樓院隨機(jī)發(fā)放問(wèn)卷10份，分“好”、“較好”、“一般”、“差”四個(gè)等級(jí)，評(píng)為“好”每票得2分，評(píng)為“較好”每票得1分，評(píng)為“一般”每票得0.5分，評(píng)為“差”每票扣1分，此項(xiàng)扣完為止。

第四章 獎(jiǎng)勵(lì)

第十二條 優(yōu)秀樓院長(zhǎng)和治安積極分子由社區(qū)居委會(huì)和社區(qū)民警進(jìn)行考核推薦至鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處綜治部門(mén)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處會(huì)同派出所對(duì)推薦的優(yōu)秀樓院長(zhǎng)和治安積極分子全面衡量予以確認(rèn)，將優(yōu)秀樓院長(zhǎng)候選人名單及考核分?jǐn)?shù)報(bào)區(qū)綜治部門(mén)，區(qū)綜治部門(mén)組織公安分局和辦事處相關(guān)人員對(duì)優(yōu)秀樓院長(zhǎng)和治安積極分子候選人進(jìn)一步進(jìn)行走訪調(diào)查、實(shí)地考核，從中選出三分之一的優(yōu)秀樓院長(zhǎng)和三分之一的“優(yōu)秀治保干部”予以獎(jiǎng)勵(lì)。

第十三條 對(duì)特殊困難的優(yōu)秀樓院長(zhǎng)和優(yōu)秀治保干部由區(qū)政法委視情予以資助。

第十四條 獎(jiǎng)勵(lì)資金和資助資金由區(qū)政府《樓院長(zhǎng)、治安積極分子獎(jiǎng)勵(lì)基金》支出。

第十五條 基金的審批權(quán)為區(qū)政法委，管理歸區(qū)綜治辦。第十六條 本辦法的考核實(shí)施細(xì)則由區(qū)公安分局制定。第十七條 本辦法由新華區(qū)綜治委負(fù)責(zé)解釋。第十八條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

新華區(qū)社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)辦公室

二〇〇九年一月十五日

第四篇：技術(shù)人員考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法

技術(shù)人員薪酬及考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法

為了充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的積極性，促進(jìn)公司發(fā)展，對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的薪酬及考核獎(jiǎng)勵(lì)按以下條款執(zhí)

行：

一、工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量及售后服務(wù)工作，包括公司的正常生產(chǎn)、急件。做好公司、部

門(mén)安排的其它工作。

2、嚴(yán)守公司商業(yè)秘密，對(duì)涉及公司技術(shù)的所有圖紙資料數(shù)據(jù)及其他媒介載體負(fù)有保密義務(wù)，不得

泄漏公司的機(jī)密。

二、薪酬（單位：人民幣元）

1、月薪（）=固定工資（）+績(jī)效工資（）+保密費(fèi)（），包括個(gè)人應(yīng)交納的各

種保險(xiǎn)費(fèi)用、收入所得稅、加班費(fèi)、保健費(fèi)等一切費(fèi)用。

2、合格率獎(jiǎng)：按高于、低于投入產(chǎn)出率的產(chǎn)值的%予以獎(jiǎng)懲。

3、新產(chǎn)品效益獎(jiǎng)：A類(lèi)新產(chǎn)品按給公司創(chuàng)造的利潤(rùn)的 %予以獎(jiǎng)勵(lì)、B類(lèi)新產(chǎn)品按給公司創(chuàng)造的利潤(rùn)的 %予以獎(jiǎng)勵(lì)、C類(lèi)新產(chǎn)品按給公司創(chuàng)造的利潤(rùn)的 %予以獎(jiǎng)勵(lì)。

4、減小退貨率獎(jiǎng)：年終產(chǎn)品退貨率大于或小于公司規(guī)定的退貨率公司將酌情予以獎(jiǎng)懲。

三、考核

1、績(jī)效工資按技術(shù)人員考核細(xì)則逐月考核；

2、合格率獎(jiǎng)以自然考核，對(duì)重大責(zé)任事故造成的合格率下降給予以剔除；

3、新產(chǎn)品效益獎(jiǎng)計(jì)算以第一批訂貨日期為始一年結(jié)算，A、B類(lèi)新產(chǎn)品兩年有效，C類(lèi)新產(chǎn)品一年

有效；

4、請(qǐng)假除按公司規(guī)定扣獎(jiǎng)外，請(qǐng)假每天再扣績(jī)效工資除以22天，當(dāng)月請(qǐng)假7天以上（含7天）則

扣除全部績(jī)效工資。

5、因工作失誤造成泄密，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣罰6個(gè)月薪資，若向外單位、其他人員提供有關(guān)公司技術(shù)等

涉及企業(yè)商業(yè)秘密的行為，按造成實(shí)際損失以追償，并保留法律訴訟權(quán)利。

6、在工作職責(zé)范圍內(nèi)，影響到公司正常的生產(chǎn)，按月收入的10%處罰，如給公司造成了重大損失

則另行處理。

說(shuō)明：薪酬部分由公司主管領(lǐng)導(dǎo)分別與當(dāng)事技術(shù)人員協(xié)商議定。

*****有限公司

2006年10月6日

第五篇：內(nèi)勤考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法

內(nèi)勤考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法

根據(jù)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展的需要和現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)制訂以下考核方法：

一、分工與具體事務(wù)

根據(jù)公司業(yè)務(wù)人員特點(diǎn)，公司設(shè)內(nèi)勤二名，主管一名，內(nèi)勤 根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)分對(duì)外業(yè)務(wù)、對(duì)內(nèi)管理各一名，主管人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)及監(jiān)督管理作用。

對(duì)外業(yè)務(wù)內(nèi)勤：俞水永

主要工作：

1、業(yè)務(wù)客戶(hù)日常正常工作聯(lián)系、客戶(hù)資源管理；

2、銷(xiāo)售產(chǎn)品的收發(fā)聯(lián)系、產(chǎn)品宣傳資料的收發(fā)聯(lián)系；

3、開(kāi)票、應(yīng)收應(yīng)付款對(duì)帳，行政監(jiān)管部門(mén)日常工作聯(lián)系

4、公司正常消耗品的采購(gòu)、水電費(fèi)、電話費(fèi)、物流費(fèi)等 費(fèi)用支出、報(bào)銷(xiāo)。

臺(tái)帳記錄：

1、日常工作臺(tái)帳：記錄公司當(dāng)日接聽(tīng)電話客戶(hù)、或主管 人員口頭關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、監(jiān)管部門(mén)文件通知、電話通知等關(guān)于公司日常工作、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等記錄

2、業(yè)務(wù)收入、支出日記帳：對(duì)公司由于經(jīng)營(yíng)、日常工作 需要產(chǎn)生的貨款收入、支出、業(yè)務(wù)費(fèi)用支出、辦公用品支出、水電費(fèi)、電話費(fèi)、物流費(fèi)支出，其他收入支出的流水帳目，要求有主要事項(xiàng)，發(fā)生金額數(shù)量及相關(guān)票據(jù)附件和經(jīng)辦人。

3、每月5日前對(duì)公司上月的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況，收入、支出、應(yīng)收、應(yīng)付款作出統(tǒng)計(jì)報(bào)表

4、統(tǒng)計(jì)每月客戶(hù)新增情況，原客戶(hù)業(yè)務(wù)量增減情況 內(nèi)部業(yè)務(wù)內(nèi)勤：王新東

主要工作：

1、公司產(chǎn)品進(jìn)銷(xiāo)存管理、倉(cāng)庫(kù)報(bào)表統(tǒng)計(jì)

即對(duì)公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收、分類(lèi)儲(chǔ)存、貨位登記、臺(tái)帳登 記，并在每月5號(hào)出具上月的倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

2、對(duì)公司日常消耗的物資、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品相關(guān)資料、配件、樣品的管理，和公司日常經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的監(jiān)督。

即對(duì)公司對(duì)外內(nèi)勤采購(gòu)回用于辦公的消耗品進(jìn)行登記審核、落帳登記，根據(jù)對(duì)外內(nèi)勤發(fā)出的郵寄、自領(lǐng)要求，對(duì)郵寄和自領(lǐng)的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品相關(guān)資料、配件、樣品進(jìn)行臺(tái)帳登記。

3、人員考勤登記

對(duì)公司人員根據(jù)工作實(shí)際要求到位情況進(jìn)行考勤登記。臺(tái)帳記錄要求：

1、考勤記錄表和統(tǒng)計(jì)當(dāng)月公司人員考勤情況

2、產(chǎn)品驗(yàn)收入庫(kù)情況登記本

3、出入庫(kù)臺(tái)帳、產(chǎn)品銷(xiāo)售臺(tái)帳

4、倉(cāng)庫(kù)月報(bào)表（每月5日）

5、物資管理臺(tái)帳

二、工資結(jié)構(gòu)

基本工資50%+日常工作考核40%+考勤10%

三、管理考核辦法

（一）考勤

1、時(shí)間規(guī)定

公司正常工作時(shí)間為星期一至星期五全天，星期六半天，上 班時(shí)間：上午8：00---11：30下午：13：00---17：002、遲到與早退

無(wú)正當(dāng)事由遲到與早退時(shí)限為15分鐘，每遲到或早退一次 扣結(jié)構(gòu)工資的2.5%，當(dāng)月發(fā)生四次扣完10%，（有正當(dāng)理由導(dǎo)致的遲到或早退三次算一次無(wú)正當(dāng)理由遲到或早退）立即停崗一周，停崗期間按當(dāng)月天數(shù)比例扣除基本工資。停崗二次后立即辭退。

3、請(qǐng)假與曠工

正常上班時(shí)間如因私事請(qǐng)假根據(jù)實(shí)際天數(shù)按當(dāng)月實(shí)際天數(shù) 比例扣除基本工資，公事出差回來(lái)后，半天內(nèi)向公司銷(xiāo)假并匯報(bào)出差情況，報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi)用。超出半天未銷(xiāo)假按曠工處理。曠工一天扣除全部考勤工資并立即停崗一周，停崗期間按當(dāng)月天數(shù)比例扣除基本工資。停崗二次后立即辭退。

（二）日常工作考核

日常工作考核分工作完成度和工作紀(jì)律兩部份

1、工作完成度30%

對(duì)于本職崗位內(nèi)的工作在公司檢查，或正常業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中

發(fā)生崗位責(zé)任事件扣除方法：第一次5%、第二次10%、第三次15%，扣完三次立即停崗一周，停崗期間按當(dāng)月天數(shù)比例扣除基本工資。停崗二次后立即辭退。

2、工作紀(jì)律10%

在工作場(chǎng)地發(fā)生以下事件的一次扣5%

A、上班時(shí)間玩游戲

B、用辦公電話聊天

C、同事之間吵架、打架

D、其他與工作無(wú)關(guān)事件

四、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

（一）考核獎(jiǎng)勵(lì)

1、季度內(nèi)在上述考核中未發(fā)生處罰事件獎(jiǎng)勵(lì)200元

2、半年內(nèi)在上述考核中未發(fā)生處罰事件在季度考核基礎(chǔ) 上再獎(jiǎng)勵(lì)500元，即700元

3、全年內(nèi)在上述考核未發(fā)生處罰事件在季度考核基礎(chǔ)上 再獎(jiǎng)勵(lì)1000元，即1200元

（二）進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)

1、在公司日常管理中積極學(xué)習(xí)，對(duì)公司管理、業(yè)務(wù)工作提 出建設(shè)性意見(jiàn)，并形成文字方案，經(jīng)公司采納使用并取得實(shí)際效果的，一次獎(jiǎng)勵(lì)500元。

2、積極學(xué)習(xí)，通過(guò)自學(xué)等方式取得更高學(xué)歷的，在取得證書(shū)后，公司獎(jiǎng)勵(lì)500元。

（三）優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)5000元

優(yōu)秀員工入選條件：取得考核獎(jiǎng)勵(lì)最高獎(jiǎng)項(xiàng)和進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)三次以上（含三次）。