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      華山中心衛(wèi)生院“三好一滿意”活動整改提高階段工作方案(共5篇)

      時間:2019-05-13 20:18:40下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《華山中心衛(wèi)生院“三好一滿意”活動整改提高階段工作方案》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《華山中心衛(wèi)生院“三好一滿意”活動整改提高階段工作方案》。

      第一篇:華山中心衛(wèi)生院“三好一滿意”活動整改提高階段工作方案

      華山中心衛(wèi)生院

      “三好一滿意”活動整改提高階段工作方案

      從9月1日起,全省衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動將進入整改提高階段。為扎實做好整改提高,確保全市衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動取得實實在在的成效,根據(jù)《2011年全省衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動重點工作任務(wù)分解量化指標》要求,我院現(xiàn)制定工作方案如下:

      把開展“三好一滿意”活動與開展業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來,立足實際,通過開展活動解決實際問題,全面推動、促進各項工作,提升整體服務(wù)水平。

      “三好一滿意”活動在我院的全面展開,重點是從細節(jié)服務(wù)來見證服務(wù)品質(zhì)。要求每個職工都要對我院的就診流程熟記于心。病人或家屬無論問到誰,不管是醫(yī)護人員還是后勤人員,不管是院長還是臨時工都要毫無推諉的負責導醫(yī)工作,直到病人滿意為止。

      同時,醫(yī)院將改造就醫(yī)環(huán)境作為又一突破點。一方面從創(chuàng)建清潔病房入手;另一方面為病房配備電視免費向病人開放,竭力向病人提供全療程、多方位的優(yōu)質(zhì)溫馨服務(wù)。

      為進一步提升醫(yī)院的整體形象,加強醫(yī)院文化建設(shè),我院在六個方面對全院職工作出進一步要求:

      一、倡導挽救生命、造福大眾的高尚性;

      二、探究和崇尚科學的智慧性;

      三、甘冒風險、不顧危險的奉獻性;

      四、永遠與生命和鮮血同在的熱情性;

      五、協(xié)同會診的團結(jié)性;

      六、醫(yī)院文化建設(shè)主體的社會性”。要求全院職工以此鞭策自己,努力創(chuàng)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

      醫(yī)務(wù)人員儀態(tài)在醫(yī)療工作中有著不可忽視的作用,醫(yī)院作為全社會的服務(wù)窗口,醫(yī)護人員的一言一行、一舉一動都在大家的關(guān)注之下。一句不適當?shù)脑捳Z,一次不規(guī)范的著裝,都會給就診人員造成傷害,并損害整個衛(wèi)生系統(tǒng)的社會形象。因此注重禮儀全社會的訴求,更是我們自尊自愛的基本道德標準。有鑒于此,我院要求全院職工認真學習醫(yī)務(wù)人員禮儀,努力向全社會展示積極向上的工作形象,塑造規(guī)范、整潔、簡約的儀容儀表,遵循以誠為本、以禮相待、從心出發(fā)、主動熱情的服務(wù)理念,使用禮貌用語、文明用語和醫(yī)療術(shù)語,堅決杜絕生、冷、硬、頂?shù)默F(xiàn)象發(fā)生,積極推進“三好一滿意”活動的深入開展。

      我院開展“三好一滿意”活動,始終堅持“以人為本”的服務(wù)宗旨,腳踏實地、因地制宜,不搞形式、不走過程,自活動開展,我院已經(jīng)形成了良好的氛圍,也收到了積極的社會效應(yīng),群眾的滿意度和美譽度也得到逐步提升。隨著活動的不斷深入,我院將繼續(xù)全力以赴的貫徹落實該項活動,以服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿意為工作目標,努力為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),為保障人民健康做出新貢獻。

      第二篇:鎮(zhèn)衛(wèi)生院“三好一滿意”活動整改方案

      ***衛(wèi)生院

      “三好一滿意”活動整改方案

      通過開展“三好一滿意”活動,使我院醫(yī)德醫(yī)風有了明顯的改進,醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提升,服務(wù)水平不斷提高,群眾滿意率不斷上升,把我院的各項工作推向新的臺階,真正使“三好一滿意”落到實處。

      為進一步鞏固已取得的成果,我院組織了“三好一滿意”專項自查活動,在自查自糾過程中,我們發(fā)現(xiàn)以下問題還可以進一步提高或改善,更有利于整個“三好一滿意”活動的開展和取得更好的成績。

      一、極少數(shù)醫(yī)護人員思想還未統(tǒng)一或其對“三好一滿意”活動開展接受度不高。主要表現(xiàn)在參與活動不積極,在病人面前服務(wù)態(tài)度生硬,或是不認真書寫病歷等情況。

      二、個別人員思想懶惰,不愿意提高專業(yè)理論及操作水平,對病人的服務(wù)能力停留在“過去式”中,不愿意或害怕接受新理論新技術(shù)。表現(xiàn)在不愿開展新項目,不愿使用新技術(shù)等。

      三、醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施和病人就診流程還有待進一步改善。表現(xiàn)在相對病人集中時期如早上還較擁擠和無序;病房環(huán)境較差;病員用餐不方便等情況。

      就以上自查情況,我院“三好一滿意”活動領(lǐng)導小組經(jīng)過總結(jié)后提出以下整改方案:

      一、繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風教育,大力弘揚高尚醫(yī)德,嚴肅行業(yè)紀律,努力做到“醫(yī)德好”

      醫(yī)者德為先,良好的醫(yī)德是和諧關(guān)系的前提。我院注重理

      細心、耐心和真心。切實增強人文關(guān)懷意識,大力倡導人性化服務(wù),處處體現(xiàn)人文關(guān)懷,努力提供溫情的服務(wù)和技巧。

      優(yōu)化服務(wù)流程,方便群眾看病就醫(yī)。重點抓好醫(yī)院掛號、收費、藥房、門診等窗口,從制訂方便群眾就醫(yī)的業(yè)務(wù)流程、符合病人需求的工作制度入手,采取綜合措施,進一步優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)設(shè)施,美化服務(wù)環(huán)境,方便病人就醫(yī),縮短病人等候時間。

      加強醫(yī)院信息化建設(shè),通過多種途徑和渠道為群眾提供醫(yī)療機構(gòu)科室布局、科室特色、專家信息和出診時間、診療流程等醫(yī)療服務(wù)信息,方便群眾就醫(yī)選擇。定期向社會公開醫(yī)藥費用信息,努力提高收費公開透明度,使群眾看病就醫(yī)明白消費。

      三、繼續(xù)加強質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,努力做到“質(zhì)量好”

      醫(yī)療質(zhì)量和安全是醫(yī)療服務(wù)的核心和靈魂?!叭靡粷M意”活動中提出“質(zhì)量好”,是對醫(yī)院管理年、醫(yī)療質(zhì)量萬里行等活動的延續(xù)和提升,其內(nèi)容更為豐富,形式不斷創(chuàng)新。是認真抓好醫(yī)療質(zhì)量安全各項制度落實,增強醫(yī)療質(zhì)量安全責任意識。我院始終要以醫(yī)療質(zhì)量為核心,切實加強醫(yī)院內(nèi)部管理和基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,繼續(xù)強化臨床??颇芰ㄔO(shè)和醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴”培訓。為促進醫(yī)護質(zhì)量進一步提高,保障醫(yī)療安全,提高醫(yī)護人員專業(yè)素質(zhì)。

      繼續(xù)加強醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備臨床應(yīng)用管理,保證醫(yī)療質(zhì)量安全和患者權(quán)益。切實加強醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理,建立嚴格的醫(yī)療技術(shù)準入和管理制度,對違規(guī)行為堅決予以查處。牢固樹立醫(yī)務(wù)人員正確的人生觀和價值觀,樹立質(zhì)量第一的意識,把

      第三篇:衛(wèi)生院三好一滿意整改提高階段實施方案(精選)

      XXXX衛(wèi)生院

      “三好一滿意”活動整改提高階段實施方案

      根據(jù)省衛(wèi)生廳《關(guān)于做好“三好一滿意”活動整改提高階段有關(guān)工作的通知》(魯衛(wèi)醫(yī)字[2011]106號)、《青島市衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動整改提高階段工作方案》(青衛(wèi)宣函字?2011?33號)和市衛(wèi)生局《XXXX市衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動整改提高階段工作方案》文件要求,繼續(xù)廣泛深入開展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的“三好一滿意”活動,不斷提升服務(wù)水平,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,大力弘揚高尚醫(yī)德,爭創(chuàng)人民滿意醫(yī)院。按照這一要求,我院決定從2011年9月至2011年12月,在全院深入實施 “三好一滿意”活動,現(xiàn)制定具體方案如下:

      一、總體要求

      以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”為目標,以科室人員高素質(zhì)、服務(wù)高質(zhì)量、管理高效率為主線,強化教育培訓,實施各類主題實踐活動,促進全院職工的文明素質(zhì)、服務(wù)能力和作風建設(shè)水平再提高、再跨越,為實現(xiàn)全年任務(wù)與目標提供有力保障。

      二、工作目標

      “三好一滿意”既是對衛(wèi)生行業(yè)自身的工作要求,也是對每一位醫(yī)療衛(wèi)生工作者的基本要求,又是本次活動開展需要達到的目標。

      (一)服務(wù)好:改進服務(wù)態(tài)度,改善群眾看病就醫(yī)的感受,優(yōu)化服務(wù)流程,方便群眾看病就醫(yī);實行公開透明服務(wù),保障群眾看病就醫(yī)的知情權(quán);加強醫(yī)患溝通構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

      (二)質(zhì)量好:認真抓好醫(yī)療質(zhì)量安全各項制度落實,增強醫(yī)療質(zhì)量安全責任意識;嚴格規(guī)范診療服務(wù)行為,推進合理治療、合理用藥、合理檢查;大力推進臨床路徑,促進醫(yī)療質(zhì)量科學管理;加強醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備臨床應(yīng)用管理保證醫(yī)療質(zhì)量安全和患者權(quán)益。

      (三)醫(yī)德好:加大醫(yī)德醫(yī)風教育力度;加強制度建設(shè),健全完善醫(yī)德制度規(guī)范;堅決查處醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風嚴肅行業(yè)紀律。改進作風,依法行醫(yī),真情服務(wù),廉潔自律,務(wù)實高效,認真兌現(xiàn)社會服務(wù)承諾,為社會、為患者提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。

      (四)群眾滿意。落實便民利民措施;認真做好患者滿意度調(diào)查;全面開展民主評議醫(yī)德醫(yī)風讓社會滿意。實現(xiàn)各部門、各科室形象有新改善,患者感受有新變化,社會、患者滿意度有較大幅度提高。

      三、活動內(nèi)容:

      (一)改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提升服務(wù)水平,努力做到“服務(wù)好” “服務(wù)好”是醫(yī)療衛(wèi)生工作宗旨和作風的體現(xiàn)。醫(yī)療服務(wù)要堅持以人為本,牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的理念,切實增強服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,改進服務(wù)模式,優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)水平,努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)溫馨服務(wù)。

      1、改進服務(wù)態(tài)度,改善群眾看病就醫(yī)感受。要繼續(xù)堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,把用心溫馨優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。要創(chuàng)建“人民滿意窗口”,改善窗口服務(wù),努力做到服務(wù)態(tài)度良好,積極倡導服務(wù)文明用語,堅決杜絕服務(wù)禁語,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。醫(yī)務(wù)工作者要切實增強人文關(guān)懷意識,大力倡導人性化服務(wù),處處體現(xiàn)人文關(guān)懷,努力提供溫情的服務(wù),提高服務(wù)技巧和效用。

      2、優(yōu)化服務(wù)流程,方便群眾看病就醫(yī)。要重點抓好收費、藥房、門診等窗口,從制訂方便群眾就醫(yī)的流程、符合病人需求的工作制度入手,優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)設(shè)施,美化服務(wù)環(huán)境,方便病人就醫(yī),縮短病人等候時間。

      3、實行公開透明服務(wù),保障群眾看病就醫(yī)知情權(quán)。加強醫(yī)院信息化建設(shè),通過多種途徑和渠道為群眾提供科室布局、科室特色、專家信息和出診時間、診療流程等醫(yī)療服務(wù)信息,方便群眾就醫(yī)選擇。定期向社會公開醫(yī)藥費用信息,努力提高收費公開透明度,使群眾看病就醫(yī)明白消費。

      4、加強醫(yī)患溝通,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。充分尊重和維護患者的知情權(quán)、選擇權(quán),對患者和家屬關(guān)心的診斷、治療、手術(shù)、用藥等問題要耐心地解釋說明,多與病人進行一些感情溝通,多給病人一些人文關(guān)愛,體恤患者的痛苦,同情患者的困難,尊重患者的想法,打消患者的顧慮,努力讓患者獲得身心的健康,真正做到尊重病人、關(guān)愛病人,為患者提供溫馨、細心、愛心、耐心的服務(wù)。加強患者回訪工作,各科室要高度重視這項工作,保證回訪率大于80%。暢通投訴渠道,認真落實醫(yī)療投訴處理辦法,實行首訴負責制,建立和完善醫(yī)患溝通制度,及時受理和處理病人投訴,定期收集病人對醫(yī)院服務(wù)中的意見,及時改進。

      (二)加強質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,努力做到“質(zhì)量好”

      1、認真抓好醫(yī)療質(zhì)量安全各項制度落實,增強醫(yī)療質(zhì)量安全責任意識。以醫(yī)療質(zhì)量為核心,切實加強醫(yī)院內(nèi)部管理和基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,繼續(xù)強化臨床??颇芰ㄔO(shè)和醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴”培訓,注重質(zhì)量檢查和考核,狠抓醫(yī)療服務(wù)過程中重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域、重點人員管理,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量。要嚴格執(zhí)行各項診療、護理技術(shù)規(guī)范和常規(guī),切實在實際的診療和護理行為中加以落實,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

      2、嚴格規(guī)范診療服務(wù)行為,推進合理治療、合理用藥、合理檢查。嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》、按藥品通用名開具處方制度和處方點評、處方公示制度,堅持醫(yī)院藥品用量動態(tài)監(jiān)測和超常預(yù)警制度、抗菌藥物分級管理制度,加強對藥品使用的管理和監(jiān)督,嚴格規(guī)范醫(yī)生處方行為,促進合理治療、合理用藥。

      3、大力推行臨床路徑,促進醫(yī)療質(zhì)量科學管理。進一步統(tǒng)一思想,提高認識,在外二科、產(chǎn)科做為臨床路徑試點科室的基礎(chǔ)上,不斷總結(jié)經(jīng)驗、完善流程,并逐步在醫(yī)院其他科室推廣展開。并積極穩(wěn)妥把臨床路徑管理工作抓實、抓細、抓好。促進醫(yī)療質(zhì)量管理從粗放式的質(zhì)量管理,進一步向科學化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細化發(fā)展。

      4、加強醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備臨床應(yīng)用管理,保證醫(yī)療質(zhì)量安全和患者權(quán)益。醫(yī)務(wù)人員要牢固樹立正確的人生觀和價值觀,樹立質(zhì)量第一的意識,把主要精力放在學習業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù)上,對技術(shù)精益求精,要“人人講學習、個個比技術(shù)、積極搞科研”,爭當提高醫(yī)療技術(shù)的排頭兵,爭當精心治療疾病、刻苦鉆研醫(yī)術(shù)、忠實為人民群眾服務(wù)的好醫(yī)生。

      (三)加強醫(yī)德醫(yī)風教育,大力弘揚高尚醫(yī)德,嚴肅行業(yè)紀律,努力做到“醫(yī)德好”

      1、繼續(xù)加大醫(yī)德醫(yī)風教育力度。要堅持以正面教育為主,繼續(xù)培養(yǎng)和樹立一批先進典型,加大對醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、敬業(yè)奉獻先進典型的宣傳表彰力度,充分發(fā)揮老專家、學科帶頭人等模范帶頭作用。通過多種形式,深入開展宗旨意識、職業(yè)道德和紀律法制教育,警示教育,利用身邊事、身邊人以案說法、以案說紀。

      2、加強制度建設(shè),健全完善醫(yī)德制度規(guī)范。要加大執(zhí)業(yè)紀律制度建設(shè)力度,修訂完善醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范,建立醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)從業(yè)人員行為準則,明確醫(yī)護技各類從業(yè)人員行為規(guī)范。要繼續(xù)認真抓好醫(yī)德考評制度的落實,進一步細化工作指標和考核標準,及時研究解決在落實醫(yī)德考評制度中遇到的共性問題,通過現(xiàn)場推進、監(jiān)督檢查等形式,促進醫(yī)德考評標準更加科學、程序更加規(guī)范、方式更加有效、結(jié)果更加真實、運用更加廣泛,真正建立起對醫(yī)務(wù)人員有效的激勵和約束機制。

      3、堅決查處醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風案件,嚴肅行業(yè)紀律。要進一步深化治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作。要在繼續(xù)廣泛開展宣傳教育,研究制定切實管用的制度辦法和監(jiān)管措施,深化長效機制建設(shè)。要加強醫(yī)院信息系統(tǒng)藥品、高值耗材統(tǒng)計功能管理,嚴禁為商業(yè)目的統(tǒng)方。

      (四)深入開展行風評議,積極主動接受社會監(jiān)督,努力做到“群眾滿意”

      “群眾滿意”是醫(yī)療衛(wèi)生工作的出發(fā)點和落腳點,是衡量我們工作的最終標準,也是我們開展“三好一滿意”活動的初衷和目的。廣大干部職工要始終牢固樹立群眾觀點和全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,把群眾呼聲作為第一信號,把群眾需要作為第一選擇,把群眾滿意作為第一標準,依靠群眾深入推進行風建設(shè)。

      1、落實便民利民惠民措施。首先繼續(xù)執(zhí)行24小時免費接送住院患者和特殊困難戶優(yōu)惠卡制度。同時還要針對群眾在看病就醫(yī)中反映的一些突出問題,落實便民利民惠民措施,讓群眾能感受到醫(yī)院發(fā)展帶來的實效,為群眾提供安全、有效、價廉、便捷的醫(yī)療服務(wù)。要充分利用院務(wù)公開的載體,公開醫(yī)院改善服務(wù)、實施便民利民惠民的措施,讓人民群眾切實感受到我院改善服務(wù)的效果,贏得群眾理解和信任。

      2、認真做好患者滿意度調(diào)查,贏得患者滿意。在“三好一滿意”活動中,要廣泛組織開展患者滿意度調(diào)查,要研究建立科學的評價指標體系,能夠真實全面反映患者意見和建議;通過對出院病人電話回訪、對住院和門診病人現(xiàn)場調(diào)查、定期召開病人及家屬座談會等形式,關(guān)注患者感受,聽取患者意見;盡可能地使調(diào)查客觀、真實;并在調(diào)查結(jié)果的運用上,注重患者意見,重視調(diào)查結(jié)果,積極落實整改,切實促進醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的提高,贏得患者滿意。

      3、全面開展民主評議衛(wèi)生行風,讓社會滿意。民主評議行風,是依靠人民群眾的有序監(jiān)督、解決群眾反映的突出問題、以實際成果取信于民的一項重要舉措。要把行風評議的過程,變成宣傳衛(wèi)生工作方針政策及措施成效的過程,變成查找問題、積極整改、不斷提高的過程,變成加強與社會溝通、接受監(jiān)督、展示行業(yè)形象的過程,通過扎實的工作,贏得群眾的滿意和認可,贏得社會的理解和支持。

      要通過“三好一滿意”活動,凝聚人心、振奮精神,提升服務(wù)水平,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,改進醫(yī)德醫(yī)風,促使我院各項工作在原有基礎(chǔ)上有新的提高,把各項工作推向新階段。

      四、實施步驟

      (一)制定整改措施和整改方案(2011年9月)。開展宣傳啟動工作,讓全院干部職工了解三好一滿意”活動的重要意義和目的,充分調(diào)動廣大干部職工的積極性、參與性和創(chuàng)造性,努力營造各級重視、全員參與的濃厚宣傳氛圍。

      (二)認真進行整改(2011年10-12月)。以實施教育為先導,以開展活動為載體,根據(jù)不同科室和專業(yè)特點,扎實推進“三好一滿意”活動。

      (三)向群眾公布整改情況(2011年9-12月)。將整改方案、整改進展和整改結(jié)果通過一定的方式、在一定范圍內(nèi)予以公布,聽取群眾的意見,接受群眾監(jiān)督,吸納群眾建議總結(jié)全年工作中的好經(jīng)驗、好做法,對在活動中涌現(xiàn)出的先進典型進行表彰獎勵,對工作開展不力的部門、科室予以通報批評。

      五、組織領(lǐng)導

      為了加強對此項工作的領(lǐng)導,成立“三好一滿意”活動領(lǐng)導小組,人員組成如下: 組 長:XXX 副組長:XXX 成 員:XXX 下設(shè)領(lǐng)導小組辦公室,辦公室主任由XXX同志兼任。

      六、保障措施

      (一)高度重視,加強領(lǐng)導。各科室要高度重視、統(tǒng)一思想,切實加強對活動的組織落實,要廣泛動員,積極參與,形成合力。要發(fā)揮優(yōu)勢,調(diào)動各類宣傳資源,全面加大“三好一滿意”宣傳力度。各科室要緊密聯(lián)系,密切配合。把“三好一滿意”納入工作計劃中,納入各科室部門目標績效考核中,進一步明確責任,細化分工,狠抓落實。

      (二)統(tǒng)籌安排,強化落實。各科室要加強對活動的落實,保證活動扎實有效不走過場,工作中要搞好結(jié)合,要與行風建設(shè)結(jié)合起來,與醫(yī)院的中心工作結(jié)合起來,合理規(guī)劃,統(tǒng)籌安排。要強化監(jiān)督檢查機制,建立檢查落實制度。活動辦公室將制定考核標準,每月對各科室進行一次考核。

      (三)獎優(yōu)罰劣,激勵先進。每季度進行一次評選,選出一個先進科室,2-3名先進個人,給予表揚和獎勵。與此同時對不作為,不積極的科室通報批評和處罰。年終進行考評,并將考評結(jié)果與考核排名和選優(yōu)評選掛鉤。

      (四)貼近實際,務(wù)求實效。開展“三好一滿意”活動要堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾的原則,重實際、鼓實勁、求實效,把這項活動開展的既轟轟烈烈,又扎扎實實,讓醫(yī)療服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量有新的提高,醫(yī)療秩序和風氣有新的變化,醫(yī)院文明程度和廣大干部職工文明素質(zhì)有新的提升,讓廣大人民群眾滿意。

      XXXX衛(wèi)生院

      第四篇:衛(wèi)生院三好一滿意整改提高階段實施方案

      奎山衛(wèi)生院“三好一滿意”活動整改提高階段

      實施方案

      根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于《全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動整改提高階段實施方案》文件要求,繼續(xù)廣泛深入開展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的“三好一滿意”活動,不斷提升服務(wù)水平,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,大力弘揚高尚醫(yī)德,爭創(chuàng)人民滿意醫(yī)院。按照這一要求,我院決定從2011年9月至2011年12月,在全院深入實施 “三好一滿意”活動,現(xiàn)制定具體方案如下:

      一、總體要求

      以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”為目標,以科室人員高素質(zhì)、服務(wù)高質(zhì)量、管理高效率為主線,強化教育培訓,實施各類主題實踐活動,促進全院職工的文明素質(zhì)、服務(wù)能力和作風建設(shè)水平再提高、再跨越,為實現(xiàn)全年任務(wù)與目標提供有力保障。

      二、工作目標

      (一)改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提升服務(wù)水平,努力做到“服務(wù)好”

      “服務(wù)好”是醫(yī)療衛(wèi)生工作宗旨和作風的體現(xiàn)。醫(yī)療服務(wù)要堅持以人為本,牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的理念,切實增強服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,改進服務(wù)模式,優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)水平,努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)溫馨服務(wù)。

      (二)加強質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,努力做到“質(zhì)量好”。認真抓好醫(yī)療質(zhì)量安全各項制度落實,增強醫(yī)療質(zhì)量安全責任意識。以醫(yī)療質(zhì)量為核心,切實加強醫(yī)院內(nèi)部管理和基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,繼續(xù)強化臨床??颇芰ㄔO(shè)和醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴”培訓,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。嚴格規(guī)范診療服務(wù)行為,推進合理治療、合理用藥、合理檢查。加強對藥品使用的管理和監(jiān)督,嚴格規(guī)范醫(yī)生處方行為,促進合理治療、合理用藥。

      (三)加強醫(yī)德醫(yī)風教育,大力弘揚高尚醫(yī)德,嚴肅行業(yè)紀律,努力做到“醫(yī)德好”。繼續(xù)加大醫(yī)德醫(yī)風教育力度。要堅持以正面教育為主,繼續(xù)培養(yǎng)和樹立一批先進典型,加大對醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、敬業(yè)奉獻先進典型的宣傳表彰力度,充分發(fā)揮老專家、學科帶頭人等模范帶頭作用。要繼續(xù)認真抓好醫(yī)德考評制度的落實,進一步細化工作指標和考核標準,及時研究解決在落實醫(yī)德考評制度中遇到的共性問題,通過現(xiàn)場推進、監(jiān)督檢查等形式,促進醫(yī)德考評標準更加科學、程序更加規(guī)范、方式更加有效、結(jié)果更加真實、運用更加廣泛,真正建立起對醫(yī)務(wù)人員有效的激勵和約束機制。

      (四)深入開展行風評議,積極主動接受社會監(jiān)督,努力做到“群眾滿意”

      “群眾滿意”是醫(yī)療衛(wèi)生工作的出發(fā)點和落腳點,是衡量我們工作的最終標準,也是我們開展“三好一滿意”活動的初衷和目的。廣大干部職工要始終牢固樹立群眾觀點和全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,把群眾呼聲作為第一信號,把群眾需要作為第一選擇,把群眾滿意作為第一標準,依靠群眾深入推進行風建設(shè)。

      四、實施步驟

      (一)制定整改措施和整改方案。開展宣傳啟動工作,讓全院干部職工了解三好一滿意”活動的重要意義和目的,充分調(diào)動廣大干部職工的積極性、參與性和創(chuàng)造性,努力營造各級重視、全員參與的濃厚宣傳氛圍。

      (二)落實整改措施。以實施教育為先導,以開展活動為載體,根據(jù)不同科室和專業(yè)特點,扎實推進“三好一滿意”活動。

      (三)邊整邊差。將整改方案、整改進展和整改結(jié)果通過一定的方式、在一定范圍內(nèi)予以公布,聽取群眾的意見,接受群眾監(jiān)督,吸納群眾建議總結(jié)全年工作中的好經(jīng)驗、好做法,對在活動中涌現(xiàn)出的先進典型進行表彰獎勵,對工作開展不力的部門、科室予以通報批評。

      (四)進行整改評估。要對各科室和每個人的整改情況進行監(jiān)督檢查,并在一定范圍內(nèi)國內(nèi)公開。積極征求社會各界對整改工作的意見,務(wù)求實效。對整改提高工作組織不認真、整改不到位的,要責令其重新整改,務(wù)必達到解決問題,促進工作的目的。

      五、保障措施

      (一)高度重視,加強領(lǐng)導。各科室要高度重視、統(tǒng)一思想,切實加強對活動的組織落實,要廣泛動員,積極參與,形成合力。要發(fā)揮優(yōu)勢,調(diào)動各類宣傳資源,全面加大“三好一滿意”宣傳力度。各科室要緊密聯(lián)系,密切配合。把“三好一滿意”納入工作計劃中,納入各科室部門目標績效考核中,進一步明確責任,細化分工,狠抓落實。

      (二)統(tǒng)籌安排,強化落實。各科室要加強對活動的落實,保證活動扎實有效不走過場,工作中要搞好結(jié)合,要與行風建設(shè)結(jié)合起來,與醫(yī)院的中心工作結(jié)合起來,合理規(guī)劃,統(tǒng)籌安排。要強化監(jiān)督檢查機制,建立檢查落實制度。活動辦公室將制定考核標準,每月對各科室進行一次考核。

      (三)貼近實際,務(wù)求實效。開展“三好一滿意”活動要堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾的原則,重實際、鼓實勁、求實效,把這項活動開展的既轟轟烈烈,又扎扎實實,讓醫(yī)療服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量有新的提高,醫(yī)療秩序和風氣有新的變化,醫(yī)院文明程度和廣大干部職工文明素質(zhì)有新的提升,讓廣大人民群眾滿意。

      奎山衛(wèi)生院

      第五篇:衛(wèi)生院三好一滿意整改提高階段實施方案

      奎山衛(wèi)生院“三好一滿意”活動整改提高階段

      實施方案

      根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于《全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動整改提高階段實施方案》文件要求,繼續(xù)廣泛深入開展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的“三好一滿意”活動,不斷提升服務(wù)水平,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,大力弘揚高尚醫(yī)德,爭創(chuàng)人民滿意醫(yī)院。按照這一要求,我院決定從2011年9月至2011年12月,在全院深入實施 “三好一滿意”活動,現(xiàn)制定具體方案如下:

      一、總體要求

      以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”為目標,以科室人員高素質(zhì)、服務(wù)高質(zhì)量、管理高效率為主線,強化教育培訓,實施各類主題實踐活動,促進全院職工的文明素質(zhì)、服務(wù)能力和作風建設(shè)水平再提高、再跨越,為實現(xiàn)全年任務(wù)與目標提供有力保障。

      二、工作目標

      (一)改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提升服務(wù)水平,努力做到“服務(wù)好”

      “服務(wù)好”是醫(yī)療衛(wèi)生工作宗旨和作風的體現(xiàn)。醫(yī)療服務(wù)要堅持以人為本,牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的理念,切實增強服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,改進服

      務(wù)模式,優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)水平,努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)溫馨服務(wù)。

      (二)加強質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,努力做到“質(zhì)量好”。認真抓好醫(yī)療質(zhì)量安全各項制度落實,增強醫(yī)療質(zhì)量安全責任意識。以醫(yī)療質(zhì)量為核心,切實加強醫(yī)院內(nèi)部管理和基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,繼續(xù)強化臨床專科能力建設(shè)和醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴”培訓,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。嚴格規(guī)范診療服務(wù)行為,推進合理治療、合理用藥、合理檢查。加強對藥品使用的管理和監(jiān)督,嚴格規(guī)范醫(yī)生處方行為,促進合理治療、合理用藥。

      (三)加強醫(yī)德醫(yī)風教育,大力弘揚高尚醫(yī)德,嚴肅行業(yè)紀律,努力做到“醫(yī)德好”。繼續(xù)加大醫(yī)德醫(yī)風教育力度。要堅持以正面教育為主,繼續(xù)培養(yǎng)和樹立一批先進典型,加大對醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、敬業(yè)奉獻先進典型的宣傳表彰力度,充分發(fā)揮老專家、學科帶頭人等模范帶頭作用。要繼續(xù)認真抓好醫(yī)德考評制度的落實,進一步細化工作指標和考核標準,及時研究解決在落實醫(yī)德考評制度中遇到的共性問題,通過現(xiàn)場推進、監(jiān)督檢查等形式,促進醫(yī)德考評標準更加科學、程序更加規(guī)范、方式更加有效、結(jié)果更加真實、運用更加廣泛,真正建立起對醫(yī)務(wù)人員有效的激勵和約束機制。

      (四)深入開展行風評議,積極主動接受社會監(jiān)督,努

      力做到“群眾滿意”

      “群眾滿意”是醫(yī)療衛(wèi)生工作的出發(fā)點和落腳點,是衡量我們工作的最終標準,也是我們開展“三好一滿意”活動的初衷和目的。廣大干部職工要始終牢固樹立群眾觀點和全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,把群眾呼聲作為第一信號,把群眾需要作為第一選擇,把群眾滿意作為第一標準,依靠群眾深入推進行風建設(shè)。

      四、實施步驟

      (一)制定整改措施和整改方案。開展宣傳啟動工作,讓全院干部職工了解三好一滿意”活動的重要意義和目的,充分調(diào)動廣大干部職工的積極性、參與性和創(chuàng)造性,努力營造各級重視、全員參與的濃厚宣傳氛圍。

      (二)落實整改措施。以實施教育為先導,以開展活動為載體,根據(jù)不同科室和專業(yè)特點,扎實推進“三好一滿意”活動。

      (三)邊整邊差。將整改方案、整改進展和整改結(jié)果通過一定的方式、在一定范圍內(nèi)予以公布,聽取群眾的意見,接受群眾監(jiān)督,吸納群眾建議總結(jié)全年工作中的好經(jīng)驗、好做法,對在活動中涌現(xiàn)出的先進典型進行表彰獎勵,對工作開展不力的部門、科室予以通報批評。

      (四)進行整改評估。要對各科室和每個人的整改情況進行監(jiān)督檢查,并在一定范圍內(nèi)國內(nèi)公開。積極征求社會

      各界對整改工作的意見,務(wù)求實效。對整改提高工作組織不認真、整改不到位的,要責令其重新整改,務(wù)必達到解決問題,促進工作的目的。

      五、保障措施

      (一)高度重視,加強領(lǐng)導。各科室要高度重視、統(tǒng)一思想,切實加強對活動的組織落實,要廣泛動員,積極參與,形成合力。要發(fā)揮優(yōu)勢,調(diào)動各類宣傳資源,全面加大“三好一滿意”宣傳力度。各科室要緊密聯(lián)系,密切配合。把“三好一滿意”納入工作計劃中,納入各科室部門目標績效考核中,進一步明確責任,細化分工,狠抓落實。

      (二)統(tǒng)籌安排,強化落實。各科室要加強對活動的落實,保證活動扎實有效不走過場,工作中要搞好結(jié)合,要與行風建設(shè)結(jié)合起來,與醫(yī)院的中心工作結(jié)合起來,合理規(guī)劃,統(tǒng)籌安排。要強化監(jiān)督檢查機制,建立檢查落實制度?;顒愚k公室將制定考核標準,每月對各科室進行一次考核。

      (三)貼近實際,務(wù)求實效。開展“三好一滿意”活動要堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾的原則,重實際、鼓實勁、求實效,把這項活動開展的既轟轟烈烈,又扎扎實實,讓醫(yī)療服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量有新的提高,醫(yī)療秩序和風氣有新的變化,醫(yī)院文明程度和廣大干部職工文明素質(zhì)有新的提升,讓廣大人民群眾滿意。

      奎山衛(wèi)生院

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