第一篇:西眉鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院“三好一滿意”活動方案
安居區(qū)西眉鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院
“三好一滿意“活動2012年工作方案
按照?遂寧市安居區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)?遂寧市安居區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動2012年工作方案?的通知?(遂安衛(wèi)辦發(fā)?2012?48號)文件精神,結(jié)合我院實際,制定本方案。
一、工作目標
緊密結(jié)合全區(qū)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、創(chuàng)先爭優(yōu)活動和環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年活動,以人為本,以病人為中心,以人民群眾滿意為出發(fā)點和落腳點,著力提升醫(yī)療服務水平,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,大力弘揚高尚醫(yī)德,切實加強行業(yè)作風建設(shè),保障人民群眾健康權(quán)益。
二、活動范圍
全院各部門、科室。
三、2012年工作內(nèi)容和要求
(一)改善服務態(tài)度,優(yōu)化服務流程,不斷提升服務水平,努力做到“服務好”
1、根據(jù)醫(yī)院實際情況、醫(yī)療資源和患者需求逐步開展預約診療服務
2、優(yōu)化醫(yī)院門急診環(huán)境和流程。貫徹落實衛(wèi)生部?關(guān)于進一步改善醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務管理工作的通知?(衛(wèi)醫(yī)政發(fā)?2010?12號),將改善人民群眾看病就醫(yī)感受作為加強醫(yī)療服務工作的創(chuàng)新點和突破點,簡化就醫(yī)手續(xù),縮短群眾等候時間。
3、推廣優(yōu)質(zhì)護理服務。按照衛(wèi)生局要求和醫(yī)院實際情況,2012年7月底醫(yī)院內(nèi)外科所有病床開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房”。
4、推進同級醫(yī)療機構(gòu)檢查、檢驗結(jié)果互認。按照?衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于加強醫(yī)療質(zhì)量控制中心建設(shè)推進同級醫(yī)療機構(gòu)檢查結(jié)果互認工作的通知?(衛(wèi)辦醫(yī)政發(fā)?2010?108號)要求,在加強醫(yī)療質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上,大力推進同級醫(yī)療機構(gòu)檢查、檢驗結(jié)果互認工作,促進合理檢查,降低患者就診費用。
5、深入開展“志愿服務在醫(yī)院”活動。逐步完善志愿服務的管理制度和工作機制,積極探索適合各地實情的志愿服務新形式、新內(nèi)容、新模式,促進醫(yī)患關(guān)系和諧。在醫(yī)院為社會搭建向患者奉獻愛心的平臺,將志愿服務引入醫(yī)院;同時,組織全院醫(yī)務人員以志愿者身份深入村社、居委會,敬老院等機構(gòu),開展公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務和健康教育等志愿服務,使人民群眾切實感受到改善醫(yī)療服務的實效。
6、建立健全醫(yī)療糾紛第三方調(diào)解機制和醫(yī)療責任保險制度,認真落實醫(yī)療投訴處理辦法,嚴格執(zhí)行首訴負責制,全面加強和落實醫(yī)患溝通,深入開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動,嚴厲打擊“醫(yī)鬧”,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
(二)加強質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì) 量,努力做到“質(zhì)量好”
1、落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度。嚴格落實首診負責、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度,嚴格落實?病歷書寫基本規(guī)范?和?手術(shù)安全核對制度?,規(guī)范病歷書寫和手術(shù)安全核對工作,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
2、切實加強內(nèi)部管理和基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,繼續(xù)強化臨床??颇芰ㄔO(shè)和醫(yī)務人員培訓,加強醫(yī)療服務過程中重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域、重點人員管理,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量。
3、嚴格規(guī)范診療服務行為,推進合理檢查、合理用藥、合理治療。認真落實臨床路徑、?臨床技術(shù)操作規(guī)范?、?臨床診療指南?、?醫(yī)療機構(gòu)藥事管理規(guī)定?、?處方管理辦法?、?抗菌藥物臨床應用指導原則?等規(guī)章、規(guī)范,開展抗菌藥物臨床應用專項整治行動,嚴格規(guī)范醫(yī)師處方行為,促進合理檢查、合理用藥、合理治療。結(jié)合醫(yī)改要求,大力推行臨床路徑和單病種付費,促進醫(yī)療質(zhì)量管理向科學化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細化發(fā)展,規(guī)范診療行為,控制醫(yī)療費用不合理增長。
4、加強醫(yī)療技術(shù)和大型設(shè)備臨床應用管理,保證醫(yī)療質(zhì)量安全和患者權(quán)益。進一步加強醫(yī)療技術(shù)臨床應用管理,按照?醫(yī)療技術(shù)臨床應用管理辦法?要求,建立嚴格的醫(yī)療技術(shù)準入和管理制度。
(三)加強醫(yī)德醫(yī)風教育,大力弘揚高尚醫(yī)德,嚴肅行業(yè)紀律,努力做到“醫(yī)德好”
1、繼續(xù)加大醫(yī)德醫(yī)風教育力度。要堅持以職工大會和部門、科室會議形式進行正面教育為主,繼續(xù)培養(yǎng)和樹立先進典型,加大對醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、敬業(yè)奉獻先進典型的宣傳表彰力度,結(jié)合衛(wèi)生行業(yè)特點,深入開展宗旨意識、職業(yè)道德和紀律法制教育,引導廣大醫(yī)務人員樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風。
2、制定完善醫(yī)德醫(yī)風制度規(guī)范。醫(yī)務人員實行醫(yī)德承諾,切實身體力行彰顯良好行業(yè)風范。進一步落實醫(yī)德查房制度,認真抓好醫(yī)德考評制度的落實,進一步細化工作指標和考核標準,建立對醫(yī)務人員有效的激勵和約束機制。
3.堅決查處醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風案件,嚴肅行業(yè)紀律。嚴肅查處亂收費、收受或索要“紅包”、收受回扣、商業(yè)賄賂等典型現(xiàn)象,推動完善制度、堵塞漏洞,凈化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的社會環(huán)境。
(四)深入開展行風評議,積極主動接受社會監(jiān)督,努力做到“群眾滿意”
1、建立醫(yī)患溝通懇談制度,并認真開展患者滿意度調(diào)查和出院患者回訪活動,不斷征求患者意見和建議,有針對性地改進醫(yī)療服務。
2、繼續(xù)以開展民主評議行風作為推進衛(wèi)生糾風工作、維護群眾利益的重要載體,積極組織、主動參與民主評議行風活動,以評促糾、注重整改。繼續(xù)發(fā)揮行風監(jiān)督員的作用,高度關(guān)注并積極參與政風行風熱線,認真傾聽群眾呼聲,及時解決群眾反映的突出問題,努力讓社會滿意。要積極探索建立科學的衛(wèi)生行風評價機制,更加客觀、公正地反映衛(wèi)生行風狀況。
3、全面推行院務公開制度,按照安居區(qū)黨務政務“六項公開”的有關(guān)要求,進一步增強院務公開意識,通過多種形式,及時公開醫(yī)院領(lǐng)導班子成員信息,“三重一大”制度貫徹情況及群眾關(guān)心的藥品價格,醫(yī)療服務收費等,推動醫(yī)療機構(gòu)進一步優(yōu)化服務流程和內(nèi)部民主管理決策。
四、活動步驟和安排
按照階段性與長期性相結(jié)合的原則以及區(qū)衛(wèi)生局的部署,2012年活動總體分為落實領(lǐng)導職責、開展學習宣傳、深入查找問題、落實整改提高、強化督導檢查5個環(huán)節(jié)。一方面要有所側(cè)重,集中時間解決突出矛盾和主要問題;另一方面,五個環(huán)節(jié)要有機結(jié)合,邊管邊學邊查邊改邊建,統(tǒng)籌兼顧、有序推進,不斷取得階段性成效。
(一)落實領(lǐng)導職責。醫(yī)院要建立責任制,明確院長負責制和各級、各崗位職責,層層落實責任制,將責任落實情況納入年終崗位考核內(nèi)容。
(二)4月下旬—5月,開展學習宣傳。醫(yī)院迅速組織行動,明確組織機構(gòu),細化工作措施,明確責任要求。通過在職工廣泛深入的宣傳和思想發(fā)動,統(tǒng)一思想、提高認識,引導全院工充分認識開展“三好一滿意”活動的重大意義,切實增強參與活動的積極性和主動性。組織全院職工認真學習領(lǐng)會并全面貫徹落實全省衛(wèi)生系統(tǒng)紀檢監(jiān)察暨糾風工作會議部署,加強社會主義榮辱觀、社會公德、職業(yè)道德教育。要加大對醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、敬業(yè)奉獻先進典型的宣傳力度,充分發(fā)揮示范帶頭作用。
(三)6—7月,深入查找問題。醫(yī)院要摸清行風建設(shè)現(xiàn)狀,深入了解和掌握患者對醫(yī)療服務的意見和建議。要通過召開座談會、設(shè)置意見箱、開通熱線電話和網(wǎng)上溝通等多種方式,主動征詢?nèi)罕娨庖娊ㄗh,找準群眾對醫(yī)療服務中不方 便、不放心、不滿意的主要問題。
(四)8—9月,落實整改提高。醫(yī)院根據(jù)查找的突出問題,要制定整改方案,提出整改措施,限定整改時限,落實整改責任,扎扎實實把整改措施落到實處。特別是對一些涉及群眾切身利益、影響行業(yè)形象的突出問題,要集中精力一項一項地進行重點整改,務求取得實效。整改方案、整改措施、整改效果將報區(qū)衛(wèi)生局備案。整改方案和整改情況要在一定范圍內(nèi)公開,充分聽取群眾意見,接受群眾監(jiān)督。對具備整改條件能夠解決的問題,要馬上解決;對通過努力能夠解決的問題,要限期解決;對那些應該解決但由于受客觀條件限制一時解決不了的問題,要向群眾說明情況,并通過深化改革,積極創(chuàng)造條件逐步加以解決。在整改過程中,要在解決突出問題的基礎(chǔ)上,認真總結(jié)經(jīng)驗,積極探索規(guī)律,對現(xiàn)行的規(guī)章制度按照新要求進行修訂完善,不斷提高醫(yī)療服務水平和醫(yī)院管理水平。
(五)10月,迎接督導檢查。著手準備迎接區(qū)衛(wèi)生局各相關(guān)股室對“三好一滿意”活動開展情況進行指導、檢查和評估;及時總結(jié)工作中存在的問題和不足,積極推廣活動的好經(jīng)驗、好做法和好典型,確?;顒尤〉脤嵭?。
安居區(qū)西眉鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院 “三好一滿意”活動領(lǐng)導小組
組 長:何延專 院長
副組長:羅仁軍 支部書記、副院長
陳建華 副院長
成 員:彭商軍 辦公室主任
何忠權(quán) 醫(yī)務科長、內(nèi)科主任
鮑麗瓊 護理部主任
王 林 財務科長
夏先進 紀檢監(jiān)察員
田軼圣 門診部主任
文 軍 外科主任
胡太永 中醫(yī)科主任、對外聯(lián)系辦主任
陳 莉 公共衛(wèi)生科主任
劉紅英 外科護士長
盧紅碧 內(nèi)科護士長
王 旭 保衛(wèi)科長
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,由羅仁軍兼任辦公室主任,彭商軍、何忠權(quán)、夏先進為辦公室成員,負責全院“三好一滿意”活動的日常工作,其中:服務好、質(zhì)量好,由何忠權(quán)具體負責;醫(yī)德好、群眾滿意,由彭商軍、夏先進具體負責。
第二篇:鎮(zhèn)衛(wèi)生院“三好一滿意”活動整改方案
***衛(wèi)生院
“三好一滿意”活動整改方案
通過開展“三好一滿意”活動,使我院醫(yī)德醫(yī)風有了明顯的改進,醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提升,服務水平不斷提高,群眾滿意率不斷上升,把我院的各項工作推向新的臺階,真正使“三好一滿意”落到實處。
為進一步鞏固已取得的成果,我院組織了“三好一滿意”專項自查活動,在自查自糾過程中,我們發(fā)現(xiàn)以下問題還可以進一步提高或改善,更有利于整個“三好一滿意”活動的開展和取得更好的成績。
一、極少數(shù)醫(yī)護人員思想還未統(tǒng)一或其對“三好一滿意”活動開展接受度不高。主要表現(xiàn)在參與活動不積極,在病人面前服務態(tài)度生硬,或是不認真書寫病歷等情況。
二、個別人員思想懶惰,不愿意提高專業(yè)理論及操作水平,對病人的服務能力停留在“過去式”中,不愿意或害怕接受新理論新技術(shù)。表現(xiàn)在不愿開展新項目,不愿使用新技術(shù)等。
三、醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施和病人就診流程還有待進一步改善。表現(xiàn)在相對病人集中時期如早上還較擁擠和無序;病房環(huán)境較差;病員用餐不方便等情況。
就以上自查情況,我院“三好一滿意”活動領(lǐng)導小組經(jīng)過總結(jié)后提出以下整改方案:
一、繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風教育,大力弘揚高尚醫(yī)德,嚴肅行業(yè)紀律,努力做到“醫(yī)德好”
醫(yī)者德為先,良好的醫(yī)德是和諧關(guān)系的前提。我院注重理
細心、耐心和真心。切實增強人文關(guān)懷意識,大力倡導人性化服務,處處體現(xiàn)人文關(guān)懷,努力提供溫情的服務和技巧。
優(yōu)化服務流程,方便群眾看病就醫(yī)。重點抓好醫(yī)院掛號、收費、藥房、門診等窗口,從制訂方便群眾就醫(yī)的業(yè)務流程、符合病人需求的工作制度入手,采取綜合措施,進一步優(yōu)化服務流程,改善服務設(shè)施,美化服務環(huán)境,方便病人就醫(yī),縮短病人等候時間。
加強醫(yī)院信息化建設(shè),通過多種途徑和渠道為群眾提供醫(yī)療機構(gòu)科室布局、科室特色、專家信息和出診時間、診療流程等醫(yī)療服務信息,方便群眾就醫(yī)選擇。定期向社會公開醫(yī)藥費用信息,努力提高收費公開透明度,使群眾看病就醫(yī)明白消費。
三、繼續(xù)加強質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,努力做到“質(zhì)量好”
醫(yī)療質(zhì)量和安全是醫(yī)療服務的核心和靈魂?!叭靡粷M意”活動中提出“質(zhì)量好”,是對醫(yī)院管理年、醫(yī)療質(zhì)量萬里行等活動的延續(xù)和提升,其內(nèi)容更為豐富,形式不斷創(chuàng)新。是認真抓好醫(yī)療質(zhì)量安全各項制度落實,增強醫(yī)療質(zhì)量安全責任意識。我院始終要以醫(yī)療質(zhì)量為核心,切實加強醫(yī)院內(nèi)部管理和基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,繼續(xù)強化臨床??颇芰ㄔO(shè)和醫(yī)務人員“三基三嚴”培訓。為促進醫(yī)護質(zhì)量進一步提高,保障醫(yī)療安全,提高醫(yī)護人員專業(yè)素質(zhì)。
繼續(xù)加強醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備臨床應用管理,保證醫(yī)療質(zhì)量安全和患者權(quán)益。切實加強醫(yī)療技術(shù)臨床應用管理,建立嚴格的醫(yī)療技術(shù)準入和管理制度,對違規(guī)行為堅決予以查處。牢固樹立醫(yī)務人員正確的人生觀和價值觀,樹立質(zhì)量第一的意識,把
第三篇:中心衛(wèi)生院“三好一滿意”活動實施方案
******中心衛(wèi)生院
關(guān)于印發(fā)《2012年崔廟中心衛(wèi)生院“三好一滿意”活動實施方案》的通知
各科室、各村社區(qū)衛(wèi)生服務站:
為深入開展“服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”活動,提高全鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生服務質(zhì)量,更好為人民群眾服務。根據(jù)國家衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局、省衛(wèi)生廳、鄭州市及滎陽市衛(wèi)生局安排和部署,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制定了《2012年滎陽市崔廟中心衛(wèi)生院“三好一滿意”活動實施方案》,請認真貫徹實施。
二〇一二年五月十五日
2012年滎陽市**中心衛(wèi)生院“三好一滿
意”活動實施方案
根據(jù)滎陽市衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)《2012年滎陽市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動實施方案》的通知(滎衛(wèi)醫(yī)【2012】8號)精神,按照上級部門的部署與要求,結(jié)合我院實際情況,制定本方案。
一、指導思想 堅持鄧小平理論,“三個代表”重要思想,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以人為本,關(guān)注民生,以“三好一滿意”活動為載體,將“三好一滿意”活動與基層衛(wèi)生單位改革、創(chuàng)先爭優(yōu)、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、糾正行業(yè)不正之風、治理商業(yè)賄賂、文明單位創(chuàng)建、平安醫(yī)院建設(shè)和行風評議等活動緊密結(jié)合,切實加強醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)行業(yè)作風建設(shè),不斷提升服務水平,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,大力弘揚高尚醫(yī)德,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,爭創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院,努力為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便民、廉價的醫(yī)療衛(wèi)生服務,緩解老百姓“看病難,看病貴”的問題
二、工作目標
(一)總體目標
1、提升服務。
服務態(tài)度熱情周到,服務行為文明規(guī)范,服務流程科學合理,服務措施便民利民,服務環(huán)境舒適安全,服務信息公開透明。醫(yī)療機構(gòu)要真正做到“一切以患者為中心”,時時處處為患者著想,為患者提供方便、快捷、高效、溫馨的醫(yī)療服務,完善醫(yī)患糾紛投訴處理機制,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
2、保證質(zhì)量。
嚴格依法執(zhí)業(yè),認真履行職責,落實醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全各項核心制度,規(guī)范診療行為,加強藥品、醫(yī)療技術(shù)和大型設(shè)備臨床應用管理,實施優(yōu)質(zhì)護理服務,做到合理檢查、合理用藥、合理治療,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
3、錘煉醫(yī)德。
愛崗敬業(yè),遵紀守法,廉潔行醫(yī),堅決抵制商業(yè)賄賂等行業(yè)不正之風;尊重患者權(quán)利,關(guān)愛患者,因病施治,嚴謹求實。加強醫(yī)德醫(yī)風和法制教育,大力弘揚高尚醫(yī)德,完善和落實醫(yī)德醫(yī)風制度規(guī)范,認真開展醫(yī)德考評,堅決查處損害群眾利益的突出問題,嚴肅行業(yè)紀律。
4、提高群眾滿意度。
基層衛(wèi)生單位形象持續(xù)提升,人民群眾感受不斷改善,醫(yī)療費用不合理增長得到有效控制,社會滿意度有較大幅度提高。
(二)2012年工作目標
緊密結(jié)合深化基層醫(yī)療衛(wèi)生單位改革和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,以人為本,以患者為中心,以人民群眾滿意為出發(fā)點和落腳點,著力提升醫(yī)療服務水平,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,大力弘揚高尚醫(yī)德,加強行業(yè)作風建設(shè),進一步解決醫(yī)療衛(wèi)生服務和行業(yè)作風中存在的突出問題,保障人民群眾健康權(quán)益,推進醫(yī)改順利進行,促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展,促進社會和諧。
三、具體措施
(一)改變服務態(tài)度,優(yōu)化服務流程,不斷提升服務水平,努力做到“服務好”。
1、優(yōu)化本單位門診、住院部環(huán)境和整體服務流程。將改善人民群眾看病就醫(yī)感受作為加強醫(yī)療服務工作的創(chuàng)新點和突破點,改善服務設(shè)施,美化服務環(huán)境,優(yōu)化服務流程,縮短候診時間。從掛號、門診、收費、藥房、檢查、檢驗等各環(huán)節(jié)入手,制定符合患者需求的工作制度,積極探索、創(chuàng)新,有計劃、有重點地推進各項改善醫(yī)療服務的措施,做到安排合理、服務熱情、流程順暢,促進醫(yī)療服務水平不斷提高。
2、推動同級醫(yī)療機構(gòu)檢查、檢驗結(jié)果互認。在加強醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)上,努力推進認可上級醫(yī)院的化驗、檢查結(jié)果,認同同級醫(yī)療機構(gòu)的化驗、檢查結(jié)果,避免重復檢查加重群眾的看病負擔。
3、開展預約診療服務。力爭到2012年底,預約占門診就診量的比例能夠達到20%,本地患者復診預約率能夠達到40%,其中術(shù)后患者復查等復診預約率能夠達到60%。
4、開展便民門診服務。衛(wèi)生院實行彈性門診工作制度,開展雙休日及節(jié)假日門診,充實門診力量,延長門診時間。
5、深化優(yōu)質(zhì)護理服務。探索開展優(yōu)質(zhì)護理服務,2012年我院要實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護理服務全覆蓋。把握工作實質(zhì),突出重點內(nèi)容,注重工作實效,實現(xiàn)機構(gòu)優(yōu)質(zhì)護理服務組織領(lǐng)導常態(tài)化、人員配置科學化、責任護理整體化、分級護理標準化、技術(shù)服務規(guī)范化、護患溝通親情化、護士排班彈性化、保障措施制度化、醫(yī)療安全最大化、服務效果最優(yōu)化,為人民群眾提供安全、專業(yè)、全程、全面、優(yōu)質(zhì)的護理服務。
6、改進服務態(tài)度,加強醫(yī)患溝通。始終堅持“以患者為中心”,增強人文關(guān)懷意識,倡導人性化服務理念,努力做到態(tài)度良好,用語文明。充分尊重和維護患者的知情權(quán)、選擇權(quán),對患者和家屬關(guān)心的診斷、治療、手術(shù)、用藥等問題耐心詳細解釋。
7、實行公開透明服務,保障群眾看病就醫(yī)知情權(quán)。加強醫(yī)院信息化建設(shè),通過多種渠道提供科室布局、科室特色、醫(yī)生信息、出診時間、診療流程等醫(yī)療服務信息,方便群眾就醫(yī)選擇。定期向社會公開醫(yī)藥費用信息,提高收費透明度,使人民群眾明白就醫(yī)。同時貫徹落實《鄭州市醫(yī)療糾紛預防與處理辦法》。推進醫(yī)療糾紛第三方調(diào)解工作,實現(xiàn)醫(yī)療糾紛由院內(nèi)向院外的有效轉(zhuǎn)移,探索建立司法調(diào)解、行政調(diào)解、人民調(diào)解“三調(diào)合一”的醫(yī)療糾紛調(diào)解工作新機制;著力推進醫(yī)療糾紛人民調(diào)解工作與醫(yī)療責任保險工作,積極探索科學、有序、高效的醫(yī)療糾紛調(diào)解及賠付工作新機制。
8、繼續(xù)推進“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作。完善醫(yī)療糾紛應急處置預案,落實《醫(yī)院投訴管理辦法(試行)》,加強醫(yī)患溝通和投訴管理,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
(二)加強質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,努力做到“質(zhì)量好”。
1、落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度。嚴格落實《河南省醫(yī)療護理核心制度》,即首診負責、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班、手術(shù)分級管理、查對、新技術(shù)準入、病歷管理等醫(yī)療核心制度和護理質(zhì)量管理、病房管理、搶救工作、分級護理、護理交接班、查對、給藥、護理查房、患者健康教育、護理會診、病房一般消毒隔離管理、護理安全管理、術(shù)前患者訪視、護理差錯、事故報告等十四項護理核心制度。嚴格落實衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范》、《手術(shù)安全核對制度》和河南省《病歷書寫基本規(guī)范實施細則》,規(guī)范病歷書寫和手術(shù)安全核對工作,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
2、健全醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系。推進全院醫(yī)療質(zhì)量管理與控制中心建設(shè),加強臨床重點??平ㄔO(shè),完善管理制度、質(zhì)量控制標準和指標體系,提高醫(yī)療質(zhì)量管理與控制水平。建立醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全評價體系,啟動醫(yī)院質(zhì)量評價工作。切實加強醫(yī)院內(nèi)部管理和基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,繼續(xù)強化臨床??颇芰ㄔO(shè)和醫(yī)務人員培訓,加強醫(yī)療服務過程中重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域、重點人員管理,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量。
3、嚴格規(guī)范診療服務行為,推進合理檢查、合理用藥、合理治療。全面開展抗菌藥物臨床應用專項治理行動,建立健全醫(yī)療機構(gòu)藥事管理組織,加強抗菌藥物臨床應用評價,落實合理用藥監(jiān)管制度。嚴格合理用藥監(jiān)督考核,實施責任目標管理及責任追究制度,規(guī)范醫(yī)師處方行為,促進合理檢查、合理用藥、合理治療。
4、加強醫(yī)療技術(shù)和臨床設(shè)備應用管理,保證醫(yī)療質(zhì)量安全和患者權(quán)益。加強技術(shù)準入管理工作,做好新技術(shù)申報和審核工作。
5、提升基層衛(wèi)生院服務能力。認真貫徹實施“人才強衛(wèi)”和“五大工程”戰(zhàn)略舉措,積極推進基層衛(wèi)生院建設(shè)工作,扎實做好衛(wèi)生院骨干醫(yī)師培訓工作。落實基層衛(wèi)生院實用型人才培養(yǎng)規(guī)劃,著力培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)?、業(yè)務精湛的鄉(xiāng)級醫(yī)療機構(gòu)實用型人才隊伍,逐步改善基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務人才短缺局面,努力實現(xiàn)小病不出鄉(xiāng)的遠期目標。
6、強化“三基三嚴”訓練。在全院深入開展醫(yī)務人員臨床基本技能、急救技能、病歷書寫培訓及比武活動,提高本醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療隊伍業(yè)務素質(zhì)及基本技能。
(三)加強醫(yī)德醫(yī)風教育,大力弘揚高尚醫(yī)德,嚴肅行業(yè)紀律,努力做到“醫(yī)德好”。
1、繼續(xù)加大醫(yī)德醫(yī)風教育力度。堅持正面教育為主,結(jié)合衛(wèi)生行業(yè)特點,深入開展宗旨意識、職業(yè)道德和紀律法制教育,引導廣大醫(yī)務人員樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,使醫(yī)務人員對患者健康負責成為自覺的行為和習慣,全心全意為患者服務。通過培養(yǎng)和樹立先進典型,加大對醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、敬業(yè)奉獻先進典型的宣傳表彰力度,樹立醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)良好形象,贏得社會各界、人民群眾對醫(yī)務工作的理解,營造良好的工作氛圍。
2、完善醫(yī)德醫(yī)風制度規(guī)范。貫徹落實衛(wèi)生部醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為準則和有關(guān)制度規(guī)范,強化醫(yī)務人員法紀意識,加大醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域違法違紀行為懲戒處罰力度。認真抓好醫(yī)德考評制度的落實,進一步細化工作指標和考核標準,及時研究解決存在的共性問題。
3、堅決查處醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的違規(guī)違紀案件,嚴肅行業(yè)紀律。嚴肅查處亂收費、收受或索要“紅包”、收受回扣、商業(yè)賄賂等典型案件,充分發(fā)揮辦案的警示作用。注意發(fā)揮查辦案件的治本功能,完善制度、堵塞漏洞,凈化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的社會環(huán)境。
(四)深入開展行風評議,積極主動接受社會監(jiān)督,努力做到“群眾滿意”。
1、繼續(xù)貫徹落實《河南省便民惠民醫(yī)療服務40條》。從患者角度出發(fā),樹立醫(yī)療服務過程中存在的突出問題,完善落實便民利民惠民措施,提供安全、有效、價廉、便捷的醫(yī)療服務,讓人民群眾切實感受到醫(yī)改成效。
2、認真開展患者滿意度調(diào)查和出院患者回訪活動。在“三好一滿意”活動中,要廣泛開展患者滿意度調(diào)查,真實、全面收集意見和建議,針對性改進工作,促進醫(yī)療服務質(zhì)量不斷提高。
3、積極主動參與民主行風評議活動。把民主行風評議的過程作為宣傳衛(wèi)生工作方針政策及措施成效的過程,作為查找問題、積極整改、不斷提高的過程,作為加強與社會溝通、接受監(jiān)督、展示行業(yè)形象的過程。繼續(xù)發(fā)揮行風監(jiān)督員的作用,認真傾聽群眾呼聲,及時解決群眾反映的突出問題,努力讓社會滿意。
4、全面推行醫(yī)院院務公開制度。進一步落實院務公開各項要求,認真落實衛(wèi)生部《醫(yī)療機構(gòu)院務公開監(jiān)督考核辦法(試行)》,增強醫(yī)療機構(gòu)院務公開意識,推動醫(yī)療機構(gòu)進一步優(yōu)化服務流程和院內(nèi)民主管理決策。
5、繼續(xù)實施醫(yī)改配套相關(guān)公共衛(wèi)生服務項目。進一步擴大基本公共衛(wèi)生服務的受益范圍。
四、具體步驟
按照階段性與長期性相結(jié)合的原則,2012年活動總體分為組織領(lǐng)導、宣傳教育、查找問題、整改提高、督導檢查5個階段。逐個階段循序漸進,力爭把每個階段都做好做細。
(一)加強組織領(lǐng)導。成立院長為組長的“三好一滿意”活動領(lǐng)導小組,負責主持全院的“三好一滿意”工作,成立辦公室負責“三好一滿意”工作的日常事務。
(二)開展宣傳教育。利用朝會時間進一步統(tǒng)一認識,引導廣大干部職工充分認識開展“三好一滿意”活動的重大意義,切實增強參與活動的積極性和主動性,創(chuàng)造性的開展工作。
(三)深入查找問題,切實整改提高。各科室要深入查找問題,制定整改方案,提出整改措施,限定整改時限,落實整改責任,扎扎實實把整改措施落到實處。特別是對一些涉及群眾切身利益、影響行業(yè)形象的突出問題,要集中精力逐項進行重點整改,務求取得實效。
(四)強化督導檢查。醫(yī)院“三好一滿意”工作領(lǐng)導小組將不定期進行“三好一滿意”工作督導檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,切實將活動進一步推向縱深發(fā)展。
五、工作要求
(一)加強領(lǐng)導,明確責任。
各職能科室要加強領(lǐng)導,精心組織,周密安排,切實把工作落到實處。
(二)糾建并舉,注重實效。各科室要堅持糾建并舉、重在建設(shè)、注重實效的原則,實事求是地深入查找人民群眾不方便、不放心、不滿意的問題。對存在的問題,要制定有效措施,全面整改提高。把“三好一滿意”活動作為自我教育、自我改進、自我提高的有效手段,健全各項規(guī)章制度,促進各項工作制度化、規(guī)范化,讓人民群眾真切地感受到醫(yī)療衛(wèi)生服務的新變化。
(三)加強信息報送。辦公室每月要向市衛(wèi)生局至少報送2篇信息材料。
滎陽市**中心衛(wèi)生院 二〇一二年五月十五日
附:
滎陽市**中心衛(wèi)生院“三好一滿意”活動
領(lǐng)導小組名單
組 長:*** 院 長 副組長:*** 黨支部書記
*** 副院長
成 員:*** 辦公室主任
*** 外科主任 *** 內(nèi)科主任 *** 藥房主任 *** 防保科科長 *** 護士長 *** 醫(yī)療組長
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在衛(wèi)生院辦公室,***同志兼任辦公室主任,具體職責:研究制定工作方案,組織全院開展“三好一滿意”活動,定期督導檢查活動開展情況,及時收集上報活動開展信息。
第四篇:中心衛(wèi)生院三好一滿意活動總結(jié)
中心衛(wèi)生院三好一滿意活動總結(jié)
XX中心衛(wèi)生院根據(jù)縣衛(wèi)生局《關(guān)于開展衛(wèi)生系統(tǒng)“行風建設(shè)年”暨“三好一滿意”活動的實施意見》(涇政衛(wèi)發(fā)[2011]39號)文件的要求,結(jié)合我院當前工作實際,組織全院干部職工學習、深刻領(lǐng)會活動精神,制定了開展《“行風建設(shè)年”暨“三好一滿意”活動實施方案》?,F(xiàn)將活動具體開展情況匯報如下:
一、加強醫(yī)德醫(yī)風教育,努力做到“醫(yī)德好”
醫(yī)者德為先,良好的醫(yī)德是和諧關(guān)系的前提。結(jié)合實際,各科室利用不同形式加強政治學習和教育,把培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德與提高業(yè)務水平放在同樣的位置,使醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)不斷提高。
我院建立健全“三合理”管理制度,大力推行“合理用藥、合理檢查、合理治療”工作規(guī)范,轉(zhuǎn)變醫(yī)療服務理念,做到少花錢、看好病,使群眾真正感受到新醫(yī)改帶來的實惠。規(guī)范開展醫(yī)患溝通工作。努力提高醫(yī)務人員的醫(yī)患溝通能力。我院“意見箱”設(shè)在門診樓一樓醒目位置,以便及時獲取患者的提出的寶貴意見和建議,解決患者困難。
二、改善服務態(tài)度,提升服務水平,努力做到“服務好”
“服務好”是醫(yī)療衛(wèi)生工作宗旨和作風的體現(xiàn)。醫(yī)療服務要堅持以人為本,牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務第一”的理念,切實增強服務意識,改善服務態(tài)度,改進服務模式,提升服務水平。
一是改進服務態(tài)度,繼續(xù)堅持“以病人為中心”的服務理念。要求廣大醫(yī)務人員對待每一位患者都要細心、耐心和真心,在提高服務質(zhì)量的同時,加強了護患溝通,醫(yī)護溝通,提升了護理人員整體素質(zhì)。我院積極創(chuàng)建“人民滿意窗口”,改善窗口服務,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。努力提供溫情的服務和技巧。
二是優(yōu)化服務流程,方便群眾看病就醫(yī)。進一步優(yōu)化服務流程,改善服務設(shè)施,美化服務環(huán)境,方便病人就醫(yī),縮短病人等候時間。努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)溫馨的服務。
三是實行公開透明服務,保障群眾看病就醫(yī)知情權(quán)。定期公開醫(yī)藥費用信息,提高收費公開透明度,實行每日清單制,開展單病種費用管理,為群眾和患者提供了方便、價廉、優(yōu)質(zhì)服務,使群眾看病就醫(yī)明明白白消費。
三、加強質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,努力做到“質(zhì)量好”
醫(yī)療質(zhì)量和安全是醫(yī)療服務的核心和靈魂?!叭靡粷M意”活動中提出“質(zhì)量好”,是對醫(yī)院管理年、醫(yī)療質(zhì)量萬里行等活動的延續(xù)和提升。
醫(yī)務科、總護理部認真抓好醫(yī)療質(zhì)量安全各項制度落實,增強醫(yī)療質(zhì)量安全責任意識。始終以醫(yī)療質(zhì)量為核心,切實加強醫(yī)院內(nèi)部管理和基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,每周四下午組織業(yè)務學習,加強醫(yī)務人員“三基三嚴”培訓。從而提高醫(yī)護人員技術(shù)操作的熟練性和準確性。為提高醫(yī)療質(zhì)量,為醫(yī)院快速發(fā)展做努力。
四、深入開展行風評議,接受社會監(jiān)督,努力做到“群眾滿意”
“群眾滿意”是我們的最終目標,也是我們開展“三好一滿意”活動的初衷和目的。一是認真做好患者滿意度調(diào)查,贏得患者滿意。通過對住院患者和門診病人現(xiàn)場調(diào)查,聽取患者意見;對他們提出的意見或建議,能積極落實整改,調(diào)查滿意度均在95%以上,切實促進醫(yī)療質(zhì)量和服務水平的提高,贏得患者滿意。
二是全面開展民主評議行風,讓社會滿意。醫(yī)院每月召開一次與患者之間的公休座談會,認真聽取患者及家屬提出的意見和建議,及時解決群眾反映的突出問題,贏得群眾的滿意和認可,贏得社會的理解和支持。
在開展“三好一滿意”活動中,通過扎實的工作,使我院醫(yī)德醫(yī)風有了明顯改進,醫(yī)療
質(zhì)量穩(wěn)步提升,服務水平不斷提高,群眾滿意率不斷上升。把我院的各項工作推向新的臺階,真正使“三好一滿意”落到實處。
XX中心衛(wèi)生院
2011年6月10日
中心衛(wèi)生院三好一滿意活動總結(jié)的延伸內(nèi)容:什么是工作總結(jié),如何寫工作總結(jié)?及寫作要點?
工作總結(jié)是對一段時間來所做的工作進行分析研究,肯定成績,找出問題,把這些用文字表述出來,就叫做工作總結(jié)。
工作總結(jié)既是對自身社會實踐活動的回顧過程,又是人們思想認識提高的過程。通過總結(jié),人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認識,從而得出科學的結(jié)論,以便發(fā)揚成績,克服缺點,吸取經(jīng)驗教訓,使今后的工作少走彎路,多出成果。工作總結(jié)分為部門總結(jié),個人總結(jié)。要用第一人稱。即要從本單位、本部門的角度來撰寫。表達方式以敘述、議論為主,說明為輔,可以夾敘夾議說。
總結(jié)要寫得有理論價值。一方面,要抓主要矛盾,無論談成績或談存在問題,都不要面面俱到。另一方面,對主要矛盾要進行深入細致的分析,談成績要寫清怎么做的,為什么這樣做,效果如何,經(jīng)驗是什么;談存在問題,要寫清是什么問題,為什么會出現(xiàn)這種問題,其性質(zhì)是什么,教訓是什么。這樣的總結(jié),才能對前一段的工作有所反思,并由感性認識上升到理性認識。
第五篇:張家灣鎮(zhèn)衛(wèi)生院三好一滿意方案(范文模版)
張家灣衛(wèi)生院文件
張院辦發(fā)[2012]72號
關(guān)于開展好我鎮(zhèn)“三好一滿意”活動實施方案的通知
為進一步推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,營造奮力拼搏氛圍,改善優(yōu)化衛(wèi)生服務環(huán)境,糾正行業(yè)不正之風,加強行業(yè)作風建設(shè),根據(jù)《2012年納雍縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動實施方案》納衛(wèi)食藥監(jiān)發(fā)[2012]80號文件精神,結(jié)合本院實際情況,制定本活動實施方案。
一、指導思想
按照黨的全會精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以人為本的服務宗旨,切實加強醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)行業(yè)作風建設(shè),不斷提高服務水平,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,大力弘揚高尚醫(yī)德,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,爭創(chuàng)人民滿意醫(yī)院,努力為人民群眾提供安全、高效、廉價、便捷的醫(yī)療服務。
二、主要目標
以群眾滿意為出發(fā)點,努力解決衛(wèi)生行業(yè)作風中存在的問題,通過“三好一滿意”活動,達到“服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的目標。
1、服務好。
“以病人為中心”,改進服務態(tài)度,優(yōu)化服務流程,分開服務信息,為患者提供方便、快捷、高效、溫馨的醫(yī)療服務。完善醫(yī)患糾紛投訴處理機制,保障群眾看病知情權(quán),加強醫(yī)患溝通,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
2、質(zhì)量好。
嚴格依法執(zhí)行,狠抓醫(yī)療質(zhì)量安全制度的落實,規(guī)范診療行為,實施優(yōu)質(zhì)護理服務,加強藥品,醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備臨床應用管理,做到合理檢查、合理用藥、合理治病,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
3、醫(yī)德好。
加大醫(yī)德醫(yī)風教育力度,認真開展醫(yī)德考評,自覺抵制商業(yè)賄賂與行業(yè)不正之風,堅決查處損害群眾利益的突出問題,嚴肅行業(yè)紀律。
4、群眾滿意。
努力解決存在的突出問題,使衛(wèi)生行業(yè)形象持續(xù)提升,群眾感受不斷改善,醫(yī)療費用不合理增長得到有效控制,社會滿意度有較大輻度提高。
三、活動范圍
我張家灣鎮(zhèn)衛(wèi)生院各科室、我鎮(zhèn)21個村衛(wèi)生室。
四、內(nèi)容要求
(一)改善服務態(tài)度,優(yōu)化服務流程,不斷提升服務水平,努力做到“服務好”。
1、優(yōu)化門急診環(huán)境和服務流程。
2、開展便民門診服務。做好雙休日和節(jié)假日門診服務。
3、推行優(yōu)質(zhì)護理服務。優(yōu)質(zhì)護理服務要覆蓋20℅以上病房。
4、推進同級醫(yī)療機構(gòu)檢查、檢驗結(jié)果互認。促進合理檢查,降低患者費用。
5、深入開展“志愿者服務在醫(yī)院”活動。組織廣大醫(yī)務人員以志愿者身份開展公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務和健康教育等志愿服務,使群眾切實感受到改善醫(yī)療服務的實效。
6、建立健全醫(yī)療糾紛第三方調(diào)解機制和醫(yī)療責任保險制度,開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動,嚴厲打擊“醫(yī)鬧”。
(二)加強質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,努力做到“質(zhì)量好”。
1、落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
2、健全醫(yī)療質(zhì)量管理與近控制體系,加強醫(yī)療服務過程中重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域、重點人員管理,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量。
3、嚴格規(guī)范診療服務行為,推進合理檢查、合理用藥、合理診療,促進醫(yī)療質(zhì)量向科學化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細化發(fā)展。
4、加強醫(yī)療技術(shù)和大型設(shè)備臨床應用管理,保證醫(yī)療質(zhì)量安全和患者權(quán)益。
(三)加強醫(yī)德醫(yī)風教育,大力弘揚高尚醫(yī)德,嚴肅行業(yè)紀律,努力做到“醫(yī)德好”。
1、加強醫(yī)德醫(yī)風教育力度,深入開展宗旨意識、職業(yè)道德和紀律法制教育。
2、認真抓好醫(yī)德醫(yī)風考評,建立有效的激勵和約束機制。
3、堅決查處醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務中的不正之風,嚴肅行業(yè)紀律。
四、深入開展社風評議,積極主動接受社會監(jiān)督,努力做到“群眾滿意”。
1、認真開展患者滿意度調(diào)查和出入院患者回訪活動,征求意見和建議,有針對性地改進服務。
2、繼續(xù)開展民主評議社風活動,及時解決群眾反映的突出問題,努力讓社會滿意。
3、全面推行院務公開,進一步優(yōu)化服務流程和內(nèi)部民主管理決策。
五、活動步驟
(一)、學習宣傳階段。(2012年2月初—4月底)
成立領(lǐng)導小組,制定實施方案,召開職工會,進行廣泛而深入的宣傳活動,統(tǒng)一思想,提高認識,切實增強參與活動的積極性和主動性,成立醫(yī)院組織機構(gòu)、活動宣傳方案及本階段小結(jié)。
(二)、查找問題階段。(2012年5月—6月底)
通過召開座談會的方式,主動征詢、深入了解和掌握群眾的意見和建議,找準群眾對醫(yī)療服務中不方便、不放心、不滿意的主要問題。
(三)、自查整改提高階段。(2012年7月—8月底)
根據(jù)查找出來的突出問題,特別是針對一些涉及群眾切身利益,影響行業(yè)形象的突出問題,制定整改方案,提出整改措施,限定整改
時限,落實整改責任,扎實把整改工作落到實處。在解決問題的基礎(chǔ)上認真總結(jié)經(jīng)驗、積極探索規(guī)律、不斷提高醫(yī)療服務水平和醫(yī)院管理水平。
(四)、檢查和最后整改階段。(2012年9月—11月底)
接受上級部門檢查,針對上級檢查后反饋的結(jié)果,完成最后整改工作。
二0一二年二月二十六日
主題詞:三好一滿意實施方案通知報:縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局,鎮(zhèn)政府
發(fā):各科、室、組
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