第一篇：安全意識疲勞自查反思材料

安全意識疲勞自查反思材料

為深入貫徹落實盛總經(jīng)理在2016年總公司工作會議和4月26日在鐵路安全管理領(lǐng)導(dǎo)人員專題培訓(xùn)班討論會上的重要講話精神，按照《中國鐵路總公司安監(jiān)局關(guān)于在全路安監(jiān)系統(tǒng)開展安全意識疲勞自查討論的通知》（安監(jiān)分析電?2016?58號）和《關(guān)于開展安全意識疲勞自查討論的通知》（蘭鐵安電?2016?268號）文件要求，全面查找自身在安全管理中存在的問題及不足，杜絕安全意識疲勞現(xiàn)象，現(xiàn)自查反思如下：

一、主要存在的主要問題：

1.安全第一的思想還沒有牢固樹立，安全責(zé)任意識淡薄。主動參加安全教育積極性不高，對事關(guān)安全問題不夠敏感，營業(yè)線施工“安全第一”的思想沒有牢固樹立。對要求記名傳達的相關(guān)安全文件、通知通報、典型事故案例學(xué)習(xí)不到位，認為只要知道有這么一件事就行了，沒有結(jié)合實際，細致的、有針對性的查找自身存在的安全隱患。作為綜合辦公室的管理人員，總是經(jīng)常的忙于事務(wù)性工作，只是把安全工作的指示和要求作為一項簡單常規(guī)化工作內(nèi)容，沒有結(jié)合自己的日常工作提出具體的安全要求。

2.工作作風(fēng)不實，工作中存在好人主義思想。作為后勤管理人員，在考勤管理上，對存在出現(xiàn)的問題避重就輕，手段不夠強硬，只是說說了事，大事化小，怕撕破臉皮以后不好管理，對指揮部日常安全管理工作沒有起到大的帶動作

況理解不夠，服務(wù)大局及整體的觀念不強，對安全現(xiàn)狀沒有充分的認識，習(xí)慣于按部就班的工作方式，沒有將工作重心放在各項安全制度的學(xué)習(xí)體會上。

三、問題整改措施：

1.加強理論學(xué)習(xí)，提高安全意識。深刻貫徹這次安全意識疲勞自查反思活動，引領(lǐng)思想工作，全面提升自我安全防范意識，做到安全警鐘長鳴，時刻不能對安全工作有半點松懈。在今后的工作中必須加強安全規(guī)章，法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，克服安全管理于己無關(guān)的思想，真正讓安全管理理念入腦入心，融入到自身工作的各個環(huán)節(jié)中，一切工作都要考慮到安全風(fēng)險，進一步提高安全第一的責(zé)任意識，把安全工作作為己任，融入中心工作，融入崗位責(zé)任，自覺履行“安全第一、安全責(zé)任大于天、安全壓倒一切”的安全理念。

2.轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，杜絕好人主義思想。把轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高能力，強化責(zé)任作為重點，不斷加強自身作風(fēng)建設(shè)。對考勤中出現(xiàn)存在的問題，要認真分析，制定出解決問題辦法和預(yù)防問題的措施，必要時要嚴格考核，消除好人主義及考核避重就輕的現(xiàn)象發(fā)生，踏踏實實地工作做好，牢固樹立“嚴是愛，松是害”的思想觀念，確保指揮部的日常管理平穩(wěn)有序。

3.提高工作標準，改進工作作風(fēng)。在日常工作中，要以高度負責(zé)的精神對待每一項工作，高標準、嚴要求、創(chuàng)造性地處理好每一件事情。要充分認識到辦公室是總攬全局、協(xié)調(diào)各方的綜合辦事機構(gòu)，有著十分特殊的、其他部門不可替

第二篇：安全意識疲勞自查反思材料

嚴格安全管理，加強安全文化建設(shè)

——安全意識疲勞自查反思

據(jù)說高速公路不修成筆直的是怕司機長時間駕駛疲勞。我想這是真的，從心理學(xué)的角度任誰長時間盯著一個畫面也會疲勞。所以有了高速駕車不得超過四小時，原本可以直線到達的路線被加入了無規(guī)律的轉(zhuǎn)彎。同理，當安全狀況長時間持續(xù)的時候，行為反應(yīng)和思想意識上就會出現(xiàn)主觀上的“安全感”，抓安全的意識也會疲勞，即“安全意識疲勞”。這是客觀存在，毋庸諱言。我們要做的是如何消除安全意識疲勞。

在深入學(xué)習(xí)盛總經(jīng)理在安全管理培訓(xùn)班上的講話的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身工作實際，自覺從思想認識和安全管理上查找原因，杜絕安全意識疲勞現(xiàn)象，杜絕驕傲和盲目樂觀情緒，全面查找自身在安全管理中存在的問題及不足是我迫切需要解決的問題。

一、存在的主要問題

1.安全思想認識不足。社會存在決定社會意識，面對當下安全工作規(guī)律化、科學(xué)化得出現(xiàn)，對安全認識出現(xiàn)懈怠，安全工作逐步麻痹大意，社會意識中開始出現(xiàn)對安全認識疲勞現(xiàn)象。對當前安全形勢認識不清，對突出的安全隱患缺乏足夠的敏感性，沒有采取針對性的措施。作為車間管理人員，總是經(jīng)常的忙于事務(wù)性工作，沒有把安全管理作為一項重點工作來專項部署，只是把安全工作的指示和要求作為一項簡單常規(guī)化工作內(nèi)容，卻沒有提出具體的，細致的，有針對性的安全要求。

2.安全管理知識有所欠缺，理論儲備不足。在日常工作中，沒有做到自覺地、經(jīng)常性的學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和作業(yè)制度，理論與實踐沒有很好的進行結(jié)合，造成日常工作中對規(guī)章制度掌握不熟，存在著職責(zé)落實就算工作到位的意識，對于安全管理上深層次存在的問題挖的不深、講的不透。特別是在參與安全管理方面凸顯弱化，在履行安全管理職責(zé)和執(zhí)行規(guī)章制度等方面存在不全面、不及時的問題，安全管理重視程度不夠，在落實干部安全管理職責(zé)上還存在差距，沒有真正確立“安全第一”的思想和“三點共識”“三個重中之重”等安全理念。

3.工作中不能很好的把握主要矛盾，梗阻現(xiàn)象較為嚴重。在執(zhí)行上級文件精神時，有時對上級要求貫徹不力，對上級文件規(guī)定和上級領(lǐng)導(dǎo)要求存在著以文件傳達文件，對工作布置的多，抓落實少跟蹤檢查少。車站有時在處理安全與效益關(guān)系上，只強調(diào)車站利益而忽視了大局，不能很好的把握安全生產(chǎn)這一主要矛盾。

4.安全工作方法僵化，缺乏創(chuàng)新意識。在日常工作中存在安于現(xiàn)狀的思想，不能做到快速適應(yīng)新形勢下安全生產(chǎn)需要。遇到問題習(xí)慣于常規(guī)思維，習(xí)慣于憑老觀念想新問題，靠老經(jīng)驗辦新事情，在思考、處理問題時缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性和前瞻性，運用新思想、新方法研究解決新情況、新問題的水平不高，只局限于做好本職工作不出問題。

二、存在問題的原因剖析

存在上述問題，雖有客觀方面的因素，但主要還是主觀上努力不夠造成的。

1.對學(xué)習(xí)重視不夠。對于理論學(xué)習(xí)思想上不夠重視，沒能深刻體會到思想意識對實際工作的指導(dǎo)意義，擺不正學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。沒有充分認識學(xué)習(xí)的重要性和必要性，總覺得任務(wù)重、工作多，對上級組織下發(fā)的文件沒有深鉆細研，沒能入心入腦，在制定和落實切實可行的措施上存在不實不細現(xiàn)象。

2.工作內(nèi)容把握不全。對安全工作的難度和現(xiàn)實狀況理解不夠，服務(wù)大局及整體的觀念不強，對安全現(xiàn)狀沒有充分的認識，習(xí)慣于按部就班的工作方式。沒有將工作重心放在安全管理和作業(yè)標準上。

3.安全管理創(chuàng)新力不夠。在鐵路進一步優(yōu)化運輸生產(chǎn)資源不斷發(fā)展的形勢下，一是工作著眼點不高，思想有些滯后，沒能把安全第一切實可行的擺在首位，時時提醒督促自己做好安全防范工作；二是工作上缺乏研究新情況、解決新問題的開拓精神和創(chuàng)新意識，缺乏對新知識，新技能的主動學(xué)習(xí)。

三、整改措施及今后努力的方向

1.加強理論學(xué)習(xí)，提高安全意識。在今后的工作中必須加強安全規(guī)章，法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，克服安全管理于己無關(guān)的思想，真正讓安全管理理念入腦入心，融入到自身工作的各個環(huán)節(jié)中，一切工作都要考慮到安全風(fēng)險，進一步提高安全第一的責(zé)任意識，把安全工作作為己任，融入中心工作，融入崗位責(zé)任，自覺履行，做到在思想上、精力上全身心地投入。

2.分清主次，樹立大局意識，將工作做細做實。要準確把握新形勢下確保車站安全的更高要求和長遠目標，抓住重點工作，分清主次，始終堅持“安全第一”的思想不動搖，正確處理好“生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)”的辯證關(guān)系，尤其是抓好現(xiàn)場作業(yè)控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)關(guān)鍵處所的控制。樹立大局意識、整體意識,落實“集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負責(zé)”的責(zé)任制，上下形成合力。

3.營造安全文化氛圍，創(chuàng)新安全管理新機制。在我們?nèi)粘５陌踩芾碇?，要想消除安全意識“疲勞”，必須營造出強有力的安全管理文化氛圍，不斷增強安全意識，使安全教育和培訓(xùn)具有靈活性、實用性，真正做到對癥下藥、有的放矢；對違章違紀的職工不手軟，加大考核力度，提高管理水平，寧聽罵聲，不聽哭聲，使職工時刻繃緊安全弦。

4.從“就安全抓安全”到借助于文化的滲透力和影響力消除安全意識疲勞。一方面，可以培育安全職業(yè)道德，不斷強化廣大干部職工安全意識，牢固樹立“安全第一”的思想，提高安全管理和安全作業(yè)技能，養(yǎng)成遵章守紀、標準化作業(yè)的行為習(xí)慣，夯實安全基礎(chǔ)。另一方面，從文化層面上研究安全規(guī)律，把廣大干部職工的思想意識、價值取向、安全行為、精神面貌凝結(jié)到共同的安全理念之中，形成干部職工共保運輸安全的強大合力，建立起和諧、安全、可靠、協(xié)調(diào)的環(huán)境和匹配運行的安全體系。

總之，在今后的安全管理工作中要做到始終堅持現(xiàn)實安全和安全基礎(chǔ)“兩手抓”不動搖，將安全管理新機制與班組建設(shè)做到有效融合，在安全管理的實際行動中充分發(fā)揚“三種精神”，創(chuàng)新工作思路和方法，為鐵路運輸安全工作盡綿薄之力。

第三篇：鐵路系統(tǒng)安全意識疲勞自查個人反思材料

鐵路系統(tǒng)安全意識疲勞自查個人反思材料

按照《XXXX局關(guān)于在全局安監(jiān)系統(tǒng)開展安全意識疲勞自查討論的通知》（XXX電?2016?228號）、《XXXX局關(guān)于開展安全意識疲勞自查討論活動的通知》（XXXX電?2016?241號）以及《XXXX局辦公室（黨委辦公室）關(guān)于認真學(xué)習(xí)貫徹盛光祖同志重要講話精神的通知》（XXX函?2016?4號）的安全工作要求，自己認真細讀盛總講話精神，深刻領(lǐng)會學(xué)習(xí)。并結(jié)合自身崗位實際，深刻反思自己在安全意識、工作思路、履職盡責(zé)、實際行動以及能力素質(zhì)等方面存在的不足。反思匯報如下：

一、學(xué)習(xí)總公司領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神的思考和體會。經(jīng)過深入學(xué)習(xí)盛總經(jīng)理在“4月26日鐵路安全管理領(lǐng)導(dǎo)人員專題培訓(xùn)班討論會”及“5月6日在宣布總公司辦公廳主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整會議”上的重要講話后，自己深感安全管理責(zé)任重大，上級領(lǐng)導(dǎo)提出的“振奮、擔(dān)當、創(chuàng)新”及“信息中樞作用、參謀助手作用、督促落實作用、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用、引領(lǐng)示范作用”的精神實質(zhì)，為安全管理工作提出更高的要求和工作標準，進一步提高了我的思想覺悟和對安全管理人員工作的認識，增強了嚴格履責(zé)的責(zé)任感、使命感和危機感以及自身安全意識。

二、按照“麻痹大意苗頭、思維方法滯后”及“問題在現(xiàn)場、原因在管理、根子在干部”的思路，認真進行自查反思。

1.隨著全局安全天數(shù)的日漸增長，“安全第一”的思想有所松懈。一是安全責(zé)任意識有所弱化。今年以來，在路局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，路局安全天數(shù)高居各鐵路局之首，自己也難免產(chǎn)生了盲目樂觀情緒，安全責(zé)任意識有所弱化，日常安全檢查指導(dǎo)工作落實執(zhí)行上發(fā)生偏差。二是安全管理主動性不強。本人在精神狀態(tài)不佳，缺乏主動思考、主動管理的意識，安全管理工作僅按部就班缺少前瞻性，現(xiàn)場安全檢查時走馬觀花，不能主動深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)、解決問題隱患，有的看不到問題、找不準問題或掩蓋問題、回避問題，造成工作執(zhí)行力打折。三是缺乏危機意識，對安全形勢盲目樂觀。自己盲目狹義的認為局管內(nèi)安全形式一片大好，放松了對安全關(guān)鍵應(yīng)有的警惕，對安全風(fēng)險未做到動態(tài)研判。

2.履職盡責(zé)缺乏，合力沒有形成。一是大局意識淡薄，工作方法欠缺。只注重檢查發(fā)現(xiàn)問題完成量化指標，沒有把精力投入到指導(dǎo)站段提高安全管理水平上來。二是工作作風(fēng)不硬。作為一名安全管理人員，日常現(xiàn)場檢查僅注重了基層單位現(xiàn)場的管理方面進行檢查，且未認真從分析產(chǎn)生問題的深層次原因入手，未從站段安全生產(chǎn)入手，指導(dǎo)站段提高安全生產(chǎn)管理水平發(fā)揮作用。三是工作中存在好人主義。作為一名安全管理人員，要本著為一線服務(wù)的宗旨開展工作，在當好裁判員的同時要好教練員。反思以往所做的工作，我個人認為教練員的工作一定程度上還存在欠缺，主要表現(xiàn)在一味追求量化指標任務(wù)的完成，缺少對現(xiàn)場工作的指導(dǎo)。另外在對問題處理方面還停留在定位不準站位不高的現(xiàn)象，沒有上升在路局大安全的角度，還處在站段的層面，總是一味認為一線工作辛苦，存在為一線說情的現(xiàn)象，沒有充分認識到路局大安全才是真正的安全。四是檢查指導(dǎo)未能做到全覆蓋。因為各種原因造成XXXXX地區(qū)檢查頻次較多，也就出現(xiàn)以上地區(qū)問題多，考核機會多，反觀XX地區(qū)檢查督促幫教嚴重缺失，造成天窗管理出現(xiàn)不少問題，也就造成檢查嚴重不均衡和全覆蓋。

3.綜合能力素質(zhì)較低。一是學(xué)習(xí)觀念不強，對自己要求不嚴，業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠全面。要干好安全管理人員工作，要求我們必須掌握過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，只有精通業(yè)務(wù)才能善于發(fā)現(xiàn)問題，有能力解決問題。由于安全管理人員工作性質(zhì)決定，我們必須經(jīng)常性的添乘、夜查、下現(xiàn)場，工作忙起來就放松了學(xué)習(xí)上的要求，沒有自覺性的加強學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)。特別是對工務(wù)以外的業(yè)務(wù)知識掌握不夠全面，致使檢查時不能發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的部分嚴重安全隱患。二是學(xué)習(xí)自覺性不強。學(xué)習(xí)自覺性逐漸降低，經(jīng)常出現(xiàn)遇到不清楚或盲點才翻書學(xué)習(xí)，惰性態(tài)度逐漸增強。三是黨員作用發(fā)揮不突出，一崗雙責(zé)履行不到位。一名真正的優(yōu)秀黨員要密切聯(lián)系群眾，撲下身子、放下架子，與群眾面對面談心，幫助群眾解決問題，引導(dǎo)群眾樹立正確的人生觀價值觀。而我作為一名受黨教育多年的黨員干部，沒有充分發(fā)揮黨員作用，認真履行好一崗雙責(zé)，與基層群眾溝通不強、了解不夠，幫助不到位，使群眾得不到正確的引導(dǎo)，導(dǎo)致問題的發(fā)生。四是對事故及故障調(diào)查存在漏洞，不能深入進行調(diào)查深究事故故障產(chǎn)生的根源，缺乏前瞻性就事論事，沒有認真分析調(diào)研，為下次事故故障的發(fā)生做好預(yù)警工作，往往存在蜻蜓點水，淺嘗輒止的現(xiàn)場。究其原因存在以下幾個方面：一是因為所分管天窗工作，參與事故分析較少，且工作經(jīng)驗不足思維單一。二是注重表層安全監(jiān)督，對卡控關(guān)鍵環(huán)節(jié)，薄弱部位，缺乏一盯到底、抓住不放的精神，盯整改過程落實欠缺。三是未能結(jié)合專業(yè)特點進行經(jīng)常性、針對性的檢查調(diào)研，檢查多、調(diào)研少，特別對現(xiàn)場存在普遍性、傾向性問題形成的調(diào)研報告質(zhì)量不高。四是與其他安全管理人員之間缺乏有效溝通，工作落實不細，對盯控現(xiàn)場的安全關(guān)鍵、重點環(huán)節(jié)不突出。

三、認真整改

1.提高思想認識，增強日常學(xué)習(xí)積極性，提高自身綜合素質(zhì)。樹立積極學(xué)習(xí)性，妥善處理工學(xué)矛盾，做到理論聯(lián)系實際，杜絕本位主義思想，全面學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，全方面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。

2.提高工作責(zé)任心，認真履行好崗位職責(zé)，在加強現(xiàn)場安全檢查的同時，積極主動與基層職工進行溝通了解，及時掌握職工思想動態(tài)。對職工提出的問題耐心解答，對職工的建議意見及時向上級有關(guān)部門進行反應(yīng)，做好溝通橋梁作用，將問題矛盾及時化解。

3.樹立大局觀念，增強工作敏感性，對當前的穩(wěn)定重點工作認真抓好落實。加強與基層單位的信息溝通，及時掌握轄區(qū)內(nèi)不穩(wěn)定因素的存在，認真分析問題原因，與當事人面對面進行談話溝通，真誠進行幫助指導(dǎo)，有效化解矛盾，杜絕不穩(wěn)定因素的存在。

4.加強黨的知識學(xué)習(xí)，認真履行好一崗雙責(zé)，充分發(fā)揮黨員作用。在日常工作生活中密切聯(lián)系群眾，加強與群眾溝通了解，做群眾的貼心人。對群眾反應(yīng)多的熱點問題及時的予以解答，對群眾存在的實際困難熱心的予以幫助解決，引導(dǎo)群眾樹立正確的人生觀、價值觀，實實在在的為群眾服務(wù)。

5.改進工作方式方法，轉(zhuǎn)變思想觀念。不要讓管理制度、考核辦法成為職工的“緊箍咒”。均衡全覆蓋進行檢查指導(dǎo)，在考核同時更要突出對職工的思想教育，教育職工清楚認識到違章的危害性、執(zhí)行制度的必要性，使職工從被動工作轉(zhuǎn)為快樂工作，自覺遵守規(guī)章制度，形成良好的工作氛圍和環(huán)境。

第四篇：安全意識疲勞

在深入學(xué)習(xí)總經(jīng)理在部署安全工作講話的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身工作實際，自覺從安全管理上查找原因，杜絕安全意識疲勞現(xiàn)象，杜絕驕傲和盲目樂觀情緒，全面查找自身在安全管理中存在的問題及不足。

一、存在的主要問題

1、思想認識不足。在思想認識上，沒有牢固樹立“安全第一”、“安全無小事”思想，對當前安全形勢認識不清，對突出的安全隱患缺乏足夠的敏感性，沒有采取針對性的措施，特別是管理責(zé)任追究上，存在形式主義，好人主義等問題。作為綜合管理科室的管理人員，總是經(jīng)常的忙于事務(wù)性工作，沒有把安全管理作為一項重點工作來專項部署，只是把安全工作的指示和要求作為一項簡單常規(guī)化工作內(nèi)容，對分管的工作卻沒有提出具體的，細致的，有針對性的安全要求。

2、安全管理知識有所欠缺。在日常工作中，沒有自覺地、經(jīng)常性的學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和作業(yè)制度，造成日常工作中對規(guī)章制度掌握不熟，存在著職責(zé)落實就算工作到位的意識，對于安全管理上深層次存在的問題挖的不深、講的不透。特別是在參與安全管理方面凸顯弱化，在履行安全管理職責(zé)和執(zhí)行規(guī)章制度等方面存在不全面、不及時的問題，作為辦公室管理人員，總認為安全管理主要是專業(yè)科室的事，自己重視程度不夠，在落實干部安全管理職責(zé)上還存在差距，沒有真正確立“安全重于泰山”的思想。

3、服務(wù)意識有所欠缺。通過認真反思剖析，自己深刻認識到作為辦公室管理人員，不但要深入實際抓好辦公室各項工作，還要設(shè)身處地為職工辦實事，辦好事，為職工解決各種難題，而自己在日常工作中對職工的所需、所想、所求掌握不詳實，對職工的意愿知曉不清，因此在服務(wù)職工方面做得少，沒有體現(xiàn)一名黨員干部服務(wù)職工的責(zé)任。

4、缺乏創(chuàng)新意識。在日常工作中存在安于現(xiàn)狀的思想，主動配合工作的意識還不夠強，遇到問題習(xí)慣于常規(guī)思維，習(xí)慣于憑老觀念想新問題，靠老經(jīng)驗辦新事情，在思考、處理問題時缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性和前瞻性，運用新思想、新方法研究解決新情況、新問題的水平不高，只局限于做好本職工作不出問題。

二、存在問題的原因剖析

存在上述問題，雖有客觀方面的因素，但主要還是主觀上努力不夠造成的。

一是對學(xué)習(xí)重視不夠。對于理論學(xué)習(xí)思想上不夠重視，沒能深刻體會到思想意識對實際工作的指導(dǎo)意義，擺不正學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。沒有充分認識學(xué)習(xí)的重要性和必要性，總覺得任務(wù)重、工作多，對上級組織下發(fā)的文件沒有深鉆細研，沒能入心入腦，在制定和落實切實可行的措施上存在不實不細現(xiàn)象。

二是對安全工作的難度和現(xiàn)實狀況理解不夠，服務(wù)大局及整體的觀念不強，對安全現(xiàn)狀沒有充分的認識，習(xí)慣于按部就班的工作方式。沒有將工作重心放在各項安全制度的學(xué)習(xí)體會上。

三是工作創(chuàng)新力不夠。在鐵路進一步優(yōu)化運輸生產(chǎn)資源不斷發(fā)展的形勢下，一是工作著眼點不高，思想有些滯后，沒能把安全第一切實可行的擺在首位，時時提醒督促自己做好安全防范工作；二是工作上缺乏研究新情況、解決新問題的開拓精神和創(chuàng)新意識，缺乏對新知識，新技能的主動學(xué)習(xí)。

三、整改措施及今后努力的方向

1.加強理論學(xué)習(xí)，提高安全意識。在今后的工作中必須加強安全規(guī)章，法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，克服安全管理于己無關(guān)的思想，真正讓安全管理理念入腦入心，融入到自身工作的各個環(huán)節(jié)中，一切工作都要考慮到安全風(fēng)險，進一步提高安全第一的責(zé)任意識，把安全工作作為己任，融入中心工作，融入崗位責(zé)任，自覺履行，做到在思想上、精力上全身心地投入。

2.分清主次，樹立大局意識，將工作做細做實。辦公室工作比較瑣碎，需要我們付出多一倍辛苦和努力，把工作做細做實，越是在遇到困難和問題的時候，越要樹立大局意識、整體意識,上下互動,協(xié)調(diào)一致,取長補短。激發(fā)和調(diào)動科室成員“想事、謀事、成事”的工作勁頭，落實“集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負責(zé)”的責(zé)任制，上下形成合力。抓住重點工作，分清主次，集中抓好影響到整體、關(guān)系到安全穩(wěn)定的重點工作。積極扭轉(zhuǎn)管理工作中單打獨斗，不協(xié)調(diào)、不溝通的不良的工作作風(fēng)，認真細致的把各項工作做好。

3.提高工作標準，改進工作作風(fēng)。在日常工作中，要以高度負責(zé)的精神對待每一項工作，高標準、嚴要求、創(chuàng)造性地處理好每一件事情。要充分認識到辦公室是總攬全局、協(xié)調(diào)各方的綜合辦事機構(gòu)，有著十分特殊的、其他部門不可替代的地位和作用。通過強化責(zé)任意識，明確自己擔(dān)負的職責(zé)，自覺地按照職責(zé)履行職能。

4、落實安全責(zé)任，做好本部門安全工作，在今后工作中充分發(fā)揮主觀能動性，主動地、高標準地、高質(zhì)量地完成崗位職責(zé)，加強業(yè)務(wù)知識和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，將安全管理各項制度應(yīng)用于實際工作中，按照規(guī)范要求做好自己的本職工作，提高自己的安全防范水平。

總之，通過這次安全意識疲勞反思活動，進一步明確當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，不斷查找自身存在的問題，在今后的工作中認真加以改正，以實際行動為鐵路安全作出貢獻

第五篇：關(guān)于安全意識疲勞（模版）

關(guān)于安全意識“疲勞”的分析與對策

一、何謂安全意識“疲勞” 安全意識“疲勞”有四種表現(xiàn)：

抑制：指對安全學(xué)習(xí)、安全教育等活動呈停滯、空白，甚至排斥、抵制狀態(tài)，對活動不感興趣，聽不進，記不住，安全學(xué)習(xí)只是走過場，有躲避和逃遁的主觀愿望。

松弛：指在執(zhí)行規(guī)程和紀律等方面，松懈、疲塌、不認真,思想有麻痹大意傾向。

緊張：指在安全生產(chǎn)中，特別是在保持了較長一段安全紀錄的情況下，會產(chǎn)生一種無名的壓力感。表現(xiàn)特征是：隨著季節(jié)的變化，設(shè)備的異常，事故或特殊情況的出現(xiàn)，感到驚慌失措，憂心忡忡，掌握應(yīng)急處置程序不牢固，沒有以健康的心理狀態(tài)和科學(xué)的態(tài)度去對待安全生產(chǎn)，一味陷入被動的神經(jīng)質(zhì)的緊張中有密切關(guān)系。

模糊：指思緒不清，經(jīng)常出現(xiàn)反應(yīng)遲鈍，注意力轉(zhuǎn)移，思維定勢錯誤，判斷推理似是而非等現(xiàn)象。在工作中表現(xiàn)為馬虎湊合、不在乎、麻痹、僥幸、圖省事。

二、為何會出現(xiàn)安全意識“疲勞” 導(dǎo)致安全意識“疲勞”的因素有四個：

生理因素：人的大腦只有健康合理的使用，才能持久、高效地運行。相反，長期從事單調(diào)、枯燥、緊張、注意力高度集中的工作，大腦就可能對安全學(xué)習(xí)和教育出現(xiàn)抑制、排斥和麻痹等意識“疲勞”反應(yīng)，從生理學(xué)角度講這是大腦的一種正常的保護性反應(yīng)。但從安全生產(chǎn)角度看，如果人們不善于因勢利導(dǎo)地進行科學(xué)調(diào)整，就會產(chǎn)生各種不安全隱患。

心理因素：不健康的心理很容易導(dǎo)致安全意識“疲勞”。這類心理因素主要有以下三種： ①緊張、恐懼心理。這種心理往往使員工思想意識高度集中和緊張，整天心神不安，總怕有一天要出事，久而久之，演變?yōu)閲乐氐陌踩庾R“疲勞”。

②沉悶、壓抑心理。這種心理造成工作時提不起精神，注意力不集中，往往以應(yīng)付、對付，低標準來對待本職工作。長期下去，心理負擔(dān)不斷加重，也造成“疲勞”。

③厭倦、排斥心理。這種心理青年人居多，也叫逆反心理。它反映青年工人對血的事故教訓(xùn)缺乏深刻認識，易陷入盲目自滿狀態(tài)。環(huán)境因素：不良的環(huán)境會給安全意識帶來消極影響。如社會上的不良現(xiàn)象對員工隊伍的腐蝕和影響。一些員工對不良現(xiàn)象從反感到羨慕，從鄙視到追求，導(dǎo)致不熱愛本職工作，造成安全意識淡薄。

三、如何防止員工安全意識“疲勞”

應(yīng)針對三種因素，重點解決“兩種人”的問題。三種因素即不良的生理、心理和環(huán)境因素。預(yù)防和克服抑制，排斥和麻痹意識“疲勞”狀態(tài)的方法，促使員工自覺地掌握和使用好大腦；心理因素方面，應(yīng)引導(dǎo)員工認識不健康心理的危害，找到產(chǎn)生恐懼、壓抑、排斥等心理的誘因，啟發(fā)他們自覺地去化解和排除這類因素；環(huán)境因素方面，既要從根本上提高員工對待安全工作的覺悟，又要關(guān)心員工生活，善于從情緒變化，言行異常中捕捉他們的“心病”，消除他們的后顧之憂，改善他們所處的不安全環(huán)境。

“兩種人”即青年工人和特殊人物。對于青年工人應(yīng)當區(qū)別情況，實行階段教育、重點看護、特殊管理。特殊人物主要指業(yè)余經(jīng)商的個體私營業(yè)主、家庭不和的、孩子問題多的、頭腦簡單的、思想麻痹的等等。對這類人，應(yīng)當經(jīng)常研究和觀察他們的動向，實行分兵把口，嚴密監(jiān)控。每班前看臉色、觀察情緒，品言行，判斷異常；聞氣味，檢查飲酒，嚴防此類人和事給安全生產(chǎn)帶來潛在威脅。形式多樣，注意實際效果。

預(yù)防安全意識“疲勞”，既要依靠經(jīng)常性教育，又要采取一些生動形象、別開生面的新方法。如有的單位把以往傷殘的員工請到臺上，向在職員工現(xiàn)身說法； 每次發(fā)生事故或違章都在現(xiàn)場進行直觀培訓(xùn)，針對員工愿意擺功不愿講過的心理特點，召開擺功會，從正面加強員工的安全意識等等。同時，經(jīng)常進行電化安全教育，舉辦安全知識競賽等。這些形式和方法具有潛移默化、潤物無聲、生動活潑的特點。節(jié)奏感強，施行強刺激。

所謂節(jié)奏感，就是恰到好處地掌握時間的配置，間隔的選擇，程度的松緊，重點突出的進行安全宣傳教育。

所謂強刺激，就是對“疲勞”程度較深、積重難返的人或事，不手軟，實施重度刺激，使相關(guān)員工受到震動，當事人終生難忘。充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)的作用。

作為一個企業(yè)，要強化安全意識，克服“疲勞”，就要全方位、多層次，整個群體共同行動。企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)人是這個群體中的關(guān)鍵人物。他們自身的安全意識怎樣；對安全意識抓還是不抓；是真抓還是表面抓；是否靠科學(xué)手段、有效措施去抓，這直接涉及到員工安全意識的強化和削弱?？朔捌凇?，強化安全意識，是一種無形的，精神的，帶有理性色彩的工作，需要持久和有耐力地培育、推進、完成。全站干部職員工齊心協(xié)力，配合工作。樹立超前意識，善用自己的權(quán)力、智慧，以表率作用，去促進影響安全意識的不斷深化。以安全意識的超前性，自覺性，對深化全員的安全意識十分重要。