第一篇：華電靖生〔2013〕105號關(guān)于開展2013年安全性評價自查評工作的通知

華電福新能源股份有限公司南靖水力發(fā)電廠文件

華電靖生?2013?105號

關(guān)于開展2013年安全性評價自查評工作的通知

廠屬各部門：

為全面推進(jìn)2013年安全性評價自查評工作深入開展，消除設(shè)備隱患及人員違章，提高安全生產(chǎn)管理水平，根據(jù)崗位變動情況和工作需要，現(xiàn)對安全性評價自查評組織機(jī)構(gòu)成員進(jìn)行調(diào)整，并編制下達(dá)了自查評工作計劃，并按計劃開展自查評工作，請嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

一、安全性評價工作機(jī)構(gòu)成員

（一）安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組

1、組成情況： 組長：許詡儉。副組長：李志揚(yáng)。

成員：曾成富、吳耀庭、張國輝、鐘加強(qiáng)、游麗萍、徐采文、黃更新、林南順、游玉飛。

2、主要職責(zé)：

（1）布置開展每年一次安全性評價自查評活動。（2）檢查、指導(dǎo)和考核安全性評價工作開展情況，協(xié)調(diào)安全性評價整改等事宜。

（3）審核安全性評價總報告及安全性評價整改任務(wù)書。（4）落實安全性評價整改資金。

（二）安全性評價工作辦公室

1、組成情況： 主任：曾成富。

副主任：徐采文、黃更新。

成員：吳景華、莊亞偉、沈家貴、肖偉豪、楊宛鑫。

2、主要職責(zé)：

（1）根據(jù)企業(yè)機(jī)構(gòu)及人員變動情況，及時調(diào)整安全性評價工作機(jī)構(gòu)成員。

（2）負(fù)責(zé)組織各工作小組開展每年一次的安全性評價自查活動，編寫自查總報告，并提交廠安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組審核。

（3）負(fù)責(zé)安全性評價有關(guān)知識培訓(xùn)工作。

（4）負(fù)責(zé)安全性評價整改任務(wù)書初稿編寫，并提交廠安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組審核后下達(dá)?！?2 —

（5）負(fù)責(zé)提供安全性整改技術(shù)指導(dǎo)和幫助，協(xié)調(diào)各工作小組、各專業(yè)之間的具體評價事宜。

（三）安全性評價工作小組

安全性評價工作辦公室下設(shè)安全管理、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、專項管理、水輪機(jī)及輔助設(shè)備、發(fā)電機(jī)及勵磁系統(tǒng)、電氣一次設(shè)備、電氣二次及通訊、水庫及水工建筑、生產(chǎn)管理等9個專業(yè)小組。

1、專業(yè)小組組成情況（1）安全管理專業(yè)小組 組長：黃更新。

成員：簡喜梅、林雅、陳良土、林秋榮、游錦才。（2）勞動安全和作業(yè)環(huán)境專業(yè)小組 組長：肖偉豪。

成員：陳良土、林秋榮、游錦才。（3）專項管理專業(yè)小組 組長：楊宛鑫。

成員：吳麗妙、宋倫茵、沈家貴、莊曉彬。（4）水輪機(jī)及輔助設(shè)備專業(yè)小組 專業(yè)組長：莊西根。

成員：林荊偉、林宏、吳文軍、阮志明、莊榮椿。（5）發(fā)電機(jī)及勵磁系統(tǒng)專業(yè)小組 — 3 —

專業(yè)組長：王海鐘。

成員：張進(jìn)輝、沈志堅、吳景華、李偉、溫春生。（6）電氣一次設(shè)備專業(yè)小組 專業(yè)組長：吳景華。

成員：張進(jìn)輝、沈志堅、王海鐘、李偉、李超群、吳益民、張秋淑。

（7）電氣二次及通訊專業(yè)小組 專業(yè)組長：李建全。

成員：張永帆、莊亞偉、溫春生、余進(jìn)忠、簡智遠(yuǎn)、簡惠珠、楊裕珊。

（8）水庫及水工建筑專業(yè)小組 專業(yè)組長：陳金清。

成員：沈家貴、林國生、曾高源、賴松江、楊秋生。（9）生產(chǎn)管理專業(yè)小組 專業(yè)組長：徐采文。

成員：曾成富、吳景華、黃更新、林南順、林宏、游玉飛、王翾鵬。

2、各工作小組主要職責(zé)：

（1）在專業(yè)組長的組織下，按所負(fù)責(zé)的評價內(nèi)容，開展每年一次自查評工作，提交自查評工作報告。

（2）提供所負(fù)責(zé)評價內(nèi)容整改的指導(dǎo)及督促落實?！?4 —

二、安全性評價工作機(jī)構(gòu)組織框圖

三、2013年自查評工作計劃

（一）查評標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)

查評標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)統(tǒng)一采用2011年版中國華電集團(tuán)公司編著、中國電力出版社發(fā)行的《發(fā)電企業(yè)安全性綜合評價》（安全管理、勞動安全和作業(yè)環(huán)境）、《發(fā)電企業(yè)安全性綜合評價》（水電廠生產(chǎn)管理）、《發(fā)電企業(yè)安全性綜合評價查評依據(jù)》— 5 —

（安全管理、勞動安全和作業(yè)環(huán)境）、《發(fā)電企業(yè)安全性綜合評價查評依據(jù)》（水電廠生產(chǎn)管理）。

（二）工作方法

1、以部門為單位，組織各項目查評責(zé)任人和部門監(jiān)督人進(jìn)行學(xué)習(xí)，使之清楚掌握各自應(yīng)查評的項目、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和方法。

2、各專業(yè)小組組織本專業(yè)全體自查評責(zé)任人、部門監(jiān)督人和檢查考核人，在我廠安全監(jiān)督管理系統(tǒng)之“安全性評價查評系統(tǒng)”進(jìn)行自查評。

3、對于2012年安評發(fā)現(xiàn)的問題特別是專家組發(fā)現(xiàn)的問題，要重點跟蹤，是否已落實整改，未整改的要在自查報告里體現(xiàn)，簡要說明未整改原因。

4、各專業(yè)小組長組織有關(guān)人員，根據(jù)自查評責(zé)任人、部門監(jiān)督人和檢查考核人自查評情況，編制專業(yè)自查評報告。自查評報告包括自查總結(jié)，發(fā)現(xiàn)的主要問題、整改建議，總分表，評價結(jié)果明細(xì)表，發(fā)現(xiàn)問題明細(xì)表及各專業(yè)查評報告。

5、由安全性評價工作辦公室對各專業(yè)自查評報告進(jìn)行審核，針對發(fā)現(xiàn)的問題編制并下達(dá)專項整改計劃。

（三）自查評時間安排 1、7月26日～8月2日，各部門負(fù)責(zé)人組織對查評的項目、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行學(xué)習(xí)。2、8月3日～8月10日，各專業(yè)小組自查評。— 6 — 3、8月11日～8月13日，各專業(yè)小組編制專業(yè)自查評報告，并匯總至生產(chǎn)運(yùn)營部。4、8月14日～8月16日，由生產(chǎn)運(yùn)營部負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對各專業(yè)小組提交的自評報告進(jìn)行審查匯總，下達(dá)專項整改計劃。

（四）考核規(guī)定

各生產(chǎn)部門及專業(yè)小組應(yīng)嚴(yán)格按本通知的要求認(rèn)真組織開展自查評工作，凡發(fā)現(xiàn)自查評結(jié)果與現(xiàn)場實際明顯不相符的，將按我廠《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》第5.9.6規(guī)定，每條（項）扣罰相應(yīng)責(zé)任人300元。

二○一三年八月三日

主題詞：安全 評價 通知

華電福新能源股份有限公司南靖水力發(fā)電廠綜合管理部 2013年8月3日印發(fā)

第二篇：中國國電集團(tuán)公司安全性評價實施細(xì)則(國電集生[2008]80 號,替代[2004]144號)

關(guān)于印發(fā)《中國國電集團(tuán)公司安全性評價實施

細(xì)則(試行)》的通知

（國電集生［2008］80 號）

各分支機(jī)構(gòu)、所屬公司（單位）：

為加強(qiáng)安全性評價工作管理，規(guī)范安全性評價行為，集團(tuán)公司制定了安全性評價實施細(xì)則，現(xiàn)予印發(fā)，請遵照執(zhí)行。

附件：中國國電集團(tuán)公司安全性評價實施細(xì)則（試行）

二○○八年二月二十五日

附件：

中國國電集團(tuán)公司安全性評價實施細(xì)則

（試 行）

第一條 為加強(qiáng)安全性評價工作管理，規(guī)范安全性評價行為，依據(jù)《中國國電集團(tuán)公司安全性評價管理辦法》，制定本細(xì)則。

第二條 本細(xì)則適用于集團(tuán)公司所屬公司（單位）。

第三條 安全性評價分自評價和專家評價。自評價由發(fā)電企業(yè)自行安排組織，專家評價由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)。中國國電集團(tuán)公司安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)中心（以下簡稱技術(shù)服務(wù)中心）負(fù)責(zé)具體實施。

第四條 發(fā)電企業(yè)應(yīng)定期開展安全性評價，投產(chǎn)滿1 年開展專家評價，專家評價周期一般不超過5 年。

第五條 專家組應(yīng)由工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、具有豐富實踐經(jīng)驗和專業(yè)知識的人員組成?；痣妼＜医M人數(shù)一般為15 人，水電專家組人數(shù)一般為8 人，風(fēng)電專家組人數(shù)4人。專家查評工作時間一般為5～10 個工作日。也可視企業(yè)規(guī)模和評價工作量，在時間和人數(shù)上適當(dāng)增減。

第六條 評價期內(nèi)，專家在原單位崗位待遇應(yīng)保持不變。

第七條 專家評價程序：

（一）申請。完成自評價的企業(yè)向集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部提出申請，由安全生產(chǎn)部下達(dá)評價計劃，技術(shù)服務(wù)中心按照計劃實施。

（二）評價。分四個階段：

1．自查匯報。發(fā)電企業(yè)召開自查專業(yè)組成員和技術(shù)骨干參加的安全性評價會議，發(fā)電企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)向?qū)＜医M匯報安全性評價自查情況，并分別介紹專家和企業(yè)指定的專業(yè)聯(lián)絡(luò)員。

2．現(xiàn)場查評。專家組按照《發(fā)電企業(yè)安全性評價》標(biāo)準(zhǔn)分專業(yè)通過現(xiàn)場查看、詢問、核實等方法，完成查評工作，填寫分項評分表和評價結(jié)果明細(xì)表，提出專業(yè)查評報告。

專家組組長根據(jù)各專業(yè)查評情況，提出綜合評價報告，綜合評價報告經(jīng)過專家組全體會議審查通過，專家簽字后生效。報告應(yīng)包括：查評概況、得分情況、主要問題、整改建議等。

3．交換意見。專家組向發(fā)電企業(yè)說明查評主要問題，并征求意見。

4．評價報告。專家組主持召開由企業(yè)班組長及以上管理人員參加的安全性評價總結(jié)會，由各專業(yè)組和專家組長通報評價結(jié)果。

（三）復(fù)查。企業(yè)根據(jù)專家評價報告，落實整改，一年后安全生產(chǎn)部視情況安排復(fù)查。主要復(fù)查上一次安全性評價中問題整改情況。

第八條 評審費(fèi)用：包括專家評審費(fèi)、交通費(fèi)、住宿費(fèi)和管理費(fèi)等。評審費(fèi)用納入企業(yè)財務(wù)預(yù)算。

（一）火電企業(yè)。裝機(jī)容量500MW 以下，評審費(fèi)用為25 萬元；裝機(jī)容量500MW～1000MW（含500MW），評審費(fèi)用為30 萬元；裝機(jī)容量1000MW 以上（含1000MW），評審費(fèi)用為35 萬元。

（二）水電企業(yè)。評審費(fèi)用為20 萬元。

（三）風(fēng)電企業(yè)。評審費(fèi)用不超過10 萬元。

上述費(fèi)用指評價費(fèi)用，復(fù)查費(fèi)用減半。

第九條 發(fā)電企業(yè)應(yīng)明確本企業(yè)負(fù)責(zé)安全性評價的領(lǐng)導(dǎo)和管理部門，配備足夠的專業(yè)技術(shù)人員和工作人員，做好專家評價前各項準(zhǔn)備工作和查評期間的配合工作，并為專家評價工作提供適當(dāng)?shù)霓k公條件和現(xiàn)場勞動保護(hù)用品。

第十條 本細(xì)則自下發(fā)之日起執(zhí)行，原《中國國電集團(tuán)公司安全性評價實施細(xì)則》（國電集生［2004］144 號）同時作廢。

第三篇：2012年春檢及安全性評價自查評匯報材料

2012年春檢及安全性評價自查評匯報材料

——新疆某發(fā)電有限責(zé)任公司

各位檢查組領(lǐng)導(dǎo)、專家：

您們好，首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家不辭辛苦來到某公司檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作！

下面，由我向各位專家匯報吐魯番發(fā)電有限責(zé)任公司春檢及安全性評價自查評工作情況：

一、安全生產(chǎn)總體情況：

今年以來，吐魯番公司以集團(tuán)公司、新疆公司的工作會議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神，深入落實實踐科學(xué)發(fā)展觀，以提升管理素質(zhì)和核心競爭力為目標(biāo)，牢固樹立安全發(fā)展的理念，嚴(yán)細(xì)求實，真抓實干，不斷深化“大漠戈壁，精彩人生”的某公司核心價值觀，打造“勇于擔(dān)當(dāng)，做到最好”的企業(yè)精神，塑造吐魯番發(fā)電公司管理新形象。

截止2012年4月30日吐魯番公司安全生產(chǎn)情況良好，未發(fā)生任何人身事故、設(shè)備事故、誤操作事故、交通事故和火災(zāi)事故，2月上旬至3月上旬順利完成了2號機(jī)組A級檢修工作。截止4月30日公司實現(xiàn)本安全生產(chǎn)121天，長周期安全運(yùn)行2128天。發(fā)電量完成4.90億kW.h，比去年同期減少發(fā)電量1.03億

kW.h，機(jī)組設(shè)備利用小時完成1815.26小時，同比降低383.82小時，機(jī)組平均負(fù)荷率為78.59%，同比降低7.31%。設(shè)備平均等效可用系數(shù)完成89.36%，同比降低1.91%，完成綜合供電煤耗353.1g/kWh，同比降低3.29g/kWh。完成綜合廠用電率6.73%，同比升高0.05%。

二、安全生產(chǎn)管理工作開展情況

1、制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制度 根據(jù)2012年某集團(tuán)公司和新疆公司“兩會”精神和安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，公司制定了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)和目標(biāo)保證措施。同時，公司與部門、部門與班組、班組與個人層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。責(zé)任書針對每個崗位的特點，明確安全目標(biāo)、保證措施及獎懲要求，將安全責(zé)任落實在每項工作流程之中，具有可操作性，形成了全員、全方位、全過程抓安全生產(chǎn)的良好局面。

為加強(qiáng)公司廣大員工對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督作用，按照國家安監(jiān)總局下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督工作的指導(dǎo)意見》要求，公司在年初成立了“群眾安全監(jiān)督網(wǎng)”，有效的發(fā)揮廣大員工“民主參與、民主管理、民主監(jiān)督”的作用，切實起到保障勞動者的安全健康。

2、加強(qiáng)設(shè)備治理、做好計劃性檢修工作，不斷提高設(shè)備健康水平。

（1）、強(qiáng)化“十漏”缺陷的治理

某公司一直將“十漏”缺陷的治理作為重點工作，通過每年春、秋季檢查，以及每月由生產(chǎn)運(yùn)營部組織進(jìn)行的專項檢查，查找設(shè)備存在的漏點，制定整改計劃，結(jié)合機(jī)組實際運(yùn)行方式，采取定期擦拭、夜間低負(fù)荷消缺、機(jī)組檢修更換部件的方式，逐步消除設(shè)備的滲漏點。針對靠近熱源的油系統(tǒng)管道，某根據(jù)集團(tuán)公司月度設(shè)備異常通報，舉一反三，由安全監(jiān)察部牽頭，組織生產(chǎn)各部門對汽輪機(jī)油系統(tǒng)靠近熱源、電纜部位的法蘭接頭進(jìn)行了普查，對不合格部位由維修部按照安評要求，制作了隔離措施。針對管道磨損減薄發(fā)生泄漏的問題，某公司通過組織技術(shù)人員對系統(tǒng)磨損原因進(jìn)行分析，采用測厚設(shè)備判定管道使用壽命，合理制定機(jī)組檢修項目計劃。通過1、2號機(jī)組A級檢修，更換磨損嚴(yán)重的送粉管道彎頭205個，更換因汽水沖刷減薄的2號機(jī)組高加至除氧器疏水管道，低加疏水管道80米，彎頭19個，更換轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備和汽水閥門所有的密封件，有效的提治理了漏粉、冒汽的頻發(fā)缺陷。另外，某公司通過修訂管理制度，加大重復(fù)缺陷的管理力度，定期開展培訓(xùn)工作，不斷提升維修人員檢修技能水平，進(jìn)一步減少了檢修工藝造成的十漏問題。通過上述管理方式，2012年1月至今，某公司發(fā)現(xiàn)并消除了“十漏”缺陷565項，消除率達(dá)100%，確保了機(jī)組的安全運(yùn)行、生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)保 2

持，提高了經(jīng)濟(jì)效益。

（2）、通過技術(shù)改造，消除設(shè)備存在問題

某公司加強(qiáng)技改工程管理，認(rèn)真做到?？顚Ｓ?，并依據(jù)中國某集團(tuán)公司下發(fā)的《技術(shù)改造管理辦法》，以及結(jié)合某公司生產(chǎn)管理的特點，編制了《技術(shù)改造全過程管理制度》，項目實施過程中要求各部門嚴(yán)格執(zhí)行。某公司2號機(jī)組A級檢修期間，對2號汽輪機(jī)高、中、低壓缸的隔板汽封進(jìn)行了改造，降低了汽輪機(jī)熱耗率，投運(yùn)后經(jīng)試驗驗證達(dá)到了每千瓦時節(jié)約13g標(biāo)煤的效果。

（3）、精心開展機(jī)組計劃檢修和點檢定修工作

某公司通過開展點檢定修工作，不斷深化設(shè)備狀態(tài)分析，逐步將機(jī)組檢修向狀態(tài)檢修過度發(fā)展。某公司根據(jù)新疆公司下發(fā)檢修計劃，依據(jù)集團(tuán)公司印發(fā)的《機(jī)組全過程規(guī)范化管理》一書的要求，認(rèn)真開展2號機(jī)組A級檢修修前的準(zhǔn)備工作，一方面依據(jù)每日點檢會議內(nèi)容，以及專業(yè)點檢員日常點檢數(shù)據(jù)，分析設(shè)備狀態(tài)情況，制定機(jī)組檢修計劃；另一方面根據(jù)某設(shè)備自身情況，組織維修部完成了磨煤機(jī)、爐后升壓泵、循環(huán)水泵等設(shè)備的大修工作。通過上述方式，2號機(jī)組A級檢修消減了標(biāo)準(zhǔn)項目中543個分項，節(jié)約大修人工費(fèi)用120萬元，改變了以往循規(guī)蹈矩、盲目檢修的方式，避免了“過修”、“失修”的問題。另外，制定嚴(yán) 3

格的管理制度，對檢修工藝、資料歸檔、質(zhì)檢員責(zé)任等方面都進(jìn)行了規(guī)范，徹底杜絕了檢修工藝不到位，檢修質(zhì)檢不跟蹤，修后資料不完善等問題。通過對2號機(jī)組A級檢修全過程規(guī)范化的管理，本次檢修共完成標(biāo)準(zhǔn)項目122項，非標(biāo)項目22項，技術(shù)監(jiān)督項目156項，消除待機(jī)缺陷11條，發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備隱患29個。修后各項指標(biāo)達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，為2012年機(jī)組迎峰度夏奠定了基礎(chǔ)。

（4）、加大設(shè)備管理力度，提升管理成效。

某公司結(jié)合自身特點，重新對生產(chǎn)系統(tǒng)各項管理制度進(jìn)行了修訂、補(bǔ)充，完善了《設(shè)備缺陷管理制度》、《設(shè)備定期切換試驗制度》、《設(shè)備分工管理制度》等相關(guān)支持性的管理制度，從生產(chǎn)系統(tǒng)分工管理、缺陷管理、定期工作管理、備品備件管理等方面不斷提升某公司設(shè)備管理的水平，加之利用計算機(jī)軟件輔助管理，大大提高工作效率。通過開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高檢修人員的技能水平，以及加大對重復(fù)缺陷的考核力度，從根本上減少設(shè)備缺陷的發(fā)生率。截止目前，主要設(shè)備消缺率100%、輔助設(shè)備消缺率95%；熱工主保護(hù)投入率100%、準(zhǔn)確率100%，自動投入率100%；繼電保護(hù)投入率100%、準(zhǔn)確率100%。

3、抓好節(jié)能減排工作、提高經(jīng)濟(jì)效益

某公司堅定生產(chǎn)指標(biāo)的核心地位，狠抓節(jié)能降耗管理，不斷 4

優(yōu)化運(yùn)行方式，提高機(jī)組節(jié)能降耗水平，積極開展各項“對標(biāo)”管理工作，找出自身的不足，吸取其他電廠的指標(biāo)管理、設(shè)備管理先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步優(yōu)化各項指標(biāo)和提升設(shè)備管理水平。截止2012年4月30日，生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)一步優(yōu)化，完成綜合供電煤耗353.1克/千瓦時，同比下降3.29克/千瓦時，綜合廠用電率6.73%，同比上升0.05個百分點，機(jī)組補(bǔ)水率完成1.39%，同比上升0.1個百分點。

（1）燃煤摻配精細(xì)化，確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

2012年初，某公司就將“積極開展摻燒低熱值煤，千方百計降低燃煤成本，提高企業(yè)效益”作為全年的重點工作之一。并多次開會研究，統(tǒng)一思想，要求各有關(guān)部門在確保安全的前提下，嘗試摻燒低熱值煤。通過吸取2011年西安熱工研究院對某公司進(jìn)行的摻燒本地低熱值煙煤試驗結(jié)果，不斷研究各煤種的燃燒特性，確定摻配方案，具體措施主要為：1）根據(jù)各煤礦煤質(zhì)特點，將現(xiàn)有煤種分為優(yōu)質(zhì)煤和一般煤種，分別進(jìn)行堆放。2）每月初召開燃煤摻配會議，根據(jù)本月機(jī)組負(fù)荷及進(jìn)煤情況確定月度不同時段摻配比例。3）加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，通過與新疆各兄弟電廠及部分科研單位交流經(jīng)驗，不斷提高業(yè)務(wù)水平。由于組織得當(dāng)，措施得力，燃煤摻配工作得到了有效開展。

（2）依托耗差系統(tǒng)，進(jìn)一步細(xì)化節(jié)能管理工作

利用實時營銷監(jiān)控系統(tǒng)，將運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行實時統(tǒng)計分析，從而進(jìn)一步完善了以往指標(biāo)統(tǒng)計的弊端：每日進(jìn)行指標(biāo)錄入，每月月底進(jìn)行指標(biāo)統(tǒng)計分析，造成指標(biāo)的統(tǒng)計分析滯后無法及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時進(jìn)行調(diào)整。指標(biāo)統(tǒng)計系統(tǒng)升級后實現(xiàn)了指標(biāo)管理的實時監(jiān)控，尤其是主、再熱蒸汽參數(shù)的壓紅線以及滑壓運(yùn)行管理工作更為細(xì)致。

同時，在開展小指標(biāo)對標(biāo)管理工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化值際競賽管理工作，避免競賽過程中由于緊張的排名而不利于值際之間的經(jīng)驗交流，某公司通過不斷研究總結(jié)，建立了小指標(biāo)對標(biāo)管理辦法：該辦法設(shè)立22項小指標(biāo)，每月根據(jù)機(jī)組負(fù)荷及運(yùn)行情況，由生產(chǎn)運(yùn)行部月初制定小指標(biāo)對標(biāo)值及計劃值，月終對完成計劃值和對標(biāo)值的值際分別進(jìn)行獎勵。此辦法實施后得到了運(yùn)行人員的一致好評，更有利于刺激指標(biāo)競賽活動的良性循環(huán)。截止2012年4月30日，某公司重要設(shè)備壓紅線率均在99%以上，主再熱蒸汽溫度壓紅線率較同期上升15個百分點，各項指標(biāo)均不斷提高。

4、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工意識

公司始終重視員工的安全教育培訓(xùn)工作，針對新入廠的每一位員工都要進(jìn)行三級安全教育，即：公司級安全教育、部門級安 6

全教育、班組安全教育，并經(jīng)考試合格后方可上崗工作。每年以冬季安全培訓(xùn)工作為契機(jī)，對全廠員工進(jìn)行了安全教育，重點對生產(chǎn)現(xiàn)場一線員工針對現(xiàn)場實際工作情況中出現(xiàn)的問題進(jìn)行安全教育，并分專業(yè)、有針對性的對全廠員工進(jìn)行一次安全知識考試，要求合格率必須達(dá)到100%。為做好安全文明生產(chǎn)工作，公司每周在網(wǎng)站上發(fā)布一期安全生產(chǎn)檢查周報，對上周安全文明生產(chǎn)方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行通報，對生產(chǎn)現(xiàn)場中的工作亮點進(jìn)行表揚(yáng)。使公司員工對現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)存在的問題引起足夠的重視，提高了員工的安全文明生產(chǎn)意識。

5、不斷開展反違章活動，杜絕違章現(xiàn)象

公司除開展各類專項和季節(jié)性安全檢查外，還堅持每天抽人到現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，加大生產(chǎn)現(xiàn)場反違章管理的力度，全面落實到崗到位制度和重大工作監(jiān)護(hù)制度。要求安監(jiān)人員每天必須對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)各類違章情況除批評考核外，立即拍照并編輯在安全生產(chǎn)檢查周報中進(jìn)行通報，在公司網(wǎng)站上公布。

同時，公司也在積極開展無違章評選活動：班組每周或每輪班評選出無違章個人，然后每個月評選出月度無違章先進(jìn)個人上報公司；部門每月評選出無違章班組，公司每季度對維修部、運(yùn)行部進(jìn)行評比打分，評出無違章部門，并在公司月度安全監(jiān)察簡報上予以公布。并對評出的月度無違章先進(jìn)個人和班組進(jìn)行獎 7

勵。通過無違章評比活動，有效的推動了反違章工作。

三、春檢、安全性評價開展情況

為了全面落實《關(guān)于狠抓重點、夯實基礎(chǔ)，強(qiáng)化本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)工作的通知》以及某新疆公司安全生產(chǎn)會議精神，3、4月份，公司按照集團(tuán)公司和新疆公司春季安全大檢查的要求，結(jié)合今年安全性評價自查評工作，同步開展了春季安全生產(chǎn)檢查工作和安全性評價自查評工作，公司緊扣2012年重點工作，加大安全隱患排查治理力度，以杜絕人身輕傷及以上人身傷亡事故為目標(biāo)，深入開展作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全建設(shè)。

1、認(rèn)真完成去年秋檢問題整改工作

2011年上級公司對本公司進(jìn)行秋季安全檢查，安全生產(chǎn)共查出16項問題，某公司制定了整改計劃，責(zé)任到部門限期整改，通過三級驗收，截止2012年4月10日，秋檢查出的問題均已整改完畢，并做到了舉一反三。

2、今年春檢工作安排

為做好今年春檢工作，公司成立了2012年春季安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了春檢工作辦公室（掛靠安全監(jiān)察部），負(fù)責(zé)本次春季安全檢查工作。維修部、運(yùn)行部各派專業(yè)專工分別掛靠到班組，深入班組切實指導(dǎo)班組“春檢”工作的開展情況，并對本次“春檢”自查工作負(fù)全責(zé)。部門依據(jù)《春季安全大檢查工作表》，8

在部門、班組進(jìn)行布臵、落實春檢自查工作。各班組利用每周安全學(xué)習(xí)日進(jìn)行學(xué)習(xí)動員，并以班組自查為基礎(chǔ)，按“邊查邊整改”的原則，安排、落實自查整改項目，完成了本次春季安全大檢查自查工作。本次春檢公司共查處61項問題，制定了整改計劃、并同步下發(fā)了整改通知單，到目前為止已整改完畢61項，整改率達(dá)到了100%。春季對于托克遜地區(qū)來說，正是多風(fēng)季節(jié)，結(jié)合春季安全檢查工作，各相關(guān)部門制定了防風(fēng)、防火措施，責(zé)任明確至各部門主任及專項負(fù)責(zé)人。并認(rèn)真執(zhí)行。一季度以來，公司經(jīng)受了多次大風(fēng)的考驗，確保了機(jī)組在大風(fēng)期間的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

3、開展安全性評價自查評工作

為深入貫徹某集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)決策部署，全面落實“管理效益提升年”和深入扎實開展安全性評價工作要求，根據(jù)新疆公司安排，吐魯番公司從3月15日—5月15日在全公司范圍內(nèi)開展了安全性自查評工作，為扎實有效的推進(jìn)安全性自查評工作，公司成立自查評領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，各工作小組將自查評工作安排到部門、班組，遵循“邊查評、邊整改”的原則進(jìn)行自查評工作，先后共查出問題157項，已整改完成133項。吐魯番公司實際查評項目631項，扣分項目24項，應(yīng)得分9483分，扣分120分，實得分9363分，得分率98.73%。到目前為止，公 9

司已完成了自查評工作，正在編寫自查評報告及整改計劃準(zhǔn)備上交新疆公司。

四、今后重點工作

1、抓好“兩票三制”，牢固安全生產(chǎn)根基

“兩票三制”包含著企業(yè)對安全生產(chǎn)科學(xué)管理的使命感，也包含著員工對安全生產(chǎn)居安思危的責(zé)任感，它是企業(yè)安全生產(chǎn)最根本的保障。今后的工作中，我們將對每月的“兩票”繼續(xù)采用嚴(yán)查、通報、考核和講解的手段，不斷提高“兩票”的管理水平。對定期工作、巡回檢查、運(yùn)行交接班采取每天現(xiàn)場檢查的方式，嚴(yán)格監(jiān)督檢查“三制”執(zhí)行情況。只有嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，才能在安全生產(chǎn)上做到未雨綢繆。

2、強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督，為安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供技術(shù)保障 充分利用公司技術(shù)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)平臺，加強(qiáng)與新疆電科院技術(shù)監(jiān)督中心合作，繼續(xù)開展技術(shù)監(jiān)督工作，認(rèn)真落實各項技術(shù)監(jiān)督措施，查找生產(chǎn)管理中的安全隱患及技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)，制定整改計劃，狠抓落實，進(jìn)一步提升技術(shù)監(jiān)督管理，切實發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督在安全生產(chǎn)工作中的技術(shù)保障作用。重點工作是防止鍋爐受熱面和輔機(jī)磨損泄露，防止汽機(jī)調(diào)速系統(tǒng)故障、軸瓦振動，防止電氣設(shè)備污閃、繼電保護(hù)誤動拒動、高壓電機(jī)絕緣損壞，提高熱工設(shè)備保護(hù)及自動裝臵投入率及動作準(zhǔn)確率，進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范燃料管 10

理，保量、提質(zhì)、控價，科學(xué)合理摻配，堅決杜絕煤場虧煤。

3、適應(yīng)煤炭市場形勢，扎實做好燃煤供應(yīng)

為適應(yīng)煤炭市場不斷漲價的狀況，我們要在燃煤管理上把握好全盤，及時掌握燃煤市場動態(tài)，了解煤礦安全生產(chǎn)情況，與各個煤礦溝通協(xié)調(diào)要到位。做好鍋爐摻燒工作，控制好入爐煤煤質(zhì)，合理調(diào)整燃煤庫存結(jié)構(gòu)，滿足鍋爐燃煤摻配要求。加強(qiáng)內(nèi)部燃煤管理工作，建立健全廠內(nèi)燃煤管理各項規(guī)章制度，做到從燃煤供應(yīng)、質(zhì)量驗收、燃煤耗用到財務(wù)管理全過程管理，生產(chǎn)和經(jīng)營人員要通力合作，扎實做好燃煤管理，確保機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

以上是吐魯番公司春檢和安全性自查評工作匯報，我們將認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司及新疆公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項要求，結(jié)合本單位實際，扎扎實實做好每一項工作，通過新疆公司各位專家對吐魯番公司安全生產(chǎn)方面存在問題的診斷和指導(dǎo)，在全體員工的共同努力下，定能把吐魯番公司安全工作提高到一個新水平。

第四篇：關(guān)于開展中藥注射劑安全性再評價工作的通知

關(guān)于開展中藥注射劑安全性再評價工作的通知

國食藥監(jiān)辦〔2009〕28號

各省、自治區(qū)、直轄市食品藥品監(jiān)督管理局（藥品監(jiān)督管理局）：

中藥注射劑是我國中醫(yī)藥文化的組成部分，是現(xiàn)代中醫(yī)藥創(chuàng)新取得的成果，已經(jīng)成為臨床疾病治療的獨特手段，正在發(fā)揮不可替代的作用。近年來，隨著我國藥品研制和生產(chǎn)技術(shù)水平的提高，已上市中藥注射劑存在的一些問題日益受到重視，相應(yīng)技術(shù)要求有了較大提高。為進(jìn)一步提高中藥注射劑安全性和質(zhì)量可控性，國家局決定在全國范圍內(nèi)開展中藥注射劑安全性再評價工作?，F(xiàn)將《中藥注射劑安全性再評價工作方案》印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。工作中如有問題，請及時向國家局反饋。

附件 ：中藥注射劑安全性再評價工作方案

國家食品藥品監(jiān)督管理局

二○○九年一月十三日

附件：

中藥注射劑安全性再評價工作方案

根據(jù)《藥品管理法》第三十三條和《藥品管理法實施條例》第四十一條規(guī)定,國家局制定中藥注射劑安全性再評價工作方案。

一、工作原則和目標(biāo)

按照“全面評價、分步實施、客觀公正、確保安全”的原則，全面開展中藥注射劑安全性再評價工作，通過開展中藥注射劑生產(chǎn)工藝和處方核查、全面排查分析評價、有關(guān)評價性抽驗、不良反應(yīng)監(jiān)測、藥品再評價和再注冊等工作，進(jìn)一步規(guī)范中藥注射劑的研制、生產(chǎn)、經(jīng)營、使用秩序，消除中藥注射劑安全隱患，確保公眾用藥安全。

二、工作任務(wù)

目前,中藥注射劑存在著安全風(fēng)險，主要體現(xiàn)在基礎(chǔ)研究不充分、藥用物質(zhì)基礎(chǔ)不明確、生產(chǎn)工藝比較簡單、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)可控性較差，以及藥品說明書對合理用藥指導(dǎo)不足、使用環(huán)節(jié)存在不合理用藥等。應(yīng)結(jié)合轄區(qū)內(nèi)中藥注射劑藥品生產(chǎn)的實際情況，深入具體地對每個品種、每個企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險排查，找出存在的安全隱患；對中藥注射劑的生產(chǎn)工藝和處方核查工作中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)處方、生產(chǎn)工藝、藥品標(biāo)準(zhǔn)、藥品說明書等問題認(rèn)真研究解決。國家局組織開展再評價工作，對中藥注射劑風(fēng)險效益進(jìn)行綜合分析和再評價，研究制定改進(jìn)措施，由各省（區(qū)、市）局監(jiān)督落實；加快中藥注射劑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提高工作進(jìn)程，切實提高對藥品質(zhì)量的控制水平；加強(qiáng)中藥注射劑不良反應(yīng)監(jiān)測和分析、反饋工作，指導(dǎo)企業(yè)修訂好中藥注射劑說明書，促進(jìn)臨床合理用藥；加強(qiáng)中藥注射劑市場抽驗工作。

三、工作措施

（一）加強(qiáng)中藥注射劑生產(chǎn)工藝處方核查和監(jiān)督檢查工作

1.各省（區(qū)、市）局在做好注射劑生產(chǎn)工藝和處方核查工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，要對每個品種按批準(zhǔn)文號逐一建立完整監(jiān)管檔案，首先要完成中藥注射劑的品種監(jiān)管檔案。內(nèi)容應(yīng)包括：品種注冊及變更的證明文件，申報注冊和變更并獲得批準(zhǔn)的生產(chǎn)工藝和處方，現(xiàn)行完整生產(chǎn)工藝和處方，關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備、藥材基原與采收加工要求，原料藥、提取物、藥材、輔料、直接接觸藥品的包材供應(yīng)商情況，實際執(zhí)行的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、藥品說明書和標(biāo)簽，不良反應(yīng)監(jiān)測結(jié)果，委托（生產(chǎn)、加工、檢驗）情況；歷次生產(chǎn)監(jiān)督檢查情況，質(zhì)量抽驗情況；核查工作情況，風(fēng)險評估及核查結(jié)論，存在問題及處理結(jié)果。對已核查品種的風(fēng)險評估及核查結(jié)論、處理意見等，應(yīng)有相關(guān)工作部門人員及局領(lǐng)導(dǎo)的簽字。因停產(chǎn)未進(jìn)行核查的品種，也應(yīng)建立基本信息檔案。

2.對于核查中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)處方、生產(chǎn)工藝、藥品標(biāo)準(zhǔn)、藥品說明書來源或評估等問題，各省（區(qū)、市）局應(yīng)組織相關(guān)部門，按照國家局《注射劑類藥品生產(chǎn)工藝和處方核查工作方案》的要求，認(rèn)真研究并制定統(tǒng)一的解決措施，該補(bǔ)充申請的應(yīng)當(dāng)要求限期提交補(bǔ)充申請，該停產(chǎn)的應(yīng)當(dāng)責(zé)令停產(chǎn)。相關(guān)結(jié)論及處理措施應(yīng)一并存入檔案。

3.各?。▍^(qū)、市）局應(yīng)在已經(jīng)開展處方工藝核查的基礎(chǔ)上，對轄區(qū)內(nèi)中藥注射劑生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場檢查，逐一排查以下重點環(huán)節(jié)是否存在隱患：原輔料來源與質(zhì)量控制、提取過程及提取物處置、滅菌工藝與灌封、生產(chǎn)過程微生物控制、質(zhì)量檢驗、包裝標(biāo)簽管理、市場退換貨原因及處理、返工管理等，不僅要檢查企業(yè)管理制度與操作規(guī)程是否符合規(guī)定，而且要檢查企業(yè)的工作落實情況。

4.國家局對生產(chǎn)工藝和處方核查情況進(jìn)行督查，重點是核查工作質(zhì)量、檔案建立情況等，并對中藥注射劑重點品種、重點企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（二）加強(qiáng)中藥注射劑再注冊管理

各?。▍^(qū)、市）局依法組織藥品再注冊工作。應(yīng)將生產(chǎn)工藝和處方核查工作以及風(fēng)險排查的情況作為再注冊的依據(jù)。對企業(yè)申報的各項資料進(jìn)行嚴(yán)格審查，重點是對處方、生產(chǎn)工藝、藥品標(biāo)準(zhǔn)和說明書中存在問題的審查和評估，必要時可進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場檢查。

藥品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)主動開展相關(guān)研究工作，加深對藥物特性的認(rèn)識；嚴(yán)格控制藥材質(zhì)量，研究改進(jìn)提取和制劑工藝及相應(yīng)的質(zhì)量控制方法；主動收集、分析、研究不良反應(yīng)/事件信息，及時修改說明書和標(biāo)簽，增加安全性信息，加強(qiáng)對臨床合理用藥的指導(dǎo)作用。

（三）組織開展再評價工作

1.國家局組織對中藥注射劑品種開展再評價工作。以《中藥、天然藥物注射劑基本技術(shù)要求》為主要依據(jù)，結(jié)合生產(chǎn)工藝和處方核查、藥品抽驗和不良反應(yīng)（事件）監(jiān)測情況，圍繞中藥注射劑安全性問題，從處方的合理性、工藝的科學(xué)性、質(zhì)量的可控性、標(biāo)簽說明書的規(guī)范性等方面，對中藥注射劑風(fēng)險效益進(jìn)行綜合分析，按照風(fēng)險程度分類，分步推進(jìn)中藥注射劑再評價工作。

2.國家局將根據(jù)中藥注射劑綜合分析、再評價的結(jié)論及相關(guān)意見，研究制定改進(jìn)工作措施并組織各省局監(jiān)督落實。該補(bǔ)充研究的，布置補(bǔ)充研究；該修改說明書的，修改說明書；該完善標(biāo)準(zhǔn)的，完善標(biāo)準(zhǔn)；該統(tǒng)一生產(chǎn)工藝路線的，統(tǒng)一工藝路線；該撤銷標(biāo)準(zhǔn)的，堅決予以撤銷。凡處方不合理、工藝不科學(xué)、不良反應(yīng)發(fā)生嚴(yán)重的品種，國家局將依法采取堅決措施。

（四）加快藥品標(biāo)準(zhǔn)提高工作步伐

國家局加快組織實施國家藥品標(biāo)準(zhǔn)提高行動計劃，首先完成中藥注射劑標(biāo)準(zhǔn)提高工作，增加安全性檢測項目，提高對產(chǎn)品質(zhì)量的控制水平，盡快審定標(biāo)準(zhǔn)并發(fā)布實施。

（五）加強(qiáng)中藥注射劑不良反應(yīng)（事件）監(jiān)測

1.各省（區(qū)、市）局要進(jìn)一步加強(qiáng)對中藥注射劑不良反應(yīng)（事件）監(jiān)測工作，要對企業(yè)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作進(jìn)行檢查。在對生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險排查中，應(yīng)將企業(yè)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作開展情況作為檢查重點，檢查督促企業(yè)建立相關(guān)制度并組織落實。

2.加強(qiáng)各級藥品不良反應(yīng)病例報告監(jiān)測。國家藥品不良反應(yīng)監(jiān)測中心和各級藥品不良反應(yīng)監(jiān)測機(jī)構(gòu)應(yīng)強(qiáng)化報告的收集整理、綜合分析、科學(xué)判斷，對已收到的中藥注射劑不良反應(yīng)（事件）數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，提出分析評價報告。對重點品種進(jìn)行詳細(xì)分析，判定藥物關(guān)聯(lián)性，為再評價提供依據(jù)。

3.加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測制度建設(shè)。國家藥品不良反應(yīng)監(jiān)測中心和各級藥品不良反應(yīng)監(jiān)測機(jī)構(gòu)應(yīng)建立嚴(yán)重病例報告補(bǔ)充報告制度和死亡病例報告調(diào)查制度，強(qiáng)化各級報告單位對于嚴(yán)重病例和死亡病例報告信息的追蹤、調(diào)查等機(jī)制。

4.國家局定期或不定期發(fā)布中藥注射劑不良反應(yīng)監(jiān)測信息通報，引導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床合理用藥，促進(jìn)藥品生產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理。

5.國家局主動發(fā)布信息，積極引導(dǎo)輿論。建設(shè)“中國藥品安全網(wǎng)”，及時發(fā)布用藥安全警示，增進(jìn)醫(yī)護(hù)人員、藥劑人員和公眾對合理使用中藥注射劑的認(rèn)識，進(jìn)一步提高藥品使用風(fēng)險意識，使全社會正確認(rèn)識藥品不良反應(yīng)，增強(qiáng)科學(xué)用藥、合理用藥意識。把中藥注射劑安全使用知識作為“安全用藥健康相伴”主題宣傳月的主要內(nèi)容。組織專家通過廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體宣傳藥品不良反應(yīng)及用藥安全知識。

（六）加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查和藥品抽驗工作

1.開展中藥注射劑評價性抽驗工作。國家局負(fù)責(zé)制定抽驗方案，確定抽驗品種和抽樣方式，并組織開展針對性的評價性抽驗工作，重點分析影響藥品內(nèi)在質(zhì)量安全性的問題。地市級以上藥檢所根據(jù)國家局的統(tǒng)一部署，按照《藥品質(zhì)量分析報告指導(dǎo)原則》要求全面開展中

藥注射劑檢驗。中檢所組織有條件的省級所對重點品種開展檢驗，并負(fù)責(zé)匯總分析各地抽驗結(jié)果，對產(chǎn)品質(zhì)量存在安全隱患的品種提出處理建議。對檢驗不合格的藥品，嚴(yán)格依法進(jìn)行查處。

2.排查中藥注射劑流通環(huán)節(jié)安全隱患。各省局要進(jìn)一步對中藥注射劑儲存、運(yùn)輸、保管以及破損回收等環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，對企業(yè)儲存、運(yùn)輸、保管、返工、銷毀等管理制度和落實情況進(jìn)行評估，認(rèn)真排查安全隱患。

3.落實中藥注射劑的電子監(jiān)管措施。各?。▍^(qū)、市）局要督促轄區(qū)內(nèi)中藥注射劑生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)認(rèn)真落實中藥注射劑電子監(jiān)管工作要求，將生產(chǎn)出廠和上市流通的中藥注射劑全部納入藥品電子監(jiān)管網(wǎng)，對藥品流向?qū)嵤﹦討B(tài)監(jiān)控。

四、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識

各省（區(qū)、市）局要按照深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的要求，站在確保人民群眾用藥安全的高度，從藥品安全監(jiān)管的主體責(zé)任出發(fā)，正確處理藥品質(zhì)量安全與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，充分認(rèn)識開展中藥注射劑再評價工作的重要性、緊迫性和復(fù)雜性，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感，全力以赴，確保轄區(qū)內(nèi)中藥注射劑安全性再評價全面覆蓋，不走過場，真正解決問題，切實降低風(fēng)險。

（二）精心組織，落實責(zé)任

此項工作涉及中藥注射劑研制、生產(chǎn)、流通、使用等各環(huán)節(jié)，國家局、省級局和企業(yè)要各負(fù)其責(zé)，藥品注冊、安監(jiān)、稽查、藥品審評、檢驗、不良反應(yīng)監(jiān)測等部門和單位要根據(jù)分工同時開展工作，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合，形成合力，確保工作相互銜接，有序推進(jìn)。各省（區(qū)、市）局要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，落實責(zé)任，集中力量，結(jié)合轄區(qū)內(nèi)實際情況，制定有針對性、可操作的具體實施方案，確保工作取得實效。要動員藥品生產(chǎn)企業(yè)積極主動開展相關(guān)研究工作，組織企業(yè)積極配合再評價工作，對所生產(chǎn)的品種主動開展深入研究，從根本上提高藥品安全性。

（三）積累經(jīng)驗，完善監(jiān)管

各?。▍^(qū)、市）局作為轄區(qū)內(nèi)注射劑企業(yè)的監(jiān)管責(zé)任主體，要在開展中藥注射劑安全性再評價工作的同時，舉一反三，將再評價工作延伸其他注射劑品種，全面加強(qiáng)對注射劑生產(chǎn)經(jīng)營的監(jiān)管，切實落實監(jiān)管責(zé)任和各項措施，建立和完善藥品生產(chǎn)安全監(jiān)管長效機(jī)制。

第五篇：自查自評工作的通知（范文模版）

關(guān)于開展2011黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制自

查自評工作的通知

局屬各黨支部：

為全面貫徹黨的十七屆四中、五中、六中全會、十七屆中央紀(jì)委五次全會、省市區(qū)黨代會精神，推動《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008—2012年工作規(guī)劃》和《弋江區(qū)教育局關(guān)于建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2011年工作的實施意見》的落實，現(xiàn)將弋江區(qū)教育局2011黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制自查、自評工作通知如下：

一、自查自評。各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子總結(jié)本貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作情況，對照《自查自評分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自查，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，制定整改措施，形成書面材料。領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管范圍內(nèi)執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況及本人廉潔自律情況進(jìn)行回顧和總結(jié)，填寫《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制自查報告表》。

二、歸口審核。各單位自查后，將本單位自查報告及領(lǐng)導(dǎo)班子成員《自查報告表》經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)同志簽字蓋章，于2011年12月30日前報局紀(jì)工委（監(jiān)察室）。再分送給局領(lǐng)導(dǎo)審核、確認(rèn)并簽署意見。

三、重點督查。結(jié)合目前正在開展的黨風(fēng)廉政建設(shè)廉政談話，局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對所屬各支部黨風(fēng)廉政建設(shè)和執(zhí)行責(zé)任制情況進(jìn)行重點督查。

二○一一年十二月二十日