第一篇：創(chuàng)先爭優(yōu)支部對標(biāo)定位報告

機(jī)電科支部對標(biāo)定位報告

自深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”以來，機(jī)電科認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷增強(qiáng)黨員教育，激勵全體黨員增強(qiáng)自身素質(zhì)，自我改進(jìn)，自我提高，全體提高黨員思想政治素質(zhì)，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用和支部戰(zhàn)斗堡壘作用?，F(xiàn)應(yīng)礦黨委《關(guān)于做好創(chuàng)先爭優(yōu)活動2011年對標(biāo)定位和公開承諾工作通知》要求，將本單位制定對標(biāo)情況報告如下：

一、選樹對標(biāo)單位。

經(jīng)支委會研究、討論決定，全體黨員投票通過，將洗煤廠定為對標(biāo)單位。洗煤廠曾先后榮獲“四創(chuàng)”先進(jìn)單位，思想政治先進(jìn)單位，自2004年起，連續(xù)7年榮獲先進(jìn)黨支部稱號。該單位在管理方面、思想政治方面、標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)方面均值得科支部學(xué)習(xí)、借鑒。通過對標(biāo)定位，機(jī)電科將立足生產(chǎn)實際，創(chuàng)新完善管理體系，全面提高管理水平；加強(qiáng)黨員政治思想教育，提高黨員黨性，積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用，切實加快標(biāo)準(zhǔn)化支部建設(shè)步伐，為集團(tuán)公司實現(xiàn)“3321”戰(zhàn)略目標(biāo)，提供有力保障。

二、對標(biāo)定位措施、目標(biāo)。

通過明確對標(biāo)單位，機(jī)電支部制定如下措施：

1、組織全體黨員到洗煤廠進(jìn)行參觀、學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗，支部建設(shè)方法，要求全體黨員學(xué)前有準(zhǔn)備，學(xué)時有記錄，學(xué)后有總結(jié)，結(jié)合工作實際，提出趕、超建議。

2、制定獎罰激勵機(jī)制，工作積極認(rèn)真，注重學(xué)習(xí)提高，能

在工作中發(fā)揮先鋒模范作用的黨員提高待遇，給予加分獎勵，工作消極怠工，思想覺悟差，不能發(fā)揮作用的黨員加強(qiáng)思想教育，實行“一幫一”制度，并給予崗位扣分處罰。通過獎罰雙向激勵機(jī)制，提高黨員學(xué)習(xí)積極性及工作主動性，確保黨員在工作中發(fā)揮積極作用。

3、加強(qiáng)黨員教育力度，除定期召開黨員大會、黨課等教育形式外，定期為黨員發(fā)放理論學(xué)習(xí)書籍，鼓勵黨員多學(xué)、多看，加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)意識，苦練崗位操作技能，提高思想政治素質(zhì)，為機(jī)電科安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力保障。

4、以對標(biāo)單位管理體系為基礎(chǔ)，創(chuàng)新完善管理體系，健全規(guī)章制度，創(chuàng)新工作方式，提高單位整體工作效率。

5、圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)”，積極開展“黨員先鋒崗”“黨員奉獻(xiàn)工程”“黨員四個來考核”等活動，加快標(biāo)準(zhǔn)化支部建設(shè)，切實發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

通過對標(biāo)定位，制定措施，比較措施，制定三年趕超目標(biāo)。即：2011年，選樹對標(biāo)單位，明確對標(biāo)方案，通過學(xué)習(xí)、實踐、創(chuàng)新、落實四個步驟全面提升支部工作效率，提高黨員思想政治素質(zhì)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化支部工作，趕超對標(biāo)單位，勇奪標(biāo)準(zhǔn)化黨支部稱號。2012年，經(jīng)過學(xué)習(xí)、實踐對標(biāo)單位，黨員素質(zhì)、能力及標(biāo)準(zhǔn)化支部工作效率均得到顯著提高，支部將再接再厲通過多種措施進(jìn)一步將支部工作向前推進(jìn)，蓄勢以待，全面超越對標(biāo)單位。2013年，連續(xù)兩年學(xué)習(xí)、實踐、比超對標(biāo)單位，各方面工作均

以步入完善階段，支部將在2013年，加快前進(jìn)步伐，實現(xiàn)趕超目標(biāo)。在力保礦先進(jìn)黨支部榮譽(yù)情況下，長足進(jìn)取勇奪集團(tuán)公司先進(jìn)黨支部。

三、重點工作晉位目標(biāo)

1、安全工作晉位。通過對標(biāo)定位，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位，健全規(guī)章制度，創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)教育力度等方式，全面提高職工綜合素質(zhì)，使全體職工立足崗位說安全、論安全、要安全，從“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)季”晉位至“安全生產(chǎn)年”

2、生產(chǎn)工作晉位。通過制定措施，明確分工，將任務(wù)層層分解到班組，有效推動各項工作的進(jìn)展，確保了設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

3、職工技術(shù)培訓(xùn)晉位。每月第二周、第四周為職工開設(shè)培訓(xùn)班，主要培訓(xùn)《煤礦安全規(guī)程》《一通三防》等專業(yè)知識，提高職工安全理論知識。

4、職工提素晉位。通過營造學(xué)習(xí)氛圍，提高職工學(xué)習(xí)意識，建立學(xué)習(xí)檔案，實行因材施教、崗位競爭等制度，提高職工學(xué)習(xí)主動行，積極性，全面提高職工綜合素質(zhì)。

通過對標(biāo)定位，機(jī)電科支部將深入開展“五個好”黨支部創(chuàng)建工作，以永不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度推動各項工作的順利開展，制定于年底實現(xiàn)“五個好”黨支部的創(chuàng)建工作目標(biāo)，屆時將于支部13名黨員中評選出6名“五個模范”黨員，成為科全體黨員、職工的楷模，帶動全體職工的工作主動性、積極性，為實現(xiàn)機(jī)電零事故，人員零工傷任務(wù)目標(biāo)提供有利保障，為實現(xiàn)我礦年產(chǎn)125萬噸任務(wù)目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。

機(jī)電科支部 2011-5-8

第二篇：對標(biāo)定位 創(chuàng)先爭優(yōu)

對標(biāo)定位 創(chuàng)先爭優(yōu)

在市委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下和街道黨工委的精心指導(dǎo)下，阿蘇克社區(qū)黨支部堅持以科學(xué)發(fā)展觀和“十七大”精神為統(tǒng)攬，以“居民群眾得實惠、黨員干部受教育、黨得民心”為活動。以“四知四清四掌握”工作機(jī)制為抓手，強(qiáng)力推進(jìn)“一、三、五”工作法，確保一方平安，以“察民情、曉民意”為內(nèi)容開展“民情流水線”服務(wù)，規(guī)范社區(qū)工作機(jī)制和擴(kuò)大共駐共建內(nèi)涵，深化社區(qū)服務(wù)功能，不斷夯實黨的基礎(chǔ)。

一、主要做法

（-）創(chuàng)新載體、深化服務(wù)。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，社區(qū)黨組織向轄區(qū)單位和居民群眾承諾“社區(qū)窗口服務(wù)限時結(jié)辦制，特殊群體全程代辦制，個性服務(wù)定時服務(wù)制、空巢老人、老弱病殘上門服務(wù)制”等服務(wù)措施，以“一個創(chuàng)新、兩個建設(shè)、三個提高”為活動目標(biāo)，（既一創(chuàng)：創(chuàng)先進(jìn)基層黨組織；二建設(shè)：一是完善基層黨組織機(jī)制建設(shè)，二是加強(qiáng)黨員活動陣地建設(shè)；三提高：一是干部素質(zhì)提高，二是服務(wù)質(zhì)量提高；三是信息收集能力提高）

“五比五創(chuàng)”（即比學(xué)習(xí)、創(chuàng)一流素質(zhì)，比團(tuán)結(jié)、創(chuàng)一流隊伍，比干勁，創(chuàng)一流風(fēng)貌，比服務(wù)、創(chuàng)一流作風(fēng)，比工作、創(chuàng)一流業(yè)績）

（二）加強(qiáng)社區(qū)自身建設(shè)，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

社區(qū)以創(chuàng)建“五個好”社區(qū)黨組織為龍頭，以服務(wù)居

民、維護(hù)穩(wěn)定為目的，充分發(fā)揮基層黨組織維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的戰(zhàn)斗堡壘作用，為社區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展提供堅強(qiáng)組織保障。健全機(jī)制抓教育，著力提高黨員隊伍素質(zhì)。充分發(fā)揮社區(qū)黨員遠(yuǎn)程教育的作用，采取集中培訓(xùn)、以會代訓(xùn)等方式，對社區(qū)干部進(jìn)行各種培訓(xùn)。改進(jìn)作風(fēng)抓服務(wù)，以提供方便、快捷的服務(wù)為目標(biāo)，建成了社區(qū)服務(wù)大廳，將社區(qū)各項業(yè)務(wù)集中到服務(wù)大廳辦理，實現(xiàn)了“一站式”服務(wù)

（三）落實“四知四清四掌握”工作機(jī)制，做好轄區(qū)維護(hù)穩(wěn)定工作。

做到“包戶情況一口清、辦事流程一口清、宣傳政策一口清”，并將掌握的所包戶情況分類建檔管理。建立社區(qū)維穩(wěn)巡邏隊由黨員、樓棟長、志愿者等組成不定期在居民小區(qū)巡邏，加強(qiáng)社區(qū)業(yè)務(wù)與群眾事務(wù)相結(jié)合，（四）、堅持黨建促共建，謀劃社區(qū)建設(shè)新格局 優(yōu)化服務(wù)，資源共享，帶動駐區(qū)單位共駐共建，有效促進(jìn)了社區(qū)建設(shè)新格局。形成社區(qū)“優(yōu)勢互補(bǔ)、共駐共建、資源共享、共同發(fā)展”的工作機(jī)制，逐步營造駐地單位、居民群眾及社會各界共同參與社區(qū)建設(shè)的良好氛圍。

（五）扎實開展為民便民主題載體活動，豐富創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作內(nèi)涵。

因地制宜開辦了“6點半服務(wù)工程”；針對阿克蘇母嬰服

務(wù)短缺的現(xiàn)狀，為廣大母嬰建立了“母嬰愛心服務(wù)中心”；結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題載體設(shè)計，依托社區(qū)黨員干部，解決社區(qū)幼兒服務(wù)和母嬰服務(wù)問題，促進(jìn)了社區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

1.依托“6點半服務(wù)工程”，搭建幼兒、兒童教育平臺。一是根據(jù)單位在職職工、個體工商戶、流動人口家庭，平時工作忙、應(yīng)酬多，學(xué)校放學(xué)不定時，與單位下班、與做生意和流動人員務(wù)工有時差，接送子女誤工誤時的現(xiàn)狀，社區(qū)“6點半服務(wù)工程”可臨時性、時段性，托管幼兒和兒童，為學(xué)生家長減少了一年四季為接送子女而受凍、受涼和學(xué)生安全的實際問題。二是針對部分學(xué)生學(xué)習(xí)差，家長苦惱孩子教育的問題，“6點半服務(wù)工程”動員有愛心的離退休老教師幫助學(xué)生和家長解決了自由補(bǔ)習(xí)、興趣學(xué)習(xí)、課外輔導(dǎo)問題。為青少年健康成長打造“第二校園”，開辟“第二課堂”，讓青少年遠(yuǎn)離黃、毒、賭，做到學(xué)有所樂、學(xué)有所聞、學(xué)有所 用。此項服務(wù)的開展”聚集了很多已經(jīng)放學(xué)卻回不了家的孩子。既解除了家長的后顧之憂，又提升了孩子的整體素質(zhì)，深受家長和孩子們歡迎，也使得老教師們發(fā)揮了余熱，增進(jìn)了社區(qū)居民感情。三是利用寒署假組織青少年開展“我向爺爺學(xué)什么”活動。鼓勵學(xué)生主動走近老年人，有許多孩子自發(fā)到社區(qū)聽老年人講革命故事、親身經(jīng)歷，老同志們心里非常高興和欣慰。通過活動有效地將“一老一少”連接起來，讓“老的”傳承、關(guān)愛、引導(dǎo)、保護(hù)“小的”，讓“小的”

尊敬、愛戴、為習(xí)、繼承“老的”。積極開展陽光少年行動，定期組織社區(qū)青少年參加組裝益智玩具。通過活動培養(yǎng)孩子對科學(xué)知識的興趣，增加孩子的動手能力。

2、以“母嬰愛心服務(wù)中心”為平臺，為母嬰提供優(yōu)質(zhì)服務(wù), 一方面解決了年輕的女同志苦惱懷孕期間的飲食問題； 另一方面為孕產(chǎn)婦女身體保健、保養(yǎng)提供服務(wù)，使廣大婦女在哺乳期間保持了良好的體形；其次為嬰兒健康成長提供了嬰兒保健、嬰兒飲食、嬰兒疾病防護(hù)提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)咨詢。

通過“6點半服務(wù)工程”、“母嬰愛心服務(wù)中心”這種創(chuàng)新服務(wù)模式，切實使青少年受教育、母嬰受照料，實現(xiàn)了青少年和母嬰均得到了有效服務(wù)，使得社區(qū)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)百姓的橋頭堡，切實使得社區(qū)黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)中心明確、成績突出，在全社區(qū)形成了廣泛的創(chuàng)先爭優(yōu)的價值觀。

（六）深入開展“民情流水線”服務(wù)工程，提升社區(qū)服務(wù)質(zhì)量。

結(jié)合社區(qū)開展創(chuàng)辦“民情流水線”服務(wù)工程。居民小區(qū)懸掛民情信箱。方便居民及時提供和反映各類信息。開通一部民情熱線。在公開辦事程序的基礎(chǔ)上，把社區(qū)的電話向群眾公開，及時快捷的為群眾解答各類政策咨詢服務(wù)

三是發(fā)放一張民情連心卡。社區(qū)統(tǒng)一制作了民情連心卡，包括民情熱線、片區(qū)工作人員聯(lián)系電話、照片、片區(qū)民警聯(lián)系電話和社區(qū)位置概略圖。同時，還包括轄區(qū)內(nèi)有相應(yīng)

能力資質(zhì)、信譽(yù)較好的水暖電氣供應(yīng)維修、超市藥店、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站、快餐送水、家政服務(wù)公司、投訴維權(quán)等與居民日常生活息息相關(guān)的生活服務(wù)電話，以及居民常用的辦事流程等內(nèi)容。四是發(fā)展了一批民情專員。把老黨員、老干部、樓棟長、單元長、小區(qū)保安、收費(fèi)員、保潔員納入民情專員隊伍。及時將居民反映的問題反饋上來，并對問題辦結(jié)情況進(jìn)行全程監(jiān)督，不斷暢通民情信息上傳下達(dá)渠道和民情信息回訪反饋制度。

二、幾點體會

黨的基層組織建設(shè)是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，社區(qū)黨組織作為城市黨的最基層組織，要表現(xiàn)出黨的先進(jìn)性和充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，必須要加強(qiáng)自身的組織建設(shè)，為斷強(qiáng)化和發(fā)揮社區(qū)黨組織在黨員教育管理中的水平和作用。充分認(rèn)識到“四知四清四掌握”工作機(jī)制是當(dāng)前社區(qū)維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)居民的最重要手段，要堅持自覺實踐、完善“四知四清四掌握”工作機(jī)制；堅持抓社區(qū)服務(wù)，讓居民順心；抓社區(qū)環(huán)境，讓居民舒心；抓社區(qū)穩(wěn)定，讓居民安心；抓社區(qū)文化，讓居民歡心的四心工程。不斷改善社區(qū)居民生活環(huán)境。

三、不足及今后打算

在社區(qū)廣大黨員干部的共同努力下，社區(qū)各項工作有了很大進(jìn)步，但同時也存在著一些不足。主要是如何行之有效的解決居民矛盾，將矛盾解決在社區(qū)，以及要在及時解決社區(qū)居民群眾關(guān)心的熱點難點問題上下功夫。總之，今后我們

將繼續(xù)以“四知四清四掌握”工作機(jī)制為抓手，努力提高社區(qū)干部素質(zhì)、加強(qiáng)社區(qū)穩(wěn)定工作，改善居民群眾生活質(zhì)量，保證社區(qū)居民群眾安居樂業(yè)，促進(jìn)社區(qū)實現(xiàn)穩(wěn)定、和諧、可持續(xù)發(fā)展。

第三篇：2010創(chuàng)先爭優(yōu)對標(biāo)定位計劃

2010創(chuàng)先爭優(yōu)個人對標(biāo)定位計劃

今年我礦提出開展 “對標(biāo)定位、爭先創(chuàng)優(yōu)”活動以來，我作為礦辦室的一名普通工作人員，聯(lián)系自己的工作實際，對照先進(jìn)典型，制定措施、謀劃長遠(yuǎn)定位和階段性目標(biāo)，來使工作能力、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作效率三個方面向一流水平、更高層次看齊。

工作現(xiàn)狀與存在不足

礦黨委在縣委的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)和貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆四中全會的精神，認(rèn)真貫徹行政、黨委下發(fā)的各項管理規(guī)定，嚴(yán)格遵守各項制度。以黨的十七屆四中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想為指針，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，政治素質(zhì)得到進(jìn)一步增強(qiáng)，工作作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變，深刻認(rèn)識到，科學(xué)發(fā)展觀從不同歷史時期、不同的角度用發(fā)展的觀點，指導(dǎo)我們的社會、企業(yè)和家庭工作、生活的指針。通過學(xué)習(xí)使自己提高了認(rèn)識，明確了明年奮斗目標(biāo)，提高了認(rèn)識，堅定了信心，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性，樹立了“安全第一,預(yù)防為主”的思想和“如臨深淵,如履薄冰”的憂患意識,加強(qiáng)了個人安全知識的學(xué)習(xí)。

從管理上存有一定的“老好人” 思想，工作中不夠大膽潑辣，工作中存在標(biāo)準(zhǔn)不高、管理不嚴(yán)的現(xiàn)象，理論知識水平還比較低，眼界不開闊，對新的技術(shù)不能及時掌握，管理水平有待進(jìn)一步提高，整天忙于事務(wù)性工作，工作中缺少創(chuàng)新政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步，但還沒有深度和廣度。事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜，減少了調(diào)研機(jī)會，從而無法進(jìn)一步提高自己的工作能力。工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣

努力方向和推進(jìn)措施

1、針對辦公室工作特點，擠出時間學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報告和輔導(dǎo)材料，進(jìn)一步明確“三個代表”要求是我黨的立黨之本，執(zhí)政之基，力量之源，是推進(jìn)建設(shè)中國特色社會主義的根本保證，通過深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，用以指導(dǎo)自己的工作。時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，公道正派，堅持原則，忠實地做好本職工作。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力，做好本職工作。重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，積極利用參加培訓(xùn)班等機(jī)會聆聽專家的指導(dǎo)，向?qū)＜艺埥虒W(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力。緊緊圍繞本職工作的重點，積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、法律等最新知識，努力做到融匯貫通，聯(lián)系實際。在實際工作中，把政治理論知識、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮知識結(jié)合起來，開闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求。

3、認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，做到腿勤、口勤，使票據(jù)及時報銷，賬目清楚，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項制度，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。完成辦公日常用品購置、來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系、資料報刊訂閱等大量的日常事務(wù)，各類事項安排合理有序，為辦公室工作的正常開展提供有效保證。

第四篇：對標(biāo)定位報告

區(qū)直機(jī)關(guān)工委

關(guān)于2011對標(biāo)定位報告

（2011年1月20日）

一、目標(biāo)

為深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展，結(jié)合機(jī)關(guān)實際開展奪標(biāo)競賽，進(jìn)一步激發(fā)機(jī)關(guān)黨組織和廣大黨員干部新活力，促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，形成你追我趕、奮勇爭先的新局面，為推動全區(qū)各項工作落實提供動力和保障。

二、對標(biāo)定位

1、機(jī)關(guān)工委重點從基層黨組織和黨員爭創(chuàng)目標(biāo)中對標(biāo)定位。年底前達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、群眾反映好“五個好”目標(biāo)。

2、共產(chǎn)黨員重點從三個方面對標(biāo)：

1、發(fā)揮作用目標(biāo)。對照重點工作要求，提出自己發(fā)揮先鋒模范作用的目標(biāo)。

2、工作目標(biāo)。立足崗位比貢獻(xiàn)，確定自己干好本職工作的目標(biāo)，爭當(dāng)行業(yè)標(biāo)兵。

3、“五個模范”目標(biāo)。對照王彥生先進(jìn)事跡，每個黨員干部都要達(dá)到自覺學(xué)習(xí)、執(zhí)行政策、服務(wù)群眾、愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法“五個模范”目標(biāo)。第二階段：全面奪標(biāo)

（一）“黨組織奪旗、黨員爭星”活動。機(jī)關(guān)工委對應(yīng)共產(chǎn)黨員爭當(dāng)?shù)摹拔鍌€模范”，爭奪先鋒旗爭做模范星，每季度進(jìn)行一次評授，“模范星”定期增減。

（二）“衛(wèi)冕晉位”活動。對近3年連續(xù)獲得市以上榮譽(yù)稱號的先進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)計，組織黨員圍繞本職工作，提出衛(wèi)冕的工作、晉位的目標(biāo)，并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公開。每年進(jìn)行一次考核評比，公開衛(wèi)冕晉位結(jié)果。

（三）“爭做叢臺第一”活動。機(jī)關(guān)工委結(jié)合對標(biāo)定位工作，自認(rèn)能夠成為“叢臺第一”的所有工作項目，按要求適時在全區(qū)公開承諾，奮力爭先，年底交賬。

（一）自查總結(jié)。機(jī)關(guān)工委及全體黨員都要對自身開展奪標(biāo)競賽、創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況進(jìn)行認(rèn)真回顧，總結(jié)得失，提出第二年的爭創(chuàng)思路和措施。

（二）組織測評。組織黨員群眾代表對開展奪標(biāo)競賽、創(chuàng)先爭優(yōu)活動成效進(jìn)行測評。黨組織的測評工作由上一級黨組織負(fù)責(zé)組織；黨員的測評工作由所在黨支部負(fù)責(zé)組織。測評結(jié)果在一定范圍內(nèi)公開。

（三）考核印證。采取實地察看、群眾座談等形式，對各項目標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合印證。就開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況，組織區(qū)直各單位負(fù)責(zé)人專項述職。

三、獎懲措施 強(qiáng)化激勵。把開展奪標(biāo)競賽作為推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要舉措，作為評選表彰創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進(jìn)單位和基層組織建設(shè)先進(jìn)單位的重要依據(jù)，作為評選表彰先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者的重要依據(jù)。對衛(wèi)冕成功的、晉位幅度大的個人，在評先晉優(yōu)上優(yōu)先考慮，以適當(dāng)形式表彰獎勵。

實施問責(zé)。對奪標(biāo)競賽落后、在活動中出現(xiàn)問題、造成較大負(fù)面影響的，進(jìn)行責(zé)任追究。

第五篇：對標(biāo)定位報告

對標(biāo)定位報告

開展“三學(xué)習(xí)” 活動以來，在集團(tuán)和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我項目部按照上級統(tǒng)一部署，緊緊圍繞影響和制約我公司發(fā)展的突出問題，廣泛征求廣大干部職工意見和建議，深刻分析現(xiàn)實工作中存在的問題及不足，認(rèn)真謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展定位，并形成認(rèn)責(zé)承諾，在實現(xiàn)跨越式發(fā)展中做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。現(xiàn)結(jié)合實際，制定項目部集體對標(biāo)定位報告如下：

一、工作現(xiàn)狀及存在問題

回顧總結(jié)一年來我項目部的工作實踐，在集團(tuán)和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，積極參與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展宏觀調(diào)控，帶領(lǐng)廣大干部職工開拓進(jìn)取，凝聚實干，在各項工作中取得了優(yōu)異成績。

同時，一班人也清醒地認(rèn)識到，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，目前，我們還存在著一些困難和問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型整體差。

2、項目管理不夠科學(xué)。

3、改變發(fā)展方式步伐小。

4、創(chuàng)先爭優(yōu)勁頭不足。

二、發(fā)展思路及工作目標(biāo)

站在“建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)企”的發(fā)展定位上，確立對標(biāo)定位發(fā)展思路及工作目標(biāo)如下：

一、發(fā)展思路：以“三學(xué)習(xí)”活動為載體，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，抓住發(fā)展機(jī)遇、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，提升發(fā)展水平，以改革創(chuàng)新為動力，以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)為保障，更加主動地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提高企業(yè)在社會上的競爭力，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)企而做出新的貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)：堅持圍繞以施工為中心，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為突破點，著力夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，著力抓好干部隊伍建設(shè)，落實“項目管理高標(biāo)準(zhǔn)、突破創(chuàng)新有亮點”的發(fā)展定位，努力在管理方式、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、干部隊伍建設(shè)上實現(xiàn)新突破，推進(jìn)全公司更好更快發(fā)展。

三、工作措施

圍繞發(fā)展戰(zhàn)略定位，按照我項目部工作目標(biāo)，明確任務(wù)，把握重點，強(qiáng)化措施，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，在全面提升公司的競爭實力和發(fā)展水平上做出新貢獻(xiàn)。

(一)、強(qiáng)化創(chuàng)新意識，在解放思想、搶抓機(jī)遇上實現(xiàn)新突破。按照發(fā)展戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，找準(zhǔn)工作定位和思路，破除落后保守的心態(tài)，摒棄束縛手腳、禁錮思維的陳舊觀念，增強(qiáng)在建設(shè)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展強(qiáng)企中大有作為的決心和信心。加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀創(chuàng)新理論的學(xué)習(xí)，努力改造主觀世界和客觀世界，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局；目前要著力抓好“三學(xué)習(xí)”活動，實現(xiàn)學(xué)黨章增黨性、學(xué)黨史增傳承、學(xué)先進(jìn)增創(chuàng)優(yōu)的活動目標(biāo)，努力把學(xué)習(xí)實踐和思想創(chuàng)新的成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的動力，搶抓機(jī)遇，乘勢而上，不斷提高市場經(jīng)濟(jì)的競爭能力，促進(jìn)我公司經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。

(二)、強(qiáng)化大局意識，為全公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

圍繞 “項目管理高標(biāo)準(zhǔn)、突破創(chuàng)新有亮點”這一發(fā)展定位，增強(qiáng)開拓意識，樹立趕超觀念，把工作的重心轉(zhuǎn)移到服務(wù)發(fā)展、支持發(fā)展、保障發(fā)展上來，進(jìn)一步強(qiáng)化項目職能，處理好保障發(fā)展與支持發(fā)展的關(guān)系，針對行業(yè)的特殊性，找準(zhǔn)保障發(fā)展和核心競爭的結(jié)合點，以積極有為的工作姿態(tài)，扎實有效的工作業(yè)績，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局提供可靠的保障。

(三)、強(qiáng)化內(nèi)部管理意識，建立一支高素質(zhì)施工隊伍。建立一支高素質(zhì)施工管理隊伍是做好各項工作的基礎(chǔ)，所以要把隊伍建設(shè)擺在重要位置，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)和發(fā)揮整體功能為重點，努力建設(shè)一支思想好、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、會管理的筑路隊伍。

1、加強(qiáng)體制和機(jī)制建設(shè)。完善“一個機(jī)制”，處理好“兩個關(guān)系”，進(jìn)一步完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，處理好全局與局部、當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)各項管理制度的改革。按照建設(shè)法治型、效率型、責(zé)任型項目部的要求，進(jìn)一步健全崗位責(zé)任制、認(rèn)責(zé)承諾制、首問責(zé)任制、目標(biāo)考核制、責(zé)任追究制等各項制度，明確各崗位工作的相互協(xié)調(diào)關(guān)系，簡化工作程序，提高工作效率，逐步形成完善的制度管理體系和科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制。

2、大力實施“路橋窗口亮起來”工程。按照行風(fēng)建設(shè)的實施方案和基本要求，進(jìn)一步抓好項目走到哪里就把路橋人的優(yōu)良作風(fēng)帶到哪里的樹形象工程。以路橋人的先進(jìn)思想、純樸作風(fēng)、文明禮貌、助人精神的良好形象吸引人、感召人，贏得社會各界的崇高評價。

3、大力開展勞動競賽，提高隊伍創(chuàng)優(yōu)素質(zhì)。結(jié)合“三

學(xué)習(xí)”活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深入開展 “技術(shù)能手”、“崗位明星”、“優(yōu)秀黨團(tuán)員”、“優(yōu)秀工長”等勞動競賽活動，學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)、促發(fā)展、爭一流，著力培養(yǎng)樹立先進(jìn)典型，激發(fā)全員爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性和創(chuàng)造性，提升工作能力、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作效率，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、戰(zhàn)斗型、效能型施工隊伍，推動各項工作再上新臺階。

4、開展懲防并舉活動，搞好反腐倡廉工作。在施工中

始終不忘抓好工作人員預(yù)防職務(wù)犯罪活動，整頓思想作風(fēng)紀(jì)律，杜絕“吃拿卡要”、“不作為、亂作為”等現(xiàn)象的發(fā)生，狠剎不良風(fēng)氣。通過集中教育、紀(jì)檢跟蹤等措施，切實提高工作人員的思想認(rèn)識和執(zhí)行廉政規(guī)定的自覺性，使廣大黨員、干部始終保持良好的精神面貌和心理狀態(tài)，為創(chuàng)建“陽光工程”、“廉政工程”做出新貢獻(xiàn)。

張石三期L2合同段項目經(jīng)理部

2011年4月