第一篇:XX全市三季度重點工作講評大會講話稿
XX全市三季度重點工作講評大會講話稿
今天我們召開三季度重點工作講評會,按照過去的慣例,會議召開的時間已經(jīng)有些晚了。這是因為我們適應(yīng)省、市的考核要求,對區(qū)上的考核辦法進(jìn)行了修改完善,增加了對市考指標(biāo)完成情況的考核內(nèi)容,但由于有些市考指標(biāo)的結(jié)果遲遲沒有出來,所以會議時間一直推到現(xiàn)在。過去我們經(jīng)常講,考核的目的是為了推動工作,所以考核結(jié)果一定要準(zhǔn)確、要公平,要讓每一位同志都信服。正是為了達(dá)到這個效果,我們才堅持等到所有市考指標(biāo)都認(rèn)定以后,拖到今天才正式召開會議。另外,今天會議還有一個特點,就是在群眾路線教育實踐活動總結(jié)大會之后緊接著召開,目的就是為了減少大會的次數(shù),避免占用大家更多的時間和精力?,F(xiàn)在離年底僅剩下50天時間,區(qū)上原則上不再開全區(qū)性大會,各鎮(zhèn)辦、部門除召開各自的總結(jié)會之外,原則上也不要再開大會,全力以赴抓好工作落實。下面,我講三個方面的問題。
第一,關(guān)于前三季度的工作總結(jié)和四季度的工作要求
總體來看,前三季度全區(qū)各項工作任務(wù)完成的非常好,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全市都排在前面。剛才韓區(qū)長總結(jié)的時候講了,不論是和全市其他縣區(qū)相比,還是和往年同期相比,我們的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的都很不錯,這也是在座各位以及全區(qū)廣大干部職工加壓緊逼、苦拼實干的結(jié)果。在這里,我代表區(qū)委、區(qū)政府,感謝大家的辛勤付出和不懈努力。另外,指標(biāo)之所以完成得好,還同修改考核辦法有關(guān)系。過去我們重點考核的是各鎮(zhèn)辦,部門總是當(dāng)“裁判員”,不當(dāng)“運動員”,那么自然而然,部門的作用也就得不到完全徹底的發(fā)揮?,F(xiàn)在增加了市考指標(biāo)的考核內(nèi)容,部門也感受到了壓力,考核的“指揮棒”作用發(fā)揮的更加有效和充分,各鎮(zhèn)辦、各部門上下聯(lián)動、共同發(fā)力,在全區(qū)形成了比學(xué)趕超、競相發(fā)展的良好局面,有力推動了各項工作任務(wù)落實,我們前三季度的工作才能取得這樣的好成績。
關(guān)于四季度的工作,剛才韓區(qū)長做了一個很好的安排,我完全同意,請大家認(rèn)真抓好落實。怎么去抓落實?我想有四個方面,不外乎就是要開展“回頭望”,對照任務(wù)、查漏補(bǔ)缺,找到工作的薄弱點和突破口;不外乎要夯實責(zé)任,責(zé)任到人、時限到天,步步緊逼的趕超進(jìn)度;不外乎要加強(qiáng)督查督辦,倒排工期、跟蹤問效,強(qiáng)化外力促進(jìn)落實;不外乎要領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,從區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)做起,各盡職責(zé)、深入一線,率先垂范推動落實。
這里,我再強(qiáng)調(diào)兩個具體問題。一個是拖欠農(nóng)民工工資問題。這個我們昨天已經(jīng)專門作了安排,由田地書記和燕軍區(qū)長具體來抓。解決好農(nóng)民工工資拖欠問題,既是一個政治責(zé)任,也是一個良心問題,我們沒有任何理由不去認(rèn)真抓好。臨近年底,也進(jìn)入了清欠的高峰期,各有關(guān)部門要提前介入、周密部署,各負(fù)其責(zé)、緊密配合,認(rèn)認(rèn)真真把這個問題解決好,決不允許在我們轄區(qū)再發(fā)生一起拖欠農(nóng)民工工資問題。另一個就是每年“兩率一度”的考核,這幾年我們政法系統(tǒng)的工作做得好,全區(qū)干部群眾都有目共睹,既然我們做了工作,就要真實的體現(xiàn)出來。請各有關(guān)部門、各鎮(zhèn)辦認(rèn)真做好安排,扎扎實實做好相關(guān)工作。
第二,關(guān)于認(rèn)識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)
黨的十八大以來,各級黨員干部都有一種感覺,就是中央在推進(jìn)從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)方面,要求越來越嚴(yán)、約束越來越多,制度的籠子扎得越來越緊。從嚴(yán)管理、從嚴(yán)要求,已經(jīng)成為黨員干部管理的“新常態(tài)”。
之所以稱之為“新常態(tài)”,就是整個大局大勢的變化,從黨風(fēng)政風(fēng)的變化,到整個社會風(fēng)氣的變化,嚴(yán)字當(dāng)頭已經(jīng)成為一種大的潮流和趨勢。在這種變化之前,過去一些習(xí)以為常的事情現(xiàn)在堅決不允許了,過去那種慣性的東西不管用了、不靈了。在這種狀態(tài)下,我們怎么辦?需要我們主動去適應(yīng)。大家回想一下,XX年在全區(qū)禁“吃喝風(fēng)”的時候,開始大家不適應(yīng),后來大家慢慢的適應(yīng)了,反而感覺輕松了很多,減少了很多吃喝引發(fā)的身體不適,避免了很多不必要的應(yīng)酬往來,這不是很好嗎。十八大之后,中央制定出臺八項規(guī)定,禁止新建樓堂館所、奢侈浪費,清理規(guī)范辦公用房、公務(wù)用車,教育實踐活動狠剎“四風(fēng)”,大家剛開始都有個逐漸適應(yīng)的過程,但是回過頭來、慢慢體會,我們就會覺得這些規(guī)定和要求都是對的,是文明的,也是科學(xué)的。所以,面對“新常態(tài)”,我們要正確地認(rèn)識和理解。我們要看到,這種“新常態(tài)”,實際上就是一次重新洗牌。洗牌,不是把其中的幾張牌丟掉,而是把規(guī)則和順序調(diào)整。如果我們不去主動適應(yīng)新的規(guī)則和變化,想要以單體去改變整個的大勢,那么勢必會被大形勢所淘汰。所以,面對“新常態(tài)”,我們也要主動調(diào)整自己的心態(tài)。怎么樣調(diào)整,就是要學(xué)習(xí),要適應(yīng)。學(xué)習(xí)什么?學(xué)習(xí)中央的有關(guān)精神和各項規(guī)定。適應(yīng)什么?適應(yīng)從中央到省委、市委、區(qū)委的各項制度。所以,我們不但要認(rèn)識“新常態(tài)”,更要適應(yīng)“新常態(tài)”。在這里,我想講一些具體問題和現(xiàn)象。
一是規(guī)范財務(wù)審計的問題。結(jié)合這次教育實踐活動,我們在全區(qū)開展了一次規(guī)范財務(wù)審計活動。上次我已經(jīng)就區(qū)上開展這項工作的目的、意義,給鎮(zhèn)辦的主要負(fù)責(zé)同志講了,今天在這里我再次明確的告訴大家,審計的目的,不是不給大家發(fā)補(bǔ)貼,而是為了規(guī)范。因為過去我們的很多做法,在“新常態(tài)”下是不符合規(guī)定的,是不規(guī)范的。那么,我們就需要重新進(jìn)行規(guī)范、糾正。怎么糾正?就是先全部收回,再根據(jù)新的要求,按照新的制度、新的標(biāo)準(zhǔn),給干部職工發(fā)放。今后,我們給干部職工發(fā)放的所有補(bǔ)助,必須有依據(jù)、有文件,要做到合規(guī)合理。有了文件支撐,就可以大膽的發(fā),沒有文件支撐,就堅決不允許發(fā),并不是說我們規(guī)范財務(wù),就連干部正常的福利、待遇都沒有了。這一點,大家要形成共識。
二是干部心態(tài)調(diào)整的問題。在“新常態(tài)”下,社會上也出現(xiàn)了一些“為官不易”、“官不聊生”的論調(diào),發(fā)生了一些“為官不為”、疲沓應(yīng)付的現(xiàn)象,這些問題在我們的干部中或多或少也存在。這實際上還是一個心態(tài)的問題。和過去相比,可能大家待遇沒有過去好了,受到的制約比過去多了,所以心理落差太大,失去信心和干勁了。這種心態(tài),短時間有允許,長時間有絕不允許。因為剛才我們講了,從嚴(yán)管理、從嚴(yán)要求已經(jīng)成為一種“新常態(tài)”,是大的形勢,只有主動適應(yīng),才能順應(yīng)潮流。所以,大家要主動適應(yīng)“新常態(tài)”,中央怎么要求,大家就怎么辦,這實際上是一種政治文明的表現(xiàn),也是咱們干部素質(zhì)提高的表現(xiàn)。
三是干部教育管理的問題。大家都有一種感受,八項規(guī)定以后,狠剎“四風(fēng)”以來,尤其是黨的群眾路線教育實踐活動開展以來,個別干部因為心態(tài)一時調(diào)整不過來,干勁松懈了,工作消極了。在這種狀態(tài)下,我們各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)同志怎么辦,怎么管理干部,怎么調(diào)動大家的積極性?關(guān)鍵是要做好教育引導(dǎo)工作。要給大家講,歷史是連續(xù)發(fā)展的,要靠我們一代一代的人去發(fā)展,中間不能脫節(jié),不能因為有了規(guī)定就失去信心。要引導(dǎo)大家積極向上,適應(yīng)這個“新常態(tài)”。既然大多數(shù)人能適應(yīng),為什么個別人就不能適應(yīng)呢?對干部的管理,要采取寬嚴(yán)相濟(jì)的態(tài)度,一方面要求要嚴(yán),讓大家主動適應(yīng)“新常態(tài)”,嚴(yán)格按照規(guī)定辦事;另一方面,要加強(qiáng)思想教育,加強(qiáng)溝通交流,引導(dǎo)干部調(diào)整心態(tài)、積極向上,保持良好的心理狀態(tài)和工作狀態(tài)。
四是工作如何開展的問題。大家可能還有一個體會,現(xiàn)在工作沒有過去好干了,過去工作中的一些做法不靈驗了。那么,面對新的形勢和要求如何開展工作,就是要貫徹落實好十八屆四中全會的主題,用法治思維和法治方式干好工作。這句話,大家一定要記下來,牢記在心里。要把過去不適應(yīng)新形勢的工作思維和工作方法調(diào)整過來,樹立高度的法治思維,始終把工作運行在法治的軌道上,在法治的框架內(nèi)開展工作。特別是我們的領(lǐng)導(dǎo)干部,要學(xué)法、懂法、守法、用法,不管是謀劃工作、安排工作還是推動工作,都要始終運用法治思維和法治方式,所有的工作都要在法律和制度框架內(nèi)來開展,否則工作就可能出問題。
第三,關(guān)于XX年的工作
早做謀劃、做好謀劃,工作才能搶占先機(jī)、贏得主動。這幾年,我們每年的工作都是得益于提前謀劃。在發(fā)展目標(biāo)上,我們提出建設(shè)“開放、富裕、美麗、和諧、幸?!蔽鍌€秦都的總目標(biāo),讓“五位一體”總布局在秦都落地生根;在發(fā)展方向上,提出“加快發(fā)展新型工業(yè)、都市農(nóng)業(yè),大力發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)”,為推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級奠定了堅實基礎(chǔ);在發(fā)展載體上,提出“全力打造全省最優(yōu)投資環(huán)境”,為各項工作開展提供了有力抓手;在發(fā)展保障上,設(shè)計了“三爭三做創(chuàng)五星”黨建活動、打造“黨性強(qiáng)、品行正、重實干、愛百姓”秦都干部品牌,以及“駐二晉一創(chuàng)五星”活動等一系列載體,為加快發(fā)展提供了堅強(qiáng)組織保障。我們這一系列發(fā)展思路,都是符合咱們秦都實際的,也都是具體的,我們之所以能進(jìn)入全省“五強(qiáng)區(qū)”,也都是因為大家在這個思路上真抓實干,得到的豐碩成果。所以我們說,干好XX年的工作重在謀劃。
XX年既是“十二五”規(guī)劃的收官之年,也是“十三五”規(guī)劃制定的關(guān)鍵之年。抓好XX年的工作,對全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,對加快“五個秦都”建設(shè),都是至關(guān)重要的一年。從現(xiàn)在開始,我們就要著手明年工作的謀劃,具體要求是“圍繞一個主題、做到三個結(jié)合”。一個主題:就是以法治思維和改革創(chuàng)新精神全力加快“五個秦都”建設(shè)步伐。三個結(jié)合:一是與貫徹十八屆三中、四中全會精神相結(jié)合,也就是緊扣改革和法治這兩個核心,這樣才能確保大方向正確,才能確保XX年工作謀劃的正確;二是與“十三五”規(guī)劃相結(jié)合,既立足當(dāng)前,又著眼長遠(yuǎn),做好工作銜接和項目儲備,為今后五年工作打好基礎(chǔ);三是與鞏固發(fā)展教育實踐活動成果相結(jié)合,在推進(jìn)從嚴(yán)治黨和加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)上,再出新招、實招,為各項工作開展提供有力保障。
同志們,距離年底只有短短不到2個月,時間緊迫、任務(wù)繁重。希望大家都迅速行動起來,以此次會議為契機(jī),進(jìn)一步堅定信心,鼓足干勁,全力沖刺,確保全年各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,確?!叭”N鍙?qiáng)、全市爭第一”目標(biāo)順利實現(xiàn)!
第二篇:XX全市前三季度重點工作講評大會講話稿
XX全市前三季度重點工作講評大會講話
稿
XX全市三季度重點工作講評大會講話稿
今天,我們召開大會,主要任務(wù)是貫徹落實市委工作會議精神,總結(jié)前三季度工作,安排部署后兩個月工作,動員全區(qū)上下進(jìn)一步認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,奮力沖刺,確保全面超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。后面,陳書記還要作重要講話,請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,切實抓好貫徹落實。下面,按照會議安排,我先講三點意見。
一、關(guān)于前三季度工作
今年以來,面對宏觀經(jīng)濟(jì)復(fù)雜多變,經(jīng)濟(jì)運行壓力持續(xù)加大等不利影響,在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”的大環(huán)境下,全區(qū)上下牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)、好中求快”的總基調(diào),堅持存量調(diào)結(jié)構(gòu)騰空間,增量優(yōu)結(jié)構(gòu)擴(kuò)空間,積極應(yīng)對、科學(xué)決策,著力解決經(jīng)濟(jì)運行中出現(xiàn)的突出問題,全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會繼續(xù)保持又好又快發(fā)展勢頭,經(jīng)濟(jì)運行呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進(jìn)的良好態(tài)勢。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
一是主要指標(biāo)持續(xù)增長。前三季度,全區(qū)五大主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)呈現(xiàn)出高速增長態(tài)勢,總量全部位居全市第一,其中,生產(chǎn)總值完成288億元,同比增長12.7%,增速排名全市第1;規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值完成637.6億元,增長16.9%,增速排名全市第1;固定資產(chǎn)投資完成434.8億元,增長22.9%,增速排名全市第8;社會消費品零售總額完成77.2億元,增長12.4%,增速排名全市第7;地方財政收入完成7.53億元,同口徑增長8.5%,增速排名全市第8,綜合實力穩(wěn)居全市第一。
二是園區(qū)建設(shè)步伐加快。汽車商貿(mào)物流園供水、供熱工程啟動建設(shè),帝王路西段、汽車大道東段進(jìn)展順利,長安轎車、海納汽配等16個項目開工建設(shè),龐大奔馳、廣汽豐田等5個項目建成運營;xx科技產(chǎn)業(yè)園完成控制性詳編修編,西華路啟動建設(shè);華夏農(nóng)業(yè)生態(tài)文化產(chǎn)業(yè)園新栽高端苗木2800畝,五大主題項目進(jìn)展順利,園區(qū)建成面積達(dá)到1.3萬畝。
三是招商引資和項目建設(shè)進(jìn)展順利。前三季度,全區(qū)共引進(jìn)項目97個,合同引進(jìn)資金394億元,實際到位資金101.7億元。先后引進(jìn)投資30億元的中輕家居等10億元以上項目12個,頤高電子、長城電氣、節(jié)能汽車、西咸醫(yī)藥物流中心等項目正在跟蹤洽談。全區(qū)83個重點項目累計完成投資142億元,占年計劃的82%。11個市級重點項目完成投資36.5億元,占市計劃的108%,提前超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。子午輪胎二期、銀宇通訊二期、天繪模具等5個項目建成投產(chǎn)。
四是城市經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展。工業(yè)經(jīng)濟(jì)高速增長,先后實施生益科技二期、通潤金屬二期等技改項目35個,完成投資15.5億元。新增捷盈電子、新型自動化等規(guī)模以上企業(yè)9戶,全區(qū)規(guī)模工業(yè)企業(yè)總數(shù)達(dá)到175戶,規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值較去年同期凈增95.3億元。商貿(mào)服務(wù)業(yè)不斷繁榮,麗彩廣場二期主體封頂,灃渭世紀(jì)中心正在室內(nèi)裝修,月底前試營業(yè),麗彩潮流港一期、正興廣場開業(yè)運營,新增森意服飾、超達(dá)汽車等限上商貿(mào)單位13家,全區(qū)限上商貿(mào)單位總數(shù)達(dá)131家,服務(wù)業(yè)增加值達(dá)到87.14億元。
五是城鄉(xiāng)一體化快速推進(jìn)。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)頒證工作全面啟動,農(nóng)村土地有序流轉(zhuǎn),目前已流轉(zhuǎn)土地3.3萬畝。鎮(zhèn)村改革實施方案編制完成,新建釣臺和興堡、馬莊小秩村等新型農(nóng)村社區(qū)6個,平陵邑風(fēng)情小鎮(zhèn)在全市城鄉(xiāng)一體化建設(shè)現(xiàn)場會上,受到與會代表的一致好評。全區(qū)新增苗木花卉2600畝,設(shè)施果蔬960畝,優(yōu)質(zhì)雜果200畝,引進(jìn)培育咸陽裕豐等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)4家,發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社6家,培訓(xùn)農(nóng)民1.6萬人。
六是城鄉(xiāng)面貌持續(xù)改善。投資3350萬元,基本完成人民路、秦皇路等4條道路容貌提升。投資368萬元,完成建行大廈、市交通局等26棟樓體亮化,面積達(dá)45.8萬平方米。投資550萬元,新購機(jī)械化環(huán)衛(wèi)車11輛,提高環(huán)衛(wèi)工人工資,新建、改建公廁19座;鐵腕治污降霾,拆除燃煤鍋爐28臺。對全區(qū)126個村進(jìn)行了全面整治,清運積存垃圾2640噸,拆除違建300多平方米,刷白樹木7.4萬棵,栽植波斯菊15公里,城鄉(xiāng)環(huán)境面貌煥然一新。
七是社會各項事業(yè)全面推進(jìn)。投資1663萬元,為全區(qū)農(nóng)民代繳新農(nóng)合個人負(fù)擔(dān)部分;投資2548萬元,讓農(nóng)村籍學(xué)生享受15年免費教育;投資4000萬元,全力加快“雙高雙普”創(chuàng)建,15所學(xué)校操場標(biāo)準(zhǔn)化改造和49個校舍工程進(jìn)展順利,渭濱中學(xué)宿舍樓等11個項目陸續(xù)建成;衛(wèi)生、文化、教育XX—2020年布點規(guī)劃全面完成。區(qū)文化館和12個鎮(zhèn)辦文化站、4所學(xué)校操場免費對外開放。古渡、馬泉等6個社區(qū)服務(wù)中心和思源南路等12個社區(qū)服務(wù)站建成使用。制定出臺了《城鎮(zhèn)居民困難家庭大病救助管理辦法》和《支持就業(yè)扶持創(chuàng)業(yè)實施意見》。十件實事進(jìn)展順利,發(fā)放各類民生補(bǔ)貼資金3.27億元,群眾享受到了更多的公共財政陽光。
二、當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢
總體來說,前三季度,大家都付出了艱辛的努力,各項工作也取得了一定的成績。但部分工作仍比較滯后,還沒有實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),特別是部分指標(biāo)排名在全市、全省并不占優(yōu)勢,加快發(fā)展還面臨諸多困難和挑戰(zhàn),實現(xiàn)“全省保五強(qiáng),全市爭第一”目標(biāo)壓力巨大。具體表現(xiàn)在:
一是個別指標(biāo)欠賬較多。市上反饋的五項指標(biāo)中,有四項指標(biāo)沒有完成計劃任務(wù)。其中,生產(chǎn)總值差計劃5.3個百分點、21.7億元,規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值差計劃1.2個百分點、10.4億元,固定資產(chǎn)投資差計劃8.7個百分點、57.2億元,社會消費品零售總額差計劃3.9個百分點、4.2億元。如果與我們提出的80%目標(biāo)相比,差距將會更大。另外,固定資產(chǎn)投資、規(guī)模工業(yè)增加值、社會消費品零售總額、地方財政收入、服務(wù)業(yè)增加值等指標(biāo)增速,分別位居全市中下游,特別是服務(wù)業(yè)增加值排名全市第10位,成績很不理想。這些指標(biāo)都是全年考核的重要指標(biāo),如果我們再不采取有效措施強(qiáng)力促進(jìn),就很難確保全面完成任務(wù),很難確保全市目標(biāo)考核取得好的位次。
二是一些重點項目進(jìn)展滯后。全區(qū)83個重點項目中,僅有中節(jié)能、步長制藥等55個項目超計劃進(jìn)度,還有省石化院、天士力、晨之味3個項目沒有趕上計劃進(jìn)度。隨著天氣轉(zhuǎn)冷,項目建設(shè)步伐放緩,完成全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)壓力很大。同時,大項目儲備少、引進(jìn)少、落地少,前期洽談時間過長,啟動項目進(jìn)展不快,投資后勁不足的問題依然比較突出。
三是商貿(mào)服務(wù)業(yè)后勁不足。全區(qū)商貿(mào)亮點不多,特色街區(qū)建設(shè)嚴(yán)重滯后,灃渭世紀(jì)中心、財富中心等重大項目建設(shè)進(jìn)展緩慢,遲遲不能開業(yè)運營;多數(shù)企業(yè)的經(jīng)營沒有特色,規(guī)模小、檔次低、平均經(jīng)營周期短等問題,造成三產(chǎn)對經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)嚴(yán)重不足。
四是財政增收壓力較大。前三季度,受房地產(chǎn)市場萎靡、交易量下降等影響,兩稅收入增長乏力,特別是耕地占用稅同比下降了35%,財政收入同口徑僅增長8.5%,同比下降16.2個百分點,是自XX年以來增長幅度最低的。加之,省上對西咸新區(qū)財稅體制進(jìn)行了調(diào)整,灃東、陳楊、釣臺和雙照4個辦事處的相關(guān)稅收,由各新城負(fù)責(zé)征收,再與我區(qū)進(jìn)行比例分成,給財政增收帶來很大壓力。
五是民生實事進(jìn)展緩慢。全區(qū)181個民生工程、項目完成投資7.65億元,占計劃的76.5%;“十件實事”完成投資13.67億元,占總投資的73.7%,均未達(dá)到三季度末要求80%目標(biāo)。特別是校安工程、社區(qū)建設(shè)、南北二號路等項目進(jìn)展嚴(yán)重滯后。
六是安全穩(wěn)定形勢嚴(yán)峻。前三季度,建筑工地、道路交通、學(xué)校發(fā)生多起安全事故,給我們敲響了警鐘。四季度,全區(qū)各行各業(yè)都在趕計劃、超進(jìn)度,是各類安全事故高發(fā)期,也是因供暖、農(nóng)民工工資等引發(fā)信訪問題的集中凸顯期,安全穩(wěn)定形勢依然嚴(yán)峻、工作壓力很大。
對照任務(wù)找差距,緊盯目標(biāo)抓落實。9月底,市委、市政府要求,各縣市區(qū)為全市實現(xiàn)“八連優(yōu)”做出貢獻(xiàn);10月11日,衛(wèi)市長又專程到我區(qū)進(jìn)行調(diào)研督促,要求xx必須超額完成任務(wù),為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。因此,我們要始終保持清醒頭腦,充分認(rèn)識到目前所面臨的嚴(yán)峻形勢,肯定成績、正視不足,全力推動各項工作任務(wù)落實,確保各項目標(biāo)任務(wù)的全面超額完成。
三、關(guān)于四季度工作
四季度是各項工作的沖刺階段,也是我們實現(xiàn)“全省保五強(qiáng),全市爭第一”目標(biāo)的關(guān)鍵時期,全區(qū)上下要緊緊抓住剩下的50天時間,認(rèn)真查找工作中的不足,拿出切實可行的措施,推動各項工作再提速,各項指標(biāo)再提升。
一是要不講條件,不講困難,堅決完成各項指標(biāo)任務(wù)。在剩下這段時間里,各鎮(zhèn)辦、各部門要對各項指標(biāo)完成情況,認(rèn)真開展一次“回頭望”,對進(jìn)展好的指標(biāo),要千方百計挖潛增效,確保能超則超,力爭多超。對進(jìn)展滯后的指標(biāo),要逐項進(jìn)行分析研究,及時拿出推進(jìn)措施,將進(jìn)度細(xì)化量化,將時間具體到天,將責(zé)任夯實到人,確保高質(zhì)量完成。區(qū)統(tǒng)計局一方面要指導(dǎo)鎮(zhèn)辦、部門做好統(tǒng)計工作,做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、應(yīng)報盡報。另一方面要加強(qiáng)與市上的溝通銜接,確保上報數(shù)據(jù)認(rèn)定最大化。各承擔(dān)市考指標(biāo)任務(wù)的部門要在確保指標(biāo)完成的基礎(chǔ)上,主動加強(qiáng)與上級主管部門的溝通聯(lián)系,全力做好指標(biāo)統(tǒng)計上報,確保我們上報的數(shù)據(jù)得到認(rèn)可。
二是要搶時間、趕進(jìn)度,全力推進(jìn)園區(qū)建設(shè)。今年,是我們確定的園區(qū)建設(shè)提質(zhì)年,汽車商貿(mào)物流園要加快二期規(guī)劃編制,做好道路、供暖供水等工程建設(shè),確保帝王路西段、汽車大道東段年內(nèi)主體建成,供暖供水工程年內(nèi)完成基礎(chǔ)施工;確保東風(fēng)日產(chǎn)、奧迪汽車等3個項目本周內(nèi)全部開工,一汽奔騰、長安福特等15個項目年底前建成。xx科技產(chǎn)業(yè)園要盡快完成控制性詳規(guī)編制,加快西華路建設(shè)進(jìn)度,確保正泰電器11月15日前開工建設(shè)、中節(jié)能一期年底前主體建成。華夏農(nóng)業(yè)生態(tài)文化產(chǎn)業(yè)園,區(qū)農(nóng)牧局、交運局等部門,要超前謀劃,集中力量,全力加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強(qiáng)力推進(jìn)五大主題項目建設(shè),確保年內(nèi)晉升為省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。
三是要招大商,引強(qiáng)企,積極開展招商引資。對中輕家居、天士力等項目,區(qū)招商局、各包抓單位要加強(qiáng)與項目方溝通協(xié)調(diào),強(qiáng)化跟蹤服務(wù),爭取早日開工建設(shè)。對正在跟蹤洽談的頤高電子、長城電氣等項目,要安排專人,盯緊看牢,力爭近期全部簽約,確保年內(nèi)再引進(jìn)10億元以上項目1—2個。各鎮(zhèn)辦、各部門要根據(jù)我區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,加大招商引資工作力度,特別是對轄區(qū)的彩虹集團(tuán)、如意電子等原有重大項目,要上門服務(wù)、積極對接,通過深度包裝、充分挖掘,捕捉新的招商線索,力爭再儲備一批項目,為明年打下基礎(chǔ)。
四是要優(yōu)服務(wù),強(qiáng)保障,全力推進(jìn)重點項目建設(shè)。各包抓領(lǐng)導(dǎo)、包抓部門要深入項目一線,協(xié)調(diào)解決問題,督促項目加大資金投入,把進(jìn)度往前趕,把時間往前提,確保步長制藥三期、新科塑業(yè)等15個項目年內(nèi)建成投產(chǎn),全區(qū)83個重點項目全面完成投資任務(wù)。區(qū)協(xié)調(diào)辦、各相關(guān)鎮(zhèn)辦要積極與西咸新區(qū)、高新區(qū)和北塬新城溝通協(xié)調(diào),全力做好北塬一路、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、渭河綜合治理等重點項目的服務(wù)保障工作,確保全年固定資產(chǎn)投資完成650億元以上。
五是要挖潛力,擴(kuò)總量,大力發(fā)展城市經(jīng)濟(jì)。工業(yè)發(fā)展方面,區(qū)工業(yè)發(fā)展局要主動加強(qiáng)與市級部門溝通協(xié)調(diào),確保法士特等11戶企業(yè)納入統(tǒng)計范圍;對市上新增加的30億元工業(yè)經(jīng)濟(jì)任務(wù),要及時拿出推進(jìn)措施,確保超額完成全年任務(wù)。同時,嚴(yán)格落實“24小時平靜工作日”制度,全力為企業(yè)創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境。商貿(mào)發(fā)展方面,區(qū)商務(wù)局、各鎮(zhèn)辦要多在國內(nèi)外知名商貿(mào)企業(yè)引進(jìn)上下功夫,多在重大商貿(mào)項目建設(shè)上下功夫,確保麗彩廣場二期、灃渭世紀(jì)中心11月底開業(yè)運營,著力培育一批商貿(mào)亮點。
六是要嚴(yán)管理,重落實,著力提升城市建管水平。環(huán)境衛(wèi)生是城市的臉面。關(guān)于環(huán)境衛(wèi)生,我們專門出臺了“四項舉措”,投入大量的人力物力,各鎮(zhèn)辦主要領(lǐng)導(dǎo),必須切實負(fù)起責(zé)任,把環(huán)境衛(wèi)生工作拿在手中、常抓不懈,保證每天主管同志和三分之一的干部及時上街,督促保潔人員,及時清掃保潔,確保環(huán)境干凈整潔。另外,區(qū)雙創(chuàng)辦、各鎮(zhèn)辦要盡快完成人民路等4條道路容貌提升工程掃尾,著力打造一批城市新亮點。區(qū)住建局、相關(guān)鎮(zhèn)辦要全力做好團(tuán)結(jié)北路、咸通北路等重點城建項目的環(huán)境保障工作,加快10座公廁建設(shè)進(jìn)度,確保年底前全面完成任務(wù);環(huán)保xx分局要加快李都村等11個村的環(huán)境衛(wèi)生連片整治進(jìn)度,確保11月底前全面完成任務(wù)。特別是要集中精力抓好燃煤鍋爐拆除、煤場關(guān)停、秸稈禁燒等工作,全力推進(jìn)治污降霾,還群眾一個碧水藍(lán)天。國土分局、綜合執(zhí)法大隊要強(qiáng)化執(zhí)法檢查,對發(fā)現(xiàn)的違法違章建筑,嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī),堅決予以拆除。同時,各相關(guān)單位要嚴(yán)格對照國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,該提升的提升,該完善的完善,確保國家衛(wèi)生城市復(fù)驗順利過關(guān)。
七是要抓統(tǒng)籌,促和諧,全面推進(jìn)社會各項事業(yè)。區(qū)教育局要加快在建校安工程進(jìn)度,確保剩余的10個項目月底前全部啟動,15個操場標(biāo)準(zhǔn)化改造年底前全部完成,爭取年底前“雙高雙普”通過省級初驗。區(qū)民政局要加快社區(qū)服務(wù)中心、社區(qū)服務(wù)站建設(shè),確保年內(nèi)創(chuàng)建全國示范社區(qū)10個。區(qū)交運局要做好南北二號路建設(shè)、西咸北環(huán)線環(huán)境保障,以及咸戶路通行車輛的疏導(dǎo)工作。區(qū)衛(wèi)生局要全力抓好冬季疫病防治,切實保障群眾身體健康。同時,對民生工程和十件實事,各單位要想盡一切辦法、克服一切困難,確保11月前全面完成,以實際行動兌現(xiàn)向全區(qū)群眾的莊嚴(yán)承諾。
八是要嚴(yán)監(jiān)管,細(xì)排查,全力維護(hù)社會大局穩(wěn)定。臨近年底,各鎮(zhèn)辦、各相關(guān)部門要組織干部進(jìn)村入戶,積極開展“兩率一度”宣傳工作,真正做到人人皆知,全面提升群眾對平安創(chuàng)建的知曉率。公安分局要繼續(xù)發(fā)揚“全國愛民模范先進(jìn)集體”的優(yōu)良作風(fēng),始終保持對違法犯罪行為打擊的高壓態(tài)勢,強(qiáng)化街面治安巡邏,做到“白天見警察、晚上見警燈”,切實保護(hù)群眾生命財產(chǎn)安全,不斷提升群眾的安全感。區(qū)信訪局、各鎮(zhèn)辦要深入開展矛盾糾紛排查化解,對因供暖、農(nóng)民工討要工資等引發(fā)的群體性信訪問題,要早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)判,早介入、早化解,嚴(yán)防事態(tài)擴(kuò)大。另外,冬季是安全事故的高發(fā)期,區(qū)安監(jiān)局、安委會各成員單位要強(qiáng)化責(zé)任意識,每月開展一次“八大領(lǐng)域”安全隱患排查,特別是要加強(qiáng)對學(xué)校、酒店、商場等人員密集場所的檢查力度,對發(fā)現(xiàn)的各類問題要重拳出擊、鐵腕整治,堅決杜絕不安全事故發(fā)生,全力維護(hù)社會大局和諧穩(wěn)定。
九是要認(rèn)真研究,主動溝通,提前謀劃好明年工作。XX年是“十二五”收官之年,認(rèn)真謀劃好各項工作,對推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展意義重大。區(qū)發(fā)改局要提前著手,加強(qiáng)調(diào)查研究,廣泛征求意見,為科學(xué)編制“十三五發(fā)展規(guī)劃”做好準(zhǔn)備。各鎮(zhèn)辦、各部門要在抓好當(dāng)前工作的同時,組織班子成員認(rèn)真謀劃明年工作,進(jìn)一步理清思路、明確重點,并結(jié)合實際確定一批實事項目,安排一批惠民工程,謀劃一批民生大事。同時,要充分利用四季度省、市相關(guān)部門編制XX年項目盤子和資金投向的有利時機(jī),主動加強(qiáng)與上級業(yè)務(wù)部門聯(lián)系,找準(zhǔn)國家政策和區(qū)情實際的切合點,爭取更多的項目納入省、市盤子,為我們明年的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
同志們,發(fā)展時不我待,形勢催人奮進(jìn)。讓我們在區(qū)委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以求真務(wù)實的作風(fēng),志在必得的干勁,全力打好“全省保五強(qiáng),全市爭第一”攻堅戰(zhàn),為加快建設(shè)“五個xx”做出新的更大的貢獻(xiàn)。
第三篇:三季度安全環(huán)保重點工作
1、注重建章立制,健全完善各項規(guī)章制度,形成無死角的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
2、強(qiáng)化安全培訓(xùn),全面提高員工的安全防范意識。
3、注重抓好現(xiàn)場安全管理,堅持跟班安全檢查。
4、重視六大系統(tǒng)建設(shè),確保在年底完成緊急避險系統(tǒng)外的五大系統(tǒng)建設(shè),全面提升公司安全應(yīng)急保障能力。
5、注重加強(qiáng)對外施工隊伍的安全管理。
第四篇:劉春茂同志在全縣三季度重點工作考核講評會議上的講話
劉春茂同志在全縣三季度重點工作考核講評會議上的講話
(2010年10月27日)
這次會議既是總結(jié)三季度工作、兌現(xiàn)考核結(jié)果的講評會,又是一次加壓奮進(jìn)、沖刺目標(biāo)任務(wù)的鼓勁會。剛才,書祥同志通報了三季度九項重點工作考核結(jié)果,向獲得考核先進(jìn)的單位頒發(fā)了流動紅旗,先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門介紹了經(jīng)驗,暫時落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門作了表態(tài)發(fā)言,縣委、縣政府分管聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)還對九項重點工作進(jìn)行了逐一點評。受縣委主要領(lǐng)導(dǎo)委托,我就有關(guān)工作提出幾點要求。希望大家以這次會議精神為動力,總結(jié)經(jīng)驗,創(chuàng)先爭優(yōu),狠抓落實,全面完成目標(biāo)任務(wù)。
一、認(rèn)清形勢,進(jìn)一步增強(qiáng)完成目標(biāo)任務(wù)的信心和決心
今年以來,面對嚴(yán)峻復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,縣委、縣政府緊緊圍繞年初確定的思路、目標(biāo)和任務(wù),堅持把轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展作為經(jīng)濟(jì)工作的指導(dǎo)方針,瞄準(zhǔn)打造“一區(qū)三基地”目標(biāo),擴(kuò)城興園強(qiáng)龍頭,打造經(jīng)濟(jì)核心區(qū),積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)和綠色經(jīng)濟(jì),推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,加快發(fā)展速度,全縣各個方面的工作捷報頻傳、亮點紛呈。特別是成功承辦了全國鞏固退耕還林成果部際聯(lián)席會議第一次會議暨現(xiàn)場會和牛背梁國家森林公園盛大開園,受到了社會各界的高度評價。截止9月底,全縣完成生產(chǎn)總值22.1億元,同比增長20%;全社會固定資產(chǎn)投資完成27.72億元,同比增長64.3%;財政總收入2.23億元,同比增長45.9%,其中地方財政收入9180萬元,同比增長51.3%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2970元,同比增長32.1%。這些成績的取得,是縣委、縣政府堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是全縣各級各部門和廣大干部職工苦拼實干的結(jié)果。
在看到成績的同時,也要清醒地看到我們工作中存在的差距和問題。一是爭資引資工作欠賬較大。三季度考核16個部門的招商引資工作中,仍有11個單位完成任務(wù)在50%以下,其中6個單位完成任務(wù)為0;在17個單位的爭取資金工作考核中,有10個單位未達(dá)到計劃進(jìn)度的80%。二是項目建設(shè)進(jìn)展不夠平衡。年初安排的68個地方重點建設(shè)項目仍有5個未開工,11個項目未達(dá)到任務(wù)進(jìn)度;143個民生工程項目中,仍有10個項目未達(dá)到任務(wù)進(jìn)度。三是安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。上半年市上通報我縣安全生產(chǎn)死亡人數(shù)為0,僅三季度就上升為2人,占季度控制指標(biāo)的87.5%,加之年底為安全事故多發(fā)期,對安全生產(chǎn)指標(biāo)控制造成很大壓力。四是部分單位工作欠賬多。從三季度考核結(jié)果來看,營盤、下梁和小嶺多項工作處在前列,蔡玉窯、豐北河和兩河都有四項以上重點工作考核排名靠后,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重點工作在二季度考核時就相對靠后,三季度考核中不但沒有前進(jìn),而且繼續(xù)下滑,等等。這些問題,各單位必須高度重視,采取強(qiáng)力措施加以改進(jìn)。
去年,我縣首次被評為全市目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀縣區(qū),今年能否繼續(xù)保持這一榮譽(yù),肩上的擔(dān)子很重,壓力也很大。各級各部 門必須清醒地認(rèn)識當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢,進(jìn)一步堅定超額完成任務(wù)的信心和決心,變被動為主動,變壓力為動力,集中時間、集中力量抓項目、趕進(jìn)度、保指標(biāo),以堅韌不拔的毅力,以只爭朝夕的拼搏精神,以扎實有效的工作措施,全力以赴抓好各項指標(biāo)任務(wù)的落實,力爭在年終考核中取得好的位次。
二、突出重點,全力加快各項工作進(jìn)程
現(xiàn)在距年底的有效工作時間只有60多天了,各項工作已進(jìn)入決戰(zhàn)決勝的沖刺階段。各級各部門要進(jìn)一步強(qiáng)化數(shù)量概念、時間概念、標(biāo)準(zhǔn)概念和責(zé)任概念,始終扭住重點指標(biāo)、重點項目、重點工作不放松,加大力度,凝聚合力,克難攻堅,決戰(zhàn)決勝,全力做好各項收尾工作,以良好的執(zhí)行力確保超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。
1、要狠抓重點任務(wù)落實??己耸鞘侄?,發(fā)展是目的。實施目標(biāo)責(zé)任考核,根本的出發(fā)點和最終的落腳點都是推進(jìn)科學(xué)發(fā)展。全縣各級各部門要把實施目標(biāo)責(zé)任考核工作放在科學(xué)推進(jìn)發(fā)展、實現(xiàn)率先突破的高度來對待,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七屆五中全會精神,扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,努力在全縣營造比學(xué)趕超、學(xué)習(xí)先進(jìn)的良好工作氛圍。要把項目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的總抓手,進(jìn)一步細(xì)化分解任務(wù),落實工作責(zé)任,倒排工期,加快進(jìn)度,全面加快68個重點項目建設(shè),確保按時高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù)。特別要做好全縣重點項目觀摩會的準(zhǔn)備工作,這不僅是對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門項目建設(shè)的一次檢閱,而且是對領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力和執(zhí)行力 的一次考驗,大家一定要提前行動,精心準(zhǔn)備,確保在觀摩評比中取得好成績。要按照發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求,加快小嶺工業(yè)區(qū)、盤龍生態(tài)產(chǎn)業(yè)園和營盤旅游產(chǎn)業(yè)園的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,做大做強(qiáng)循環(huán)型龍頭企業(yè),力促龍頭企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn),確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)任務(wù)超額完成。要以建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園為方向,加快新農(nóng)村示范村建設(shè)步伐,加大農(nóng)民增收“八大工程”實施力度,切實做好秋收秋播、植樹造林、農(nóng)田水利等工作,加強(qiáng)農(nóng)民培訓(xùn)教育,增強(qiáng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富的能力和本領(lǐng)。要高度關(guān)注民生,堅持把改善城鄉(xiāng)居民生活、提高生活質(zhì)量放在突出位置,全力抓好今冬明春困難群眾生活安排,確保弱勢群體安全越冬。要針對年末歲首各類矛盾糾紛相互交織、各種不穩(wěn)定因素集中凸顯的特點,深入開展接訪、下訪、約訪和回訪工作,及時排查調(diào)處各類矛盾糾紛,加大冬季嚴(yán)打整治和社會治安治理力度,抓好安全生產(chǎn)尤其是秋冬季森林防火等工作,確保社會大局安定和諧。近期,全國各地發(fā)生學(xué)生反日游行活動,我們一定要全力做好縣內(nèi)干部群眾思想教育,自覺維護(hù)社會秩序,把愛國熱情轉(zhuǎn)化為做好本職工作的實際行動。
2、要全面完成主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。從9月份縣統(tǒng)計局預(yù)測的數(shù)據(jù)來看,我縣生產(chǎn)總值、財政收入等指標(biāo)保持快速增長的態(tài)勢,但市上的評估數(shù)據(jù)還未下來,我縣在全市的位次現(xiàn)在尚不清楚。各級各部門要按照年初既定的工作任務(wù),結(jié)合本季度考核結(jié)果,對各項考核指標(biāo)進(jìn)行再分析、再研究。對完成任務(wù)較好的指標(biāo),要再接再厲,全力趕超;對欠賬大的指標(biāo),要迅速摸清存在問題 的原因,制定強(qiáng)力的推進(jìn)措施,確保問題早發(fā)現(xiàn),差距早彌補(bǔ),工作更主動。尤其是承擔(dān)市考指標(biāo)的職能部門,要明確各自承擔(dān)指標(biāo)的任務(wù)和數(shù)目,逐項排查各項指標(biāo)任務(wù)的落實情況,認(rèn)認(rèn)真真地進(jìn)行一次全面扎實的“回頭望”。要按照9月份市聯(lián)合督查組提出的要求,對市級重大項目建設(shè)、民生八大工程、農(nóng)民增收和節(jié)能減排等重點指標(biāo),分階段、有步驟地抓好落實,確保在年底有限的時間內(nèi)圓滿完成各項指標(biāo)任務(wù)。要強(qiáng)化數(shù)量、時間、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任概念,不能因搶時間而忽視工作質(zhì)量、降低工作標(biāo)準(zhǔn),切實做到困難再大,抓工作的質(zhì)量不減;任務(wù)再重,抓工作的勁頭不松懈;時間再緊,抓工作的標(biāo)準(zhǔn)不降低,帶動和促進(jìn)全縣整體工作上臺階、上水平。
3、要扎實謀劃明年工作。各級各部門要在對今年工作進(jìn)行圓滿收尾的基礎(chǔ)上,精心謀劃明年的工作思路,明確明年的目標(biāo)任務(wù)、工作重點,特別要圍繞關(guān)天經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃和建設(shè)“一區(qū)三基地”的設(shè)想,研究策劃好本行業(yè)、本轄區(qū)支撐發(fā)展的重點項目,為明年工作的順利開展贏得主動、創(chuàng)造先機(jī)??h發(fā)改和相關(guān)部門要按照十七屆五中全會精神的要求和縣委、縣政府的安排部署,加快編制“十二五”規(guī)劃,理順編制思路、完善規(guī)劃框架、細(xì)化規(guī)劃內(nèi)容和措施,為“十二五”縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力保障。要在制定計劃、明確任務(wù)的同時,認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗,科學(xué)剖析存在問題,從本地區(qū)、本單位實際出發(fā),研究制定推進(jìn)工作的新舉措、新辦法,使工作部署更具針對性、指導(dǎo)性和操作性。當(dāng)前,正是省市安排2010年項目資金、確定2011年項目計劃的關(guān)鍵時期。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要高度重視、切實做好與省市的項目對接工作,力爭有更多的項目落戶柞水,不斷增強(qiáng)發(fā)展后勁。
4、要正確對待考核結(jié)果。從這次考核講評來看,考評結(jié)果基本真實反映了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的工作狀況,總體是客觀公正的。今天會上,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門能夠走上領(lǐng)獎臺,受到表彰獎勵,充分說明他們在抓落實、促發(fā)展上有過人之處;一些單位工作之所以滯后,說明他們在某些工作上還存在一定差距,工作方法、落實措施還有待于進(jìn)一步改進(jìn)。因此,各級各部門要通過這次考核,認(rèn)真思考,深入分析,找準(zhǔn)自己的位置。排名領(lǐng)先的單位要堅決克服自滿情緒,把成績拋在腦后,以此作為新的起點,再接再厲,再鼓干勁,爭取新的更大的成績;位次居后的單位要堅決克服怨天尤人、消極無為的思想,正確面對差距,認(rèn)真分析原因,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新工作思路,改進(jìn)工作方法,力求各項工作有新發(fā)展、新突破;處于中游的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要打破“比上不足、比下有余”的保守觀念,進(jìn)一步強(qiáng)化競爭意識,盡心竭力地抓好工作落實,努力實現(xiàn)爭先進(jìn)位。大家知道,考核的過程是一個動態(tài)的過程,先進(jìn)和落后都是相對的,當(dāng)先進(jìn)的如稍有松懈,年終考核就很有可能被超越;處于落后的只要加倍努力,奮起直追,就有可能成為先進(jìn)。面對年終市考縣與縣考鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的“雙重”任務(wù),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在全力完成各項工作任務(wù)的同時,加強(qiáng)與市縣的溝通與銜接,爭取工作主動。各職能部門的主要領(lǐng)導(dǎo),要 加強(qiáng)與市上對口部門聯(lián)系,爭取上級更多的支持。要關(guān)注考核信息,及時掌握其他縣區(qū)相關(guān)指標(biāo)完成情況和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展動態(tài),在相互比較中查找自身存在的差距和問題,努力以超補(bǔ)欠,使各項指標(biāo)都處于領(lǐng)先位次。要與考核部門多銜接,多聯(lián)系,準(zhǔn)確掌握今年市考核辦法的變化情況,切實做好各項應(yīng)對工作。要注意收集今年中省市對我縣的表彰獎勵資料,爭取我們的亮點工作或先進(jìn)經(jīng)驗?zāi)軌虻玫缴霞壵J(rèn)定,獲得更多的表彰獎勵,為我縣在表彰加分方面打好基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量高水平完成 完成今年各項目標(biāo)任務(wù),重在實干,貴在落實。全縣各級各部門要切實強(qiáng)化大局觀念和責(zé)任意識,緊緊圍繞年初既定工作任務(wù)和目標(biāo)要求,開拓創(chuàng)新,真抓實干,確保全年各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任抓落實。發(fā)展任務(wù)越重,工作壓力越大,越是考驗我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的關(guān)鍵時刻。各級領(lǐng)導(dǎo)干部從現(xiàn)在起,真正把心思和精力集中到抓落實上來,切實增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任意識,認(rèn)真對照重點指標(biāo)、重點項目和重點工作,一項一項找差距,一項一項定措施,一項一項抓進(jìn)度??h級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭抓指標(biāo)、抓重點,親自安排部署,親自到一線去解決問題、督促落實。各職能部門要切實發(fā)揮主觀能動作用,由科級領(lǐng)導(dǎo)帶隊,深入包抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村組,面對面了解情況、解決問題,真正把每一項工作做實、做細(xì)、做到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政“一把手” 要切實擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的職責(zé),撲下身子抓落實、促發(fā)展,真正把縣委、縣政府的決策部署落實到每一項工作、每一個環(huán)節(jié)。要進(jìn)一步分解落實任務(wù),突出主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、社會發(fā)展目標(biāo)以及重大項目和重點工作,明確包抓領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員,逐級分解量化,夯實工作責(zé)任,努力形成人人有責(zé)可負(fù)、事事有人落實,一級抓一級,層層抓落實的良好工作局面。
二要健全機(jī)制,強(qiáng)化督查抓落實。一是堅持領(lǐng)導(dǎo)包抓制度。從11月開始,所有縣級領(lǐng)導(dǎo)都要深入包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn),檢查落實主要指標(biāo)、重點項目、重點工作落實情況??h直部門包抓領(lǐng)導(dǎo)要深入各自包抓村組,搞好服務(wù)協(xié)調(diào),解決存在的問題??h考核辦要對市考縣的各項重點工作,逐一進(jìn)行分解,落實責(zé)任,明確完成時限,確保每項事項都能順利完成。二是建立跟蹤督查通報制度??h委、政府督查室和縣考核辦要加大縣域經(jīng)濟(jì)社會主要指標(biāo)的督查力度,每半月通報一次工作進(jìn)度。承擔(dān)市考指標(biāo)的各部門要及時掌握各項指標(biāo)任務(wù)的進(jìn)展情況,組建專門的工作督查組,深入各項目實施地開展工作督查,定期通報情況。三是建立協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制。各級各部門要主動配合,主動銜接,相互協(xié)調(diào),形成合力,確保各項工作順利實施。四是建立責(zé)任追究制度。對工作落實不力,造成重大失誤或影響全縣考核結(jié)果的,縣委、政府將按照有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)部門和個人的責(zé)任。
三要轉(zhuǎn)變作風(fēng),埋頭苦干抓落實。抓好下半年各項工作落實,必須以良好的作風(fēng)作保證。因此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要大興求真務(wù) 實之風(fēng),把主要精力集中到干實事上,把功夫下到抓落實上,把本領(lǐng)用到謀發(fā)展上,全力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),把精力再集中、重心再下移,深入一線、狠抓落實。要始終保持雷厲風(fēng)行、高效快速的工作作風(fēng),對縣委、縣政府作出的每一項決策、部署的每一項任務(wù),都要快上手、快落實。要牢固樹立干不好工作就是恥辱的觀念,堅決做到不讓承擔(dān)的指標(biāo)在自己單位落后,不讓包抓的項目在自己單位受阻,不讓安排的重點工作在自己單位延誤,全力確保各項工作任務(wù)超額完成。要結(jié)合正在開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭先進(jìn),切實把高質(zhì)量完成任務(wù)作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主戰(zhàn)場,在推動工作落實中相互比較、鍛煉提高,確保各項目標(biāo)任務(wù)超額完成。
四要解放思想,創(chuàng)新舉措抓落實。目前,我縣正處在率先突破發(fā)展的關(guān)鍵時期,任何的松勁和懈怠,都會影響發(fā)展,都可能貽誤發(fā)展。我們提出的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),不是簡單的實績積累就能夠?qū)崿F(xiàn),需要堅定的信心,需要敢闖、敢試、敢干的勇氣和魄力,更需要撲下身子、一心一意狠抓落實的敬業(yè)精神。我們推行的重點工作月通報、季講評、年總評的考核制度,就是要把長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)劃分為幾個階段來完成,在全縣上下營造以發(fā)展論英雄、憑實績論能力、靠名次坐位子的濃厚氛圍,以此激發(fā)全縣干部職工比拼趕超的激情和干勁,推進(jìn)各項工作落實。9月底,召開了農(nóng)村工作觀摩會,今天在這里召開三季度重點工作考核講 評會,后面還要召開項目建設(shè)觀摩會。召開這一系列會議的目的,就是把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的工作業(yè)績放在同一個平臺上,由大家評分排層次、論英雄,努力在全縣形成爭先恐后、競相發(fā)展的局面。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要牢固樹立“站排頭、爭第一”的理念,以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和使命感,撲下身子,真抓實干,以超補(bǔ)欠,迅速在全縣掀起新一輪“爭第一、創(chuàng)亮點”的熱潮,全力推動各項工作落實。
同志們,要完成全年各項目標(biāo)任務(wù),時間緊迫,任務(wù)繁重,壓力巨大。全縣上下一定要緊緊圍繞既定目標(biāo),振奮精神、堅定信心,奮戰(zhàn)兩個月、大干六十天,確保各項工作任務(wù)圓滿完成,為推進(jìn)率先突破發(fā)展、加快建設(shè)陜南經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、打造關(guān)天經(jīng)濟(jì)區(qū)最具活力縣域板塊做出新的更大的貢獻(xiàn)!
第五篇:公安機(jī)關(guān)三季度重點工作推進(jìn)會(2022)
公安機(jī)關(guān)三季度重點工作推進(jìn)會(2022)
同志們:
今天,我們召開全市公安機(jī)關(guān)第三季度工作推進(jìn)會,主要任務(wù)是總結(jié)點評二季度工作,分析查找問題不足,研究部署三季度工作。我們利用一天時間,聽取了各分縣局和局直單位的工作匯報,大家總結(jié)了二季度的主要工作,也找出了存在的問題,并且提出了下一步的工作打算,各有亮點、各有特色,說明都主動研究了工作。局領(lǐng)導(dǎo)也圍繞條線工作作了點評,講得很細(xì)、很到位、很有針對性,指出了問題,提出了意見。希望各單位認(rèn)真領(lǐng)會,抓好落實。
總的看,各單位貫徹市局黨委部署要求態(tài)度堅決、行動迅速、措施有力,各項工作穩(wěn)步推進(jìn)、有序開展,取得了顯著成效。主要有以下特點:一是清,頭腦清、思路清、問題清,各單位班子成員把解決主要矛盾和矛盾的主要方面作為工作的主攻方向,對本單位、本地區(qū)的全年工作心中有數(shù),制定的三季度具體任務(wù)符合實際,形成了總體思路下的重要支點。二是快,部署快、行動快、落實快,各單位拿出“開局就是決戰(zhàn),起步就是沖刺”的狀態(tài),市局黨委作出各項部署后,都能第一時間研究貫徹落實意見,制定實施方案和具體措施,各項工作立即鋪開、迅速到位。三是準(zhǔn),定位準(zhǔn)、切口準(zhǔn)、發(fā)力準(zhǔn),抓住了很多隊伍建設(shè)、安滿度提升、服務(wù)發(fā)展等方面“小切口、大效果”的事。四是主動,主動研究、主動擔(dān)當(dāng)、主動工作,以主動工作贏得了全局工作的主動。五是“實”,工作實、作風(fēng)實、效果實,面對重大安保維穩(wěn)和突發(fā)疫情防控處置的“雙線大考”,全局上下盡銳出戰(zhàn),從嚴(yán)從實抓好防風(fēng)險、保安全、戰(zhàn)疫情、護(hù)穩(wěn)定各項措施落實,圓滿完成各項重大安保任務(wù),“兩盜”發(fā)案同比下降33.2%,刑事破案率、行政結(jié)案率分別同比上升217.7%、276.2%,智慧警務(wù)建設(shè)”被評為省級大數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用典型場景,獲獎數(shù)量位居市直部門第一。全局上下人心思上、人心思進(jìn),各級干部精神狀態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)勁頭持續(xù)高漲,為實現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)創(chuàng)造了良好開局和有利環(huán)境。下面,就做好三季度工作,我再強(qiáng)調(diào)四點意見:
一、堅持復(fù)盤總結(jié),充分認(rèn)清當(dāng)前我們存在的短板和問題。
在充分肯定成績的同時,我們也要清醒看到,三季度一直是全年安保維穩(wěn)工作的一道“坎”、也是影響全年公安工作績效的一道“關(guān)”。從外部形勢看,敵對勢力滲透加劇,部分重點人仍然活躍。我市是關(guān)注人員輸入性涉恐風(fēng)險較大。民工討薪、教育“雙減”、拆遷安置等多個重點群眾較為活躍,涉軍維穩(wěn)形勢出現(xiàn)反彈的風(fēng)險不容低估。。另外,受疫情反復(fù)影響,交通運輸、外賣快遞等行業(yè)受到較大沖擊,存在信訪隱患。傳統(tǒng)違法犯罪加速向網(wǎng)上蔓延變異,電信網(wǎng)絡(luò)詐騙高位運行,占刑事犯罪總量的46.8%。公共安全隱患量大面廣,防事故、保安全壓力突出;共享經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)金融、無人機(jī)等新技術(shù)新業(yè)態(tài)安全監(jiān)管壓力加大;疫情防控形勢嚴(yán)峻,防控工作不容松懈。從自身工作看,我們在公安工作和隊伍建設(shè)方面還存在諸多不適應(yīng):一是走在前列的進(jìn)取精神不足。有的單位定位不準(zhǔn),工作開展?jié)M足于常規(guī)性完成、低水平落實、機(jī)械式執(zhí)行,缺乏精細(xì)、精準(zhǔn)、精致的工夫,部分工作全省排名靠后。二是破題解題的能力素質(zhì)不強(qiáng)。有的單位對工作中的難點問題沒有認(rèn)真研究、潛心思考,缺乏擔(dān)當(dāng)精神和責(zé)任意識,導(dǎo)致破題無招、解難乏術(shù)。打擊電詐方面,“國家反詐中心APP”安裝率僅提升0.3%,排名全省末位。
三是深耕細(xì)作的務(wù)實作風(fēng)不嚴(yán)。
有的單位工作開展缺少深度、厚度,任務(wù)分解、推進(jìn)、督查、評估、反饋、問責(zé)機(jī)制不健全,沒有將工作推進(jìn)到“最后一公里”“最后一米”。比如,公安部交辦的信訪案件中,“回流率”全省第二位。比如,接處警方面,有的重大警情警單接收超時,甚至存在重大緊急情況遲報問題。四是敬畏法紀(jì)的底線意識不牢。從嚴(yán)基調(diào)“上熱下冷”、壓力傳導(dǎo)“層層遞減”,民警違紀(jì)違法現(xiàn)象多發(fā)頻發(fā)。比如,對嚴(yán)格落實“六項規(guī)定”逢會必講、三令五申,但是一季度仍然出現(xiàn)了多起民警酒駕醉駕問題,其中絕大部分都是領(lǐng)導(dǎo)干部。全市公安機(jī)關(guān)要認(rèn)清形勢、保持清醒,臨危思進(jìn)、迎難而上,在前期堅實工作基礎(chǔ)上,毫不猶豫地抓好各項安保維穩(wěn)和疫情防控各項措施落實,堅決實現(xiàn)“五個嚴(yán)防、三個確保”工作目標(biāo),努力為黨的二十大勝利召開創(chuàng)造安全穩(wěn)定的政治社會環(huán)境。%1、堅持主動施策,全力維護(hù)政治社會大局持續(xù)安全穩(wěn)定。三季度是維護(hù)政治安全和社會穩(wěn)定工作的關(guān)鍵期,我們面臨的工作時段特殊,工作意義特殊,這期間的工作是黨的二十大安保維穩(wěn)工作的重要組成部分,對于圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)具有深遠(yuǎn)影響。全市公安機(jī)關(guān)要主動發(fā)揮情報優(yōu)勢,主動開展分析研判,主動制定工作方案,推動各項安保工作措施落實落地。
一是堅決捍衛(wèi)政治安全“萬無一失”。
要強(qiáng)化預(yù)警預(yù)控,牢固樹立敵情觀念,嚴(yán)防美西方反華勢力對我國人權(quán)問題的新一輪炒作,充分利用“推特”“臉書”等境外社交媒體開拓獲取情報信息來源,動態(tài)開展情報搜集和綜合分析研判,掌握工作主動權(quán)。要強(qiáng)化重點盯控。密切關(guān)注涉政重點人與信訪重點人串聯(lián)勾結(jié)動向,強(qiáng)化邪教人員調(diào)查摸排和偵察控制措施,確保不放心邪教人員時刻在管在控。要強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)管控。嚴(yán)厲監(jiān)控打擊“法輪功”網(wǎng)上反宣滲透活動,及時落地核查、挖出幕后編輯寫手,切斷境內(nèi)外勾聯(lián)渠道,有效壓制活動空間。落實“三同步”工作要求,嚴(yán)密7×24小時網(wǎng)上巡查,全面清理網(wǎng)上違法有害信息,決不允許攻擊抹黑起勢成勢。二是推動涉穩(wěn)風(fēng)險防范“加固升級”。
要清醒認(rèn)識當(dāng)前信訪維穩(wěn)壓力增大、社會矛盾多發(fā)頻發(fā)、重點人員群體聚集串聯(lián)頻繁等問題,更加注重抓早處小、防患未然,切實防范化解涉穩(wěn)風(fēng)險。風(fēng)險因素要穩(wěn)妥控制,全面摸排本地交通運輸行業(yè)風(fēng)險隱患,密切關(guān)注退役涉訪、涉眾投資受損、勞工領(lǐng)域等利益訴求群體動向,嚴(yán)防規(guī)模性赴省進(jìn)京集訪,全力壓減到省到市信訪數(shù)量和到市到區(qū)縣集訪數(shù)量。重點人員要靶向施治,加快情指勤平臺建設(shè),及時預(yù)警發(fā)現(xiàn)重點人員,同步推送屬地穩(wěn)控處理,實現(xiàn)從“管住人”到“管住事”的根本質(zhì)變。個人極端案事件要邊查邊治,加快搭建個人極端案事件預(yù)測平臺,全量匯聚數(shù)據(jù)、精準(zhǔn)刻畫風(fēng)險人員特征,加強(qiáng)易肇事肇禍精神病人排查管控,督促落實管控措施。三是維護(hù)中秋節(jié)治安大局安定有序。
實行社會面一級巡防勤務(wù),做好應(yīng)對突發(fā)案事件的充分準(zhǔn)備,切實做到守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé),確保全市群眾度過一個安寧祥和的節(jié)日。抓好分區(qū)分級差異化交通管控。針對“大客流”“大車流”,全力防范發(fā)生較大交通事故。要深入研判、提前引導(dǎo),提示群眾錯峰出行、避開擁堵路段。要嚴(yán)管秩序、未堵先疏,最大限度地把警力擺到容易出現(xiàn)擁堵的關(guān)鍵節(jié)點路段,有效防范長時間、大范圍交通擁堵發(fā)生。抓好交通安全綜合治理。動態(tài)開展違法整治,嚴(yán)查酒醉駕、面包車超員超載、三輪車違法載人等違法行為;持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村道路隱患治理工作,深化“一盔一帶”安全守護(hù)行動和農(nóng)村面包車“三見面一建檔”,維護(hù)農(nóng)村道路交通安全形勢持續(xù)平穩(wěn)。抓好公共安全風(fēng)險防范。立足“預(yù)警在前、防范在先、處置在早、確保安全”要求,緊盯人員密集場所和重點部位,加大對公交地鐵、機(jī)場車站、旅游景區(qū)等人員密集場所的安檢力度,嚴(yán)密落實寄遞物流、危爆物品、大型活動等領(lǐng)域安全監(jiān)管措施,嚴(yán)防發(fā)生聚集性疫情,嚴(yán)防發(fā)生擁擠踩踏事故,確保公共安全形勢持續(xù)平穩(wěn)有序。三、堅持民意引領(lǐng),持續(xù)推動安全感滿意度提升進(jìn)位。
群眾安全感滿意度是省廳考核中含金量最高的一項數(shù)據(jù)指標(biāo)。安滿度已經(jīng)退無可退,現(xiàn)在正是我們蓄勢待發(fā)、篤定前行、竭力扭轉(zhuǎn)被動頹勢的關(guān)鍵節(jié)點。一是搭建民意感知系統(tǒng)。聚合全市12345熱線、110警情、信訪系統(tǒng)、執(zhí)法辦案系統(tǒng)等數(shù)據(jù)資源,采取“周研判、月分析、季總結(jié)”+“專題報告”的“3+1”研判工作模式,對全局在接處警、交通管理、治安管理、案件辦理等各方面訴求定期分析,落實“訪評、交辦、整改、反饋、問責(zé)”全流程運行機(jī)制,真正把評判權(quán)交到群眾手中。要下笨功夫做好回訪工作,抽取常住人口有效用戶數(shù)據(jù),全覆蓋開展“電話訪查”和“問政回訪”,“清倉見底”式篩查不滿意群眾和訴求事項。在落實警情、案件、不滿意事項3個100%回訪的基礎(chǔ)上,實行“回訪+走訪+拜訪”,提高不安全不滿意事項化解率。二是強(qiáng)化民生案件偵防。
民生小案是影響群眾安全感的“第一要素”,要盯住群眾反映強(qiáng)烈的突出違法犯罪、治安秩序問題,切實做到發(fā)現(xiàn)即打、稍亂即整。推行“兩盜”案件周會商、月例會制度,持續(xù)強(qiáng)化打擊“兩盜”違法犯罪區(qū)域聯(lián)合一體化工作機(jī)制,完善兩盜高危人群庫的建設(shè)、布控和實時比對,力爭刑事破案率再提升。特別要抓緊抓實民生小案特別是行政案件的受案回執(zhí)、立破案告知,督促案件偵辦同時,讓群眾時刻感受到民生小案“件件有人管、案案有人辦”。二季度起,市局將對打擊防范不力、戰(zhàn)果嚴(yán)重落后、發(fā)案居高不下區(qū)域,每周下發(fā)“督辦建議”、限期整改。每月對打擊戰(zhàn)果后三位分縣局進(jìn)行專項督導(dǎo),對“兩盜”案件零戰(zhàn)果、電詐案件萬人發(fā)案比前10名的派出所進(jìn)行點對點幫助指導(dǎo),跟蹤問效。三是提升執(zhí)法服務(wù)水平。聚焦“警情清零”、清理積案工作重點,實行“日巡周清月通報”,落實精準(zhǔn)化整改治理,防止出現(xiàn)被掛牌專項整治的情況。要用好自測評自查手段,緊緊抓住群眾“不滿意”“基本滿意”等失分要素,著力提升窗口服務(wù)質(zhì)效,著力推進(jìn)“全市通辦”“不見面辦”“一網(wǎng)辦”“引導(dǎo)辦”“容缺受理”等便民利企服務(wù)措施,全方位提升辦事群眾便利度和體驗感。少發(fā)交通事故少傷亡就是最大的民生、最大的為人民服務(wù)。要為生命與時間賽跑,已排查出的36個重大風(fēng)險平交路口,提高排查整治標(biāo)準(zhǔn),盡快整改到位。特別強(qiáng)調(diào)一點,110接處警是維護(hù)社會治安穩(wěn)定第一防線、執(zhí)法辦案第一源頭、社會管理第一平臺、服務(wù)群眾第一窗口。必須嚴(yán)格落實三分鐘出所要求,進(jìn)一步優(yōu)化110接處警流程,壓縮接派警時間,提升響應(yīng)速度,安排就近巡邏警力第一時間趕赴現(xiàn)場處置。四是強(qiáng)化剛性結(jié)果運用。突出剛性結(jié)果運用,將測評成績與年終考核、評先創(chuàng)優(yōu)、表彰獎勵、干部評價使用掛鉤,全力推動我局安滿度爭先進(jìn)位。希望大家明白一點,安滿度工作抓與不抓不一樣、認(rèn)真抓與一般抓不一樣、主動抓與被動抓不一樣。剛才大家都簽了責(zé)任書,咱們丑話說在前面,市局黨委也對抓得好與抓不好的不一樣,如果年底達(dá)不到目標(biāo),單位及負(fù)責(zé)同志年終考核評比“一票否決”。
四、堅持統(tǒng)籌兼顧,加速推進(jìn)各項重點工作。
重點抓好五件事:一是抓住打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)的事。緊盯社會治安防控體系示范城市創(chuàng)建、全國市域社會治理試點城市創(chuàng)建,切實做實基層基礎(chǔ),夯實發(fā)展根基。各責(zé)任單位要在前期工作基礎(chǔ)上,對照公安部制定的《全國社會治安防控體系建設(shè)示范城市創(chuàng)建工作評測辦法(征求意見稿)》深入開展自評。市域治理現(xiàn)代化工作,要隨時做好評估、驗收等迎查對接和工作準(zhǔn)備,確保我市取得好成績。二是抓住補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項的事。去年36項“重點業(yè)務(wù)工作”得635分,全省第七,我局25項優(yōu)秀,11項良好。良好等次中。。分管局領(lǐng)導(dǎo)和牽頭部門要進(jìn)一步做好去年績效工作的問題分析,不找客觀因素,強(qiáng)調(diào)自身問題,問一問自己對結(jié)果滿不滿意,想一想問題原因到底出在哪里,查一查自身有沒有不到位的地方,理一理今年的工作思路和推進(jìn)措施,在總結(jié)問題中積累經(jīng)驗,在取長補(bǔ)短中積蓄動力。承擔(dān)考評任務(wù)的局直單位,既要完成好考評指標(biāo)的任務(wù)要求,又要加強(qiáng)對基層單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo),進(jìn)一步發(fā)動全警參與,將檢查督導(dǎo)與服務(wù)基層幫助解決實際困難并行并重,確保各項工作實效化、序時化推進(jìn)。三是抓住小切口、大效果的事。
要采取重點工作推進(jìn)項目化管理模式,成立由我任組長、其他局領(lǐng)導(dǎo)任副組長的重點工作推進(jìn)項目化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,xx同志兼任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任,各重點工作推進(jìn)項目牽頭單位主要負(fù)責(zé)同志為該項目的第一責(zé)任人。全局各單位要參照市局模式成立項目化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各級主要領(lǐng)導(dǎo)主抓,掛圖作戰(zhàn),逐項銷號,強(qiáng)力推進(jìn)重點工作落地落實。市局將適時召開重點工作現(xiàn)場觀摩會,展示評比、交流提升、獎優(yōu)罰劣。四是抓住創(chuàng)特色、樹品牌的事。一個局、一個警種、一個部門,如果沒有品牌引領(lǐng),工作就會趨于平庸。我們要堅持好、發(fā)展好“楓橋xx”這個最大品牌,帶動“一局一所一隊一品牌”創(chuàng)建,爭取等方面在全省全國打響品牌,進(jìn)一步擴(kuò)公安影響力。各部門要正確理解“保五爭三創(chuàng)一”的內(nèi)涵,把“保五”作為底線,把“創(chuàng)一”作為目標(biāo),整體推動全局工作創(chuàng)一流。五是抓住強(qiáng)隊伍、提能力的事。今年是全警實戰(zhàn)大練兵收官之年,我們要廣泛開展疫情防控常態(tài)化背景下實戰(zhàn)演練和應(yīng)急處置專項訓(xùn)練,重點加強(qiáng)派出所長、教導(dǎo)員專題輪訓(xùn),打造適應(yīng)形勢任務(wù)需要的“全科警長”,推動全警實戰(zhàn)練兵實現(xiàn)新突破。還有就是惠警暖警措施,要再好好的梳理一下,針對工作做得不到位的地方,比如平房派出所、科級機(jī)構(gòu)編制等問題,務(wù)必用好用活現(xiàn)有政策資源,按照“急需先用”原則把各項舉措落到實處。同志們,為者常成,行者常至。希望大家當(dāng)好抓落實的指揮者和實踐者,以咬定青山不放松的負(fù)責(zé)態(tài)度,緊張快干、真抓實干,層層落實、一抓到底,切實把三季度各項工作干好干出色!