第一篇：XXX工會關(guān)于職工書屋建設(shè)資金補助的請示

XXX工會關(guān)于職工書屋建設(shè)資金補助的請示

XXX總工會：

我公司位于交通便捷的XX高速公路XX國道X側(cè)“XXXXXXX之鄉(xiāng)”XXXXXX段，是由XXXXXX投資者從民間自籌資金在XX縣XXX鎮(zhèn)興辦的民營股份制企業(yè)，為XX市重點招商引資項目。公司經(jīng)過XX年的發(fā)展，現(xiàn)有員工XXX余人，其中工會會員XXX多人，下屬有XXXXX公司、XXXXXXXX公司、現(xiàn)已達(dá)到年XXX萬噸、XXX萬噸、XXXX萬噸的生產(chǎn)能力。

我公司為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動，加強職工思想道德建設(shè)，豐富職工精神文化生活，提高職工隊伍素質(zhì)，實施職工素質(zhì)教育工程，涌現(xiàn)更多的學(xué)習(xí)型組織和知識型人才。公司將遵循“突出重點、因地制宜、有所側(cè)重、分步實施”的原則，努力改善職工的學(xué)習(xí)條件，傳播先進文化，倡導(dǎo)“愛讀書、讀好書”的習(xí)慣，公司工會按照上級工會要求，積極籌建“職工書屋”，統(tǒng)一認(rèn)識、精心策劃、認(rèn)真組織，把建設(shè)“職工書屋”作為一項企業(yè)文化工程和素質(zhì)建設(shè)工程來抓。“職工書屋”主要涉及企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)知識、歷史地理、名人傳記、黨政、法律、文學(xué)等方面的書籍。公司工會在今年X月份建設(shè)“職工之家”共投入資金XX萬多元，為了進一步加強“職工書屋”的建設(shè)，懇請總工會給予XX萬元的資金支持，更快、更好的發(fā)展好“職工書屋”，為職工提供健康向上、豐富多彩的精神文化產(chǎn)品。

當(dāng)否，請示。

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

工

會

XXXX年XX月XX日

第二篇：資金補助的請示

太乙鎮(zhèn)光榮中學(xué)校

關(guān)于學(xué)校申請資金補助的請示

射洪縣教育局：

我校前幾年因住校學(xué)生不斷增加，學(xué)生寢室嚴(yán)重不足，加之校舍年久失修，學(xué)生廚房已成危房，出現(xiàn)了很多安全隱患，經(jīng)片區(qū)教研室同意，縣教育局批準(zhǔn)，續(xù)建了原設(shè)計的另一半學(xué)生宿舍樓，對校舍進行了全面維修和整改，并新建了學(xué)生廚房和食堂，共投入資金近130萬元，(續(xù)建學(xué)生住宿樓近80萬元,校舍維修20萬元，廚房、食堂30萬元)。盡管努力化債，但學(xué)?，F(xiàn)負(fù)債仍然較多，維持學(xué)校正常的開支困難大。為了緩解學(xué)校過重的資金壓力，保證學(xué)校正常運轉(zhuǎn)，特向縣教育局申請給予資金補助。

以上請示妥否，請批復(fù)！

2007年10月15日

第三篇：市工會“職工書屋”建設(shè)調(diào)查報告（模版）

市工會“職工書屋”建設(shè)調(diào)查報告 實施“職工書屋”建設(shè)活動，是工會組織圍繞黨的中心工作，服務(wù)科學(xué)發(fā)展、社會主義和諧社會建設(shè)的具體體現(xiàn)，也是維護職工群眾精神文化權(quán)益，提高職工隊伍素質(zhì)，推進工人階級知識化進程的重要舉措。市總工會以建設(shè)“職工書屋”為契機，努力為職工成才成長提供良好的平臺與環(huán)境，取得階段性成果?？偣滩?月至9月份對全

市的職工書屋、搭建職工全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的平臺、道德教育情況進行調(diào)查。重點對企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及企業(yè)職工采取了開座談會、問卷的方式對企業(yè)“職工書屋”建設(shè)工作進行調(diào)研、測評。測評、調(diào)查中把搭建讀書平臺、突出文化關(guān)愛、提高職工的整體素質(zhì)等方面的工作作為職工書屋設(shè)建調(diào)研的“總抓手”和“切入點”，調(diào)查工作突出“細(xì)、實、廣”。在不斷探索和拓寬企業(yè)一線職工群眾讀書學(xué)習(xí)的良好氛圍工作的新途徑，保障職工終身教育體制的完善，發(fā)揮工會組織在推進企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的作用做了大量艱苦和富有成效的工作。

一、開展“職工書屋”建設(shè)的基本情況

1、統(tǒng)一部署，形成氛圍

市今年首批50個“職工書屋”示范點，分設(shè)在市縣區(qū)的基層企事業(yè)單位、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和重點建設(shè)項目工地，市還將用3年時間建設(shè)100個市級“職工書屋”，逐步形成閱讀條件比較完備、廣泛覆蓋職工群眾的工會讀書設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)全國總工會和省總工會“職工書屋”建設(shè)工作的統(tǒng)一部署，在先期進行調(diào)研摸底、考察選點和圖書配送的基礎(chǔ)上，建成了兩個全國工會“職工書屋”示范點，兩個省“職工書屋”示范點。各縣區(qū)工會也相繼建成了“職工書屋”示范點。并通過主流媒體廣泛宣傳和大力推介“職工書屋”的功能和作用，力求引起社會關(guān)注，吸引公眾眼球，形成氛圍，擴大影響。市總工會分管主席和各縣區(qū)工會領(lǐng)導(dǎo)分別深入到基層開座談會，與職工群眾探討與交流辦好“職工書屋”的途徑與實效，進一步改革、改進“職工書屋”的設(shè)施與配置，豐富、拓寬“職工書屋”的內(nèi)容與形式，力爭把“職工書屋”辦成職工歡迎和認(rèn)可的標(biāo)志性品牌。調(diào)查表明： 70%的企事業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)重視職工書屋建設(shè)；有50%公司領(lǐng)導(dǎo)能及時給予指導(dǎo)和支持；90%以上行政領(lǐng)導(dǎo)十分重視提高職工綜合素質(zhì)；有65%的行政領(lǐng)導(dǎo)能夠把職工書屋建設(shè)貫穿企業(yè)管理的全過程，并納入目標(biāo)、管理責(zé)任制中。

2、分級管理，突出重點

市總工會下發(fā)《市總工會關(guān)于開展“職工書屋”建設(shè)實施意見》要求各縣區(qū)工會根據(jù)全國、省、市“職工書屋”三級建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)分不同層次職工的特點和需求，因地制宜、因企制宜，制定統(tǒng)一的推廣標(biāo)準(zhǔn)，實施科學(xué)的布點方案，完善規(guī)范的考核體系，積極爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持和社會各界、各部門的配合，相應(yīng)加大對基層書屋的資金投入與規(guī)范建設(shè)，將“職工書屋”建設(shè)與和諧企業(yè)創(chuàng)建工作相結(jié)合，把“職工書屋”的建設(shè)納入和諧企業(yè)創(chuàng)建目標(biāo)的考核范疇，引導(dǎo)企業(yè)重視從精神文化層面維護職工的學(xué)習(xí)權(quán)、教育權(quán)，打造特色書屋、精品書屋。目前，“職工書屋”示范點圖書配送、制度規(guī)范和借閱管理工作都已到位，正式向廣大職工提供服務(wù)。

并根據(jù)農(nóng)民工多的特點，市總工會決定把職工書屋的重點向農(nóng)民工集中的經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、重點建設(shè)項目和非公企業(yè)傾斜，將農(nóng)民工群體作為實施讀書成才文化戰(zhàn)略的主體，讓農(nóng)民工成為“職工書屋”的優(yōu)先參與者與主要受益者，讓他們“走出車間，走進書屋”，不斷接受新文化、新思維，新理念，進一步融入城市、融入社會。在首批50家市級示范點中，經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和非公企業(yè)的職工書屋占47%。各縣區(qū)市工會也應(yīng)相應(yīng)加大對基層書屋的資金投入與規(guī)范建設(shè)，舞陽電力公司不斷創(chuàng)新職工讀書學(xué)習(xí)的載體，今年初又重新開始籌建了職工書屋，在職工書屋成立的當(dāng)天，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工會工作人員為職工書屋送來了“禮物”：兩臺電腦、近冊書籍。新建的職工書屋面積有100余平方米。目前全市職工書屋建設(shè)特點是以點帶面，推而廣之，力爭把好事辦好、實事辦實，通過多面扶持，夯實職工書屋建設(shè)的基礎(chǔ)。

3、拓展平臺，提升水平

市工會以“職工書屋”為依托，拓展平臺，舉辦了特色鮮明、形態(tài)豐富、通俗易懂、靈活多樣的創(chuàng)新性讀書活動，通過讀書競賽、讀書報告，讀書論壇、讀書成才演講比賽等措施，營造團隊學(xué)習(xí)的氛圍，提高職工的讀書質(zhì)量和品味，賦予傳統(tǒng)的職工讀書活動以鮮活的生命力和全新的時代內(nèi)涵。市工會在讀書基礎(chǔ)上還在職工中廣泛開展征集“讀書心得”活動。這些“心得”以勞動感言、職業(yè)感想、人生感悟、生活感懷為主線，表達(dá)了改革開放三十年來工人階級對社會變化、時代變遷的感知與感動。征集活動通過讀書演講形式，展示和展現(xiàn)當(dāng)代工人階級的精神風(fēng)貌、文化素質(zhì)和學(xué)習(xí)成果，濃縮和折射當(dāng)代工人階級的勞動價值觀、時代價值觀和職業(yè)價值觀。市電業(yè)局工會倡導(dǎo)開展“人捐一本書，月讀一本書”展示活動，現(xiàn)場接收到個人捐贈的圖書約1000冊，郾城區(qū)總工會在建設(shè)“職工書屋”的同時，倡導(dǎo)每名職工特別是農(nóng)民工“每天讀書一小時、每月讀一本書、每年參加一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)、每三年個人學(xué)歷或技能提升一個檔次”的“四個一”活動，掀起新的職工讀書活動熱潮。臨潁縣總工會通過整合社會資源，提高了圖書的利用率，使這項活動更具有效性和持續(xù)性。舞陽銀鴿紙產(chǎn)公司工

會將職工書屋建設(shè)，作為職工素質(zhì)工程的重要內(nèi)容來抓，以不同方式，積極努力想辦法，通過購買或捐贈書籍，幫助一線職工加快書屋建設(shè)，通過免費開放書屋、開展讀書月活動、朗誦大賽、知識競賽等方式，努力營造一線職工群眾讀書學(xué)習(xí)的良好氛圍。提升職工“清閑”、“求知”、的讀書境界，不斷擴大視野、增加知識、培養(yǎng)情趣、陶冶性靈。

目前全市工會正在做好做實“職工書屋”示范點的基礎(chǔ)性工作，不斷創(chuàng)新讀書活動，不斷提高服務(wù)水平，讓更多的職工、特別是農(nóng)民工加入到讀書這一美麗和快樂的生命體驗中，營造人文勞動環(huán)境，建設(shè)人本企業(yè)文化，推進職工隊伍知識化進程。

二、存在問題

一是個別企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對開展職工書屋建設(shè)工作認(rèn)識不夠，認(rèn)為企業(yè)的職工就是雇用勞動者，處于從屬地位，只要產(chǎn)品出的多，其他什么也不管。沒想到職工的位置和經(jīng)歷不同，文化和素養(yǎng)差異，所以在工作中及其他方面的表現(xiàn)就不一樣。如有企業(yè)職工素質(zhì)偏低，要生產(chǎn)過程中有破壞事件，對供電、供水及關(guān)鍵設(shè)備不注意節(jié)約和保護。有些因個人利益“小事鬧大、大事鬧翻天”，使工作無法正常進行。

二是有個別職工書屋服務(wù)“窗口”，工作人員素質(zhì)不高，語言不文明、辦事不廉潔，有悖于建設(shè)職工書屋的初衷，在社會上和職工中造成不好的影響。

三、工作對策

企業(yè)發(fā)展的管理水平：一方面取決于經(jīng)營者的經(jīng)營理念，另一方面取決于員工的思想素質(zhì)、創(chuàng)新能力、扎實勤奮、樂于奉獻(xiàn)的精神。但兩者有機的結(jié)合，就離不開工會的作用，工會組織的戰(zhàn)斗力，取決于公司員工、單位職工的信賴程度，取決于工會干部思想、工作水平。工會在培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍作為重要目標(biāo)之一，并從選拔、培訓(xùn)、管理、使用、監(jiān)督、保護各個環(huán)節(jié)入手，下大氣力，花大本錢，著力提高職工整體素質(zhì)。

1、發(fā)揮工會教育職能，加強職工思想教育工作。

要經(jīng)常組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工參加工會組織的各種教育、學(xué)習(xí)活動，及時提高職工觀念創(chuàng)新、勇于開拓、敢于創(chuàng)新和綜合素質(zhì)。重點培養(yǎng)職工的主人翁責(zé)任感和主人翁精神，同時發(fā)揮“職工書屋”學(xué)習(xí)的平臺陣地優(yōu)勢，利用工會的活動陣地，采取職工喜聞樂見的形式，開展各種學(xué)習(xí)活動，改善教育制度。引導(dǎo)和培養(yǎng)職工熱愛社會主義、熱愛黨、熱愛工作、能于創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)。

2、齊心協(xié)力做好“職工書屋”建設(shè)工作。

進一步強化“職工書屋”建設(shè)工作，建立健全“職工書屋”建設(shè)各項規(guī)章制度。把成立職工書屋，搭建職工全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的平臺作為企、事業(yè)單位的根本原則來加以執(zhí)行，幫助職工群眾樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，體現(xiàn)出良好的職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)精神。以滿足不同層次職工多樣化需求，營造濃厚的讀書氛圍，擴大讀書的影響力，讓好書激勵員工，鼓舞士氣，逐步在員工中形成學(xué)習(xí)——思考——工作——提高的良性循環(huán)局面。

3、樹立為職工群體服務(wù)的意識。

職工書屋工作人員在為職工服務(wù)中要端正思想。特別是在對待農(nóng)民工上，要多為他們投入一份深厚的感情和關(guān)懷，努力營造一個充滿人文關(guān)懷的溫馨的、平等的文化環(huán)境讓他們親身體驗到神圣的平等權(quán)利。沒有歧視，沒有等級，在自由平等寬松的氛圍中學(xué)習(xí)新知識、獲取新信息。讓來職工書屋求知的每一位職工都能感受的職工書屋的溫暖和人文關(guān)懷，努力使職工書屋成為職工的精神家園。

第四篇：工會職工書屋征文

我不做“缺腿”的管理者

×××有限公司從2000年成立以來，在鄉(xiāng)、縣兩級政府的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，公司先后成立了中共×××工藝品有限公司支部委員會以及工會委員會?！痢凉军h支部現(xiàn)有正式黨員14名，預(yù)備黨員2名，入黨積極分子6名，黨支部設(shè)支委3名。近年來，公司黨支部開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，圍繞“五好先進黨支部”、“五好優(yōu)秀黨員”的標(biāo)準(zhǔn)要求，以扎實開展各項活動為載體，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，激發(fā)了黨員的工作熱情和活力，增強了黨員的在黨意識，激發(fā)了黨員的榮譽感和事業(yè)心，提升了黨組織在企業(yè)中的地位，增強了黨組織的吸引力。同時，公司工會為廣大職工謀求了一些基礎(chǔ)設(shè)施，如：職工宿舍、食堂，為職工提供免費住宿和用餐；職工網(wǎng)吧，卡拉OK以及職工書屋等，大大地豐富了廣大職工的業(yè)余生活，增強了廣大職工的凝聚力，為企業(yè)的和諧發(fā)展發(fā)揮了承上啟下的紐帶作用。

去年，在縣、市兩級總工會的關(guān)心下，縣總工會領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我司工會指導(dǎo)工作并贈送了大量書籍，大大地充實了職工書屋的各類知識圖書，為廣大職工豐富了知識的海洋。作為一個品管部主管，我也經(jīng)常在職工書屋閱讀圖書，不斷學(xué)習(xí)。由武漢大學(xué)出版社2011年1月出版的，黃勝敏編著的《我不做“缺腿”的管理者》一書，更是讓我愛不釋手，讀來受益匪淺。這一本書的前言中就寫到：在“成功學(xué)”理論泛濫的今天，我們已經(jīng)習(xí)慣仰視成功，而忽略最常見的失敗和錯誤。所謂的“成功”已被大師們打扮成夢里天使，而失敗、錯誤則被看作魔鬼，人人避之不及。事實上，成功是不可復(fù)制的。每個企業(yè)和個人都有各自的成功方法和技巧，由于各自擁有

1的條件不同，成功的模式往往是無法復(fù)制的。特別是企業(yè)，作為一個有機的整體，其生存環(huán)境、自身擁有的資源和能力在不斷變化著，就如同一個人在生長期間，可能會因環(huán)境的變化而產(chǎn)生身體上的不適或疾病。原本健康、充滿活力的企業(yè)可能會因大大小小的錯誤，陷入困境。其實，與成功不可復(fù)制一樣，失敗和錯誤的種類也是千差萬別，都有各自的偶然性。但是從抽象意義上講，它們又具有共同點。解讀出這種共同點，你一定會受益無窮。這本書列舉了經(jīng)理人最容易犯的21個錯誤，并一一舉出案例分析，讓人讀來易懂、易理解，感受頗深。

職業(yè)經(jīng)理人以企業(yè)經(jīng)營管理工作作為職業(yè)，他們的成功靠的是人力資本而非貨幣資本。他們就像車輛的駕駛員，駕駛水平的高低是衡量他們成功與否的標(biāo)志。經(jīng)理人的職業(yè)性決定了他們對包容錯誤和失敗的環(huán)境的渴望。然而，事實上我們常常發(fā)現(xiàn)，經(jīng)理人自身在對失敗和錯誤的理解上往往存在偏頗。每個人都會犯錯誤。對于從事具體管理工作的經(jīng)理人來說，錯誤同樣在所難免。但讓人疑惑的是，他們中許多人總在不斷重復(fù)相同的錯誤。實際上，他們之所以在同一個地方不斷犯錯，并不是因為他們不具備成功的管理者的方法、行為和習(xí)慣，而是因為他們總在忽略問題的存在，認(rèn)為它們是無足輕重的。然而，在企業(yè)管理的舞臺上，許多小錯誤往往觸及企業(yè)的核心問題。“千里之堤，潰于蟻穴”，管理中潛伏的錯誤，如果不及時有效地加以解決，任其拖延下去，后果將不堪設(shè)想。哲學(xué)家說“一沙一世界”，它告訴我們從一個小的事物中可以發(fā)現(xiàn)真理。企業(yè)管理也是如此，對于小問題的處理方式，折射出管理者的水準(zhǔn)。其實，管理是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)。如何使錯誤得以消除，就完全取決于管理者是否掌握好管理這門藝術(shù)了。讀完這本書，讓人

覺得管理學(xué)確實是一門很深奧的學(xué)問，它要求我們作為一個管理者，在平常的工作、學(xué)習(xí)中，事無大小，待人處事都要有技巧，要以誠待人，以人為本，要貼近職工，了解職工的生活和工作上的困難，幫他們解決困難，化解矛盾，要善于激發(fā)廣大職工的積極性，為企業(yè)的穩(wěn)步、和諧發(fā)展發(fā)揮管理者的核心作用，真真正正地做一個不“缺腿”的管理者。

職工書屋包羅了各種各類的書籍，如法律、文學(xué)、小說、管理學(xué)、醫(yī)學(xué)等等。它真真正正地讓有閱讀愛好的廣大職工開闊了視野，豐富了業(yè)余生活，大大增強了企業(yè)職工的凝聚力，讓廣大職工融入到企業(yè)工會這個大家庭中，使每個職工都能以主人翁的心態(tài)擔(dān)負(fù)起自己的工作職責(zé)，并認(rèn)真完成工作。促進了企業(yè)平穩(wěn)、健康、和諧發(fā)展。通過不斷的讀書學(xué)習(xí)，使我在品質(zhì)管理的實際工作中，能夠以學(xué)到的理論來結(jié)合公司的實際情況，建立、健全公司各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的運行維護，全面負(fù)責(zé)起公司的質(zhì)量管理工作，讓公司在安全生產(chǎn)的前提下，得以質(zhì)量、交期兩不誤，穩(wěn)步、和諧地發(fā)展壯大。

×××有限公司：×××

2012年4月30日

第五篇：關(guān)于要求補助水利工程建設(shè)資金的請示

關(guān)于要求補助水利工程建設(shè)資金的請示 縣水利局：

我是××鎮(zhèn)××村××組組長×××。為響應(yīng)黨的三農(nóng)好政策，帶領(lǐng)廣大村民共同走向致富路，經(jīng)多次考察于2013年6月在××村××村（自然村）承包300余畝土地，引進獼猴桃種植項目，現(xiàn)已種植獼猴桃樹種12000棵，近150畝，種植放風(fēng)、桔梗等中藥材150余畝，廠房、水、電等基礎(chǔ)設(shè)施正在逐步完善。

××村××村（自然村）原有一小水庫，久經(jīng)失修，又重度污染，灌溉土地有很大困難。為了增加庫區(qū)蓄水量，提高灌溉水力，又不能影響雨季排洪，我打算對本庫區(qū)的河道進行全面整治疏浚。其中庫區(qū)河道治理投入28.5萬元、泵房、水塔、電力接入投入25萬元、灌溉用管道設(shè)施投入30萬元，上述水利設(shè)施建設(shè)共需投入資金83.5萬元，建成后能供應(yīng)周邊800余畝土地的合理灌溉，有力支持我村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。由于項目基礎(chǔ)設(shè)施在建較多，資金投入較大，難以全部滿足水利工程建設(shè)資金需求，現(xiàn)要求貴局能充分考慮我處實際，補助水利工程建設(shè)缺口資金50萬元，使我區(qū)各項水利工程建設(shè)順利實施。以上請示妥否，請批復(fù)。

××村××組組長×××××××年×月××日