第一篇：市糧食局工會(huì)重視職工書屋建設(shè)

市糧食局工會(huì)重視職工書屋建設(shè)

今年以來，市糧食局工會(huì)克服多種困難，積極創(chuàng)造條件，認(rèn)真落實(shí)職工書屋建設(shè)任務(wù)，取得了良好的效果。3月份被市總工會(huì)授予“?職工書屋"建設(shè)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

該局領(lǐng)導(dǎo)高度重視職工書屋建設(shè)，不斷加大投資力度，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。先后投資983萬多元改擴(kuò)建了原職工書屋規(guī)模，新購置了896組書柜和9802000余冊(cè)圖書充實(shí)到職工書屋中；堅(jiān)持把職工書屋建設(shè)與“四創(chuàng)”工作及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)結(jié)合起來，充分發(fā)揮書屋的文化陣地作用；強(qiáng)化服務(wù)管理，健全職工書屋網(wǎng)絡(luò)體系，方便職工借閱。一年來，到書屋來借閱的干部職工達(dá)到了近千人次，受到了干部職工們的一致好評(píng)。

第二篇：市工會(huì)“職工書屋”建設(shè)調(diào)查報(bào)告（模版）

市工會(huì)“職工書屋”建設(shè)調(diào)查報(bào)告 實(shí)施“職工書屋”建設(shè)活動(dòng)，是工會(huì)組織圍繞黨的中心工作，服務(wù)科學(xué)發(fā)展、社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)的具體體現(xiàn)，也是維護(hù)職工群眾精神文化權(quán)益，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，推進(jìn)工人階級(jí)知識(shí)化進(jìn)程的重要舉措。市總工會(huì)以建設(shè)“職工書屋”為契機(jī)，努力為職工成才成長(zhǎng)提供良好的平臺(tái)與環(huán)境，取得階段性成果?？偣?huì)宣教部8月至9月份對(duì)全

市的職工書屋、搭建職工全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的平臺(tái)、道德教育情況進(jìn)行調(diào)查。重點(diǎn)對(duì)企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及企業(yè)職工采取了開座談會(huì)、問卷的方式對(duì)企業(yè)“職工書屋”建設(shè)工作進(jìn)行調(diào)研、測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)、調(diào)查中把搭建讀書平臺(tái)、突出文化關(guān)愛、提高職工的整體素質(zhì)等方面的工作作為職工書屋設(shè)建調(diào)研的“總抓手”和“切入點(diǎn)”，調(diào)查工作突出“細(xì)、實(shí)、廣”。在不斷探索和拓寬企業(yè)一線職工群眾讀書學(xué)習(xí)的良好氛圍工作的新途徑，保障職工終身教育體制的完善，發(fā)揮工會(huì)組織在推進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的作用做了大量艱苦和富有成效的工作。

一、開展“職工書屋”建設(shè)的基本情況

1、統(tǒng)一部署，形成氛圍

市今年首批50個(gè)“職工書屋”示范點(diǎn)，分設(shè)在市縣區(qū)的基層企事業(yè)單位、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工地，市還將用3年時(shí)間建設(shè)100個(gè)市級(jí)“職工書屋”，逐步形成閱讀條件比較完備、廣泛覆蓋職工群眾的工會(huì)讀書設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)全國總工會(huì)和省總工會(huì)“職工書屋”建設(shè)工作的統(tǒng)一部署，在先期進(jìn)行調(diào)研摸底、考察選點(diǎn)和圖書配送的基礎(chǔ)上，建成了兩個(gè)全國工會(huì)“職工書屋”示范點(diǎn)，兩個(gè)省“職工書屋”示范點(diǎn)。各縣區(qū)工會(huì)也相繼建成了“職工書屋”示范點(diǎn)。并通過主流媒體廣泛宣傳和大力推介“職工書屋”的功能和作用，力求引起社會(huì)關(guān)注，吸引公眾眼球，形成氛圍，擴(kuò)大影響。市總工會(huì)分管主席和各縣區(qū)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)分別深入到基層開座談會(huì)，與職工群眾探討與交流辦好“職工書屋”的途徑與實(shí)效，進(jìn)一步改革、改進(jìn)“職工書屋”的設(shè)施與配置，豐富、拓寬“職工書屋”的內(nèi)容與形式，力爭(zhēng)把“職工書屋”辦成職工歡迎和認(rèn)可的標(biāo)志性品牌。調(diào)查表明： 70%的企事業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)重視職工書屋建設(shè)；有50%公司領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)給予指導(dǎo)和支持；90%以上行政領(lǐng)導(dǎo)十分重視提高職工綜合素質(zhì)；有65%的行政領(lǐng)導(dǎo)能夠把職工書屋建設(shè)貫穿企業(yè)管理的全過程，并納入目標(biāo)、管理責(zé)任制中。

2、分級(jí)管理，突出重點(diǎn)

市總工會(huì)下發(fā)《市總工會(huì)關(guān)于開展“職工書屋”建設(shè)實(shí)施意見》要求各縣區(qū)工會(huì)根據(jù)全國、省、市“職工書屋”三級(jí)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)分不同層次職工的特點(diǎn)和需求，因地制宜、因企制宜，制定統(tǒng)一的推廣標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施科學(xué)的布點(diǎn)方案，完善規(guī)范的考核體系，積極爭(zhēng)取黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持和社會(huì)各界、各部門的配合，相應(yīng)加大對(duì)基層書屋的資金投入與規(guī)范建設(shè)，將“職工書屋”建設(shè)與和諧企業(yè)創(chuàng)建工作相結(jié)合，把“職工書屋”的建設(shè)納入和諧企業(yè)創(chuàng)建目標(biāo)的考核范疇，引導(dǎo)企業(yè)重視從精神文化層面維護(hù)職工的學(xué)習(xí)權(quán)、教育權(quán)，打造特色書屋、精品書屋。目前，“職工書屋”示范點(diǎn)圖書配送、制度規(guī)范和借閱管理工作都已到位，正式向廣大職工提供服務(wù)。

并根據(jù)農(nóng)民工多的特點(diǎn)，市總工會(huì)決定把職工書屋的重點(diǎn)向農(nóng)民工集中的經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和非公企業(yè)傾斜，將農(nóng)民工群體作為實(shí)施讀書成才文化戰(zhàn)略的主體，讓農(nóng)民工成為“職工書屋”的優(yōu)先參與者與主要受益者，讓他們“走出車間，走進(jìn)書屋”，不斷接受新文化、新思維，新理念，進(jìn)一步融入城市、融入社會(huì)。在首批50家市級(jí)示范點(diǎn)中，經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和非公企業(yè)的職工書屋占47%。各縣區(qū)市工會(huì)也應(yīng)相應(yīng)加大對(duì)基層書屋的資金投入與規(guī)范建設(shè)，舞陽電力公司不斷創(chuàng)新職工讀書學(xué)習(xí)的載體，今年初又重新開始籌建了職工書屋，在職工書屋成立的當(dāng)天，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工會(huì)工作人員為職工書屋送來了“禮物”：兩臺(tái)電腦、近冊(cè)書籍。新建的職工書屋面積有100余平方米。目前全市職工書屋建設(shè)特點(diǎn)是以點(diǎn)帶面，推而廣之，力爭(zhēng)把好事辦好、實(shí)事辦實(shí)，通過多面扶持，夯實(shí)職工書屋建設(shè)的基礎(chǔ)。

3、拓展平臺(tái)，提升水平

市工會(huì)以“職工書屋”為依托，拓展平臺(tái)，舉辦了特色鮮明、形態(tài)豐富、通俗易懂、靈活多樣的創(chuàng)新性讀書活動(dòng)，通過讀書競(jìng)賽、讀書報(bào)告，讀書論壇、讀書成才演講比賽等措施，營造團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的氛圍，提高職工的讀書質(zhì)量和品味，賦予傳統(tǒng)的職工讀書活動(dòng)以鮮活的生命力和全新的時(shí)代內(nèi)涵。市工會(huì)在讀書基礎(chǔ)上還在職工中廣泛開展征集“讀書心得”活動(dòng)。這些“心得”以勞動(dòng)感言、職業(yè)感想、人生感悟、生活感懷為主線，表達(dá)了改革開放三十年來工人階級(jí)對(duì)社會(huì)變化、時(shí)代變遷的感知與感動(dòng)。征集活動(dòng)通過讀書演講形式，展示和展現(xiàn)當(dāng)代工人階級(jí)的精神風(fēng)貌、文化素質(zhì)和學(xué)習(xí)成果，濃縮和折射當(dāng)代工人階級(jí)的勞動(dòng)價(jià)值觀、時(shí)代價(jià)值觀和職業(yè)價(jià)值觀。市電業(yè)局工會(huì)倡導(dǎo)開展“人捐一本書，月讀一本書”展示活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)接收到個(gè)人捐贈(zèng)的圖書約1000冊(cè)，郾城區(qū)總工會(huì)在建設(shè)“職工書屋”的同時(shí)，倡導(dǎo)每名職工特別是農(nóng)民工“每天讀書一小時(shí)、每月讀一本書、每年參加一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)、每三年個(gè)人學(xué)歷或技能提升一個(gè)檔次”的“四個(gè)一”活動(dòng)，掀起新的職工讀書活動(dòng)熱潮。臨潁縣總工會(huì)通過整合社會(huì)資源，提高了圖書的利用率，使這項(xiàng)活動(dòng)更具有效性和持續(xù)性。舞陽銀鴿紙產(chǎn)公司工

會(huì)將職工書屋建設(shè)，作為職工素質(zhì)工程的重要內(nèi)容來抓，以不同方式，積極努力想辦法，通過購買或捐贈(zèng)書籍，幫助一線職工加快書屋建設(shè)，通過免費(fèi)開放書屋、開展讀書月活動(dòng)、朗誦大賽、知識(shí)競(jìng)賽等方式，努力營造一線職工群眾讀書學(xué)習(xí)的良好氛圍。提升職工“清閑”、“求知”、的讀書境界，不斷擴(kuò)大視野、增加知識(shí)、培養(yǎng)情趣、陶冶性靈。

目前全市工會(huì)正在做好做實(shí)“職工書屋”示范點(diǎn)的基礎(chǔ)性工作，不斷創(chuàng)新讀書活動(dòng)，不斷提高服務(wù)水平，讓更多的職工、特別是農(nóng)民工加入到讀書這一美麗和快樂的生命體驗(yàn)中，營造人文勞動(dòng)環(huán)境，建設(shè)人本企業(yè)文化，推進(jìn)職工隊(duì)伍知識(shí)化進(jìn)程。

二、存在問題

一是個(gè)別企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)開展職工書屋建設(shè)工作認(rèn)識(shí)不夠，認(rèn)為企業(yè)的職工就是雇用勞動(dòng)者，處于從屬地位，只要產(chǎn)品出的多，其他什么也不管。沒想到職工的位置和經(jīng)歷不同，文化和素養(yǎng)差異，所以在工作中及其他方面的表現(xiàn)就不一樣。如有企業(yè)職工素質(zhì)偏低，要生產(chǎn)過程中有破壞事件，對(duì)供電、供水及關(guān)鍵設(shè)備不注意節(jié)約和保護(hù)。有些因個(gè)人利益“小事鬧大、大事鬧翻天”，使工作無法正常進(jìn)行。

二是有個(gè)別職工書屋服務(wù)“窗口”，工作人員素質(zhì)不高，語言不文明、辦事不廉潔，有悖于建設(shè)職工書屋的初衷，在社會(huì)上和職工中造成不好的影響。

三、工作對(duì)策

企業(yè)發(fā)展的管理水平：一方面取決于經(jīng)營者的經(jīng)營理念，另一方面取決于員工的思想素質(zhì)、創(chuàng)新能力、扎實(shí)勤奮、樂于奉獻(xiàn)的精神。但兩者有機(jī)的結(jié)合，就離不開工會(huì)的作用，工會(huì)組織的戰(zhàn)斗力，取決于公司員工、單位職工的信賴程度，取決于工會(huì)干部思想、工作水平。工會(huì)在培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍作為重要目標(biāo)之一，并從選拔、培訓(xùn)、管理、使用、監(jiān)督、保護(hù)各個(gè)環(huán)節(jié)入手，下大氣力，花大本錢，著力提高職工整體素質(zhì)。

1、發(fā)揮工會(huì)教育職能，加強(qiáng)職工思想教育工作。

要經(jīng)常組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工參加工會(huì)組織的各種教育、學(xué)習(xí)活動(dòng)，及時(shí)提高職工觀念創(chuàng)新、勇于開拓、敢于創(chuàng)新和綜合素質(zhì)。重點(diǎn)培養(yǎng)職工的主人翁責(zé)任感和主人翁精神，同時(shí)發(fā)揮“職工書屋”學(xué)習(xí)的平臺(tái)陣地優(yōu)勢(shì)，利用工會(huì)的活動(dòng)陣地，采取職工喜聞樂見的形式，開展各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，改善教育制度。引導(dǎo)和培養(yǎng)職工熱愛社會(huì)主義、熱愛黨、熱愛工作、能于創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)。

2、齊心協(xié)力做好“職工書屋”建設(shè)工作。

進(jìn)一步強(qiáng)化“職工書屋”建設(shè)工作，建立健全“職工書屋”建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度。把成立職工書屋，搭建職工全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的平臺(tái)作為企、事業(yè)單位的根本原則來加以執(zhí)行，幫助職工群眾樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，體現(xiàn)出良好的職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)精神。以滿足不同層次職工多樣化需求，營造濃厚的讀書氛圍，擴(kuò)大讀書的影響力，讓好書激勵(lì)員工，鼓舞士氣，逐步在員工中形成學(xué)習(xí)——思考——工作——提高的良性循環(huán)局面。

3、樹立為職工群體服務(wù)的意識(shí)。

職工書屋工作人員在為職工服務(wù)中要端正思想。特別是在對(duì)待農(nóng)民工上，要多為他們投入一份深厚的感情和關(guān)懷，努力營造一個(gè)充滿人文關(guān)懷的溫馨的、平等的文化環(huán)境讓他們親身體驗(yàn)到神圣的平等權(quán)利。沒有歧視，沒有等級(jí)，在自由平等寬松的氛圍中學(xué)習(xí)新知識(shí)、獲取新信息。讓來職工書屋求知的每一位職工都能感受的職工書屋的溫暖和人文關(guān)懷，努力使職工書屋成為職工的精神家園。

第三篇：工會(huì)職工書屋征文

我不做“缺腿”的管理者

×××有限公司從2000年成立以來，在鄉(xiāng)、縣兩級(jí)政府的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，公司先后成立了中共×××工藝品有限公司支部委員會(huì)以及工會(huì)委員會(huì)。××公司黨支部現(xiàn)有正式黨員14名，預(yù)備黨員2名，入黨積極分子6名，黨支部設(shè)支委3名。近年來，公司黨支部開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，圍繞“五好先進(jìn)黨支部”、“五好優(yōu)秀黨員”的標(biāo)準(zhǔn)要求，以扎實(shí)開展各項(xiàng)活動(dòng)為載體，開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，激發(fā)了黨員的工作熱情和活力，增強(qiáng)了黨員的在黨意識(shí)，激發(fā)了黨員的榮譽(yù)感和事業(yè)心，提升了黨組織在企業(yè)中的地位，增強(qiáng)了黨組織的吸引力。同時(shí)，公司工會(huì)為廣大職工謀求了一些基礎(chǔ)設(shè)施，如：職工宿舍、食堂，為職工提供免費(fèi)住宿和用餐；職工網(wǎng)吧，卡拉OK以及職工書屋等，大大地豐富了廣大職工的業(yè)余生活，增強(qiáng)了廣大職工的凝聚力，為企業(yè)的和諧發(fā)展發(fā)揮了承上啟下的紐帶作用。

去年，在縣、市兩級(jí)總工會(huì)的關(guān)心下，縣總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我司工會(huì)指導(dǎo)工作并贈(zèng)送了大量書籍，大大地充實(shí)了職工書屋的各類知識(shí)圖書，為廣大職工豐富了知識(shí)的海洋。作為一個(gè)品管部主管，我也經(jīng)常在職工書屋閱讀圖書，不斷學(xué)習(xí)。由武漢大學(xué)出版社2011年1月出版的，黃勝敏編著的《我不做“缺腿”的管理者》一書，更是讓我愛不釋手，讀來受益匪淺。這一本書的前言中就寫到：在“成功學(xué)”理論泛濫的今天，我們已經(jīng)習(xí)慣仰視成功，而忽略最常見的失敗和錯(cuò)誤。所謂的“成功”已被大師們打扮成夢(mèng)里天使，而失敗、錯(cuò)誤則被看作魔鬼，人人避之不及。事實(shí)上，成功是不可復(fù)制的。每個(gè)企業(yè)和個(gè)人都有各自的成功方法和技巧，由于各自擁有

1的條件不同，成功的模式往往是無法復(fù)制的。特別是企業(yè)，作為一個(gè)有機(jī)的整體，其生存環(huán)境、自身擁有的資源和能力在不斷變化著，就如同一個(gè)人在生長(zhǎng)期間，可能會(huì)因環(huán)境的變化而產(chǎn)生身體上的不適或疾病。原本健康、充滿活力的企業(yè)可能會(huì)因大大小小的錯(cuò)誤，陷入困境。其實(shí)，與成功不可復(fù)制一樣，失敗和錯(cuò)誤的種類也是千差萬別，都有各自的偶然性。但是從抽象意義上講，它們又具有共同點(diǎn)。解讀出這種共同點(diǎn)，你一定會(huì)受益無窮。這本書列舉了經(jīng)理人最容易犯的21個(gè)錯(cuò)誤，并一一舉出案例分析，讓人讀來易懂、易理解，感受頗深。

職業(yè)經(jīng)理人以企業(yè)經(jīng)營管理工作作為職業(yè)，他們的成功靠的是人力資本而非貨幣資本。他們就像車輛的駕駛員，駕駛水平的高低是衡量他們成功與否的標(biāo)志。經(jīng)理人的職業(yè)性決定了他們對(duì)包容錯(cuò)誤和失敗的環(huán)境的渴望。然而，事實(shí)上我們常常發(fā)現(xiàn)，經(jīng)理人自身在對(duì)失敗和錯(cuò)誤的理解上往往存在偏頗。每個(gè)人都會(huì)犯錯(cuò)誤。對(duì)于從事具體管理工作的經(jīng)理人來說，錯(cuò)誤同樣在所難免。但讓人疑惑的是，他們中許多人總在不斷重復(fù)相同的錯(cuò)誤。實(shí)際上，他們之所以在同一個(gè)地方不斷犯錯(cuò)，并不是因?yàn)樗麄儾痪邆涑晒Φ墓芾碚叩姆椒?、行為和?xí)慣，而是因?yàn)樗麄兛傇诤雎詥栴}的存在，認(rèn)為它們是無足輕重的。然而，在企業(yè)管理的舞臺(tái)上，許多小錯(cuò)誤往往觸及企業(yè)的核心問題。“千里之堤，潰于蟻穴”，管理中潛伏的錯(cuò)誤，如果不及時(shí)有效地加以解決，任其拖延下去，后果將不堪設(shè)想。哲學(xué)家說“一沙一世界”，它告訴我們從一個(gè)小的事物中可以發(fā)現(xiàn)真理。企業(yè)管理也是如此，對(duì)于小問題的處理方式，折射出管理者的水準(zhǔn)。其實(shí)，管理是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)。如何使錯(cuò)誤得以消除，就完全取決于管理者是否掌握好管理這門藝術(shù)了。讀完這本書，讓人

覺得管理學(xué)確實(shí)是一門很深?yuàn)W的學(xué)問，它要求我們作為一個(gè)管理者，在平常的工作、學(xué)習(xí)中，事無大小，待人處事都要有技巧，要以誠待人，以人為本，要貼近職工，了解職工的生活和工作上的困難，幫他們解決困難，化解矛盾，要善于激發(fā)廣大職工的積極性，為企業(yè)的穩(wěn)步、和諧發(fā)展發(fā)揮管理者的核心作用，真真正正地做一個(gè)不“缺腿”的管理者。

職工書屋包羅了各種各類的書籍，如法律、文學(xué)、小說、管理學(xué)、醫(yī)學(xué)等等。它真真正正地讓有閱讀愛好的廣大職工開闊了視野，豐富了業(yè)余生活，大大增強(qiáng)了企業(yè)職工的凝聚力，讓廣大職工融入到企業(yè)工會(huì)這個(gè)大家庭中，使每個(gè)職工都能以主人翁的心態(tài)擔(dān)負(fù)起自己的工作職責(zé)，并認(rèn)真完成工作。促進(jìn)了企業(yè)平穩(wěn)、健康、和諧發(fā)展。通過不斷的讀書學(xué)習(xí)，使我在品質(zhì)管理的實(shí)際工作中，能夠以學(xué)到的理論來結(jié)合公司的實(shí)際情況，建立、健全公司各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行維護(hù)，全面負(fù)責(zé)起公司的質(zhì)量管理工作，讓公司在安全生產(chǎn)的前提下，得以質(zhì)量、交期兩不誤，穩(wěn)步、和諧地發(fā)展壯大。

×××有限公司：×××

2012年4月30日

第四篇：職工書屋建設(shè)總結(jié)

鳳臺(tái)四中職工書屋建設(shè)總結(jié)

為了不斷提高職工隊(duì)伍的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)，在縣教育局工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我校努力為職工搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái)，有效地開展了“職工書屋”建設(shè)工作，逐步形成閱讀條件較完備，圖書管理制度措施完善的教師讀書室，現(xiàn)學(xué)校建成“職工書屋”一個(gè)，占地面積約43平方米，總藏書量12000冊(cè)，(含電子書),現(xiàn)已開始借閱.館內(nèi)圖書種類繁多，分為哲學(xué)類、社會(huì)科學(xué)類、自然科學(xué)類及綜合性圖書等.我校“職工書屋”的建設(shè)，在管理上做到管理措施到位，并制定了嚴(yán)格的《圖書管-理-員責(zé)任制度》、《職工書屋借閱制度》，并按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的規(guī)范模式運(yùn)作，邊建設(shè)、邊完善，使“職工書屋”真正成為全校教師讀書、學(xué)習(xí)的好場(chǎng)所。

我校充分發(fā)揮“職工書屋”的文化功能和育人功能，把讀書活動(dòng)寓于“職工書屋”建設(shè)之中，引導(dǎo)職工走進(jìn)書屋，不斷擴(kuò)大“職工書屋”的社會(huì)影響力，努力把“職工書屋”打造成內(nèi)聚人氣，外樹形象的工會(huì)文化品牌.在今后的工作中，我校工會(huì)將用更切實(shí)有效的措施，加強(qiáng)“職工書屋”的建設(shè)，并以此為陣地，進(jìn)一步為我校“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)提供良好的基礎(chǔ)條件?，F(xiàn)具體匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

工會(huì)組織健全，年初有計(jì)劃，平時(shí)有檢查，年終有評(píng)比考核，領(lǐng)導(dǎo)十分重視“職工書屋”建設(shè)，工會(huì)“職工書屋”建設(shè)有詳細(xì)規(guī)劃，有具體實(shí)施措施、有固定的“職工書屋”場(chǎng)地43平方米，有書架8組，并配備筆記本電腦15臺(tái),電視機(jī)一臺(tái),鋼琴一架,會(huì)議桌2個(gè),椅子10把.有從事“職工書屋”的日常管理工作人員。

二、投入到位

建立了工會(huì)“職工書屋”投入長(zhǎng)效機(jī)制，將工會(huì)“職工書屋”建設(shè)投入與工會(huì)職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳經(jīng)費(fèi)一道納入工會(huì)經(jīng)費(fèi)用范圍，共計(jì)投入約5萬元，確?！奥毠荨苯ㄔO(shè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、藏書量大

我校“職工書屋”現(xiàn)有各類藏書2300余冊(cè)，報(bào)刊雜志10余種，電子音響制品40多張，確保了閱讀者的各種需求。

四、制度健全

建立了“職工書屋”管理制度、管理人員制度、圖書借閱制度、損壞、丟失賠償制度等。

五、作用明顯

“職工書屋”建立后，職工學(xué)習(xí)氛圍更加濃厚，通過讀書活動(dòng)對(duì)職工工作、生活有明顯改善，職工素質(zhì)進(jìn)一步提高，職工知識(shí)水平和工作能力更加增強(qiáng)，對(duì)學(xué)校貢獻(xiàn)更加明顯，在下一步的工作中，我校將對(duì)“職工書屋”大力推廣，進(jìn)一步收集和購置更多的品種和數(shù)量的書籍，盡量滿足讀書者的需求，使“職工書屋”利用起來效果更好。讓更多的教師參加進(jìn)來,為鳳臺(tái)四中的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).

第五篇：“職工書屋”建設(shè)情況匯報(bào)

“職工書屋”建設(shè)情況匯報(bào)

林州市公路管理局

林州市公路管理局現(xiàn)有干部職工378人，26個(gè)工會(huì)小組，承擔(dān)著市境內(nèi)5條省級(jí)干線公路243.719公里的管養(yǎng)任務(wù)。近年來，局先后被命名為省級(jí)文明、衛(wèi)生先進(jìn)單位和省公路系統(tǒng)先進(jìn)典型，局黨總支先后被評(píng)為全國公路系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織、安陽市“五好”基層黨組織，局工會(huì)先后被評(píng)為安陽市工會(huì)工作先進(jìn)單位、民主管理最佳單位和林州市模范職工之家等。

為全面推動(dòng)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，我局大力實(shí)施職工素質(zhì)提升和職工書屋建設(shè)工程，中心目的是以科學(xué)發(fā)展現(xiàn)為指導(dǎo)，以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本，以改善職工學(xué)習(xí)條件為基點(diǎn)，以優(yōu)化職工知識(shí)結(jié)構(gòu)和綜合素質(zhì)為中心，著力傳播先進(jìn)文化、普及科技知識(shí)，保障職工文化權(quán)益，大力引導(dǎo)職工養(yǎng)成愛讀書、讀好書、用好書的良好習(xí)慣，開啟智慧，激發(fā)創(chuàng)造力，豐富精神文化生活內(nèi)容，提升政治文明建設(shè)的質(zhì)量，推動(dòng)物質(zhì)文明建設(shè)又好又快發(fā)展，為營造共建共享、和諧路局的良好氛圍提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為確保目的的實(shí)現(xiàn)，我局千方百計(jì)精心地開展打造標(biāo)準(zhǔn)化職工書屋建設(shè)工作，并取得了一定的成效，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

一、職工書屋基本情況

局職工書屋總投資3萬余元，分局機(jī)關(guān)主書屋和基層單位分書屋，共計(jì)藏書6000余冊(cè)，種類包括生活、文學(xué)、工程、科技、政治、文明建設(shè)等六大項(xiàng)，專職書屋管理員由申瑞華同志擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)書屋的日常管理，書屋配備了書架、桌椅、電腦、電話等，已達(dá)到有書屋建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，有專兼職管理員，有固定場(chǎng)所，有貯藏書架，有規(guī)章制度，有借閱辦法，有“會(huì)員”名冊(cè)，有借閱臺(tái)帳，有微機(jī)，有電話的“十有”標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)作良好，成效明顯。

二、書屋建設(shè)主要做法

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視。隨著社會(huì)進(jìn)步的速度加快、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的空前激烈，科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、職工整體素質(zhì)提高，尤其是知識(shí)與技能的提高，以及結(jié)構(gòu)優(yōu)化，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工、推動(dòng)文化大繁榮、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、共建共享和諧社會(huì)已迫在眉睫,辦好職工書屋就是有的放矢地解決這一問題的有效途徑和手段。為此，我局從科學(xué)發(fā)展的角度出發(fā)，把它列入議事日程、當(dāng)作大事去抓，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，并制定了購買、借閱等各項(xiàng)規(guī)章制度，建立了全員學(xué)習(xí)、全員提高的長(zhǎng)效機(jī)制，從而使職工書屋建設(shè)走上了科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化良性發(fā)展的軌道。

（二）組織健全有力。為了加大對(duì)職工書屋管理的力度，我局專門成立了職工書屋建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)任組長(zhǎng)親自 2 抓，工會(huì)主席任副組長(zhǎng)具體抓，科學(xué)地實(shí)行以局機(jī)關(guān)職工書屋為主，以基層圖書室為輔、專兼職管理員結(jié)合互補(bǔ)的運(yùn)作機(jī)制，專職職工書屋管理員負(fù)責(zé)全局日常的圖書采購、登記、借閱、流轉(zhuǎn)、整理等，兼職管理員負(fù)責(zé)代理該單位的圖書登記、借閱、整理、流轉(zhuǎn)等。為方便、規(guī)范圖書借閱，我局還專門印制了圖書“借閱卡”，使職工書屋運(yùn)作進(jìn)一步規(guī)范化。

（三）加大硬件投入。在運(yùn)作資金和辦公場(chǎng)所相當(dāng)緊張的情況下，我局仍然十分注重職工書屋建設(shè)，一是擠出三間辦公場(chǎng)所作為局職工書屋；二是投資20000余元，添置了電腦、電話、書架、桌、椅等設(shè)施，制作了氛圍報(bào)面；三是投資10000余元購買圖書40000余冊(cè)。從而為職工提供了一個(gè)良好的讀書環(huán)境。

（四）堅(jiān)持靈活建屋。為使職工書屋持續(xù)充滿活力，我局堅(jiān)持靈活建屋的原則，最大限度地挖潛書屋效能，并促使其作用充分發(fā)揮，使其始終充滿生機(jī)。一是針對(duì)性地及時(shí)添加適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展要求、諸項(xiàng)工作順利進(jìn)展的指導(dǎo)性新書，大力服務(wù)工作與生活所需；二是組織開展捐書活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、黨員職工積極捐獻(xiàn)書籍，使大家互通有無、資源共享；三是與市圖書館聯(lián)誼，長(zhǎng)期租書流轉(zhuǎn)更新；四是與上級(jí)工會(huì)聯(lián)系，開設(shè)“直通車”，快捷有效地購買緊跟形勢(shì)、有利于生活與工作的書籍；五是在基層成立“流動(dòng)書屋”，定期更換圖書，全方位地滿足一線干部職工學(xué)習(xí)需求；六是以職工 3 書屋為依托，有意識(shí)有目的地積極舉辦“三德”、“三義”、“三和”、“五講四美三熱愛”等系列性豐富多彩的培訓(xùn)班，多角度地引導(dǎo)干部職工激情工作、快樂生活、瀟灑度人生；七是舉辦多內(nèi)容、多形式的讀書有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，不斷掀起“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”等催人奮進(jìn)的活動(dòng)熱潮，從而進(jìn)一步強(qiáng)化書屋的吸引力、集聚力、激發(fā)力、輻射力，使書屋活力永駐，并朝著更大、更優(yōu)的方向向前發(fā)展。

三、書屋建設(shè)主要成效

通過職工書屋建設(shè)和讀書活動(dòng)持續(xù)開展，我局干部職工的思想、工作、作風(fēng)及素質(zhì)建設(shè)都有了明顯的提高，精神風(fēng)貌昂揚(yáng)振奮、作風(fēng)養(yǎng)成良好過硬、工作效益扎實(shí)顯著、社會(huì)形象公認(rèn)文明，局干部職工到書屋讀書、借書的多了，進(jìn)酒場(chǎng)、打麻將的少了；學(xué)技術(shù)、搞革新、干事創(chuàng)業(yè)的多了，不進(jìn)取、貪享樂、推諉扯皮的少了；講團(tuán)結(jié)、講正氣的多了，鬧意見、違法紀(jì)的少了；文明職工、“五好”家庭多了，“難纏主兒”、“釘子戶兒”少了。目前，全局上下時(shí)時(shí)事事處處呈現(xiàn)出一派團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏奉獻(xiàn)、求真務(wù)實(shí)、爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先、乘勢(shì)而上、文明和諧的勃勃生機(jī)。

四、不足與打算

當(dāng)前，雖然我局職工書屋建設(shè)初見成效，但也存在一些不足，主要是書屋現(xiàn)存的專業(yè)技術(shù)、科技信息、現(xiàn)化生活等類別的書籍較少，藏書量和圖書質(zhì)量有待于充實(shí)提高。今后 4 我們將針對(duì)性地增加專業(yè)技術(shù)、科技信息、現(xiàn)代生活等類別的書籍，并大力優(yōu)化圖書質(zhì)量，同時(shí)繼續(xù)采用“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來”的辦法，到書屋建設(shè)先進(jìn)單位參觀學(xué)習(xí)、取經(jīng)拿寶，并融入我局書屋建設(shè)，聯(lián)系實(shí)際、解放思想、創(chuàng)新思路、廣拓形式，不斷探索總結(jié)職工書屋運(yùn)作發(fā)展的新模式、新經(jīng)驗(yàn)，使其真正成為干部職工工作與生活的“加油站”、“催化劑”、“助力器”、“提升機(jī)”，更好地推動(dòng)文明職工、五好家庭、和諧路局建設(shè)，強(qiáng)力服務(wù)林州經(jīng)濟(jì)建設(shè)新跨越

五、書屋建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

組

長(zhǎng)：李承毅（局長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：李榮平（工會(huì)主席）

組

員：楊軍文（辦公室主任）

楊

林（項(xiàng)目部主任）

李煥云（人事科長(zhǎng)）

王

卉（財(cái)務(wù)科長(zhǎng)）

楊文金（宣教科長(zhǎng)）

王衛(wèi)忠（養(yǎng)護(hù)科長(zhǎng)）

郭軍芳（機(jī)務(wù)處長(zhǎng)）

王建勇（辦公室副主任）

申瑞華（書屋管理員）

二OO八年十二月一日