第一篇:電業(yè)局安全監(jiān)察部主任在公司春檢總結(jié)防汛及迎峰度夏暨安全生產(chǎn)視頻會(huì)議上的講話(huà)
前5個(gè)月,**電網(wǎng)運(yùn)行平穩(wěn),沒(méi)有發(fā)生人身死亡事故,沒(méi)有發(fā)生設(shè)備事故,“3.4”特大暴風(fēng)雪造成一般電網(wǎng)事故一起,共發(fā)生一類(lèi)障礙16起。人身事故和設(shè)備一類(lèi)障礙同比持平,設(shè)備事故同比減少一次。
一、上半年安全生產(chǎn)工作簡(jiǎn)要回顧
認(rèn)真貫徹省公司2008年安全生產(chǎn)1號(hào)文件和年初安全生產(chǎn)視頻會(huì)議上總經(jīng)理黃傳興和
副總經(jīng)理劉勁松的講話(huà)精神,做了如下工作:
1、積極開(kāi)展應(yīng)急演練工作。為了確保遼寧電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,進(jìn)一步提高遼寧電網(wǎng)應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害等突發(fā)事件的能力,1月27日上午,省公司組織了一次電網(wǎng)大面積停電事故應(yīng)急演練。這次應(yīng)急演練檢驗(yàn)了各級(jí)調(diào)度人員對(duì)大電網(wǎng)事故的判斷和處理能力;檢驗(yàn)了參演的運(yùn)行、檢修隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)事故判斷處理能力;檢驗(yàn)了事故信息的準(zhǔn)確、迅速傳遞報(bào)告能力,這次應(yīng)急演練鍛煉了隊(duì)伍,提高了省公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平。
2、繼續(xù)深入開(kāi)展配電專(zhuān)項(xiàng)安全監(jiān)督工作。一是完善《配電作業(yè)安全管理規(guī)定》,通過(guò)2006年近一年時(shí)間對(duì)配電安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行全面系統(tǒng)地檢查,對(duì)《配電作業(yè)安全管理規(guī)定》進(jìn)行了三次研討和修編,于2008年1月15日印發(fā)各基層單位執(zhí)行。
二是繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。今年以來(lái),對(duì)基層供電分公司班組長(zhǎng)、專(zhuān)工、安全員、生產(chǎn)局長(zhǎng)等600余人進(jìn)行安全教育培訓(xùn),主要是對(duì)《配電作業(yè)安全管理規(guī)定》以及配電專(zhuān)項(xiàng)安全監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行講解宣貫。
三是完成配電安全檢查調(diào)研報(bào)告。依據(jù)去年對(duì)配電安全生產(chǎn)檢查和調(diào)研的情況,經(jīng)過(guò)分析歸納形成調(diào)研報(bào)告,做為下一步配電安全管理的重點(diǎn)工作,進(jìn)一步整改和完善。
四是加強(qiáng)配電安全管理檢查監(jiān)督力度。省公司2008年防止人身傷亡事故的重點(diǎn),仍然是配電系統(tǒng)。繼續(xù)加大配電安全管理專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督工作,目前已經(jīng)完成對(duì)葫蘆島,遼陽(yáng)、營(yíng)口供電公司的配電安全檢查,同時(shí)檢查了《配電安全管理整改責(zé)任狀》完成情況。
3、進(jìn)行了安全工器具和安全措施費(fèi)用的專(zhuān)項(xiàng)檢查。
4、開(kāi)展了集中精力搞好安全生產(chǎn)調(diào)研工作。
對(duì)集中精力搞好安全生產(chǎn)的調(diào)研結(jié)果將形成專(zhuān)題材料。
5、集中開(kāi)展施工安全專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查。5月9日至6月8日對(duì)省內(nèi)火電和電網(wǎng)重點(diǎn)工程進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)安全檢查??傮w看:施工企業(yè)安全形勢(shì)平穩(wěn),安全文明施工工作得到廣泛重視,安全文明施工水平穩(wěn)步上升。
存在的問(wèn)題:個(gè)別單位安全管理責(zé)任未全部落到實(shí)處,對(duì)習(xí)慣性違章現(xiàn)象處罰不嚴(yán),外包管理還有很大差距,業(yè)主單位和監(jiān)理單位沒(méi)有完全負(fù)起安全監(jiān)督管理的責(zé)任。
二、存在的主要問(wèn)題
上半年安全生產(chǎn)情況在省公司所屬各單位的共同努力下,平穩(wěn)良好。但是通過(guò)事故、障礙、異常所暴露的問(wèn)題以及檢查調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,感到實(shí)現(xiàn)安全年和確保下半年的安全生產(chǎn)還任重道遠(yuǎn),安全生產(chǎn)工作仍然存在諸多薄弱環(huán)節(jié)。
1、各級(jí)人員安全責(zé)任沒(méi)有落到實(shí)處。上半年發(fā)生的人
身傷害,保護(hù)誤動(dòng)和大量的設(shè)備障礙暴露了工區(qū)主任,供電局長(zhǎng)等一線(xiàn)生產(chǎn)指揮者,對(duì)影響設(shè)備安全和人身安全的重大隱患心中沒(méi)數(shù)或若明若暗。安排工作時(shí)不能對(duì)這些重大問(wèn)題分輕重緩急及時(shí)排查消除,致使隱患成為事故的導(dǎo)火索,公司的生產(chǎn)、安監(jiān)部門(mén)也沒(méi)有盡到督辦、監(jiān)督的管理職責(zé)。
工區(qū)、供電局專(zhuān)工(技術(shù)員)安全員、生產(chǎn)調(diào)度員等一線(xiàn)生產(chǎn)管理者沒(méi)有盡到職責(zé),對(duì)每周、每天所完成的生產(chǎn)任務(wù)如何保證人身安全沒(méi)有監(jiān)督管理到位。對(duì)工作票操作票和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)中發(fā)生的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)歸納總結(jié),對(duì)發(fā)生的問(wèn)題不敏感,導(dǎo)致一些有共性的問(wèn)題長(zhǎng)期存在,而不能得到及時(shí)解決。
各單位生產(chǎn)班組中的部分工作負(fù)責(zé)人、工作許可人等一線(xiàn)執(zhí)行者思想麻痹,工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn),對(duì)每天工作任務(wù)的危險(xiǎn)點(diǎn),沒(méi)有清醒的認(rèn)識(shí),想當(dāng)然辦事。對(duì)所采取的安全措施不能認(rèn)真核對(duì),安全交底走過(guò)場(chǎng),導(dǎo)致一些明顯的漏洞,沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)而釀成大患。
為了吸取教訓(xùn),省公司及時(shí)下發(fā)了“反管理性違章”的通知,通過(guò)反管理性違章活動(dòng),強(qiáng)化各級(jí)人員的安全責(zé)任意識(shí),真正把安全責(zé)任制落到實(shí)處。
2、單位的主要生產(chǎn)車(chē)間、班組由于創(chuàng)收任務(wù)重,分散了抓安全生產(chǎn)的注意力,不能集中精力搞好安全生產(chǎn)。
據(jù)調(diào)查大部分供電單位的生產(chǎn)車(chē)間、班組搞創(chuàng)收工作任務(wù)占了總工作量的30—40%,有的高達(dá)50%以上。這樣大數(shù)量創(chuàng)收工作不但給生產(chǎn)車(chē)間班組帶來(lái)了很大的工作壓力,更主要的帶來(lái)了巨大的安全壓力,極大的分散了安全生產(chǎn)精力和注意力。
3、對(duì)外包工程、外包隊(duì)伍還存在著以包代管、以罰代管的現(xiàn)象,致使外包隊(duì)伍作業(yè)中習(xí)慣性違章不斷,險(xiǎn)情不斷。
4、二次專(zhuān)業(yè)的安全管理亟待提高。如定檢不按時(shí)進(jìn)行、微機(jī)保護(hù)“反措”不落實(shí)、保護(hù)試驗(yàn)交接手續(xù)不全,一些數(shù)據(jù)隨意更改等。
三、下半年的重點(diǎn)
工作
1、認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強(qiáng)安全工作,關(guān)鍵在主要負(fù)責(zé)人,各級(jí)主要負(fù)責(zé)人是安全工作的第一責(zé)任人,必須對(duì)本單位的安全工作負(fù)總責(zé),始終做到恪盡職守,盡職盡責(zé),集中精力切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。目前由于隊(duì)伍穩(wěn)定、社會(huì)和諧、經(jīng)營(yíng)管理等諸多問(wèn)題困擾一把手,日常安全管理往往引不起一把手的足夠重視,一些安全問(wèn)題累積成堆,最終釀成事故。因此一把手集中精力抓好安全工作責(zé)無(wú)旁貸。
在實(shí)際工作中,只有層次清楚,權(quán)責(zé)明確,才能保證責(zé)任到人,壓力到位。下一階段要抓住工區(qū)、車(chē)間層面的安全管理人員,重點(diǎn)是車(chē)間的專(zhuān)工(技術(shù)員)、安全員,調(diào)度員,他們是安全生產(chǎn)第一線(xiàn)的指揮和監(jiān)督者,他們的素質(zhì)高低和責(zé)任心的強(qiáng)弱,決定了安全生產(chǎn)工作的效果。因此,加大對(duì)車(chē)間安全管理層的管理和培訓(xùn)是當(dāng)前安全工作重要任務(wù)。
2、集中精力抓好安全生產(chǎn)工作。6月底將根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司的要求,解決“一個(gè)禁止”(即:嚴(yán)禁生產(chǎn)工區(qū)(車(chē)間)、班組涉足多經(jīng)企業(yè)搞經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收活動(dòng))、“三個(gè)不得”(即:、不得以“一套機(jī)構(gòu)兩塊牌子”、“一所兩制”等各種形式從事多經(jīng)項(xiàng)目、開(kāi)辦公司。專(zhuān)業(yè)按定員要求配備的生產(chǎn)崗位人員,不得在多經(jīng)企業(yè)兼職。對(duì)技術(shù)含量高,安全風(fēng)險(xiǎn)大與電網(wǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)系密切的生產(chǎn)工區(qū)(車(chē)間)、班組,不得劃歸多經(jīng)企業(yè)管理)的指導(dǎo)意見(jiàn),重點(diǎn)解決:一是主要生產(chǎn)車(chē)間班組,必須集中精力抓安全生產(chǎn),不允許搞創(chuàng)收;二是如何加強(qiáng)外包管理,解決創(chuàng)收問(wèn)題。界定好什么是經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收,怎樣來(lái)創(chuàng)收。
3、搞好外包安全管理工作。近期安監(jiān)部將進(jìn)行外包工程安全管理和外包隊(duì)伍安全管理的調(diào)研和檢查,同時(shí)對(duì)加強(qiáng)外包管理提出如下要求。
①?lài)?yán)格進(jìn)行安全資質(zhì)審查,嚴(yán)禁把工程發(fā)包給資質(zhì)和條件不合格的隊(duì)伍。
②認(rèn)真加強(qiáng)外包工程安全管理工作,切實(shí)防止以包代管、以罰代管。
③工程開(kāi)工前,應(yīng)對(duì)承包單位進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底,在有危險(xiǎn)的電力生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)作業(yè),如有可能因電力設(shè)施引發(fā)火災(zāi)、爆炸、觸電、高空墜落、中毒、窒息、機(jī)械傷害、燒燙傷等容易引起人員傷害和電網(wǎng)事故、設(shè)備事故的場(chǎng)所作業(yè),發(fā)包方應(yīng)事先進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)交底,要求承包方制定安全措施,并配合做好相關(guān)的安全措施,接受安全交底人員應(yīng)簽名確認(rèn)。
④必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票、工作許可和工作監(jiān)護(hù)制度。
⑤外單位承擔(dān)系統(tǒng)內(nèi)電氣工作的人員應(yīng)熟悉安全工作規(guī)程、并經(jīng)考試合格,方可參加工作。工作前,設(shè)備運(yùn)行管理單位應(yīng)告知現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備接線(xiàn)情況、危險(xiǎn)點(diǎn)和安全注意事項(xiàng),要實(shí)行動(dòng)態(tài)安全監(jiān)督管理和協(xié)調(diào)。
⑥作業(yè)人員應(yīng)被告知其作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急處理措施。
⑦作業(yè)人員應(yīng)接受相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育和崗位技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格方準(zhǔn)上崗。
⑧作業(yè)人員必須經(jīng)醫(yī)師鑒定,無(wú)妨礙工作的病癥。
4、抓好二次專(zhuān)業(yè)安全管理確保電網(wǎng)安全。
5、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)應(yīng)急演練工作。抓好安全生產(chǎn)應(yīng)急演練,是沉著應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的最好舉措。下半年要求各單位都要進(jìn)行一次有一定規(guī)模的應(yīng)急演練,演練結(jié)束后將總結(jié)報(bào)省公司安監(jiān)部。
6、卓有成效地搞好“秋檢”工作和工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。樹(shù)立憂(yōu)患意識(shí),克服麻痹思想,傾力搞好“秋檢”工作,加強(qiáng)對(duì)基建工程的全過(guò)程安全管理,以本單位的一方平安,發(fā)展省公司安全穩(wěn)定的好形勢(shì)。
第二篇:副總經(jīng)理在公司春檢總結(jié)防汛及迎峰度夏暨安全生產(chǎn)視頻會(huì)議上的講話(huà)
同志們:
今天,召開(kāi)公司2008年“春檢”總結(jié)、迎峰度夏防汛暨安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì)議,主要任務(wù)是總結(jié)2008年“春檢”工作,落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司迎峰度夏和防汛電視電話(huà)會(huì)議精神,分析今年迎峰度夏所面臨的形勢(shì)和任務(wù),增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,部署下半年安全生產(chǎn)工作。
剛才,幾個(gè)部門(mén)分別總結(jié)了各專(zhuān)業(yè)上半年的工作,分析了當(dāng)
前公司生產(chǎn)運(yùn)行的主要特點(diǎn)和存在的問(wèn)題并對(duì)下半年的工作提出了具體要求,營(yíng)口供電公司介紹了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn),張華主任傳達(dá)了國(guó)家電網(wǎng)公司生產(chǎn)會(huì)議精神,我完全同意。下面我講兩個(gè)方面的意見(jiàn)。
一.上半年的主要工作和問(wèn)題
通過(guò)公司全體干部職工共同努力,各項(xiàng)安全指標(biāo)全部完成,到3月30日公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1000天,上半年安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。我代表公司黨組對(duì)全體干部職工的辛勤勞動(dòng)表示衷心感謝!
總結(jié)上半年安全生產(chǎn)工作有如下特點(diǎn):
幾項(xiàng)主要工作
1.克服困難,加強(qiáng)協(xié)調(diào),保證“春檢”任務(wù)的完成。
“春檢”工作是電力系統(tǒng)一項(xiàng)十分重要的工作,是全年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ),“春檢”工作的好壞直接關(guān)系到迎峰度夏、關(guān)系到電網(wǎng)安全和人身安全。今年“春檢”的特點(diǎn)是時(shí)間更短,任務(wù)更重?!?.4”災(zāi)害的恢復(fù)占用“春檢”大量時(shí)間,查找和處理災(zāi)害給電網(wǎng)留下的缺陷和隱患使“春檢”任務(wù)更加繁重,500千伏渤海、金家新建變電站投運(yùn)過(guò)程中大量的電網(wǎng)改造任務(wù)要在“春檢”過(guò)程中予以實(shí)施,各供電公司220千伏、66千伏及10千伏大量工程在“春檢”中予以實(shí)施。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)和艱巨的任務(wù),公司調(diào)度、生產(chǎn)、安監(jiān)、基建等部門(mén)密切配合,同基層供電公司一道統(tǒng)籌兼顧、周密安排檢修計(jì)劃,有效避免了重復(fù)停電現(xiàn)象的發(fā)生,對(duì)營(yíng)口、鞍山、大連等區(qū)域性工程采用現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)的方式,對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)逐一落實(shí),工程順利投產(chǎn)。到6月18日遼寧電網(wǎng)2008年春檢工作圓滿(mǎn)結(jié)束,為下一步迎峰度夏奠定了基礎(chǔ)。
2.建立和完善應(yīng)急機(jī)制,在抗擊暴風(fēng)雪的過(guò)程中起到關(guān)鍵作用。
公司高度重視應(yīng)急管理工作。為了確保“兩節(jié)”、“兩會(huì)”期間的安全可靠用電,確保遼寧電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,進(jìn)一步提高遼寧電網(wǎng)應(yīng)對(duì)重大電網(wǎng)事故、自然災(zāi)害等突發(fā)事件的能力,1月27日(星期六)上午,春節(jié)前工作相當(dāng)忙的情況下,公司組織了一次中等規(guī)模的電網(wǎng)大面積停電事故應(yīng)急演練。
公司總經(jīng)理、黨組書(shū)記黃傳興親臨事故應(yīng)急處理指揮中心現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo),并向全體參演人員提出了要求。體現(xiàn)了公司黨組對(duì)應(yīng)急工作的極端重視。
這次演練是針對(duì)遼寧中部電網(wǎng)負(fù)荷迅速增長(zhǎng),電網(wǎng)受電斷面卡脖子,電磁環(huán)網(wǎng)暫時(shí)解不開(kāi),在發(fā)生系統(tǒng)嚴(yán)重事故時(shí),一旦處理不當(dāng),將會(huì)誘發(fā)電網(wǎng)大面積停電事故的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行的。整個(gè)演練進(jìn)行了六個(gè)方面的檢驗(yàn)和考核。在百年一遇的自然災(zāi)害面前,正是由于及時(shí)啟動(dòng)電網(wǎng)應(yīng)急預(yù)案,遼寧電網(wǎng)上下處變不驚,臨危不亂,反應(yīng)迅速,調(diào)度指揮處理得當(dāng)、生產(chǎn)搶修恢復(fù)及時(shí)。一次次化解電網(wǎng)重大險(xiǎn)情,使得電網(wǎng)化險(xiǎn)為夷、轉(zhuǎn)危為安。在此期間未發(fā)生人身傷亡事故。正是1月27日的應(yīng)急演練使我們?nèi)〉昧丝箵舯╋L(fēng)雪的重大勝利。
但同時(shí),我們更應(yīng)清醒地看到,我們的應(yīng)急預(yù)案還有很多不完善的地方,要強(qiáng)調(diào):應(yīng)急演練的及時(shí)性,項(xiàng)目的針對(duì)性,參演單位和人員的全員性。
3.全面開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),在實(shí)踐中不斷探索和提高。
公司自執(zhí)行《現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》以來(lái),對(duì)保證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全、提高檢修質(zhì)量起到了積極的作用。
為使現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)更加符合現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)實(shí)際,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)提出了許多意見(jiàn)和建議。2008年1月,公司組織各專(zhuān)業(yè)人員對(duì)原來(lái)版本進(jìn)行再次修編,原則是“簡(jiǎn)單、可靠、實(shí)用”。對(duì)關(guān)鍵性問(wèn)題采取專(zhuān)家反復(fù)論證的方式,最終形成了《現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》(2008年修訂版)。
為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的管理,又制訂了《現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作管理規(guī)定》。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)在執(zhí)行、監(jiān)督、考核等方面提出了具體要求。這里我再次重申,開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的目的一是強(qiáng)制職工遵守每項(xiàng)操作的規(guī)范,提高檢修質(zhì)量,防止人身傷害。另一個(gè)也是更重要的目的是培養(yǎng)職工一種良好的職業(yè)習(xí)慣,工作習(xí)慣。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),逐步克服圖省事、怕麻煩這種陋習(xí),這種陋習(xí)是習(xí)慣違章的根源,這也是我們推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的初衷。
4.緊緊依靠電網(wǎng)技術(shù)改造和科技進(jìn)步,提高電網(wǎng)輸送能力和設(shè)備健康水平。
為落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司“關(guān)于電網(wǎng)技術(shù)改造電視電話(huà)會(huì)議”精神,公司大力加強(qiáng)電網(wǎng)技術(shù)改造力度,上半年完成了數(shù)條線(xiàn)路的改造任務(wù)和后續(xù)改造項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作。針對(duì)遼寧電網(wǎng)老舊線(xiàn)路多,線(xiàn)路改造征地難的特點(diǎn),努力提高電網(wǎng)改造的科技含量,碳纖維復(fù)合芯導(dǎo)線(xiàn)研制取得階段性進(jìn)展,svqc無(wú)功補(bǔ)償成套裝置和新型分相自動(dòng)接
地系統(tǒng)的推廣應(yīng)用,為解決電網(wǎng)無(wú)功調(diào)整手段不足和防止人身感電發(fā)揮了積極的作用。
5.公司認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任,為緩解鞍山、營(yíng)口地區(qū)供需矛盾,經(jīng)過(guò)大量艱苦細(xì)致的工作,采取相應(yīng)的措施,征得國(guó)網(wǎng)公司同意,實(shí)施了500千伏王石變采取分裂運(yùn)行的方案。方案實(shí)施可提高鞍山地區(qū)供電能力35萬(wàn)千瓦。預(yù)計(jì)到年底可以多售電3億千瓦時(shí),平段6000萬(wàn)
千瓦時(shí),公司直接經(jīng)濟(jì)效益達(dá)1062萬(wàn)元。方案得到了當(dāng)?shù)卣恼J(rèn)可,用戶(hù)滿(mǎn)意。
6.為吸取本溪草河口的二次電纜擊穿,保護(hù)誤整定事故教訓(xùn),加強(qiáng)二次系統(tǒng)的安全監(jiān)督管理作為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于開(kāi)展繼電保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查工作的通知》,公司已經(jīng)組織所屬14個(gè)供電公司全面進(jìn)行了繼電保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查自查工作。
公司還將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)繼電保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督工作要求,對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題制定整改措施,明確責(zé)任人。對(duì)自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)、通信專(zhuān)業(yè)同步進(jìn)行自查,確保二次設(shè)備可靠運(yùn)行,從本溪草河口的二次電纜擊穿,保護(hù)誤整定事故中(2#主變中性點(diǎn)間隙零序過(guò)壓保護(hù)定值180伏,誤整定成60伏),暴露出現(xiàn)場(chǎng)繼電保護(hù)人員定值管理不嚴(yán),在定值輸入、核對(duì)上,不認(rèn)真,繼電保護(hù)未按實(shí)際定值進(jìn)行試驗(yàn),保護(hù)試驗(yàn)記錄不嚴(yán)肅,未按實(shí)際試驗(yàn)成績(jī)記錄。變電運(yùn)行人員在處理事故時(shí),檢查設(shè)備、光字盒、信號(hào)、保護(hù)裝置動(dòng)作情況不細(xì),造成判斷事故不準(zhǔn)確,處理不及時(shí)。突顯二次系統(tǒng)生產(chǎn)管理不嚴(yán)、不細(xì)。(其他單位也要反思和自查,有無(wú)整定錯(cuò)誤、壓板投退錯(cuò)誤,接線(xiàn)錯(cuò)誤等問(wèn)題)
7.為吸取大連“4.16”事故教訓(xùn),公司及時(shí)下發(fā)了“反管理違章”的通知,通過(guò)反管理性違章活動(dòng),強(qiáng)化各級(jí)人員的安全責(zé)任意識(shí),落實(shí)各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。杜絕發(fā)生了事故大家負(fù)責(zé),沒(méi)發(fā)生事故誰(shuí)都不管的現(xiàn)象。(大連“4.16”事故是一個(gè)典型的案例,本次事故暴露了有關(guān)人員嚴(yán)重違反工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度的有關(guān)規(guī)定和省公司安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定。)(把有電的設(shè)備按停電的設(shè)備看待,現(xiàn)場(chǎng)的所有人員都提醒這件事,不清楚這個(gè)問(wèn)題)
以上草河口保護(hù)誤整定,大連4.16人身感電,一個(gè)是人身輕傷事故,一個(gè)是二次設(shè)備事故,人身感電事故是最忌諱的人身傷害事故,誤整定事故也是繼電最忌諱的三誤事故之一,兩個(gè)都是低級(jí)的錯(cuò)誤,不是不懂不會(huì),這兩起事故的性質(zhì)都相當(dāng)惡劣,規(guī)程規(guī)定形同虛設(shè),也充分暴露無(wú)論一次二次,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)都流于形式,這兩個(gè)事故值得我們深刻反思,兩者都暴露出我們的一二次作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,管理違章嚴(yán)重,我看問(wèn)題的關(guān)鍵在我們的各級(jí)管理人員,一線(xiàn)工人是執(zhí)行者(次要的),這也是我們提出反管理違章的初衷。
二、下半年安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì)和任務(wù)
下半年是一次系統(tǒng)發(fā)生巨大變化的關(guān)鍵時(shí)期,是新機(jī)組、新設(shè)備投運(yùn)時(shí)期,是迎接黨的“十七”大全力以赴保供電的關(guān)鍵時(shí)期,也是完成公司黨組確定的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)安全年的關(guān)鍵時(shí)期。
形勢(shì):
1.負(fù)荷持續(xù)攀升,新機(jī)投產(chǎn)不確定,迎峰度夏任務(wù)艱巨。
遼寧地區(qū)比往年提前20天進(jìn)入夏季,進(jìn)入6月干旱少雨,最高氣溫已達(dá)34℃。每日用電負(fù)荷攀升,6月18日負(fù)荷30030萬(wàn)千瓦時(shí),達(dá)到歷史的新高,電力高峰提前來(lái)臨。東北公司的水電來(lái)水并不樂(lè)觀,省內(nèi)火電機(jī)組臨檢與去年同比明顯增加,在營(yíng)口、莊河電廠4臺(tái)60萬(wàn)機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電前后,再有不可預(yù)見(jiàn)的問(wèn)題,個(gè)別時(shí)段缺電的情況隨時(shí)可能發(fā)生。
2.電網(wǎng)結(jié)構(gòu)總體改善、局部網(wǎng)架約束仍然突出。
近幾年來(lái),在公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下,遼寧電網(wǎng)的建設(shè)和改造速度明顯加快,為電網(wǎng)安全運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。進(jìn)入6月份,500千伏渤海變“п”入,徐家2號(hào)主變投運(yùn)有效的改善了網(wǎng)架結(jié)構(gòu),使電網(wǎng)的受電能力和供電可靠性明顯提高。但是,隨著負(fù)荷的增長(zhǎng),朝陽(yáng)、鐵嶺以及大連北部地區(qū)的供電緊張局面日顯突出,已經(jīng)采取了限制負(fù)荷的手段,并要持續(xù)相當(dāng)一段時(shí)間。
3.500千伏與220千伏電磁解環(huán)迫在眉睫
由于歷史的原因和遼寧電網(wǎng)500千伏網(wǎng)架現(xiàn)狀,東北電網(wǎng)的電磁解環(huán)工作,是走在全國(guó)后面的。給電網(wǎng)過(guò)渡時(shí)期的規(guī)劃、建設(shè)、改造和運(yùn)行帶來(lái)諸多問(wèn)題?;诙搪冯娏鞒瑯?biāo)和潮流分布不合理等原因,隨著渤海變的投運(yùn),遼寧電網(wǎng)的電磁解環(huán)工作即將進(jìn)入實(shí)施階段,由此而帶來(lái)的涉及到從一次到二次、從電網(wǎng)運(yùn)行到設(shè)備管理、人員素質(zhì)等一系列問(wèn)題擺在我們面前。如何面對(duì)電網(wǎng)這一過(guò)渡期,需要我們相關(guān)部門(mén)密切配合,需要我們做大量艱苦細(xì)致的工作,關(guān)于解環(huán)的問(wèn)題,我們談?wù)摿藥啄?,今年下半年真的?lái)了。
4.電網(wǎng)運(yùn)行外部環(huán)境不容樂(lè)觀。
今年“3.4”暴風(fēng)雪災(zāi)害給我們上了生動(dòng)的一課,使我們認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)和打仗一樣,什么嚴(yán)重的事故都可能發(fā)生,做多么復(fù)雜的事故預(yù)案都不過(guò)分,記住一個(gè)理:平時(shí)多流汗,戰(zhàn)時(shí)少流血。上半年,外力破壞而導(dǎo)致線(xiàn)路故障有所增加,主汛期雷雨、山洪等自然災(zāi)害隨時(shí)可能對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行帶來(lái)影響。500千伏渤海變投運(yùn)給電網(wǎng)運(yùn)行方式和管理帶來(lái)很大變化。渤海變及相關(guān)輸變電工程的投產(chǎn),改變了電網(wǎng)的結(jié)構(gòu),運(yùn)行方式,潮流方向;營(yíng)口地區(qū)的線(xiàn)路名稱(chēng)和走向變化較大,運(yùn)行方式變化更大;這些對(duì)改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、提高輸電能力是有益的,但是對(duì)安全生產(chǎn)暫時(shí)是不利的,我們要清醒地認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題,生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的巨大變化,需要我們盡快適應(yīng),需要我們化解新增的人身安全風(fēng)險(xiǎn),化解電網(wǎng)運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn),化解誤操作的風(fēng)險(xiǎn)。(營(yíng)口地區(qū)電網(wǎng)的運(yùn)行方式徹底的改變了,眾多新建、改造線(xiàn)路給變電送電運(yùn)行都帶來(lái)很大難度,必須打破舊的習(xí)慣和固有的記憶)
關(guān)于下半年安全工作,我強(qiáng)調(diào)以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作:
1、防汛工作已經(jīng)到了關(guān)鍵時(shí)期。從全國(guó)的氣候特點(diǎn)看,6、7、8、9是災(zāi)害的多發(fā)期,任何年份都不能松懈,具體的工作生產(chǎn)部作了詳細(xì)的安排,各單位要完善設(shè)施,加強(qiáng)通訊聯(lián)系,密切關(guān)注天氣預(yù)報(bào),做好有針對(duì)性的反事故演練,隨時(shí)做好應(yīng)對(duì)緊急汛情的準(zhǔn)備,做到召之即來(lái),來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。
2、迎峰度夏任務(wù)艱巨。各級(jí)調(diào)度和營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)必須做好負(fù)荷預(yù)測(cè)和電力平衡工作,做到以旬為單位,搞好供需平衡,切實(shí)安排好電網(wǎng)應(yīng)急備用,留有足夠的備用容量。做好應(yīng)對(duì)各種異常方式的事故預(yù)想。在這里強(qiáng)調(diào)尤其要重視各地區(qū)拉閘限電順位的編制和報(bào)批工作,并嚴(yán)格按此執(zhí)行。生產(chǎn)部門(mén)要加強(qiáng)檢修巡視維護(hù)工作,采取有效措施,確保迎峰度夏期間設(shè)備的安全可靠運(yùn)行。
3、要從講政治的高度確保黨的十七大召開(kāi)期間供電萬(wàn)無(wú)一失,要求各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過(guò)問(wèn)十七大期間的保供電工作,近期各公司要有針對(duì)性地進(jìn)行一次確保十七大期間安全供電和迎峰度夏的反事故演練。
4、“秋檢”應(yīng)著手提前考慮。要和各項(xiàng)工程集合起來(lái),要與防汛迎峰度下的收尾工作一并考慮。迎峰度冬的準(zhǔn)備工作要吸取去年特別是“3.4”的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),結(jié)合“秋檢”一并考慮。
5、履行國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,進(jìn)一步加強(qiáng)用戶(hù)特別是高危用戶(hù)的安全用電管理,相關(guān)部門(mén)調(diào)度、生產(chǎn)特別是用電農(nóng)電按年初調(diào)查的情況,進(jìn)一步作深入細(xì)致的工作,職責(zé)范圍內(nèi)能做的一定做好,不能做的要逐級(jí)向各級(jí)主管部門(mén)反映,敦促用戶(hù)整改。
6、“春檢”已結(jié)束,雖然到了防汛、迎峰度夏的關(guān)鍵時(shí)期,但也是到了生產(chǎn)相對(duì)的淡季,希望個(gè)單位充分利用淡季切實(shí)搞好職工地培訓(xùn)工作,特別是生產(chǎn)部門(mén)要多指導(dǎo),要知道管理違章的關(guān)鍵并不是檢查,而是有針對(duì)性崗位技能培訓(xùn),切合實(shí)際的培訓(xùn),請(qǐng)什么老師,講什么課很關(guān)鍵。
最后,再補(bǔ)充兩點(diǎn)。最近下去調(diào)研,基層反映許多問(wèn)題,我認(rèn)為最重要的問(wèn)題,一是班組負(fù)擔(dān)過(guò)重,二是生產(chǎn)骨干短缺。第一,我講一下班組減負(fù)的問(wèn)題,班組負(fù)擔(dān)重有兩個(gè)方面原因造成的,其一是我們的電網(wǎng)發(fā)展快,投資大,工程量大,工作量大人員相對(duì)緊張;其二是我們的各級(jí)職能部門(mén)的會(huì)議多,文件多,檢查多,評(píng)比多,千根針萬(wàn)根線(xiàn)匯到班組一個(gè)面,使班組的工作量更是雪上加霜,本來(lái)不多的幾個(gè)骨干,整天忙于落實(shí)我們的會(huì)議、文件、檢查評(píng)比、整理記錄圖表。說(shuō)實(shí)話(huà),有些是以一種應(yīng)付的心態(tài),敢怒不敢言的心態(tài)。形式上的東西過(guò)多,必然分散了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的精力。從下半年起,我們的生技、安監(jiān)等相關(guān)部門(mén),要把為班組減負(fù),為基層減負(fù)作為一項(xiàng)日常的主要工作,堅(jiān)持下去。盡量少下文件,少檢查,少開(kāi)會(huì),少評(píng)比。使班組按部就班的執(zhí)行年計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃,嚴(yán)格按照計(jì)劃安排生產(chǎn)。今天的會(huì)議就是一個(gè)行動(dòng),我們把幾個(gè)會(huì)議壓縮到一個(gè)會(huì)議來(lái)開(kāi)。公司安全生產(chǎn)方面不再出什么新的花樣,搞什么新的規(guī)定,繼續(xù)堅(jiān)持責(zé)任制,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和培養(yǎng)一種求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),指導(dǎo)我們的安全生產(chǎn)。第二是關(guān)心培養(yǎng)愛(ài)護(hù)生產(chǎn)骨干,一方面班組的負(fù)擔(dān)越來(lái)越重,大量的新設(shè)備、新技術(shù)投入運(yùn)行,一方面班組的生產(chǎn)骨干越來(lái)越少,流失越來(lái)越嚴(yán)重。已經(jīng)對(duì)安全生產(chǎn)構(gòu)成威脅,現(xiàn)在我們的班組,如果骨干有事不在班,其他成員就無(wú)法完成工作,這樣的現(xiàn)象不在少數(shù),這個(gè)問(wèn)題必須引起各單位主要領(lǐng)導(dǎo)重視,采取切實(shí)可行的措施保護(hù)生產(chǎn)骨干積極性,激勵(lì)生產(chǎn)一線(xiàn)職工學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)業(yè)務(wù),敬業(yè)愛(ài)崗。各單位要為培養(yǎng)骨干營(yíng)造良好的氛圍,只有培養(yǎng)更多的生產(chǎn)骨干,把生產(chǎn)崗位變成大家喜歡的工作,才能留住人才,才能從根本上保證我們的安全生產(chǎn)。
同志們,下半年的工作任務(wù)還十分繁重,我們要發(fā)揚(yáng)迎戰(zhàn)“3.4”暴風(fēng)雪的精神,從關(guān)愛(ài)職工的角度,履行社會(huì)責(zé)任的角度,看待安全生產(chǎn)工作。把保護(hù)員工的人身安全,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行作為工作重點(diǎn),齊心協(xié)力,為完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)而努力。
謝謝!
第三篇:防洪防汛,迎峰度夏安全檢查總結(jié)
在迎峰度夏、防洪度汛的安全生產(chǎn)管理中,我班組采取各項(xiàng)措施加強(qiáng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,做好危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)防分析工作,對(duì)所管轄現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行定期巡檢、維護(hù),提高夏季高溫重點(diǎn)部位的檢查頻次;針對(duì)性開(kāi)展崗位分析和事故預(yù)想,有效組織反事故演習(xí),確保應(yīng)急處置得當(dāng),保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。
1、加強(qiáng)設(shè)備管理,及時(shí)消缺為了保證圓滿(mǎn)完成全場(chǎng)迎峰度夏、防洪度汛的任務(wù),首先,將班組人員分成三組,將本專(zhuān)業(yè)所管轄設(shè)備劃分到各小組,加強(qiáng)各個(gè)電壓等級(jí)保護(hù)設(shè)備的管理,針對(duì)夏季環(huán)境溫度較高機(jī)組長(zhǎng)期大負(fù)荷運(yùn)行的特點(diǎn),全面排查運(yùn)行機(jī)組各類(lèi)設(shè)備的缺陷和隱患,提高消缺質(zhì)量加強(qiáng)檢修工藝質(zhì)量管理,提高各設(shè)備保護(hù)裝置的管理水平,減少機(jī)組壓負(fù)荷和非計(jì)劃停運(yùn)的發(fā)生。全員出動(dòng)對(duì)#
1、#2機(jī)組的發(fā)變組保護(hù)裝置,6KV電動(dòng)機(jī)保護(hù)裝置,380V電機(jī)保護(hù)裝置進(jìn)行了認(rèn)真檢查,定值核對(duì)。同時(shí)及時(shí)消缺,做好保護(hù)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和巡視檢查,力求每一次定期巡查都能準(zhǔn)確掌握各附屬設(shè)備運(yùn)行情況,每一次值班都能處理迎峰度夏期間的突發(fā)問(wèn)題,其次檢查標(biāo)牌責(zé)任區(qū),邊排查邊整理,做到排查不留死角、整理不留后患。
2、積極學(xué)習(xí),定期排查,確保萬(wàn)無(wú)一失對(duì)于防汛工作,隨著雨季的持續(xù),局部地區(qū)雨頻率強(qiáng)度逐漸加大,值內(nèi)仔細(xì)學(xué)習(xí)了對(duì)特大暴雨的處理過(guò)程和預(yù)防資料,同時(shí)配合兄弟班組,并組織了相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急演練,設(shè)想各種情形,進(jìn)行了各種模擬的應(yīng)對(duì)措施。對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域廠房屋面、門(mén)窗、雨水入口等部位進(jìn)行檢查,同時(shí)清除雜物和檢修垃圾,防止排水系統(tǒng)堵塞,定期啟動(dòng)各清污設(shè)備,檢查各排水管路暢通、各防汛物資充足,確保萬(wàn)無(wú)一失。
3、全力以赴,圓滿(mǎn)完成任務(wù)我們將嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)決策部署,牢固樹(shù)立大局意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,全力以赴,狠抓落實(shí),發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神,團(tuán)結(jié)一致,奮發(fā)砥礪,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,打好迎峰度夏這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
第四篇:供電公司總經(jīng)理在迎峰度夏安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì)議上的講話(huà)
同志們:
公司召開(kāi)這次迎峰度夏安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì)議,主要任務(wù)是貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院及有關(guān)部門(mén)的工作部署,總結(jié)公司安全生產(chǎn)工作,分析面臨的形勢(shì)和任務(wù),安排布置2008年迎峰度夏工作,動(dòng)員公司廣大干部員工提高認(rèn)識(shí)、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn),全面做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保電網(wǎng)安全運(yùn)行和電力可靠供應(yīng)。
下面,我講幾個(gè)
方面意見(jiàn)。
一、年初以來(lái)公司安全生產(chǎn)保持良好局面
今年以來(lái),公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院的決策部署,貫徹落實(shí)公司一屆二次職代會(huì)暨2007年工作會(huì)議精神,堅(jiān)持安全第一,把保障電力安全可靠供應(yīng)作為首要責(zé)任,堅(jiān)持基本建設(shè)與技術(shù)改造并舉,落實(shí)“三抓一創(chuàng)”工作思路,實(shí)施集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),積極推進(jìn)公司和電網(wǎng)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司,各項(xiàng)工作成效顯著,為電網(wǎng)安全迎峰度夏奠定了良好基礎(chǔ)。
(一)加強(qiáng)安全工作落實(shí),安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)
認(rèn)真貫徹公司黨組決策部署,全面落實(shí)公司2007年安全工作意見(jiàn),按照“三個(gè)百分之百”要求,以防止電網(wǎng)大面積停電事故為首要任務(wù),以保護(hù)人的生命、規(guī)范人員行為、提高員工素質(zhì)為根本目的,抓落實(shí)、促共保、出成效,加快推進(jìn)安全管理“三個(gè)工作體系”建設(shè)。開(kāi)展安全管理調(diào)研和診斷分析,組織春季安全生產(chǎn)檢查,嚴(yán)格作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理,強(qiáng)化基層和現(xiàn)場(chǎng)安全工作。開(kāi)展“查違章、除隱患、百日安全活動(dòng)”,加強(qiáng)施工安全管理,組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng),落實(shí)事故防范措施。今年以來(lái),公司安全生產(chǎn)情況總體平穩(wěn),沒(méi)有發(fā)生重大及以上人身、電網(wǎng)和設(shè)備事故,沒(méi)有發(fā)生性質(zhì)嚴(yán)重的停電事件,圓滿(mǎn)完成了春節(jié)、“兩會(huì)”和“五一”保電任務(wù)。截至5月20日,公司電力生產(chǎn)、基本建設(shè)發(fā)生人身傷亡事故2起、死亡2人,同比減少1起、減少7人。發(fā)生電網(wǎng)事故8起,同比減少17起,下降68.0%;發(fā)生設(shè)備事故35起,同比減少12起,下降25.5%。
(二)加快電網(wǎng)建設(shè)和改造,電網(wǎng)安全供電能力增強(qiáng)
全面完成電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃優(yōu)化調(diào)整工作,深入開(kāi)展電磁環(huán)網(wǎng)解環(huán)規(guī)劃研究、無(wú)功專(zhuān)題研究,強(qiáng)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),消除安全隱患,改善電壓質(zhì)量。加快推進(jìn)特高壓規(guī)劃和建設(shè)工作,晉東南~南陽(yáng)~荊門(mén)特高壓交流試驗(yàn)示范工程全面開(kāi)工建設(shè),四川~上海特高壓直流示范工程獲得國(guó)家核準(zhǔn)并啟動(dòng)建設(shè)。編制電網(wǎng)技術(shù)改造“十一五”規(guī)劃,安排專(zhuān)項(xiàng)技改項(xiàng)目投資189.6億元,繼續(xù)實(shí)施提高電網(wǎng)輸送能力第三期工程。1~4月,公司下達(dá)新開(kāi)工110千伏及以上交流線(xiàn)路14884千米、變電容量6484萬(wàn)千伏安;投產(chǎn)110千伏及以上線(xiàn)路5325千米、變電容量2054萬(wàn)千伏安。電網(wǎng)投資完成411.2億元,同比增加101.4億元。完成提高電網(wǎng)輸送能力工程520項(xiàng),累計(jì)提高電網(wǎng)輸送能力2089萬(wàn)千瓦。
(三)加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度交易管理,安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平提高
加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行工作,推動(dòng)調(diào)度管理精細(xì)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立電網(wǎng)安全專(zhuān)項(xiàng)整治常態(tài)機(jī)制。積極應(yīng)對(duì)新機(jī)組集中投產(chǎn),加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行分析與控制,合理安排運(yùn)行方式,配合完成新設(shè)備啟動(dòng)調(diào)試任務(wù)。強(qiáng)化繼電保護(hù)專(zhuān)業(yè)管理,開(kāi)展繼電保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查,實(shí)施高低壓電磁環(huán)網(wǎng)解環(huán)工作計(jì)劃,成功進(jìn)行西北電網(wǎng)大擾動(dòng)試驗(yàn)。充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用,加快電力交易中心建設(shè),加大電力電量交易力度,國(guó)家電力市場(chǎng)交易電量持續(xù)增長(zhǎng),跨區(qū)跨省聯(lián)網(wǎng)效益進(jìn)一步發(fā)揮,大電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平明顯提高。1~4月,公司電網(wǎng)內(nèi)統(tǒng)調(diào)發(fā)電量完成7054.78億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)16.18%;國(guó)家電力市場(chǎng)累計(jì)完成交易電量542.04億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)15.82%。
(四)強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行管理,電網(wǎng)供電質(zhì)量穩(wěn)步提升
深入開(kāi)展設(shè)備評(píng)估分析,加強(qiáng)輸變電專(zhuān)業(yè)管理,推進(jìn)設(shè)備狀態(tài)檢修,實(shí)施過(guò)程對(duì)標(biāo)工作。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)存在的問(wèn)題,研究提出相關(guān)措施和意見(jiàn),推進(jìn)作業(yè)整體流程標(biāo)準(zhǔn)化和工作規(guī)范化。加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行跟蹤分析,組織開(kāi)展帶電作業(yè)、緊湊型線(xiàn)路運(yùn)行、線(xiàn)路倒塔和覆冰舞動(dòng)等調(diào)研分析,采取針對(duì)性措施,提高設(shè)備健康水平。1~4月,公司系統(tǒng)220千伏及以上變壓器非計(jì)劃停運(yùn)42次,同比下降40.85%;220千伏及以上斷路器非計(jì)劃停運(yùn)185次,同比下降25.10%。城市供電可靠率rs-1完成99.8873%,同比提高0.0185個(gè)百分點(diǎn),減少用戶(hù)平均停電時(shí)間0.54小時(shí)/戶(hù);城市綜合供電電壓合格率99.263%,同比提高0.058個(gè)百分點(diǎn),減少平均不合格時(shí)間1.67小時(shí);城市居民端(d類(lèi))供電電壓合格率98.636%,同比提高0.199個(gè)百分點(diǎn),減少平均不合格時(shí)間5.73小時(shí)。
(五)建立應(yīng)急管理長(zhǎng)效機(jī)制,有效處置自然災(zāi)害事件
認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院及國(guó)家有關(guān)部門(mén)的工作
部署,制定落實(shí)應(yīng)急管理工作規(guī)定、應(yīng)急預(yù)案編制規(guī)范,推進(jìn)應(yīng)急體系的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立應(yīng)急管理長(zhǎng)效工作機(jī)制。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練,強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查,主動(dòng)向政府溝通匯報(bào),及時(shí)向社會(huì)發(fā)布信息。針對(duì)突發(fā)災(zāi)害性事件對(duì)電網(wǎng)安全造成威脅,發(fā)揮應(yīng)急預(yù)案作用,及時(shí)啟動(dòng)預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制,有效實(shí)施災(zāi)害應(yīng)急處置和搶修恢復(fù)。在3月初抗擊溫帶風(fēng)暴潮襲擊
過(guò)程中,遼寧、東北、山東、山西、華北等公司及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)災(zāi)情跟蹤,嚴(yán)格信息報(bào)告,有效應(yīng)對(duì)災(zāi)害影響。特別是在大連電網(wǎng)與遼寧主網(wǎng)解列、供電設(shè)施嚴(yán)重毀壞的情況下,遼寧省公司果斷決策,科學(xué)調(diào)度,廠網(wǎng)協(xié)調(diào),快速恢復(fù)了大連電網(wǎng)與遼寧主網(wǎng)的并列運(yùn)行。在惡劣的自然條件下,廣大員工頂風(fēng)冒雪,手提肩扛,徒步搬運(yùn),艱苦作業(yè),全力搶修被損電力設(shè)施,盡快恢復(fù)電網(wǎng)供電,為保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和“兩會(huì)”期間安全供電做出了突出貢獻(xiàn)。
(六)深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,電力營(yíng)銷(xiāo)水平繼續(xù)提高
認(rèn)真組織開(kāi)展中央企業(yè)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng),深入持續(xù)地改進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與供電服務(wù)工作,制定下發(fā)有關(guān)規(guī)章制度和管理辦法,對(duì)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、安全用電、服務(wù)評(píng)價(jià)等內(nèi)容作出具體規(guī)定,建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機(jī)制。針對(duì)部分地區(qū)出現(xiàn)的電力缺口,積極采取需求側(cè)管理措施,避免拉電情況發(fā)生。全面推進(jìn)電費(fèi)管理、電能計(jì)量和客戶(hù)服務(wù)三個(gè)中心建設(shè),加快營(yíng)銷(xiāo)信息化建設(shè)步伐。實(shí)施“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略,積極推進(jìn)農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造、“戶(hù)戶(hù)通電”、新農(nóng)村電氣化、農(nóng)村生物質(zhì)發(fā)電等重大工程,深入開(kāi)展以“保春耕、保春灌、抗春旱”為主題的農(nóng)村供電服務(wù)活動(dòng)。1~4月,公司供電區(qū)域全社會(huì)用電量7800億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)14.6%,增幅同比提高2.9個(gè)百分點(diǎn);售電量完成5997.47億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)15.53%,增幅同比提高4.36個(gè)百分點(diǎn)。
二、深刻認(rèn)識(shí)迎峰度夏面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)
今年以來(lái),我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持較快增長(zhǎng),公司售電量持續(xù)較大幅度提高。國(guó)家繼續(xù)采取宏觀調(diào)控政策,高度重視節(jié)能減排。公司上下要深入分析今年電網(wǎng)迎峰度夏面臨的新形勢(shì)、新問(wèn)題,查找公司安全生產(chǎn)生產(chǎn)存在的問(wèn)題和隱患,研究采取有效措施,切實(shí)加以解決。
(一)電力供需總量基本平衡,高峰時(shí)段和局部地區(qū)仍然緊張
1~4月,公司供電區(qū)域電力需求增幅保持在較高水平,最高用電負(fù)荷同比增幅較大。華北最高用電負(fù)荷達(dá)9335萬(wàn)千瓦,同比增長(zhǎng)20.23%;華東9400萬(wàn)千瓦,同比增長(zhǎng)13.29%;華中6529萬(wàn)千瓦,同比增長(zhǎng)19.21%;東北3332萬(wàn)千瓦,同比增長(zhǎng)8.18%;西北(不含新疆)2305萬(wàn)千瓦,同比增長(zhǎng)16.89%。
今年迎峰度夏期間,公司區(qū)域電網(wǎng)最高用電負(fù)荷將再創(chuàng)歷史新高。預(yù)計(jì)華北1.12億千瓦,增長(zhǎng)24.82%;華東1.20億千瓦,增長(zhǎng)14.69%;華中7230萬(wàn)千瓦,增長(zhǎng)13.47%;東北3060萬(wàn)千瓦,增長(zhǎng)11.19%;西北2524萬(wàn)千瓦,增長(zhǎng)15.67%。通過(guò)跨區(qū)跨省電能調(diào)劑,各區(qū)域電網(wǎng)電力供需基本平衡。但是,受高溫天氣、水庫(kù)來(lái)水、電煤供應(yīng)、大機(jī)組異常等不確定因素影響,預(yù)計(jì)局部地區(qū)和高峰時(shí)段將出現(xiàn)電力供應(yīng)緊張局面。夏季高峰時(shí)段,京津唐、上海、重慶、山西、遼寧等電網(wǎng)仍存在一定電力缺口。
(二)電網(wǎng)安全面臨多重挑戰(zhàn),大面積停電風(fēng)險(xiǎn)始終存在一是電網(wǎng)建設(shè)相對(duì)滯后,網(wǎng)架結(jié)構(gòu)比較薄弱,高低壓電磁環(huán)網(wǎng)存在,電網(wǎng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足。二是新線(xiàn)路、新機(jī)組大量集中投產(chǎn),啟動(dòng)調(diào)試密集,電網(wǎng)運(yùn)行過(guò)渡方式多、結(jié)構(gòu)變化大、調(diào)度運(yùn)行困難。三是夏季大負(fù)荷期間,機(jī)組發(fā)電出力滿(mǎn)、線(xiàn)路輸電潮流大、變壓器負(fù)載重,電網(wǎng)調(diào)節(jié)裕度和控制手段有限,安全穩(wěn)定壓力大。四是北京、上海等特大城市電網(wǎng)受端網(wǎng)絡(luò)特征明顯,電壓無(wú)功穩(wěn)定問(wèn)題需要高度關(guān)注,個(gè)別分區(qū)電網(wǎng)負(fù)荷轉(zhuǎn)移困難,對(duì)受電通道可靠性要求更高。五是電網(wǎng)安全對(duì)二次系統(tǒng)的依賴(lài)度高,二次系統(tǒng)可靠性對(duì)電網(wǎng)安全穩(wěn)定影響大。六是電力市場(chǎng)交易日趨活躍,電網(wǎng)潮流變化大,對(duì)電網(wǎng)安全校核和運(yùn)行控制的要求更高。七是夏季臺(tái)風(fēng)、雷電、強(qiáng)降水等極端災(zāi)害天氣增多,外力破壞事件屢禁不止,保證夏季大負(fù)荷期間電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和可靠供電面臨較大壓力。八是供用電安全存在薄弱環(huán)節(jié),高危企業(yè)和重要用戶(hù)安全用電隱患多,發(fā)生供電安全事故的風(fēng)險(xiǎn)大。
(三)節(jié)能減排步伐加快,調(diào)度運(yùn)行面臨新形勢(shì)
建設(shè)節(jié)約型社會(huì)是黨中央、國(guó)務(wù)院作出的一項(xiàng)重大決策。國(guó)家確立了“十一五”期間單位gdp能耗降低20%的目標(biāo),制定了“上大壓小、節(jié)能減排”政策。公司要認(rèn)真貫徹國(guó)家節(jié)能減排政策,落實(shí)加快關(guān)停小火電機(jī)組工作?!笆晃濉逼陂g,公司經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)需要關(guān)停小火電機(jī)組共計(jì)3524萬(wàn)千瓦,其中2007年計(jì)劃關(guān)停864萬(wàn)千瓦。實(shí)施節(jié)能、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)調(diào)度是當(dāng)前電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行面臨的新課題。我們既要積極落實(shí)節(jié)能減排要求,又要確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,確保電力可靠供應(yīng)。同時(shí)也要看到,當(dāng)前電源大規(guī)模建設(shè)投產(chǎn),發(fā)電設(shè)備利用小時(shí)數(shù)趨于降低,對(duì)“三公”調(diào)度提出更高要求。電力供需矛盾逐年緩解并趨于平衡,電力供應(yīng)的矛盾焦點(diǎn)將從確保電力有序供應(yīng)轉(zhuǎn)向確保電力可靠供應(yīng),社會(huì)各界對(duì)供電可靠性和服務(wù)質(zhì)量的期望越來(lái)越高。不斷提高供電服務(wù)質(zhì)量和水平,努力滿(mǎn)足廣大客戶(hù)的用電需求,是迎峰度夏期間公司應(yīng)盡的重大社會(huì)責(zé)任。
(四)現(xiàn)場(chǎng)安全存在隱患,安全基礎(chǔ)需要夯實(shí)
今年以來(lái)公司發(fā)生2起生產(chǎn)人身死亡事故和多起人員責(zé)任事故。5月11日,陜西某供電局因10千伏電壓互感器質(zhì)量問(wèn)題,引起母線(xiàn)短路和高壓熔斷器爆炸,致使現(xiàn)場(chǎng)五名作業(yè)人員被電弧灼傷。這些事故暴露出公司安全生產(chǎn)還存在不少問(wèn)題。主要是:設(shè)備選型不當(dāng),制造廠產(chǎn)品質(zhì)量不高,設(shè)備安裝調(diào)試單位工作不細(xì)致,生產(chǎn)運(yùn)行單位驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán);設(shè)備檢查維護(hù)不及時(shí),缺陷管理不閉環(huán),檢修質(zhì)量和工藝控制存在隱患;管理不嚴(yán),工作不實(shí),有章不循,人員行為違章和管理違章比較突出;作業(yè)方案不完善、不合理,危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控措施落實(shí)不到位;《安規(guī)》執(zhí)行不到位,安全教育培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng),工作票四種人缺乏必要的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和工作技能。公司安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“可控、能控、在控”的目標(biāo)還需要付出艱苦的努力。
(五)電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重,外包工程安全管理薄弱
當(dāng)前電力建設(shè)規(guī)模大,基建施工任務(wù)重、調(diào)試多、停電多、交叉跨越多,安全風(fēng)險(xiǎn)增大。據(jù)統(tǒng)計(jì),2007年公司電力施工企業(yè)承擔(dān)的火電工程裝機(jī)容量達(dá)8700萬(wàn)千瓦,有的火電施工企業(yè)在建工程達(dá)42個(gè);有的送變電施工企業(yè)在建工程達(dá)50個(gè)。部分企業(yè)片面追求工期和經(jīng)濟(jì)效益,交叉作業(yè),立體施工,疲勞作戰(zhàn),安全生產(chǎn)存在重大隱患。工程中改接線(xiàn)、變電設(shè)備拆遷、老舊鐵塔改造、臨近帶電體施工等高危作業(yè)量增多,作業(yè)地點(diǎn)和方式變化頻繁,現(xiàn)場(chǎng)安全管理難度增大。部分單位外包工程安全管理職責(zé)不清,分包單位資質(zhì)審查不嚴(yán),對(duì)分包單位現(xiàn)場(chǎng)人員管理不規(guī)范,安全監(jiān)督和考核不嚴(yán)格,“以包代管”問(wèn)題普遍存在。分包單位普遍存在施工經(jīng)驗(yàn)少、安全責(zé)任意識(shí)差、管理人員水平低、培訓(xùn)教育不到位、一線(xiàn)施工人員素質(zhì)差等安全薄弱環(huán)節(jié),防止人身事故尤其是群傷群亡事故的壓力較大。
(六)應(yīng)急管理工作需要深化,社會(huì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制亟待加強(qiáng)
電網(wǎng)大面積停電是現(xiàn)代社會(huì)的災(zāi)難性事故。應(yīng)急處置預(yù)案作為正確應(yīng)對(duì)電網(wǎng)突發(fā)事件、防止大面積停電事故的有效手段,必須以建立有效的社會(huì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制為重要基礎(chǔ)。目前,社會(huì)公眾對(duì)電網(wǎng)大面積停電的防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)不強(qiáng),宣傳教育不到位,全社會(huì)應(yīng)對(duì)大面積停電的溝通協(xié)調(diào)和應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制有待健全。重要用戶(hù)和高危企業(yè)用戶(hù)自備應(yīng)急保安措施不完善,應(yīng)急保安電源等設(shè)施運(yùn)行維護(hù)不到位。夏季電力負(fù)荷大,高溫、暴雨、雷電等惡劣天氣多,設(shè)備運(yùn)行工況惡劣,輸變電設(shè)備故障多發(fā),緊急消缺、事故搶修等應(yīng)急工作任務(wù)重,搶修裝備和隊(duì)伍力量不足。公司應(yīng)急預(yù)案的實(shí)效性、可操作性有待進(jìn)一步檢驗(yàn)、評(píng)估和完善,應(yīng)急管理工作需要不斷改進(jìn)和深化。
三、切實(shí)做好迎峰度夏各項(xiàng)工作
迎峰度夏是電力行業(yè)最重要的季節(jié)性工作,對(duì)于保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展意義重大??偨Y(jié)電力迎峰度夏工作,我們有幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì):一要堅(jiān)持安全第一、夯實(shí)基礎(chǔ)。始終把確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行放在一切工作的首位,落實(shí)預(yù)防措施,完善應(yīng)急機(jī)制,夯實(shí)安全基礎(chǔ),有針對(duì)性地制定臺(tái)風(fēng)、雷暴雨、洪澇等自然災(zāi)害應(yīng)急處置預(yù)案及事故搶修方案,有效實(shí)施應(yīng)急處置;二要堅(jiān)持發(fā)展為本、增強(qiáng)能力。加快電力發(fā)展,依靠發(fā)展解決問(wèn)題,結(jié)合迎峰度夏重點(diǎn)工程,加快電源和電網(wǎng)建設(shè)步伐,增強(qiáng)電力供應(yīng)能力和電網(wǎng)配置資源能力;三要堅(jiān)持團(tuán)結(jié)治網(wǎng)、形成合力。要在國(guó)家有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)和各級(jí)地方黨委、政府的大力支持下,通過(guò)電網(wǎng)企業(yè)、發(fā)電企業(yè)及廣大電力客戶(hù)的共同努力,全面完成電力迎峰度夏任務(wù)。
今年公司迎峰度夏工作的總體要求是:貫徹國(guó)家宏觀調(diào)控政策,落實(shí)公司黨組決策部署,堅(jiān)持安全第一,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),完善應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)需求側(cè)管理,不發(fā)生電網(wǎng)穩(wěn)定破壞和大面積停電事故,不發(fā)生重大人身傷亡和重大設(shè)備損壞事故,不發(fā)生性質(zhì)嚴(yán)重的停電事件,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,確保重點(diǎn)城市、重要用戶(hù)用電,確保城鄉(xiāng)居民生活和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電,全力保障電力有序和可靠供應(yīng),最大限度滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要。各單位要按照公司統(tǒng)一部署,結(jié)合自身電網(wǎng)實(shí)際,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高認(rèn)識(shí),全面落實(shí)各項(xiàng)措施,確保順利完成迎峰度夏任務(wù)。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任
各單位要充分認(rèn)識(shí)做好迎峰度夏工作的重要性,深入分析今年迎峰度夏面臨的新形勢(shì)、新問(wèn)題,加強(qiáng)組織和領(lǐng)導(dǎo),把迎峰度夏工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù),作為當(dāng)前工作的重中之重,抓緊、抓實(shí)、抓好。在當(dāng)前電力供需形勢(shì)總體平衡的情況下,尤其是要注意克服可能產(chǎn)生的松懈情緒和麻痹思想,責(zé)任要落實(shí),措施要到位,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定和電力有序供應(yīng)。各單位領(lǐng)導(dǎo)特別是主要負(fù)責(zé)同志對(duì)迎峰度夏工作要親自抓、親自布置、親自檢查,及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài),確保良好工作秩序。要認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)要求和規(guī)定,堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)格請(qǐng)假和報(bào)告制度,層層落實(shí)責(zé)任,把國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于迎峰度夏工作的各項(xiàng)要求和措施,結(jié)合實(shí)際扎扎實(shí)實(shí)地貫徹落實(shí)下去,決不允許發(fā)生由于工作失誤和人員責(zé)任造成的重大安全事故,決不允許發(fā)生由于自身原因?qū)е轮卮笥绊懙纳鐣?huì)不穩(wěn)定和不和諧事件。要盡可能把困難估計(jì)得更充分一些,把措施準(zhǔn)備得更完善一些,確保萬(wàn)無(wú)一失。
(二)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,加快重點(diǎn)工程建設(shè)
局部電網(wǎng)結(jié)構(gòu)薄弱、電力供應(yīng)“卡脖子”,仍是今年迎峰度夏面臨的主要問(wèn)題。各單位要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),合理安排電網(wǎng)建設(shè)和改造進(jìn)度,在確保安全和質(zhì)量的前提下,加快迎峰度夏輸變電重點(diǎn)工程建設(shè),確保按計(jì)劃投產(chǎn)并發(fā)揮作用。今年迎峰度夏前,公司預(yù)計(jì)投產(chǎn)110(66)千伏及以上輸電線(xiàn)路11129千米,變電容量5142萬(wàn)千伏安,其中三峽送出吉安變電站和荊州變擴(kuò)建工程、山東濟(jì)南至淄博ii回、江蘇500千伏第四過(guò)江通道工程、湖北鄂東環(huán)網(wǎng)輸變電工程、遼寧渤海輸變電工程、陜西西安東郊輸變電工程等重點(diǎn)工程,必須按期正常投運(yùn),有效提高迎峰度夏電網(wǎng)安全供電能力。
(三)加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行管理,防止大面積停電事故
各單位要把防范電網(wǎng)大面積停電事故作為首要任務(wù),加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理,嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,服從統(tǒng)一調(diào)度,合理安排運(yùn)行方式,保證電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的完整性,保證二次系統(tǒng)按規(guī)定投入。加強(qiáng)電網(wǎng)安全穩(wěn)定管理,嚴(yán)格控制電網(wǎng)各重要斷面潮流的穩(wěn)定極限,嚴(yán)禁超穩(wěn)定極限運(yùn)行。加強(qiáng)過(guò)渡方式計(jì)算分析和靜態(tài)安全分析,開(kāi)展多重復(fù)雜故障分析。按規(guī)定留有足夠的旋轉(zhuǎn)備用容量,并充分考慮無(wú)功平衡。加強(qiáng)與發(fā)電企業(yè)溝通協(xié)調(diào),關(guān)注電煤供應(yīng)、水庫(kù)來(lái)水和機(jī)組運(yùn)行狀況,安排好并網(wǎng)機(jī)組檢修和消缺,優(yōu)化調(diào)度方案,及時(shí)調(diào)劑余缺,最大限度發(fā)揮電網(wǎng)跨區(qū)、跨省輸電能力,實(shí)現(xiàn)更大范圍的資源調(diào)配和事故支援。要全面開(kāi)展電網(wǎng)運(yùn)行方式核查,重點(diǎn)做好六個(gè)方面的核查工作:一是核查電網(wǎng)穩(wěn)定水平和薄弱環(huán)節(jié);二是核查安全穩(wěn)定控制策略和控制措施落實(shí);三是核查新投產(chǎn)機(jī)組涉網(wǎng)安全措施落實(shí);四是核查關(guān)停小火電機(jī)組后保證電網(wǎng)安全運(yùn)行和電力供應(yīng)措施落實(shí);五是核查繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝置管理;六是核查電網(wǎng)應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、可操作性和預(yù)案落實(shí),確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
(四)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,落實(shí)人身安全措施
各單位要深刻吸取近年來(lái)發(fā)生的生產(chǎn)、基建、農(nóng)電人身事故教訓(xùn),特別是去年迎峰度夏期間發(fā)生的基建、農(nóng)電重大人身事故教訓(xùn),以人為本,舉一反三,切實(shí)加強(qiáng)人身安全工作,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。要認(rèn)真組織開(kāi)展生產(chǎn)、基建、農(nóng)電的現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析、安全檢查與監(jiān)督,落實(shí)事故防范措施;關(guān)心職工生活和安全健康,做好防暑降溫工作,注意防范雷電、山洪、地質(zhì)災(zāi)害等造成人身傷害。要加強(qiáng)對(duì)承發(fā)包工程、外來(lái)人員和臨時(shí)用工的安全管理,嚴(yán)格用工人員素質(zhì)考核和安全培訓(xùn);嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)制度,提高現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程、規(guī)定的執(zhí)行力;嚴(yán)格規(guī)范各類(lèi)人員的作業(yè)行為,防止人身事故和人員責(zé)任事故。要認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院辦公廳近日下發(fā)的《關(guān)于在重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的通知》要求,進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化隱患排查治理和危險(xiǎn)源監(jiān)控。繼續(xù)深入開(kāi)展“查違章、除隱患,百日安全活動(dòng)”,扎實(shí)開(kāi)展施工檢修現(xiàn)場(chǎng)反違章活動(dòng),及時(shí)排查和消除各類(lèi)迎峰度夏安全隱患。
(五)加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù),確保設(shè)備健康水平
要加強(qiáng)主要發(fā)供電設(shè)備巡視和檢查,充分運(yùn)用紅外測(cè)溫技術(shù),全面開(kāi)展重要輸、變、配電設(shè)施紅外普測(cè),及時(shí)消除設(shè)備隱患。認(rèn)真開(kāi)展繼電保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查,重點(diǎn)加強(qiáng)保護(hù)裝置定檢和定值核查工作。要加大對(duì)無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備的管理力度,確保無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備能夠按調(diào)度指令正常投切、可靠運(yùn)行。切實(shí)做好新投產(chǎn)設(shè)備和技改設(shè)備的生產(chǎn)準(zhǔn)備和交接驗(yàn)收工作,嚴(yán)格按照規(guī)程、規(guī)范要求進(jìn)行設(shè)備交接試驗(yàn)和技術(shù)監(jiān)督。高度重視公司系統(tǒng)現(xiàn)有發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)管理和安全監(jiān)督,加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù),確保機(jī)組安全可靠運(yùn)行。加大電力設(shè)施保護(hù)力度,加強(qiáng)重點(diǎn)輸變電設(shè)施和重要區(qū)段的巡視檢查,對(duì)影響電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的外力破壞隱患,要及時(shí)向地方政府和電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)匯報(bào),積極配合公安部門(mén)開(kāi)展打擊盜竊和破壞電力設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。各跨區(qū)電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)單位,特別是宜華、龍政、葛南、江城直流等大容量輸電系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)單位,要提高思想認(rèn)識(shí),落實(shí)維護(hù)責(zé)任,加強(qiáng)設(shè)備巡視,及時(shí)消除缺陷,確保迎峰度夏期間跨區(qū)輸電系統(tǒng)和設(shè)備安全可靠運(yùn)行。
(六)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案落實(shí),做好防汛防臺(tái)風(fēng)工作
各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)公司應(yīng)急管理工作規(guī)定及各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案,針對(duì)夏季臺(tái)風(fēng)、雷暴雨、微氣候、洪澇等惡劣天氣引發(fā)的突發(fā)事件,制定完善應(yīng)急處置及事故搶修預(yù)案,組織開(kāi)展迎峰度夏聯(lián)合反事故演習(xí),積極參與政府部門(mén)組織的大面積停電社會(huì)聯(lián)合演練,落實(shí)應(yīng)急保障和應(yīng)急處置各項(xiàng)措施,確保電網(wǎng)發(fā)生突發(fā)事件的情況下,反應(yīng)迅速、措施有效、保障有力。要高度重視防汛防臺(tái)風(fēng)工作,落實(shí)防汛和大壩安全工作責(zé)任制,組織開(kāi)展防汛檢查,做好大壩安全定檢和補(bǔ)強(qiáng)工作,提早制訂應(yīng)急預(yù)案。要認(rèn)真落實(shí)地方政府防汛指揮部門(mén)的工作部署,充分發(fā)揮水庫(kù)的調(diào)蓄和減災(zāi)作用,科學(xué)調(diào)度,合理利用水利資源,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)防汛值班制度,及時(shí)了解汛情災(zāi)情,掌握所轄范圍內(nèi)的電力設(shè)施損壞情況,做好災(zāi)情匯總分析和上報(bào),全力組織好災(zāi)后電網(wǎng)恢復(fù)重建工作。要嚴(yán)格執(zhí)行安全事故和突發(fā)事件信息報(bào)告有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)與政府有關(guān)部門(mén)的溝通匯報(bào),做好與新聞媒體的協(xié)調(diào)配合,正確引導(dǎo)社會(huì)輿論,保障社會(huì)穩(wěn)定,維護(hù)公司形象。
(七)加強(qiáng)需求側(cè)管理,保障可靠有序供電
大力開(kāi)展需求側(cè)管理,引導(dǎo)社會(huì)節(jié)約用電、科學(xué)用電是落實(shí)國(guó)家能源政策、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的客觀要求,也是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作。一是增強(qiáng)負(fù)荷預(yù)測(cè)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,制定不同負(fù)荷水平下的有序用電方案。二是認(rèn)真貫徹國(guó)家宏觀調(diào)控政策,嚴(yán)格執(zhí)行高耗能行業(yè)差別電價(jià)政策,提高電能利用效率。三是確保居民生活用電、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電,確保醫(yī)院、學(xué)校、金融機(jī)構(gòu)、交通樞紐、重點(diǎn)工程等重點(diǎn)單位正常用電。四是落實(shí)高危企業(yè)和重要用戶(hù)供電安全管理要求,建立健全分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)和用戶(hù)檔案資料;開(kāi)展用電安全檢查和指導(dǎo),督促高危企業(yè)和重要用戶(hù)完善自備應(yīng)急保安措施。五是重新審核和梳理計(jì)劃和事故拉限電序位表,確保拉限電序位的合法合理,嚴(yán)肅停限電操作紀(jì)律。
(八)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量
各單位要結(jié)合迎峰度夏工作,認(rèn)真貫徹國(guó)資委開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)的工作部署,履行公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)“八項(xiàng)承諾”。針對(duì)迎峰度夏期間供電故障多發(fā)的特點(diǎn),狠抓供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”的落實(shí),對(duì)履行承諾情況進(jìn)行嚴(yán)格考核。完善供電服務(wù)應(yīng)急機(jī)制,制定相應(yīng)的應(yīng)急服務(wù)措施,及時(shí)處理各種用電故障報(bào)修,努力縮短客戶(hù)停電時(shí)間,解決客戶(hù)的燃眉之急。加強(qiáng)用電形勢(shì)宣傳,與客戶(hù)及時(shí)溝通用電信息,爭(zhēng)取廣大客戶(hù)的理解和支持。加強(qiáng)客戶(hù)投訴處理的監(jiān)督檢查,及時(shí)處理客戶(hù)投訴,解決客戶(hù)用電困難,努力提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。大力宣傳和表彰迎峰度夏期間優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)典型人物與事跡,努力塑造“國(guó)家電網(wǎng)”良好品牌形象。
(九)加強(qiáng)安全宣傳教育,搞好“全國(guó)安全月”活動(dòng)
各單位要繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),結(jié)合崗位實(shí)際和工作特點(diǎn),組織員工學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度,特別要加強(qiáng)《安規(guī)》、“兩票三制”、防止誤操作管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等方面規(guī)程制度和相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),加深對(duì)規(guī)程條文的理解,切實(shí)提高員工遵守規(guī)程、抵制違章的自覺(jué)性。公司安監(jiān)部要精心組織,抓好地市公司領(lǐng)導(dǎo)安全管理知識(shí)培訓(xùn)、公司系統(tǒng)人員《安規(guī)》知識(shí)調(diào)考等工作。最近,國(guó)務(wù)院公布了《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,自6月1日起施行,對(duì)事故報(bào)告和責(zé)任處罰做出了更嚴(yán)格的規(guī)定,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員要高度重視,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。要結(jié)合6月份開(kāi)展的“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng),加大電網(wǎng)安全宣傳教育力度,運(yùn)用各種宣傳形式和工具,引導(dǎo)全社會(huì)關(guān)注電網(wǎng)安全,保護(hù)電力設(shè)施,促進(jìn)電網(wǎng)安全和諧發(fā)展。
同志們,電網(wǎng)安全生產(chǎn)和電力迎峰度夏工作責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。做好今年的迎峰度夏工作,為黨的十七大召開(kāi)營(yíng)造和諧穩(wěn)定的氛圍,意義重大。我們要在公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)本次會(huì)議的各項(xiàng)部署,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),完善措施,扎實(shí)工作,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,確保電力可靠供應(yīng),全面完成今年的迎峰度夏任務(wù),以安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實(shí)際行動(dòng)迎接黨的十七大勝利召開(kāi)。
第五篇:供電公司總經(jīng)理在迎峰度夏安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì)議上的講話(huà)
同志們:公司召開(kāi)這次迎峰度夏安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì)議,主要任務(wù)是貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院及有關(guān)部門(mén)的工作部署,總結(jié)公司安全生產(chǎn)工作,分析面臨的形勢(shì)和任務(wù),安排布置20xx年迎峰度夏工作,動(dòng)員公司廣大干部員工提高認(rèn)識(shí)、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn),全面做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保電網(wǎng)安全運(yùn)行和電力可靠供應(yīng)。下面,我講幾個(gè)方面意見(jiàn)。
一、年初以來(lái)公司安全生產(chǎn)保持良好局面
今年以來(lái),公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院的決策部署,貫徹落實(shí)公司一屆二次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議精神,堅(jiān)持安全第一,把保障電力安全可靠供應(yīng)作為首要責(zé)任,堅(jiān)持基本建設(shè)與技術(shù)改造并舉,落實(shí)“三抓一創(chuàng)”工作思路,實(shí)施集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),積極推進(jìn)公司和電網(wǎng)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司,各項(xiàng)工作成效顯著,為電網(wǎng)安全迎峰度夏奠定了良好基礎(chǔ)。
(一)加強(qiáng)安全工作落實(shí),安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)
認(rèn)真貫徹公司黨組決策部署,全面落實(shí)公司20xx年安全工作意見(jiàn),按照“三個(gè)百分之百”要求,以防止電網(wǎng)大面積停電事故為首要任務(wù),以保護(hù)人的生命、規(guī)范人員行為、提高員工素質(zhì)為根本目的,抓落實(shí)、促共保、出成效,加快推進(jìn)安全管理“三個(gè)工作體系”建設(shè)。開(kāi)展安全管理調(diào)研和診斷分析,組織春季安全生產(chǎn)檢查,嚴(yán)格作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理,強(qiáng)化基層和現(xiàn)場(chǎng)安全工作。開(kāi)展“查違章、除隱患、百日安全活動(dòng)”,加強(qiáng)施工安全管理,組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng),落實(shí)事故防范措施。今年以來(lái),公司安全生產(chǎn)情況總體平穩(wěn),沒(méi)有發(fā)生重大及以上人身、電網(wǎng)和設(shè)備事故,沒(méi)有發(fā)生性質(zhì)嚴(yán)重的停電事件,圓滿(mǎn)完成了春節(jié)、“兩會(huì)”和“五一”保電任務(wù)。截至5月20日,公司電力生產(chǎn)、基本建設(shè)發(fā)生人身傷亡事故2起、死亡2人,同比減少1起、減少7人。發(fā)生電網(wǎng)事故8起,同比減少17起,下降68.0%;發(fā)生設(shè)備事故35起,同比減少12起,下降25.5%。
(二)加快電網(wǎng)建設(shè)和改造,電網(wǎng)安全供電能力增強(qiáng)
全面完成電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃優(yōu)化調(diào)整工作,深入開(kāi)展電磁環(huán)網(wǎng)解環(huán)規(guī)劃研究、無(wú)功專(zhuān)題研究,強(qiáng)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),消除安全隱患,改善電壓質(zhì)量。加快推進(jìn)特高壓規(guī)劃和建設(shè)工作,晉東南~南陽(yáng)~荊門(mén)特高壓交流試驗(yàn)示范工程全面開(kāi)工建設(shè),四川~上海特高壓直流示范工程獲得國(guó)家核準(zhǔn)并啟動(dòng)建設(shè)。編制電網(wǎng)技術(shù)改造“十一五”規(guī)劃,安排專(zhuān)項(xiàng)技改項(xiàng)目投資189.6億元,繼續(xù)實(shí)施提高電網(wǎng)輸送能力第三期工程。1~4月,公司下達(dá)新開(kāi)工110千伏及以上交流線(xiàn)路14884千米、變電容量6484萬(wàn)千伏安;投產(chǎn)110千伏及以上線(xiàn)路5325千米、變電容量2054萬(wàn)千伏安。電網(wǎng)投資完成411.2億元,同比增加101.4億元。完成提高電網(wǎng)輸送能力工程520項(xiàng),累計(jì)提高電網(wǎng)輸送能力2089萬(wàn)千瓦。
(三)加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度交易管理,安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平提高
加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行工作,推動(dòng)調(diào)度管理精細(xì)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立電網(wǎng)安全專(zhuān)項(xiàng)整治常態(tài)機(jī)制。積極應(yīng)對(duì)新機(jī)組集中投產(chǎn),加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行分析與控制,合理安排運(yùn)行方式,配合完成新設(shè)備啟動(dòng)調(diào)試任務(wù)。強(qiáng)化繼電保護(hù)專(zhuān)業(yè)管理,開(kāi)展繼電保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查,實(shí)施高低壓電磁環(huán)網(wǎng)解環(huán)工作計(jì)劃,成功進(jìn)行西北電網(wǎng)大擾動(dòng)試驗(yàn)。充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用,加快電力交易中心建設(shè),加大電力電量交易力度,國(guó)家電力市場(chǎng)交易電量持續(xù)增長(zhǎng),跨區(qū)跨省聯(lián)網(wǎng)效益進(jìn)一步發(fā)揮,大電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平明顯提高。1~4月,公司電網(wǎng)內(nèi)統(tǒng)調(diào)發(fā)電量完成7054.78億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)16.18%;國(guó)家電力市場(chǎng)累計(jì)完成交易電量542.04億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)15.82%。
(四)強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行管理,電網(wǎng)供電質(zhì)量穩(wěn)步提升
深入開(kāi)展設(shè)備評(píng)估分析,加強(qiáng)輸變電專(zhuān)業(yè)管理,推進(jìn)設(shè)備狀態(tài)檢修,實(shí)施過(guò)程對(duì)標(biāo)工作。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)存在的問(wèn)題,研究提出相關(guān)措施和意見(jiàn),推進(jìn)作業(yè)整體流程標(biāo)準(zhǔn)化和工作規(guī)范化。加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行跟蹤分析,組織開(kāi)展帶電作業(yè)、緊湊型線(xiàn)路運(yùn)行、線(xiàn)路倒塔和覆冰舞動(dòng)等調(diào)研分析,采取針對(duì)性措施,提高設(shè)備健康水平。1~4月,公司系統(tǒng)220千伏及以上變壓器非計(jì)劃停運(yùn)42次,同比下降40.85%;220千伏及以上斷路器非計(jì)劃停運(yùn)185次,同比下降25.10%。城市供電可靠率rs-1完成99.8873%,同比提高0.0185個(gè)百分點(diǎn),減少用戶(hù)平均停電時(shí)間0.54小時(shí)/戶(hù);城市綜合供電電壓合格率99.263%,同比提高0.058個(gè)百分點(diǎn),減少平均不合格時(shí)間1.67小時(shí);城市居民端(d類(lèi))供電電壓合格率98.636%,同比提高0.199個(gè)百分點(diǎn),減少平均不合格時(shí)間5.73小時(shí)。