第一篇：市區(qū)聯(lián)社綜合治理人員競聘方案1

齊齊哈爾市市區(qū)聯(lián)社綜合改革人員競聘實施方案

按照齊齊哈爾市市區(qū)農村信用社綜合改革工作總體要求，結合市區(qū)聯(lián)社經營實際，對市區(qū)聯(lián)社人員崗位進行公開競聘，特制定本實施方案。

一、指導思想

此次競聘上崗工作堅持公平、公正、公開的原則，采取雙項選擇，考試、考核相結合的方式，確定競聘目標、競聘標準和范圍，實行陽光工程，陽光操作。從而達到科學整合人力資源，有效促進市區(qū)農村信用社健康持續(xù)發(fā)展的目的。

二、基本原則

（一）堅持公開、公平、公正、競爭原則；

（二）堅持考試與考核相結合原則；

（三）堅持競標競聘上崗、雙向選擇原則；

（四）堅持百分量化操作原則；

（五）堅持改革、發(fā)展、穩(wěn)定相協(xié)調的原則。

三、崗位設置與人員編制

（一）設立“三會一層”。聯(lián)社設社員代表大會、理事會、監(jiān)事會及高級管理層。理事會下設戰(zhàn)略規(guī)劃委員會、提名與薪酬管理委員會、全面風險管理與關聯(lián)交易控制委員會。各委員會獨立履行職責，對聯(lián)社理事會負責；監(jiān)事會下設審計委員會，對聯(lián)社監(jiān)事會負責；高級管理層下設授信審查委員會、經營風險管理委員會、不良資產管理委員會、采購管理委員會、資產負債管理委員會等專業(yè)委員會，在聯(lián)社理事會的授權下對聯(lián)社經營管理上的重大事項進行決

3、金融市場部崗位設置：內設3個崗位，其中：部門經理1人（兼票據(jù)管理崗）、資金營運前臺交易崗1人、資金營運后臺結算崗1人。

4、授信審批部崗位設置：內設6個崗位，其中：部門經理1人、授信審查崗4人、綜合員崗1人。

5、風險合規(guī)部崗位設置：內設4個崗位，其中：部門經理1人、風險管理崗1人、合規(guī)管理崗及法律服務崗1人、綜合員崗1人。

6、信貸管理部崗位設置：內設10個崗位，其中：部門經理1人、部門副經理1人（分管不良貸款清收與管理）、貸后管理崗5人、不良貸款管理崗2人（其中1人負責信管系統(tǒng)實時監(jiān)測）、綜合員崗1人。

7、計劃財務部崗位設置：內設20個崗位，其中：部門10個崗位，分別為部門經理1人、部門副經理2人（其中1人分管計劃考核、1人兼任核算中心主任），財務會計督導崗2人（副職級員）、綜合員崗1人、統(tǒng)計管理崗1人、財稅財務核算崗1人、計劃考核崗2人。下設核算中心設置10個崗位，分別為支付結算崗、財務出納崗、綜合管理崗、聯(lián)行業(yè)務崗、事中復核崗、財務處理中心主管崗、財務錄入崗、財務復核崗、票據(jù)業(yè)務崗、資金清算復核崗各1人。

8、人力資源部崗位設置：內設6個崗位，其中：部門經理1人、綜合員崗1人、薪酬考核管理崗1人、紀檢監(jiān)察員崗1人、培訓教育崗1人、檔案管理崗1人。

9、科技信息部崗位設置：內設2個崗位，其中：部門經理1人、綜合管理崗1人。

10、安全保衛(wèi)部崗位設置：內設3個崗位，其中：部門經理

1-34、不良貸款下降額；

5、貸款損失率；

6、利潤計劃；

7、風險控制（遵照監(jiān)管部門指標執(zhí)行）；

8、個人營銷業(yè)績。

（二）機關部門競標指標

1、條線計劃；

2、部室計劃。

3、個人營銷業(yè)績。

（三）信用社正副職競標指標

1、存款增量；

2、日均存款增長額；

3、貸款收息計劃；

4、正常貸款遷徙率；

5、貸款損失率；

6、個人營銷業(yè)績。

（四）分社主任競標指標

1、存款增長計劃；

2、個人營銷業(yè)績。

如競標人員競聘崗位成功，但未能實現(xiàn)年度內目標的，嚴格遵照《齊齊哈爾市市區(qū)聯(lián)社考評辦法》相關規(guī)定執(zhí)行。

五、競聘條件

（一）市區(qū)聯(lián)社班子副職

1、原市區(qū)聯(lián)社班子成員、市聯(lián)社中層干部、原各區(qū)信用社主任、7、身體健康；

8、原機關部門負責人繼續(xù)競聘機關部門經理的，無論男女年齡均不得超過43周歲（原各區(qū)社班子成員不受此年齡限制）；新競聘機關部門負責人的，無論男女，年齡均不得超過38周歲。

（三）機關部門員工崗位

1、市區(qū)聯(lián)社所轄在冊、在崗的正式員工；

2、具有國家承認的大專（含）以上學歷；

3、金融工作年限4年以上；

4、熟悉金融業(yè)務，具備履行職責所需的工作經驗和能力；

5、具有一定的文字能力；

6、身體健康；

7、具備適應本部門工作應具備的政治、業(yè)務素質和工作能力；

8、除原機關員工（含借調人員）及原各區(qū)信用社班子成員外，新聘入機關的員工無論男女均不得超過35周歲（事后監(jiān)督中心勾挑員崗位年齡可放寬至40周歲）。

（四）基層信用社正副職崗位

1、市區(qū)聯(lián)社所轄在冊、在崗的正式員工；

2、具有大專及以上學歷；

3、從事金融工作4年以上，或從事相關經濟工作8年以上（其中從事金融工作2年以上）；

4、具備履行職責所需的知識、經驗及能力；

5、有良好的經濟、金融從業(yè)記錄；

6、身體健康；

7、男年齡不超過45周歲，女年齡不超過43周歲（原10家區(qū)

8、無論男女原則上年齡均不得超過38周歲（原市區(qū)聯(lián)社委派會計不受此年齡限制）。

本方案公布之日起，市區(qū)聯(lián)社除理事長崗位外，其余所有崗位人員均解聘現(xiàn)有職務。以上競聘所有崗位均不含護衛(wèi)隊員。

六、方法步驟

1、宣傳動員。按照齊齊哈爾市市區(qū)聯(lián)社綜合改革總體要求進行全面宣傳；公布機構設置、市區(qū)聯(lián)社班子副職職數(shù)、機關部門負責人、部門員工崗位指數(shù)、基層信用社正副職、委派會計、員工崗位職數(shù)；報名條件和工作程序向轄內全體員工公開，并進行宣布和公示。

2、組織報名。凡是符合競聘條件的人員都可以自愿報名參加競聘，填寫《競聘申請表》。

3、資格審查。對報名競聘人員競聘領導小組按照任用條件審核把關，對資格合格者通知其參加考試。

4、統(tǒng)一考試。資格審查合格者進行統(tǒng)一考試?？荚嚥扇」P試（閉卷方式）進行。綜合考試成績?yōu)?00分?？荚嚪秩嗊M行。第一輪為市區(qū)聯(lián)社班子副職；第二輪為市區(qū)聯(lián)社機關中層、基層社正副職、委派會計；第三輪為分社主任、市區(qū)聯(lián)社機關員工。

根據(jù)考試成績分值，參加市區(qū)聯(lián)社副職競聘的按1：2比例擇優(yōu)確定參加競聘演講人員；參加市區(qū)聯(lián)社機關中層、基層信用社正副職、委派會計崗位的按1：2.5比例擇優(yōu)確定參加競聘演講人員；參加分社主任、機關員工的按1：1.5比例擇優(yōu)確定參加競聘演講人員后，通知其交演講報告參加競聘演講。

5、競聘演講。召開競聘演講大會，由參加競聘人員按順序進行

——基層社正副職：

參與基層社正副職演講評分人員范圍：市聯(lián)社綜合改革小組成員，市區(qū)聯(lián)社班子成員、機關中層干部。

參與基層社正副職民主測評人員范圍：競聘原崗位的由所在原單位全體員工進行民主測評，取加權平均分。異地競聘的，分別在所在單位及競聘單位的全體員工進行測評（分別取加權平均），兩次測評總分取平均值。

參與基層社組織評價人員范圍：市聯(lián)社班子成員、市區(qū)聯(lián)社班子成員。

——市區(qū)聯(lián)社機關員工

參與機關員工民主測評人員范圍：市區(qū)聯(lián)社班子成員、機關中層正職。

參與組織評價人員范圍：市區(qū)聯(lián)社班子成員?！蓵?/p>

參與委派會計演講評分及民主測評人員范圍：市聯(lián)社綜合改革小組成員，市區(qū)聯(lián)社班子，原各區(qū)社主任。

參與組織評價人員范圍：市區(qū)聯(lián)社班子成員?！稚缰魅?/p>

參與分社主任演講評分及民主測評人員范圍：隸屬社班子成員、員工代表（隨機產生）。

參與組織評價人員范圍：市區(qū)聯(lián)社班子成員、隸屬社班子成員。市區(qū)聯(lián)社機關員工、委派會計、分社主任競聘按照相關程序，由市區(qū)聯(lián)社負責進行。

一般員工崗位均采取雙向選擇。員工原則上必須在本地區(qū)進行

1四是此次市區(qū)綜合改革前二線人員、內退員工可自愿參與客戶經理競聘。自愿參與客戶經理競聘的，競聘上崗的執(zhí)行綜合改革新的薪酬標準，落聘的納入四級客戶經理崗位；不愿參與客戶經理競聘的，仍執(zhí)行目前薪酬標準，如遇上級聯(lián)社政策調整，以上級聯(lián)社政策為準。此次市區(qū)綜合改革前種種原因占編不在崗的人員必須回原單位參加競聘。落聘的納入四級客戶經理崗位，并嚴格遵守《黑龍江省農村信用社員工管理辦法》，如有違反《黑龍江省農村信用社員工管理辦法》的，嚴格遵照《黑龍江省農村信用社員工管理辦法》相關規(guī)定執(zhí)行。

五是原10家區(qū)社主任仍然競聘信用社正職時，在原單位工作滿三年的實行交流。

六是符合競聘委派會計條件人員筆試入圍后，進行競聘演講、民主測評和組織評價。根據(jù)參與競聘人員的總成績，按照由高到低的順序，確定委派會計人選，由市區(qū)聯(lián)社班子直接委派。

七、組織領導 省聯(lián)社推進組： 組

長：張洪德

副組長：周靜琴

蘇敏波

楊金波 成員：相關部門同志 市區(qū)聯(lián)社綜合改革領導小組： 組

長：朱學峰

副組長：王占斌

沙忠寶

蔡樹斌

閆慶久

成員：董

權

周巖

盧延續(xù)

高

平

王

亮

郎天德

趙長斌

石振濤

王

輝

徐麗虹

朱道祥

第二篇：市區(qū)三家聯(lián)社不良貸款清收方案

XX市農村信用社

市區(qū)三家聯(lián)社不良貸款清收工作方案

為有效推動XX市市區(qū)三家聯(lián)社清收盤活不良貸款，實現(xiàn)市區(qū)三家聯(lián)社達到組建農商行的有關指標要求，做好三家聯(lián)社農村信用社不良貸款清收工作，特制定本方案：

一、指導思想

努力壓降農村信用社不良貸款，提高信貸資產質量，充分調動清收人員的積極性，堅持實事求是、合規(guī)合法的原則，多措并舉，多管齊下，完成清收處置不良貸款工作任務。

二、工作目標

目前，XX市市區(qū)三家聯(lián)社不良貸款余額 萬元，要采取有力措施，調動多方力量，為農商行的成功組建，最大限度降低不良貸款余額。

三、工作措施

（一）加強組織領導，建立清收工作機制。

1、為推動攻堅活動順利開展，成立鎮(zhèn)（辦事處）不良貸款清收工作領導小組，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長（辦事處主任）任組長，副鎮(zhèn)長（辦事處副主任）任副組長，領導小組 下設辦公室，由各信用社主任任辦公室主任，紀委及信用社相關人員為成員，并抽調相關部門工作人員配合工作。

2、清收工作領導小組下設三個工作組： ①綜合協(xié)調組：鎮(zhèn)（辦事處）紀委； ②督查通報組：鎮(zhèn)（辦事處）黨政辦；

③清收欠款組：各部門負責人、駐村領導、駐村干部、各支村兩委干部。

3、鎮(zhèn)（辦事處）清收工作領導小組要加強工作調度，強化監(jiān)督管理，實行每周一調度、半月一通報、每月一小結制度，即每周一上午召開清收工作組會議，對清收工作進行調度；每半個月對清收工作情況進行通報和小結；每月召開一次工作領導小組會議，研究解決清收工作中遇到的重大問題。

（二）強化責任，實行清收責任制度。

根據(jù)X年X月底不良貸款統(tǒng)計情況，市區(qū)三家聯(lián)社要逐筆建造不良貸款清收臺帳，按屬地關系進行任務分配，保證在 年 月底最大限度地完成清收任務。

（三）多措并舉，嚴打逃廢行為。

1、對于公職人員貸款形成的不良貸款，按照有關文件要求執(zhí)行，在規(guī)定期限內不能歸還的，上報上級有關部門，堅決予以紀律及行政處分。

2、企事業(yè)單位貸款形成的不良貸款，企事業(yè)單位主管部門要積極配合，督促企業(yè)主動歸還或落實債務，有惡意逃廢債務的，要采取依法起訴等方法進行清收。

3、私貸公用類貸款形成不良貸款，本著“誰簽約，誰承擔還款責任；誰用錢，誰負責還款”的原則落實還貸，由不良貸款 清收工作領導小組實行限時清收，如存在惡意逃廢債務現(xiàn)象，則及時上報有關部門予以行政、法律處理。

4、七所八站、村組貸款形成的不良貸款，按歸屬地進行分類，鎮(zhèn)不良貸款清收工作領導小組下發(fā)清收任務至各村，由各村主要領導帶隊進行清收，可采取用其擁有的房產、土地等優(yōu)質資產進行置換等方法進行清收。

5、借冒名及壘大戶形成的不良貸款，此類不良貸款應首先落實債務，對確實無力償還的和有能力償還但逃避責任的區(qū)別對待處理，并采取法律手續(xù)進行清收，涉嫌違法的將堅決嚴厲打擊。

6、在清收不良貸款過程中，市區(qū)三家聯(lián)社要采取積極措施，對能主動歸還不良貸款的，在法律許可范圍內可采取優(yōu)惠措施。

（四）加強部門協(xié)作，形成清收合力。

1、各管轄地派出所要開辟偵辦涉及農村信用社欠款案件綠色通道，特事特辦，盡快甄別。對惡意逃廢債務構成犯罪的要及時立案，迅速偵破；對可能轉移資金的犯罪嫌疑人要及時采用偵查手段，防止債務流失；對重特大犯罪案件要成立專案組，全力攻堅；對可能外逃的犯罪嫌疑人要及時開展布控。

2、各管轄地人民法院要加強農村信用社訴訟案件的執(zhí)行力度，依法及時立案，及時送達，及時訴訟保全，要做到快立、快審、快結、快執(zhí)，堅決打擊危害農村信用社合法權益的各類犯罪行為，妥善處理借款合同糾紛案件和侵犯農村信用社財產權益糾紛案件，防止企業(yè)和個人以各種方式逃廢農村信用社債務。

3、鎮(zhèn)（辦事處）紀委、監(jiān)察室要嚴厲查處黨政干部拖欠農信社貸款，并在一定范圍內通報典型案例。對拖欠或擔保造成不良貸款的國家公職人員和黨員干部，要配合有關部門督促其限期 歸還，逾期不還的，要視情節(jié)給予紀律處分或組織處理意見上報區(qū)紀委；對因行政手段干預形成的以及政府和有關部門拖欠或擔保形成的不良貸款，按照“誰簽約，誰承擔還款責任；誰用錢，誰負責還款”的原則，限期清收，逾期不還的要追究單位和部門負責人的責任。

5、國土資源所、工商所等部門要積極為農村信用社接受處置不良資產辦理相關手續(xù)，并按上級文件精神不打折扣地落實相關優(yōu)惠政策。

6、鎮(zhèn)（辦事處）宣傳部門要發(fā)揮輿論監(jiān)督和正確導向作用，營造清收工作的良好輿論氛圍。

（五）強化激勵機制，實行獎懲并舉。

按照XX市政府有關精神，屆時召開黨政聯(lián)席會議，研究獎勵辦法。對責任不落實、工作不到位的部門和個人要下發(fā)督辦函，對督辦函不落實的要追究相關人員責任。

第三篇：聯(lián)社競聘演講稿

聯(lián)社競聘演講稿

聯(lián)社競聘演講稿1

尊敬的各位領導、同志們：

大家好!今天，我作“競聘聯(lián)社副主任”的演講，演講分三方面內容：一對競聘崗位的認識，二競聘的優(yōu)勢，三競聘成功后打算。

一、對競聘崗位的認識

聯(lián)社副主任是個重要的工作崗位，在聯(lián)社主任的'領導下開展工作，著重抓好聯(lián)社經營業(yè)務工作，確保聯(lián)社持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，創(chuàng)造良好經營效益。當好聯(lián)社副主任，要有堅定的政治思想覺悟和扎實的業(yè)務工作技能，按照聯(lián)社的工作精神與工作要求，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成各項工作任務，努力取得優(yōu)良成績。

二、競聘的優(yōu)勢

1、我有良好的工作業(yè)績。我20xx年就任下花園區(qū)聯(lián)社計劃財務部經理，四年多時間累計為聯(lián)社吸收定期存款3000多萬元，活期存款1000多萬元，營銷貸款3000多萬元，為聯(lián)社直接創(chuàng)收達300多萬元。

2、我有良好的綜合素質。我年富力強，精力充沛，不怕辛苦，不怕困難，肯干實干，具有較強的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調和溝通能力，能夠做好聯(lián)社副主任工作。

3、我有優(yōu)良工作作風。我參加工作來思想先進、作風優(yōu)良，具有服從領導、團結同事、嚴于律己、誠信為本的良好品質，同時還擁有吃苦耐勞、無私奉獻、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、腳踏實地、雷厲風行的工作作風，能夠全面完成聯(lián)社副主任的工作任務。

三、競聘成功后打算

假如這次競聘聯(lián)社副主任成功，我將在聯(lián)社的正確領導下，圍繞聯(lián)社副主任的崗位職責，著重做好三方面工作：

1、大力發(fā)展業(yè)務。大力發(fā)展業(yè)務對聯(lián)社來說永遠是第一位任務，我要以價值創(chuàng)造為目標，積極開拓市場，強化營銷，全面提升綜合競爭能力，確保各項存款額持續(xù)上升，各類貸款數(shù)量增長，為聯(lián)社創(chuàng)造更好經營效益。

2、加強內部管理。管理是金融行業(yè)的生命，嚴管理才能真正出效益，嚴管理才能防范和化解金融風險。我要加強聯(lián)社內部管理，進一步健全完善經營機制，理順和完善市場拓展機制，為完成各項目標工作任務夯實經營管理機制基礎，通過加強內部管理，確保業(yè)務發(fā)展，經營安全無事故。

3、加強風險防范。我要加強金融風險防范，把合規(guī)管理、合規(guī)經營、合規(guī)操作落到工作實處，使每一位員工深化對合規(guī)操作的認識，學習和理解規(guī)章制度，增強執(zhí)行制度的能力和自覺性，形成事事都符合守法合規(guī)的工作標準，理解和掌握內控要點，及時發(fā)現(xiàn)并消除存在的金融風險，通過合規(guī)守法，保證聯(lián)社資產平安，實現(xiàn)最大效益。

最后，我向在座的各位領導、同志們表個態(tài)：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應做的工作，為聯(lián)社擴大經營業(yè)務，提高經營效益，作出自己應有的努力與貢獻！

我的演講完了，謝謝大家！

聯(lián)社競聘演講稿2

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！

我非常榮幸參加今天的競聘，感謝院領導給我這個展示自我的機會。今天，我競聘的崗位是醫(yī)院保衛(wèi)科科長一職。

首先我介紹一下本人的工作經歷：

我叫xx，今年xx歲，于年到洛陽市xx醫(yī)院工作至今。自XX年起，先后從事過我院總務科副科長、保衛(wèi)科長等職務。在此期間主要分管醫(yī)院安全和消防工作，并積累了豐富的保衛(wèi)工作經驗。

假如這次我競聘成功，我今后的工作思路和任期目標：

一、進一步提高對醫(yī)院安全保衛(wèi)工作的認識，健全組織，完善并落實各項工作制度。

醫(yī)院保衛(wèi)科是維護醫(yī)院良好工作秩序，保證醫(yī)院財產不受侵害的`專職職能部門，責任重于泰山。為此，我會結合我院的實際情況，進一步健全各項工作制度，做到有法可依，有章可循；還會完善崗位責任制，使分工明確，各負其責；還要嚴格落實值班巡邏、責任追究等各項規(guī)章制度。另外，我還會以“一日無為，三日不安”的心態(tài)，做好科室人員的表率，帶動大家切實負起責任，兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地地工作，保證醫(yī)院的安全和穩(wěn)定。

二、進一步強化安全教育和管理，將各項措施落到實處

認真貫徹“安全第一、預防為主”的工作方針，認真研究、制定和實施具體有效的工作措施。

一是要加強和改進對職工的安全教育。重點抓好職工的法制教育、消防知識培訓、消防演練和自防自救知識教育，采取多種有效形式，提高安全教育的效果。

二是建立內部防控體系，成立義務消防隊，制定應急方案，提高對院內突發(fā)事件的應急處置水平。加大重點要害部位的“人防、技防、設施防”的力度，落實專人負責。同時，加強日間和夜間值班巡邏，確保醫(yī)院安全。

三、加大安全檢查力度，確保重點要害部位的安全

加強和改進醫(yī)院安全保衛(wèi)工作，安全檢查是重要手段。通過安全檢查來及時發(fā)現(xiàn)存在的隱患，做到防患于未然。為此，我要嚴格落實安全檢查制度，采取定期查與突擊查、自查和抽查、全面查與重點查、集中查與專題查等多種方法有機結合，提高預警度和預防效果。特別是把醫(yī)院重點防火防盜部位作為檢查重點，對醫(yī)院的安全工作隨時做到心中有數(shù)。

四、認真開展矛盾糾紛調解工作，消除各種不安定因素

平時，我會主動深入到職工中間，聽取大家的意見和建議，切實開展排查調解工作，努力把問題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態(tài)，努力做到各類矛盾糾紛及時發(fā)現(xiàn)、及時疏導、及時化解。

五、建立消防信息工作網(wǎng)絡，加強信息報告工作。

六、任期內目標：

一是無重大火災發(fā)生；

二是無重大盜竊案件發(fā)生；

三是無重大安全事故發(fā)生；

四是各項工作達到上級要求，并力爭榮獲社會治安與綜合治理先進單位。

各位領導、各位同事，以上是我的工作思路，如有不到之處，請領導和同志們給予批評和指正。假如這次我能競聘成功，繼續(xù)擔任保衛(wèi)科長職務，我會在院領導的正確帶領下，不斷加強和改進自己的工作，力求在“精、細、嚴、實”上下功夫，我有信心、有決心把醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作做得更好，與大家一道，以自己的實際行動為我們醫(yī)院的建設和發(fā)展貢獻我應盡的力量。

謝謝大家！

聯(lián)社競聘演講稿3

尊敬的各位領導、尊敬的各位評委：

我叫__*，現(xiàn)年*歲，大專文化，中共黨員，現(xiàn)任__農村信用社主任。

在社會主義市場經濟的大舞臺上，深化改革、增強競爭是農村信用社應對入世的現(xiàn)實選擇。在剛剛進入21世紀的第二個開局年，市行、辦就以超前眼光開展了這次聯(lián)社副主任競聘活動，勢必為全市農村信用社的改革與發(fā)展注入生機和活力。按照《競聘方案》，我符合聯(lián)社副主任競聘條件，并有決心勝任這一職務：一是曾先后在基層社從事信貸員、會計員、主任等工作，自聯(lián)社成立后，先后擔任過聯(lián)社__科科長、__主任，有著較為豐富的城鄉(xiāng)工作經驗，熟悉信用社各崗位操作技能。我本人連續(xù)四年被評為市級青年崗位能手、市級先進工作者。二是不斷加強自我充電，先后參加了中專、大專學歷教育，平時注重學習，提高了我的政治文化修養(yǎng)及組織、協(xié)調能力。

我的任期目標及規(guī)劃是：

不斷創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展思路，任職期間存、借款人均增長量列全縣各家金融機構之首；加大不良借款盤活力度，使不良借款下降比率名列全市前茅，新增借款回收率達到99％以上；大力發(fā)展中間業(yè)務，使中間業(yè)務收入占比提高2個百分點；加強內部管理，推行費用開支總額控制度，實現(xiàn)任職期間安全營運無事故。

為完成以上工作目標，我擬將主要落實好四個“工程”：

一、實施“人本管理”工程。人是生產力中最活躍的因素，在人本管理中，我將重點做好以下幾點：

一是引入競爭機制，實施人才戰(zhàn)略，塑造能者上、平者讓、庸者下的競爭環(huán)境。

二是靈活運用激勵機制，調動全員樹立以社為家的主人翁意識。

三是建立長久有效的培訓機制，全面提高員工隊伍素質，打造一支能夠站穩(wěn)金融市場的.信合團隊。

二、實施“業(yè)務創(chuàng)新”工程。

一是在全員中大力開展存借款營銷活動，使每名員工都成為兼職客戶經理。

二是普及聯(lián)保借款，開展信用村、信用戶評定活動，用實實在在的行動，實踐“農村信用社是最好的聯(lián)系農民的金融紐帶”的服務格言。

三是加大科技投入，把財務開支重點放在電子化建設上，爭取在市辦統(tǒng)一部署下早日實現(xiàn)通存通兌。

三、實施“效益興社”工程。

一是創(chuàng)新清收方法，在取得黨委政府支持下，采取以經營權抵貸、以資抵債等方式盤活借款，努力增加利息收入。

二是發(fā)揮貼近農村與農民直接打交道的優(yōu)勢，不斷加強金融創(chuàng)新，探索代銷、代管、信息咨詢和項目評估等業(yè)務，把中間業(yè)務做大。

三是嚴格控制一切不合理開支，把每分錢都花在業(yè)務發(fā)展的刀刃上。

四、實施“安全營運”工程。

一是建立以相互監(jiān)督、相互制約為內容的崗位責任制，做到環(huán)環(huán)緊扣、有的放矢。

二是定期不定期開展稽查活動，不斷修定、完善各項管理制度，把一切經營活動都約束在制度之下。

三是密織安全“防護網(wǎng)”，舍得花錢買平安，對存在的安全隱患及時清理，確保安全營運無事故。

思路是發(fā)展的基礎，思路凝聚著發(fā)展的力量。如果我這次能夠有幸競聘上分管業(yè)務的聯(lián)社副主任，我將緊密團結在聯(lián)社主任的周圍，當好”一把手”的助手，甘當綠葉、甘當配角，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，以新的姿態(tài)適應新的工作環(huán)境，把__聯(lián)社的業(yè)務發(fā)展推向新征程。

如果我這次落聘，我決不氣餒，將以更加旺盛的精力，更加扎實的工作，促進__信用社兩個文明建設再上新臺階，用實實在在的行動，實現(xiàn)自己的人生價值。

謝謝各位領導！

聯(lián)社競聘演講稿4

各位領導、同志們：

大家好！很高興能有這樣一個機會，來競聘聯(lián)社業(yè)務部經理。此次競聘演講大會，是農信社深化改革以來，我縣人事制度改革的進一步深化和又一次具體實踐，充分證明了我縣農信社公開、公平、公正的人才競選機制已經建立并得以順利推行。不斷前進的社會，不斷改革發(fā)展的農信社事業(yè)給我們帶來了壓力也帶來了動力，正確理解、積極參與、挑戰(zhàn)自我、抓住機遇是我參加這次競聘的目的。

首先我談一談我對聯(lián)社業(yè)務部經理的理解和認識：

我縣農信社多年的支農工作取得了顯著成效，聯(lián)社業(yè)務部在支持地方經濟建設和信用社業(yè)務快速發(fā)展方面始終起著重要作用。作為聯(lián)社業(yè)務部經理，我認為還要做好以下幾點：一是要擺正位置，認清職責，當好領導的參謀和助手。經理一職可以說是“兵頭將尾”，上對聯(lián)社領導，下對一般員工及基層信用社，既是管理者，又是辦事員，起到一個承上啟下的作用。在工作中，應當擺正自己的位置，在自己的職責及領導授權范圍內開展工作。同時，要與分管領導在工作上保持高度一致，做到補臺不拆臺，聽從不盲從，辦事到位不越位，當好聯(lián)社領導的參謀和助手。二是要有全局觀念。聯(lián)社各部門之間的工作是相互關聯(lián)的，任何一個部門都不能脫離于其他部門而獨立開展好工作。

因此，應該培養(yǎng)自己的全局觀念，要多與其他部門進行溝通、協(xié)調，使各部門形成合力，共同做好聯(lián)社的各項工作。三是要具備較高的'業(yè)務素質和管理經驗。對所從事的專業(yè)工作要得心應手，要有敏感性和洞察力。比如說，要能夠從國家的調控措施和產業(yè)政策中，準確地判斷出哪些行業(yè)可以投放貸款、哪些不能，要能夠根據(jù)數(shù)字的變化，準確地分析出增減變化的原因，并采取有效措施鞏固已取得的成績或盡快扭轉落后局面。同時，對部門的工作要合理安排，沉著、冷靜地處理，使工作有條不紊地開展。四是要搞好團結，合作共事。在工作中，要注意去發(fā)現(xiàn)、學習他人的優(yōu)點，查找、糾正自己的缺點，識大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，大事講原則，小事講風格，同心同德，攜手共進，增強部門之間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

其次本人已具備擔任聯(lián)社業(yè)務部經理的條件：

1、我是年出生，周歲，本科學歷，年富力強;有年的信用社工作經驗，先后在信貸員、會計、部門經理等崗位工作，參與了信用社改革及票據(jù)兌付、綜合及信貸業(yè)務上線、信貸五級分類及atm開通運行，懂信用社的業(yè)務經營，會信用社會計核算，積累了一定的業(yè)務管理經驗。

2、我在聯(lián)社工作以來，聯(lián)社高水平的管理和緊張有序的工作，使我得到了進一步的鍛煉。同時，在聯(lián)社領導分析問題、處理問題以及嚴謹工作作風的影響下，使我在經營管理上、在看問題的高度和深度上以及處理問題的策略上都有了很大的提高。

3、我有嚴謹務實的工作作風和較強的敬業(yè)精神，就我目前從事的工作來說，它內容繁雜，工作量大，工作經常加班加點。此外，其他臨時性工作多、急事多，重要的工作多，這使我養(yǎng)成了一種習慣，就是對工作嚴謹細致，穩(wěn)中求快，統(tǒng)籌安排，力求做到工作無積壓，辦事不拖拉。如果我本次競聘成功，我將從以下幾方面開展業(yè)務部工作，并有信心全面完成各項工作任務。

聯(lián)社競聘演講稿5

尊敬的各位領導、各位評委、同志們：

大家好！

我叫xx，今年31歲，本科學歷，經濟師，黨員，1995年畢業(yè)于xx系，同年參加信用社工作，曾在聯(lián)社會計科任電腦管理員、統(tǒng)計員，現(xiàn)任會計科報表管理員、出納員。在信用社工作的，我深深感到聯(lián)社領導和同事們給了我很大的關心和幫助，他們的思想水平、工作能力、積極進取的精神、艱苦奮斗的作風，值得我好好學習，今天我在領導和同志們的鼓勵下，參加這次會計主管的競聘，在此我感謝你們給我的這一次機會。

在多年的工作和學習中，我深深地體會到，只有不斷學習、應用、再學習，實踐、認識、再實踐才能使自己各方面的素質不斷提高，每一次提高的過程都深深鼓舞和激勵著我，以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)中去。同時，我也深刻地體會到，挑戰(zhàn)和機遇對于個人進步的重要性。有了機遇，要善于把握機遇，沒有機遇，要努力創(chuàng)造機遇。

我這次報名參加會計主管的競爭，主要理由是：第一，我熱愛這份工作，愿意為這項工作付出本人最大的努力；第二，我認為自已充分具備擔當這一職務的能力與水平，并愿意通過擔任這一職務使自身的作用得到更充分的發(fā)揮；第三，我認為這次參加競聘是鍛煉自己的一次很好的機會，不管能否受聘，對自己都是一個提高。原創(chuàng)作品

我參與競爭的優(yōu)勢，歸納起來，有以下幾點。

一、正逢能吃苦、干事業(yè)的年齡。思想活躍，朝氣蓬勃，精力旺盛，能夠全身心投入到工作中。因為年輕，對新事物新知識求之若渴，生怕落伍；因為年輕，對同志們的優(yōu)點長處便看在眼里，記在心上；因為年輕，勇于實踐、敢想敢為是我們的`首選；因為年輕，也就更渴望能擔當起比現(xiàn)在已承擔的更重的工作和責任。

二、有一股拼命工作和樂于奉獻的精神。10年的信用社工作經歷，培養(yǎng)了我嚴格的黨性原則、嚴明的組織紀律、吃苦耐勞的思想品質和雷厲風行的工作作風。以最高標準要求，盡自己最大的努力，滿負荷甚至是超負荷運行，一直是自己推崇的工作態(tài)度。原創(chuàng)作品

三、具有較強的工作能力。我在日常工作中腳踏實地，誠實待人，嚴以律已；經過多年的學習和鍛煉，自己的組織協(xié)調能力、分析判斷能力、處事應變能力、文字組織能力和社會交往能力都有了很大提高。由我參于的清產核資、票據(jù)發(fā)行、保值補貼息的申請工作得到領導和同事們的肯定。我負責上報的人民銀行、銀監(jiān)局有關的報表都做到及時準確完成，得到各級領導的贊許。會計報表質量在全市上半年的評比中獲得了第一名的好成績。

四、具有豐富的工作經驗。參加信用社工作以來，我已熟練掌握了的微機操作，統(tǒng)計工作，會計報表的填報，這些年我始終不忘充實自己，堅持干中學學中干，完善自我，提高自我，先后通過了職稱英語、經濟師的考試。

五、隨和大度，很容易和同志共事。工作中總會有矛盾，能以坦誠和真心相待，受得了委屈，容得下誤會，耐得住猜疑，經得起考驗。我很容易融入舊環(huán)境，適應新環(huán)境，與大家一起，集中精力并形成合力把工作做好。我想，只要在工作和生活中多理解尊重、少埋怨非議，多責已喻人、少橫眉冷對，多將心比心、少求全責備，就沒有處理不好的關系，就沒有做不成的事。

在本次會計主管競聘中，如果競聘成功，我將從以下幾個方面做好會計主管工作。一是從自身做起，堅持原則，遵守職業(yè)道德，認真履行崗位職責，帶頭貫徹執(zhí)行金融法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章制度以及各項業(yè)務操作程序，及時糾正不良行為，提高會計核算質量；二是加強對被委派社的內部管理工作和內勤人員的管理，帶領內勤人員認真學習和掌握政策法規(guī)和各項內控制度，嚴格執(zhí)行各項業(yè)務操作規(guī)程，同時強化會計出納基本功訓練，以適應新形勢發(fā)展的需要，培養(yǎng)一人多能的復合型人才,開展技術練兵，組織業(yè)務技能的測試與達標，努力實現(xiàn)全員達標；三是加強財務管理，充分行使會計核算的職責，精打細算，增收節(jié)支，提高經濟效益；四是抓好優(yōu)質文明服務建設，提高服務質量和水平，創(chuàng)建規(guī)范服務窗口。五是積極為被委派社當好參謀，及時為主任經營決策提供依據(jù)；六是充分發(fā)揮會計主管上傳下達的職能作用，及時、準確、全面地把聯(lián)社的有關指示和精神傳達到被委派社，同時按照要求定期、不定期報告被委派社財務信息、經營成果和其他會計信息，為聯(lián)社掌握基社經營發(fā)展狀況提供準確可靠的信息。七是做好聯(lián)社交辦的其他工作，確保任期內不出現(xiàn)差錯責任事故。

尊敬的各位領導，各位評委，根據(jù)我目前的理論知識、業(yè)務水平和工作能力，已經具備了一個會計主管所必須的條件。我始終堅信：今天我是成功的參與者，明天我將成為參與的成功者！

謝謝大家！

聯(lián)社競聘演講稿6

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！

在這個激情燃燒的火熱月，我懷著積極參與競爭和鍛練提高自己的良好愿望，帶著幾分緊張，幾許惶恐，誠懇地接受組織和同志們的挑選。

我的工作經歷可以簡單的概括為一句話：從部隊到地方，從政務科室到事務科室。我年月出生，年月考入學院學習。年月轉業(yè)，考入到市委辦督查室工作。年前，我從部隊轉業(yè)到地方，有幸加入市委辦這個人才濟濟、團結而又溫暖的大家庭，從到辦公室工作的第一天起，我就把市委辦作為我人生經歷的轉折點和新起點，雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越是我當時心情的真實寫照。年中，我從政務科室到事務科室，頂著壓力，背著疑惑，創(chuàng)辦文印中心，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索是激勵我負重前行的信念支撐。年里，我個人在思想上、工作上的點滴提高和進步都離不開辦公室領導對我的教育和培養(yǎng)，同事對我的關心和幫助。誰言寸草心，報得三春暉，我只有將心中這份感激與感念之情常存于心，使之成為我不懈追求的動力，才能報答領導和同事們的多年教育、培養(yǎng)和關愛。

這次，我參與保衛(wèi)科長職位的競聘，主要基于以下幾個方面的考慮。

一是有從事保衛(wèi)工作經歷和熟悉保衛(wèi)工作的先決條件。我第一次走上工作崗位就是從事軍事保衛(wèi)工作，在部隊從事警衛(wèi)工作達年之久，先后擔任過、、等職，從事機場、彈藥庫、油庫等要害部位的安全警戒任務。值過勤、查過崗、破過案，承擔過保衛(wèi)任務。我還帶領連隊參加空軍警衛(wèi)業(yè)務崗位練兵大比武，榮立過三等功。應該說我對保衛(wèi)工作也算得上一知半解了。

二是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。我是一個農村伢子，深深懂得寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來的道理。年領導安排我籌建文印中心，在籌建過程中，正值五一長假，清理場地，安裝設備，沒有請一個人，我和服務中心的同志，自己動手，在清整場地的過程中，需要拆除一堵墻，一千多塊磚頭，都是我一擔一擔挑出去的，幾天下來，累得腰都直不起來。在文印中心工作的幾年里，我沒有安心度過一個春節(jié)，沒有休過一天年休假，不必用枯燥的數(shù)字來統(tǒng)計加過多少班，熬過多少個不眠之夜，捫胸自問，我做到了任勞任怨、盡職盡責，雖然吃了不少苦，受了很多累，但我無怨無悔。

三是有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我喜歡帶挑戰(zhàn)性、開拓性的工作，干什么，學什么，干一行，鉆一行，我都努力把工作做得最好。在督查室工作期間，我負責編輯《督查》和《督查專報》，共經手編發(fā)簡報多期，當年上報的材料中有篇被《督查》采用，名列全省第位，我撰寫的《xx》在《xx》雜志上刊發(fā)。

三是有嚴于律己、誠信為本的良好品質。我從一個學生成長為一名干部，是部隊這所大熔爐錘煉了我，鍛造了我，也正是部隊這個匯集五湖四海兄弟的地方成就了我博大的胸懷和耿直的性格，培養(yǎng)了我雷厲風行、求真務實的工作作風，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道，不張揚、不作秀、不奢求。年的市委機關工作經歷，我深知作為一名合格的辦公室工作人員，不僅要有較強的政治素質、過硬的業(yè)務能力，而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。我時常告誡自己：做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。為此，我在工作和日常生活中，不斷加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉，老老實實做人、勤勤懇懇做事，做到了與人融洽相處，和諧共事。

四是有獨擋一面、敢闖敢干的工作能力。我在部隊工作期間，在上百人的基層連隊任職達五年之久，從事過連隊的日常管理和思想工作，以情帶兵，以理服人，同戰(zhàn)友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了戰(zhàn)士們的愛戴，在我的任期內，我所在的警衛(wèi)連是空軍的基層達標先進連隊，更重要的是，使我積累了一定的管理經驗。負責文印中心工作后，我注重成本管理，創(chuàng)新服務方式，最早提出了熱情、優(yōu)質、高效的服務承諾，倡導了有熱心、有恒心、有耐心、有細心的四心服務，要求文印人員做到微笑多一點，理由少一點，脾氣小一點，行動快一點，腦筋活一點，嘴巴甜一點，做事多一點，度量大一點，效率高一點，動作輕一點的十個一服務。通過這一系列舉措，不但圓滿完成了辦公室和重大會議的'文印任務，還為辦公室創(chuàng)收多萬元，相當于給每個干職工創(chuàng)造了近元的福利，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。

假如我有幸當上保衛(wèi)科長，保衛(wèi)科工作的目標是：在加強優(yōu)質服務上下功夫，在強化安全防范上做文章，在構建平安大院上求實效。為實現(xiàn)這一目標，我將努力做到：

第一、加強學習，提高素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強保衛(wèi)業(yè)務知識的學習，通過復制前任科長好的經驗，鏈接兄弟單位好的作法，來不斷刷新自身的保衛(wèi)工作業(yè)務水平，力爭讓自己成為業(yè)務過硬的行家，領導信賴的參謀，同事知心的朋友。

第二、扎實工作，銳意進取。既發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，真正擔負起守樓護院，確保平安的重任。

一是突出重點，落實制度，強化安全防范責任；

二是依靠群眾，群防群治，筑牢安全防范體系；

三是加大人防、物防、技防力度，增強安全防范能力；

四是提高對大院內突發(fā)事件的應急處置水平。

我相信，有室務會的正確領導，有兄弟科室的大力支持，有前任科長打下的良好基礎，有保衛(wèi)科全體人員的不懈努力，一定能夠開創(chuàng)市委機關安全保衛(wèi)工作的新局面。

第三、團結協(xié)作，和諧共事。多向領導請示匯報，多與同事交心通氣，加強團結，緊密合作。在工作中堅持以人為本，做到率先垂范，嚴于律己，處事公道，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任，和保衛(wèi)科全體同志，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作氛圍。

各位領導、各位同事，競職競聘重在參與。能否競聘成功，這取決于我自身的學識水平、務實的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力。當然，還有您手中最關鍵最神圣最為重要的一票！再多的豪言壯語也只不過是一瞬間的智慧與激情，無聲的行動、全心的投入才是真正的勇者。假如這次競爭的機會垂青于我，我將恪盡職守，履行職責，以實際行動實踐自己的諾言，不遺余力地扮演好保衛(wèi)科長這一角色。如果這次競爭的崗位與我失之交臂，我將十分珍惜這次難得的鍛煉機會，并不斷尋找自己的差距，把可貴的競爭意識帶到今后的工作中，一如既往的做好自己的本職工作。最后，我以一首自編的對聯(lián)來結束今天的演講，上聯(lián)是：勝固可喜，一片丹心為事業(yè)。下聯(lián)是：敗亦無悔，一腔熱血干工作。橫批是：與時俱進。

我的演講完了，謝謝大家！

聯(lián)社競聘演講稿7

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！

20xx年，在領導的正確領導和大家的共同努力下，使營業(yè)部各項存款余額從20xx年的4000萬元上升到今天的億元。正是大家的不懈努力，才使得營業(yè)部連續(xù)幾年被評為市、縣聯(lián)先進單位，被共青團云夢縣縣委授予“青年文明號”，被省聯(lián)社授予“優(yōu)質文明服務四星級”示范網(wǎng)點。營業(yè)部的業(yè)績節(jié)節(jié)攀升，讓我看到了20xx年的希望。希望營業(yè)部明年一鼓作氣，力爭完成存款目標任務一億元。

我叫，1986年1月份參加工作，先后擔任過主管會計、稽核員、分社負責人、機關部長等職務，現(xiàn)擔任聯(lián)社營業(yè)部主任職務。二十七年兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍的工作在信用社，我早已融入到這個大家庭中，找到了家的歸屬感。二十七年的歲月，我早已將信用社的興衰與自身緊緊相連。二十七年的時光，我感到自己在業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己獨到的見解和方法。

明年的工作思路：

一、抓業(yè)務學習，提員工素質

我力求在工作和生活中對員工的關心都達到無微不至，充分保證員工的利益，讓員工努力工作，開心工作。并定期組織各種學習交流會，提升員工業(yè)務水平，樹立正確的價值觀和人生觀。另外加強與各網(wǎng)點之間的交流學習，打造一個溫馨的大家庭，促進營業(yè)部塑造一種積極向上，團結進取的氛圍。

二、抓優(yōu)質服務，樹信合形象

“以客戶為中心”，是一切服務工作的本質要求，更是信用社服務的宗旨；是經過激烈競爭洗禮后的理性選擇，更是追求與客戶共生共贏境界的'現(xiàn)實要求。銀行的服務貴在“深入人心“，既要將服務的理念牢固樹立在自己的內心深處，又要深入到客戶內心世界中，真正把握客戶的需求。營業(yè)方面不僅要出新業(yè)務加大對新客戶的吸引力，同時也要做好老客戶的維護工作，時刻建立以客為尊的服務理念，尊重客戶，理解客戶，做客戶永遠的伙伴。

三、抓存款市場，促業(yè)務發(fā)展

把加快存款發(fā)展作為整體工作的主旋律，以抓存增效大力拓展市場為重點，創(chuàng)新營銷手段，落實各項措施到實處。首先，提前謀劃、注重落實。制定存款營銷方案，明確營銷目標，樹立存款是信用社生存發(fā)展的前提的經營理念，提高員工對存款重要性的認識，樹立存款增效意識。其次，確定營銷目標客戶。將存款大戶列為對公存款營銷的主要目標，召開座談會、標語、橫幅、印發(fā)宣傳單等方式加大宣傳力度，促進對公存款的穩(wěn)步增長。最后，強化服務意識，不斷擴大市場份額。認真貫徹“抓大不放小“的營銷理念，重點抓好大客戶維護營銷的同時，進一步挖掘中小客戶，調整客戶和存款結構。

面對各位領導和各位同事信任、期待的目光，我不僅看到了希望所在，也意識到了壓力所在，同時也是我的動力所在。新的一年，目標已確定，只要我們上下一心，團結一致，共同努力，一定會把各項工作干出成效，并最終完成目標。

聯(lián)社競聘演講稿8

尊敬的各位領導、各位評委、同志們：

大家好！

我叫__，今年31歲，本科學歷，經濟師，黨員，1995年畢業(yè)于__系，同年參加信用社工作，曾在聯(lián)社會計科任電腦管理員、統(tǒng)計員，現(xiàn)任會計科報表管理員、出納員。在信用社工作的，我深深感到聯(lián)社領導和同事們給了我很大的關心和幫助，他們的思想水平、工作能力、積極進取的精神、艱苦奮斗的作風，值得我好好學習，今天我在領導和同志們的鼓勵下，參加這次會計主管的競聘，在此我感謝你們給我的這一次機會。

在多年的工作和學習中，我深深地體會到，只有不斷學習、應用、再學習，實踐、認識、再實踐才能使自己各方面的素質不斷提高，每一次提高的過程都深深鼓舞和激勵著我，以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)中去。同時，我也深刻地體會到，挑戰(zhàn)和機遇對于個人進步的重要性。有了機遇，要善于把握機遇，沒有機遇，要努力創(chuàng)造機遇。

我這次報名參加會計主管的競爭，主要理由是：

第一，我熱愛這份工作，愿意為這項工作付出本人最大的努力；

第二，我認為自已充分具備擔當這一職務的能力與水平，并愿意通過擔任這一職務使自身的作用得到更充分的發(fā)揮；

第三，我認為這次參加競聘是鍛煉自己的一次很好的機會，不管能否受聘，對自己都是一個提高。

我參與競爭的`優(yōu)勢，歸納起來，有以下幾點。

一、正逢能吃苦、干事文章自業(yè)的年齡。思想活躍，朝氣蓬勃，精力旺盛，能夠全身心投入到工作中。因為年輕，對新事物新知識求之若渴，生怕落伍；因為年輕，對同志們的優(yōu)點長處便看在眼里，記在心上；因為年輕，勇于實踐、敢想敢為是我們的首選；因為年輕，也就更渴望能擔當起比現(xiàn)在已承擔的更重的工作和責任。

二、有一股拼命工作和樂于奉獻的精神。10年的信用社工作經歷，培養(yǎng)了我嚴格的黨性原則、嚴明的組織紀律、吃苦耐勞的思想品質和雷厲風行的工作作風。以最高標準要求，盡自己最大的努力，滿負荷甚至是超負荷運行，一直是自己推崇的工作態(tài)度。

三、具有較強的工作能力。我在日常工作中腳踏實地，誠實待人，嚴以律已；經過多年的學習和鍛煉，自己的組織協(xié)調能力、分析判斷能力、處事應變能力、文字組織能力和社會交往能力都有了很大提高。由我參于的清產核資、票據(jù)發(fā)行、保值補貼息的申請工作得到領導和同事們的肯定。我負責上報的人民銀行、銀監(jiān)局有關的報表都做到及時準確完成，得到各級領導的贊許。會計報表質量在全市20__年上半年的評比中獲得了第一名的好成績。

四、具有豐富的工作經驗。參加信用社工作以來，我已熟練掌握了的微機操作，統(tǒng)計工作，會計報表的填報，這些年我始終不忘充實自己，堅持干中學學中干，完善自我，提高自我，先后通過了職稱英語、經濟師的考試。

五、隨和大度，很容易和同志共事。工作中總會有矛盾，能以坦誠和真心相待，受得了委屈，容得下誤會，耐得住猜疑，經得起考驗。我很容易融入舊環(huán)境，適應新環(huán)境，與大家一起，集中精力并形成合力把工作做好。我想，只要在工作和生活中多理解尊重、少埋怨非議，多責已喻人、少橫眉冷對，多將心比心、少求全責備，就沒有處理不好的關系，就沒有做不成的事。

在本次會計主管競聘中，如果競聘成功，我將從以下幾個方面做好會計主管工作。

一是從自身做起，堅持原則，遵守職業(yè)道德，認真履行崗位職責，帶頭貫徹執(zhí)行金融法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章制度以及各項業(yè)務操作程序，及時糾正不良行為，提高會計核算質量；

二是加強對被委派社的內部管理工作和內勤人員的管理，帶領內勤人員認真學習和掌握政策法規(guī)和各項內控制度，嚴格執(zhí)行各項業(yè)務操作規(guī)程，同時強化會計出納基本功訓練，以適應新形勢發(fā)展的需要，培養(yǎng)一人多能的復合型人才,開展技術練兵，組織業(yè)務技能的測試與達標，努力實現(xiàn)全員達標；

三是加強財務管理，充分行使會計核算的職責，精打細算，增收節(jié)支，提高經濟效益；

四是抓好優(yōu)質文明服務建設，提高服務質量和水平，創(chuàng)建規(guī)范服務窗口。

五是積極為被委派社當好參謀，及時為主任經營決策提供依據(jù)；

六是充分發(fā)揮會計主管上傳下達的職能作用，及時、準確、全面地把聯(lián)社的有關指示和精神傳達到被委派社，同時按照要求定期、不定期報告被委派社財務信息、經營成果和其他會計信息，為聯(lián)社掌握基社經營發(fā)展狀況提供準確可靠的信息。

七是做好聯(lián)社交辦的其他工作，確保任期內不出現(xiàn)差錯責任事故。

尊敬的各位領導，各位評委，根據(jù)我目前的理論知識、業(yè)務水平和工作能力，已經具備了一個會計主管所必須的條件。我始終堅信：今天我是成功的參與者，明天我將成為參與的成功者！

謝謝大家!

聯(lián)社競聘演講稿9

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好：

我叫xxxx，19xx年生人，大學文化，中共黨員，現(xiàn)任xx聯(lián)社主任。我要競聘的崗位是聯(lián)社理事長。

首先，非常感謝各位領導給我這個信用社“老兵”這次知難而進，展示自我，發(fā)現(xiàn)差距，力爭超越的機會，更感謝各位領導和同志們多年來對我的關心和幫助，使我再次鼓起勇氣，走上今天的演講臺。

我是19xx年xx月xx日參加工作的。從那一天起，就與信用社結下了不解之緣，就和信用社同呼吸共命運，休戚相關，榮辱與共。先后從事過出納、會計、信貸等業(yè)務，擔任過信用社副主任、主任，聯(lián)社副主任等職務，直到開始擔任聯(lián)社主任。近30年在信合崗位的從業(yè)從政，不僅奉獻了我的青春歲月，也傾注了我的全部心血。近30年的人生經歷，幾乎就是農村信用社30年發(fā)展興衰的縮影。

特別是近幾年來，農村信用社改革力度不斷加大，工作任務日趨繁重，對質量和目標的要求進一步提高。對此，我在xx辦事處和聯(lián)社理事會的正確領導下，緊密團結經營班子，帶領全體員工開拓創(chuàng)新，攻堅克難，跨越了一個又一個難關，取得了一次又一次成功，也使xx信用聯(lián)社的整體工作實現(xiàn)了一個又一個突破。截止今年xx月底，xx聯(lián)社實現(xiàn)利潤xxxx萬元，較同比增加xxxx萬元，增長xx%。

如果我能競聘成功，一定會做到以下三點：

第一、理事長，是聯(lián)社的法人，是聯(lián)社的管理者、決策者，也是上級方針政策的傳遞者，信用社大政方針的組織者，地方經濟建設的參與者。所以我一定會服從上級的領導，集中大家的智慧，團結所有的力量，把握聯(lián)社正確的發(fā)展方向，帶領信用社走向新的輝煌。

第二、理事長，是班子的核心，是班子的組織者、引領者，也是班子成員的標桿，是班子成員的旗幟。所以，我一定會珍惜單位至上的地位，凝聚班子成員的合力，接受全體員工的監(jiān)督。堅持以人格魅力影響人，以表率言行教育人，與班子成員精誠團結，攜手共進。

第三、理事長，是單位的“首長”，是聯(lián)社工作的.指揮者、監(jiān)督者，也是員工利益的維護者，是員工呼聲的代言者。所以，我一定會堅持以人為本，讓員工充分享受信用社發(fā)展壯大的豐碩成果。構建和諧聯(lián)社，使員工充分體驗安居樂業(yè)的快樂生活。注重品牌建設，讓員工感受在信用社工作的體面尊嚴。

為此，我有三點想法愿與各位共享：

第一、熱愛最基礎人們常說：熱愛是最好的老師。此話確有道理。過去30年，因為我熱愛信合事業(yè)，所以，我傾注了全部熱情和心血，邁過了無數(shù)個的溝溝坎坎，也取得了一些成就和進步。如果競聘成功，擔子更重，道路更長，我會更加熱愛聯(lián)社，把基礎夯得更加扎實，去迎接更大的挑戰(zhàn)，去爭取更大的成績。

第二、團結最重要。自從擔任聯(lián)社副主任開始，我接受過xx個主任、xx個理事長的領導。在與這些領導共事過程中，學到了很多知識，積累了很多經驗。但是，我感到最大的收獲是對團結的認識：團結產生力量，團結凝聚合力，團結帶來希望。如果我能競聘成功，我將會把團結的品質繼續(xù)發(fā)揚光大，把團結的功夫做深做透，使聯(lián)社班子、聯(lián)社集體更有凝聚力、更有戰(zhàn)斗力。

第三、創(chuàng)新最關鍵。時代在發(fā)展，社會在進步，如果沒有改革創(chuàng)新和開拓進取意識，就會“逆水行舟，不進則退”，被時代淘汰。特別是在金融競爭日趨激烈，信用社發(fā)展任務日益繁重的今天，更需要開拓意識和創(chuàng)新精神。如果我能競聘成功，我會更好的把握住創(chuàng)新這個關鍵因素，把創(chuàng)新的xx做新，把創(chuàng)新的功夫做透，用創(chuàng)新開拓業(yè)務，用創(chuàng)新引領發(fā)展；用創(chuàng)新規(guī)范管理，用創(chuàng)新創(chuàng)造輝煌。

第四、勤奮最可貴。大家知道，人的智商有高低，能力也不同。但是，勤能補拙。多少年來，勤奮讓我由外行成為了內行，勤奮讓我從一線人員走到了管理崗位，勤奮也讓我收獲了幸福的生活和應有的榮譽。我想，如果我能競聘成功，勤奮依然是我進步的優(yōu)勢，依然是我取得更大成績的“法寶”。

當然，面對理事長職位的競爭，我沒有想到過失敗。但是，一旦失敗，我作為一個身經百練的“老兵”，也能樂觀看待失敗。也會從中發(fā)現(xiàn)不足，吸取教訓，重樹信心，再接再厲。

最后，我用這么幾句話結束我的演講：

三十年為信合，默默奉獻無怨無悔。

五分鐘爭進步，成敗得失坦然面對。

憶遠古有伯樂，相馬典故流芳千載；

看今朝諸評委，慧眼選材英明百歲。

謝謝大家。

聯(lián)社競聘演講稿10

尊敬的各位領導、各位評委：

你們好！我競聘聯(lián)社主任的主要優(yōu)勢是：

一、具有較強的經營管理和組織領導能力。任xx信用社主任期間，轉變經營觀念，加大業(yè)務開拓力度，各項業(yè)務有了長足的發(fā)展。尤其是自擔任xx信用社主任以來，把加快發(fā)展作為第一要務，堅持在正確市場定位的基礎上，用全新的理念創(chuàng)造性地開展各項工作。存款工作實現(xiàn)了快速發(fā)展。到2月末，三年來各項存款增長9xx元，新擴股金86xx元，兩項相加增長超過1億元，存款總額達到2305xx元。經營利潤連年翻番。在19利潤只有萬元的基礎上，實現(xiàn)利潤萬元，實現(xiàn)利潤萬元，實現(xiàn)利潤49xx元，使xx信用社走上了快速、健康發(fā)展的軌道。職工面貌煥然一新，整體素質明顯提高，圓滿完成了聯(lián)社分配的各項計劃任務，千分考核名列前茅，連續(xù)三年被壽光聯(lián)社評為金融先進單位，連續(xù)兩年被xx市聯(lián)社評為金融先進單位。

二、具有較高的`理論知識和業(yè)務技能。借調xx市體改辦任稽核員期間，參與制訂、編寫了《稽核業(yè)務操作規(guī)程》，認真開展了常規(guī)審計以及主任離任、基建等專項稽核，從沒有出現(xiàn)過差錯和走過場現(xiàn)象。有付出就有回報。我本人先后xx被評為xx市級先進工作者，xx被評為縣級先進工作者，1995被評為省級優(yōu)秀會計主管員，被評委市級優(yōu)秀宣傳報道員工作。

三、具有較強的改革創(chuàng)新和開拓意識。時代在發(fā)展，社會在進步，如果沒有創(chuàng)新意識，就會“逆水行舟，不進則退”。正是有了這種認識，從而更加堅定了信念，促使我更加熱愛本職工作，珍惜自己的崗位，腳踏實地創(chuàng)造性的干好每項工作。

尊敬的各位領導，各位評委，作為一個有進取心、責任感的農信人，我一直在盡心盡責的工作著。如果競聘成功，我的工作設想和工作思路是：抓住一條主線，弘揚兩種精神，夯實三個基礎，加大四個力度。

抓住一條主線。即以認真貫徹落實市聯(lián)社總體思路和工作措施，加快信用社發(fā)展為主線，團結聯(lián)社班子，按照市聯(lián)社“三大戰(zhàn)略”和“五項工作措施”要求，創(chuàng)造性的開展工作。

弘揚兩種精神。即大力弘揚開拓和創(chuàng)新這兩大時代精神，牢固樹立競爭和憂患意識，不斷加強政治、業(yè)務學習和道德修養(yǎng)，找準自身位置，在其位謀其政，做好分管的各項工作。

夯實三個基礎。第一，夯實發(fā)展基礎。一是在更大的深度和廣度以及更高的完善度上，大力實施支農營銷系統(tǒng)工程，在參與和支持農業(yè)產業(yè)化、標準化發(fā)展的過程中，不斷提高綜合競爭力。二是大力拓展城區(qū)市場業(yè)務，通過城區(qū)業(yè)務的穩(wěn)健擴張，實現(xiàn)新的效益增長點。三是加快中間業(yè)務和新業(yè)務拓展步伐，發(fā)揮強大的市場融通功能，實現(xiàn)多渠道獲利。第二，夯實管理基礎。按照標本兼治、重在治本的原則，深入扎實地開展“制度管理年”活動，保證各項工作安全高效運行。第三，夯實素質基礎。通過深入開展“一學四整頓”活動，抓好黨風廉政建設，全面提高干部員工隊伍的整體素質。

加大四個力度。一是加大信貸管理措施力度，全面提高資金營運水平。二是加大不良資產清收盤活措施力度，開辟新的效益增長點。三是加大服務和宣傳措施力度，進一步提高市場競爭力。四是加大企業(yè)文化建設力度，進一步提升農村信用社的社會形象。

各位領導，各位評委，以上是我的競聘發(fā)言。無論競聘成功與否，我都將努力實踐我的諾言，“老老實實做人，扎扎實實做事”，服從組織分配，敬業(yè)愛崗，開拓創(chuàng)新，努力工作，決不辜負組織與同志們的信任和期望！

聯(lián)社競聘演講稿11

尊敬的各位領導、各位評委、同志們：

你們好！

我叫xxx，今年31歲，大專學歷，助理經濟師，1995年畢業(yè)于計算機專業(yè)，同年參加農村信用社工作。曾在堡子腳信用社任出納、代辦會計、外勤，1911月調至聯(lián)社任電腦管理員，現(xiàn)任聯(lián)社財務股副部長。

首先感謝各位領導對我的信任，給我這次競聘財務部副部長的機會。我之所以參加競聘財務部副部長，是因為我具有以下五個方面優(yōu)勢。

一是具有豐富的金融理論知識。參加工作八年來，我先后學習了貨幣銀行學、會計基本原理、信貸管理等課程，為自已打下了較為扎實的金融理論基礎，同時我始終不忘充實自己，堅持學中干，干中學，立足本職，勤思鉆研，不斷豐富自我，完善自我，提高自我，使我的理論水平又有了進一步的提高，所經辦的業(yè)務從未出現(xiàn)差錯和失誤，圓滿完成了領導分配的各項工作任務。

二是具有較強的工作能力。我在日常工作中腳踏實地，誠實待人，古人云“心誠則路正，路正則事業(yè)成”，經過多年學習和鍛煉，自己的組織協(xié)調能力、分析判斷能力、處事應變能力、文字組織能力、社會交往能力都有了很大提高。熟練掌握了會計操作流程和計算機新業(yè)務操作，工作能力得到領導和同事的肯定。

三是具有強烈的事業(yè)心、進取心和開拓創(chuàng)新意識。我充分認識到只有改革和創(chuàng)新才是農村信用社發(fā)展的生命力所在，才能在激烈的競爭中不斷發(fā)展壯大，才能促進管理水平和經營效益的進一步提高。正因為有了這種認識，我在財務工作崗位上深深感到自己的責任重大，堅定了干好工作的信念，促使我更加熱愛本職工作，珍惜自己的崗位，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認認真真的做好每項工作。

四是我年富力強、身體健康，精力旺盛，具有較好的年齡優(yōu)勢。接受能力比較強，對新業(yè)務比較敏感，能夠創(chuàng)造性的開展工作，進入角色迅速，并且有信心、有決心，也有能力在聯(lián)社領導及部長的正確領導下，圓滿完成上級分配的各項工作任務。

五是我擁有較強的計算機應用和開發(fā)能力。金融事業(yè)的`發(fā)展，離不開科技，我將利用它更好地服務于信用社。

競聘不是為了爭官。競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平，體現(xiàn)自己的能力，實現(xiàn)自我價值。如果競聘成功，我的工作思路是：堅決服從上級領導安排，積極配合部長，以改革創(chuàng)新為動力，以健全規(guī)章制度為基礎，以完善管理為手段，以提高工作質量和經濟效益為目標，當好助手、參謀，求真務實，創(chuàng)造性地開展工作。

第一、擺正位置，當好配角。在工作中我將尊重部長的核心地位，維護部長的威信，多交心通氣，甘當綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協(xié)作，做到：到位不越位，補臺不拆臺。

第二、根據(jù)新形勢下業(yè)務發(fā)展的需要，不斷充實自我、完善自我。首先，在理論方面，要認真研讀政治、經濟和金融理論書籍，進一步提高理論水平，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。在工作中要堅定不移地執(zhí)行黨的路線、方針和政策，嚴以律己，廉潔奉公，政治立場堅定。其次，配合部長制定學習計劃，有針對性的學習必要的管理知識，更加深入掌握各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務知識，理論聯(lián)系實際，將所學知識充分運用到工作當中，不斷提高業(yè)務質量和工作能力。

第三、圍繞提高經濟效益，加大內控管理力度，完善崗位責任制，使各項規(guī)章制度與業(yè)務運行相適應。嚴格按照聯(lián)社的部署安排，以經營為中心，效益為目標，端正經營思想，強化效益意識，健全內控制度，加強三防一保，強化檢查輔導，確保規(guī)范、安全經營，對營業(yè)網(wǎng)點的制度執(zhí)行、重要憑證管理等方面加強檢查，促進經濟效益的不斷提高。

第四、配合部長搞好員工業(yè)務學習，組織技術練兵，提高全員素質。新業(yè)務的迅速開展需要員工素質的不斷提高。利用一切時間和機會，抓好員工的政治、業(yè)務學習，組織好崗位技術練兵，督促員工認真學習相關金融理論和金融知識，拓寬服務領域，增強服務功能，為社會提供更加優(yōu)質的金融服務。

第五、充分發(fā)揮自己的理論優(yōu)勢，努力完成業(yè)務經營目標。配合部長做到及時向領導提供各項經營指標完成情況和分析資料，為領導決策提供可靠數(shù)據(jù)、有效依據(jù)。并根據(jù)實際經營狀況的變化，隨時提出針對性措施，實現(xiàn)經營目標的最終實現(xiàn)。

謝謝大家！

聯(lián)社競聘演講稿12

尊敬的各位領導、各位評委：

今天，當我再一次站在這兒，就我行辦公室主任這一職位或者說角色接受各位領導和各位評委的考驗時，心情是激動而又頗不平靜的。激動是因為行領導為我們提供了這樣一個通過競爭展示自我的機會；不平靜是因為對于今天的競爭，盡管自己很有信心，但仍然感到一種壓力，我想，我的壓力應該來自咱們行人才輩出，一代更比一帶強的緣故。我認為，我的這種壓力是應該的，這說明我們的事業(yè)在不斷前進，這也應該是我們每一個工行人為之驕傲和自豪的根本。所以，在這兒，我首先感謝各位領導，為我們搭建的這一平臺，其次，我也以一名有著25年工行經歷的老工行人的身份期待和祝愿我們工行是長江之浪，一浪高過一浪，英才云集，賢良比肩，事業(yè)蒸蒸日上。

我叫楊泉，在今天之前，任分行辦公室主任。我是1981年參加工作，先后擔任過 縣工行行長、工行城關辦事處主任、分行辦公室主任等職務。其中，在現(xiàn)任職務辦公室主任之職上從事三年。

我今天要競爭的職務依然是分行辦公室主任。就參加這一職務的競爭，我覺得我有以下幾方面的優(yōu)勢。

第一，我熱愛銀行工作。二十五年的人生經歷，我一直從事銀行工作，無論是一般員工還是管理干部，無論是縣支行副行長還是行長，也無論是辦事處主任還是辦公室主任，我始終做到干一行、愛一行、專一行，盡管我的崗位發(fā)生過變化，可我熱愛銀行工作、矢志銀行事業(yè)的信念沒變，我覺得，這不僅是我這些年能夠不斷適應新環(huán)境、做好自己本職工作的主要原因，更是我今后在辦公室工作崗位上盡職盡責的根本。

第二，我有較為豐富的基層工作經驗。我25年的'工作經歷中，有22年是在我們工行的基層一線工作。不僅熟悉基層行的工作特點，熟悉業(yè)務、熟悉管理等各項工作，更重要的是，在基層工作中，鍛煉了我的組織能力和協(xié)調能力。而這三年的工作，更是在辦公室主任的崗位上鍛煉和提高了我的綜合協(xié)調與聯(lián)絡溝通能力，這對于我今后從事工作是十分有利的。

第三，我有勇于進取的精神。誠懇的講，與科班出生的同事相比，我有差距。但同樣誠懇的講，對于我，差距不僅是壓力，更是我不斷努力前進的強大動力。因為我深知，一個決心為自己所愛的事業(yè)做更大貢獻的人，如果不能夠與時俱進，不能夠勇于進取，不僅會被時代淘汰，更會被自己鐘愛的事業(yè)拋棄?；谶@樣的認識，多年來，我不斷的充實自己，先后取得大專和蘭州商學院本科學歷，不斷的學習，積極的進取，不僅提高了我的理論修養(yǎng)和工作能力，更重要的是，培養(yǎng)了我與時俱進、積極進取的精神，我堅信，這將是我人生的一筆豐厚財富。

第四，我有勝任辦公室主任的個人優(yōu)勢。熟悉我的領導和同事們應該知道，我無論是內部上下溝通還是與外界協(xié)調聯(lián)系，我都能夠應對自如。這一方面與我善于團結同志、長于與人和睦相處，慣于真誠待人，敢于從嚴律己分不開，另一方面，這其實也是我個人的性格所決定的。我始終提醒和告誡自己，一個人，無論何時何地，認真做人，扎實做事，淡薄名利，不慕虛榮，不計得失，周到細致，嚴謹求是，認真對待每一天，認真對待每一件事，這才是根本。其實，這也是一種積累?！安环e溪流，無以成江海，不積跬步，無以之千里”，只有每一件事、每一天工作的積累，才能無愧于人生。這是我做人做事的基本出發(fā)點。我覺得，這也是我的個人優(yōu)勢。

聯(lián)社競聘演講稿13

各位領導、各位同事：

你們好！

很榮幸有機會參加這次中層干部競聘競崗。我競爭的崗位是聯(lián)社財會經理。首先，我簡單介紹一下自己：我叫zxx，大學畢業(yè)后參加信用社工作，先后擔任過記賬、出納會計、財務等工作，今天借此機會，我要感謝給予我指導和培養(yǎng)的各級領導，感謝給予過我?guī)椭徒逃耐潞团笥眩?/p>

為什么我要競爭部門經理這個職位呢？我認為，本人有以下三方面的競爭優(yōu)勢：

一、有扎實的理論基礎。

我在大學期間主修的專業(yè)是經濟學，對會計、審計、金融、貨幣銀行學等學科均有涉獵，具有一定的理論基礎知識。參加工作后，通過刻苦進修，考取了助理會計師和中級經濟師的職稱，提高了個人的財會理論水平，豐富了財務經驗和社會閱歷，具備了攻克難關、不畏困難的素養(yǎng)和品行。

二、熟悉業(yè)務，有較豐富的工作經驗。

參加工作六年來，我曾在基層分社、大社、聯(lián)社各級單位的會計崗位工作過。對整個業(yè)務工作流程比較熟悉，能夠獨立處理全盤賬務，勝任崗位工作。曾在連續(xù)兩屆全市業(yè)務技術比賽中榮獲三個第一名、一個第四名的好成績。先后取得‘優(yōu)秀共青團員”全市農信社先進個人” 和“市職工崗位女能手’等多個榮譽稱號。成績只說明過去，但我對自己、對單位取得成績，創(chuàng)造佳績，充滿著必勝的信心！

三、有一定的管理和組織協(xié)調能力。

在大社、聯(lián)社擔任管理工作期間，我曾參與組織過多次職工活動和業(yè)務比賽，并且協(xié)助領導處理各項日常事務。特別是在聯(lián)社財務部擔任經理助理期間，能夠有機會直接參與部門和單位經營方針和策略的制定，以及其他核心管理，開闊了眼界，積累了一定的管理經驗。

以上是我個人參加這次競聘的主因和動機。如果競聘成功，我將與財務部的同事齊心協(xié)力，共同做好以下三方面的工作：

一、加強會計輔導和事后監(jiān)督。

著重加強財務、會計工作業(yè)務的日常管理和輔導，明確工作程序、工作方法和輔導檢查內容，對輔導檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，提高監(jiān)管和輔導工作的效果。

二、進一步提高財務分析、預測水平和理財能力。

從過去側重于事后總結分析轉變?yōu)榧訌娛虑坝媱澓皖A測的精確度，監(jiān)督控制各項經營指標和財務指標的變化情況，總而言之是要做到 “理財有方，心中有數(shù)”

三、支持和配合聯(lián)社的機構改革工作。

現(xiàn)在農村信用社正處于內部機構改革的關鍵性階段。因此，聯(lián)社財務要按照市、區(qū)聯(lián)社機構改革領導小組的統(tǒng)布置和要求，結合自身的實際情況做好信用社機構改革后賬務撤并工作，確保機構改革的順利進行。

我認為，個人的力量是微不足道的，在今后的.工作中，我會經常傾聽大家的意見，勇挑重擔，完成上級交待的任務。大家的榮譽就是我的榮譽，大家的困難就是我的困難。最后，我要感謝多年來聯(lián)社各位領導和同事對我的關心和培養(yǎng)，希望有機會為聯(lián)社的發(fā)展壯大貢獻個人才能和力量！

謝謝大家！

聯(lián)社競聘演講稿14

尊敬的各位領導、各位評委，大家好！

我叫***，**歲，中共黨員，**學歷,現(xiàn)任**聯(lián)社**信用社主任。

我是19**年參加信用社工作的，先后從事過出納、會計、信貸、文秘等崗位，歷任信貸科副科長、辦公室主任、個貸部經理、客戶部經理等職務，20xx年擔任**信用社主任。屈指算來，我在信用社的多個部門、多個崗位摸爬滾打了**年。在**年的實際工作中，我堅持“干一行愛一行，愛一行專一行”，扎實工作，開拓進取，得到了領導的肯定，同事的尊重和客戶的認同，多次獲得“先進工作者”等榮譽稱號和獎勵。

特別是擔任信用社主任以后，站在新起點，面臨新挑戰(zhàn)，我克服基礎差、人手少、客戶多、貸款分散、不良貸款數(shù)額較大等種種困難，緊緊抓住清收不良貸款這個重點，全面提高經營管理，開創(chuàng)了各項工作的新局面，由當初的排名墊底，一躍升到排名前三，整體面貌發(fā)生了巨大改變。首先是發(fā)放貸款**多萬元，沒有一筆形成不良，有效防范了新的信貸風險。其次是大力清收不良貸款，成效明顯。僅今年上半年就清收**萬元，我們的做法被**聯(lián)社進行了推廣，成為其它信用社紛紛學習的典范。三是完善制度，貫徹到底，把好貸款發(fā)放和風險防范的每一道關，保證不發(fā)生任何責任事故和各類案件。

成績屬于過去，未來才是挑戰(zhàn)。我深知，參加競聘，對我來說是一次嚴峻的.考驗。但是，我的性格決定了：明知征途有艱險，越是艱險越向前。我要通過公平競爭，找尋個人發(fā)展的更大空間。

如果我能競聘成功，我一定做到：高標準，嚴要求，點點滴滴樹形象，時時處處做表率，模范言行立標桿，一身正氣保清廉；抓學習，提素質，抓工作，促管理，使分管的業(yè)務成品牌、出亮點。擺正位置，轉變觀念，盡快成為一名出色的班子成員。

尊敬的各位領導、各位評委：學歷不代表能力，資歷也不應成為問題，善于管理，精于創(chuàng)新，干出一番大事業(yè)才是關鍵。我相信你們的慧眼，給我一個機會，你們一定不會遺憾。

謝謝大家。

聯(lián)社競聘演講稿15

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！我叫xxx，今年xx歲，中共黨員，20xx年參加工作。在xxxx年的工作生涯中，我先后在信用聯(lián)社擔任會計科科長、稽核科科長、業(yè)務科科長等職務。我競聘的崗位是xxx信用社主任。我的競聘演講分為三部分。

第一部分：主要工作成績回顧：

在過去的20xx年里，在主任的領導和同事們的大力幫助下，我不斷加強學習，不斷提高自己的工作技能，全年共實現(xiàn)存款xxx元，全面完成了聯(lián)社交付的'各項工作任務。

第二部分：工作中存在的主要問題：

雖然工作取得了一定的成績，但也存在著一些問題，主要問題有：一是學習的意識不夠強烈；二是工作的力度不夠深入；三是團隊意識有待提高。

第三部分：工作措施、工作方法和預期效果及工作目標：

如果今天有幸得到各位領導和評委的垂愛，讓我走上信用社主任的工作崗位，我將不遺余力地做好各項工作，全面完成聯(lián)社交付的各項工作任務。我的主要措施和工作方法如下：

第一、真誠講團結。

多年的工作經驗告訴我，同事時間，搞好團結比什么都重要。為此，我將擺正自己的位置，當好主角，胸懷全局，團結協(xié)作，認真履行崗位職責。在職工面前，做到多關心，多交流，多溝通，統(tǒng)一員工思想，增強員工之間的團隊協(xié)作精神。

第二、加強本社管理力度，健全各項管理制度。

我將根據(jù)目前信用社的情況，對各項業(yè)務數(shù)據(jù)進行一次徹底的財務分析，理清頭緒，健全和完善信用社的各項管理制度，明確分工，劃清職責。將設置相應的規(guī)章制度，使職工有據(jù)可循，明確各崗位職責，使每位員工都能盡其才，根據(jù)自己的情況找準自己的崗位，讓每位職工知道自己需要干什么和怎么去干。

第三、做好經營目標，做好存款和貸款業(yè)務，以全面完成上級下達工作任務為目標，以“三個到位”來指導工作。具體做到：

1、擺正位置，轉變角色到位。作為一名信用社主任，要不折不扣地完成組織上交給的工作任務。要以愛已之心愛人，以真誠的感情凝聚人心。和信用社的其他同志等距離相處，政治上幫助，業(yè)務上支持，生活上關心，認真聽取他們的意見和建議，運用激勵機制和人格的力量影響和帶動員工，充分調動他們的積極性和創(chuàng)造性。

2、實施整體攻關戰(zhàn)略，努力實現(xiàn)存款、貸款服務到位。今后我將發(fā)動全社員工對一些老客戶定期走訪，溝通感情，進一步穩(wěn)定關系，保證這些客戶的存款穩(wěn)定上升，在此基礎上努力開拓存款市場，最大限度爭取存款份額。同時做好客戶意見反饋工作，積極了解客戶的需求，服務上門，堅持以貸攬存，爭取客戶的信任和支持，真正做到“服務三農”。

3、強化管理，提高素質到位。我將組織員工認真學習現(xiàn)代商業(yè)銀行經營理念和有關知識，了解現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢，開展服務禮儀、營銷知識、優(yōu)質客戶檔案管理等競賽，掀起學業(yè)務、學知識的浪潮，打造一個“學習型”的信用社，使全體員工明確前進的方向，自動自發(fā)，激活潛能，找到拓展業(yè)務的辦法。

第四、我將努力提高自身素質建設。

打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養(yǎng)，勤奮學習，不斷提高業(yè)務能力，增強自身綜合素質。在信用社的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向。

各位領導，各位評委，我知道：此次競聘意味著有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學習，迎難而上！

謝謝大家！

第四篇：學生會人員競聘方案

平頂山市實驗高中學生會人員選聘方案

一，選聘范圍及對象

1.高一年級學生，成績在470分以上且無不良行為記錄者，經選拔考核合格，可考慮為學生會干事或副部長人選。

2.高二年級學生，原則上在上一屆學生會任職期超過半年（包括東西兩個校區(qū)的學生會），工作勤奮肯干，踏實努力，學習刻苦，且無任何不良行為記錄者，可考慮為學生會主席團成員或者部長人選。

二，擬聘任職務

1.學生會主席，學生會副主席，學生會秘書長

2.學生會宣傳部部長，學生會宣傳部副部長，學生會宣傳部干事

3.學生會衛(wèi)生部部長，學生會衛(wèi)生部副部長，學生會衛(wèi)生部干事

4.學生會德育部部長，學生會德育部副部長，學生會德育部干事

5.學生會學習部部長，學生會學習部副部長，學生會學習部干事

6.學生會文藝部部長，學生會文藝部副部長，學生會文藝部干事

三，聘任程序

1.初選，從報名參加學生會競聘的學生中間選出品學兼優(yōu)，誠實認真的學生入

圍小組面試。

2.小組面試，競聘同一職位的學生將參加小組面試。面試前會有10分鐘的準備

時間。評委根據(jù)小組內參聘人員的綜合表現(xiàn)，比如領導能力，組織能力，實干精神，協(xié)調溝通能力，團隊合作能力，口才，特長等來評比并給出具體意見。

3.擬聘任人員公示。校團委將根據(jù)參聘人員的綜合表現(xiàn)，征求班主任意見，同

時參考其他同學以及任課老師的綜合評價確定擬錄用人員名單并予以公示，公示期為三天。

4.聘任。對無疑義的擬聘任人員正式錄用，并開展工作。

四，時間方式及其他

1.報名時間為9月15日——9月18日

2.通過各班團支書，填寫申請表。

3.各班申請表由團支書統(tǒng)一收取并上交校團委。

4.學生會各部人員，原則上，主席，部長各1人，副主席，副部長各2人，秘

書長1人，干事各3-6人。

5.校團委，學生會可以根據(jù)競聘情況，在征得學生本人同意的前提下，對所競

聘職務做出調整。

6.未盡事宜，請聯(lián)系校團委。

平頂山市實驗高中團委學生會

2011-9-13

第五篇：市區(qū)聯(lián)社的經營與發(fā)展

市區(qū)聯(lián)社的經營與發(fā)展

經過50多年的風雨歷程城市信用社得到了長足的發(fā)展，并已成為農村金融的主力軍，在為農村、農業(yè)、農戶的金融服務中發(fā)揮著其他金融機構不可替代的重要作用。由于多方面因素的影響，自20世紀90年代以來，農村信用社出現(xiàn)了較大的經營困難。雖然各級政府、人民銀行和農村信用社自身采取了一系列的積極措施化解風險，收到了一定的成效，但是從總體上來看，大部分農村信用社仍未擺脫經營困境。

農村信用社面對多年積淀所形成的硬負債、軟資產、高風險、低效益的現(xiàn)狀，同時面臨著強手如林的金融競爭。按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求，建立以市場為導向、以效益為中心、以發(fā)展為動力、以創(chuàng)新為手段，符合市場經濟發(fā)展要求的、科學、合理的激勵和約束機制，切實提高經營管理水平，在同業(yè)競爭中搶占市場，籌資金、防風險、爭效益，其興衰在于自身實力和管理的優(yōu)劣。

一、農村信用社現(xiàn)狀分析

1.對農村信用社現(xiàn)狀的總體判斷：規(guī)模較大，分散經營，效益欠佳，結構失衡，后勁十足。

（1）規(guī)模較大。農村信用社無論是存貸規(guī)模，還是機構和人員總量都是比較大的。

（2）分散經營。一是經營層次過多，有縣級聯(lián)社、鄉(xiāng)級信用社、信用分社（儲蓄所）、信用站4個層次搞經營。二是單位和人均規(guī)模小。

（3）效益欠佳。主要表現(xiàn)在由于農村信用社沒有高效的經營載體，經營虧損嚴重，財務包袱沉重。

（4）結構失衡。主要表現(xiàn)在農村信用社資產負債結構和人員素質結構上。

（5）后勁十足。一是農村信用社擁有一支特別能吃苦的龐大的職工隊伍；二是，農

村信用社面臨較好的發(fā)展機遇；三是有比較雄厚的資金實力。

2.農村信用社經營環(huán)境分析。

（1）服務對象分析。農村信用社是為農村、農業(yè)、農民服務的，這就把農村信用社投資主體對象界定在農村。目前農業(yè)產值占比相對減少，增速放慢，但農業(yè)的基礎地位進一步加強，發(fā)展前景可觀，具有強勁增長的態(tài)勢。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、農業(yè)產業(yè)化、農村城鎮(zhèn)化建設、農村多種經濟、農戶庭院經濟等多種形式的資金需求日益增多，農村資金需求不斷增長，過旺的資金需求與有限的資金供給形成了尖銳的矛盾，但財政資金有限，經濟行為主體的自有資金匱乏，集體積累：“空殼”，其它渠道的資金也越來越少，唯有信貸資金呈擴大趨勢，由于其他銀行都要向集約經營轉軌，農村信貸投入將會由農村信用社主要支撐。

（2）發(fā)展空間分析。農村信用社的發(fā)展空間在廣大農村。一是在農村金融市場上，農村信用社的基礎地位將日益加強，農村信用社將會左右農村金融市場的局勢。二是在對農村經濟的作用上，由于其作用力的充分發(fā)揮，農村信用社在地方政府的地位日益提高，受到地方政府的支持和偏愛，受到社會的承認和關注。三是農村信用社在廣大農民心目中的地位日益牢固，農村信用社成為農民脫貧致富奔小康的忠實伙伴。

（3）經營條件分析。由于農村信用社界定為“三農”服務，其業(yè)務經營在很大程度上要靠國家保護政策提供外部條件。一是現(xiàn)行的農村產業(yè)政策，如農村攻堅扶貧政策、農業(yè)產業(yè)化政策等為農村信用社經營提供了較為寬松的政策經濟環(huán)境。二是現(xiàn)行的宏觀金融財政政策，如存款準備金政策、利率浮動政策、稅收政策等為農村信用社提供了相對寬松的宏觀金融政策環(huán)境。

（4）市場占有率分析。市場占有率既是農村信用社決定其經營規(guī)模的主要依據(jù)，又是農村信用社分析其籌資環(huán)境的重要依據(jù)。

二、農村信用社管理制度缺陷

1.內部人控制與外部人控制并存的法人治理結構問題。雖然部分試點已經推行三權分立的任用機制，但是在實際中這種分權與權力制衡并沒有得到具體的落實，仍然存在著沿襲舊有行政管理，一人掌握決定權的現(xiàn)象。而且由于權責并沒有明確，內部人的管理和決策出現(xiàn)出現(xiàn)很多問題，同時存在比較嚴重外部人干預現(xiàn)象。

2.監(jiān)督機制比較薄弱,監(jiān)督部門權利狹窄。內部審計部門并不是對所有者直接負責，而是對主管部門負責，這就使這些部門的設立很大程度上成為上層主管的控制工具。其審計過程也不過就是走形式、走過場。

3.內部管理制度缺乏約束。信用社存在較大的不良貸款問題，其中很大一部分是由于內部管理制度的不合理，這種不合理造成了高級管理人員為了一己私利隨意違反制度，關聯(lián)貸款、人情貸款以及公款消費現(xiàn)象普遍存在。雖然制度上堅決杜絕這些現(xiàn)象，但是長期以來的唯上、唯權使控制軟弱無力。

4.缺少適當?shù)募顧C制。激勵產生效益，在農村信用社中，激勵更側重于短期福利和職務的提升，而缺少長期的、激發(fā)團隊精神的激勵，這種短期目標的激勵不利于信用社長久發(fā)展，它們將會在職工中形成你爭我奪、相互芥蒂等問題。

三、農村信用社經營發(fā)展中存在的幾個問題

1.經營管理水平不高，整體業(yè)務發(fā)展不平衡。部分信用社管理人員由于長期受粗放型經營思想的影響，只注重業(yè)務發(fā)展速度，而輕視業(yè)務發(fā)展效益，注重量的擴張，而輕視質的提高。具體表現(xiàn)在經營理念傳統(tǒng)化，經營行為短期化。同時，由于信用社網(wǎng)點業(yè)務發(fā)展的不平衡，有的社業(yè)務量大、效益好，有的社偏遠服務范圍又寬、業(yè)務量小、效益低，導致人員有效配置難，在一定程度上制約了信用社的發(fā)展。

2.歷史遺留問題制約改革深化。農村信用社歷史遺留問題主要集中在不良貸款和虧損掛賬兩個方面，要全面化解仍需要較長的一段時間。改革六年來，農村信用社經過多方努力組織清收和央行票據(jù)置換，不良貸款余額和占比都有較大幅度下降。但農村信用社的不良貸款是多年積累下來的歷史包袱，清收難度較大，資金支持只解決了部分資不抵債和呆壞賬貸款。已置換的不良貸款由于年限較長，檔案資料不全，且借款人破產倒閉、死亡或下落不明，導致債權難落實，清收效率低。

3.人員素質偏低，制約著農村信用社的發(fā)展。雖然自省聯(lián)社成立后加大了人才引進力度，但新進大學生資歷尚淺，業(yè)務技能和工作能力等都還有待進一步提高。農村信用社人員整體素質較其他商業(yè)銀行相比，仍處于較低水平，具體表現(xiàn)在：人員老化、知識面窄，應變能力差，對新知識、新業(yè)務、新技能接受能力弱，金融管理、理財、計算機等專業(yè)人員嚴重缺乏等，使農村信用社業(yè)務經營和持續(xù)發(fā)展受到制約。

4.競爭環(huán)境不容樂觀，對農村信用社的歧視政策仍不同程度存在。近幾年來，在社會各界大力支持下，農村信用社改革取得明顯成效，自身競爭力日益增強，但資金組織環(huán)境還沒得到明顯改善，各項歧視政策仍不同程度的存在。比如，政府性存款如社保資金、公積金、專項基金等低成本資金常常指定存入商業(yè)銀行，而居民資金不足時又是在農村信用社申請貸款予以繳納，貸款資金不能有效的回籠。

5.經營成本過高，制約信用社發(fā)展。農村信用社為政府代發(fā)各種補貼，承擔一些政策性業(yè)務。據(jù)調查，某信用聯(lián)社就代理發(fā)放糧食直補、低保業(yè)務等達19項，發(fā)放工作涉及面廣，任務量大，筆數(shù)多，投入的直接成本就達30多萬元，耗用大量的人力、物力、財力，加大了信用社的經營成本。

6.社會信用環(huán)境差，逃債廢債現(xiàn)象嚴重。隨著市場經濟體制的完善，企業(yè)間的兼并、改制以及收購成為一種普遍的現(xiàn)象，有的企業(yè)通過上述行為盤活了資產，重新獲得生機。而有些經營正常的企業(yè)，也借這些幌子“逃債”、“廢債”、“懸空”信用社債權。同時，由于相關執(zhí)行政策的不同，相關部門及占比較大的金融債權部門也坐視不管，仍同意其破產或改制，金融機構間缺乏相應的協(xié)調與理解，造成信用社信貸資金損失。此外，在“收貸難”和“執(zhí)行難”的問題上一直沒有得到很好的解決，未得到執(zhí)行的歷年陳案貸款數(shù)額仍較大。

四、農村信用社經營管理辦法

隨著深化改革的進行，各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展，服務網(wǎng)絡的不斷延伸，向農村信用社提出了新的要求，農村信用社為了更好地適應新形勢發(fā)展的需要，還需在以下七個方面不斷加以完善。

1.樹立自己的品牌形象。一個單位的形象，是指一個單位在社會上的知名度，在公眾心中的認知度，它是一個單位整體工作的外部表現(xiàn)，是外界對一個單位的綜合評價。

2.提供優(yōu)質的金融服務。隨著市場經濟的發(fā)展，農村信用社在做好柜臺服務的同時，還應該走進市場，參與市場競爭，積極主動地尋找客戶、評價客戶，向客戶推薦和營銷適當?shù)漠a品；聯(lián)合后勤、產品及風險控制等部門為客戶提供高水準的專業(yè)化銀行服務；應當建立起“以市場為導向，以客戶為中心，以服務為前提，以效益為目標”的服務理念。同時，還要積極發(fā)揮電子信息優(yōu)勢，充分借助電子科技手段，讓客戶享受到優(yōu)質、快捷、安全的金融服務，才能在市場競爭中取得主導地位。

3.建設獨特的企業(yè)文化。建設優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠引導員工在較長時期的經營活動中逐步樹立起共同的價值觀念、行為準則，有利于工作的開展。要從以人為本入手，牢固樹立人本觀念，使員工除了追求最基本的物質外，更要注重精神方面的追求。

4.建立與時俱進的經營機制?？茖W的管理機制能夠激發(fā)經營活力，要繼續(xù)實施和完善工資制度、干部錄用、勞動用工三項改革。建立符合市場經濟發(fā)展要求的、科學合理的激勵和約束機制。

5.樹立全額經營的資產理念。農村信用社根據(jù)市場營銷的要求，對資產組合與負債組合進行對應控制，以實現(xiàn)資產負債的總體優(yōu)化配置。在存款組合上，農村信用社在農村金融市場應占絕對份額，在城市金融市場應占一定份額；在存款種類上，要鞏固儲蓄存款，狠抓對

公存款，增加同業(yè)存款；在存款的期限組合上要以定期存款為主，擴大活期存款；在信貸資產組合上，貸款對象應以農戶小額貸款為主，以服務農民、農業(yè)和民營經濟為主；同時可本著“擇優(yōu)扶持”的原則，在資金富裕的條件下，可適度開辦消費信貸及有選擇地支持能源、基礎設施建設。

6.實現(xiàn)經營管理的協(xié)調發(fā)展。農村信用社在經營管理中，一是要以依法合規(guī)、穩(wěn)健經營為前提，切實按照“三法”要求，規(guī)范經營，自律行業(yè)行為，逐步把經營納入法制化、系統(tǒng)化、科學化軌道；二是要堅持安全性、流動性、效益性“三性”原則；三是要加強內控制度建設，必須建設一套行之有效的工作、管理和監(jiān)督制度，以制度正行為，以制度定責任，以制度強隊伍，以制度促落實。

7.要打造全新的經營環(huán)境。農村信用社的發(fā)展需要整合、凝聚內外的力量。對外要營造良好的外部環(huán)境，要緊緊依靠地方黨政，主動與地方黨政及其部門溝通對接，爭取得到它們的理解和支持，為農村信用社的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

五、農村信用社發(fā)展對策及建議

農村信用社是經營貨幣的合作金融企業(yè)，由于它的合作金融性質和特定服務對象決定它不可能象商業(yè)銀行那樣，去追逐利潤最大化的唯一目標，但它也應當去獲取盡可能多的利潤，實現(xiàn)所有者權益最大化，只有農村信用社啟身經營效益提高廠，才能保障廣大社員和農村經濟主體的利益。所以應把農村信用社建設成為綜合實力雄厚、經營機制靈活、管理手段先進，既有中國特色，又能同國際合作金融接軌的現(xiàn)代化農村合作金融，為此提出如下發(fā)展意見。

1.調整農村信用社經營策略。農村信用社調整經營策略就是從根本上把重存輕貸、重放輕管、重速度輕效益的經營格局調整為資產負債聯(lián)合管理，速度效益相互統(tǒng)一，經營管理均衡發(fā)展的經營策略上來。

（1）資產負債聯(lián)合管理。農村信用社根據(jù)市場營銷的要求，對資產組合與負債組合進行對應控制，以實現(xiàn)資產負債的總體優(yōu)化配置。首先在調整負債組合上，一是調整負債的種類組合，農村信用社合理的負債組合應該是負債多樣性，即以存款負債為主，提高存款負債質量，擴大股金負債，增加同業(yè)負債，發(fā)展長期負債；二是調整存款負債組合，在存款區(qū)位組合上，農村信用社在農村金融市場應占絕對份額，在城市金融市場應占一定份額；在存款負債的種類上，要鞏固儲蓄存款，狠抓對公存款，增加同業(yè)存款；在存款負債的期限組合上要以定期存款為主，擴大活期存款。其次在調整資產組合，一是在資產種類組合上，以高效資產為主，提高信貸資產質量，保持適量現(xiàn)金資產比例，增加債券資產品種，抑制固定資產增長，壓縮其他資產占用。二是在資產期限組合上，以短期資產為主，擴大中期資產，增加長期資產。三是在信貸資產組合上，貸款對象應以農戶小額貸款為主，以服務農民和農業(yè)為主，資金充余的地方，可支持民營經濟發(fā)展和開辦消費信貸及有選擇地支持能源、基礎設施建設，限制鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)項目。

（2）速度效益相互統(tǒng)一。農村信用社業(yè)務增長要與效益提高相同步。農村信用社一是要在服從經營效益的前提下，保持合理的業(yè)務增長速度。所謂合理，就是同農村經濟增長速度相一致。如果農村信用社業(yè)務發(fā)展速度超出了農村經濟發(fā)展速度，說明農村信用社業(yè)務發(fā)

展失真；如果農村信用社業(yè)務增長速度低于農村經濟發(fā)展速度，說明農村信用社經營管理決策失誤。二是以效益為前提改革財務核算體制，取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社法人資格，實行縣級社集中經營，統(tǒng)一核算的財務管理體制。這樣有利于農村信用社實行集約化經營。提高規(guī)模經營效益；有利于農村信用社整體優(yōu)勢的發(fā)揮；有利于農村信用社財務上的規(guī)范管理，提高經營管理水平。三是以效益為前提完善經營目標責任制，重點考核利潤增長率、催收貸款率，負債成本率、資產收益率，以經營效益論英雄。

（3）經營管理均衡發(fā)展。農村信用社在強化經營的同時，要強化管理，做到經營和管理均衡發(fā)展。為此，一是農村信用社在經營上要依法穩(wěn)健經營，穩(wěn)健經營的標志是在資產負債比例控制下以合理的負債增長速度及其絕對量來決定資產占有量，在擴大負債業(yè)務上開拓，在資產業(yè)務上謹慎。二是農村信用社在資產負債管理中堅持安全性、流動性、效益性均衡原則。三是農村信用社的經營管理；勞動人事管理、機構網(wǎng)點管理和監(jiān)督保衛(wèi)控制相協(xié)調。

2.創(chuàng)新經濟手段。一是創(chuàng)新結算手續(xù)。農村信用社不僅要盡快建立自己的清算系統(tǒng)，開辦縣轄聯(lián)行、全國聯(lián)行，而且要加快電子聯(lián)行建設的步伐，同時要加大科技投入，加快電子計算機在農村信用社經營管理中的運用，提高工作效率，提高農村信用社現(xiàn)代化水平。二是創(chuàng)新信用工具。農村信用社為了適應農村市場需求多樣化的特點，不斷創(chuàng)新信用工具，增加業(yè)務種類。對傳統(tǒng)信用工具進行改造，即將信用工具的融資期限、本息償付辦法、利率變化等要素作出新的調整。要推出全新的業(yè)務種類。在存款方面如開辦支票存款、年金存款、預約存款、電話存款、基金存款、養(yǎng)老金存款、學生儲蓄、住宅儲蓄、大額可轉讓存單等種類。在資產業(yè)務方面，適當增加資產證券化比重。發(fā)展農村信用社表外業(yè)務。如信托租賃、代收農村各種提留資金，代收各種費用，代收各種欠款，代管各種支農資金，代理農村保險，代理農發(fā)行業(yè)務等。同時要創(chuàng)新管理手段，農村信用社管理手段應堅持以經營手段為主，行政手段和政治思想手段井用；

3.規(guī)范經營行為。農村信用社要進一步建立健全董事會、監(jiān)事會和社員代表大會，同時要結合農村信用社的特點，修訂和完善一套完整、科學、切實可行的《農村信用社經營管理制度》、《農村信用社資產負債比例管理辦法》，規(guī)定農村信用社資產負債比例監(jiān)控指標體系，規(guī)范農村信用社的經營行為。

4.營造經營環(huán)境。農村信用社要有相對寬松的經營環(huán)境，主要要理順以下關系：一是正確處理同地方黨政的關系。農村信用社同地方黨政的關系是行政上的領導與被領導的關系，農村信用社應自覺地接受并服從地方黨政在宏觀政策上的領導，堅持為地方經濟服務。地方黨政應尊重農村信用社的經營自主權，協(xié)調農村信用社與政府各部門的各種關系，支持農村信用社發(fā)展。二是正確處理同人民銀行的關系，自覺按金融法規(guī)辦事，主動爭取人民銀行的支持。三是正確處理同其他金融機構的關系，在堅持平等互利，自主自愿的原則下，發(fā)展業(yè)務往來，共同繁榮金融市場，搞活農村信用社經營。四是保持同稅務、審計部門經常聯(lián)系，反映情況，爭取寬松的政策，以解決財務上的困難，逐步消化歷史包袱。五是正確處理同上級管理機構的關系。農村信用社在經營管理上要自覺地接受上級管理機構的領導和服從管理。

5.整合組織架構。一是對縣級聯(lián)社內部機構進行整合。按照農村合作銀行矩陣型組織管理的要求和精簡效能原則，把縣級聯(lián)社改造成經營管理型的分支機構，統(tǒng)一設置內部職能機構。以“四部一室”為宜，即資金組織部；信貸經營部、財務會計部、監(jiān)控保衛(wèi)部和辦公室。與此同時，縣級聯(lián)社視其情況，可設置1—3個直屬經營單位，在搞好基層社管理的同時，搞好自身經營，以解決管理費用不足或減輕基層社的負擔。二是重組地市以上管理機構內部組織架構。農村信用社地市以上（含地市）管理機構應按“小機關大服務”的原則設置精干高效的，強有力的服務系統(tǒng)，這個系統(tǒng)應該包括資金組織系統(tǒng)、計劃信貸系統(tǒng)、會計結算系統(tǒng)、資倌等級評定系統(tǒng)、科學信息系統(tǒng)、監(jiān)控保衛(wèi)系統(tǒng)、人事教育系統(tǒng)。在這里強調的是農村信用社的人事管理權不宜交給各級地方政府，因為農村信用社各級自律組織不能從事經營活動，專司管理職能，管理的核心又是人事管理權問題，如果這一核心問題不能解決，就沒有必要成立自律性組織。這又是因為農村信用社是經營貨幣的合作金融企業(yè)，它同供銷合作社以及其他自律性組織相比，有著自身韻特殊性。三是對經營機構進行整合。應按照安全效益，合理布局原則，對現(xiàn)有經營機構進行調整?？蓪⒔洜I效益差、經營規(guī)模小的信用分社降格為中心信用社；將信用社和信用分社附近的信用站撤并到信用社和信用分社；將較近且交通方便的幾個信用社合并為中心信用站；將同一城鎮(zhèn)的信用社撤并到聯(lián)社營業(yè)部（機構保留，經營統(tǒng)一），要在城市和市郊設置一定量的經營機構，為今后逐步按經濟流向設置經營機構奠定基礎。

6，加強班子建設。一是加強縣級聯(lián)社領導班子建設。農村信用社縣級聯(lián)社實行“在理事會領導下，主任全面負責，黨組保證監(jiān)督，職工民主管理”的領導體制。二是加強地市以上管理機構領導班子建設。按照德才兼?zhèn)湓瓌t和“四化”標準以及群體結構，配備好各級管理機構領導班子。三是加強后備干部隊伍建設，農村信用社縣級聯(lián)社以上都要建立后備干部制度。從戰(zhàn)略高度注重經營管理人才的選拔，教育、培養(yǎng)和使用，使農村信用合作事業(yè)后繼有人。四是建立領導班子考核制度，使農村信用社各級領導班子建設向科學化、制度化和規(guī)范化發(fā)展。

目前，市區(qū)聯(lián)社應做到：一.深化改革，進一步夯實改革發(fā)展的基礎。繼續(xù)深化體制、費用支出、貸款利率三項改革，扎實推進農商行組建工作，完善法人治理結構，建立和激發(fā)科學發(fā)展的內生機制和動力。二.加快發(fā)展，進一步轉變經營發(fā)展方式。做大做強傳統(tǒng)主營業(yè)務，加快業(yè)務創(chuàng)新，努力提高信貸資產質量，用足、用好信貸資金規(guī)模，加大不良貸款清收力度，大力拓展中間業(yè)務，實現(xiàn)從單純追逐規(guī)模擴張的粗放型經營向重視平衡風險與利潤、重視質量效益的集約型轉變。三.創(chuàng)新機制，進一步增強改革發(fā)展的活力。創(chuàng)新薪酬績效分配辦法、創(chuàng)新考核管理方式、創(chuàng)新檢查技術手段，以創(chuàng)新激發(fā)活力、增強動力，推動農信社各項業(yè)務健康、快速發(fā)展。四.防控風險，扎實開展“合規(guī)經營、規(guī)范管理年”活動。發(fā)揮會計管理的約束監(jiān)督作用，強化執(zhí)行力建設，深入開展稽核監(jiān)察工作，按照《“合規(guī)經營、規(guī)范管理年”活動實施方案》要求，全面規(guī)范業(yè)務經營、崗位操作、人事管理、內控建設等重點環(huán)節(jié)和工作，切實提高經營管理水平。五.強化管理，樹立農村信用社良好的社會形象。全面加強黨的建設，深入開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動。狠抓黨風廉政建設和行風建設，強化干部隊伍建設，提高干部員工綜合素質和綜合服務水平。加強企業(yè)文化建設，統(tǒng)一形象和標識，加大宣傳工作力度，樹立現(xiàn)代化金融企業(yè)形象。最后，要求全市農信社要圍繞省聯(lián)社和市委、市政府的決策部署，堅定信心、振奮精神、扎實工作、銳意進取，努力開創(chuàng)全市農村信用社改革發(fā)展的新局面，為地方經濟社會發(fā)展做出更大的貢獻。

雙鴨山市區(qū)萬集社

張藝群