第一篇：第三監(jiān)理處考評(píng)匯報(bào)材料

益蘆航運(yùn)建設(shè)工程第三監(jiān)理處

2009年度監(jiān)理目標(biāo)考核

自 查 報(bào) 告

湖南省三湘交通建設(shè)監(jiān)理事務(wù)所 益蘆航運(yùn)建設(shè)工程第三監(jiān)理處

二0一0年一月 益蘆三期監(jiān)理處考評(píng)匯報(bào)材料

考評(píng)組的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好：

首先我代表益蘆航運(yùn)建設(shè)工程第三監(jiān)理處向各位的到來(lái)表示歡迎，同時(shí)感謝大家對(duì)我監(jiān)理處的各項(xiàng)工作進(jìn)行考評(píng)指導(dǎo)。

益蘆航運(yùn)建設(shè)三期工程自2009年初進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，在項(xiàng)目業(yè)主、現(xiàn)場(chǎng)工作站、指揮部的支持下，在承包人的配合下，我們第三監(jiān)理處各項(xiàng)工作運(yùn)作順利、正常，從目前現(xiàn)場(chǎng)的工作情況來(lái)看，三監(jiān)處已經(jīng)基本完成了2009年初所定的各項(xiàng)指標(biāo)，現(xiàn)將各項(xiàng)工作的情況匯報(bào)如下：

一、內(nèi)部管理

自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，監(jiān)理處根據(jù)談判合同和工程特點(diǎn)配備監(jiān)理人員及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，其中主要負(fù)責(zé)人員和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員均具備相應(yīng)的資質(zhì)證書(shū)和工作能力，個(gè)別因特殊原因需要更換的人員及時(shí)報(bào)業(yè)主審批，在整個(gè)監(jiān)理履約過(guò)程中，盡可能保持監(jiān)理隊(duì)伍的穩(wěn)定，同時(shí)也保證了監(jiān)理工作的連續(xù)性。

根據(jù)投標(biāo)履約和工程實(shí)際需要，監(jiān)理處主要人員到崗8人，其中設(shè)高級(jí)駐地1人、港口、航道、試驗(yàn)測(cè)量及計(jì)量專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師4人、監(jiān)理員3人，并制定了健全的各崗位監(jiān)理工作職業(yè)和內(nèi)部考評(píng)制度，確保整個(gè)監(jiān)理處的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。綜合全年情況，監(jiān)理處在崗出勤率超過(guò)了98%，為監(jiān)理工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了必要的保障。

二、質(zhì)量監(jiān)理

質(zhì)量是工程的生命，監(jiān)理處自始至終貫徹著這一精神，并落實(shí)到實(shí)際工作中去。在開(kāi)工前及時(shí)審核承包人的整體工程施工組織設(shè)計(jì)，促使其對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工具有針對(duì)性指導(dǎo)作用；并對(duì)每一個(gè)單位工程的施工方案進(jìn)行仔細(xì)審核，確保各方案的切實(shí)可行。

在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工中，在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和要求下，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員對(duì)關(guān)鍵工序、部位和隱蔽工程進(jìn)行全過(guò)程的旁站監(jiān)理，并做好了旁站記錄，并在此基礎(chǔ)上采取現(xiàn)場(chǎng)巡視的方式加強(qiáng)監(jiān)理工作，力爭(zhēng)做到對(duì)工程施工全方位、全過(guò)程的監(jiān)理。

此外，監(jiān)理處還嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，獨(dú)立進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放樣、平行試驗(yàn)等工作，累計(jì)到2009年底，監(jiān)理處共獨(dú)立進(jìn)行測(cè)量放樣 25 次，平行試驗(yàn)抽檢 121 次，其中包括原材料送檢11次、砼石塊18次、鋼筋焊接6次、密實(shí)度試驗(yàn)86次，均較規(guī)范要求的頻率高出了5到12個(gè)百分點(diǎn)。

三、進(jìn)度監(jiān)理

為滿(mǎn)足整個(gè)益蘆工程的總體進(jìn)度目標(biāo)，監(jiān)理處在項(xiàng)目業(yè)主的指導(dǎo)下，會(huì)同承包人共同制定并審核了各標(biāo)段的施工進(jìn)度計(jì)劃，其中第七合同段預(yù)期2010年10月完工，第八合同段預(yù)計(jì)2010年10月完工，第九合同段預(yù)計(jì)2010年8月完工。從目前執(zhí)行情況來(lái)看，除了第八合同段因地質(zhì)情況出現(xiàn)變化導(dǎo)致工期較原計(jì)劃有所滯后外，其余各標(biāo)段基本能跟計(jì)劃大致吻合。

四、費(fèi)用監(jiān)理

為確保各原始計(jì)量數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠，力求公平公正，監(jiān)理處根據(jù)監(jiān)理合同和施工合同的要求，對(duì)每一個(gè)需要現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)工程量的部位，在動(dòng)工前均及時(shí)要求工作站、承包人同時(shí)到場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量，避免出現(xiàn)糾紛和重復(fù)工作，2009年度幾個(gè)主要的工程量現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)包括第七合同的龍尾灘、羅公橋、新橋河等各灘開(kāi)挖前的工程量復(fù)核、第八合同段場(chǎng)內(nèi)回填前的原始地形復(fù)核等等，通過(guò)以上手段和措施，保證了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的可觀公正性。

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)中期計(jì)量支付申請(qǐng)，監(jiān)理處根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況，對(duì)達(dá)到計(jì)量要求的各完成量進(jìn)行仔細(xì)審核，確保做到不超計(jì)不漏計(jì)，并在此基礎(chǔ)上及時(shí)簽發(fā)各支付申請(qǐng)和中期支付證書(shū)，為項(xiàng)目業(yè)主把好計(jì)量關(guān)，同時(shí)也為承包人履約提供必要的資金保障。累計(jì)到2009年底，第七合同段共支付費(fèi)用656萬(wàn)元，第八合同段為1052萬(wàn)元，第九合同段為32萬(wàn)元。

五、內(nèi)業(yè)工作

根據(jù)水運(yùn)工程施工監(jiān)理規(guī)范和益蘆工程內(nèi)業(yè)資料整理辦法的要求，監(jiān)理處制定了相應(yīng)的工作規(guī)劃，定期舉行了工程月監(jiān)理會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)題會(huì)議，及時(shí)總結(jié)歸納了施工情況，針對(duì)工作中存在的不足采取必要的改正措施，有效地加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作，并在會(huì)后形成了會(huì)議紀(jì)要報(bào)送各相關(guān)部門(mén)。

此外監(jiān)理處還重視日常的記錄，不僅要求各監(jiān)理員在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下對(duì)自己所管轄標(biāo)段的施工監(jiān)理情況包括現(xiàn)場(chǎng)施工的內(nèi)容、質(zhì)檢、安全、原始數(shù)據(jù)等進(jìn)行了詳細(xì)的記錄，并形成了監(jiān)理日志，同時(shí)還在每個(gè)月底，對(duì)監(jiān)理處下轄的三個(gè)施工合同段得施工監(jiān)理情況以監(jiān)理月報(bào)的形式上報(bào)工作站和業(yè)主，為業(yè)主提供了第一手資料，加強(qiáng)了業(yè)主對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理情況的了解。

六、儀器設(shè)備

根據(jù)監(jiān)理招標(biāo)、投標(biāo)文件的要求，監(jiān)理處配備了足夠的辦公、試驗(yàn)檢測(cè)和生活設(shè)施，并由具體使用人員正確操作、妥善保管、定期檢測(cè)標(biāo)定，確保各種儀器設(shè)備工作的準(zhǔn)確度和精度滿(mǎn)足要求，目前監(jiān)理處各生活、辦公、試驗(yàn)設(shè)施運(yùn)作正常。

七、安全文明施工

安全工作是工程能順利進(jìn)行的重要保障，監(jiān)理處在益蘆公司安檢部的指導(dǎo)下，制定了安全監(jiān)理計(jì)劃，并對(duì)承包人的施工安全生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行了審核，落實(shí)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并在每個(gè)單位工程施工前，督促并參加了承包人對(duì)施工隊(duì)伍舉行的安全交底會(huì)議，明確各自的安全職責(zé)，健全了各項(xiàng)安全管理措施。同時(shí)要求承包人和監(jiān)理處的安檢人員必須在崗，及時(shí)巡視排查各種安全隱患，并形成書(shū)面安檢記錄。

整個(gè)2009年度施工中，各合同段的安全工作均比較到位，未出現(xiàn)一起安全事故，基本實(shí)現(xiàn)工程總體安全目標(biāo)。

八、職業(yè)道德

針對(duì)本項(xiàng)目監(jiān)理處的特點(diǎn)，以年輕人居多，為確保不因抵制力薄弱而出現(xiàn)各種違紀(jì)現(xiàn)象，監(jiān)理處每個(gè)月底定期舉行內(nèi)部會(huì)議，強(qiáng)調(diào)監(jiān)理人員廉政建設(shè)的重要性，提高認(rèn)識(shí)。并在工作中及時(shí)封堵各種可能存在漏洞的地方，加強(qiáng)互相監(jiān)督，確保每一個(gè)監(jiān)理人員均在公開(kāi)的程序中辦事，將各種可能的違紀(jì)行為杜絕在萌芽狀態(tài)。

同時(shí)，為了工作的順利開(kāi)展，除了在工作中加強(qiáng)同各標(biāo)段承包人的交流溝通外，并根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，為承包人熱情服務(wù)，力所能及地提出一些好的建議，協(xié)助承包人優(yōu)質(zhì)高效的完成項(xiàng)目。

以上就是益蘆航運(yùn)建設(shè)工程第三監(jiān)理處2009年度的監(jiān)理工作總結(jié)，不足之處，請(qǐng)各位考評(píng)組的領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，謝謝大家！

益蘆航運(yùn)建設(shè)工程第三監(jiān)理處

2010年1月26日

第二篇：先進(jìn)監(jiān)理處評(píng)優(yōu)匯報(bào)材料

華能繁峙風(fēng)電工程先進(jìn)監(jiān)理處匯報(bào)材料

轉(zhuǎn)眼2013年已經(jīng)過(guò)去，回顧前一年的工作，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下、在機(jī)關(guān)人員的幫助下，在大家的努力工作下，我監(jiān)理處實(shí)現(xiàn)了本的監(jiān)理目標(biāo)，取得了優(yōu)異的成績(jī)。自2013年工地開(kāi)工以來(lái)，我們始終以創(chuàng)建“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、追求卓越”作為工作目標(biāo)，以“科學(xué)管理、規(guī)范監(jiān)理”作為行為準(zhǔn)則，以“立足本職、敬業(yè)守信”作為工作理念，一步一個(gè)腳印，邁向大家共同的目標(biāo)：“我們要出色地完成華能繁峙風(fēng)電工程！”目前,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量合格、工期合理、廉潔高效的既定目標(biāo)，取得了較好的成績(jī)。

監(jiān)理處成員始終保持著“干一行，愛(ài)一行” 的精神，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，從每一件小事做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，勤于學(xué)習(xí)、勤奮工作，努力鉆研、不斷進(jìn)取，各方面都取得了良好的成績(jī)。

一、工程管理成效

按照監(jiān)理規(guī)范和公司的規(guī)定，在項(xiàng)目開(kāi)工前，我監(jiān)理部即完成了內(nèi)部相關(guān)資料及規(guī)章制度的建立。編制并完善了監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則和技術(shù)交底等文件，內(nèi)容全面、針對(duì)性和可操作性強(qiáng)，并由公司或項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)，人員職責(zé)分工明確。同時(shí)，對(duì)施工單位前期資料的收集和審批工作業(yè)已基本完成。

工程開(kāi)工后，我項(xiàng)目部每位監(jiān)理人員都做好了思想準(zhǔn)備，并按照職責(zé)分工投入到緊張有序的工作當(dāng)中，他們不怕辛苦，嚴(yán)格按照委托監(jiān)理合同和各項(xiàng)工程建設(shè)法律、法規(guī)、規(guī)范等文件的要求開(kāi)展監(jiān)理工作，對(duì)原材進(jìn)場(chǎng)和各工序檢查驗(yàn)收等環(huán)節(jié)認(rèn)真負(fù)責(zé)，旁站到位，有效保證了工程質(zhì)量。在抓質(zhì)量搶進(jìn)度的同時(shí)，我監(jiān)理部更加突出現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作，每周六下午與建設(shè)單位和施工單位開(kāi)展“三方聯(lián)合安全大檢查”行動(dòng)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位進(jìn)行整改。

在華能繁峙風(fēng)電工程的建設(shè)過(guò)程中，出現(xiàn)過(guò)很多制約工程進(jìn)度及質(zhì)量的問(wèn)題。我監(jiān)理人員不但做好本職工作，以無(wú)私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無(wú)聞、無(wú)聲無(wú)息地奉獻(xiàn)著，同時(shí)還充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極提出多項(xiàng)處理方案，為自己所從事的事業(yè)付出了滿(mǎn)腔熱忱、捧出了全處真誠(chéng)。為了工作，犧牲掉了自己所有的業(yè)余時(shí)間。使工程進(jìn)度得到了保證。

本項(xiàng)目施工計(jì)劃安排緊密，還有冬期以及雨季施工，為了最好的完成本工程的進(jìn)度控制目標(biāo)，本項(xiàng)目監(jiān)理處首先審核了施工進(jìn)度計(jì)劃的合理性和可操作性，積極配合施工單位趕工期，為趕工期創(chuàng)造條件。年終實(shí)現(xiàn)了本的進(jìn)度計(jì)劃，努力趕工期的行動(dòng)得到了業(yè)主的好評(píng)。

監(jiān)理處用完善的安全、質(zhì)量管理制度，約束人員的施工狀態(tài)和管理方法，而不僅僅是靠監(jiān)理人員的即興要求來(lái)管理施工，讓所有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員都能明確制度，并在制度的軌引下來(lái)完成工作，解決施工中的質(zhì)量問(wèn)題。制度不僅僅是規(guī)范監(jiān)理工作的一種準(zhǔn)繩，也是激勵(lì)創(chuàng)優(yōu)的一種動(dòng)力。從容易引起質(zhì)量通病的因素著手，抓實(shí)施過(guò)程，重質(zhì)量結(jié)果。

工程安全生產(chǎn)是工程施工永恒的主題，是工程順利進(jìn)行的有力保障。越是工期緊，任務(wù)重，越要重視安全工作。我們監(jiān)理處自開(kāi)工伊始，就把安全管理擺到日常上來(lái)，在安全生產(chǎn)上認(rèn)真檢查，狠抓落實(shí)，踏踏實(shí)實(shí)的做好安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。一是明確生產(chǎn)中存在的安全隱患，并要求采取相應(yīng)的措施。本工程風(fēng)機(jī)設(shè)備吊裝施工、架構(gòu)構(gòu)件的吊裝工作以及集電線路桿塔組立是最大的施工危險(xiǎn)點(diǎn)。我處采取每周開(kāi)安全碰頭會(huì)，要求對(duì)吊裝工人進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育、辦理施工安全作業(yè)票、監(jiān)理師全天候現(xiàn)場(chǎng)旁站等措施，確保了風(fēng)機(jī)吊裝、架構(gòu)吊裝及集電線路工作的安全生產(chǎn)。二是健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，俗語(yǔ)說(shuō)的好，“沒(méi)有規(guī)矩就不成方圓”，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度不是根本，根本是落實(shí)，才能發(fā)揮它的行為準(zhǔn)則作用，我們?cè)谶@方面做到鐵面無(wú)私，對(duì)違規(guī)操作堅(jiān)決制止。三是加強(qiáng)施工安全檢查，安全檢查是一項(xiàng)綜合性的安全生產(chǎn)管理措施，是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)工作的主要手段，也是防止事故發(fā)生，減少因安全問(wèn)題而造成不必要損失的有效辦法。按照“四不放過(guò)”原則，嚴(yán)肅查處檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，分析原因，消除隱患，限期整改。

迄今，本工程已基本完成了監(jiān)理合同任務(wù)，沒(méi)有出現(xiàn)重大安全事故，監(jiān)理人員沒(méi)有出現(xiàn)違法、違紀(jì)問(wèn)題，文明施工也取得了可喜的成績(jī)，得到了業(yè)主方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

二、監(jiān)理處政治思想及業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)情況

本監(jiān)理處成員始終樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，不斷提高自身素質(zhì)。在政治思想上，對(duì)各種學(xué)習(xí)文件都認(rèn)真學(xué)習(xí)并組織落實(shí)。在業(yè)務(wù)能力上，一是從實(shí)踐中學(xué)，勤提問(wèn)、勤思考，不斷將他人的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)迅速融入到自己的工作實(shí)踐中;二是勤于從書(shū)上學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，利用有限的業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)各種規(guī)范及新工藝新方法，并充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性將書(shū)本上的知識(shí)運(yùn)用到工作中。三是向挫折和教訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤能及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，杜絕錯(cuò)誤再次發(fā)生。四是監(jiān)理處員工積極參與公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，積極參加各類(lèi)技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)資格考試。在做好華能繁峙風(fēng)電工程監(jiān)理工作的同時(shí)，我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)學(xué)習(xí)精神，使監(jiān)理處員工的綜合素質(zhì)得到了普遍提高。

三、行為規(guī)范

本監(jiān)理處員工衣著整齊，有良好的的精神面貌，員工工作時(shí)間全處佩帶安全帽和胸卡，時(shí)刻體現(xiàn)企業(yè)良好的風(fēng)貌；工作中經(jīng)常使用禮貌用語(yǔ)，相互關(guān)心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同創(chuàng)造了一個(gè)和諧的工作氛圍。在良好的工作氛圍下，辦公室各項(xiàng)資料擺放整齊，公司的標(biāo)牌齊全，無(wú)雜物堆放，辦公設(shè)備由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，經(jīng)常清潔保養(yǎng)，辦公電腦不安裝與工作無(wú)關(guān)的程序，上班時(shí)間不瀏覽與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容。監(jiān)理處人員每天打掃衛(wèi)生，保持著良好的生活習(xí)慣和企業(yè)形象。

四．監(jiān)理人員工作成效

1、本工程風(fēng)機(jī)吊裝工程采用4臺(tái)主吊進(jìn)行吊裝作業(yè)，由于工期緊，任務(wù)重，吊裝施工單位24小時(shí)作業(yè)，在安全監(jiān)理師于長(zhǎng)嶺及監(jiān)理師張榮和監(jiān)理師李慧軍的積極工作努力配合下，經(jīng)過(guò)127天日日夜夜的艱辛努力，忍受了寒冷的氣候、犧牲了許多次晚間正常的休息時(shí)間，66臺(tái)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組于2013年12月22日夜晚22點(diǎn)52分順利安全吊裝完成，而他們從來(lái)都沒(méi)有怨言。在風(fēng)機(jī)驗(yàn)收工作方面，55歲的監(jiān)理師張榮不畏冬季的嚴(yán)寒、凜冽的寒風(fēng)，不怕風(fēng)機(jī)的高大，每次驗(yàn)收都爬上70多米高的風(fēng)機(jī)進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)常因?yàn)轵?yàn)收耽誤正常的就餐，多次受到業(yè)主的好評(píng)和施工單位的贊譽(yù)，樹(shù)立了康遠(yuǎn)監(jiān)理的良好形象。

2、兩期集電線路工程全長(zhǎng)49.18km，監(jiān)理師曹學(xué)中克服了山區(qū)道路崎嶇車(chē)輛不方便進(jìn)入、監(jiān)理處車(chē)輛緊張等困難一個(gè)人走遍了全部線路的274級(jí)塔，經(jīng)常因?yàn)楣ぷ鞑荒芗皶r(shí)就餐，從來(lái)沒(méi)有任何怨言。

3、今年61歲的監(jiān)理師劉日新一個(gè)人負(fù)責(zé)升壓站土建工程，經(jīng)常因?yàn)榕哉绢櫜簧铣燥垼瑹o(wú)論白天還是夜晚只要是旁站點(diǎn)都至始至終堅(jiān)守在砼澆筑現(xiàn)場(chǎng)，由他負(fù)責(zé)的升壓站土建工程未出現(xiàn)任何質(zhì)量問(wèn)題，升壓站土建工程質(zhì)量多次受到華能上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，對(duì)他本人的工作態(tài)度和辛苦也多次受到業(yè)主和表?yè)P(yáng)。在電氣監(jiān)理師還沒(méi)有到監(jiān)理處的時(shí)候，還主動(dòng)承擔(dān)了電氣設(shè)備的到貨驗(yàn)收工作。

在過(guò)去的一年中，我監(jiān)理處成員緊密團(tuán)結(jié)，認(rèn)真工作，順利的完成了2013年的監(jiān)理任務(wù)，2014年我們將一如既往地努力工作，一步一個(gè)腳印，一步一個(gè)臺(tái)階，繼續(xù)努力，不斷創(chuàng)新進(jìn)取，將工作做得更好，圓滿(mǎn)完成公司賦予的任務(wù)，給業(yè)主單位和我們公司交上一份滿(mǎn)意的答卷！

內(nèi)蒙古康遠(yuǎn)工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 華能繁峙風(fēng)電項(xiàng)目監(jiān)理處 2013年12月

第三篇：監(jiān)理處安全檢查匯報(bào)材料

段駐地監(jiān)理辦公室

匯報(bào)材料

二〇一一年九月十八日

公司

XX公路第五合同段駐地監(jiān)理辦公室

安全生產(chǎn)檢查匯報(bào)材料

安全生產(chǎn)是工程建設(shè)的重要一環(huán)，它貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程，是三條不可觸摸的“高壓線”之一。對(duì)此，在XX高速公路的建設(shè)中，第五駐地監(jiān)理處始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以 “平安工地”建設(shè)活動(dòng)、“兩保兩樹(shù)”活動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，嚴(yán)格安全生產(chǎn)監(jiān)督考核，提高全員的安全意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，有效的防范各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，截止到目前實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)672天?，F(xiàn)把監(jiān)理處有關(guān)工作匯報(bào)如下：

一、貫徹落實(shí)國(guó)家和省近期安全生產(chǎn)會(huì)議、文件精神

為有效抓好XX高速公路的安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的督促和管理，我處組織各級(jí)監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了?關(guān)于印發(fā)?XX市高速公路橋梁和隧整治工作方案?的通知?（011?7號(hào)）、?關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)?關(guān)于開(kāi)展重點(diǎn)公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)大檢查的通知?的通知?等文件精神，通過(guò)召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，制定安全專(zhuān)項(xiàng)治理方案，自查、抽查等手段對(duì)文件的各項(xiàng)要求進(jìn)行全面落實(shí)。

二、舉一反

三、確保預(yù)防重特大事故措施落實(shí)到位

為貫徹落實(shí)好全國(guó)全省交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作文件精神，有效防范和堅(jiān)決遏制各類(lèi)事故的發(fā)生，我處按照省項(xiàng)目辦、總監(jiān)處的要求開(kāi)展了為期三個(gè)月的安全生產(chǎn)綜合治理工作。第一階段為自查階

段，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全隱患排查臺(tái)賬制度，安全事故應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、預(yù)防重大疫情工作實(shí)施方案、預(yù)防重大疫情應(yīng)急處理預(yù)案制度等落實(shí)情況進(jìn)行認(rèn)真自查，認(rèn)真排查治理安全隱患，集中消除安全盲區(qū)、死角，對(duì)存在的隱患已限期整改并上報(bào)總監(jiān)處備案；第二階段為抽查，監(jiān)理處根據(jù)自查情況對(duì)五合同安全生產(chǎn)綜合治理情況進(jìn)行抽查，確保隱患徹底消除；第三階段提高階段，結(jié)合自查工作中有效的措施、做法，梳理完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和工作流程，完善應(yīng)急預(yù)案保障體系，規(guī)范安全生產(chǎn)操作規(guī)程，進(jìn)一步提升了安全管理水平。

三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，提高全員意識(shí)

為了進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、執(zhí)行責(zé)任的層級(jí)遞進(jìn)關(guān)系，監(jiān)理處層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，把各項(xiàng)安全責(zé)任分解落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一名員工，形成了全面覆蓋的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和安全責(zé)任落實(shí)鏈條。進(jìn)一步加強(qiáng)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理制度，嚴(yán)格安全操作，防止事故發(fā)生，同事利用公司網(wǎng)站、宣傳欄、安全手冊(cè)等形式加強(qiáng)安全宣傳，營(yíng)造安全氛圍，切實(shí)提升全體員工的安全意識(shí)。

四、建立健全安全隱患排查臺(tái)賬制度，加強(qiáng)安全保障工作

根據(jù)?國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于在重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的通知?（國(guó)辦發(fā)明電?2007?16號(hào)）等有關(guān)文件精神，監(jiān)理處制訂了安全生產(chǎn)隱患排查臺(tái)賬制度。為確保施工的安全指數(shù)，監(jiān)理處定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查并由專(zhuān)人填寫(xiě)?公路安全生產(chǎn)隱患登記臺(tái)帳?，督促施工單位按要求認(rèn)真及時(shí)整改存在的隱患。

五、嚴(yán)格做好汛期安全生產(chǎn)控制

制定了汛期施工方案及汛期應(yīng)急預(yù)案，成立以駐地為組長(zhǎng)的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào)，注意防汛。對(duì)辦公、生產(chǎn)、生活用房進(jìn)行檢查，排除安全隱患。對(duì)各種電器、大型機(jī)具加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，配電箱有防雨、防水措施，預(yù)防雨季期間發(fā)生危險(xiǎn)。同時(shí)要求項(xiàng)目部防汛期間嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，組建防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，做到遇到險(xiǎn)情能夠及時(shí)奔赴現(xiàn)場(chǎng)，確保工程安全度汛。2011年8月17日在xxxx組織了防汛應(yīng)急預(yù)案的演練，省項(xiàng)目辦、總監(jiān)處、各監(jiān)理處、施工單位共同參加。

六、切實(shí)加強(qiáng)值班和突發(fā)事件應(yīng)急處置工作

監(jiān)理處根據(jù)省項(xiàng)目辦、總監(jiān)處的統(tǒng)一要求制定了安全生產(chǎn)、防汛工作值班表和值班制度，以加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，督促項(xiàng)目部積極組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，提高應(yīng)急隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)能力，保證應(yīng)急物資充足和應(yīng)急設(shè)備技術(shù)狀況良好，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保指揮調(diào)度和聯(lián)絡(luò)信息暢通。遇到突發(fā)事件和重大險(xiǎn)情發(fā)生，迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，立即組織搶險(xiǎn)救援并按相關(guān)要求迅速上級(jí)部門(mén)。

七、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)檢查

監(jiān)理處不定期組織項(xiàng)目部開(kāi)展了安全生產(chǎn)集中整頓活動(dòng)。在工

程實(shí)施過(guò)程中，駐地監(jiān)理處在抓質(zhì)量的同時(shí)，嚴(yán)抓安全工作；在檢查質(zhì)量的同時(shí)，檢查安全措施的落實(shí)；在巡視質(zhì)量的同時(shí)，巡視安全防護(hù)工作。對(duì)存在的安全隱患、安全問(wèn)題及時(shí)口頭或下發(fā)監(jiān)理工作通知單要求整改，并逐一落實(shí)。

八、積極對(duì)安全隱患進(jìn)行整改，確保安全生產(chǎn)

監(jiān)理處制定了安全隱患排查制度，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求及時(shí)整改，如：現(xiàn)場(chǎng)用電不規(guī)范，生活區(qū)內(nèi)存在電線亂接、箱梁預(yù)制場(chǎng)內(nèi)一配電箱門(mén)未鎖；施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄不全，部分記錄不規(guī)范；安全防范措施不足，作業(yè)區(qū)一處禁火標(biāo)志不明顯，氧氣瓶、乙炔瓶安全距離不足；施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全意識(shí)不足，存在未按要求佩安全帽等個(gè)人防護(hù)用品的情況等，監(jiān)理處督促施工單位及時(shí)進(jìn)行整改，有效確保了安全工作的正常運(yùn)行。

通過(guò)安全生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展及安全生產(chǎn)綜合治理工作的扎

實(shí)推進(jìn)，XX項(xiàng)目第五合同段無(wú)安全事故的發(fā)生，各項(xiàng)工作穩(wěn)步進(jìn)行。在下一步的工作中，駐地監(jiān)理處將進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，夯實(shí)各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作，不斷完善安全生產(chǎn)防控體系，把安全生產(chǎn)工作抓細(xì)、抓牢，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。

二〇一一年九月十八日

第四篇：處匯報(bào)

社會(huì)治安視頻監(jiān)控系統(tǒng) 聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工作匯報(bào)

廳科技局：

下面，我就xxxx開(kāi)展視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工作開(kāi)展情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)：

2011年，xxxx市公安局科技處在廳科技處和xxxx市公安局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全區(qū)和全市公安工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以科技助推“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”和“三項(xiàng)建設(shè)”為主線，全面履行科技規(guī)劃、管理、建設(shè)、服務(wù)等職能，積極推進(jìn)科技創(chuàng)新與公安科技應(yīng)用進(jìn)程，大力加強(qiáng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工作，公安科技工作邁上新臺(tái)階。

一、全市視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)和應(yīng)用情況

（一）建設(shè)工作情況

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，部門(mén)配合。為貫徹落實(shí)全區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的有關(guān)文件精神，xxxx市政府專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì)議專(zhuān)題研究部署此項(xiàng)工作。2011年，xx市長(zhǎng)和市分管領(lǐng)導(dǎo)多次作出批示和過(guò)問(wèn)社會(huì)治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工作。2011年3月，市政府又召開(kāi)市長(zhǎng)辦公會(huì)議討論通過(guò)了《xxxx市視頻監(jiān)控報(bào)警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)2010-2012年建設(shè)意見(jiàn)》及《xxxx市視頻監(jiān)控報(bào)警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)方案》，將我市視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)納入 全市“十二五”規(guī)劃之中。確定采用社會(huì)投資、政府整體租用、公安機(jī)關(guān)管理使用的方案，全面推進(jìn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。各旗市（區(qū)）分別成立了由分管旗市領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)。并在政策、資金等方面予以大力支持，積極推進(jìn)此項(xiàng)工作。

與此同時(shí)，市公安局與財(cái)政局、建設(shè)委員會(huì)、工商局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局等相關(guān)政府部門(mén)積極協(xié)作，共同下發(fā)規(guī)范性文件，創(chuàng)新社會(huì)公共安防系統(tǒng)建設(shè)、管理模式。各部門(mén)齊抓共管，對(duì)視頻監(jiān)控施工企業(yè)進(jìn)行了規(guī)范管理。嚴(yán)把資質(zhì)審核和審批程序關(guān)，建立檢審和招投標(biāo)等一系列制度和技防工程質(zhì)量監(jiān)督體系。從視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程建設(shè)源頭抓起，落實(shí)各項(xiàng)建設(shè)要求、措施，有力促進(jìn)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工作深入開(kāi)展。

2、打破技術(shù)壁壘，構(gòu)建整體平臺(tái)，積極促進(jìn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。2011年，市公安局借新建指揮中心之機(jī)，采用（H3C）華三一體化傳輸方案打破視頻監(jiān)控信息壁壘，整合各地視頻資源，建立全市視頻監(jiān)控整體接入平臺(tái)。目前，市級(jí)視頻監(jiān)控系統(tǒng)接入平臺(tái)已建設(shè)完成，擬在2012年“平安城市”二期工程中全面開(kāi)展全市視頻資源整合。

截至2011年12月，全市公安機(jī)關(guān)指揮中心已完成接入監(jiān)控探頭1652路。其中，直接接入xxxx市公安局指揮中心監(jiān)控探頭468路。利用網(wǎng)通寬世界視頻專(zhuān)網(wǎng)接入255路，通 過(guò)公安網(wǎng)直連市公安局指揮中心。

3、大力加強(qiáng)“平安城市”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)治安防控工作新突破。為加強(qiáng)我市視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工作力度，2011年，市委、市政府投入5800萬(wàn)元，建設(shè)覆蓋xxxx市xx、xx、xx三地“平安城市”及智能交通系統(tǒng)，建立覆蓋xx、xx、xxxx中心城新區(qū)的社會(huì)視頻監(jiān)控、報(bào)警網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)實(shí)時(shí)監(jiān)控功能，有效預(yù)防各類(lèi)突發(fā)性事件，有力打擊違法犯罪活動(dòng)，促進(jìn)全市社會(huì)治安和諧穩(wěn)定。

2011年3月，市政府召開(kāi)專(zhuān)題市長(zhǎng)辦公會(huì)議，xx市長(zhǎng)決定該工程由市公安局科技處直接牽頭主導(dǎo)。目前，該工程已完成項(xiàng)目評(píng)估、前端選址和施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作，工程已進(jìn)入具體實(shí)施階段。預(yù)計(jì)2012年11月前可完成420個(gè)點(diǎn)位，約580個(gè)視頻監(jiān)控?cái)z像機(jī)的建設(shè)任務(wù)。Xx市、xx市、xx市、xx市、xx旗、xx旗、xx旗等旗市也分別按照當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一部署，開(kāi)展“平安城市”及智能交通系統(tǒng)建設(shè)。預(yù)計(jì)在于2011年完成新建“平安城市”視頻監(jiān)控580個(gè)點(diǎn)位、611個(gè)視頻監(jiān)控?cái)z像機(jī)的建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上，2012年可繼續(xù)完成610個(gè)點(diǎn)位、680個(gè)視頻監(jiān)控?cái)z像機(jī)的建設(shè)任務(wù)。

3、規(guī)范推進(jìn)全市中小學(xué)、幼兒園安全技術(shù)防范系統(tǒng)建設(shè)。前一時(shí)期，全國(guó)一些地方陸續(xù)發(fā)生多起侵害中小學(xué)生及幼兒園兒童的案件，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注。為強(qiáng)化全市中小學(xué)、幼兒園及周邊地區(qū)的安全防范，嚴(yán)防發(fā)生極端事件，根據(jù)自治區(qū)公安廳的統(tǒng)一部署，市局科技處會(huì)同教育主管部門(mén)，于2011年5月，在全市范圍內(nèi)深入開(kāi)展了校園安全技術(shù)防范系統(tǒng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。全力維護(hù)校園、幼兒園級(jí)周邊地區(qū)社會(huì)治安穩(wěn)定，取得了扎實(shí)效果。

首先，市公安局和市教育局聯(lián)合制定下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范全市中小學(xué)、幼兒園安全技術(shù)防范系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，要求各地公安機(jī)關(guān)迅速開(kāi)展工作。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。其次，科技處多次組織大規(guī)模校園安全檢查，對(duì)我市校園、幼兒園進(jìn)行突擊抽查。督促各學(xué)校和幼兒園落實(shí)視頻監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)建設(shè)，加強(qiáng)校園保衛(wèi)工作的薄弱環(huán)節(jié)，促使學(xué)校、幼兒園的治安環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。工作中，全市公安機(jī)關(guān)科技部門(mén)出動(dòng)警力242人次，開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查120余次；新裝校園視頻監(jiān)控探頭1200處，改造監(jiān)控探頭1100余個(gè)；新增警務(wù)室62處；通過(guò)視頻監(jiān)控查破涉校治安案件57起，刑事案件4起，有效提升了廣大師生的安全感。

4、大力擴(kuò)展視頻監(jiān)控建設(shè)范圍，深入推進(jìn)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工作。

2011年，全市視頻監(jiān)控系統(tǒng)技防建設(shè)覆蓋范圍逐漸從城市擴(kuò)展向農(nóng)村、牧區(qū)的重點(diǎn)、要害部位。此外我們還集中開(kāi)展了視頻監(jiān)控報(bào)警示范小區(qū)技防建設(shè)，采取以點(diǎn)帶面的形式向全市推開(kāi)。截至2011年11月，xxxx全市已安裝社會(huì)治安 監(jiān)控?cái)z像頭23600余個(gè)。其中，2011年依靠社會(huì)資金新裝社會(huì)治安監(jiān)控?cái)z像頭4200余個(gè)（其中，含娛樂(lè)場(chǎng)所、住宅小區(qū)、大型商場(chǎng)、工廠企業(yè)等重點(diǎn)要害單位自建攝像頭2800余個(gè)）。

我市金融機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)技防建設(shè)也巳形成一定規(guī)模。絕大多數(shù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所已按要求全部安裝了視頻監(jiān)控設(shè)備，力爭(zhēng)2013年底前全部實(shí)現(xiàn)與市公安局指揮中心聯(lián)網(wǎng)報(bào)警。

5、加大對(duì)技防系統(tǒng)建設(shè)的監(jiān)管力度。市局科技處在對(duì)全市安全技術(shù)防范行業(yè)加強(qiáng)管理的同時(shí)，堅(jiān)持主動(dòng)出擊，通過(guò)強(qiáng)化線索收集，及時(shí)查處了一批技術(shù)防范系統(tǒng)安裝違規(guī)案件，規(guī)范了安全技術(shù)防范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。對(duì)技防系統(tǒng)設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)和技防產(chǎn)品銷(xiāo)售的企業(yè)進(jìn)行備案管理。并認(rèn)真落實(shí)技防日常檢查制度。組織、指導(dǎo)旗市區(qū)加強(qiáng)對(duì)技防重點(diǎn)單位、場(chǎng)所的檢查。根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全技術(shù)防范管理?xiàng)l例》的各項(xiàng)要求，對(duì)違反條例的41個(gè)單位進(jìn)行依法整改。

（二）應(yīng)用情況

雖然我市治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)起步較早，但由于資金限制，攝像頭安裝絕對(duì)數(shù)量還不夠多。但是，現(xiàn)有的視頻監(jiān)控系統(tǒng)為公安機(jī)關(guān)有效地打擊、威懾、預(yù)防犯罪發(fā)揮了重要作用。一是有力地打擊了各類(lèi)違法犯罪活動(dòng)。通過(guò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用，為偵查破案提供直接線索和證據(jù)，直接或間接破獲了一批案件，特別是在偵破街面作案的“兩搶一盜” 案件中發(fā)揮了重要作用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年，我市利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)直接破獲各類(lèi)刑事案件45起，間接破案151起，抓獲犯罪人員224人；通過(guò)視頻監(jiān)控，查處各類(lèi)治安案件201起，治安處罰301人。二是有效地預(yù)防了犯罪。通過(guò)正面引導(dǎo)，媒體宣傳視頻監(jiān)控系統(tǒng)的作用，特別是加強(qiáng)對(duì)已破獲案件的宣傳，有效地震懾了犯罪，促使案件發(fā)案數(shù)減少。三是強(qiáng)化了社會(huì)治安管理。我市公安機(jī)關(guān)充分利用已建視頻監(jiān)控系統(tǒng)，深入分析社會(huì)動(dòng)態(tài)信息，強(qiáng)化了重點(diǎn)部位和社會(huì)面的治安防范措施，在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作中發(fā)揮了重要作用。尤其在今年“5.11”、“5.15” 社會(huì)事件的穩(wěn)控工作中，視頻監(jiān)控發(fā)揮了不可替代的重要作用。視頻監(jiān)控系統(tǒng)啟用以來(lái)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)群體性事件信息，成功處臵各類(lèi)群體性突發(fā)事件12起。引起黨委、政府和相關(guān)部門(mén)的高度重視。四是增強(qiáng)了群眾的安全感。據(jù)調(diào)查，我市已建視頻監(jiān)控系統(tǒng)的地方案件明顯減少，群眾的安全感大大增強(qiáng)，受到社會(huì)各界的好評(píng)。

二、視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工作中存在的問(wèn)題：

1、個(gè)別地方領(lǐng)導(dǎo)重視不夠。個(gè)別地方領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定是硬任務(wù)，片面強(qiáng)調(diào)財(cái)政困難多，對(duì)視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不足，嚴(yán)重存在等、靠、要的思想和畏難情緒，對(duì)視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)推進(jìn)的力度不夠、辦法不多，行動(dòng)遲緩。嚴(yán)重影響了全市視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的整體進(jìn)度。

2、部分視頻監(jiān)控設(shè)備質(zhì)量不高。由于建設(shè)資金有限，目前，我市大部地區(qū)安裝的攝像頭多數(shù)為價(jià)格較低的低端產(chǎn)品。晚上視頻監(jiān)控點(diǎn)位處于沒(méi)有燈光或燈光不足時(shí)，監(jiān)控圖像不清晰，無(wú)法看清楚人、物、車(chē)的特征等，在一定程度上降低了打擊刑事犯罪的效能，降低了監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)不法人員的威懾作用。

3、聯(lián)網(wǎng)整合利用不夠。日常工作中，視頻監(jiān)控系統(tǒng)的管理可能涉及多個(gè)部門(mén)、企業(yè)和單位，建設(shè)質(zhì)量也參差不齊。一些重點(diǎn)要害單位、住宅小區(qū)、娛樂(lè)場(chǎng)所、大型商場(chǎng)自己籌資建設(shè)的社會(huì)治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)質(zhì)量較差，管理混亂；有的在建設(shè)中沒(méi)有嚴(yán)格遵守相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，甚至使用假冒偽劣產(chǎn)品，降低了系統(tǒng)的質(zhì)量；有的系統(tǒng)設(shè)施老化,未能及時(shí)改造。這些客觀原因都給視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了很大困難，以致不能迅速整合聯(lián)網(wǎng)，未能充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

4、管理應(yīng)用機(jī)制不健全。目前，我市利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、快速處臵、實(shí)時(shí)監(jiān)控的管理應(yīng)用機(jī)制還不夠完善。個(gè)別地區(qū)不同程度地存在“重建設(shè)、輕維護(hù)、輕管理”的問(wèn)題，沒(méi)有物盡其用，不同程度地存在資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。還有就是只注重硬件投入，忽視操控人員的素質(zhì)問(wèn)題，使視頻監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)揮作用不明顯。

三、下步工作打算。

1、明確責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)作，強(qiáng)力推動(dòng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工作。加強(qiáng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)是創(chuàng)新社會(huì)管理的一項(xiàng)重要措施，黨委、政府和各級(jí)公安機(jī)關(guān)都高度重視。下一步，我們將緊密依靠市委、市政府，以規(guī)范性文件形式，進(jìn)一步明確公安機(jī)關(guān)和政府相關(guān)部門(mén)的建設(shè)任務(wù)和職責(zé)，協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)整體推進(jìn)力度；落實(shí)好資金和人員，做好本地區(qū)和本部門(mén)的建設(shè)工作；努力提高社會(huì)治安防控能力和應(yīng)急處臵突發(fā)事件能力，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

2、科學(xué)規(guī)劃、整體布局，規(guī)范實(shí)施視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。下一步，我們將緊密結(jié)合當(dāng)前開(kāi)展的公安信息化建設(shè)工作，充分結(jié)合本地視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)條件及已開(kāi)展應(yīng)用等實(shí)際情況，深入、細(xì)致地開(kāi)展工作調(diào)研，集思廣益，科學(xué)規(guī)劃，制定詳實(shí)的本地視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)實(shí)施方案。嚴(yán)格按照規(guī)范開(kāi)展工作；嚴(yán)格執(zhí)行視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目招評(píng)估、投標(biāo)、施工、監(jiān)理的規(guī)范程序；在條件成熟時(shí)，引入第三方檢測(cè)、認(rèn)證、竣工驗(yàn)收等程序，保證系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作規(guī)范、科學(xué)進(jìn)行。

3、加強(qiáng)宣傳，形成濃厚的社會(huì)氛圍，引導(dǎo)全社會(huì)積極參與視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。切實(shí)加大宣傳教育力度，營(yíng)造全社會(huì)共同參與治安防范的良好氛圍，強(qiáng)化群眾的自防意識(shí)，提高群眾參與治安防范的自覺(jué)性。不斷拓寬宣傳渠道,充分利用廣播、電視等宣傳媒體廣泛進(jìn)行宣傳報(bào)道，在震懾 不法分子的同時(shí)，增強(qiáng)群眾的安全感，使廣大群眾充分認(rèn)識(shí)視頻監(jiān)控系統(tǒng)在社會(huì)管理工作中的重要作用。

4、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障，提高應(yīng)用管理水平。積極協(xié)調(diào)市政府，建立視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，建議按照建設(shè)總費(fèi)用的5%予以保障；建立完善視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工作相配套的考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制，獎(jiǎng)勤罰懶，保障系統(tǒng)正常運(yùn)行；將視頻應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)納入民警“三個(gè)必訓(xùn)”中，提高實(shí)戰(zhàn)部門(mén)及基層民警的視頻技術(shù)應(yīng)用技能，推進(jìn)廣泛應(yīng)用。

公安局科學(xué)技術(shù)處 二〇一一年十二月十七日

第五篇：監(jiān)理履約考評(píng)辦法

附件D 監(jiān)理工作履約考評(píng)與獎(jiǎng)罰辦法 一,監(jiān)理工作履約考評(píng)原則

目標(biāo)結(jié)合原則:考評(píng)以實(shí)現(xiàn)監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)為原則.考核結(jié)合原則:考評(píng)以現(xiàn)場(chǎng)考核為依據(jù)的原則.獎(jiǎng)懲結(jié)合原則:通過(guò)獎(jiǎng)罰辦法,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,達(dá)到促進(jìn)監(jiān)理整體服務(wù)水平的目的.二,監(jiān)理工作履約檢查辦法

業(yè)主通過(guò)如下辦法(不限于以下管理辦法)對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行檢查.日常工作抽查

業(yè)主將在監(jiān)理工作進(jìn)行過(guò)程中,通過(guò)經(jīng)常的現(xiàn)場(chǎng)工程巡視,掌握現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的最基本工作狀況;業(yè)主將對(duì)監(jiān)理辦監(jiān)理人員的考勤進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查,所有監(jiān)理人員應(yīng)在工作時(shí)間內(nèi)堅(jiān)守各自崗位;業(yè)主就工程現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)問(wèn)題,將在工作中向監(jiān)理人員隨機(jī)提問(wèn),以考核監(jiān)理人員對(duì)工程的了解程度和處理實(shí)際問(wèn)題的水平.工程檢查

業(yè)主在對(duì)監(jiān)理辦的日常檢查,監(jiān)督中,將隨機(jī)對(duì)已完成的工程項(xiàng)目進(jìn)行抽驗(yàn),復(fù)查,以考核監(jiān)理辦對(duì)工程的質(zhì)量控制及驗(yàn)收狀況.資料查閱,報(bào)表審查

業(yè)主將在監(jiān)理辦或施工現(xiàn)場(chǎng),隨機(jī)查閱監(jiān)理資料,考核監(jiān)理資料的完備和及時(shí)性;業(yè)主將對(duì)監(jiān)理辦按要求報(bào)送的各類(lèi)報(bào)表進(jìn)行審查,通過(guò)此項(xiàng)考核,以降低監(jiān)理錯(cuò)誤報(bào)表的返工率.跟蹤檢查

業(yè)主對(duì)監(jiān)理辦的關(guān)鍵性工作或出現(xiàn)的關(guān)鍵性問(wèn)題進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,借以評(píng)價(jià)監(jiān)理辦工作的規(guī)范性和監(jiān)理工作質(zhì)量控制程度.三,監(jiān)理工作履約的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

本強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)包括監(jiān)理工作紀(jì)律,背離合同行為以及監(jiān)理人員更換的強(qiáng)制要求.監(jiān)理工作紀(jì)律

1,嚴(yán)禁觸犯國(guó)家,地方的法律,法規(guī)或規(guī)章.2,嚴(yán)禁向承包人推薦分包商或材料供應(yīng)商.3,嚴(yán)禁收受賄賂或貴重禮品.4,嚴(yán)禁吃拿卡要和故意刁難承包人.5,嚴(yán)禁采用虛假計(jì)量手段,損害業(yè)主利益.6,嚴(yán)禁工作時(shí)間擅離職守,造成嚴(yán)重后果.7,嚴(yán)禁工作失職,造成嚴(yán)重后果.8,嚴(yán)禁拒不執(zhí)行業(yè)主指令或欺騙業(yè)主.9,嚴(yán)禁接受承包人安排的娛樂(lè),旅游或療養(yǎng)性活動(dòng).10,嚴(yán)禁向承包人報(bào)銷(xiāo)各種費(fèi)用.11,其他情節(jié)嚴(yán)重的各種違約行為.背離合同行為

嚴(yán)禁發(fā)生由于監(jiān)理單位的直接或間接原因,造成承包人在質(zhì)量,進(jìn)度,費(fèi)用,安全等方面,出現(xiàn)嚴(yán)重背離合同的事件.監(jiān)理人員更換的強(qiáng)制性要求

1,為確保監(jiān)理合同的正常實(shí)施,監(jiān)理單位所有人員在合同期間內(nèi)未經(jīng)業(yè)主同意不得更換.2,監(jiān)理合同中確定的監(jiān)理人員在合同期間內(nèi)最多可調(diào)換的人次不得超過(guò)相應(yīng)崗位總?cè)藬?shù)的20%.四,監(jiān)理工作考評(píng)的范圍及內(nèi)容

監(jiān)理工作考評(píng)分監(jiān)理工作日常考評(píng)和監(jiān)理工作最終考評(píng).監(jiān)理工作日?？荚u(píng)的范圍

業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的日常考評(píng)范圍為所監(jiān)理合同工作范圍,監(jiān)理單位應(yīng)無(wú)條件接受考評(píng)結(jié)果及獎(jiǎng)罰情況,并不會(huì)因此提出任何延期,索賠的請(qǐng)求.監(jiān)理工作日?？荚u(píng)內(nèi)容

監(jiān)理工作的日?？荚u(píng)共分為質(zhì)量安全,進(jìn)度,強(qiáng)制性考評(píng)三方面,并按照如下履約考評(píng)獎(jiǎng)罰辦法規(guī)定的計(jì)算辦法核定獎(jiǎng)罰金額.1,監(jiān)理工作日?？荚u(píng)(質(zhì)量安全方面)監(jiān)理工作質(zhì)量安全考評(píng)表

監(jiān)理工作質(zhì)量安全考評(píng)表

項(xiàng)目

分項(xiàng)考評(píng)內(nèi)容

違約事項(xiàng)及扣分方法 考評(píng)扣分 工程質(zhì)量控制 測(cè)量控制工作

1,監(jiān)理人員對(duì)承包人施工控制樁點(diǎn)的情況心中無(wú)數(shù)(每次扣1分)2,監(jiān)理人員未對(duì)承包人加密控制點(diǎn),定線和施工放樣等測(cè)量工作進(jìn)行監(jiān)督,檢查,復(fù)核;或檢查,復(fù)核不及時(shí)(每次扣2分)3,承包人施工放線出現(xiàn)錯(cuò)誤而監(jiān)理未發(fā)現(xiàn),造成工程返工(每次至少扣5分,最多扣10分)4, 未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)復(fù)核,審批承包人提交的測(cè)量資料(每次扣1分)5,經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)的測(cè)量資料存在錯(cuò)誤(根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性每次至少扣2分,最多扣5分)工程試驗(yàn)控制工作

1,材料或商品構(gòu)件到場(chǎng)后,承包人不按規(guī)定的批量和頻率進(jìn)行抽樣送檢,監(jiān)理人員未立即指令制止并抄送業(yè)主(每次扣1分)2,監(jiān)理人員不按規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行確認(rèn)(每次扣1分)3,施工過(guò)程中監(jiān)理人員未按規(guī)定對(duì)用于工程的材料或商品構(gòu)件進(jìn)行符合性的抽樣試驗(yàn)檢查(每次扣1分)4,承包人到場(chǎng)的材料未經(jīng)批準(zhǔn)或不合格而監(jiān)理未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后未立即采取有效措施,造成不合格材料用于施工(每次扣4分)5,承包人到場(chǎng)的材料抽檢試驗(yàn)不合格,承包人弄虛作假,修改試驗(yàn)資料,擅自將不合格材料 用于施工,監(jiān)理人員未制止(每次扣10分)6,監(jiān)理未對(duì)材料建立臺(tái)帳,進(jìn)行統(tǒng)計(jì),以至不能動(dòng)態(tài)地掌握材料審批,進(jìn)場(chǎng)和使用情況(每次扣1分)7,監(jiān)理人員對(duì)承包人標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)未進(jìn)行有效的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查;或?qū)Τ邪藰?biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的參數(shù),指標(biāo)未進(jìn)行有效的復(fù)核調(diào)整;(每次扣5分)8, 監(jiān)理人員未對(duì)承包人的各種抽樣試驗(yàn)的抽樣頻率,取樣方法及試驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行檢查(每次扣1分)9, 監(jiān)理工程師中心試驗(yàn)室未按規(guī)定的頻率進(jìn)行獨(dú)立抽樣試驗(yàn)(每次扣2分)10,監(jiān)理人員未按規(guī)定的頻率進(jìn)行驗(yàn)收試驗(yàn)(每次扣2分)11,監(jiān)理人員未對(duì)承包人的試驗(yàn),檢測(cè)儀器進(jìn)行檢驗(yàn)并督促承包人定期交由政府監(jiān)督部門(mén)對(duì)儀器進(jìn)行標(biāo)定(每次扣2分)工程開(kāi)工控制工作

1,監(jiān)理人員對(duì)技術(shù)規(guī)范,監(jiān)理規(guī)范,項(xiàng)目管理手冊(cè)等基礎(chǔ)文件不熟悉,影響監(jiān)理工作開(kāi)展(每次扣1分)2,監(jiān)理人員不熟悉圖紙,未在施工前對(duì)施工圖進(jìn)行審查,圖紙中的錯(cuò)漏未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并通知業(yè)主(一般問(wèn)題每項(xiàng)扣2分,嚴(yán)重問(wèn)題每項(xiàng)扣10分)3,監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的地形,地貌,環(huán)境條件未進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查了解,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況施工圖設(shè)計(jì)已顯示存在重大錯(cuò)誤,漏項(xiàng)或方案性的問(wèn)題的情況下,監(jiān)理未能及時(shí)提出仍機(jī)械的按圖施工(每項(xiàng)扣5分,嚴(yán)重問(wèn)題每項(xiàng)扣10分)4,分項(xiàng)工程明顯不具備開(kāi)工條件而監(jiān)理工程師批準(zhǔn)開(kāi)工(每次扣5分,問(wèn)題嚴(yán)重的扣10分,產(chǎn)生嚴(yán)重后果的扣15分)5,承包人擅自開(kāi)工而監(jiān)理未加以有效的控制(每次扣5分)6,未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)審批承包人按時(shí)提交的分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)(每次扣1分)7,承包人提交的開(kāi)工申請(qǐng)內(nèi)容不全或有問(wèn)題而監(jiān)理已審批同意(每次扣5分,重要問(wèn)題扣10分)8,未按規(guī)定對(duì)承包人施工質(zhì)量保障體系及確保施工質(zhì)量的措施進(jìn)行認(rèn)真審查及檢查,未認(rèn)真對(duì)承包人施工操作人員進(jìn)行持證上崗檢查,而監(jiān)理工程師批準(zhǔn)開(kāi)工.(每次扣2分)9,監(jiān)理人員不能夠熟練了解施工各環(huán)節(jié)容易產(chǎn)生的質(zhì)量通病以及相應(yīng)的防治方案,未制定針對(duì)性的監(jiān)理質(zhì)量預(yù)控措施(每次每項(xiàng)扣5分)施工過(guò)程控制工作

1, 監(jiān)理人員未對(duì)規(guī)定的項(xiàng)目或施工過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理.(每次每項(xiàng)扣2分,重要問(wèn)題扣10分,產(chǎn)生嚴(yán)重后果的扣15分)2,監(jiān)理人員按規(guī)定進(jìn)行了旁站監(jiān)理,但旁站未進(jìn)行詳細(xì)的記錄;或旁站人員未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題或發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題不能及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理(每次扣2分,重要問(wèn)題每次扣10分,產(chǎn)生嚴(yán)重后果扣15分)3, 未核查承包人的質(zhì)量保證體系或承包人的質(zhì)量保證體系存在問(wèn)題而監(jiān)理未加以指令并抄送業(yè)主(每次扣1分)4, 未核查承包人的設(shè)備和試驗(yàn)室或承包人的設(shè)備,試驗(yàn)室不滿(mǎn)足合同要求而監(jiān)理未給予指令并抄送業(yè)主(每次扣1分)5,監(jiān)理不清楚施工方案,或未監(jiān)督承包人按施工方案或工藝要求施工(每次扣2分,重要的扣10分)6,承包人擅自更改施工方案或不按工藝要求施工,監(jiān)理人員未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正(每次扣2分,重要的扣10分)7,監(jiān)理人員不能有效貫徹執(zhí)行質(zhì)量通病的預(yù)控措施(每項(xiàng)每處每次扣2分,產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題扣10分,嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題扣15分)8,施工工序完成后,未經(jīng)檢查,承包人擅自進(jìn)行下一工序的施工,監(jiān)理未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后未及時(shí)制止(每次扣5分,重要問(wèn)題扣10分,產(chǎn)生嚴(yán)重問(wèn)題扣15分)9,監(jiān)理人員不清楚工序檢查內(nèi)容及程序,未經(jīng)檢查即批準(zhǔn)承包人進(jìn)行下一工序施工;或進(jìn)行了檢查但對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題未發(fā)現(xiàn)(每次扣5分,重要問(wèn)題扣10分,產(chǎn)生嚴(yán)重問(wèn)題扣15分)10,施工工序完成后,承包人進(jìn)行下一工序施工并弄虛作假后補(bǔ)檢查資料,監(jiān)理人員對(duì)該檢查資料進(jìn)行了簽認(rèn)(每次扣10分,問(wèn)題嚴(yán)重大扣15分)11,監(jiān)理人員對(duì)工藝試驗(yàn)未進(jìn)行全過(guò)程旁站級(jí)或記錄不全,對(duì)工藝試驗(yàn)結(jié)果未進(jìn)行認(rèn)真分析,草率批準(zhǔn)或建議工程大面積開(kāi)工,致使工程出現(xiàn)問(wèn)題(每次扣5分,造成嚴(yán)重后果的扣10分)12,監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患后,未及時(shí)指令承包人進(jìn)行處理(每次扣2分,導(dǎo)致質(zhì)量事件發(fā)生扣10分,嚴(yán)重的扣15分)13,隱瞞質(zhì)量問(wèn)題或發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題未按程序處理,被質(zhì)量監(jiān)督站警告(每次扣5分,嚴(yán)重的扣15分)驗(yàn)收控制工作

1,未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,或?qū)︱?yàn)收發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題未進(jìn)行分析整改(每次每項(xiàng)扣2分)2,監(jiān)理人員在驗(yàn)收時(shí)的試驗(yàn)檢測(cè)頻率不足(每次每項(xiàng)扣1分)3,未檢查簽認(rèn)承包人的自檢資料(每次扣1分)4,監(jiān)理對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有記錄或未及時(shí)指令承包人整改(每次扣2分)5,監(jiān)理人員驗(yàn)收工作未嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行,不進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量,驗(yàn)收工作走過(guò)場(chǎng),驗(yàn)收資料不齊全或驗(yàn)收工作弄虛作假(每次扣10分)6,監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)定有誤或經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收的工程項(xiàng)目存在質(zhì)量問(wèn)題(每次扣2~4分)工程安全控制 常規(guī)安全控制

1,未按國(guó)家,交通部,廣東省,深圳市等有關(guān)法律,法規(guī)及要求對(duì)承包人施工安全組織機(jī)構(gòu),保障體系及確保施工安全的措施進(jìn)行認(rèn)真審查及檢查(每次扣1分)2,對(duì)承包人施工操作人員進(jìn)行持證上崗及崗前安全培訓(xùn)檢查不認(rèn)真,存在部分無(wú)證及未崗前安全培訓(xùn)人員上崗作業(yè)問(wèn)題(每次扣2分)3,未及時(shí)檢查承包人安全檔案,承包人安全檔案歸檔不完善(每次扣2分)4,未對(duì)承包人安全前提條件進(jìn)行審查而批準(zhǔn)分項(xiàng)開(kāi)工的(每次扣2分)施工過(guò)程控制工作

1,承包人施工現(xiàn)場(chǎng)的人員施工安全及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施日常巡檢不認(rèn)真,未能發(fā)現(xiàn)安全隱患,或發(fā)現(xiàn)隱患未及時(shí)指令承包人整改(每次每項(xiàng)扣1分)2,監(jiān)理人員未及時(shí)檢查承包人施工工序,工藝,操作規(guī)程,程序等方面存在的安全違章情況(每次每項(xiàng)扣2分)3,施工過(guò)程中安全監(jiān)督檢查不徹底,受到安全監(jiān)督部門(mén)安全嚴(yán)重警告或發(fā)生安全事故(每次扣5分)4,對(duì)安全影響較大的支架,門(mén)架,桁架,架橋機(jī)等臨時(shí)承力工程承包人的設(shè)計(jì)及施工方案監(jiān)理人員未認(rèn)真審查而草率批復(fù)(每次扣10分)5,對(duì)安全影響較大的支架,門(mén)架,桁架,架橋機(jī)等臨時(shí)承力工程未進(jìn)行安全檢查驗(yàn)收而批準(zhǔn)承包人施工的(每次扣5分,出現(xiàn)重大安全事故的每次扣15分)合 計(jì)

考評(píng)辦法(質(zhì)量安全方面)①,本考評(píng)辦法業(yè)主為考評(píng)人,監(jiān)理辦為被考評(píng)人;②,考評(píng)工作以月為時(shí)間單位進(jìn)行;③,監(jiān)理辦各合同段的監(jiān)理工作評(píng)分為考評(píng)獎(jiǎng)罰的依據(jù);獎(jiǎng)罰辦法(質(zhì)量安全方面)業(yè)主將按月對(duì)監(jiān)理工作分合同段進(jìn)行常規(guī)考評(píng),并結(jié)合考評(píng)結(jié)果落實(shí)獎(jiǎng)罰,考評(píng)按照百分制進(jìn)行,75分以下為不合格,75分(含75分)至85分為合格,85分(含85分)以上為優(yōu)良.根據(jù)考核結(jié)果按如下方法計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)或處罰的金額: 考核得分 60～74 75～84 85～94 95～100 獎(jiǎng)金或處罰金額

處罰當(dāng)月合同段基本監(jiān)理費(fèi)×5% 0 獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月合同段基本監(jiān)理費(fèi)×5% 獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月合同段基本監(jiān)理費(fèi)×8% ①,若質(zhì)量安全工作考評(píng)得分低于60分,則在扣罰監(jiān)理單位當(dāng)月該合同段對(duì)應(yīng)基本監(jiān)理費(fèi)用總額的5%的基礎(chǔ)上發(fā)出通報(bào)批評(píng);②,當(dāng)某一合同段質(zhì)量安全工作考評(píng)得分連續(xù)三次不合格時(shí),作為嚴(yán)重違約,業(yè)主視違約情節(jié)可選擇如下處罰方法: 1),100000元以?xún)?nèi)的一次性處罰并通報(bào)批評(píng);2),強(qiáng)制部分分割合同并沒(méi)收部分的履約保證金,通報(bào)批評(píng);3),有權(quán)終止合同并沒(méi)收全部履約保證金.質(zhì)量安全考評(píng)獎(jiǎng)罰金額發(fā)放方式:每月根據(jù)質(zhì)量考評(píng)情況,計(jì)算后,列入當(dāng)月當(dāng)期的監(jiān)理支付報(bào)表.2,監(jiān)理工作日常考評(píng)(進(jìn)度方面)階段目標(biāo):所監(jiān)理施工合同段承包人進(jìn)場(chǎng)后14天內(nèi),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件及總工期要求,編制的分部分項(xiàng)工程完工計(jì)劃,該計(jì)劃須經(jīng)監(jiān)理審查通過(guò),并經(jīng)業(yè)主審批同意.各分部分項(xiàng)工程的完工時(shí)間作為階段目標(biāo)考核時(shí)間.階段目標(biāo)完成情況系數(shù)(K):分部分項(xiàng)工程在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成,階段目標(biāo)完成情況系數(shù)(K)=1;否則階段目標(biāo)完成情況系數(shù)(K)=0.階段目標(biāo)完成情況獎(jiǎng)金(J1):分部分項(xiàng)工程考核時(shí)間為計(jì)劃規(guī)定的時(shí)間,考核完成情況的獎(jiǎng)金J1=分部分項(xiàng)工程造價(jià)*基本監(jiān)理服務(wù)費(fèi)率*5%*K.進(jìn)度單項(xiàng)目標(biāo)獎(jiǎng)金總額(J):所監(jiān)理各合同段階段目標(biāo)完成情況獎(jiǎng)金(J1)的總和.進(jìn)度考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)金額發(fā)放方式:按階段目標(biāo)完成情況,按各合同段分部分項(xiàng)工程逐次考核并計(jì)算后,列入當(dāng)月當(dāng)期的監(jiān)理支付報(bào)表,有關(guān)獎(jiǎng)金由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)發(fā)放給相應(yīng)監(jiān)理人員.3,強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)違約處罰辦法

本處罰辦法基于常規(guī)考評(píng)獎(jiǎng)罰辦法基礎(chǔ)之上.監(jiān)理單位違背本辦法第三,(一)條的監(jiān)理工作紀(jì)律的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),業(yè)主有權(quán)在常規(guī)考評(píng)處罰的基礎(chǔ)上: ①,首次發(fā)生時(shí),監(jiān)理單位須按照業(yè)主的要求解聘責(zé)任人,并對(duì)監(jiān)理單位處以10000元的一次性罰款;②,再次發(fā)生時(shí),將按首次違紀(jì)的處罰基礎(chǔ)上,加罰10000元,并發(fā)出通報(bào)批評(píng);③,若再發(fā)生違紀(jì)情況,業(yè)主有權(quán)分割或解除監(jiān)理合同并沒(méi)收部分或全部履約保證金.監(jiān)理單位違背本辦法第三,(二)條,凡造成合同期內(nèi)安全,質(zhì)量事故的,除承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任外,業(yè)主可視情節(jié)對(duì)監(jiān)理單位處以10000～50000元的罰款,并通報(bào)批評(píng),直至分割或解除監(jiān)理合同并沒(méi)收部分或全部履約保證金.監(jiān)理人員變化的處罰

①,無(wú)論任何原因,高監(jiān)的更換,視為嚴(yán)重違約,業(yè)主有權(quán)視情節(jié)對(duì)監(jiān)理單位處以50000元/人次以?xún)?nèi)的處罰;②,無(wú)論任何原因,主管工程師的擅自更換,視為違約,業(yè)主有權(quán)對(duì)監(jiān)理單位處以10000元/人次的處罰;③,無(wú)論任何原因,監(jiān)理人員更換的人次超過(guò)進(jìn)場(chǎng)總?cè)藬?shù)的20%以上時(shí),除按合同條件的規(guī)定處理外,由于對(duì)工程的工作連續(xù)性已不可避免地造成影響,視為嚴(yán)重違約,業(yè)主有權(quán)對(duì)監(jiān)理單位處以100000元以?xún)?nèi)的處罰,并通報(bào)批評(píng),直至分割或解除監(jiān)理合同并沒(méi)收部分或全部履約保證金.④,監(jiān)理人員缺勤,視為違約,業(yè)主有權(quán)對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理服務(wù)費(fèi)扣款,扣款按照第8篇合同專(zhuān)用條件第5.2條規(guī)定的監(jiān)理崗位補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際缺勤天數(shù)計(jì)算的金額在監(jiān)理服務(wù)費(fèi)月支付和結(jié)算中扣除.同時(shí)進(jìn)行以下違約處罰: 1),不同崗位類(lèi)別對(duì)應(yīng)的每日缺勤罰款費(fèi)用為:高級(jí)監(jiān)理工程師每日400元,主管監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師或?qū)＜颐咳?00元,監(jiān)理工程師助理(包括文秘)每日200元;2),監(jiān)理人員的任何形式的休假,必須經(jīng)業(yè)主同意,否則將按缺勤處理計(jì)算的費(fèi)用雙倍處罰;監(jiān)理人員的休假及費(fèi)用

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員須經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后,方可休假.對(duì)于在整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作期間,監(jiān)理工作連續(xù)滿(mǎn)半年的監(jiān)理人員,經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后可享受一次不得超過(guò)15天的有薪假期,除此之外其他情況休假,事假,病假等任何形式的假期的費(fèi)用,由監(jiān)理單位承擔(dān),業(yè)主將在監(jiān)理服務(wù)費(fèi)中按照第8篇合同專(zhuān)用條件第9.5條規(guī)定的監(jiān)理崗位補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)與請(qǐng)假天數(shù)計(jì)算的金額予以扣回.配合業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管理

監(jiān)理服務(wù)時(shí)間內(nèi)(含缺陷責(zé)任期階段)監(jiān)理單位應(yīng)保證在出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí),積極配合業(yè)主參與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,做到及時(shí)到場(chǎng),認(rèn)真工作.若出現(xiàn)監(jiān)理人員不及時(shí)到場(chǎng)或拒絕配合業(yè)主處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題時(shí),將處以1000元/人次的罰金.安全管理處罰規(guī)定

①,若監(jiān)理單位所監(jiān)理的合同段在施工過(guò)程中支架,施工垂直運(yùn)輸設(shè)備,吊車(chē),龍門(mén)架,架橋機(jī)等臨時(shí)承力設(shè)備出現(xiàn)安全事故,業(yè)主將對(duì)監(jiān)理單位處以5萬(wàn)元/次的處罰;②,若監(jiān)理單位所監(jiān)理的合同段在合同期內(nèi)發(fā)生特大,重大安全事故,業(yè)主將對(duì)監(jiān)理單位處以10萬(wàn)元/次的處罰;③,一般安全事故,特大,重大安全事故的具體標(biāo)準(zhǔn),按照國(guó)家和深圳市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行.控制計(jì)量的編制及更新

監(jiān)理單位未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按業(yè)主要求的格式完成控制計(jì)量編制工作;或控制計(jì)量計(jì)算不認(rèn)真,計(jì)算方法不正確,工程數(shù)量有差錯(cuò);或未對(duì)控制計(jì)量按月修正,未進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,業(yè)主將對(duì)監(jiān)理單位處以2千元/(次·合同段)的處罰.中間計(jì)量審查

未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)審核承包人提交的中間計(jì)量單,或?qū)徍撕笕源嬖阱e(cuò)誤中間計(jì)量有超計(jì),漏計(jì),錯(cuò)計(jì)現(xiàn)象,業(yè)主將對(duì)監(jiān)理單位處以5千元/(次·合同段)的處罰.分項(xiàng)工程完工計(jì)量審查

監(jiān)理單位未能有效的督促承包人在每個(gè)分項(xiàng)工程完工后及時(shí)辦理分項(xiàng)工程完工驗(yàn)收及計(jì)量工作,未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)審核承包人提交的分項(xiàng)工程完工資料及完工計(jì)量,或?qū)徍说挠?jì)量存在錯(cuò)誤,業(yè)主將對(duì)監(jiān)理單位處以3千元/(次·合同段)的處罰.工程交工計(jì)量審查

監(jiān)理單位工程完工驗(yàn)收后,未能有效地督促承包人及時(shí)上報(bào)合同段工程完工計(jì)量資料,或未按規(guī)定時(shí)間審核,或?qū)徍私Y(jié)果存在錯(cuò)誤,業(yè)主將對(duì)監(jiān)理單位處以5千元/(次·合同段)的處罰.變更工程預(yù)算審查

監(jiān)理單位在收到承包人提交的變更工程預(yù)算申請(qǐng)書(shū)后,未在7天內(nèi)編制《變更工程預(yù)算審查意見(jiàn)書(shū)》報(bào)項(xiàng)目管理處;或承包人在監(jiān)理單位下達(dá)工程變更令后7天內(nèi)未能向監(jiān)理辦提交變更工程預(yù)算申請(qǐng)書(shū),即承包人已自動(dòng)放棄變更單價(jià)的權(quán)利后,監(jiān)理單位未在7天內(nèi)編制《變更工程預(yù)算審查意見(jiàn)書(shū)》報(bào)項(xiàng)目管理處;業(yè)主有權(quán)按照監(jiān)理單位的變更工程預(yù)算審查意見(jiàn)延誤次數(shù)處以2000元/次的罰款,該處罰并不免除監(jiān)理單位編制《變更工程預(yù)算審查意見(jiàn)書(shū)》的責(zé)任.監(jiān)理工作最終考評(píng) 1,工程安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)罰

除日常安全管理處罰外,若所監(jiān)理的全部工程項(xiàng)目交工驗(yàn)收前,未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,項(xiàng)目交工驗(yàn)收后,業(yè)主將給予監(jiān)理單位20萬(wàn)元(含稅)的獎(jiǎng)勵(lì);若出現(xiàn)人員死亡或造成不良重大社會(huì)影響的安全生產(chǎn)事故,項(xiàng)目交工驗(yàn)收后,業(yè)主將給對(duì)監(jiān)理單位處以20萬(wàn)元的罰款.2,工程進(jìn)度控制的獎(jiǎng)勵(lì)

若所監(jiān)理工程在項(xiàng)目整體通車(chē)目標(biāo)前完成(不考慮任何因素的影響),且所監(jiān)理工程各標(biāo)段交工驗(yàn)收評(píng)分均在92分(包括92分)以上,業(yè)主將給予監(jiān)理單位30萬(wàn)元(含稅)的獎(jiǎng)勵(lì).3,工程計(jì)量支付管理的獎(jiǎng)罰

若所監(jiān)理的全部合同段在每合同段交工驗(yàn)收后56天內(nèi)(起算時(shí)間以交工證書(shū)上注明的交工時(shí)間起算),均按質(zhì)量要求完成交工計(jì)量支付的審核工作(如該項(xiàng)工程無(wú)缺陷責(zé)任期,則以完成竣工結(jié)算的審核工作為準(zhǔn)),業(yè)主將給予5萬(wàn)元(含稅)的獎(jiǎng)勵(lì);若在上述規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未完成處以5萬(wàn)元罰款.4,工程資料管理的獎(jiǎng)勵(lì)

若所監(jiān)理的全部合同段在每合同段標(biāo)段交工驗(yàn)收后56天內(nèi)(起算時(shí)間以交工證書(shū)上注明的交工時(shí)間起算),均按質(zhì)量要求完成相應(yīng)承包人和監(jiān)理單位竣工資料的歸檔,業(yè)主將給予

5萬(wàn)元(含稅)的獎(jiǎng)勵(lì);若在上述規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未完成處以5萬(wàn)元罰款.監(jiān)理單位:(全稱(chēng))(蓋章)法定代表人:(簽字)

或其授權(quán)的代理人:(簽字)日期:__年__月__日

附件E 監(jiān)理單位廉政承諾書(shū)

根據(jù)交通部《關(guān)于在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中加強(qiáng)廉政建設(shè)的若干意見(jiàn)》以及有關(guān)工程建設(shè),廉政建設(shè)的規(guī)定,為做好工程建設(shè)中的黨風(fēng)廉政建設(shè),保證工程建設(shè)高效優(yōu)質(zhì),保證建設(shè)資金的安全和有效使用以及投資效益，(項(xiàng)目名稱(chēng))監(jiān)理單位(全稱(chēng))(以下稱(chēng)監(jiān)理單位),特訂立如下承諾.第一條 承諾具體內(nèi)容

(一)嚴(yán)格遵守黨和國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及交通部的有關(guān)規(guī)定.(二)嚴(yán)格執(zhí)行(項(xiàng)目名稱(chēng))監(jiān)理的合同文件,自覺(jué)按合同辦事.(三)雙方的業(yè)務(wù)活動(dòng)堅(jiān)持公開(kāi),公正,誠(chéng)信,透明的原則(除法律認(rèn)定的商業(yè)秘密和合同文件另有規(guī)定之外),不得損害國(guó)家和集體利益,違反工程建設(shè)管理規(guī)章制度.(四)建立健全廉政制度,開(kāi)展廉政教育,設(shè)立廉政告示牌,公布舉報(bào)電話,監(jiān)督并認(rèn)真查處違法違紀(jì)行為.(五)發(fā)現(xiàn)業(yè)主或第三方在業(yè)務(wù)活動(dòng)中有違反廉政規(guī)定的行為,有義務(wù)及時(shí)投訴或舉報(bào).(六)不以任何理由向業(yè)主及其工作人員行賄或饋贈(zèng)禮金,有價(jià)證券,貴重禮品.(七)不以任何名義為業(yè)主及其工作人員報(bào)銷(xiāo)應(yīng)由業(yè)主單位或個(gè)人支付的任何費(fèi)用.(八)不以任何理由安排業(yè)主工作人員參加超標(biāo)準(zhǔn)宴請(qǐng)及娛樂(lè)活動(dòng).(九)不為業(yè)主單位和個(gè)人購(gòu)置或提供通訊工具,交通工具和高檔辦公用品等.(十)監(jiān)理單位及其工作人員不得索取或接受施工單位的禮金,有價(jià)證券和貴重物品,不得在施工單位報(bào)銷(xiāo)任何應(yīng)由監(jiān)理單位或個(gè)人支付的費(fèi)用.(十一)監(jiān)理單位及其工作人員必須嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)程辦事,不得與施工單位串通,損害業(yè)主利益.第二條 違約責(zé)任

監(jiān)理單位及其工作人員違反本合同第一條,按管理權(quán)限,依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì),政紀(jì)或組織處理;給業(yè)主單位造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)予以賠償;情節(jié)嚴(yán)重的,業(yè)主可建議交通工程建設(shè)主管部門(mén)給予監(jiān)理單位一至三年內(nèi)不得進(jìn)入其主管的交通工程建設(shè)市場(chǎng)的處罰;觸犯法律的,按法律規(guī)定由國(guó)家司法機(jī)關(guān)處理.第三條 本合同有效期為簽署之日起至該工程項(xiàng)目監(jiān)理合同執(zhí)行完畢止.第四條 本合同作為(項(xiàng)目名稱(chēng))工程監(jiān)理合同的附件,與工程監(jiān)理合同具有同等的法律效力,經(jīng)簽署立即生效.監(jiān)理單位:(全稱(chēng))(蓋章)法定代表人:(簽字)

或其授權(quán)的代理人:(簽字)日期:___年__月__日