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      質(zhì)量安全是現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)的基礎(chǔ)

      時間:2019-05-13 20:20:14下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《質(zhì)量安全是現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)的基礎(chǔ)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《質(zhì)量安全是現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)的基礎(chǔ)》。

      第一篇:質(zhì)量安全是現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)的基礎(chǔ)

      質(zhì)量安全是現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)的基礎(chǔ)

      我國是一個農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)大國,也是農(nóng)產(chǎn)品消費大國,農(nóng)產(chǎn)品的市場供應(yīng)和質(zhì)量安全問題一直是備受關(guān)注的問題。近年來,我國農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)市場經(jīng)歷了從集市貿(mào)易到批發(fā)市場的大發(fā)展,再到連鎖超市、物流配送等現(xiàn)代經(jīng)營方式的逐步興起、不斷發(fā)展、不斷完善的過程。以現(xiàn)代物流、連鎖配送、電子商務(wù)等現(xiàn)代市場流通方式為先導,以批發(fā)市場為中心,以集貿(mào)市場、零售經(jīng)營門店和超市為基礎(chǔ),統(tǒng)一、開放、競爭、有序的現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品市場體系已經(jīng)初具規(guī)模。

      隨著供給能力大幅度提升,我國農(nóng)產(chǎn)品交易數(shù)量和市場范圍不斷擴大,城鄉(xiāng)居民消費水平日益提高,對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的要求也越來越高。現(xiàn)代市場體系的發(fā)展,一方面為保障農(nóng)產(chǎn)品安全流通提供了物質(zhì)基礎(chǔ),另一方面也對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作提出了新的要求。

      日前,在超市和農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷國際研討會上,農(nóng)業(yè)部市場與經(jīng)濟信息司張玉香司長就我國現(xiàn)代市場體系建設(shè)與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的問題從三個方面進行了闡述。

      首先,張司長認為確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全既是政府的重要目標,也是實現(xiàn)經(jīng)銷商和供應(yīng)商雙贏的基礎(chǔ)和前提條件。農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全關(guān)系到人民群眾的身體健康,關(guān)系著農(nóng)民收入增長和城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展,是各級政府都必須努力實現(xiàn)的重要目標。同時,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)系經(jīng)銷商和供應(yīng)商的切身利益,關(guān)系市場參與各方的互利合作,是實現(xiàn)經(jīng)銷商和供應(yīng)商雙贏的前提條件和重要基礎(chǔ)。

      從宏觀層面看,質(zhì)量安全屬于社會公共物品的范疇,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是政府義不容辭的職責,同時也是生產(chǎn)商和供應(yīng)商不可推卸的義務(wù)。在實現(xiàn)經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上,共同改善社會效益,增加社會福利,就必須加強安全監(jiān)督和高效管理。

      從微觀層面看,質(zhì)量安全是誠信機制的重要體現(xiàn),確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,已成為建立長期穩(wěn)定市場協(xié)作關(guān)系的基礎(chǔ)。市場經(jīng)濟是信用經(jīng)濟,是建立在誠信機制基礎(chǔ)上的經(jīng)濟形式。產(chǎn)品的質(zhì)量安全是誠信機制中最重要的內(nèi)容之一。質(zhì)量安全不僅事關(guān)消費者身體健康,而且與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者和農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商的利益息息相關(guān)。沒有完善的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管框架,就無法保證安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的市場供應(yīng),無從支撐安全消費的信心,無從建立穩(wěn)定的市場關(guān)系。

      因此,抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,既需要發(fā)揮市場機制的作用,也需要發(fā)揮政府部門的作用,只有綜合運用“有形之手”與“無形之手”,才能保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

      其次,張司長認為當前“無公害食品行動計劃”成功實施,為現(xiàn)代市場體系框架下保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全打下了基礎(chǔ)。為了從根本上解決食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題,2001年4月農(nóng)業(yè)部啟動了“無公害食品行動計劃”?!盁o公害食品行動計劃”實施以來,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平大幅度提高,基本解決了讓老百姓吃上放心菜、放心肉的問題,為在現(xiàn)代市場體系框架下保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全奠定了良好基礎(chǔ)。

      一是完善全程監(jiān)管機制?!盁o公害食品行動計劃”強調(diào)抓好產(chǎn)地環(huán)境、農(nóng)業(yè)投入品、生產(chǎn)過程、包裝標識、市場準入五個關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅 持從源頭管理入手,推動“從田頭到餐桌”的全過程管理。

      二是強化源頭管理。源頭管理是保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的基礎(chǔ)。強化生產(chǎn)基地監(jiān)管,加大農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)示范區(qū)、無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地、出口產(chǎn)品基地及原料基地的建設(shè)力度。把基地建設(shè)與推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭企業(yè)和發(fā)展農(nóng)民的專業(yè)經(jīng)濟組織有機地結(jié)合起來,引導生產(chǎn)基地按標生產(chǎn)、按規(guī)操作,加強生產(chǎn)檔案管理,建立起自我約束機制和內(nèi)部質(zhì)量控制體系,發(fā)展品牌農(nóng)業(yè),推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

      三是嚴格市場準入制度。通過農(nóng)產(chǎn)品認證,推動質(zhì)量追溯體系建設(shè)。鞏固發(fā)展“無公害、綠色、有機”、“三品一體,整體推進”的格局。加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測,充分發(fā)揮基地檢測、市場速測、定點抽檢等手段,嚴把市場準入關(guān)口。加強市場信息服務(wù),積極探索農(nóng)產(chǎn)品標簽標識管理。

      第三,張司長強調(diào)要鼓勵產(chǎn)銷攜手,多方參與,不斷推進“無公害食品行動計劃”。安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)不僅以規(guī)范生產(chǎn)為前提,而且要以健全的安全監(jiān)管體系、完善的流通體系為屏障。應(yīng)該看到,我國農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)和質(zhì)量安全工作起步晚,還具有發(fā)展?jié)摿Α?/p>

      農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)和質(zhì)量安全工作必須堅持不懈,共同努力,開拓創(chuàng)新。農(nóng)業(yè)部門將按照中央、國務(wù)院的部署和要求,繼續(xù)抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,繼續(xù)以深入推進“無公害食品行動計劃”為主線,不斷推動我國農(nóng)業(yè)朝著“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、安全、生態(tài)”方向發(fā)展。

      在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作中,近期重點抓好以下五個方面的工作:一是加快《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的立法進程,盡快實現(xiàn)法制化管 理;二是逐步建立公開、透明的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息發(fā)布制度,重點建立例行監(jiān)測結(jié)果公告制度、農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)公告制度、農(nóng)產(chǎn)品認證公告制度、禁用限用農(nóng)業(yè)投入品公告制度;三是加強農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管,強化種植業(yè)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留、畜產(chǎn)品違禁藥物、水產(chǎn)品藥物殘留“三個專項”整治行動;四是加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準、檢驗檢測、認證認可等安全基礎(chǔ)體系建設(shè);五是擴大標準化生產(chǎn)示范,推動農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)。

      在農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)方面,要以促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化、區(qū)域化發(fā)展,增加農(nóng)民收入,增強安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的供給能力,保障安全流通和安全消費為宗旨,逐步建成體系健全、交易規(guī)范、功能強大的農(nóng)產(chǎn)品市場體系。加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品連鎖超市、配送經(jīng)營,鼓勵城市農(nóng)貿(mào)市場改建成超市。進一步加強產(chǎn)地和銷地的批發(fā)市場建設(shè),創(chuàng)造條件發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。積極支持鮮活農(nóng)產(chǎn)品運銷,在全國建立高效率的綠色通道。加強農(nóng)產(chǎn)品市場信息體系建設(shè),積極組織農(nóng)產(chǎn)品博覽會、展銷會,扶持引導并充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、農(nóng)民專業(yè)合作組織開展市場營銷促銷服務(wù),為確保農(nóng)產(chǎn)品安全流通和安全消費提供有力支撐。

      來源:《壹食品中國網(wǎng)》 2004.8.9 4

      第二篇:農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)情況匯報

      宿豫區(qū)供銷合作總社

      關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)工作

      情況匯報

      在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導下,對我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)工作,按照統(tǒng)一規(guī)劃,整合資源,市場運作的要求,我們緊緊圍繞農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、擴大農(nóng)村消費、繁榮農(nóng)村市場,大力推進華東農(nóng)業(yè)大市場項目建設(shè),加大各類農(nóng)產(chǎn)品市場主體的培育,加快農(nóng)產(chǎn)品流通有形和無形市場建設(shè),強化農(nóng)產(chǎn)品營銷推介力度,使農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)健康發(fā)展?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:

      一、成立組織機構(gòu),制定工作計劃,明確工作任務(wù)

      為加強農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)的領(lǐng)導,我區(qū)成立了區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組組長由區(qū)分管領(lǐng)導擔任,區(qū)農(nóng)工辦、農(nóng)委、發(fā)改局、財政局、交通局、規(guī)劃分局、國土分局、工商局、商務(wù)局、供銷總社等有關(guān)部門為成員單位,領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在區(qū)供銷總社,建立了各部門職責明確、分工協(xié)作的工作機制,為農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)提供了有效組織保障。同時制定工作計劃,明確工作任務(wù),任務(wù)層層分解。建立聯(lián)席會議制度,定期召開會議,研究解決工作中出現(xiàn)的各類問題。為全面加快華東農(nóng)業(yè)大市場建設(shè),安排專人負責協(xié)調(diào)項目建設(shè)過程中遇到問題。明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作負責人負責農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)工作。今年曾4次召集龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社負責人、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人就農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、市場行情等情況進行座談研究,有

      效解決農(nóng)產(chǎn)品銷售問題。

      二、多措并舉,加快農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易有形市場建設(shè)

      為加快促進農(nóng)民增收、繁榮城鄉(xiāng)市場,我們高度重視農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易有形市場建設(shè),初步建立起以華東農(nóng)業(yè)大市場為龍頭,城區(qū)珠江路農(nóng)貿(mào)市場、城東農(nóng)貿(mào)市場為重點,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場為補充的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場體系。華東農(nóng)業(yè)大市場是市、區(qū)重點工程項目和為民辦實事項目,總規(guī)劃占地1000畝,總投資10億元。一期工程占地300畝,規(guī)劃建筑面積21萬平方米,將建成市場交易、農(nóng)產(chǎn)品物流配送、農(nóng)產(chǎn)品檢驗、電子結(jié)算、深加工、信息服務(wù)、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)服務(wù)等八大中心,成為上海曹安市場、常州凌家塘市場等國內(nèi)知名農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場的供應(yīng)基地。為擴大市場影響力,拓寬銷售渠道,區(qū)供銷總社今年多次與南京、蘇州、無錫、杭州、嘉興、常州等地大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場聯(lián)系,為華東農(nóng)業(yè)大市場牽線搭橋,先后組織4批人員到上述各地進行考察,建立合作關(guān)系,并多次向省、市有關(guān)部門申請,為華東農(nóng)業(yè)大市場爭取國家級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)扶持資金。其中區(qū)供銷總社為其爭取100萬元,文件已到。華東農(nóng)業(yè)大市場已于11月21日正式開業(yè)運營,但由于各種因素影響,營業(yè)還不夠繁榮。為進一步提高農(nóng)貿(mào)市場承載能力,改變小城鎮(zhèn)面貌,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均把鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場建設(shè)作為小城鎮(zhèn)建設(shè)“一加四”工程的一項重要工作抓實抓好,先后有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建了集貿(mào)市場,7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了擴建、改造。到目前為止,全區(qū)各類農(nóng)產(chǎn)品市場共有23家,2011年全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場交易額已超過16億元。

      三、加大無形市場建設(shè),構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品信息平臺

      在抓好有形市場建設(shè)的同時,我們認真抓好農(nóng)產(chǎn)品無形市場建設(shè),著力構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品信息交流平臺。我們先后成立了肉雞、蔬菜、瓜果等農(nóng)業(yè)十大產(chǎn)業(yè)協(xié)會。各協(xié)會均把組織農(nóng)產(chǎn)品銷售作為協(xié)會重要工作抓實抓好,除主動與各地龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品市場、經(jīng)紀人加強聯(lián)系外,還將協(xié)會網(wǎng)站當成農(nóng)產(chǎn)品準則的重要渠道,定期在網(wǎng)站發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息、價格動態(tài),組織農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售,確保我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)得出、銷得掉,提高我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品知名度,擴大影響面。同時,加強業(yè)務(wù)培訓,重點是專業(yè)合作社、種植大戶和農(nóng)民經(jīng)紀人等培訓工作,嘗試農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售流通方式。

      四、注重實效,實現(xiàn)“農(nóng)超對接”,取得了積極成效

      農(nóng)超對接,就是連鎖超市、農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)直接與鮮活農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地的生產(chǎn)經(jīng)營者對接,建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品直接采購基地,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品從基地到超市的直接流通方式。這種對接方式最直接的好處就是消費者在超市能夠買到新鮮實惠的蔬菜,既方便又衛(wèi)生,質(zhì)量安全得到保證,購物環(huán)境干凈、整潔,也不煩心。我們宿豫區(qū)是高效設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展比較快、面積比較大的縣區(qū),隨著發(fā)展規(guī)模的不斷擴大,有不少基地的農(nóng)產(chǎn)品直接進入超市,特別是一些大的超市,如:蔡集、丁嘴、曹集、順河以及黃墩等鄉(xiāng)鎮(zhèn)基地的蔬菜、水產(chǎn)品相繼和大的超市對接,把農(nóng)產(chǎn)品輸送到超市,如蘇果、華誠等,就蘇果而言,全年銷售各類鮮活農(nóng)產(chǎn)品可達700余萬元。

      五、積極組織和引介與外地農(nóng)產(chǎn)品市場對接、洽談合作

      2011年,我們積極邀請省內(nèi)外知名農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)到我區(qū)考察,組織區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人、基地負責人外出參觀,洽談簽訂農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷合作協(xié)議,推動雙向合作,促進雙盈互利。先后邀請南京眾

      彩市場、常州凌家塘市場、蘇州南環(huán)橋市場、無錫朝陽市場、河南商丘市場、上海曹安市場、山東壽光市場以及嘉興果品市場負責人到宿豫考察,并組織部分生產(chǎn)基地負責人和經(jīng)紀人到南京、常州凌家塘、嘉興等地市場考察,與當?shù)氐霓r(nóng)貿(mào)市場進行了對接,并簽訂了常年產(chǎn)銷合同,同時學習他們先進的市場管理經(jīng)驗,為市場運行奠定了基礎(chǔ)。

      六、加大扶持力度,為農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境

      我們重點加大對華東農(nóng)業(yè)大市場項目扶持力度,區(qū)委、區(qū)政府高度重視,主要及分管領(lǐng)導多次研究會辦項目建設(shè)工作,明確區(qū)交通局、供銷總社為招商引資服務(wù)單位全程幫辦服務(wù),并且安排工商、質(zhì)監(jiān)、公安、農(nóng)業(yè)等相關(guān)部門全力以赴為市場建設(shè)提供幫扶,確保項目建設(shè)無障礙推進。7月14日,區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導牽頭有關(guān)部門參加華東農(nóng)業(yè)大市場會辦會,決定成立華東農(nóng)業(yè)大市場市場管理辦公室,由工商、農(nóng)委、供銷、商務(wù)、公安等部門專門派人進駐華東農(nóng)業(yè)大市場,進行現(xiàn)場幫辦。華東農(nóng)業(yè)大市場項目建設(shè)過程中,免收區(qū)權(quán)范圍內(nèi)的一切行政規(guī)費,建筑營業(yè)稅按規(guī)定征收后,按實際征收額的60%獎勵給投資方用于項目建設(shè)及經(jīng)營;項目建成運營后,市場經(jīng)營主體實際繳納的所得稅、營業(yè)稅的地方留成部分,實行“五免五減半”獎勵。除區(qū)政府農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)扶持措施外,區(qū)有關(guān)部門還積極加強項目對接,向上爭取“農(nóng)超對接工程”、“新網(wǎng)工程”等項目資金,加快我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)和升級改造。

      2012年3月15日

      第三篇:供銷合作社農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)工作匯報材料

      供銷合作社農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)工

      作匯報材料

      供銷合作社農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)工作匯報材料

      關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)工作 情況情況

      區(qū)供銷合作總社

      區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)工作,按照統(tǒng)一規(guī)劃,整合資源,市場運作的要求,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、擴大農(nóng)村消費、繁榮農(nóng)村市場,大力推進華東農(nóng)業(yè)大市場項目建設(shè),加大各類農(nóng)產(chǎn)品市場主體的培育,加快農(nóng)產(chǎn)品流通有形和無形市場建設(shè),強化農(nóng)產(chǎn)品營銷推介和品牌建設(shè)力度,積極參與各類農(nóng)產(chǎn)品交易會,逐步完善,健全農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè),使之健康發(fā)展?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯

      報如下:

      一、完善機制,多措并舉,突出重點,加強骨干市場培育和市場體系建設(shè)

      1、成立組織機構(gòu),制定工作計劃,明確工作任務(wù)。為加強農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)的領(lǐng)導,我區(qū)成立了區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組組長由區(qū)分管領(lǐng)導擔任,區(qū)農(nóng)工辦、農(nóng)委、發(fā)改局、財政局、交通局、規(guī)劃分局、國土分局、工商局、商務(wù)局、供銷總社等有關(guān)部門為成員單位,領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在區(qū)供銷總社,建立了各部門職責明確、分工協(xié)作的工作機制,為農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)提供了有效組織保障。同時制定工作計劃,明確工作任務(wù),任務(wù)層層分解。建立聯(lián)席會議制度,定期召開會議,研究解決工作中出現(xiàn)的各類問題。為全面加快華東農(nóng)業(yè)大市場繁榮,安排專人負責協(xié)調(diào)項目建設(shè)過程和市場繁榮中遇到

      1、問題。明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作負責人負責農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)工

      作。曾多次召集龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品市場和農(nóng)民專業(yè)合作社負責人、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人就農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、市場行情等情況進行座談研究,有效解決農(nóng)產(chǎn)品銷售問題。

      2、多措并舉,加快農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易有形市場建設(shè)。為加快促進農(nóng)民增收、繁榮城鄉(xiāng)市場,我們高度重視農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易有形市場建設(shè),初步建立起以華東農(nóng)業(yè)大市場為龍頭,城區(qū)珠江路農(nóng)貿(mào)市場、城東農(nóng)貿(mào)市場為重點,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場為補充的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場體系。華東農(nóng)業(yè)大市場是市、區(qū)重點工程項目和為民辦實事項目,現(xiàn)已建成投入運營,集市場交易、農(nóng)產(chǎn)品物流配送、農(nóng)產(chǎn)品檢驗、電子結(jié)算、深加工、信息服務(wù)、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)服務(wù)等八大中心,成為上海曹安市場、常州凌家塘市場等國內(nèi)知名農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場的供應(yīng)基地。為擴大市場影響力,拓寬銷售渠道,區(qū)供銷總社今年多次與南京、蘇州、無錫、杭州、嘉興、常州等地大型農(nóng)產(chǎn)品

      批發(fā)交易市場聯(lián)系,為華東農(nóng)業(yè)大市場牽線搭橋,先后組織6批人員到上述各地進行考察,建立合作關(guān)系,并多次向省、市有關(guān)部門申請,為華東農(nóng)業(yè)大市場爭取國家級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)扶持資金。其中區(qū)供銷總社為其共爭取280萬元幫扶資金。包括其它部門為華東農(nóng)業(yè)大市場爭取資金近1000萬元。目前市場運行良好,全市水果、水產(chǎn)都在華東農(nóng)業(yè)大市場批發(fā),蔬菜有70%以上批發(fā)在華東農(nóng)業(yè)大市場交易。在市、區(qū)供銷總社的共同努力下,華東農(nóng)業(yè)大市場新上一個冷鏈物流項目,占地100畝,建成近2萬平方米冷庫,總投資億元,工程正在施工,預(yù)計明年上半年投入使用。為進一步提高農(nóng)貿(mào)市場承載能力,改變小城鎮(zhèn)面貌,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均把鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場建設(shè)作為小城鎮(zhèn)建設(shè)“一加四”工程的一項重要工作抓實抓好。到目前為止,全區(qū)各類農(nóng)產(chǎn)品市場共有17家,其中農(nóng)產(chǎn)品標準化建設(shè)10家,直銷直營店28家,蔬菜平價店15家,各類經(jīng)紀人有150多人。

      2014年全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場交易額超過70億元;其中華東農(nóng)業(yè)大市場交易額超近60億元。

      3、加大無形市場建設(shè),構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品信息平臺。在抓好有形市場建設(shè)的同時,我們認真抓好農(nóng)產(chǎn)品無形市場建設(shè),著力構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品信息交流平臺。先后成立了肉雞、蔬菜、瓜果等農(nóng)業(yè)十大產(chǎn)業(yè)協(xié)會。各協(xié)會均把組織農(nóng)產(chǎn)品銷售作為協(xié)會重要工作抓實抓好,除主動與各地龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品市場、經(jīng)紀人加強聯(lián)系外,還將協(xié)會網(wǎng)站當成農(nóng)產(chǎn)品準則的重要渠道,定期在網(wǎng)站發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息、價格動態(tài),組織農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售,確保我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)得出、銷得掉,提高我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品知名度,擴大影響面。同時,加強業(yè)務(wù)培訓,重點是專業(yè)合作社、種植大戶和農(nóng)民經(jīng)紀人等培訓工作,嘗試農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售交易4萬噸,農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開設(shè)網(wǎng)店33家,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品流通專業(yè)合作社15家。

      4、注重實效,實現(xiàn)“農(nóng)超對接”,取得

      了積極成效。農(nóng)超對接,就是連鎖超市、農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)直接與鮮活農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地的生產(chǎn)經(jīng)營者對接,建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品直接采購基地,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品從基地到超市的直接流通方式。這種對接方式最直接的好處就是消費者在超市能夠買到新鮮實惠的蔬菜,既方便又衛(wèi)生,質(zhì)量安全得到保證,購物環(huán)境干凈、整潔,也不煩心。我們宿豫區(qū)是高效設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展比較快、面積比較大的縣區(qū),隨著發(fā)展規(guī)模的不斷擴大,有不少基地的農(nóng)產(chǎn)品直接進入超市,特別是一些大的超市,如:丁嘴、曹集、順河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)基地的蔬菜、水產(chǎn)品相繼和大的超市對接,把 3農(nóng)產(chǎn)品輸送到超市,如蘇果、普瑪特、千百美、大潤發(fā)、華誠等,就蘇果而言,全年銷售各類鮮活農(nóng)產(chǎn)品可達余萬元,全區(qū)各超市、學校、企業(yè)銷售農(nóng)產(chǎn)品超億元。

      5、積極組織和引介與外地農(nóng)產(chǎn)品市場對接、洽談合作。我們積極邀請省內(nèi)外知名農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)到我區(qū)考察,組織區(qū)內(nèi)

      農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人、基地負責人外出參觀,洽談簽訂農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷合作協(xié)議,推動雙向合作,促進雙盈互利。先后邀請南京眾彩市場、常州凌家塘市場、蘇州南環(huán)橋市場、無錫朝陽市場、河南商丘市場、上海曹安市場、山東壽光市場以及嘉興果品市場負責人到宿豫考察,并組織部分生產(chǎn)基地負責人和經(jīng)紀人到南京、常州凌家塘、嘉興等地市場考察,與當?shù)氐霓r(nóng)貿(mào)市場進行了對接,并簽訂了常年產(chǎn)銷合同,同時學習他們先進的市場管理經(jīng)驗,為市場良好運行奠定了基礎(chǔ)。

      6、加大農(nóng)產(chǎn)品營銷推介和品牌建設(shè)力度。重點圍繞舉辦各類農(nóng)產(chǎn)品交易會,積極組織龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社等市場主體參加農(nóng)產(chǎn)品銷售活動,不斷擴大銷售范圍,開拓新的銷售渠道。加強農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè),鼓勵龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和高效農(nóng)業(yè)基地開展農(nóng)產(chǎn)品“三品”認證,注冊農(nóng)產(chǎn)品品牌,不斷提高我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品競爭力。

      7、積極打造宿遷品牌農(nóng)產(chǎn)品展銷街。

      由市農(nóng)委牽頭,在華東農(nóng)業(yè)大市場創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品精品展銷街,該精品展銷街由本市的沭陽縣、泗洪縣、泗陽縣、宿豫區(qū)、宿城區(qū)、市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、洋河新區(qū)、湖濱新區(qū)等三縣五區(qū)組成,匯集各縣區(qū)名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品,把精品街辦成全市一流的展銷街,是永不落幕的農(nóng)產(chǎn)品展銷會,把全市各類品牌農(nóng)產(chǎn)品向外推介,提高宿遷農(nóng)產(chǎn)品知名度,帶動華東 4 農(nóng)業(yè)大市場進一步繁榮。

      8、加大扶持力度,為農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。我們重點加大對華東農(nóng)業(yè)大市場項目扶持力度,區(qū)委、區(qū)政府高度重視,主要及分管領(lǐng)導多次研究會辦市場繁榮工作,明確區(qū)交通局、供銷總社為招商引資服務(wù)單位全程幫辦服務(wù),并且安排工商、質(zhì)監(jiān)、公安、農(nóng)業(yè)等相關(guān)部門全力以赴為市場建設(shè)提供幫扶,確保項目建設(shè)無障礙推進。區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導牽頭有關(guān)部門參加華東農(nóng)業(yè)大市場會辦會,決定成立華東農(nóng)業(yè)

      大市場市場管理辦公室,由工商、農(nóng)委、供銷、商務(wù)、公安等部門專門派人進駐華東農(nóng)業(yè)大市場,進行現(xiàn)場幫辦。華東農(nóng)業(yè)大市場項目建設(shè)過程中,免收區(qū)權(quán)范圍內(nèi)的一切行政規(guī)費,建筑營業(yè)稅按規(guī)定征收后,按實際征收額的60%獎勵給投資方用于項目建設(shè)及經(jīng)營;項目建成運營后,市場經(jīng)營主體實際繳納的所得稅、營業(yè)稅的地方留成部分,實行“五免五減半”獎勵。除區(qū)政府農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)扶持措施外,區(qū)有關(guān)部門還積極加強項目對接,向上爭取“農(nóng)超對接工程”、“新網(wǎng)工程”等項目資金,加快我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)和升級改造。

      二、2015年打算

      1、繼續(xù)落實農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)扶持政策。對農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)有關(guān)扶持政策進行梳理、研究,積極向上爭取扶持,確保用足、用透上級扶持政策。

      2、積極培育農(nóng)產(chǎn)品市場流通主體。以華東農(nóng)業(yè)大市場為主體,依托肉雞、蔬菜、水產(chǎn)、生豬等主導產(chǎn)業(yè),整合優(yōu)勢

      資源,加快完善全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場體系。以創(chuàng)建“五好”合作社為載體和手段,進一步提高農(nóng)產(chǎn)品流通的組織化程度。積極引導農(nóng)民專業(yè)合作社、5農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人拓寬業(yè)務(wù)渠道,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工,推動農(nóng)產(chǎn)品增值和農(nóng)民增收。力爭2015年全區(qū)各類農(nóng)產(chǎn)品市場及農(nóng)產(chǎn)品交易額達80億以上。新增直營直銷店5個,蔬菜平價店3個,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品流通專業(yè)合作社6個,農(nóng)產(chǎn)品物流網(wǎng)2個,力爭網(wǎng)上交易額達5億元,新建萬噸冷庫1個。

      3、加大農(nóng)產(chǎn)品市場管理服務(wù)力度。全面強化華東農(nóng)業(yè)大市場幫辦,市場管理辦公室抽調(diào)有關(guān)部門選派有責任心、工作能力強的精兵強將負責幫辦服務(wù),大力加強對城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場的管理力度,強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和執(zhí)法檢查,落實產(chǎn)地準出和市場準入制度,為市場早日繁榮而不斷努力。

      4、加大農(nóng)產(chǎn)品營銷推介和品牌建設(shè)力度。全國各地舉辦各類農(nóng)展會,加大參

      與力度,積極組織參展,向外推介宿豫的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品,特別對省社舉辦的海峽兩岸農(nóng)產(chǎn)品展銷會,組織龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社等市場主體參加農(nóng)產(chǎn)品銷售活動,不斷擴大銷售范圍,開拓新的銷售渠道。加強農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè),鼓勵龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和高效農(nóng)業(yè)基地開展農(nóng)產(chǎn)品“三品”認證,注冊農(nóng)產(chǎn)品品牌,不斷提高我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品競爭力。雖然我們在農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)中做了一些工作,但與上級的要求、與其它兄弟單位相比,還存在著一定的差距。我們在新的一年里,努力把農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)工作抓實抓好,為宿豫農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、市場繁榮作出更大的貢獻。

      2015年1月6日

      第四篇:2011年農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)工作總結(jié)

      宿豫區(qū)供銷合作總社

      關(guān)于2011年宿豫區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)工作

      2011年,我們繼續(xù)認真貫徹落實省政府和省社有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)有關(guān)文件和宿政發(fā)[2010]82號文件精神,在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導下,在市社大力支持下,按照統(tǒng)一規(guī)劃,整合資源,市場運作的要求,我們緊緊圍繞農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、擴大農(nóng)村消費、繁榮農(nóng)村市場,大力推進華東農(nóng)業(yè)大市場項目建設(shè),加大各類農(nóng)產(chǎn)品市場主體的培育,加快農(nóng)產(chǎn)品流通有形和無形市場建設(shè),強化農(nóng)產(chǎn)品營銷推介力度,使農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)健康發(fā)展。現(xiàn)將工作情況匯報如下:

      一、2011年工作情況

      1、成立組織機構(gòu),制定工作計劃,明確工作任務(wù)。為加強農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)的領(lǐng)導,我區(qū)成立了區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組組長由區(qū)分管領(lǐng)導擔任,區(qū)農(nóng)工辦、農(nóng)委、發(fā)改局、財政局、交通局、規(guī)劃分局、國土分局、工商局、商務(wù)局、供銷總社等有關(guān)部門為成員單位,領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在區(qū)供銷總社,建立了各部門職責明確、分工協(xié)作的工作機制,為農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)提供了有效組織保障。同時制定工作計劃,明確工作任務(wù),任務(wù)層層分解。建立聯(lián)席會議制度,定期召開會議,研究解決工作中出現(xiàn)的各類問題。為全面加快華東農(nóng)業(yè)大市場建設(shè),安排專人負責協(xié)調(diào)項目建設(shè)過程中遇到問題。

      明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作負責人負責農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)工作。今年曾4次召集龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社負責人、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人就農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、市場行情等情況進行座談研究,有效解決農(nóng)產(chǎn)品銷售問題。

      2、多措并舉,加快農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易有形市場建設(shè)。

      為加快促進農(nóng)民增收、繁榮城鄉(xiāng)市場,我們高度重視農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易有形市場建設(shè),初步建立起以華東農(nóng)業(yè)大市場為龍頭,城區(qū)珠江路農(nóng)貿(mào)市場、城東農(nóng)貿(mào)市場為重點,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場為補充的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場體系。華東農(nóng)業(yè)大市場是市、區(qū)重點工程項目和為民辦實事項目,總規(guī)劃占地1000畝,總投資10億元。一期工程占地300畝,規(guī)劃建筑面積21萬平方米,將建成市場交易、農(nóng)產(chǎn)品物流配送、農(nóng)產(chǎn)品檢驗、電子結(jié)算、深加工、信息服務(wù)、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)服務(wù)等八大中心,成為上海曹安市場、常州凌家塘市場等國內(nèi)知名農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場的供應(yīng)基地。為擴大市場影響力,拓寬銷售渠道,區(qū)供銷總社今年多次與南京、蘇州、無錫、杭州、嘉興、常州等地大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場聯(lián)系,為華東農(nóng)業(yè)大市場牽線搭橋,先后組織4批人員到上述各地進行考察,建立合作關(guān)系,并多次向省、市有關(guān)部門申請,為華東農(nóng)業(yè)大市場爭取國家級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)扶持資金。其中區(qū)供銷總社為其爭取100萬元,文件已到。華東農(nóng)業(yè)大市場已于11月21日正式開業(yè)運營,但由于各種因素影響,營業(yè)還不夠繁榮。為進一步提高農(nóng)貿(mào)市場承載能力,改變小城鎮(zhèn)面貌,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均把鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場建設(shè)作為小城鎮(zhèn)建設(shè)“一加四”工程的一項重要工作抓實抓好,先后有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建了集貿(mào)市場,7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了擴建、改造。

      到目前為止,全區(qū)各類農(nóng)產(chǎn)品市場共有23家,2011年全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場交易額已超過16億元。

      3、加大無形市場建設(shè),構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品信息平臺。

      在抓好有形市場建設(shè)的同時,我們認真抓好農(nóng)產(chǎn)品無形市場建設(shè),著力構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品信息交流平臺。我們先后成立了肉雞、蔬菜、瓜果等農(nóng)業(yè)十大產(chǎn)業(yè)協(xié)會。各協(xié)會均把組織農(nóng)產(chǎn)品銷售作為協(xié)會重要工作抓實抓好,除主動與各地龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品市場、經(jīng)紀人加強聯(lián)系外,還將協(xié)會網(wǎng)站當成農(nóng)產(chǎn)品準則的重要渠道,定期在網(wǎng)站發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息、價格動態(tài),組織農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售,確保我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)得出、銷得掉,提高我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品知名度,擴大影響面。同時,加強業(yè)務(wù)培訓,重點是專業(yè)合作社、種植大戶和農(nóng)民經(jīng)紀人等培訓工作,嘗試農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售流通方式。

      4、注重實效,實現(xiàn)“農(nóng)超對接”,取得了積極成效。農(nóng)超對接,就是連鎖超市、農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)直接與鮮活農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地的生產(chǎn)經(jīng)營者對接,建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品直接采購基地,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品從基地到超市的直接流通方式。這種對接方式最直接的好處就是消費者在超市能夠買到新鮮實惠的蔬菜,既方便又衛(wèi)生,質(zhì)量安全得到保證,購物環(huán)境干凈、整潔,也不煩心。我們宿豫區(qū)是高效設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展比較快、面積比較大的縣區(qū),隨著發(fā)展規(guī)模的不斷擴大,有不少基地的農(nóng)產(chǎn)品直接進入超市,特別是一些大的超市,如:蔡集、丁嘴、曹集、順河以及黃墩等鄉(xiāng)鎮(zhèn)基地的蔬菜、水產(chǎn)品相繼和大的超市對接,把農(nóng)產(chǎn)品輸送到超市,如蘇果、華誠等,就蘇果而言,全年銷售各類鮮活農(nóng)產(chǎn)品可達700余萬元。

      5、積極組織和引介與外地農(nóng)產(chǎn)品市場對接、洽談合作。

      2011年,我們積極邀請省內(nèi)外知名農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)到我區(qū)考察,組織區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人、基地負責人外出參觀,洽談簽訂農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷合作協(xié)議,推動雙向合作,促進雙盈互利。先后邀請南京眾彩市場、常州凌家塘市場、蘇州南環(huán)橋市場、無錫朝陽市場、河南商丘市場、上海曹安市場、山東壽光市場以及嘉興果品市場負責人到宿豫考察,并組織部分生產(chǎn)基地負責人和經(jīng)紀人到南京、常州凌家塘、嘉興等地市場考察,與當?shù)氐霓r(nóng)貿(mào)市場進行了對接,并簽訂了常年產(chǎn)銷合同,同時學習他們先進的市場管理經(jīng)驗,為市場運行奠定了基礎(chǔ)。

      6、加大扶持力度,為農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。

      我們重點加大對華東農(nóng)業(yè)大市場項目扶持力度,區(qū)委、區(qū)政府高度重視,主要及分管領(lǐng)導多次研究會辦項目建設(shè)工作,明確區(qū)交通局、供銷總社為招商引資服務(wù)單位全程幫辦服務(wù),并且安排工商、質(zhì)監(jiān)、公安、農(nóng)業(yè)等相關(guān)部門全力以赴為市場建設(shè)提供幫扶,確保項目建設(shè)無障礙推進。7月14日,區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導牽頭有關(guān)部門參加華東農(nóng)業(yè)大市場會辦會,決定成立華東農(nóng)業(yè)大市場市場管理辦公室,由工商、農(nóng)委、供銷、商務(wù)、公安等部門專門派人進駐華東農(nóng)業(yè)大市場,進行現(xiàn)場幫辦。華東農(nóng)業(yè)大市場項目建設(shè)過程中,免收區(qū)權(quán)范圍內(nèi)的一切行政規(guī)費,建筑營業(yè)稅按規(guī)定征收后,按實際征收額的60%獎勵給投資方用于項目建設(shè)及經(jīng)營;項目建成運營后,市場經(jīng)營主體實際繳納的所得稅、營業(yè)稅的地方留成部分,實行“五免五減半”獎勵。除區(qū)政府農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)扶持措施外,區(qū)有關(guān)部門還積極加強項目對接,向上爭取“農(nóng)超對接工程”、“新網(wǎng)工程”等項目資金,加快我區(qū)農(nóng)產(chǎn)

      品市場體系建設(shè)和升級改造。今年5月份,由區(qū)供銷社牽頭,為華東農(nóng)業(yè)大市場申報國家農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)項目,爭取資金300萬元。

      二、2012年工作打算

      1、繼續(xù)落實農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)扶持政策。對農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)有關(guān)扶持政策進行梳理、研究,積極向上爭取扶持,確保用足、用透上級扶持政策。

      2、積極培育農(nóng)產(chǎn)品市場流通主體。以華東農(nóng)業(yè)大市場為主體,依托肉雞、蔬菜、水產(chǎn)、生豬等主導產(chǎn)業(yè),整合優(yōu)勢資源,加快完善全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場體系。以創(chuàng)建“五好”合作社為載體和手段,進一步提高農(nóng)產(chǎn)品流通的組織化程度。積極引導農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人拓寬業(yè)務(wù)渠道,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工,推動農(nóng)產(chǎn)品增值和農(nóng)民增收。

      3、加大農(nóng)產(chǎn)品市場管理服務(wù)力度。全面強化華東農(nóng)業(yè)大市場幫辦,市場管理辦公室抽調(diào)有關(guān)部門選派有責任心、工作能力強的精兵強將負責幫辦服務(wù),加快華東農(nóng)業(yè)大市場開業(yè)經(jīng)營籌備工作,幫助協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的困難和問題。大力加強對城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場的管理力度,強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和執(zhí)法檢查,落實產(chǎn)地準出和市場準入制度,確保我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場安全規(guī)范運行。

      4、加大農(nóng)產(chǎn)品營銷推介和品牌建設(shè)力度。重點圍繞第十三屆江蘇農(nóng)業(yè)國際合作洽談會、第九屆江蘇名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品(上海)交易會和第九屆中國國際農(nóng)產(chǎn)品交易會,省社舉辦海峽兩岸農(nóng)產(chǎn)品展銷會,組織龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社等市場主體參加

      農(nóng)產(chǎn)品銷售活動,不斷擴大銷售范圍,開拓新的銷售渠道。加強農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè),鼓勵龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和高效農(nóng)業(yè)基地開展農(nóng)產(chǎn)品“三品”認證,注冊農(nóng)產(chǎn)品品牌,不斷提高我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品競爭力。

      2012年1月9日

      第五篇:安全是幸福的基礎(chǔ)(范文)

      安全是幸福的基礎(chǔ)

      假如有人問什么是幸福,這可能會有一百種、一千種甚至更多種答案:有的人認為吃穿不愁是幸福;有的人認為有個好工作是幸福;有的人認為金榜題名時就是幸福;有的人認為有個好家庭是幸福;有的人認為花前月下是幸福......當然對于幸福的理解不同,經(jīng)歷不同,地位不同,每個人對自己的幸福觀也會不同。在此我想闡明我自己的幸福觀——那就是安全,因為安全才是最大的幸福!

      安全工作無小事,它關(guān)系著每一個人的生命。作為一個電氣化職工,就應(yīng)該為創(chuàng)造一個安全的工作、生活、學習環(huán)境共同努力:在工作中加強安全制度的落實和檢查,落實安全生產(chǎn)責任制,加強以“防火、防盜、防病、防意外事故”為重點的具體安全防范措施;普及安全常識教育,加強對職工的安全意識培養(yǎng);在外出及工作中必須遵守規(guī)則,也只有這樣能確保安全近年來,各種各樣的安全事故頻繁發(fā)生,一個個慘痛的教訓,一個個血淋淋的事實深深地刺痛了每一個人的心靈。事故、悲劇的陰影也影響著人們的工作、學習和生活,同時也對國家社會經(jīng)濟的發(fā)展帶來了許多不安定的因素。教訓是慘痛的,面對各種悲劇,仔細想一想,認真分析一下各種事故、悲劇發(fā)生的原因,幾乎都是由于存在的安全隱患沒有及時消除,工作人員違反安全操作規(guī)程和人們的安全意識淡薄造成的。這既有主觀的原因,也有客觀的原因,因此,對安全加大關(guān)注的力度,強化安全責任意識和安全責任制是必要的。應(yīng)堅持加強對全體職工的安全知識教育,普及安全常識,增強工作人員的安全防范意識;工作中切實加強安全工作規(guī)范、加強安全工作的督促檢查,嚴格執(zhí)法,嚴格管理,措施到位,責任明確,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針不動搖?!胺彩骂A(yù)則立,不預(yù)則廢”,安全工作是一個動態(tài)的、發(fā)展的、不斷變化的過程,必須年年講、月月講、天天講、時時講,要時刻保持清醒的安全意識,保持高度的警覺性,做到防患于未然。

      如果每位職工都有良好的安全意識,對安全有一種責任感,細心留意我們身邊的每一處隱患,并及時地進行消除,那么我們的身邊就不會發(fā)生各種各樣觸目驚心的事故,就能減少了許多事故的發(fā)生,那么我們就依然可以幸福地生活在這個世界上,也不會給家庭造成巨大的創(chuàng)傷,不會給公司、國家造成損失。

      因此,安全對于我們每一個人來說都需要它,它是幸福的基礎(chǔ),快樂的保障。但要想真正能夠體味安全給你帶來的各種享受,就需要我們每一個人能夠從自身做起,遵守各類安全規(guī)章制度,加強安全意識的培養(yǎng),加強職業(yè)道德的培養(yǎng),不去做那些可能帶來各種意外或者危及他人生命的事情,珍惜自己的生命,也珍愛別人的生命,把安全掌握在自己的手中。

      世界上還有什么比安全、幸福更能讓人回味的嗎絕對沒有!安全構(gòu)筑了我們美好的家園,只有安全才有我們家庭的幸福和甜蜜,才有公司的發(fā)展壯大,也才有國家的繁榮昌盛。

      親愛的朋友,生命對于我們每個人來說都只有一次,幸福寄希望于安全,安全又給予我們無限美好的幸福。讓我們牢記安全,共同筑牢安全,讓我們時刻能夠沐浴在幸福的陽光之中,去享受安全、幸福的樂趣,去自覺演義生命安全、幸福的精彩吧!

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