第一篇：設(shè)備部供應(yīng)方面降本增效措施

設(shè)備部供應(yīng)方面降本增效措施

1、整合微小供應(yīng)商，提高備件材料采購集中度，開發(fā)戰(zhàn)略合作伙伴，建立“大合同”長期戰(zhàn)略關(guān)系。

2、擴大年標(biāo)范圍和期限，減少招標(biāo)頻次，實現(xiàn)以時間和量換價格優(yōu)惠，降低采購成本，縮短供貨時間。

3、充分利用集團(tuán)聯(lián)采平臺，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，擴大如電纜、進(jìn)口軸承、閥門、高強度螺栓和金屬建材等參標(biāo)單位，降低采購價格。

4、與使用單位緊密結(jié)合，傾聽一線意見，根據(jù)備件使用部位和制造工藝，科學(xué)合理選擇參標(biāo)單位，統(tǒng)一招標(biāo)平臺，保證供貨質(zhì)量。

5、持續(xù)完善訂貨技術(shù)條件，減少流標(biāo)次數(shù)，保證供貨質(zhì)量。

6、進(jìn)一步強化修舊利廢工作，持續(xù)推進(jìn)備件依舊換新，積極處理庫存長期積壓不用備件，實現(xiàn)創(chuàng)效。

7、擴大進(jìn)口件國產(chǎn)化替代范圍，在滿足現(xiàn)場使用的基礎(chǔ)上降低采購價格。

8、加強備件精細(xì)化管理，提高備件計劃命中率，減少庫存資金占用。

9、繼續(xù)貫徹落實招標(biāo)談價工作，在中標(biāo)價基礎(chǔ)上進(jìn)一步談價降價，降低采購成本。

10、變革采購模式，積極推進(jìn)現(xiàn)場消耗量較大、質(zhì)量要求較高的備件材料，通過在線功能承包以及按備件使用壽命招標(biāo)，提高性價比，降低備件費用。

設(shè)備部

2017//7/5

第二篇：設(shè)備降本增效管理措施

加強設(shè)備管理，促進(jìn)降本增效

1、通過大力治理設(shè)備跑冒滴漏，引導(dǎo)職工開展小改小革、合理化建議等活動，營造節(jié)約的良好氛圍，從而達(dá)到降本增效目的。

2、設(shè)備再制造管理。以先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)為手段，修復(fù)和改造廢舊機電設(shè)備，使之恢復(fù)性能甚至獲取新的性能，延長設(shè)備使用壽命，達(dá)到修舊超新的目的。

3、是進(jìn)口備件國產(chǎn)化管理。針對進(jìn)口備件采購周期長、價格高和交貨難的現(xiàn)狀，借助內(nèi)部和外部技術(shù)力量，努力實施國產(chǎn)化替換工作，在保證質(zhì)量的前提下，最大限度地降低采購成本。

4、是專利（獨有）備件測繪管理。為了打破專利或獨有技術(shù)生產(chǎn)的設(shè)備備件，邀請有實力的供方對其進(jìn)行測繪制造，降低采購費用。

5、要求點檢員和備件員具有一定的專業(yè)技能和豐富的工作經(jīng)驗,絕對嚴(yán)把驗收質(zhì)量關(guān),杜絕物資流失和一切不合格產(chǎn)品,嚴(yán)格制定了設(shè)備及其備品配件的物資管理制度。

6、以嚴(yán)、細(xì)、實、精、準(zhǔn)為標(biāo)尺，大力推進(jìn)計劃檢修，針對設(shè)備缺陷進(jìn)行檢修，將設(shè)備隱患消滅在萌芽狀態(tài)，不斷提高設(shè)備預(yù)知、預(yù)控管理能力，杜絕非計劃停機事故發(fā)生，提高設(shè)備作業(yè)率，降低生產(chǎn)成本。

7、加強設(shè)備點檢、潤滑管理工作，建立點檢快速反應(yīng)機制，通過設(shè)備潤滑“五定”標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高運行設(shè)備的運行質(zhì)量，確保生產(chǎn)穩(wěn)定、有序。

8、做好修舊利廢工作，備件的更換要經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員鑒定，對有利用價值和能修復(fù)的備件修復(fù)再利用。

9、從備品配件計劃編制、質(zhì)量管理、入庫領(lǐng)用、運行考核等方面進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，明確責(zé)任人，對備品配件管理從入廠到使用修復(fù)等工作，納入設(shè)備考核細(xì)則中。

10、加強定額消耗管理，管理部門和車間對備件定額要每半年一定一次，共同根據(jù)生產(chǎn)變化及備件壽命變化及時科學(xué)調(diào)整定額、保證適用性和準(zhǔn)確性。計劃員要根據(jù)備品配件使用需求，結(jié)合庫存量，上報下月計劃。

11、完善設(shè)備維護(hù)質(zhì)量管理制度，確保運行質(zhì)量，提高維護(hù)力度，加強維護(hù)可靠性運行。改善設(shè)備工作條件，減低設(shè)備損耗，有力地推動降本增效的進(jìn)行。

上述幾方面的管理既相互聯(lián)系，又相互促進(jìn)。良好地設(shè)備維護(hù)不僅會使設(shè)備正常運行，而且能提高設(shè)備的安全力度，從而減少設(shè)備損耗，減低庫存和資金。顯然，加強設(shè)備管理，對降本增效很有必要，應(yīng)不斷進(jìn)行，采取先進(jìn)的設(shè)備管理方式，才能為企業(yè)取得良好地積極效益。

第三篇：設(shè)備部降本增效總結(jié)

2013年山東萬達(dá)橡膠有限公司 設(shè)備動力部降本增效活動實施概況

自2013年年初公司領(lǐng)導(dǎo)積極倡導(dǎo)、開展降本增效活動以來，集團(tuán)公司總裁非常重視橡膠公司這次降本增效活動，親自簽批了降本增效所需要的費用。橡膠公司領(lǐng)導(dǎo)也在年初與各部門簽訂了降本增效責(zé)任狀，明確了獎罰措施。設(shè)備動力部也是主動參與到了降本增效活動的中去，由經(jīng)理親自帶隊、把關(guān)，根據(jù)設(shè)備動力部的工作特點，在“降”字上下功夫，在“增”字上做文章，不斷探索“降”與“增”的辦法，使設(shè)備部的降本增效工作在深度和廣度上全面展開。在節(jié)約水、電、汽方面取得了較好成績，顯現(xiàn)了降本增效活動的良好效果，年底集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對于我們的降本增效活動進(jìn)行了高度的贊揚，并給與了物質(zhì)上的獎勵。

設(shè)備動力部的降本增效活動主要有以下幾個方面：

一、活動開展以后，設(shè)備動力部經(jīng)理積極推進(jìn)、協(xié)調(diào)項目的進(jìn)展：一是定期召開項目推進(jìn)會，對公司展開的降本增效活動的精神進(jìn)行認(rèn)真貫徹，并群策群力想辦法提點子，使降本增效、開源節(jié)流成為大家的事，提高了員工積極性。二是結(jié)合本部門工作情況，嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的降本增效計劃，嚴(yán)格按照時間節(jié)點推進(jìn)降本增效活動。并在每個項目啟動和完結(jié)時進(jìn)行總結(jié)該項目的開展情況，是否百分之百的貫徹和達(dá)到了當(dāng)初降本增效的目的，并對沒有按時完成的項目落實責(zé)任人，并進(jìn)行相應(yīng)的考核以此來督促降本增效活動全面按時推進(jìn)和開展。三是對于改造完成的項目，積極與公司經(jīng)營計劃部溝通，認(rèn)真進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、累計，做到數(shù)據(jù)真實、有效。

二、主要活動項目：

1、氮氣定型改造項目：

硫化機原先使用的是蒸汽定型，這樣既大量消耗了蒸汽又使硫化機的定型壓力處于不穩(wěn)定狀態(tài)；硫化過程中使用過的氮氣全部排空，沒有二次利用；基于以上原因，經(jīng)過設(shè)備、技術(shù)專家的論證，硫化排放的氮氣，純度完全符合定型的二次使用，并且使用氮氣硫化更有利于壓力的穩(wěn)定。此項目改造費用為零，2013年5月份改造完成，到2013年12月底，共計節(jié)約蒸汽16872噸，節(jié)約資金186萬元。

2、蒸汽凝結(jié)水回收項目：

此項目是將車間生產(chǎn)過程中使用蒸汽時產(chǎn)生的凝結(jié)水全部回收到鍋爐房，進(jìn)行二次利用。此項目投資11萬元，共計節(jié)約資金46萬元。

3、模具車間壓縮空氣系統(tǒng)節(jié)能改造項目：

公司停產(chǎn)檢修或節(jié)假日時，為了保證模具車間清洗模具及實驗室正常的做實驗，動力車間的空壓站必須一直開啟，而其他車間又不需要氣源。空壓機功率為：800kw/h，冷卻水泵單臺功率為：110kw，非常耗能。鑒于此，我們?yōu)樯a(chǎn)模具組及成品實驗室單獨配了1臺小功率的風(fēng)冷空壓系統(tǒng)。此項目投資9.9萬元，共計節(jié)約資金19.7萬元。

4、半成品管線改造：

此項目是將各車間蒸汽主管網(wǎng)進(jìn)行整合，節(jié)約管道蒸汽的消耗，此項目共計投資0.13萬元，共計節(jié)約蒸汽：1480噸，節(jié)約資金：16.28萬元。

5、浴室換熱系統(tǒng)改造：

次項目是將浴室的換熱系統(tǒng)由蒸汽換熱改為車間生產(chǎn)使用后的乏汽進(jìn)行換熱。此項目共計投資0.5萬元，共計節(jié)約蒸汽：1877噸，節(jié)約資金：20.65萬元。

2013年我公司設(shè)備部的降本增效活動總投入成本為：29.41萬元，拋除成本后共計節(jié)約資金267.3萬元。

降本增效不是口號，需要一種實實在在的行動，需要每一位員工牢固立起“降本增效”的意識，需要在日常工作中養(yǎng)成善于總結(jié)和思考的好習(xí)慣，將自身融入到企業(yè)之中，注重每一個細(xì)節(jié)和技改點，讓我們從點滴中為我們的企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力！

第四篇：安質(zhì)部降本增效措施

安質(zhì)部降本增效措施

安全質(zhì)量部對項目的安全和質(zhì)量管理負(fù)有主要的責(zé)任，對項目部成本的降低及效益的增加有著重要的作用。安全第一，質(zhì)量為本，是項目建設(shè)施工生產(chǎn)中必須遵循的定理。只有做到無安全事故、無質(zhì)量事故，項目的成本及利潤目標(biāo)才能順利實現(xiàn)，具體措施如下：

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策，《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行工程承包合同中的有關(guān)安全要求和《建設(shè)管理辦法》的規(guī)定。

二、堅持“安全第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的方針原則，加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，增強全員安全生產(chǎn)意識。建立健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度，有組織有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全生產(chǎn)活動。項目經(jīng)理部、各分部組織成立以經(jīng)理任組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。項目、各分部配備專職安全員，班組配備兼職安全員。項目部堅持每月開一次安全工作會，每半月進(jìn)行一次安全檢查。

三、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。安質(zhì)部是安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任部門。負(fù)責(zé)組織制定《質(zhì)量管理辦法》、《安全管理辦法》、層層簽訂了安全包保責(zé)任書，明確了各級的安全責(zé)任，實行項目經(jīng)理部、各分部、班組安全生產(chǎn)責(zé)任制管理。

四、加強安全質(zhì)量教育培訓(xùn)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級安全質(zhì)量生產(chǎn)的方針政策和規(guī)章制度，把安全質(zhì)量和生產(chǎn)真正統(tǒng)一起來，做到領(lǐng)導(dǎo)不違章指揮，職工不違章操作，牢固樹立職工的安全意識。做到不傷害他人，不被他人傷害。堅持進(jìn)行安全質(zhì)量教育。所有參加施工的人員，必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全操作規(guī)程，進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格后方能上崗，特種人員，必須持證上崗。施工現(xiàn)場建立以工點，工班負(fù)責(zé)人為組長的安全生產(chǎn)小組，健全安全責(zé)任、檢查、獎懲制度，從源頭上抓安全生產(chǎn)預(yù)防。

五、操作人員上崗必須按規(guī)定穿戴和正確使用防護(hù)用品。施工負(fù)責(zé)人和安全員應(yīng)隨時檢查防護(hù)用品的穿戴情況。加大投入，制定安全經(jīng)費使用明細(xì)，配齊勞動防護(hù)用品。

六、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全衛(wèi)生的法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和安全保證措施，堅持做到人、財、物上保證安全人員到位，配齊安配設(shè)施，安全防護(hù)品按時進(jìn)場，努力創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)工地。杜絕因工傷亡、道路交通、爆炸、火災(zāi)、災(zāi)害和交通事故，實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)。

七、制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，對施工生產(chǎn)中的突發(fā)情況，能迅速機動，第一時間內(nèi)落實安全處治措施，防止事態(tài)擴大。組織相關(guān)部門對工地的安全工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。

八、開展廣泛的安全檢查。完善安全生產(chǎn)制度，加強安全教育培訓(xùn)，提高安全意識和自我保護(hù)意識的同時，加大安全生產(chǎn)檢查力度，認(rèn)真分析安全生產(chǎn)形勢，剖析不安全因素，制定整改措施，防患于未然。

中鐵十七局集團(tuán)

紅淖三鐵路S4標(biāo)項目安質(zhì)部

二O一二年十月二十日

第五篇：技術(shù)質(zhì)量部降本增效措施

長春規(guī)劃及文化綜合展館工程

——技術(shù)質(zhì)量部降本增效措施

長春規(guī)劃及文化綜合展館工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工程量大、工期緊、任務(wù)重，建設(shè)過程中的施工安排和組織以及采用的重大技術(shù)措施、施工手段和方法、施工工藝、機械設(shè)備等，都對工程的成本影響極大，因此在施工組織設(shè)計和各種施工方案的制定過程中，都必須經(jīng)過認(rèn)真研究、多方案比選，充分考慮施工組織設(shè)計和各項施工方案的技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性，追求技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合指標(biāo)的最優(yōu)化選擇。技術(shù)質(zhì)量部將在施工組織設(shè)計和各項施工方案的制定和實施過程中采取以下措施達(dá)到降本增效的目的。

一、土方開挖、邊坡防護(hù)、基坑降水工程

對土方開挖、邊坡防護(hù)、基坑降水工程一體化統(tǒng)籌安排，選擇最佳的施工組織方式、交叉施工程序安排，減少交叉施工和工序交替的次數(shù)，縮短各道工序的時間，投入先進(jìn)高效的機械設(shè)備，設(shè)計最佳的施工方案，采取先進(jìn)的施工工藝和方法，十分有效地降低工程成本。具體如下：

1、由于綜合展館工程中部城市規(guī)劃展廳部位需填方，地下室四周肥槽需要回填，充分考慮基坑開挖情況及場地存土能力，現(xiàn)場存放一定數(shù)量的土方，保證工程土方填方和回填用量，不但可以減少了土方外運量，縮短土方開挖關(guān)鍵線路工期，而且能為現(xiàn)場施工尤其是為上部鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場拼裝和構(gòu)件堆放和運輸創(chuàng)造出了足夠的良好作業(yè)面，極大地降低工程造價。

2、根據(jù)綜合展館工程特點和地層水文地質(zhì)條件，采取大放坡、網(wǎng)噴混凝土等基坑支護(hù)綜合技術(shù)的最優(yōu)化組合，能大幅度降低工程邊坡支護(hù)的成本。

4、該工程基坑底部標(biāo)高高低錯落，土方開挖過程中要插入不同形式的護(hù)坡施工和降水施工，為此施工中經(jīng)過優(yōu)化合并，使土方開挖次數(shù)，護(hù)坡施工次數(shù)最少，減少交叉施工的次數(shù)和設(shè)備進(jìn)出場的頻率，大幅度降低工程成本。

5、充分利用地緣優(yōu)勢，選擇了距離最近的多個土方卸土點和多條運輸線路的優(yōu)化選擇和車輛分散與分流，十分有效地降低土方消納的成本。

6、回填施工如需趕工措施

土方開挖和基坑支護(hù)方案的合理組合，采取護(hù)坡樁護(hù)坡，大幅度降低了土方回填量；或外墻防水采取外貼法施工，用護(hù)坡樁替代墻體外側(cè)模板，避免了土方回填，加快了工程進(jìn)度。

二、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程、防水工程

鋼筋混凝土工程混凝土用量和鋼筋用量巨大，合理組織結(jié)構(gòu)施工，采用最佳技術(shù)措施、施工手段和方法、施工工藝和機械設(shè)備、材料選型等，將極大降低工程成本。具體如下：

1、合理劃分大體積底板施工流水段和結(jié)構(gòu)施工流水段，采取小流水施工的方法，合理組織和安排，能有效節(jié)省人機料的投入，加快工程進(jìn)度，從而大幅度降低成本。

2、必要時將在施工現(xiàn)場之外，利用多個鋼筋加工廠進(jìn)行成品鋼筋加工，根據(jù)工程進(jìn)度計劃安排，運至施工現(xiàn)場，能大幅度加快工程進(jìn)度，大幅度減輕勞動強度，減少二次搬運，最大限度地減少鋼筋浪費，從而大幅度節(jié)約工程成本。

3、綜合展館工程將廣泛應(yīng)用高性能混凝土施工技術(shù)。高性能混凝土具有無收縮（微膨脹）、防滲、防裂、和易性、易泵送性和穩(wěn)定性好。在本工程使用高性能砼，建議采用超細(xì)礦粉和高效減水劑共用，可有效保證地下砼的抗?jié)B、防裂、抗凍、抗碳化、抗鹽、抗酸等要求，對增強混凝土的和易性和可泵送性，預(yù)防砼中堿—集料反應(yīng)，十分有效。此項技術(shù)還包括了以下內(nèi)容：

1）自密實混凝土技術(shù)的應(yīng)用：型鋼混凝土構(gòu)件將采用自密實混凝土技術(shù)，底板、地下外墻應(yīng)用補償收縮混凝土技術(shù)等，能極大地改善混凝土的防水性和耐久性。

2）纖維混凝土技術(shù)的應(yīng)用：為了防止砼的收縮變形而在抗?jié)B砼中摻入一定量的合成纖維，抵抗砼收縮產(chǎn)生的裂縫，從而解決由于混凝土收縮裂縫而出現(xiàn)滲水。

通過采用高性能混凝土施工技術(shù)，能夠以最優(yōu)的性能（包括混凝土強度、防滲、防裂、和易性、抗碳化、抗鹽、抗酸、易泵送性和穩(wěn)定性等）、最為合理的成本，滿足設(shè)計和規(guī)范的要求，保證工程質(zhì)量。

4、選擇離現(xiàn)場運距近、交通便利的多個混凝土供應(yīng)站，專門為本工程供應(yīng)混凝土，在底板大體積混凝土施工階段，選擇備用混凝土供應(yīng)站點，統(tǒng)一指揮調(diào)

度，統(tǒng)一混凝土粗細(xì)骨料和添加劑，統(tǒng)一試驗，能有效節(jié)約成本，加快工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量。

5、采用清水混凝土模板體系（竹膠板、定型組合鋼模板），減少二次抹灰，縮短工期，保證工程質(zhì)量，降低工程成本。

6、在地下室外墻水平施工逢及后澆帶二次澆注混凝土之前，建議采用橡膠止水條，其防水效果好，施工方法簡便，成本較鋼板止水帶低。

三、異型鋼結(jié)構(gòu)工程

異型鋼結(jié)構(gòu)工程在整個工程中，無論是技術(shù)難度還是工程成本，都占有很大的比例，采取什么樣的加工、拼裝和安裝的安排和組織、實施方案和程序、技術(shù)措施、施工方法和手段以及工藝和機械設(shè)備等，都對工程的成本影響極大。采取的降低成本措施包括：

1、加工廠家要求需進(jìn)行總體試拼裝，再按單榀運至現(xiàn)場實地安裝。專業(yè)分包安裝單位按照總包相關(guān)要求，進(jìn)行了整體試拼裝的方案設(shè)計，但專業(yè)分包安裝單位根據(jù)自己長期以來從事大型復(fù)雜的鋼結(jié)構(gòu)工程的實施經(jīng)驗，確信自己完全有能力在不進(jìn)行整體試拼裝的情況下，通過鋼結(jié)構(gòu)加工廠的整榀構(gòu)件的試拼，并在施工現(xiàn)場進(jìn)行拼裝，采取科學(xué)合理的安裝方案和先進(jìn)精密的測量技術(shù)和設(shè)備進(jìn)行測量、監(jiān)控，利用計算機數(shù)學(xué)計算模型的建立、數(shù)據(jù)庫編碼技術(shù)以及數(shù)控技術(shù)等指導(dǎo)下料、加工、運輸、焊接、安裝、檢測等對鋼結(jié)構(gòu)加工安裝詳圖設(shè)計、材料、下料、加工、試拼、運輸、現(xiàn)場安裝（包括焊接、測量）等進(jìn)行全過程的質(zhì)量跟蹤、監(jiān)督、檢查和控制，完全能夠確保鋼結(jié)構(gòu)工程滿足設(shè)計人和規(guī)范對質(zhì)量的要求，倘若上述合理化建議能夠取得業(yè)主、設(shè)計人和監(jiān)理的同意，可以極大地節(jié)約工程成本。

2、專業(yè)分包安裝單位在確定鋼結(jié)構(gòu)方案時，綜合比較多個不同的方案，對鋼結(jié)構(gòu)工程的每一個過程程序、加工安裝方法、手段和措施進(jìn)行了綜合對比，從中優(yōu)選出最佳方案，與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理以及鋼結(jié)構(gòu)專家進(jìn)一步研究和優(yōu)化鋼結(jié)構(gòu)方案，實現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合指標(biāo)最佳目的。

3、專業(yè)分包安裝單位除了對鋼結(jié)構(gòu)工程的每一個過程程序、加工和安裝方法、手段和措施選擇最佳方案之外，還將在大型機械設(shè)備的選擇和布置，場地的選擇和布置，加工廠的招標(biāo)和選擇，鋼結(jié)構(gòu)支撐設(shè)計等方面進(jìn)行認(rèn)真研究，確定

最佳方案，節(jié)約工程成本。

四、裝修工程和安裝工程

綜合展館工程總建筑面積為46258平方米，由于工程的特殊使用功能和高的標(biāo)準(zhǔn)和檔次，裝修工程和安裝工程的工程量非常巨大，在整個工程造價中占有很大的比例。由于設(shè)計圖紙還沒有最終完成，現(xiàn)初步提出以下成本降低措施：

1、建議對重要的裝修材料、安裝設(shè)備尤其是展館內(nèi)各種功能性裝飾材料（如吸音材料、隔熱隔聲材料、聲光電反射材料等）和聲響、音像等視聽設(shè)備和系統(tǒng)，以進(jìn)行專題論證和選擇，使其不僅能最佳滿足設(shè)計風(fēng)格和使用功能的要求，大幅度降低工程成本，而且還能滿足技術(shù)進(jìn)步和提高設(shè)備材料的使用壽命，在整個工程投入使用之后，可大幅度節(jié)約大劇院工程的運行和維護(hù)費用。

2、大力推廣、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和新材料，進(jìn)行技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新，使之成為支撐項目管理和工程成本控制的支柱。新技術(shù)、新工藝和新材料選用的原則是：

1）滿足工程設(shè)計風(fēng)格和使用功能的要求；

2）質(zhì)量優(yōu)良，工藝先進(jìn)，價格合理具有很強的競爭性；

3）具有高度安全、高效節(jié)能和環(huán)保功能。

五、新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用

長春規(guī)劃及文化綜合展館工程采取常規(guī)的施工技術(shù)、材料和工藝，將無法實現(xiàn)工程項目的綜合目標(biāo)，只有通過新技術(shù)、新材料、新工藝推廣應(yīng)用和技術(shù)創(chuàng)新，方可優(yōu)質(zhì)高效地完成綜合展館項目，極其有效地降低工程造價、加快工程進(jìn)度、保證工程的過程精品，完全實現(xiàn)設(shè)計風(fēng)格和建筑物的使用功能。

結(jié)合綜合展館工程的設(shè)計特點，本工程將全過程、全方位廣泛應(yīng)用科技成果，計劃將建設(shè)部推廣的十項新技術(shù)全部應(yīng)用到本工程的建設(shè)上。除此之外，還將結(jié)合本工程的施工實踐，努力探索新的施工技術(shù)，總結(jié)新的施工工藝，應(yīng)用新的建筑材料。

基坑施工封閉降水技術(shù)、深基坑開挖變形監(jiān)測技術(shù)、高強高性能混凝土技術(shù)、清水混凝土技術(shù)、粗直徑鋼筋連接技術(shù)、早拆模板施工技術(shù)、管線綜合布置技術(shù)、永久性混凝土模板——快易收口網(wǎng)施工技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計技術(shù)、高精度自動測量控制技術(shù)、遇水膨脹止水膠施工技術(shù)、施工現(xiàn)場遠(yuǎn)程監(jiān)控管理技術(shù)。

六、技術(shù)節(jié)約措施

切實有效的技術(shù)節(jié)約措施，往往會給項目帶來可貴的經(jīng)濟(jì)效益，如混凝土和砌筑砂漿中粉煤灰利用、質(zhì)量負(fù)偏差控制、一次成活技術(shù)、落地砂漿再利用、篩余“砂頭”、碎磚，鋼筋余料的利用、廢石再利用作路基和地坪基層等等。

七、加強質(zhì)量成本管理，降低工程成本

施工生產(chǎn)過程中，因施工指揮決策失誤、施工中違反操作規(guī)程、施工成品保護(hù)不善以及由于施工工具、機械保養(yǎng)不善引起工程質(zhì)量缺陷而造成。由此原因增加的質(zhì)量成本包括返修損失、返工損失、停工損失、事故處理費用等。這部分損失的費用就是工程的純利潤，因此，在工程施工中，要嚴(yán)格把守各道工序質(zhì)量關(guān)，提高工程一次驗收合格率，防止返工及質(zhì)量事故的發(fā)生。雖然工程項目施工現(xiàn)行工程監(jiān)理制，但作為施工方的我們切不可因此而放松自身對工程質(zhì)量的有效控制與管理，應(yīng)做到自檢符合要求后才提交監(jiān)理檢查驗收，切實把工程質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)，這樣才能有效降低質(zhì)量成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

八、生產(chǎn)進(jìn)度計劃的動態(tài)管理

目前很多項目的生產(chǎn)進(jìn)度計劃都是采取相對“靜態(tài)”的管理，即實行年、季、月計劃控制進(jìn)度，每月利用和業(yè)主結(jié)算進(jìn)度款的機會對在建工程進(jìn)行盤點，工程竣工后再算總帳，這樣往往信息滯后，使現(xiàn)場生產(chǎn)管理中的很多矛盾無法做到及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。

為保證項目的各項工作目標(biāo)的良好實施，杜絕重大質(zhì)量事故和重大傷亡安全事故，使項目的現(xiàn)場生產(chǎn)各項管理工作和項目成本處于受控狀態(tài)。每天將所耗用的人工數(shù)、材料數(shù)、機械臺班數(shù)、工程成本、投資額完成量、工程進(jìn)度等相關(guān)的工程數(shù)據(jù)通過計算機進(jìn)行及時處理，與計劃數(shù)相對比，這樣隨時可調(diào)出所需的在建工程數(shù)據(jù)，從而得知在建工程的進(jìn)度、成本、工期三大指標(biāo)的情況，使工程始終在及時、有效的動態(tài)監(jiān)控管理之中。

九、小結(jié)

在建筑施工企業(yè)中加強實施工程項目成本管理是一個企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的必然選擇，項目成本管理不是單獨的，它涉及的方面很多，是一個整體的、全員參與、整個過程的動態(tài)管理活動。工程項目成本管理的目標(biāo)就是降低消耗成本，提

高企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益，因此建筑企業(yè)要加強工程項目成本管理，對降低工程成本，增加經(jīng)濟(jì)效益，提高職工的主人翁意識和勞動積極性都有極其重要的作用，特別是對提高工程質(zhì)量、確保安全施工等方面也有深遠(yuǎn)的意義。