第一篇:園本研修工作自查自評報告
園本研修工作自查自評報告
武功縣陽光幼兒園
2014年5月22日
陽光幼兒園園本研修工作自查自評報告
在縣教育局有關(guān)文件精神指引下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,我園開展了轟轟烈烈的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型幼兒園和形式多樣的教師園本研修活動。通過活動的開展,幼兒園無論是在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型幼兒園,還是在教師園本研修等方面,都有不同程度的發(fā)展和改觀,有的甚至是成效顯著,現(xiàn)將近期工作自查總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,營造氛圍
園本研修工作開展以來,我園領(lǐng)導(dǎo)始終把它放在幼兒園工作的重中之重。侯園長多次召開園委會商討有關(guān)校本研修的話題,指示幼兒園保教處要認真學(xué)習(xí),積極思考,早日拿出具體的方案和措施。他還經(jīng)常在幼兒園例會上大力宣講校本研修的重要性和必要性,搞好研修,不僅能夠提高廣大教師的綜合素質(zhì),而且也是提高保教質(zhì)量的倍增器。領(lǐng)導(dǎo)的講話,使老師們內(nèi)心受到觸動,思想上更加重視。教導(dǎo)處的精心組織安排,使得各項活動有條不紊,循序漸進,大力開展園本研修,主動研修,在我園以蔚然成風(fēng)。
二、機制保障,帶動學(xué)習(xí)
針對園本研修,我園制定了一系列的規(guī)章制度。保教處決策安排,年級組具體主抓實施。首先保教處拿出幼兒園園本研修三年發(fā)展規(guī)劃和本年度的園本研修總方案,并予以公示,收集意見,修改完善。老師們在大方案的框架下,根據(jù)自身實際制定出個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并上交存檔。平時無論是參加集中培訓(xùn)活動,還是自研活動,都要求做好筆記,以備不定期的檢查。對于過程管理,我園根據(jù)上級精神制定了《陽光幼兒園園本研修管理制度》;有了制度的保障,我園教師們以極大地?zé)崆橥度氲窖行薜幕顒又腥ィWC了一定的質(zhì)量。
三、活動引領(lǐng),促進發(fā)展
本期研修活動,我們主要做的有:
1、積極反思在自己實際工作中遇到的問題或存在的疑惑,設(shè)計研修問題調(diào)研表;上交個人研修工作計劃;組織園本研修“引領(lǐng)者”培訓(xùn);召開“園本研修”工作座談會,邀請園本研修專家或骨干教師進行培訓(xùn)講座,自學(xué)討論收集資料,分教研組或集中討論收獲,寫心得體會,結(jié)合自身工作實際,談打算,并要求大家把學(xué)到的好方法運用到自己的實際教學(xué)工作中去。
2、研修資料的收集。量的積累可以產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。資料的收集工作非常重要。此項工作也有一定的方法與技巧。因此,本期五月舉行專題講座,主題就是“園本研修工作中資料的收集與利用,老師們反響很大,許多年輕教師稱收獲大,受益匪淺。
3、扎實開展常規(guī)教研活動。尤其是3月份教學(xué)展示月,所有在崗教師都參與展示,老師們精心備課,認真準(zhǔn)備,扎實上課,大家都展示出了自己應(yīng)有的水平,取得一定實效。
總之,多樣的研修活動開展,激發(fā)了學(xué)習(xí)熱情,鍛煉了操作能力,促進了教師們的專業(yè)發(fā)展。
四、全員參與,共同進步
本次園本研修活動,上自園長,下自普通教師,每人都以極大地?zé)崆橥度氲綄W(xué)習(xí)之中去,真正體現(xiàn)了全員參與,每人不落下。多種活動的開展,老師們互相學(xué)習(xí),取長補短,促進了共同進步。
當(dāng)然,本次研修活動除取得一定的成績,也還存在諸多不足。
1、觀念有待轉(zhuǎn)變,思想認識有待進一步提高。有些教師總以教學(xué)工作忙為借口,不認真或不按時完成研訓(xùn)任務(wù)及作業(yè),有的即使完成了,也是被逼無奈,這樣的研修,其質(zhì)量不敢恭維。
2、師資力量薄弱,缺乏名師引領(lǐng)。未來工作設(shè)想之一就是培養(yǎng)打造屬于自己的名師力量。一是立足本園人力資源,充分挖掘培養(yǎng)本校的成熟型教師,力爭早日將她們鍛造成未來之星;二是走出去,請進來,派自己的人到市、區(qū)內(nèi)和其他兄弟學(xué)校虛心請教,求取真經(jīng),同時請一些名師進來為我園傳經(jīng)送寶,引領(lǐng)我園各項工作向高一級目標(biāo)邁進。
武功縣陽光幼兒園
2014年5月22日
第二篇:本街道自查自評情況
緯北路街道自查自評情況
緯北路街道位于天橋區(qū)南端,四至范圍:南至館驛街,北至北園大街,西至緯六路高架橋,東至順河街高架路。是近幾年我市進行棚戶區(qū)改造的重點地區(qū)。目前,回遷居民都已喬遷新居,取而代之的是新建居民樓,設(shè)施配備齊全,物業(yè)管理到位,徹底改變了過去臟、亂、差的居住環(huán)境。轄區(qū)總面積2.68平方公里,轄 9個社區(qū)居民委員會,2個企業(yè)家委會,常住人口12159戶,33650人。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)情況。
緯北路街道高度重視“六好”辦事處創(chuàng)建工作,根據(jù)市、區(qū)下發(fā)的《“六好“城市管理工作創(chuàng)建活動實施方案》總體要求,積極籌備,專門成立了由街道黨工委書記任組長,街道副書記、辦事處主任任副組長的《“六好”城市管理工作創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組》,結(jié)合街道轄區(qū)實際,為確保創(chuàng)建工作及時順利達標(biāo),辦事處抽出40名年輕機關(guān)工作人員成立了城管工作突擊隊,從各社區(qū)居委會選定一名城管員,與社區(qū)形成上下聯(lián)動的城管工作機制,共同參與創(chuàng)建工作。目前,街道已將創(chuàng)建“六好”辦事處工作納入全辦經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃。定期召開創(chuàng)建工作會議,研究解決創(chuàng)建工作中遇到的難點問題。配齊配強黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子,充分發(fā)揮黨員模范作用,建立健全黨建工作機制。
二、環(huán)境綜合整治工作落實情況。
1、集中力量,嚴力打擊轄區(qū)私搭亂建行為。今年來,街道積極貫徹落實上級文件精神,依據(jù)要求加大了對轄區(qū)違法違章建設(shè)的日常巡查頻次,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并登記造冊上報區(qū)級相關(guān)部門備案。對亂搭亂建較嚴重的聚賢商業(yè)街,集中開展了專項治理。5月上旬,街道城管委聯(lián)合區(qū)執(zhí)法中隊對聚賢商業(yè)街私搭亂建,店外作坊等不文明經(jīng)營行為進行了集中整治,期間,共拆除私搭亂建8處,清理取締亂堆亂放6處,有效改善了社區(qū)環(huán)境面貌水平。
2、重拳出擊,嚴力打擊轄區(qū)占道經(jīng)營行為。針對由來已久的順河西街夜市占道經(jīng)營行為,街道黨工委創(chuàng)新思路,長遠打算,自6月份以來,專門從辦事處抽出40名年輕男性機關(guān)干部,成立了城管突擊隊,并由城管委對其進行統(tǒng)一培訓(xùn),統(tǒng)一配備城管制服,與城管委執(zhí)法隊員一起參與順河西街夜市盯守工作。同時,辦事處還投資12余萬元購置了城管執(zhí)法巡邏車,并在盯守路段臨時租用兩間閑置門頭房作為綜合整治辦公室。期間,街道城管委曾多次與區(qū)城管局開展聯(lián)合執(zhí)法,共同打擊不文明占道經(jīng)營行為,取得明顯成效,占道經(jīng)營夜市得到徹底根治。目前,盯守工作作為一項制度,已納入長效管理工作中,城管執(zhí)法人員每晚輪流值班,從下午5點一直盯到晚上20點30分,有效杜絕了夜市商販占道經(jīng)營現(xiàn)象。
3、提高標(biāo)準(zhǔn),加強保潔力度,徹底清除轄區(qū)垃圾死角。街道環(huán)衛(wèi)所在加強轄區(qū)日常保潔力度、提升保潔質(zhì)量的同時,不斷加強對轄區(qū)衛(wèi)生垃圾死角的日常巡查頻次,發(fā)現(xiàn)一處,處理一處,有效杜絕了轄區(qū)垃圾死角和保潔盲區(qū)。今年以來,在區(qū)環(huán)衛(wèi)管護中心月評比工作中,均取得前三名的好成績。
4、強化監(jiān)管力度,嚴把門頭牌匾審批關(guān)。隨著轄區(qū)新建小區(qū)門頭房逐步開業(yè),新增廣告牌匾也隨之增多,為嚴把初審關(guān),突出抓好順河、聚賢和茂新片區(qū)的規(guī)范化管理工作。街道城管委本著“提前介入,服務(wù)上門”的原則,注重從源頭抓起,主動走進門頭房經(jīng)營業(yè)戶,逐一下達牌匾設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一尺寸、統(tǒng)一材質(zhì),確保安裝一塊合格一塊。
5、加強理論學(xué)習(xí),不斷提升城管執(zhí)法人員業(yè)務(wù)能力和自身素質(zhì)。作為城管執(zhí)法人員必須具備較強的政治覺悟,熟 練掌握業(yè)務(wù)技能,并且把執(zhí)法中隊隊員、城管隊員、突擊隊員統(tǒng)一編隊,實行軍事化管理。另外,注重對執(zhí)法人員的教育培訓(xùn),不斷強化和諧執(zhí)法、文明執(zhí)法意識。
6、群眾滿意,不斷加強為民服務(wù)意識。今年以來,街道城管委本著服務(wù)于民,打造高標(biāo)準(zhǔn)市容環(huán)境面貌的思想,圓滿完成了各項整治任務(wù),從未因執(zhí)法不利與業(yè)戶和商販發(fā)生過一起沖突事件。今年,我街道共投資400余萬元用于轄區(qū)環(huán)境綜合治理工作,極大地改善了居民生產(chǎn)生活環(huán)境,提升了居民的幸福指數(shù),贏得了廣大居民的好評。如今,群眾積極參與街道城市管理和社區(qū)環(huán)境的日常維護和治理工作,干群關(guān)系得到進一步融洽,居民投訴案件明顯減少,居民群眾對辦事處各項工作滿意率逐漸提高。
7、加大鐵路沿線整治力度,不斷擴大綠地覆蓋面積。繼續(xù)鞏固鐵路沿線各項整治成果,堅持清除鐵路周邊私搭亂建。特別是對影響鐵路行車安全的樹木進行徹底修剪,全力確保鐵路交通安全。下半年,在社區(qū)擴建或改建一處街頭綠地,并充分利用有限的空間,對轄區(qū)裸露土地實施綠化,做到能綠則綠,見縫插綠,著力打造社區(qū)十五分鐘綠地休閑廣場。
第三篇:校本研修自查自評報告
通過活動的開展,學(xué)校無論是在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園,還是在教師校本研修等方面,都有不同程度的發(fā)展和改觀,有的甚至是成效顯著,現(xiàn)將近期工作自查總結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,營造氛圍
校本研修工作開展以來,我校領(lǐng)導(dǎo)始終把它放在學(xué)校工作的重中之重。嚴校長多次召開校委會商討有關(guān)校本研修的話題,指示學(xué)校教導(dǎo)處和教科室要認真學(xué)習(xí),積極思考,早日拿出具體的方案和措施。他還經(jīng)常在學(xué)校例會上大力宣講校本研修的重要性和必要性,搞好研修,不僅能夠提高廣大教師的綜合素質(zhì),而且也是提高教育教學(xué)質(zhì)量的倍增器。領(lǐng)導(dǎo)的講話,使老師們內(nèi)心受到觸動,思想上更加重視。教導(dǎo)處和教科室的精心組織安排,使得各項活動有條不紊,循序漸進,大力開展校本研修,主動研修,在我校以蔚然成風(fēng)。
二、機制保障,帶動學(xué)習(xí)
針對校本研修,我校制定了一系列的規(guī)章制度。教導(dǎo)處決策安排,教科室具體主抓實施。首先教科室拿出本的校本研修總方案,并予以公示,收集意見,修改完善。老師們在大方案的框架下,根據(jù)自身實際制定出個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并上交存檔。平時無論是參加集中培訓(xùn)活動,還是自研活動,都要求做好筆記,以備不定期的檢查。對于過程管理,我校根據(jù)上級精神和白云路模式制定了《xx中心小學(xué)校本研修考評細則》;對于結(jié)果的評價管理,我校又制定了《子小能級考評表》,《子小校本研修獎懲方案》等。有了這些制度的保障,我校教師們以極大地?zé)崆橥度氲窖行薜幕顒又腥?,保證了一定的質(zhì)量。
三、活動引領(lǐng),促進發(fā)展
本期研修活動,我們主要做的有:
1、積極反思暑期國家級遠程教育資源網(wǎng)上培訓(xùn)活動。
我校大部分教師都參加了今年暑期的網(wǎng)上教育培訓(xùn),每個人都認真學(xué)習(xí),仔細筆記,還保質(zhì)保量完成了多次網(wǎng)上作業(yè)。今年開學(xué)領(lǐng)導(dǎo)檢查了筆記,學(xué)校統(tǒng)計了成績,我校每位教師都合格,特別是嚴小春、張金梅兩位老師作業(yè)得了100分的滿分,被樹為我校的典型。九月針對此次培訓(xùn),學(xué)校組織教師們分教研組或集中討論收獲,寫心得體會,結(jié)合自身工作實際,談打算,并要求大家把學(xué)到的好方法運用到自己的實際教學(xué)工作中去。
2、學(xué)生教育能力的培訓(xùn)。
教書育人,為人師表是為師者的準(zhǔn)則。教師教學(xué)不僅是傳授學(xué)生文化知識,更重要的是塑造人的靈魂,無論是哪一面,都要求教師具有淵博的知識,高尚的師德,此外還要有豐富的、適當(dāng)?shù)?、有效地育人方法和技巧。因此,本期十月舉行專題講座,主題就是如何有效教育學(xué)生的班主任培訓(xùn),先后講了三期,老師們反響很大,許多年輕教師稱收獲大,受益匪淺。
3、計算機及信息技術(shù)的培訓(xùn)。
教育局實施校園聯(lián)網(wǎng)計劃,打造信息化學(xué)習(xí)的平臺。在聯(lián)網(wǎng)的廣度上,推行校校通,實施天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)三網(wǎng)合一,即將遠程教育衛(wèi)星接收系統(tǒng)與國際互聯(lián)網(wǎng)以及學(xué)校自主開發(fā)的校園(局域)網(wǎng)進行鏈接整合,最大限度地滿足教師學(xué)習(xí)需求。如果不會計算機,這一切只會成為空談。十一月以來,我校一直在進行以計算機運用為主題的信息技術(shù)培訓(xùn)。針對我校實際,年齡老化,不會或不熟練成為主流,這是個大問題,因此嚴校長主抓,定人定時定地點,指令李主任負責(zé)培訓(xùn)。李主任精心備課,分若干個專題對老師們進行了培訓(xùn),內(nèi)容包括上網(wǎng)查找資源,編寫教案,制作課件,運用多媒體進行教學(xué),開展網(wǎng)上教研,創(chuàng)建個人博客等。經(jīng)過近一月的學(xué)習(xí),老師們進步挺大的。
4、扎實開展常規(guī)教研活動。
語、數(shù)教研組除繼續(xù)抓好聽、評課外,還積極按上級要求每月搞兩次網(wǎng)上教研,有中心議題,有參訓(xùn)教師回貼,有組長小結(jié)。尤其是10月份教學(xué)展示月,所有在崗教師都參與展示,老師們精心備課,認真準(zhǔn)備,扎實上課,大家都展示出了自己應(yīng)有的水平,取得一定實效。
總之,多樣的研修活動開展,激發(fā)了學(xué)習(xí)熱情,鍛煉了操作能力,促進了教師們的專業(yè)發(fā)展。
四、全員參與,共同進步
本次校本研修活動,上自校長,下自普通教師,每人都以極大地?zé)崆橥度氲綄W(xué)習(xí)之中去,真正體現(xiàn)了全民皆兵,每人不落下。我校的李書記、伍老師算得上是老革命了,他們平時不怎么摸計算機,頂多就是看看天氣預(yù)報,瀏覽一下新聞而已,但這次培訓(xùn)后,他們學(xué)會了打字,簡單編輯,還會熟練運用遠程教育網(wǎng)上資源等,進步可真大;李老師、舒老師對計算機也不很熟練,但她們學(xué)習(xí)刻苦認真,每天加強練習(xí)運用,現(xiàn)在不僅能打字排版,而且還會創(chuàng)建個人博客,寫日志推送發(fā)表等;陳老師、楊老師本來電腦技術(shù)就不錯,經(jīng)過此次培訓(xùn),他們的技術(shù)簡直又上了一個新臺階,制作PPT課件,又快又有質(zhì)量,甚至能做動漫,真讓人羨慕。多種活動的開展,老師們互相學(xué)習(xí),取長補短,促進了共同進步。
當(dāng)然,本次研修活動除取得一定的成績,也還存在諸多不足。
1、觀念有待轉(zhuǎn)變,思想認識有待進一步提高。有些教師總以教學(xué)工作忙為借口,不認真或不按時完成研訓(xùn)任務(wù)及作業(yè),有的即使完成了,也是被逼無奈,這樣的研修,其質(zhì)量不敢恭維。
2、硬件設(shè)施有待于進一步充實完善。我校是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué),各方面設(shè)施仍比較落后,尤其是以計算機和多媒體為主的現(xiàn)代信息技術(shù)方面的硬件設(shè)施比較缺乏,這對于教師培訓(xùn)和教學(xué)利用帶來不小的困難。
3、博客研修尚待努力。博客研修是本次研訓(xùn)一個重要內(nèi)容,也是提高教師專業(yè)素質(zhì)的一條有利途徑。但是,我們發(fā)現(xiàn)一些不容忽視的問題,個別老師把博客研修當(dāng)作一種負擔(dān),以沒時間或不會電腦為由,不完成研修任務(wù);有些老師總是在借用別人的經(jīng)驗,卻極少總結(jié)自己的做法,幾乎沒有幾篇原創(chuàng)作品;有些老師在某天半個小時之內(nèi)就將一月的日志全部完成,其質(zhì)量讓人懷疑;還有的老師平常很少登錄,博客創(chuàng)建形同虛設(shè)。其實,每位老師都是優(yōu)秀的,只要做個有心人,把平時教學(xué)所見、所感稍加整理,略做小結(jié),就是一篇很不錯的教育日志了。世上無難事,只怕有心人,這是我們常用來教育學(xué)生的話,用在自己身上同樣合適,希望大家相信自己,努力去做,終有一天,你會恍然大悟,原來博客研修也一樣樂趣無窮。
4、師資力量薄弱,缺乏名師引領(lǐng)。本次有效研修能級認定我校30多名在崗教師參評,成熟性教師9人,成長型教師20多人,成就型為零,這就是我校師資力量的現(xiàn)狀。未來工作設(shè)想之一就是培養(yǎng)打造屬于自己的名師力量。一是立足本校人力資源,充分挖掘培養(yǎng)本校的成熟型教師,力爭早日將他們鍛造成未來之星;二是走出去,請進來,派自己的人到市、區(qū)內(nèi)和其他兄弟學(xué)校虛心請教,求取真經(jīng),同時請一些名師進來為我校傳經(jīng)送寶,引領(lǐng)我校各項工作向高一級目標(biāo)邁進。
第四篇:工作自查自評報告
工作自查自評報告
今年以來,我局緊緊圍繞縣委、縣府的中心工作,按照“管理規(guī)范化、服務(wù)人性化、節(jié)能常態(tài)化”的要求,切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、不斷加強隊伍建設(shè),突出特色,打造亮點,有效保障了縣委縣政府機關(guān)的安全、有序、高效運轉(zhuǎn)。現(xiàn)將主要工作自查自評如下:
一、堅持黨組領(lǐng)導(dǎo)核心作用,全面壓實主體責(zé)任。
我局嚴格落實主體責(zé)任,不斷強化對落實全面從嚴治黨主體責(zé)任工作的領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建了橫向到邊、縱向到底、覆蓋完整、責(zé)任落實的責(zé)任體系。
(一)履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。明確黨組書記為第一責(zé)任人,緊抓全面從嚴治黨的“牛鼻子”,組織召開專題會議4次,抓好責(zé)任分解,班子成員和科室(中心)每半年向黨組報告履行“一崗雙責(zé)”情況,逐級壓實責(zé)任,建立健全全面從嚴治黨主體責(zé)任檢查機制,完善黨風(fēng)廉政約談提醒制度,確保主體責(zé)任全面到位、嚴格落實。
(二)堅持集體領(lǐng)導(dǎo)。在重大問題上堅定不移的貫徹“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”這一黨內(nèi)議事決策的基本制度,實行一把手“五不直接分管”制度,始終把貫徹執(zhí)行民主集中制作為頭等大事,切實抓好,通過黨組會議、周一例會等議事制度,通報有關(guān)情況,研究重點事項,部署階段工作,涉及“三重一大”等重大事項一律經(jīng)集體討論作出決定,并邀請派駐紀(jì)檢組列席或結(jié)果函報派駐紀(jì)檢組備案。組織班子成員開展經(jīng)常性的批評和自我批評,能夠經(jīng)常談心,交流思想,溝通情況,切實維護整體和諧增強班子凝聚力。
(三)落實制度建設(shè)。按照“一崗雙責(zé)”要求,始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于各項工作,建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,查找了廉政風(fēng)險點和防范措施,緊密結(jié)合后勤工作實際,完善《廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)實施方案》、廉政風(fēng)險排查、評估、預(yù)警等相關(guān)制度,查找廉政風(fēng)險點32個,制定防控措施32條,制定和完善各項制度10項,嚴格責(zé)任考核和責(zé)任追究。
二、堅持教育引導(dǎo),強化局自身建設(shè)。
(一)加強思想教育。制訂完善2018年黨組理論中心組、周一夜學(xué)、支部學(xué)習(xí)以及固定活動日等全年計劃,一年來開展縣第十三屆黨代會、全國兩會精神、深入貫徹全面從嚴治黨文件精神、黨章黨規(guī)黨紀(jì)等學(xué)習(xí)活動20次,局領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部等上主題黨課15次,舉辦縣法院廉政教育基地學(xué)習(xí)、鳳臥省一大會址重溫入黨誓詞、山門挺進師紀(jì)念園革命傳統(tǒng)教育等主題黨日活動12次,進一步鑄牢全體黨員干部理想信念。
(二)加強隊伍建設(shè)。嚴格按照《干部任用條例》,堅持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn),堅持“群眾公認,注重實績”的原則,及時調(diào)整、充實中層干部,今年以來一般干部提拔中層副職1人,先后組織2位同志參加中青年干部培訓(xùn)班和年輕干部培訓(xùn)班,發(fā)展正式黨員2名。另外根據(jù)縣委統(tǒng)一部署,選派2名中層正職到掛鉤聯(lián)系村任第一書記。
(三)加強工作考績。制定出臺《2018年局重點工作任務(wù)》,量化局重點工作到各科室(單位),形成一級抓一級、上下聯(lián)動的考核機制,充分發(fā)揮工作考績的激勵作用,樹立憑工作實績用干部的鮮明導(dǎo)向。
三、堅持克難攻堅,有效推進機關(guān)事務(wù)工作。
(一)注重資源優(yōu)化,深化公房管理。公房管理一直是我局在全市的亮點工作,我們始終緊扣“資源整合”的要求緊抓不放,尤其是今年狠抓的三項任務(wù)。一是推進昆陽鎮(zhèn)南門公房拆遷工作。昆陽鎮(zhèn)南門拆遷是縣重點工作,我局在任務(wù)重,時間緊,壓力大的情況下,積極推進,提前謀劃,搬遷涉及拆遷機關(guān)事業(yè)單位共計16家,已安置到位;騰空出租公房9處,終止16位租戶租憑合同,妥善安置退休老同志10人,下崗職工5戶。簽訂公房拆遷協(xié)議2處,共計賠償金額470余萬元。二是推進黨政機關(guān)辦公用房清理整改自查自糾工作。我局會同縣紀(jì)律檢查委員會暗訪督查6次。幫助37個單位完成了整改,通報了7家不達標(biāo)單位。總體上各單位領(lǐng)導(dǎo)思想上比以往重視,以往老大難單位也開始重視落實整改工作,不過也發(fā)現(xiàn)一些問題,個別單位還不夠重視,整改不到位,填報數(shù)據(jù)比抽查數(shù)據(jù)小、有空桌無實際上班人員。三是推進危舊公房排查。全縣危舊公房總共47處,其中昆陽鎮(zhèn)有18處、鰲江鎮(zhèn)11處、水頭鎮(zhèn)11處、蕭江鎮(zhèn)3處、麻步鎮(zhèn)2處、騰蛟鎮(zhèn)1處、山門鎮(zhèn)1處。經(jīng)鑒定C級危房20處、D級危房27處??傉嫉孛娣e5527.10平方米,總建筑面積11987.89平方米。另外在經(jīng)營性公房出租方面,共公開掛拍35處,實際成交29處,成交金額820萬元。在公房調(diào)劑方面,對文明辦、科技局、科協(xié)、金融辦、紀(jì)委、巡視組、縣府餐廳等9家單位進行了調(diào)劑。在公房維修方面。大型項目5個,分別為原房管大樓、國泰賓館、車輛檢測站、昆陽鎮(zhèn)昆鰲路50號(老衛(wèi)生監(jiān)督所)、縣府餐廳和接待中心搬遷裝修,總金額230余萬。
(二)突出政策銜接,平穩(wěn)推進公車改革。公務(wù)用車改革是我局主抓的重點工作,今年嚴格落實各項新精神,公車改革穩(wěn)步推進,公車管理日益規(guī)范。一是摸清家底抓車改。此次車改平陽縣2018年事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革工作涉改單位共計397家,其中醫(yī)院(含衛(wèi)生院)31家,學(xué)校121家,機關(guān)事業(yè)單位245家。涉改人員13561人。涉改公務(wù)用車187輛,核銷53輛,保留134輛(其中執(zhí)法執(zhí)勤用車52輛,業(yè)務(wù)用車39輛,特種技術(shù)用車43輛)。車輛保留比例為71.7%。涉改司勤人員共計108人,改革完成后保留88人。改革前平陽縣公務(wù)交通總支出3296.48萬元,改革完成后公務(wù)交通總支出2241.32萬元,節(jié)約金額1055.16萬元,節(jié)支率為32.01%。二是破解難題抓車改。早在5月初,及時組織召開了縣車改領(lǐng)導(dǎo)小組擴大會議,對公務(wù)出行保障、遠程交通費管理等難點問題進行了全面摸底,同時全方位開展政策研究、摸底調(diào)研、統(tǒng)計測算、方案制訂等各項工作。縣車改辦在嚴格執(zhí)行省、市有關(guān)車改文件精神的基礎(chǔ)上,借鑒2016年我縣車改經(jīng)驗,出臺了《平陽縣事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革實施方案》和《平陽縣國有企業(yè)公務(wù)用車改革實施方案》。三是倒排時間抓車改。制訂了車改工作進度安排表,以目標(biāo)任務(wù)倒逼工作落實。6月底取消車輛就地封存停駛;7月份一律取消事業(yè)人員過渡性公務(wù)交通補貼發(fā)放,實行據(jù)實報銷公務(wù)交通費用的保障辦法;10月完成拍賣、報廢處置和司勤人員安置。11月底前完成“一張網(wǎng)”平臺軟件、硬件建設(shè)。四是車輛督查抓車改。通過查詢?nèi)h公務(wù)用車行車軌跡以及實體查看等方式,發(fā)現(xiàn)部分單位存在公務(wù)用車未定點停放、非工作時間用車、未經(jīng)審批出縣域等問題??h車改辦已對39個機關(guān)單位及鎮(zhèn)(鄉(xiāng))政府發(fā)放《整改通知書》,要求其做好情況說明并送交本單位《公務(wù)用車管理制度》,同時約談了部分單位相關(guān)負責(zé)人,要求嚴格執(zhí)行公務(wù)用車管理規(guī)定。
(三)創(chuàng)新工作機制,節(jié)能管理再升級。一方面,緊扣標(biāo)準(zhǔn)抓常規(guī)。抓能耗統(tǒng)計,根據(jù)市局考核要求,2018年公共機構(gòu)人均綜合能耗、水耗、單位建筑面積能耗同比分別下降5.03%、3.64%、7.5%,超額完成市里下達的目標(biāo)任務(wù)。抓宣傳拓面,以“節(jié)能降耗、保衛(wèi)藍天”為主題,開展節(jié)能宣傳進機關(guān)、進廣場系列活動,活動中,發(fā)放宣傳資料、禮品500余份,現(xiàn)場咨詢解答150余人次,營造節(jié)約能源、低碳出行的良好氛圍。抓垃圾分類。針對大院內(nèi)機關(guān)單位,設(shè)置5組分類垃圾桶和4組太陽能分類垃圾桶,在每個樓層設(shè)置可回收物、其他垃圾分類垃圾桶,共計90個。針對縣各機關(guān)單位,下發(fā)了《平陽縣行政機關(guān)生活垃圾分類工作實施方案》,并聯(lián)合縣執(zhí)法局開展垃圾分類督查,對22家單位下發(fā)了整改通知書。截至目前,全縣機關(guān)單位垃圾分類覆蓋率80%。另一方面,拓展思維抓創(chuàng)新。抓節(jié)能示范點建設(shè),完成1家省級節(jié)約型示范單位創(chuàng)建(縣法院),完成1家市級節(jié)約型示范單位創(chuàng)建(縣教育局),完成1家機關(guān)單位能源審計(縣水利局)。抓節(jié)能監(jiān)管。多次聯(lián)合縣經(jīng)信局對全縣部分機關(guān)單位開展夏季空調(diào)溫度使用情況等節(jié)能專項檢查,并對鰲江鎮(zhèn)行政審批中心辦公室等多家單位辦公室部分空調(diào)溫度設(shè)置過低進行了通報。
(四)灌輸服務(wù)理念,后勤服務(wù)深入人心。今年我局以“機關(guān)后勤無小事”為理念,積極為推進“最多跑一次”改革、創(chuàng)建新時代“兩個健康”先行區(qū)、大建大美等縣委縣府重點工作提供了有力的后勤保障。如做精會議服務(wù),加強了會務(wù)人員培訓(xùn)和管理(練形體,練走姿、站姿、規(guī)范動作等),全年服務(wù)縣委、縣政府各項會議活動1900余場零失誤。特別是縣府小禮堂電視電話會議系統(tǒng)投入使用,極大提高了會議效率。做細公車服務(wù),從車容車貌、行車禮儀、文明禮貌等各方面入手,提升服務(wù)水平,公務(wù)用車主、副平臺共派車服務(wù)1.2萬余次,其中主平臺約0.5萬次,副平臺約0.7萬次,行車130萬公里無事故。做強餐飲服務(wù),在外部環(huán)境上,今年縣府餐廳搬遷至黨校,重新裝修以及購置廚房設(shè)備(包括廚房內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng),菜價顯示系統(tǒng)),極大提升餐廳就餐環(huán)境和就餐體驗。在內(nèi)部管理上,嚴格衛(wèi)生安全檢查,穩(wěn)定菜肴價格和豐富菜肴品種,提高菜品質(zhì)量,及時掌握干部職工的就餐需求,提高機關(guān)干部就餐滿意度。做優(yōu)大院環(huán)境,在大院保潔方面,每月開展兩次大院環(huán)境整治,做好大院美化、綠化、亮化工作,營造良好的辦公環(huán)境。
(五)嚴格執(zhí)行制度,大院管理卓有成效。一是加強制度建設(shè)。針對保安工作中出現(xiàn)的問題,制定完善了《縣府大院來訪人員登記制度》、《車輛出入停放管理規(guī)定》、《監(jiān)控室管理制度》,并將各項制度逐條予以落實,壓實責(zé)任。二是加強大院出入管理。車輛出入方面,更新置換700多張新的車輛通行證。人員出入方面,新增兩臺人臉識別機(注冊人員2800余人)。同時做好登記、監(jiān)控跟蹤,全年共接待10000多名訪客,各級組織明察暗訪無發(fā)現(xiàn)問題。三是加強信訪維穩(wěn)。各崗位聯(lián)動配合,全年共接待信訪38批次(其中大型上訪10批次),共計 2000多人次,無發(fā)生重大糾紛沖撞大院事件。四是加強消防管理。定期開展縣府大院消防隱患檢查,重點對縣府餐廳及大院配電房的隱患排查,以減少大院內(nèi)的安全隱患。
第五篇:路園中學(xué)自查自評報告[定稿]
渭源縣路園中學(xué)文件
渭源縣路園中學(xué)
關(guān)于開展民主評議行風(fēng)活動的自評報告
渭源縣教育體育局:
根據(jù)《中共渭源縣教育體育局委員會關(guān)于在部分學(xué)校開展民主
評議行風(fēng)活動的通知》的安排意見,現(xiàn)將《路園中學(xué)開展行風(fēng)民主評議活動的自評報告》隨文報來,請審示。
二0一二年四月二十五日
渭源縣路園中學(xué)
開展民主評議行風(fēng)活動自評報告
我?,F(xiàn)有專任教師59人,17個教學(xué)班,在校學(xué)生772人。開展民主評議行風(fēng)活動,是學(xué)校工作的一個重要組成部分。學(xué)校把努力解決群眾反映的熱點難點問題、辦好人民滿意的教育,作為學(xué)校的首要工作任務(wù),同時也是民主評議行風(fēng)的工作目標(biāo)。
今年4月份以來,在上級部門的指導(dǎo)下,學(xué)校以加強行風(fēng)建設(shè)為核心,緊緊圍繞教育改革發(fā)展的中心工作,著力解決人民群眾反映的突出問題,以人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改善和優(yōu)化教育環(huán)境,努力辦好人民滿意的教育。
在民主評議行風(fēng)活動中,學(xué)校分別通過設(shè)立舉報信箱、公布舉報電話、召開意見征詢會、發(fā)放意見調(diào)查表等形式,廣泛征詢意見,制定整改方案,凸現(xiàn)整改成效。其中,學(xué)校召開了家長談會,發(fā)放了170份問卷調(diào)查表,收回了165份問卷調(diào)查表,梳理出9個群眾反映的熱點難點問題,建立整改臺帳;落實整改措施,把整改貫穿到行風(fēng)評議工作的全過程,以顯著的整改成效促進了學(xué)校的和諧、健康發(fā)展。現(xiàn)把我校民主評議行風(fēng)工作情況匯報如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,分工明確
我校把民主評議行風(fēng)工作擺上重要議事日程。為了加強對這項工作的領(lǐng)導(dǎo),我校召開了學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)班子會議,明確了學(xué)校民主評議行風(fēng)活動以構(gòu)建和諧校園為目標(biāo);以解決群眾反映的熱點難點問題、促進學(xué)校健康發(fā)展為任務(wù);以辦好人民滿意的教育為宗旨。成立了以黨政“一把手”任組長的民主評議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了校行評工作組織機構(gòu),校行評辦設(shè)在校黨員活動室,負責(zé)行風(fēng)評議日常工作。形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,分級負責(zé)層層抓,有關(guān)部門各負其責(zé)的工作格局。為強化責(zé)任,學(xué)校將責(zé)任落實到部門、落實到人;同時根據(jù)上級的要求,結(jié)合本單位的實際,制定了學(xué)校民主評議行風(fēng)工作方案,做到目標(biāo)明確、任務(wù)具體,職責(zé)清晰,措施有力,方法得當(dāng)。
二、廣泛宣傳,人人參與
學(xué)校召開有全校教職員工參與的動員大會,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在會上作了動員講話,深刻剖析了我校開展該項工作的目的、意義和要求,要求從建設(shè)依法行政、依法執(zhí)教的教師隊伍的高度來看待工作,從構(gòu)建和諧校園、樹立教育形象的角度做好工作,同時要求大家認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級部門的文件精神,公布了學(xué)校的民主評議行風(fēng)工作方案。緊接著學(xué)校行評工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開了行評階段工作布置會議。懸掛橫額,張貼宣傳標(biāo)語,完善政務(wù)公開欄,公開服務(wù)承諾。大力宣傳我國的教育形勢和學(xué)校近年的教育成果,并指出教育改革發(fā)展過程中存在的困難和問題,宣傳行風(fēng)評議的意義和作用、評議內(nèi)容和要求,營造良好的行評氛圍。積極引導(dǎo)廣大教師進一步增強服務(wù)意識,加強行業(yè)自律,恪守職業(yè)道德,自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng),切實維護教育形象,增強做好行風(fēng)評議工作的積極性和自覺性。
三、健全機制,接受監(jiān)督
為了在行風(fēng)工作中引入監(jiān)督機制,學(xué)校聘請了部分家長和教師等同志為行風(fēng)評議監(jiān)督員,并召開了“行風(fēng)評議監(jiān)督員座談會”,廣泛征求2名監(jiān)督員對我校行風(fēng)的意見和建議,與監(jiān)督員建立互動的聯(lián)系機制,共同構(gòu)建和諧端中。我校還及時設(shè)立了舉報、投訴電話和電子信箱,主動接受社會的廣泛監(jiān)督。
四、梳理問題,建立臺帳
通過多渠道、多形式地征詢意見,征集了對學(xué)校行風(fēng)的意見和建議共近50條,這些意見和建議來自各個階層、代表民眾心聲。校行評辦對社會各界群眾反映的熱點問題及意見進行了歸納整理,找準(zhǔn)在行風(fēng)建設(shè)中存在的問題,梳理出以下9個群眾反映的熱點問題:
1、增大學(xué)校綠化面積,加強學(xué)校防衛(wèi)工作;
2、校內(nèi)住宿生供電供水問題;
3、校外住宿生的管理;
4、如何規(guī)范學(xué)校校園安全管理?
5、個別教師工作責(zé)任心還不是很強,教育教學(xué)方式方法還有不妥當(dāng)?shù)牡胤剑行┙處熃逃虒W(xué)效果還不夠理想。
6、個別科任教師還未樹立全員育人的思想,對學(xué)生的德育工作不夠重視或工作方式方法陳舊,效果不理想。
7、個別教師與學(xué)生家長溝通不夠,未按學(xué)校規(guī)定的要求與數(shù)量家訪(含電訪、信訪)。
8、周邊育人環(huán)境較難差,學(xué)校大門口入放學(xué)時車多、人多、路窄,交通不太安全,家長意見較大。
9、學(xué)校的硬件配套設(shè)施滿足不了學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展需要。針對梳理出來的9個熱點難點問題,學(xué)校多次組織召開分析會,圍繞 “品牌建設(shè)”、“師德建設(shè)”“校本培訓(xùn)”、“學(xué)生管理”、“安全建設(shè)”、“教學(xué)管理”、等關(guān)鍵詞,建立整改臺帳;明確整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和整改責(zé)任股室,制定出切實可行的整改目標(biāo)和整改措施,狠下功夫,抓好落實,分步推進,努力解決群眾提出的熱點難點問題。
路園中學(xué)
2012年4月25日