第一篇：記“質(zhì)量明星”胡工

記“質(zhì)量明星”胡工

任何產(chǎn)品，要想贏得客戶的信任，最根本的還得看質(zhì)量，良好的、過硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石。好聽的名字，鋪天蓋地的廣告，大張旗鼓的渲染，不過是五光十色的肥皂泡沫。對(duì)于我們企業(yè)來說，產(chǎn)品質(zhì)量則顯得尤其重要。對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員來說，如何做好質(zhì)量工作，使所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品零缺陷呢？我們一室的“質(zhì)量明星”胡工是這樣做的：

首先、預(yù)防為主。良好的設(shè)計(jì)是產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，胡工工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，設(shè)計(jì)中始終銘記“質(zhì)量在我心”。為確保產(chǎn)品質(zhì)量，他在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中，不放過任何細(xì)微環(huán)節(jié)，始終貫徹降額、冗余等質(zhì)量設(shè)計(jì)的方法，做好質(zhì)量預(yù)防的每一步。盡管其所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品侵徹速度高，且環(huán)境異常惡劣；但經(jīng)過他對(duì)緩沖、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度等關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行詳細(xì)精確地計(jì)算和分析，并使用“田口方法”對(duì)產(chǎn)品的性能參數(shù)進(jìn)行試驗(yàn)比較，選擇最優(yōu)的技術(shù)方案落實(shí)到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)中，有效的解決了難題。也正是由于其優(yōu)良的質(zhì)量觀，保證了所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品在和對(duì)手同臺(tái)試驗(yàn)中展示良好的狀態(tài)，所取得的結(jié)果獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和客戶的高度好評(píng)。

其次、全程跟蹤。質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會(huì)造成事故隱患。對(duì)于我們產(chǎn)品來說，涉及到的工序多，生產(chǎn)流程較長(zhǎng)。有時(shí)我們的一線員工，可能對(duì)產(chǎn)品的狀態(tài)理解不是很到位，設(shè)計(jì)人員就必須恰當(dāng)?shù)慕o予指導(dǎo)。胡工在產(chǎn)品生產(chǎn)和裝配過程中，緊密追蹤產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)，及時(shí)處理生產(chǎn)出現(xiàn)的偏差，很好的解決了結(jié)構(gòu)配合、灌封、走線等多方面的技術(shù)難題。既實(shí)現(xiàn)了較好的工藝便捷性能，又保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。所以他時(shí)常告誡我：作為一名設(shè)計(jì)人員，要始終牢記，質(zhì)量是生產(chǎn)過程的積累，只有生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān)，點(diǎn)點(diǎn)控制，所生產(chǎn)的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量，成為人們心目中信得過的產(chǎn)品！

再次，精益求精。沒有最好，只有更好，作為一個(gè)優(yōu)秀的員工，研制任務(wù)雖然繁重，胡工始終保持良好的質(zhì)量意思，從不忘學(xué)習(xí)和提高自身的知識(shí)水平和素質(zhì)，所以他總能掌握工作的主動(dòng)權(quán)。胡工還是這樣一個(gè)閑不住的人，在追求產(chǎn)品質(zhì)量完美的同時(shí)，胡工總不忘記及時(shí)歸納總結(jié)。他總是將改進(jìn)和完善的問題逐一記錄好，將自己的工作成功的經(jīng)驗(yàn)做好總結(jié)。這樣，既有利于他自己以后處理不同的產(chǎn)品狀態(tài)時(shí)借鑒參考，又有利于給我們提供參考和幫助。

另外，團(tuán)隊(duì)協(xié)作。當(dāng)然，質(zhì)量保證光靠某個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要大家共同努力！在產(chǎn)品研制過程中，胡工提倡創(chuàng)合格產(chǎn)品的理念，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力。對(duì)試驗(yàn)中所出現(xiàn)的問題積極主動(dòng)與協(xié)作部門溝通，團(tuán)結(jié)一致找出問題并解決問題，從而保證產(chǎn)品的研制工作保質(zhì)保量的順利完成。也正是有這種良好的團(tuán)隊(duì)精神，我們組才能評(píng)為“質(zhì)量明星班組”。

胡工以他的實(shí)際行動(dòng)告訴我，質(zhì)量是一種態(tài)度，一種責(zé)任，一種精神。胡工給我們樹立了良好的榜樣，從他的工作中，我悟到，一個(gè)設(shè)計(jì)人員，要時(shí)刻保持良好的質(zhì)量意識(shí)，工作要一絲不茍，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)把好每一關(guān)，精益求精，時(shí)刻確保產(chǎn)品的質(zhì)量。

第二篇：質(zhì)量明星主要事跡

質(zhì)量明星主要事跡

***，男，1966年出生，現(xiàn)任***銅礦選礦車間車間磨浮工段生產(chǎn)工長(zhǎng)，從1983年進(jìn)廠參加工作至今，一直奮戰(zhàn)、堅(jiān)守在生產(chǎn)一線—磨浮工段。從浮選工、生產(chǎn)班班長(zhǎng)、到如今的生產(chǎn)工長(zhǎng)，簡(jiǎn)單平凡的工作履歷背后又有多少鮮為人知的艱辛和付出，他幾十年如一日，愛崗敬業(yè)，勤勤懇懇，是將青春年華奉獻(xiàn)給礦山這片熱土，伴隨礦山發(fā)展壯大走過的崢嶸歲月。

工作29年來，***同志經(jīng)過長(zhǎng)期不斷的學(xué)習(xí)和鉆研，擁有了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)的理論知識(shí)，對(duì)球磨、浮選以及各種設(shè)備、設(shè)施的性能和工作原理了如指掌，對(duì)工藝流程、操作要點(diǎn)如數(shù)家珍，是磨浮工段第一個(gè)拿到浮選工高級(jí)技術(shù)等級(jí)證的職工，已經(jīng)成為工段業(yè)務(wù)骨干。在擔(dān)任生產(chǎn)班班長(zhǎng)期間，能運(yùn)用平時(shí)所學(xué)、積累的經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)確判斷出原礦品位、溢流濃細(xì)度、精礦品位、尾礦品位以及藥劑添加量等選礦指標(biāo)的好壞，能根據(jù)礦石性質(zhì)的變化及時(shí)調(diào)整浮選操作和技術(shù)參數(shù)，確保銅精礦品位和選礦回收率良好，在他的帶領(lǐng)和影響下，所在班組每年的生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都高居工段榜首。

磨浮工段處于礦山生產(chǎn)經(jīng)營的一線，直接擔(dān)負(fù)著出產(chǎn)品、出效益的重任，承擔(dān)著越來越重的礦山銅生產(chǎn)任務(wù)，在這樣的背景下，***同志走上了生產(chǎn)工長(zhǎng)的崗位，負(fù)責(zé)工段的安全生產(chǎn)工作，深深感受到任重道遠(yuǎn)所賦予的含義，對(duì)于工作傾注了全部精力和心血，更是把自己的職能和作用發(fā)揮的淋漓盡致。他沉著應(yīng)對(duì)，精心組織生產(chǎn)，并且牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，始終把質(zhì)量放在第一位，采取了從工藝流程源頭抓起，從環(huán)節(jié)鞏固等方法，增加臺(tái)時(shí)處理量、保證均勻給礦，狠抓溢流濃細(xì)度，精心操作浮選，提高浮選經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、提升金屬含量等舉措，使生產(chǎn)指標(biāo)逐步穩(wěn)中遞增。

2011年,在入選的原礦品位低、礦石性質(zhì)波動(dòng)變化大的情況下，為適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的要求，促進(jìn)員工養(yǎng)成勤學(xué)技術(shù)、愛學(xué)技術(shù)是一項(xiàng)重要的工作。***充分發(fā)揮自身技術(shù)水平高的優(yōu)勢(shì)，做好日常的操作指導(dǎo)和組織安排，并積極敦促全體員工開展向書本學(xué)習(xí)，爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)狀元活動(dòng)，全面帶動(dòng)員工學(xué)習(xí)理論知識(shí)和操作技能的熱情，結(jié)合實(shí)際開展崗位練兵、操作競(jìng)賽活動(dòng)，不斷提高員工的技術(shù)、技能，相繼有兩位員工獲得礦舉辦的崗位競(jìng)賽技術(shù)狀元，多名員工取得高級(jí)工職稱，工段的球磨高級(jí)工***同志也在參加集團(tuán)公司技能競(jìng)賽中獲得第三名的好成績(jī)。并提出兩項(xiàng)合理化建議被車間、工段采納：①浮選精選優(yōu)化技改流程方案；②鎖定黃藥用量，由工段酌情下達(dá)作業(yè)指令的操作方法。通過這些活動(dòng)，進(jìn)一步提高了員工的技術(shù)素質(zhì)、質(zhì)量意識(shí)，同時(shí)也促進(jìn)了生產(chǎn)指標(biāo)的提高，為選礦車間史無前例的在下半年時(shí)間內(nèi)完成3100T礦山銅付出了綿薄之力。2009年對(duì)選礦車間來說是具有里程碑意義的一年，***銅礦以資源立礦、科技興礦、管理強(qiáng)礦、和諧安礦的發(fā)展思路，通過實(shí)施擴(kuò)能改造，淘汰落后設(shè)備。磨浮工段浮選設(shè)備更新改造后，***礦生產(chǎn)礦山銅的能力和任務(wù)達(dá)到了一個(gè)新的歷史高峰。2011年原礦處理量大幅度提升，日處理礦石達(dá)到4000噸，年產(chǎn)礦山銅5700T。由于入選原礦品位低、性質(zhì)復(fù)雜難選，使得銅精礦品位不理想。銅精礦品位是衡量選礦技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)高低的重要依據(jù)，為了實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，選礦車間磨浮工段QC小組成立 “提高銅精礦品位” 攻關(guān)課題來共同解決這一難題，來提高產(chǎn)品質(zhì)量，合理利用礦產(chǎn)資源。

作為組員的***，從課題立項(xiàng)開始，就積極參與，和小組成員開誠布公的討論、分析，并提出中肯的建議；深入班組和職工交流，征求意見；蹲守現(xiàn)場(chǎng)搜集信息和數(shù)據(jù)。2011年9月份最熱的一天，為了弄清楚影響了浮選泡沫的礦化程度及泡沫層的穩(wěn)定的主要原因，他在悶熱的廠房?jī)?nèi)，親自上陣調(diào)試空氣分配器，協(xié)助操作工對(duì)浮選機(jī)風(fēng)管進(jìn)行疏通，和維修班的同志一起對(duì)葉輪，定子磨損嚴(yán)重的浮選機(jī)進(jìn)行維修、更換，一干就是上午，看著豐富的礦化泡沫層被括板均勻的括出，渾身濕透的他還是喜悅之情溢于言表。為了摸清分級(jí)溢流濃細(xì)度對(duì)浮選指標(biāo)的影響，他堅(jiān)持每天不下四次對(duì)溢流濃細(xì)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)，做好記錄，還對(duì)球磨機(jī)不同的給礦量，分別提取礦樣，通過實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)、檢測(cè)，比較精礦品位的變化,第二天再對(duì)照調(diào)度日志反應(yīng)的指標(biāo)，尋找規(guī)律和不足。平時(shí)也是利用工余時(shí)間，查閱資料、思考改進(jìn)方案，常常工作到深夜

一、兩點(diǎn)，在他不懈努力下，本小組在此次攻關(guān)項(xiàng)目中圓滿完成任務(wù)，達(dá)到預(yù)期的效果及目標(biāo)。

掀開2012的日歷，火紅的生產(chǎn)形勢(shì)迎面走來，“1”字好似一面旗幟，導(dǎo)引我們走向公司“十二五”新的征途，新的征途，自有新的構(gòu)想，***同志站在屬于自己的位置上不斷地展示內(nèi)心世界豐富的內(nèi)涵，給礦山增添綺麗，用自己的實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)了一位優(yōu)秀員工敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的時(shí)代精神，是新時(shí)期工人的楷模！

第三篇：監(jiān)測(cè)工胡凱先進(jìn)事跡材料

監(jiān)測(cè)工胡凱先進(jìn)事跡材料

幾年來，通風(fēng)區(qū)監(jiān)測(cè)工胡凱同志，勤勤懇懇，任勞任怨，在瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控的崗位上，用青春和熱血書寫敬業(yè)的篇章，百米井下唱響無悔的贊歌。煤礦行業(yè)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護(hù)是一項(xiàng)很復(fù)雜和細(xì)心的技術(shù)活，他牽涉到煤礦瓦斯安全監(jiān)測(cè)管理，是煤礦瓦斯管理的實(shí)時(shí)眼睛。

在瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備管理中，他是一位既懂理論知識(shí)，又有工作經(jīng)驗(yàn)的新行家手，令人信服的維修技術(shù)和故障判斷能力，讓他破解了一次又一次的生產(chǎn)難題。今年六月，井下各地點(diǎn)甲烷傳感器陸續(xù)出現(xiàn)分站排序型斷線的故障現(xiàn)象共計(jì)牽涉井下分站11臺(tái)。給礦井安全生產(chǎn)帶來隱患，胡凱立即找圖紙查資料，認(rèn)真檢測(cè)電路板中的各點(diǎn)電壓，發(fā)現(xiàn)中心站取樣電路中的基準(zhǔn)電壓偏差較大，細(xì)心的調(diào)整電路電壓用同型號(hào)同參數(shù)的元件更換電路中的取樣電阻后故障排除。以最快的速度，使這些傳感器工作正常各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到技術(shù)要求。確保每臺(tái)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，為礦井安全生產(chǎn)提供了可靠的依據(jù)。今年10月3日從二采區(qū)至一采區(qū)的訊號(hào)傳輸光纖出現(xiàn)了機(jī)械性拉伸斷裂故障，致使二采區(qū)井上井下分站及傳感器的數(shù)據(jù)都不能及時(shí)傳輸至一采區(qū)中心分站，給礦瓦斯監(jiān)測(cè)安全帶來很大的隱患。胡凱立即換好衣服收拾好監(jiān)測(cè)檢查工具來不及吃午飯就直奔巡檢從二采區(qū)至一采區(qū)的光纖傳輸線路，檢查每一個(gè)光纖接線盒，用JTR檢測(cè)儀逐一進(jìn)行檢測(cè)，經(jīng)過精心的檢查發(fā)現(xiàn)位于從二采區(qū)至一采區(qū)的河溝頭一處光纖接線盒的光纜接收盒發(fā)生機(jī)械斷裂，他用最短的時(shí)間用光纖熔接機(jī)快速熔接好排除了故障，調(diào)度室的主機(jī)顯示通訊正常，保證了職工的人身安全和礦井的正常生產(chǎn)。

在日常工作中，凡急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)，他都沖在最前面，處處為表率，時(shí)時(shí)做典范，從不叫苦喊累，工作特殊時(shí)期，連班加點(diǎn)，吃住在班上，無怨無悔，為工友樹立了榜樣，得到大家的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

為了提高班組員工的業(yè)務(wù)水平和操作能力，他耐心向員工傳授技藝，積極配合區(qū)隊(duì)開展“導(dǎo)師帶徒、技術(shù)比武”等活動(dòng)，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，結(jié)合本工種工作實(shí)際，他還用多種形式對(duì)監(jiān)測(cè)設(shè)備理論做重點(diǎn)講解和指導(dǎo)，使青工在較短的時(shí)間里，掌握了本崗位的操作技能，促進(jìn)了大家學(xué)技術(shù)、比干勁、練本領(lǐng)的工作熱情，提升了員工的綜合素質(zhì)。掌握科學(xué)識(shí)險(xiǎn)、主動(dòng)避險(xiǎn)、排險(xiǎn)的能力，為瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控工作提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。胡凱同志始終把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)作首要任務(wù)來抓，牢固樹立“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是安全的基礎(chǔ)，是員工生命的保障線”管理理念，時(shí)刻激勵(lì)著他扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。在2013年，瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控專項(xiàng)治理活動(dòng)中，他早下井晚生井，帶領(lǐng)班組員工對(duì)+800水平西軌大巷，20916采面的監(jiān)測(cè)線路重新鋪設(shè)吊掛，整改不合理的監(jiān)測(cè)分站和傳感器設(shè)置位置，確保施工一處，達(dá)標(biāo)一處，打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品工程”，努力實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。安全生產(chǎn)是他不懈追求的目標(biāo)和職責(zé)。在安全工作中，從不違章作業(yè)，嚴(yán)格按照“三大規(guī)程指導(dǎo)”工作，不斷學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高自身素質(zhì)，牢固樹立安全第一的思想，自己熱愛本質(zhì)工作，日常工作中，善于識(shí)別工作區(qū)域中存在的不安全隱患，時(shí)時(shí)監(jiān)督、檢查、提醒、勸告、制止身邊員工的不安全行為。帶領(lǐng)大家遵章守紀(jì)，養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，真正做到了不安全不生產(chǎn)。這因?yàn)槲覀児^(qū)有這樣的人員存在實(shí)現(xiàn)了礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)安全運(yùn)行，為2013年全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)出一份力量。

第四篇：質(zhì)量工師工作總結(jié)

2011工作總結(jié)

首先非常感謝阿萊德公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì)。感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事在工作上對(duì)我的指引和幫助。單位寬松融洽的工作氛圍，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn)，使我融入公司這個(gè)大家庭，進(jìn)人工作角色起了很大的幫助作用。能夠加入這個(gè)對(duì)企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)期負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)，是我莫大的榮幸。

一：在工作上我的主要收獲：

1、進(jìn)一步熟悉了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝；產(chǎn)品特性及崗位職責(zé)。

雖然塑膠產(chǎn)品的加工工藝都是大同小異，但根據(jù)產(chǎn)品的特性不同，所用材料的不同成型條件有很大的區(qū)別，在剛開始，我將機(jī)臺(tái)顯示的工藝參數(shù)對(duì)照工藝條件表進(jìn)行熟悉，同時(shí)將各類產(chǎn)品發(fā)生的不良缺陷用相機(jī)拍下由集整理，以便更快掌握產(chǎn)品不良的現(xiàn)象和進(jìn)一步分析原因，對(duì)產(chǎn)品不良缺陷改善進(jìn)行跟蹤提供依據(jù)。也為后期制作SIP提供素材參考，同時(shí)也為其他員工提供培訓(xùn)資料。

2、積極配合新產(chǎn)品開發(fā)，做好新產(chǎn)品的尺寸測(cè)量。

在新產(chǎn)品測(cè)試中，仔細(xì)研究圖紙和測(cè)量方法，遇到問題時(shí)及時(shí)與工程開發(fā)人員溝通進(jìn)行解決，針對(duì)測(cè)量設(shè)備和手段的局的限性，及塑膠產(chǎn)品不同材料及透明透光等特點(diǎn)，創(chuàng)新了測(cè)量方法，如對(duì)透明材料不易找到邊緣的產(chǎn)品采用用黑筆涂描邊緣的方法測(cè)量，針對(duì)部分產(chǎn)品反光性不強(qiáng)，采用底部放置平面反光鏡增強(qiáng)邊緣光亮度等方法，對(duì)測(cè)量中數(shù)據(jù)誤差較大的尺寸反復(fù)進(jìn)行核對(duì)力求測(cè)量數(shù)據(jù)快速準(zhǔn)確，一年來，測(cè)量新產(chǎn)品

次

3、及時(shí)制作檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，為批量生產(chǎn)提供可靠依據(jù)

在新產(chǎn)品試制時(shí)，盡可能參與并收集新產(chǎn)品試制時(shí)的質(zhì)量問題，與工藝人員探討改善方法，結(jié)合客戶圖紙要求，找出質(zhì)量控制的重點(diǎn)，并為下一步制作SIP提供資料，一年來新制作SIP

份，更新SIP

份。

4、配合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系作好文件管理

為配合TS體系的運(yùn)行，結(jié)合以往QS體系中的經(jīng)驗(yàn)，自已購買TS相關(guān)的資料學(xué)習(xí)，提高自身理論水平，通過外部培訓(xùn)，完成了TS16949/ISO14001/OHS18000內(nèi)審員的課程，結(jié)合計(jì)劃配合完成了審核工作，對(duì)體系中的修訂文件做到及時(shí)受控發(fā)放，過期或作廢的文件及時(shí)回收，一年來共著手修訂制訂了

份文件。

結(jié)合市場(chǎng)方面、顧客方面對(duì)產(chǎn)品品位的定位情況，按執(zhí)行公司要求進(jìn)行明確區(qū)分。4掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作知識(shí)；并具備擔(dān)當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求，進(jìn)行合理的制程品質(zhì)控制。且能對(duì)質(zhì)控過程出現(xiàn)的問題，做出正確的原因分析、判斷，及時(shí)處理制程品質(zhì)事故；從而指導(dǎo)完成檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作的實(shí)施。

二：通過一年來的工作，我發(fā)現(xiàn)所負(fù)責(zé)的工作現(xiàn)階段存在的不足和值得改善的地方有以下幾點(diǎn)： 檢驗(yàn)工作使用文件情況；沒有形成文件的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書，目前生產(chǎn)線檢驗(yàn)員只是依據(jù)檢驗(yàn)表格上的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)。大部分方式和方法來自于已往的經(jīng)驗(yàn)和彼此間信息傳遞。這樣的運(yùn)作會(huì)導(dǎo)致檢驗(yàn)自行其事，不利于對(duì)檢驗(yàn)人員的管理。

我計(jì)劃待進(jìn)一步掌握了詳細(xì)的信息后，擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)文件。2生產(chǎn)過程的質(zhì)量實(shí)際情況沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄；沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計(jì)不利于分析、指導(dǎo)和控制生產(chǎn)。

我將會(huì)在今后工作時(shí)計(jì)劃對(duì)制程首、巡、末檢建立完整的記錄控制；〈如現(xiàn)階段沒有落實(shí)的外觀檢驗(yàn)記錄、工序不合格品數(shù)量記錄、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄?！蹬﹂_展，實(shí)施這項(xiàng)工作，加強(qiáng)監(jiān)督、檢查，確保質(zhì)控工作落到實(shí)處?，F(xiàn)階段我司檢驗(yàn)員的對(duì)質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí)理解不是很到位，有部分新員工入職時(shí)沒有進(jìn)行相應(yīng)的教育、培訓(xùn)。以至于部分檢驗(yàn)人員不能單獨(dú)完成產(chǎn)品檢驗(yàn)和產(chǎn)品性能試驗(yàn)工作。

我計(jì)劃建議本部門組織開展有關(guān)的教育、培訓(xùn)〈如：AQL運(yùn)用、機(jī)械知識(shí)、五金知識(shí)、工藝裝備認(rèn)知、工具使用、儀器認(rèn)識(shí)、機(jī)械識(shí)圖、質(zhì)量概念等〉，并結(jié)合技能狀況進(jìn)行考核、評(píng)比。不合格品的管理；現(xiàn)階段的不合格品管理無詳細(xì)的記錄亦無臺(tái)帳式制度，這樣不利于質(zhì)控工作展開，往往使同樣的問題重復(fù)出現(xiàn)，不能從根本上解決不合格品的產(chǎn)生。

我計(jì)劃申請(qǐng)建立不合格品臺(tái)帳管理制度。把質(zhì)量工作出現(xiàn)的問題記錄在臺(tái)帳上，有專人跟蹤，誰負(fù)責(zé)但當(dāng)?shù)膯栴}誰就從開

時(shí)光飛逝，從加入阿萊德以來工作到現(xiàn)在馬上就有一年的時(shí)間了。在這近一年的工作過程中我不僅加深了對(duì)原來學(xué)習(xí)的知識(shí)理解，而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)

學(xué)習(xí)上，自加入阿萊德以來我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對(duì)待自己的工作，自身很好的為自己定位，盡管來到了新疆這塊離家鄉(xiāng)遙遠(yuǎn)的地方工作，條件很艱苦，但對(duì)我個(gè)人來說，也不失為一次鍛煉自我，挑戰(zhàn)自我的機(jī)遇。理論來源于生活高于生活更應(yīng)該還原回到生活，在新疆這樣的一個(gè)地方，還有許多值得我們來發(fā)現(xiàn)的好東西，值得我們來深究學(xué)習(xí)的地方。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升自身工作能力的同時(shí)，在工作中不斷地學(xué)習(xí)，也在工作中逐漸的成長(zhǎng)。

工作中，在到達(dá)新疆后第一個(gè)任務(wù)就是被安排到骨料工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)，跟隨現(xiàn)場(chǎng)的工作人員一起工作，隨后就被安排到電工班跟班鍛煉。這期間一直兢兢業(yè)業(yè)地配合現(xiàn)場(chǎng)的電工師傅工作，聽從電工師傅的安排，很好的幫助電工師傅完成了工作任務(wù)的同時(shí)，我也被正式安排到骨料工區(qū)當(dāng)技術(shù)員。為了能在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入到技術(shù)員的狀態(tài)以便在今后的工作中能更好的完成本職工作，在工作之余四處收集資料，并多方面向前輩們打聽骨料工區(qū)的生產(chǎn)運(yùn)作、機(jī)器設(shè)備情況。從一開始被正式通知留在骨料工區(qū)當(dāng)技術(shù)員開始，我就知道自己的擔(dān)子很重，我時(shí)刻牢記這句話“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。因?yàn)槲抑酪氤蔀橐幻细竦募夹g(shù)員不是一件容易的事，作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理現(xiàn)場(chǎng)辦公室的事情，更重要的是要能解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)器設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)要做到心中有數(shù)。為了能提高生產(chǎn)效率，我們就不得不來做好機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)，而他的前提就是要把機(jī)器設(shè)備的問題提前處理好，把問題解決在無行中。這就要求技術(shù)員能很好的發(fā)現(xiàn)問題，從而及時(shí)地解決問題，以求達(dá)到機(jī)器設(shè)備的檢修不影響到正常的生產(chǎn)任務(wù)。

目前，我所在的項(xiàng)目部應(yīng)業(yè)主的要求又在我所在的骨料工區(qū)補(bǔ)充了一個(gè)制石粉工段，目前正在緊張的施工階段。我們工區(qū)作為負(fù)責(zé)石粉的生產(chǎn)和運(yùn)作的直接參與者，正在積極的為制石粉設(shè)備的安裝做好充分的籌備工作。作為工區(qū)的技術(shù)員來說我有責(zé)任和義務(wù)為設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)能順利安裝做好十足的準(zhǔn)備。為了能更好的完成設(shè)備的安裝調(diào)試任務(wù)，我正積極的和設(shè)備的供應(yīng)商一起努力，以求能順利的、保質(zhì)、保量的完成任務(wù)。設(shè)備的安裝期間，讓我深深的感到，一套生產(chǎn)設(shè)備能順利地投入到生產(chǎn)的環(huán)節(jié)中，其所要做的前期工作是多么復(fù)雜，我有幸能參與其中真是我的榮幸，這期間我付出了很多，但我同樣也收獲不少，我樂在其中。

通過近一年的工作時(shí)間，我對(duì)工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)作越來越清晰，對(duì)機(jī)器設(shè)備也越來越熟悉，與工區(qū)的同事們也是越來越親近，在大半年的時(shí)間內(nèi)已逐漸的與骨料工區(qū)融為一體。另外對(duì)工程建設(shè)當(dāng)中的人工骨料生產(chǎn)環(huán)節(jié)有了整體的認(rèn)識(shí)，在了解這套系統(tǒng)的同時(shí)，也在逐步的提高自身對(duì)這套設(shè)備及自動(dòng)控制的認(rèn)識(shí)，在新疆工作的這段時(shí)間內(nèi)我的個(gè)人工作能力有了一定的提高，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的，在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力，再接再厲，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)。

第五篇：鋼筋工質(zhì)量要求

鋼筋工質(zhì)量進(jìn)度要求

1、鋼筋配料放樣前必須熟悉圖紙，掌握會(huì)審紀(jì)要，鋼筋擺放位置及結(jié)構(gòu)尺寸如有變動(dòng)按變更通知，放樣中若有疑問等應(yīng)會(huì)同技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理人員弄清設(shè)計(jì)意圖后進(jìn)行。

2、梁板與柱筋相交處用點(diǎn)焊加固法，將柱筋位置控制準(zhǔn)確，避免柱筋振動(dòng)或碰撞移位，并在板面上加兩遍箍筋控制柱子的斷面尺寸。驗(yàn)收時(shí)超過1C M每處罰款50元。

3、板上鋼筋綁扎安裝完畢后，為避免在砼澆筑過程鋼筋踩倒或變形，破壞了現(xiàn)澆板的結(jié)構(gòu)質(zhì)量，澆筑時(shí)必須有專人守護(hù)。否則每次罰款200元。

4、梁筋位置準(zhǔn)確關(guān)鍵在于控制梁的有效斷面及箍筋位置準(zhǔn)確，其方法： a：箍筋制作時(shí)嚴(yán)格控制成形尺寸準(zhǔn)確；

b：梁筋綁扎安裝時(shí)角點(diǎn)等部份綁扎到位；

c：箍筋的綁扎間距準(zhǔn)確，彎鉤的朝向正確，并且彎鉤的長(zhǎng)度、角度符合要求。

e：墊好墊塊，控制保護(hù)層的厚度。

以上每次每處驗(yàn)收不符合要求的罰款50元。

5、鋼筋的連接：≥Φ1 6的柱筋采用電碴壓力焊連接其余采用冷搭接即>32ｄ，>Φ1 6的梁鋼筋采用閃光對(duì)焊或搭接焊（雙面﹥6ｄ、單面﹥12ｄ）。驗(yàn)收時(shí)不符合要求的每處罰款50元。

6、項(xiàng)目部合理的工期計(jì)劃必須按時(shí)完成，否則將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重處于100元—2000元的罰款。

7、項(xiàng)目部每月進(jìn)行1次評(píng)比，對(duì)反復(fù)出現(xiàn)失誤的班組罰款將加倍，對(duì)做得好的班組將給予100元—2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。