第一篇:留耕醫(yī)改匯報材料
留耕鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)改匯報材料
一、基本情況
1、人員情況
(1)衛(wèi)生院人員情況
本院現(xiàn)有在崗職工32人,退休職工5人,全民13人,集體9人,臨聘人員9人,返聘1人,其中中級職稱5人,初級職稱24人,工人3人;在冊人員為全民14人,集體21人;其中全民1人在廣州不愿回單位,集體有1人聯(lián)系不上,2人不愿回單位(1人在成都做生意、1人在市體育局工作),1人因省上項目在夕佳山鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,1人在蟠龍鄉(xiāng)合管辦,1人在江安幫藥房,1人在中醫(yī)院,3人自由職業(yè)等候消息,2人在本鎮(zhèn)開門診,9人在單位上班,集體人員59歲1人,58歲2人,50歲1人,其余均為 30歲至50歲之間,集體人員9人有執(zhí)業(yè)資格,其余人員無執(zhí)業(yè)資格。(2)村醫(yī)生情況
在崗50人,村衛(wèi)生室46家,18個行政村1個社區(qū),村醫(yī)生年齡結(jié)構(gòu)為30歲以下1人,30—40歲25人,40—50歲15人,50—60歲6人,60歲以上3人,執(zhí)業(yè)資格為執(zhí)業(yè)醫(yī)師1人,執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師6人,鄉(xiāng)村醫(yī)生43人;所有村醫(yī)生都入了新農(nóng)合,但沒有參加養(yǎng)老保險。
2、房屋、設(shè)備設(shè)施及業(yè)務(wù)收支情況
(1)衛(wèi)生院現(xiàn)占地面積3000平方米、房屋建筑面積3000平方米,總資產(chǎn)370.9萬元,固定資產(chǎn)192.2萬元,萬元以上設(shè)備總價值42萬元,設(shè)備12臺;2012年1月業(yè)務(wù)收入24萬,總診療量2245人次,住院入院227人次,門急診2018人次,醫(yī)療收入11萬元,藥品收入13萬元;2011年總收入430萬元(其中業(yè)務(wù)收入270萬元,基本藥物補助、財政工資及公共衛(wèi)生服務(wù)補
助160萬元),總支出390萬元、收支結(jié)余40萬元(是因為有2010年和2011年兩年基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費),除去2010年基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費收支基本持平。
(2)村衛(wèi)生情況,基本上房屋和設(shè)備設(shè)施都是村醫(yī)生私有,只有少量的藥柜和醫(yī)療器械和標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生站達(dá)標(biāo)時補助了每村1000多元到兩三千元不等不是村醫(yī)生個人所有。
二、醫(yī)改幾方面實際情況
1、基本醫(yī)療保障方面是成功的(衛(wèi)生院主要缺人才、房屋和設(shè)備)
2、基本藥物制度:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院已經(jīng)基本適應(yīng),去年本院基本藥物銷售142.5萬元,基本藥物補助30萬元多一點,基本和原來藥品加價時的利潤持平;村醫(yī)生還不能適應(yīng)主要是因為原來他們完全是在銷售藥品上獲利,現(xiàn)在藥品沒有了利潤;而基本藥物補助主要有三個途徑-財政補助、公共衛(wèi)生服務(wù)補助和一般診療費補助,我縣財政和公共衛(wèi)生服務(wù)補助都是以村為單位補助,村醫(yī)生一般診療費補助成本過高,手續(xù)過于繁瑣,而承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的又主要是村衛(wèi)生站站長,按照現(xiàn)在核算財政補助和公共衛(wèi)生服務(wù)補助兩方面加在一起一個村一年就只有1萬元多一點;建議對村醫(yī)生的補助每人每月能在1000元以上。
3、國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作:現(xiàn)在本單位有7人從事基本公共衛(wèi)生服務(wù)管理工作,具體基本公共衛(wèi)生服務(wù)由衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員和村醫(yī)生提供,按規(guī)范要求差距還很大;基層現(xiàn)在主要是缺少有資質(zhì)的全科醫(yī)療人才和護理人才,在人才緊缺的情況下既要搞好基本醫(yī)療又要搞好基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,工作壓力相當(dāng)大。
4、基層醫(yī)改
(1)村級:現(xiàn)狀是人才素質(zhì)參差不齊,逐步出現(xiàn)斷層,部分偏遠(yuǎn)村缺醫(yī)少藥,年老體弱業(yè)務(wù)水平差,現(xiàn)在基本上沒有30歲以下的村醫(yī)生、村醫(yī)生養(yǎng)老無保障造成隊伍極不穩(wěn)定,對基本藥物制度的實施,絕大多數(shù)人員存在抵觸情緒和觀望態(tài)度,要實施好必須將新農(nóng)合工作和基本藥物制度結(jié)合在一起,建議盡早實施鄉(xiāng)村一體化管理,為鄉(xiāng)村醫(yī)生提供養(yǎng)老保障。(2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革
A、人事制度改革:及時將人員確定、逢進必考,再根據(jù)參考和考試后的情況以及現(xiàn)有人員具體的一些情況和要求制定具體方案;建議對接近退休年齡的同志予以離崗待退處理,其余人員必須回單位上班,對不愿回單位的同志予以分流適當(dāng)安置補貼,回單位的執(zhí)行檔案工資單位統(tǒng)一進行績效考核。B、績效考核:2011年本院在崗35人,在崗人員工資和績效支出120萬元,人均3.4萬元;怎樣才能既不打擊醫(yī)務(wù)人員的積極性,又要杜絕醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員的趨利行為是難題,如果通過醫(yī)改醫(yī)務(wù)人員都不能滿意那么醫(yī)改仍然不能算成功;建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核暫時參照縣級醫(yī)療機構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)實施。C、基本醫(yī)療:衛(wèi)生院主要缺人才、房屋和設(shè)備,原來是20張床位的設(shè)置現(xiàn)在要安70多張病床;建議加強人才培養(yǎng)、引進人才,加大房屋建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施投入。
以上為結(jié)合本院情況就醫(yī)改提出的幾點建議,如有不當(dāng)之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
江安縣留耕鎮(zhèn)衛(wèi)生院
二0一二年二月十日
第二篇:醫(yī)改匯報材料
西張莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)改匯報材料
深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是黨中央、國務(wù)院作出的重大決策,是惠及廣大人民群眾的重大民生工程。自從2010年我市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革全面實施以來,西張莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院高度重視,按照上級部署上下一心、積極行動、穩(wěn)妥實施、扎實推進,確保醫(yī)改各階段任務(wù)圓滿完成,取得了群眾滿意、職工支持、政府肯定的良好效果,現(xiàn)將我院實施醫(yī)改以來的各項工作開展情況匯報如下:
一、基本情況
西張莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院始建于1988年,是一所集醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)為一體的綜合性醫(yī)療機構(gòu)。為新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)醫(yī)療保險定點單位。醫(yī)院占地面積6000余平方米,總建筑面積3000余平方米,其中在職人員38人,專業(yè)技術(shù)人員36人,退休人員7名,其中中級職稱11人,初級職稱25人,內(nèi)設(shè)內(nèi)科、外科、中醫(yī)科、公共衛(wèi)生科、婦產(chǎn)科、放射科、心電圖室、B超室、生化室等16個科室,病區(qū)設(shè)床位20張,為轄區(qū)28個行政村4萬余人提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保健服務(wù)。
二、衛(wèi)生院醫(yī)改工作推進情況:
(一)嚴(yán)格執(zhí)行藥物零差價政策,讓利于人民群眾
自2010年3月15日起,我院按上級部署正式實施了藥物零差價政策,全部使用國家基本用藥目錄藥物,并進行集中招標(biāo)采購,零差價銷售后藥品價格下降30%左右,讓廣大農(nóng)民群眾減輕了就醫(yī)經(jīng)濟負(fù)擔(dān)、得到了真切的實惠,醫(yī)改工作也得到了廣大農(nóng)民群眾的真心擁護。
(二)加強農(nóng)村醫(yī)療保障制度建設(shè)
進一步鞏固和完善新農(nóng)合與人口醫(yī)療救助制度的銜接,按照上級要求,緊緊圍繞“三好一滿意”活動的開展,以便民、利民、惠民為目標(biāo),我院于2011
年6月份正式推行“先診療,后付費”就診新模式,進一步簡化就診程序,優(yōu)化服務(wù)流程,創(chuàng)新醫(yī)療收費管理,改革新農(nóng)合支付方式,切實解決群眾“看病難、看病貴”問題。實行基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目慢病管理與新農(nóng)合補償協(xié)同的新機制,擴大了慢性病的補償范圍,其門診醫(yī)藥費用納入慢性病門診費用補償范圍。開展新農(nóng)合住院醫(yī)藥費用單病種限價付費管理,對單病種進行最高限價,并公示。
(三)全面推進公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作
我院除確保正常的基本醫(yī)療服務(wù)外,花大氣力,抽足人力,合理安排,做好各項公共衛(wèi)生服務(wù)工作。截止目前,11項基本公共衛(wèi)生服務(wù)均走上正軌化。今年,準(zhǔn)備建設(shè)泰安市級標(biāo)準(zhǔn)化 “孕產(chǎn)婦學(xué)?!?,對孕產(chǎn)婦進行指導(dǎo)培訓(xùn),集中進行孕產(chǎn)婦保健、嬰幼兒生長發(fā)育規(guī)律等方面的宣傳教育。
(四)加強衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)、推進人事和分配制度改革
完善績效考評機制,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,認(rèn)真制定了《西張莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核方案》及《內(nèi)部考核實施細(xì)則》。于2011年8月順利完成了全院職工的競聘上崗工作,其中2人按照上級文件規(guī)定離崗?fù)诵?,定編定崗后及時實施績效工資的考核及發(fā)放。
(五)、加強村衛(wèi)生室一體化管理。
按照全市要求于2012年3月份對全鎮(zhèn)村衛(wèi)生室中全面實施基本藥物制度,實行藥品網(wǎng)上統(tǒng)一招標(biāo)采購、配送、零差價銷售,并按照相關(guān)鄉(xiāng)醫(yī)配備比例,擇優(yōu)錄用78名鄉(xiāng)醫(yī),并采取績效考評機制,依據(jù)考核結(jié)果發(fā)放補助。
在今后的工作中,我們決不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的重托,有信心、有決心、也有能力按照確立的目標(biāo),不斷總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,繼續(xù)扎實推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,爭取衛(wèi)生院進入科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、又好又快發(fā)展的良好軌道!
二零一三年四月
第三篇:醫(yī)改匯報材料
醫(yī)改匯報材料
黃坡鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院
落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作情況匯報
為了認(rèn)真貫徹落實我市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)文件精神,把這項惠及民生的實事辦好,讓廣大人民群眾切實得到醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革帶來的實惠,徹底解決人民群眾看病貴的問題,努力提高全鎮(zhèn)人民健康水平,建設(shè)和諧醫(yī)療秩序,我院在市衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在全體職工的共同努力下,落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作總結(jié)匯報:
一、基本情況
全鎮(zhèn)包括城區(qū)分18個村委會,143個村,總?cè)丝?04564人,衛(wèi)生院1所,村衛(wèi)生室42所;我單位高度重視,嚴(yán)格聘用程序,成立崗位設(shè)置和人員聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,做好宣傳發(fā)動,明確崗位設(shè)置和人員聘用工作的重要性。根據(jù)單位實際,制定崗位設(shè)置實施方案和崗位說明書,個人對照崗位任職條件和履行職責(zé)情況聘用相應(yīng)崗位,崗位聘用領(lǐng)導(dǎo)小組對聘用人員進行資格審查,確定聘用人選,并向全體干部職工公布,公示擬聘人員的思想、工作表現(xiàn)等綜合評價情況進行考核,并對擬聘人員聘用資格進行復(fù)查,聘用結(jié)果如下:
1、管理人員7人,占總?cè)藬?shù)5%。
2、專業(yè)技術(shù)人員109人,占總?cè)藬?shù)79%,衛(wèi)生類專業(yè)技術(shù)人員105人,占專業(yè)技術(shù)總?cè)藬?shù)96%,非衛(wèi)生類專業(yè)技術(shù)人員4人,占專業(yè)技術(shù)總?cè)藬?shù)4%。
3、后勤人員22人,占總?cè)藬?shù)16%。1
二、加強領(lǐng)導(dǎo),夯實責(zé)任
為深入貫徹落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改
革有關(guān)文件精神,成立黃坡鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:林啟雄
副組長:楊劍釗
成員:林陽泉,李浩波,冼文超,張玉鳳,冼青林,李華勝,林捷燕,冼志堅。
三、全面推行國家基本藥物制度
成立了實施國家基本藥物制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
加大宣傳力度,營造良好的輿論氛圍。建立有效的宣傳機制,加大對醫(yī)務(wù)人員和人民群眾的宣傳引導(dǎo),使醫(yī)務(wù)人員和人民群眾更大程度的了解、接受、并支持國家基本藥物制度。
加強醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),確保國家基本藥物制度順利實施。高度重視國家基本藥物制度重要性和必要性,掌握優(yōu)先、合理和使用國家基本藥物,確保采購使用國家基本藥物品種達(dá)100%,將黨和政府的這一惠民政策落到實處,解決群眾“看病貴”的問題。
嚴(yán)格按照國家基本藥品目錄執(zhí)行,實行國家基本藥品“零差價”銷售,前來我院就診的群眾享受“零差價”的政策。
四、扎實有序開展公共衛(wèi)生服務(wù)項目
建立健全組織機構(gòu)及管理制度:結(jié)合我院實際,成立了基本公共衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,科學(xué)制定實施方案及工作計劃;建立責(zé)任鄉(xiāng)村醫(yī)生制度,健全和完善衛(wèi)生院醫(yī)生及村醫(yī)例會制度、基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費調(diào)配與績效考核機制,從2014年1月至今,多次召開村醫(yī)例會、各類培訓(xùn)會議,為基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作扎實有序開展提供了有效的機制保障。
深入調(diào)查摸底,了解基本情況:各村衛(wèi)生室村醫(yī)在鄉(xiāng)衛(wèi)生院的統(tǒng)一安排部署下,對轄區(qū)內(nèi)居民健康檔案管理、預(yù)防接種管理、傳染病報告及處理、0~6歲兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、高血壓患者及2型糖尿病患者健康管理、重性精神病管理等各
項工作做了大量深入細(xì)致的調(diào)查,取得了第一手資料。
65歲以上老人健康體檢工作順利開展:全鄉(xiāng)共篩查符合條件65歲以上老人 4592 人,由我院公共衛(wèi)生專業(yè)人員具體負(fù)責(zé)實施,到目前共進行 4592次隨訪。
建立城鄉(xiāng)居民健康檔案工作扎實有序開展:全鄉(xiāng)應(yīng)建檔104564份,實建紙質(zhì)檔案 69955份,已上傳53276份,占總建檔數(shù)的 76%。
健康教育工作全方位開展:我院和各村衛(wèi)生室利用墻報、宣傳欄、標(biāo)語、橫幅等手段,分發(fā)健康教育知識宣傳頁,營造濃厚的實施氛圍。
預(yù)防接種工作扎實有序開展:一類疫苗實行免費接種,累計接種針次,其中基礎(chǔ)針次,加強針次,接種率%。
傳染病管理報告工作嚴(yán)格深入開展:按照上級部署,設(shè)置了發(fā)熱門診及腸道門診,安排已取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書的醫(yī)師值班;制定了傳染病報告院內(nèi)
自查制度,嚴(yán)格把關(guān),無傳染病漏報、錯報。
0~36月齡兒童及孕產(chǎn)婦健康管理工作順利實施:①全鎮(zhèn)共有0~36月齡兒童1312人,外出 90人,累計體檢 1180人次,體檢率達(dá)96%;②全鎮(zhèn)共有孕產(chǎn)婦 人,其中產(chǎn)婦 90人,高危0人,住院分娩 90人次,住院分娩率達(dá)100%;產(chǎn)后訪視 90人次,訪視率達(dá)100%;③補服葉酸213人。
慢性病、重性精神疾病患者管理工作全面開展:到目前,累計篩查出高血壓患者2014人,已進行隨訪,共計2014人次,隨訪率100%;累計篩查出2型糖尿病患者200人,已進行隨訪,共計200人次,隨訪率100%;累計篩查出重性精神疾病患者415人,并進行隨訪,共計415人次,隨訪率100%。
五、推進實施一般診療費。
六、實施績效工資
根據(jù)《吳川市鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績效工資實施方案,》通知,吳
衛(wèi)43號文件精神,成立績效工資實施方案領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了黃坡鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院績效方案。
七、存在問題及遇到的問題
1、執(zhí)行國家基本藥物度,小部分特殊藥品仍欠缺。
2、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,工作量大,需要投入大量的人力和物力,目前衛(wèi)生院,人員的匱乏,已制約了此項工作的開展;缺乏工作經(jīng)驗,需要一個階段的探索性的開展工作,尋求一套較為完善的工作流程。
3、公共衛(wèi)生服務(wù)工作,缺少公共衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員。
4、地方財政投入欠缺。
八、下一階段打算
展望未來,任重而道遠(yuǎn),但我們堅信在市衛(wèi)生局的關(guān)心支持下,在黃坡中心衛(wèi)生院全體職工的共同努力下,我們將以積極創(chuàng)新、開拓進取、與時俱進的精神,不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機制、創(chuàng)造性地開展工作,為全面落實醫(yī)療衛(wèi)生體
制改革工作探索出一條可持續(xù)發(fā)展的道路,推動我鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。
黃坡鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院
2014年8月11日
第四篇:醫(yī)改匯報材料
五河縣劉集鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革
工作情況匯報
2010年,為了認(rèn)真貫徹落實五河縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)文件精神,把這項惠及民生的實事辦好,讓廣大人民群眾切實得到醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革帶來的實惠,共享改革發(fā)展成果不斷推進全鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展,徹底解決人民群眾看病貴的問題,努力提高全鎮(zhèn)人民健康水平,建設(shè)和諧醫(yī)療秩序,我院在在縣衛(wèi)生局關(guān)心支持下,在衛(wèi)生院全體職工的共同努力下,2010落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作取得了較大成績,現(xiàn)總結(jié)匯報如下:
一、基本情況
我鎮(zhèn)轄21個行政村,總?cè)丝?5843人。衛(wèi)生院1所,村衛(wèi)生室20所,衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員共計38人,其中臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師2人,臨床執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師7人,執(zhí)業(yè)護士6人,鄉(xiāng)村醫(yī)生92人。
二、加強領(lǐng)導(dǎo),夯實責(zé)任
為深入貫徹落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)文件精神,我院成立了以張先闖院長任組長,落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組,為我鎮(zhèn)順利開展醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作奠定堅實的組織基礎(chǔ)。
三、扎實有序開展公共衛(wèi)生服務(wù)項目
(一)建立健全組織機構(gòu)及管理制度:結(jié)合我院實際,我院成立了以丁強為組長的基本公共衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,科學(xué)制定實施方案及工作計劃;建立責(zé)任鄉(xiāng)村醫(yī)生制度,健全和完善衛(wèi)生院醫(yī)生及村醫(yī)例會制度、基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費調(diào)配與績效考核機制,從2010年9月至2011年04月底累計召開村醫(yī)例會10次,各類培訓(xùn)會議13次,為基本公共衛(wèi)生
服務(wù)項目工作扎實有序開展提供了有效的機制保障。
(二)深入調(diào)查摸底,了解基本情況:各村衛(wèi)生室村醫(yī)在鎮(zhèn)衛(wèi)生院的統(tǒng)一安排部署下,對轄區(qū)內(nèi)居民健康檔案管理、預(yù)防接種管理、傳染病報告及處理、0~36個月兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、高血壓患者及2型糖尿病患者健康管理、重性精神病管理等各項工作做了大量深入細(xì)致的調(diào)查,取得了第一手資料。
(三)65歲以上老人健康體檢工作順利開展:全鎮(zhèn)共篩查符合條件65歲以上老人1359人,由村室衛(wèi)生專業(yè)人員具體負(fù)責(zé)實施,共計體檢1289人,體檢率94%,截止04月底共進行4次隨訪,累計隨訪1196人次。
(四)建立城鎮(zhèn)居民健康檔案工作扎實有序開展:全鎮(zhèn)應(yīng)建檔13530份,實建紙質(zhì)檔案13530份,建立電子家庭檔案990份,建立電子個人檔案3247份。
(五)健康教育工作全方位開展:我院和各村衛(wèi)生室利用墻報、宣傳欄、標(biāo)語、橫幅等手段,分發(fā)《健康教育讀本》和健康教育知識宣傳,營造濃厚的實施氛圍。累計出黑板報50次;深入居民點開展4次健康知識講座,4次健康教育咨詢活動,累計1530人次參加;開展重大衛(wèi)生宣傳日咨詢活動5次。
(六)預(yù)防接種工作扎實有序開展:①一類疫苗實行免費接種,累計接種3524針次,其中基礎(chǔ)2256針次,加強1268針次,接種率超過98%;②甲型H1N1流感疫苗按照知情、自愿、免費的原則,累計接種600人次,未見任何不良反應(yīng),并將相關(guān)資料全部上傳國家平臺。
(七)傳染病管理報告工作嚴(yán)格深入開展:按照上級部署,設(shè)置了發(fā)熱門診及腸道門診,安排已取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書的醫(yī)師值班;制定了傳染病報告院內(nèi)自查制度,嚴(yán)格把關(guān),截止4月底累計上報法定傳染病14例,其中乙類10例,丙類傳染病4例,無傳染病漏報、錯報。
(八)0~36月齡兒童及孕產(chǎn)婦健康管理工作順利實施:①全鎮(zhèn)共有
0~36月齡兒童2153人,累計體檢1250人次,體檢率達(dá)58.1%;②全鎮(zhèn)共有孕產(chǎn)婦2468人,其中產(chǎn)婦650人,高危2人,住院分娩650人次,住院分娩率達(dá)100%;產(chǎn)后訪視435人次,訪視率達(dá)85.5%;③補服葉酸805人次,④累計辦理母子保健卡192人次,及時將卡發(fā)放到孕婦手中,并進行相關(guān)政策及孕期保健知識的宣傳。
(九)慢性病、重性精神疾病患者管理工作全面開展:截止04月底,累計篩查出高血壓患者1860人,已進行4次隨訪,共計6530人次,隨訪率100%;累計篩查出2型糖尿病患者840人,已進行4次隨訪,共計3120人次,隨訪率100%;累計篩查出重性精神疾病疑似患者56人,已進行4次隨訪,共計150人次,隨訪率100%。
四、全面推行藥品“三統(tǒng)一”
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),夯實責(zé)任。成立了以張先闖任組長的藥品“三統(tǒng)一”(統(tǒng)一采購、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一配送)工作小組。
(二)加大宣傳力度,營造良好的輿論氛圍。建立有效的宣傳機制,加大對醫(yī)務(wù)人員和人民群眾的宣傳引導(dǎo),累計制作張貼宣傳標(biāo)語,張貼于交通要道及人口聚集區(qū),使醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、社會各界更大程度的了解、接受、并支持國家基本藥物制度,促進基本藥物的優(yōu)先、合理使用,確保國家基本藥物制度在我鎮(zhèn)穩(wěn)步推行。
(三)加強醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),確保國家基本藥物制度順利實施。各位醫(yī)務(wù)工作者高度重視國家基本藥物制度學(xué)習(xí)的重要性和必要性,以及集中領(lǐng)學(xué)等方式,召開培訓(xùn)會議4次,累計培訓(xùn)100余人次,使廣大醫(yī)務(wù)工作者熟練掌握國家基本藥物制度的相關(guān)知識,達(dá)到優(yōu)先、合理、地遴選和使用國家基本藥物,確保衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室采購、使用國家基本藥物的品種分別占所有藥品品種的95%及100%,切實將黨和政府的這一惠民政策落到實處,解決群眾“看病貴”的問題。
(四)我院嚴(yán)格按照國家基本藥品目錄執(zhí)行,截至2011年 4月非基本藥品從原有84種減少到現(xiàn)在的30種,從國家基本藥品“零差價”這一政策下達(dá)以來,前來我院就診的10000余人次享受“零差價”的政策。藥品占總收入的比例由醫(yī)改前的70%--78%下降至49%--57%。據(jù)統(tǒng)計醫(yī)改以來僅此零差率銷售一項就讓利于民達(dá)20余萬元。
(五)在開展工作中存在或遇到的問題
1、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,工作量大,需要投入大量的人力和物力,上崗公衛(wèi)人員缺乏工作經(jīng)驗,需要一個階段的探索性的開展工作,尋求一套較為完善的工作流程。
2、基本醫(yī)療服務(wù) 目前衛(wèi)生院人員的匱乏、設(shè)備老化、專業(yè)技術(shù)力量相對落后和資金緊張已嚴(yán)重制約了此項工作的開展;村級醫(yī)療服務(wù)也由于財政補助資金遲遲不能到位;正常的診療活動開展舉步維艱,很大程度上影響了村醫(yī)的工作積極性。
3、執(zhí)行國家基本藥物制度工作,醫(yī)師的觀念要改,老百姓看病用藥的習(xí)慣需要醫(yī)師的正確引導(dǎo),這樣,就需要一個足夠時間的過度;限制了衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室的非基本藥物的使用,病人一時接受不了,反應(yīng)私人診所和藥店的藥物全,在一定程度上,給私人診所和藥店創(chuàng)造了便利的條件。
展望未來,任重而道遠(yuǎn),但我們堅信在縣、鄉(xiāng)兩級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣衛(wèi)生局的關(guān)心支持下,在劉集衛(wèi)生院全體職工的共同努力下,我們將以積極創(chuàng)新、開拓進取、與時俱進的精神,不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機制、創(chuàng)造性地開展工作,為全面落實醫(yī)療衛(wèi)生體制改革工作探索出一條可持續(xù)發(fā)展的道路,推動我鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。
第五篇:7.20醫(yī)改匯報材料
突出重點
狠抓落實
全力推進我縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革順利進行
隆德縣人民政府(2011年7月20日)
我縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革在區(qū)、市黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的有力指導(dǎo)下,緊緊圍繞“?;?、強基層、建機制”的工作要求,狠抓五項醫(yī)改重點任務(wù)落實,不斷創(chuàng)新體制機制,進一步完善工作措施,有力的促進全縣醫(yī)改工作的順利進行,現(xiàn)就相關(guān)情況匯報如下,不妥之處,敬請批評指正。
一、基本情況
隆德縣下轄3鎮(zhèn)10鄉(xiāng)1個街道辦事處,119個行政村,總面積985平方公里,總?cè)丝?8萬,其中回族人口1.8萬,占10%,人口密度為183人/平方公里。全縣現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)21所,其中縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)6個,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站2所,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院12所,民營醫(yī)院1所?,F(xiàn)有衛(wèi)生服務(wù)人員420人,其中技術(shù)人員402人,占95.7%。全縣有村衛(wèi)生室189所,有鄉(xiāng)村醫(yī)生269名。全縣年均門診病人30多萬人次,床位使用率100%。
二、工作措施
(一)抓組織領(lǐng)導(dǎo),建投入機制,切實提高醫(yī)改工作水平。按照國家和區(qū)、市關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的工作要求,我縣高度重視,制定了《隆德縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方案(2009—2011年)》,成立了以縣長為組長,副縣長為副組長,發(fā)改、衛(wèi)生、財政、民政、人社等部門為成員的全縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組,定期不定期召開會議,及時研究我縣醫(yī)改任務(wù)落實中遇到的困難和問題,為全縣醫(yī)改順利進行提供了堅強的組織保障。在縣財政困難的情況下,優(yōu)先保障新農(nóng)合配套資金、基本公共衛(wèi)生項目配套資金,并補貼農(nóng)民“一元錢”的藥事費,實現(xiàn)免費服務(wù)。自2009年以來,縣財政累計投入資金1600多萬元,為醫(yī)改工作順利進行提供了資金保障。進一步建立和完善新農(nóng)合籌資補助辦法、資金使用監(jiān)管管理辦法、住院報銷管理等各項管理機制,不斷規(guī)范管理程序,提高管理效率,推進醫(yī)改工作順利進行,切實解決群眾“看病難、看病貴”的突出問題,促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。
(二)抓宣傳教育,建保障機制,擴大基本醫(yī)療保障覆蓋面。繼續(xù)鞏固和擴大基本醫(yī)療保障覆蓋面,通過懸掛橫幅、制作宣傳展板、印發(fā)宣傳折頁、播放廣播電視專題宣傳欄目等形式,在全縣范圍內(nèi)廣泛宣傳基本醫(yī)療保險制度,努力做到家喻戶曉,人人皆知?;顒悠陂g,共懸掛橫幅50余條,制作宣傳展板12塊,發(fā)放宣傳折頁5萬多份,播放廣播電視宣傳1500多分鐘。2010年,籌措合作醫(yī)療基金1946萬元,為1.4萬人(次)報銷住院費1708.3萬元,為20.6萬人(次)報銷門診費240萬元,參合率提高到97.3%。完成了新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理職能移交,積極動員城鄉(xiāng)居民參加醫(yī)療保險,嚴(yán)格按照規(guī)定籌措地方配套資金,縣、鄉(xiāng)報銷比例分別達(dá)到70%和80%。對城鄉(xiāng)困難群眾給予醫(yī)療保險籌資補助,積極開展醫(yī)療救助,切實解決廣大人民群眾“看病貴”實際困難。全面實施醫(yī)保費用即時結(jié)算報銷制度,簡化工 作流程,方便群眾報銷。積極推行10大類門診特定病種管理及家庭病床管理制度,嚴(yán)格審批和監(jiān)管,切實加強基本醫(yī)療保險基金管理,不斷提高基本醫(yī)療保障水平,維護群眾切身利益。認(rèn)真開展重大疾病醫(yī)療保障試點工作,對兒童白血病、先天性心臟病實行醫(yī)療保險和醫(yī)療救助相結(jié)合的醫(yī)療保障措施,有效減輕參保群眾重大疾病醫(yī)療費用負(fù)擔(dān),切實提高保障水平。
(三)抓制度落實,建管理機制,保障基本藥物制度順利實施。
嚴(yán)格落實區(qū)、市藥招“三統(tǒng)一”政策和國家基本藥物制度,積極開展以《基本藥物處方集》和《基本藥物臨床應(yīng)用指南》為重點內(nèi)容的培訓(xùn)。2009年以來,全縣累計培訓(xùn)縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)務(wù)人員2000多人次,切實提高臨床合理用藥的能力,為基本藥物制度的實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。目前,全縣各級各類醫(yī)療機構(gòu)全部實行國家基本藥物制度和藥品“三統(tǒng)一”政策,覆蓋率、合同簽訂率、計劃申購率、規(guī)定目錄藥品使用、履約期內(nèi)回款率均為100%??h級醫(yī)院基本藥物品種數(shù)不低于基本藥物目錄收載品種數(shù)的90%,鄉(xiāng)村100%配備使用基本藥物。全面落實基層藥差補償制度,2010年,為鄉(xiāng)村兌付藥差補助資金24.66萬元,確保基本藥物零差率銷售。認(rèn)真開展人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作,以“打包”形式為全縣城鄉(xiāng)居民提供兩個基本服務(wù)包,即基本公共衛(wèi)生服務(wù)包(“寧夏基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目”所規(guī)定內(nèi)容)和基本醫(yī)療服務(wù)包(包括門診一般疾病統(tǒng)籌和門診大病統(tǒng)籌),達(dá)到全覆蓋。建立健全籌資、支付、藥物供應(yīng)保障、基本醫(yī)療服務(wù)與醫(yī)療保障及救助的銜接機制,嚴(yán)格落實監(jiān)督管理、績效考核、勞 動分配、雙向轉(zhuǎn)診、收支兩條線制度,進一步規(guī)范基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)和提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,逐步實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)目標(biāo)。自2009年以來,共為城鄉(xiāng)居民核銷藥品40.5萬人次,核銷金額476.7萬元。建立和完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生機構(gòu)績效考核與財政補助工作機制,通過公平、公正、綜合考核,建立獎優(yōu)罰劣、多勞多得的分配機制和社會民主監(jiān)督機制,實現(xiàn)由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,由衛(wèi)生部門獨自評價向衛(wèi)生部門和群眾共同評價轉(zhuǎn)變,補償方式由注重源頭向注重結(jié)果轉(zhuǎn)變,提高服務(wù)效率。2010年,共籌資291.1萬元,其中中央206萬元,自治區(qū)67萬元,縣財政18.1萬元,兌付鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院136萬元,村衛(wèi)生室137萬元,用于健康教育18.1萬元,資金到位率達(dá)到100%,支出率達(dá)到100%。建立和完善以服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量和群眾滿意度為核心的績效考核辦法,進一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和村衛(wèi)生室的服務(wù)行為,不斷提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)主動為城鄉(xiāng)居民提供基本藥物、基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)的能力,使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站門診量有了明顯增加。
(四)抓基礎(chǔ)建設(shè),建服務(wù)機制,提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。一是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2009年以來,先后完成縣中醫(yī)院和縣人民醫(yī)院遷建工程,全部投入試運營階段,取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益,極大地滿足了城鄉(xiāng)居民醫(yī)療服務(wù)的需求。2010年,全面實施楊河鄉(xiāng)衛(wèi)生院新建工程,目前主體工程已全面完工,預(yù)計10底投入使用。新建村衛(wèi)生室11所,使全縣村衛(wèi)生室達(dá)到了189個,覆蓋率達(dá)到159%,解決了農(nóng)民群眾尋醫(yī)賣藥的困難。2011年,編制完成完成“十二五”期間鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 衛(wèi)生技術(shù)人員周轉(zhuǎn)房建設(shè)項目和衛(wèi)生監(jiān)督所項目規(guī)劃,并申報了農(nóng)村急救體系建設(shè)項目。二是加強人才隊伍建設(shè)。制訂和實施衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)規(guī)劃,加快衛(wèi)生人才培養(yǎng)步伐。2009年以來,積極爭取62名“三支一扶、特崗見習(xí)醫(yī)生”充實到基層醫(yī)療衛(wèi)生單位,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招聘5名執(zhí)業(yè)醫(yī)師和35名專業(yè)技術(shù)人員,有效緩解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員短缺的問題。同時,在全社會公開招考縣城醫(yī)療衛(wèi)生單位副職5名,進一步加強了醫(yī)療機構(gòu)和公共衛(wèi)生單位班子隊伍建設(shè),提高管理水平。三是加強醫(yī)療裝備建設(shè)。積極爭取資金更新醫(yī)療設(shè)備,為縣醫(yī)院配置了化學(xué)發(fā)光、尿沉渣、C形臂、電子胃鏡、CT、CR等一批先進醫(yī)療設(shè)備。投資50萬元,加快縣中醫(yī)院藥房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。爭取項目,為沙塘、聯(lián)財?shù)揉l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配置了7臺彩超,為村衛(wèi)生室配齊“十小件”醫(yī)療設(shè)備,不斷滿足醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。四是加強人員培訓(xùn)。全面落實農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)工作,采取“請進來,送出去”和內(nèi)部傳、幫、帶的有效措施,對縣、鄉(xiāng)、村專業(yè)技術(shù)人員進行培訓(xùn)。2009年以來,全縣共舉辦各級各類培訓(xùn)班200余期,培訓(xùn)縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)務(wù)人員3000多人次,開展全科醫(yī)生培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)13名,先后配出20多名骨干醫(yī)生外出進修學(xué)習(xí),全面完成了各項培訓(xùn)任務(wù)。嚴(yán)格落實培訓(xùn)考核制度和臨床見習(xí)實踐活動,進一步提升了基層專業(yè)技術(shù)人員的服務(wù)水平,最大程度滿足廣大群眾的基本醫(yī)療衛(wèi)生需求。認(rèn)真實施“城市醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目,為基層醫(yī)療單位提升服務(wù)能力發(fā)揮了積極作用。
(五)抓衛(wèi)生項目,建預(yù)防機制,推動基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。堅持預(yù)防為主方針,繼續(xù)完善縣、鄉(xiāng)(社區(qū))、村三級疾病預(yù)防控制體系。一是認(rèn)真實施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目和重大公共衛(wèi)生項目。按照自治區(qū)的統(tǒng)一安排部署,在去年實施9類33項的基礎(chǔ)上,最近重新啟動10類43項服務(wù)項目,堅持把加強人員培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量作為根本,進一步規(guī)范服務(wù)行為,切實惠及民生。認(rèn)真落實國家擴大免疫規(guī)劃,進一步加強重大疫情、疾病監(jiān)測、預(yù)警、報告等疾病防控工作,免疫規(guī)劃以鄉(xiāng)為單位接種率保持在95%以上,脊灰、麻疹疫苗查漏補種接種率均達(dá)99.5%以上。2009年以來,城鄉(xiāng)居民健康檔案建檔數(shù)166512,建檔率92.5%;共為全縣12748名65歲以上老人建立健康檔案,體檢10478人,體檢率達(dá)到82.19%,老年居民健康管理率達(dá)到82.19%;累計管理高血壓病人5232例,規(guī)范管理5127例,管理率98%;管理糖尿病人330例,規(guī)范管理314例,管理率95%;篩查重性精神病人435例,確診235例,管理率達(dá)到100%;管理癲癇病人209例,規(guī)范管理率100%;開展包蟲病篩查5000例,完成任務(wù)的100%;實施食管癌/胃癌/賁門癌“三癌”內(nèi)鏡檢查2008例,完成下達(dá)2000例任務(wù)的100.4%。二是狠抓衛(wèi)生民生計劃項目落實。全面落實 “四免一救助”政策,積極開展“貧困患者白內(nèi)障復(fù)明工程”項目,認(rèn)真實施改水改廁。自2009年以來,全縣共救助孕產(chǎn)婦4430例,救助資金達(dá)到177萬元,住院分娩率99.53%,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)到94.67%;開展免費婚檢3110人;免費篩查新生兒三種疾病2059人;免費發(fā)放葉酸2037人次;宮頸癌篩查14496例;實施貧困白內(nèi)障患者復(fù)明手術(shù)210例;完成“雙甕漏斗式”廁所3093座。2009年和2010年分別完成下達(dá) 任務(wù),2011各項重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目正在實施過程。三是大力開展健康教育。通過制作健康教育宣傳展板、設(shè)置宣傳欄、刷寫墻體標(biāo)語、開展健康教育大課堂、中小學(xué)校開設(shè)健康教育課等形式,繼續(xù)開展“十個一”宣傳活動,為農(nóng)民群眾提供形式多樣的健康教育咨詢服務(wù)。通過有效的宣傳和干預(yù)措施的進一步落實,廣大農(nóng)民群眾良好的生活方式和行為習(xí)慣逐步形成,農(nóng)民健康知識知曉率達(dá)到了90%以上,健康行為形成率達(dá)到70%。通過國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目的實施,使衛(wèi)生工作的重點真正轉(zhuǎn)到預(yù)防措施的落實上來,進一步提高了群眾預(yù)防疾病的能力,有力地保障了群眾的身體健康。
(六)抓規(guī)范管理,建運行機制,推進公立醫(yī)療機構(gòu)改革。不斷加大政府財政投入力度,繼續(xù)加強縣人民醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進一步加強醫(yī)院內(nèi)部管理,實行首診負(fù)責(zé)制和住院費用“一日清單”制度,公開醫(yī)療服務(wù)收費價格,按受社會監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行《國家基本藥物目錄》制度,促進醫(yī)院合理用藥,減輕群眾用藥負(fù)擔(dān)。堅持以病人為中心,優(yōu)化服務(wù)流程,規(guī)范用藥、檢查和醫(yī)療行為,實行同級醫(yī)療機構(gòu)檢查結(jié)果互認(rèn)制度,控制醫(yī)藥費用不合理增長。2011年,縣醫(yī)院藥占比達(dá)到64.2%,與去年同期相比下降3.8個百分點,次均門診費用、次均住院費用與去年同期相比,分別增加1%、1.5%。嚴(yán)格醫(yī)院內(nèi)部準(zhǔn)入制度,健全診療規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和常見疾病檢查路徑,確定了10個專業(yè)18個病種,組織內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、五官科醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真實施臨床路徑管理。全面推行電子病歷,覆蓋率達(dá)到100%。強化醫(yī)療安全管理,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。全面實施醫(yī)院信息公開制度,加強醫(yī)德 醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷提高群眾的滿意度。完善醫(yī)護人員以專業(yè)技術(shù)能力、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、業(yè)績成果和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)為主要標(biāo)準(zhǔn)的考核評價和職稱評定制度,實行崗位績效工資制度,充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員工作積極性。通過推行醫(yī)院規(guī)范化管理運行體系,進一步促進醫(yī)院管理的民主化、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
三、存在問題
雖然我縣醫(yī)改工作取得了一定的成績,但存在一些困難和問題,一是衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員短缺,整體服務(wù)能力和水平還不能滿足人民群眾日益增長的健康需求,服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)水平有待進一步提高;二是公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量不高,鄉(xiāng)村兩級人員不足、業(yè)務(wù)能力不強,難以按照規(guī)范要求提供群眾滿意的公共衛(wèi)生服務(wù)項目,同時,群眾對公共衛(wèi)生服務(wù)項目認(rèn)可程度還有一定差距,主動參與意識不強;三是全縣衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員整體年齡偏大,人員結(jié)構(gòu)不夠合理,難以滿足群眾的就醫(yī)需求;四是婦幼衛(wèi)生和衛(wèi)生監(jiān)督服務(wù)體系建設(shè)滯后。
四、下一步工作打算
今后,我們將按照區(qū)、市的統(tǒng)一安排部署,緊緊圍繞“打基礎(chǔ),建機制,抓服務(wù),求創(chuàng)新,保質(zhì)量,提水平”的工作思路,進一步完善工作措施,突出醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革主題,狠抓任務(wù)落實,推進各項工作順利進行。
一是繼續(xù)加強基本醫(yī)療保障制度建設(shè)。進一步建立和完善城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險實施辦法,消除醫(yī)療保險制度城鄉(xiāng)“二元”差異,加大宣傳力度,提高參合率,不斷提高管理水平,降低運營成本,促進醫(yī)改健康順利進行。二是繼續(xù)全面落實國家基本藥物制度。嚴(yán)格落實區(qū)、市藥招“三統(tǒng)一”政策和國家基本藥物制度,不斷完善基層療機構(gòu)推行國家基本藥物制度運行管理機制和財政綜合補償機制,全面實施藥品零差率銷售。繼續(xù)加大人員培訓(xùn)力度,切實提高臨床合理用藥的能力和基本藥物覆蓋率,降低群眾醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān)。
三是繼續(xù)加強基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。搶抓“十二五”發(fā)展機遇期,積極爭取和實施衛(wèi)生民生項目,不斷加大衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)投資力度,加強縣鄉(xiāng)村三級衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。進一步加強醫(yī)療衛(wèi)生人員隊伍建設(shè),充分挖掘現(xiàn)有人力資源,建立健全培養(yǎng)使用機制,穩(wěn)定基層衛(wèi)生人員隊伍,提高服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療水平。
四是繼續(xù)促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。大力實施公共衛(wèi)生項目,全面開展人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),加強重大疾病防治和慢性病規(guī)范化管理工作,推進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。扎實推進婦幼衛(wèi)生工作,繼續(xù)深入實施農(nóng)村孕產(chǎn)婦“四免一救助”工作,強化項目規(guī)范管理和資金運行。進一步規(guī)范兒童保健技術(shù)服務(wù),抓好國家擴大免疫規(guī)劃的落實,不斷加大培訓(xùn)力度,提高兒童保健隊伍的服務(wù)能力,提高兒童保健覆蓋率和系統(tǒng)管理率。
五是繼續(xù)做好公立醫(yī)院改革試點工作。加大對公立醫(yī)院的資金投入力度,建立和完善管理體制機制,嚴(yán)格控制醫(yī)藥費用,減輕群眾負(fù)擔(dān)。進一步抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革,實行全員聘任制和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長公開競聘制,不斷完善公立醫(yī)療機構(gòu)績效考核管理辦法,落實衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資政策,積極穩(wěn)妥推進公立醫(yī)院改革和衛(wèi)生管理縣、鄉(xiāng)一體化試點工作。