第一篇：在鎮(zhèn)先鋒工程推進(jìn)會上的發(fā)言

創(chuàng)建平安和諧黨支部

充分發(fā)揮黨員在平安建設(shè)中的先鋒模范作用

王榮喜 2009.11.11 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家上午好：

今天辛豐鎮(zhèn)黨委政府在我村召開創(chuàng)建“平安和諧黨支部、平安建設(shè)先進(jìn)黨員”推進(jìn)會，感到很榮幸，這是對我村創(chuàng)建工作莫大的鼓舞和鞭策，激勵我們再上新臺階，在此，我代表辛橋兩委會向關(guān)心和支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝和敬意?，F(xiàn)將我村開展“平安先鋒工程”創(chuàng)建工作情況向大會作一簡要匯報。

近年來，我村在社會治安綜合治理和平安建設(shè)活動中，通過全村各支部和廣大黨員的共同努力，綜治和平安建設(shè)取得了一定成績，連續(xù)五年被區(qū)委區(qū)政府授予社會治安安全村。幾年來全村沒有發(fā)生一起八類案件，沒有發(fā)生民轉(zhuǎn)刑案件、沒有發(fā)生青少年犯罪、沒有發(fā)生一起集訪事件。這些成績的取得，來自于黨總支和各支部的領(lǐng)導(dǎo)，來自于全體黨員的共同努力。

這次鎮(zhèn)黨委提出在全鎮(zhèn)開展創(chuàng)建“平安和諧黨支部和平安建設(shè)先進(jìn)黨員”活動，是“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的需要，是進(jìn)一步發(fā)揮基層黨組織和廣大黨員在綜治和平安建設(shè)中更好的發(fā)

揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用的重要舉措。我們根據(jù)黨委的要求和我村的具體情況，主要做了以下幾方面的工作。

一、維護(hù)社會穩(wěn)定，創(chuàng)建平安社區(qū)是黨員義不容辭的責(zé)任 辛橋村地處集鎮(zhèn)中心，人員構(gòu)成較為復(fù)雜，人的思想極為活躍。近年來，隨著辛橋的發(fā)展，外來人口增多，安全隱患增大，社會矛盾更為突出，新情況、新問題不斷出現(xiàn)，維護(hù)社會穩(wěn)定、構(gòu)建平安社區(qū)，已成為支部工作的重點(diǎn)課題，我們感到目前黨員在平安建設(shè)中的作用不明顯，社會矛盾糾紛調(diào)解力度不足，組織和制度不夠健全，而這些恰恰影響了支部的威信及黨員的先進(jìn)性，直接影響了我們社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。面對新的安全形勢，總支部一班人清醒的認(rèn)識到，管理要創(chuàng)新、手法要更新，而充分發(fā)揮無職黨員的作用顯得更為迫切和重要。每一個黨員都是我們支部的“細(xì)胞”，是推動全村各項(xiàng)工作的中堅(jiān)力量，及時開展“平安和諧黨支部和平安建設(shè)先進(jìn)黨員”活動是密切黨群關(guān)系，保持并體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的重要舉措，更能增強(qiáng)全村黨員的社會責(zé)任感和榮譽(yù)感，更能增強(qiáng)支部凝聚力和戰(zhàn)斗力，讓廣大群眾真切地感到：“有事與我聯(lián)系，黨員在你身邊?！?/p>

二、支部牽頭，黨員參與，扎扎實(shí)實(shí)開展平安創(chuàng)建活動 為了使活動有聲有色的在全村開展，使每個黨員踴躍參加到平安創(chuàng)建活動中來，并發(fā)揮每個黨員的作用，我們的具體做法是：

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，一把手親自抓。

成立了支部書記任組長的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對全村平安創(chuàng)

建工作的具體領(lǐng)導(dǎo)。

2、深入發(fā)動，廣泛宣傳，召開不同層次、不同類型的會議。廣泛進(jìn)行動員，利用張貼標(biāo)語，發(fā)放平安連心卡，給農(nóng)戶發(fā)一封公開信，開座談會等形式了解情況，收集民情民意，讓全村群眾對該項(xiàng)工作的開展家喻戶曉，使工作網(wǎng)絡(luò)覆蓋全村每個家庭、及相關(guān)企業(yè)，為創(chuàng)建活動營造輿論氛圍。

3、黨員人人參與，個個有責(zé)。

根據(jù)全村黨員年齡結(jié)構(gòu)、身體狀況、文化程度、居住地點(diǎn)，進(jìn)行登記造冊，按照就近便利的原則，劃分黨員安全責(zé)任區(qū)，力求把每個黨員放到最能發(fā)揮作用的崗位上，做到人人參與，個個有責(zé)。

4、成立“四支“隊(duì)伍，落實(shí)創(chuàng)新舉措。

一是黨員治安巡邏隊(duì)伍。我們挑選出15名黨員，分成2個治安巡邏小組。負(fù)責(zé)全村2個大片區(qū)的治安巡邏。同時為巡邏隊(duì)員配備了紅袖章、手電筒等防范用具，做到平時每周有一次、節(jié)假日每天有黨員巡邏隊(duì)參加義務(wù)治安巡邏。

二是黨員社會矛盾糾紛調(diào)解員隊(duì)伍。共24名黨員，每兩名黨員負(fù)責(zé)1個村民小組，及時排查處理民間矛盾糾紛。及時化解各類矛盾，做到小事情不出組，一般事情不出村，大事不出鎮(zhèn)。

三是黨員社工服務(wù)隊(duì)。共18名黨員。與本村范圍內(nèi)刑教釋放人員、社區(qū)矯正人員、吸毒人員實(shí)行二幫一的面對面的引導(dǎo)教育。

四是老年文藝宣傳隊(duì)。由有一定文藝基礎(chǔ)的老黨員具體抓，編排文藝節(jié)目，組織群眾開展文體活動，營造和諧平安氛圍。

在抓好以上四支隊(duì)伍的同時，我們建立黨員聯(lián)系戶網(wǎng)絡(luò)，每位黨員聯(lián)系十戶村民，讓群眾真正感到，有事就找黨員，黨員在您身邊。

三、求真創(chuàng)新，注重活動時效性

由于村組合并，土地流轉(zhuǎn)、道路改造、項(xiàng)目落戶、緊鄰集鎮(zhèn)等因素，我村社會穩(wěn)定工作壓力加大。通過這次活動，我們?nèi)妩h員將站在平安建設(shè)第一線，積極參與到維護(hù)社會穩(wěn)定、矛盾糾紛調(diào)解工作中來。把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，構(gòu)筑起平安穩(wěn)定的第一道防線。

當(dāng)然，我村目前的 “平安先鋒工程”創(chuàng)建活動，是在學(xué)習(xí)借鑒世業(yè)鎮(zhèn)世業(yè)村先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上開展的，僅僅是一種初步實(shí)踐和探索，我們所做的工作和上級的要求及廣大群眾的期望還有一定差距，有些方面的廣度和深度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，有些工作還停留在淺層次，需要我們進(jìn)一步奮力作為。但我們相信，通過我們的努力，全村81名黨員都將人人成為平安維穩(wěn)工作骨干、個個成為一面旗幟，使“幾人干”變成“眾人幫”，大家一起干，真正讓我們與群眾的心貼得更近。我們有信心，把這項(xiàng)工作抓出特色，把這次活動抓出實(shí)效，使辛橋村社會更穩(wěn)定，百姓更安樂。

謝謝大家。

第二篇：在鎮(zhèn)重點(diǎn)工作推進(jìn)會上的表態(tài)發(fā)言doc

在鎮(zhèn)重點(diǎn)工作推進(jìn)會上的表態(tài)發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

古豐社區(qū)始終把招商引資工作當(dāng)作中心工作重中之重來抓。但是仍沒有按時完成鎮(zhèn)黨委、政府下達(dá)的招商引資任務(wù)，作為分工村鎮(zhèn)干本人有不可推卸的責(zé)任。主要原因：招商引資力度不足。沒有結(jié)合當(dāng)?shù)氐牡乩憝h(huán)境和資源特色，來進(jìn)行有針對性的招商。沒有充分利用古豐人脈資源，對外宣傳力度不夠。今后打算。

一、進(jìn)一步解放思想，加大招商引資宣傳力度

與社區(qū)黨支部一起全面再發(fā)動，招商引資的工作氛圍再營造。我們將迅速召開支委會、支部會、群眾代表會、能人老板座談會，認(rèn)真深刻地總結(jié)前期招商引資工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，變被動為主動，抓住機(jī)遇大造聲勢，大力宣傳古豐。動員社區(qū)上下集中精力忙招商，千方百計(jì)找信息。將下達(dá)招商引資的工作任務(wù)，層層進(jìn)行壓力傳遞，在社區(qū)盡快形成人人關(guān)心招商引資，個個愿為招商引資出力的局面。

二、提高辦事質(zhì)量和效率，大力改善軟、硬環(huán)境

在招商引資過程中，要加強(qiáng)工作效能建設(shè)、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率和質(zhì)量，增強(qiáng)主動服務(wù)意識。要抓住新農(nóng)村建設(shè)這一契機(jī)，徹底整治街道上的臟、亂、差等現(xiàn)象，把垃圾集中堆起來，道路讓出來，路燈架起來，讓環(huán)境靚起來，為招商引資構(gòu)建一個良好的投資環(huán)境。

三、狠抓項(xiàng)目落實(shí)，搞好項(xiàng)目跟蹤服務(wù)。

集中精力，加大對預(yù)簽約項(xiàng)目的服務(wù)力度，一個投資千萬元的金屬加工企業(yè)，已在辦理手續(xù)。投資300萬元金屬模具加工項(xiàng)目正在洽談，做好跟蹤協(xié)調(diào)，加大在談項(xiàng)目的洽談力度，使在談項(xiàng)目變成簽約項(xiàng)目。

四、措施再細(xì)化，項(xiàng)目再求新突破

一是利用親情找信息。充分發(fā)動社區(qū)上下，抓住古豐在外能人大戶多、在外工作人員多的優(yōu)勢，利用親情、友情、同學(xué)情、朋友情，請他們幫助提供項(xiàng)目信息。二是利用資源建載體。利用土地資源、閑置廠房，引進(jìn)項(xiàng)目。三是利用項(xiàng)目求效應(yīng)。積極為已興辦的所有企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，鼓勵他們進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，提升效益，增加稅收貢獻(xiàn)份額。同時，通過項(xiàng)目興辦，讓更多的客商看到古豐的招商引資優(yōu)勢，看到我們以誠待人的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從而吸引更多的客商到古豐投資、到古豐興業(yè)，力爭通過社區(qū)全體上下的共同努力，目標(biāo)全年任務(wù)沖刺。

謝謝大家!

二〇一一年十一月六日

第三篇：在全省工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革推進(jìn)會上的發(fā)言

在全省工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革推進(jìn)會上的發(fā)言

開展工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革，是黨中央、國務(wù)院推進(jìn)“放管服”改革、加快轉(zhuǎn)變政府職能的重大決策部署。**是全國工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革16個試點(diǎn)地區(qū)之一。根據(jù)國家改革試點(diǎn)要求，結(jié)合**市營商環(huán)境優(yōu)化、城市首位度提升和行政審批改革的實(shí)際，確立了“864”總體改革目標(biāo)。具體來說，就是除重大工程建設(shè)項(xiàng)目外，政府投資房屋建筑及其他類、線性工程類項(xiàng)目從申報立項(xiàng)用地規(guī)劃許可階段到辦理產(chǎn)權(quán)登記，審批時間控制在80個工作日內(nèi)；一般社會投資項(xiàng)目從取得用地到辦理產(chǎn)權(quán)登記，審批時間控制在60個工作日內(nèi)；帶方案出讓用地的社會投資項(xiàng)目及小型社會投資項(xiàng)目從取得用地到辦理產(chǎn)權(quán)登記，審批時間控制在40個工作日內(nèi)。

這個目標(biāo)，高于國務(wù)院改革試點(diǎn)要求。確定這個目標(biāo)之前，**市經(jīng)過反復(fù)論證、仔細(xì)研究，充分考慮了現(xiàn)實(shí)和可能之間的關(guān)系，認(rèn)為雖有一定挑戰(zhàn)性，但通過努力可以實(shí)現(xiàn)。確定這樣一個目標(biāo)，也是希望借此倒逼全市各個部門和單位不留余地、挑戰(zhàn)極限，全力以赴把工作做到極致、把彈性壓到最小，力爭在工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革上打造“金招牌”。

一、創(chuàng)新工作機(jī)制，積極構(gòu)建最簡審批體系

堅(jiān)持把“五個一”作為改革試點(diǎn)的關(guān)鍵抓手，以“一張藍(lán)圖”統(tǒng)籌項(xiàng)目規(guī)劃，建立“多規(guī)合一”業(yè)務(wù)協(xié)同平臺，完成基礎(chǔ)地理信息和各類規(guī)劃、圖層整合，形成管理邊界清晰、責(zé)任主體明確和管控規(guī)則明了的空間規(guī)劃管理體系；以“一個系統(tǒng)”開展統(tǒng)一審批，形成獨(dú)具**特色的工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)；以“一個窗口”提供綜合服務(wù)，承擔(dān)行政審批職能的部外統(tǒng)一受理出件；以“一張表單”精簡申報材料，讓企業(yè)和群眾辦事明明白白；以“一套機(jī)制”規(guī)范審批運(yùn)行，持續(xù)推動多評合一、多規(guī)合一、多圖聯(lián)審、聯(lián)合踏勘、聯(lián)合測繪、聯(lián)合驗(yàn)收、區(qū)域性聯(lián)合評價“三多四聯(lián)”改革。目前，**市整個評價周期控制在40個工作日內(nèi)，建設(shè)工程施工圖審查辦理時限由20個工作日減少到7個工作日。

二、落實(shí)關(guān)鍵舉措，加快形成最少審批環(huán)節(jié)

出臺10個方面43項(xiàng)改革舉措，不僅充分體現(xiàn)、全面落實(shí)國家的統(tǒng)一部署要求，還主動推出一批“自選動作”“創(chuàng)新動作”。

一是審批事項(xiàng)能減則減。

?取消建筑節(jié)能設(shè)計(jì)審查備案，以及施工、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理合同的備案，社會投資類工程建設(shè)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)審查和人防初步設(shè)計(jì)審查，抗震設(shè)計(jì)審查許可，“建設(shè)資金已經(jīng)落實(shí)”證明等事項(xiàng)；實(shí)現(xiàn)同一要件材料只提交一次，企業(yè)提交材料量減少近30%；對能夠?qū)嵭懈嬷兄Z制的審批事項(xiàng)一律實(shí)施告知承諾制。

二是審批權(quán)限能放則放。

在前期已將審批事項(xiàng)全面下放到行政區(qū)的基礎(chǔ)上，將審批事項(xiàng)同步下放到國家級開發(fā)區(qū)和高新區(qū)，全面實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目審批事項(xiàng)的全鏈條下放賦權(quán)。

三是審批環(huán)節(jié)能并則并。

啟動數(shù)字化審圖工作試點(diǎn)，將消防審核、人防審查并入施工圖設(shè)計(jì)審查，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合審圖；制定工業(yè)項(xiàng)目帶方案出讓辦法，工程建設(shè)許可階段并入施工許可階段一并實(shí)施。

四是管理方式能轉(zhuǎn)則轉(zhuǎn)。

將同一階段由不同部門實(shí)施的審批事項(xiàng)進(jìn)行整合，由一個部門統(tǒng)一對外。以規(guī)劃方案征求意見為例，將原來由建設(shè)單位向規(guī)劃、環(huán)保、文物、消防、人防等各個部門征求意見，調(diào)整為由規(guī)劃部門負(fù)責(zé)征求其他相關(guān)部門意見并整合，大大節(jié)約了建設(shè)單位時間。目前，已轉(zhuǎn)變管理方式的審批事項(xiàng)達(dá)到10項(xiàng)，占比達(dá)到16%。五是審批時序能調(diào)則調(diào)。將工程建設(shè)審批涉及的地質(zhì)災(zāi)害危險性評估、地震安全性評價、文物保護(hù)方案等17項(xiàng)評價評審事項(xiàng)與審批流程并聯(lián)，在工程設(shè)計(jì)或施工前完成；水電氣等市政公用設(shè)施報裝在施工許可階段完成后即可辦理，施工期間完成設(shè)施建設(shè)，竣工驗(yàn)收后直接辦理接入事宜。

三、強(qiáng)化協(xié)同共享，有效打通最暢審批通道

堅(jiān)持以市場主體和群眾感受為標(biāo)準(zhǔn)，積極構(gòu)建便捷、高效、透明的工程建設(shè)項(xiàng)目審批架構(gòu)。

一是實(shí)現(xiàn)信息共享。

以審批系統(tǒng)平臺為載體，打通各部門之間的“信息孤島”，促進(jìn)資料、信息和服務(wù)共建、共享、共用、共認(rèn)，實(shí)現(xiàn)真正意義上的審批協(xié)同和數(shù)據(jù)共享，較好地實(shí)現(xiàn)了審批流程的統(tǒng)籌和整合，讓企業(yè)感受到一個“整體政府”。對各部門在審批過程中產(chǎn)生的證照和批復(fù)意見，系統(tǒng)自動留存在“共享池”，后續(xù)審批部門在需要時可自行調(diào)用，無需企業(yè)重復(fù)提交，大幅減少企業(yè)的申報要件，節(jié)約了申報時間。

二是打造用戶空間。

為企業(yè)營造專屬的政務(wù)家園，搭建企業(yè)與政府之間溝通的橋梁，使企業(yè)在項(xiàng)目申報過程中享受精準(zhǔn)高效的服務(wù)。

三是實(shí)行并聯(lián)審批。

按照“一家牽頭、并聯(lián)審批、限時辦結(jié)”的原則，實(shí)行要件同步申報、事項(xiàng)同步審批、結(jié)果同步發(fā)出。在審批過程中，審批結(jié)果可實(shí)時上傳數(shù)據(jù)共享平臺，同步推送至各項(xiàng)目監(jiān)管部門，及時啟動事中事后監(jiān)管。

四、注重客戶體驗(yàn)，精心提供最優(yōu)審批服務(wù)

突出用戶思維、注重客戶體驗(yàn)，堅(jiān)持“把方便送給企業(yè)、把麻煩留給自己”，力爭做到“受理前服務(wù)指導(dǎo)最優(yōu)，受理后審批時限最短，審批后監(jiān)督管理最好”。

在受理前，推出一批創(chuàng)新舉措，精準(zhǔn)指導(dǎo)企業(yè)，主動服務(wù)企業(yè)。依托“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺提供“提前告知”服務(wù)，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，自動生成“一張清單”及時推送給企業(yè)，讓企業(yè)第一時間明白“要做什么”“如何去做”；依托工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)提供“提前協(xié)同”服務(wù)，通過企業(yè)自愿選擇、主管部門牽頭、相關(guān)部門協(xié)同，有效指導(dǎo)企業(yè)完善申報材料，從根本上提高“一次通過率”；依托“二級機(jī)構(gòu)、三級服務(wù)”代辦網(wǎng)絡(luò)，主動提供“全程代辦”“超前代辦”“接力代辦”免費(fèi)服務(wù)；依托“12345”政務(wù)服務(wù)熱線提供“一號答”服務(wù)，全力為企業(yè)提供政策咨詢、事項(xiàng)申報和投訴辦理。

在受理后，推行“一網(wǎng)通辦、適時代辦、一窗進(jìn)出、并聯(lián)審批和全程考核”模式，在工程建設(shè)領(lǐng)域大力推行“不見面審批”，最大限度地提升企業(yè)在項(xiàng)目申報中的獲得感和滿意度。

在審批后，全面推行“雙隨機(jī)、一公開”和“互聯(lián)網(wǎng)+”監(jiān)管，積極加強(qiáng)“信用**”建設(shè)，建立工程建設(shè)項(xiàng)目審批信用信息平臺。同時，建立完善改革措施跟蹤反饋、調(diào)整修正和績效評估機(jī)制，把打分的權(quán)力交到企業(yè)和專業(yè)機(jī)構(gòu)，推動社會評判改革、市場認(rèn)可改革，營造良好發(fā)展環(huán)境。

當(dāng)前，改革試點(diǎn)工作已經(jīng)進(jìn)入“啃硬骨頭、攻堅(jiān)拔寨”的關(guān)鍵階段。我們將堅(jiān)持把做好工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革試點(diǎn)工作，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的具體行動，作為**進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、深化改革的重要契機(jī)，作為**對標(biāo)找差、創(chuàng)新實(shí)干、提升城市首位度、推動高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，始終按照黨中央國務(wù)院和省委省政府部署要求，緊扣“864”總體改革目標(biāo)，緊盯改革試點(diǎn)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，進(jìn)一步加大工作力度、狠抓制度創(chuàng)新、提升服務(wù)水平，努力創(chuàng)出**經(jīng)驗(yàn)、形成更多可復(fù)制可推廣的制度創(chuàng)新成果，為全國面上改革作出貢獻(xiàn)。

第四篇：在全省教育工作推進(jìn)會上的發(fā)言

在全省教育工作推進(jìn)會上的發(fā)言

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

近年來，在省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，X市深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，堅(jiān)持把“幼有所育”擺在突出位置，大力實(shí)施學(xué)前教育行動計(jì)劃，學(xué)前教育資源明顯擴(kuò)充，普惠占比穩(wěn)步提高，教育質(zhì)量不斷提升。X年以來完成學(xué)前教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入X億元，市保育院新園區(qū)、X區(qū)第一保育院等一批優(yōu)質(zhì)公辦園相繼建成投入使用；“一鄉(xiāng)一園”建設(shè)任務(wù)全面完成，X、X等地部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成“一鄉(xiāng)多園”。X年，市城區(qū)新建公辦幼兒園X所，改擴(kuò)建X所，新增學(xué)位X個；全市完成治理小區(qū)配套園X所，學(xué)前三年毛入學(xué)率X%，普惠性覆蓋率X%，公辦在園幼兒占比X%，預(yù)計(jì)到X月底公辦園幼兒占比可達(dá)X%，“入公辦園難、入民辦園貴”問題將得到有效緩解。

一、高點(diǎn)站位，加快推進(jìn)幼教發(fā)展。

市委、市政府高度重視學(xué)前教育工作，堅(jiān)持把化解“入園難、入園貴”矛盾作為最直接、最緊迫的民生工程來抓，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問、作出批示、聽取匯報、研究部署，市長親自擔(dān)任加快發(fā)展學(xué)前教育領(lǐng)導(dǎo)小組組長。今年以來，書記市長聽取學(xué)前教育專題匯報４次，四套班子領(lǐng)導(dǎo)牽頭開展學(xué)前教育調(diào)研X次；出臺《關(guān)于推進(jìn)X教育高質(zhì)量發(fā)展的若干意見》，對加快推進(jìn)新時代學(xué)前教育工作作出全面部署。

二、高標(biāo)規(guī)劃，大力擴(kuò)充優(yōu)質(zhì)資源。

出臺《市中心城區(qū)中小學(xué)及幼兒園布局規(guī)劃（X-X）》，擬新建幼兒園X所，到X年，城區(qū)幼兒園將達(dá)X所。各縣（區(qū)）在城區(qū)規(guī)劃再建X-X所規(guī)模適中的公辦園；推進(jìn)實(shí)際居住人口X人以上的行政村新建或改擴(kuò)建公辦園；鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)附設(shè)學(xué)前班或附屬幼兒園全面剝離，實(shí)行獨(dú)立辦園；利用閑置校舍舉辦鄉(xiāng)、村公辦園，僅X區(qū)就改造啟用了X所村級公辦幼兒園，有效增加了公辦學(xué)位。

三、高效行動，全面開展專項(xiàng)治理。

制定《城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園專項(xiàng)整治工作方案》，市長親自牽頭抓總，全面開展治理工作。截至目前，全市已完成移交幼兒園X所，完成收回、置換、購置X所，新建改建X所。各縣（區(qū)）集中攻堅(jiān)，完成小區(qū)配套園轉(zhuǎn)公辦園學(xué)位X個。預(yù)計(jì)到X月底，我市通過專項(xiàng)治理可新增公辦學(xué)位X個（其中，X-X月，增加X個；X-X月，增加X個），公辦在園幼兒占比達(dá)X%，老百姓入公辦園選擇更加豐富。

四、高處引導(dǎo)，提升民辦普惠水平。

落實(shí)民辦普惠園稅費(fèi)減免優(yōu)惠和生均每年X?元補(bǔ)助等政策，結(jié)合實(shí)際推動公辦園保教費(fèi)用調(diào)整，引導(dǎo)更多社會力量參與舉辦普惠園。目前，我市引進(jìn)的X所高標(biāo)準(zhǔn)民辦普惠園即將落地，可容納幼兒X名。強(qiáng)化高質(zhì)量引導(dǎo)，全市X多所優(yōu)質(zhì)公辦園與X所民辦園結(jié)對幫扶，帶動辦學(xué)水平整體提升。

下一步，我們將以此次會議為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)總書記關(guān)于“幼有所育”重要指示，按照省委、省政府要求，堅(jiān)持“三個導(dǎo)向”，在“四個進(jìn)一步”上持續(xù)發(fā)力，加快學(xué)前教育發(fā)展。一是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，按照省里規(guī)定的時間節(jié)點(diǎn)要求，在確保質(zhì)量的前提下，力爭提前完成學(xué)前教育X%、X%、X%三個占比目標(biāo)任務(wù)。二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，圍繞解決“入園難、入園貴”問題，多管齊下，靶向發(fā)力，增加學(xué)位供給，降低群眾負(fù)擔(dān)，讓人民群眾有更強(qiáng)的獲得感。三是堅(jiān)持需求導(dǎo)向，結(jié)合棚改、舊城改造等，加快公辦幼兒園建設(shè)，滿足群眾對入優(yōu)質(zhì)園、入普惠園和就近入園需求?！八膫€進(jìn)一步”，即：一是進(jìn)一步加大財(cái)政投入，市縣兩級設(shè)立擴(kuò)充學(xué)前教育發(fā)展專項(xiàng)資金，加快推進(jìn)公辦園建設(shè)，已規(guī)劃建設(shè)的盡快建設(shè)到位。二是進(jìn)一步推進(jìn)小區(qū)配套園治理，力爭年底前增加公辦學(xué)位X個以上。三是進(jìn)一步落實(shí)普惠扶持政策，動態(tài)調(diào)整公辦園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，X年前嚴(yán)控營利性民辦園審批。四是進(jìn)一步加強(qiáng)幼教隊(duì)伍建設(shè)，采取定向培養(yǎng)、整合編制、購買服務(wù)等方式，配齊配強(qiáng)教師，提升保教水平，推進(jìn)學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)快速發(fā)展。

第五篇：在全縣當(dāng)前工作推進(jìn)會上的發(fā)言

在全縣當(dāng)前工作推進(jìn)會上的發(fā)言

莘縣農(nóng)業(yè)局（2015年3月16日）

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家好。下面，按照會議要求，我把農(nóng)業(yè)局當(dāng)前推進(jìn)的八項(xiàng)主要工作做如下匯報：

一、抓好向上爭取和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技館建設(shè)工作 積極爭取上級扶持資金，務(wù)求在去年的基數(shù)的基礎(chǔ)上增加20%。重點(diǎn)爭取2015年果菜項(xiàng)目、生態(tài)農(nóng)業(yè)示范縣、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范縣、高產(chǎn)創(chuàng)建、農(nóng)民培訓(xùn)等項(xiàng)目。目前已完成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技館的設(shè)計(jì)、立項(xiàng)、可研造價等工作，計(jì)劃本星期完成招標(biāo)，招標(biāo)完馬上開工，盡快完成建設(shè)。

二、打造精致農(nóng)業(yè)示范園區(qū)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范基地

（一）精致農(nóng)業(yè)示范園區(qū)分別為：當(dāng)代集團(tuán)創(chuàng)新大廈鳥巢溫室建設(shè)及魯西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園的提升、大山河博物館、昌盛日電、朝城食用菌基地、董杜莊西瓜博物館及西瓜基地、燕店東孫莊香瓜旅游特色村、奧瑞菌業(yè)。

（二）15處高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范基地分別在東魯、燕塔、河店、燕店、魏莊、董杜莊、張魯、妹冢、十八里鋪、朝城、徐莊、王奉、俎店、王莊集等鎮(zhèn)（街）建立。每個基地0.5萬畝以上，將我縣建成全省最大的精致農(nóng)業(yè)集聚區(qū)。

一樣。

利用好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)控平臺大力發(fā)展電子商務(wù)，擴(kuò)大品牌知名度。準(zhǔn)備在瓜菜街上召開平臺利用的推介會。走出莘縣農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售新模式。

六、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管

一是擴(kuò)大可追溯監(jiān)管基地?cái)?shù)量?，F(xiàn)在真正納入可追溯平臺管理的基地有20個，上半年計(jì)劃增加15個以上，全年增加25個。另外，遴選出6個標(biāo)準(zhǔn)的基地，進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一銷售，創(chuàng)出好菜能賣出高價，群眾增加收益的新路子。

二是加強(qiáng)農(nóng)資市場監(jiān)管，尤其是農(nóng)藥的管理。每年至少進(jìn)行兩次清理活動，實(shí)行拉網(wǎng)式檢查。今年的第一次集中治理正在進(jìn)行中，爭取活動中再拘幾個銷售和使用禁用高毒農(nóng)藥的人員，擴(kuò)大影響，教育群眾。徹底杜絕禁用高毒農(nóng)藥的銷售和使用。

三是加強(qiáng)抽檢力度。全年抽檢標(biāo)樣2000個以上，尤其是加強(qiáng)對基地的抽檢，對分散農(nóng)戶的抽檢，爭取做到批批有檢測，不合格產(chǎn)品有處理，確保上市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

七、強(qiáng)化科技創(chuàng)新驅(qū)動

一是農(nóng)業(yè)局準(zhǔn)備拿出40萬元，在省項(xiàng)目要求意外，針對全縣農(nóng)民、基地負(fù)責(zé)人、農(nóng)資銷售門市進(jìn)行100場、10000人次的培訓(xùn)。提高農(nóng)民群眾的種植技術(shù)和安全用藥水平?，F(xiàn)已將任務(wù)分給了所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員和專家，已進(jìn)行了23期。

二是選擇農(nóng)民合作社帶頭人、家庭農(nóng)場負(fù)責(zé)人、專業(yè)大戶骨干200人作為培育對象，開展新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)。將其培養(yǎng)成為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)急需的有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民。開展新型經(jīng)營主體規(guī)范化建設(shè)，提升他們的運(yùn)行質(zhì)量，增強(qiáng)他們的市場競爭力，打造一批新型經(jīng)營主體亮點(diǎn)。

三是加大科技下鄉(xiāng)力度。建立“農(nóng)業(yè)專家、農(nóng)技員、農(nóng)業(yè)示范基地、示范戶”的農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化快速通道，形成農(nóng)業(yè)科技入戶的農(nóng)業(yè)科技推廣模式，指導(dǎo)農(nóng)戶2萬戶以上，推廣農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)50個以上。繼續(xù)開展莘縣第二屆“最美農(nóng)技員”評選活動。

四是推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)。建成農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用基地、農(nóng)技推廣云平臺各1處，發(fā)展“農(nóng)技寶”、“農(nóng)技群”用戶1800戶。

八、加大農(nóng)村改革創(chuàng)新力度

一是繼續(xù)開展好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證，在全市率先全面完成任務(wù)，繼續(xù)保持全市領(lǐng)先位次。爭取花最少的錢，辦最大的事兒，并將事辦好。

二是加快縣、鎮(zhèn)（街）農(nóng)村綜合產(chǎn)權(quán)交易平臺建設(shè)，購買專用軟件，充實(shí)產(chǎn)權(quán)交易內(nèi)容并規(guī)范運(yùn)作。縣交易中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)交易中心實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，保證運(yùn)作，并在工作中起到應(yīng)有作用。