第一篇：在片區(qū)推進會上的發(fā)言材料

在2010年“兩新”組織黨建工作片區(qū)推進會上的發(fā)言

(2010年7月2日)

中共重慶市雙橋區(qū)委新經濟社會組織工作委員會

尊敬的各位領導，同志們：

大家好!

根據會議的安排，我就雙橋區(qū)2010年“兩新”組織黨建工作開展情況向大家做簡要匯報，請領導和同志們批評指正。

一、2010年上半年工作總結和下半年工作打算

2010年上半年，雙橋區(qū)委“兩新”工委在市委“兩新”工委的堅強領導下，在雙橋區(qū)委的領導和高度重視下，在區(qū)委組織部的強力統(tǒng)籌下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實市委三屆六次會議精神和區(qū)委八屆九次全委會精神，以構建統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建新格局為統(tǒng)攬，按照“強基礎，突重點、抓深化，促提高”的工作思路，繼續(xù)開展“心橋”工程主題實踐活動，繼續(xù)在“兩新”組織中組建黨組織，不斷提高黨的組織覆蓋率；鞏固提高黨建示范點，完善黨組織陣地功能；開展創(chuàng)造爭優(yōu)活動和學習型黨組織建設，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，全力推進我區(qū)“兩新”組織黨建工作。

（一）抓“兩新”組織黨建工作示范點提檔升級和示范推廣我區(qū)在去年超額提前完成市里下達的黨建示范點建設“113”工程任務后，今年重點抓好示范點提檔升級、示范推廣工作。目前已對市級示范點復查迎檢工作進行了安排；下達了對區(qū)級示范點組織復查的通知，促使繼續(xù)提高，保證質量；黨建督導組對16個市、區(qū)級黨建示范點進行了檢查指導。

（二）在“兩新”組織中查找黨員，組建黨組織，提高黨的組織和黨的工作覆蓋率

通過“兩新”黨建指導員深入“兩新”組織，查找“隱形黨員”，對有3名以上黨員的“兩新”組織，立即組建黨支部，上半年新組建“兩新”黨支部1個。全區(qū)共有“兩新”黨支部45個、“兩新”黨員283人。21家規(guī)模以上非公有制企業(yè)都組建了

1黨組織，組建率100%；234家規(guī)模以下非公有制企業(yè)單獨建立黨支部的11個，建立聯合支部9個，黨組織覆蓋率達51%。27個新社會組織單獨建立黨支部3個，建立聯合支部1個，黨組織覆蓋率達70%。

（三）開展“兩新”組織黨組織聯系服務群眾“三項制度”“兩新”黨組織開展走訪員工、排查困難、化解矛盾的聯系服務群眾“三項制度”活動，了解員工的思想、工作、生活、家庭等方面的情況，以及其意見、建議和要求；引導員工樹立主人翁意識和良好的職業(yè)道德，形成和諧的勞資關系，維護社會穩(wěn)定。

（四）抓好黨建日常工作規(guī)范化建設，提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力

在抓好黨建示范點建設的同時，積極抓好黨建日常工作規(guī)范化建設，統(tǒng)一制作黨支部制度牌并上墻，明確黨員經常性教育、發(fā)展黨員、黨員大會等規(guī)定，設臵了黨員示范崗，制作黨建工作公示牌，明確各黨總支、各黨建指導站、各黨支部的黨的工作覆蓋范圍，明確黨建工作責任人員和聯系方式。

通過抓好黨建日常工作規(guī)范化建設，提高了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力。2010年上半年全區(qū)“兩新”黨組織培養(yǎng)入黨積極分子68名，新發(fā)展黨員18名,預備黨員轉正14名。

（五）2010年下半年工作打算

1.搞好示范點組織復查工作。一是作好第二批市級示范點區(qū)私營個體經濟協(xié)會黨支部復查工作。二是組織好第一批區(qū)級示范點高遠公司支部、學川公司支部、航東公司支部的復查工作。

2.抓好“兩新”黨的組織建設。一是在兩新黨支部設立紀檢委員。10月底前完成在設支部委員會的黨組織中任命紀檢委員。二是在“兩新”組織中成立團支部。區(qū)委“兩新”工委提出各設立團支部的企業(yè)建議名單，由團區(qū)委與鎮(zhèn)街團委、“兩新”團工委共同到各黨支部落實人選，由團區(qū)委批復。三是搞好黨務工作者培訓和黨員發(fā)展工作。組織好黨支部書記、副書記、委員培訓和入黨積極分子培訓，積極創(chuàng)新發(fā)展“兩新”黨員。

3.繼續(xù)抓好“三項制度”的落實。督促指導各黨支部開展黨

組織聯系服務群眾“三項制度”，查看黨支部是否有走訪員工、排查困難、化解矛盾的記錄。

4.繼續(xù)抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動和學習型黨組織建設。督促指導各黨支部按照方案開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和學習型黨組織建設。

二、積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動

（一）加強組織領導，成立領導小組和指導組

為搞好“兩新”系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，雙橋區(qū)委“兩新”工委成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組，由黨工委書記任組長，常務副書記和黨工委委員任副組長，各黨建指導站站長（黨總支副書記）任成員。領導小組下設辦公室。同時區(qū)委創(chuàng)先爭優(yōu)領導小組辦公室下發(fā)文件，成立區(qū)委創(chuàng)先爭優(yōu)“兩新”指導檢查組，具體負責指導督促區(qū)委“兩新”系統(tǒng)各黨支部開展創(chuàng)造爭優(yōu)活動。

（二）制定下發(fā)活動方案，各支部召開動員會

區(qū)委“兩新”工委結合“兩新”黨組織的實際情況制定了“兩新”系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案，下發(fā)各總支、支部。各黨支部按照方案要求召開了動員會，傳達了區(qū)委創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員會精神，學習了區(qū)委“兩新”工委創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案。

（三）督查指導，查找問題和不足

區(qū)委“兩新”工委領導小組和檢查指導組于6月17～6月24日對各黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況進行了檢查，摸清了各支部存在的問題和不足，對各黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行了指導。

一是“兩新”系統(tǒng)各支部情況不一，有的“兩新”支部沒有正式黨員，活動開展情況不平衡。

二是企業(yè)情況特殊，有的黨支部書記是企業(yè)負責人，忙于生產經營，外出較多，抓黨的工作精力不夠。

（四）下一步工作

一是進一步加強組織領導，充分發(fā)揮黨總支和黨建指導站的作用，指導各黨支部搞好創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

二是加大檢查指導力度，發(fā)揮區(qū)委“兩新”檢查指導組和黨建指導員的作用，督促各黨支部搞好創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

三是進一步加大宣傳力度。區(qū)委“兩新”工委擬在“兩新”

黨建示范點和戶外宣傳櫥窗上統(tǒng)一制作創(chuàng)先爭優(yōu)活動宣傳專刊，并督促各黨支部加強活動的信息報送。

三、“兩新”組織黨組織和黨員的作用及發(fā)揮途徑探討

“兩新”組織黨建工作組建黨組織是基礎，發(fā)揮作用是關鍵，促進發(fā)展是目的。黨組織要在“兩新”組織中起到六大作用：一是發(fā)揮政治核心作用，二是推動發(fā)展作用，三是服務員工作用，四是凝聚人心作用，五是培育人才作用，六是促進和諧作用。

“兩新”黨組織要以圍繞提高企業(yè)的生產力，發(fā)展企業(yè)經濟效益來開展活動。黨組織要側重從凝聚員工的精神意志、關心員工的精神生活方面著手，通過各崗位部門黨員的感召力、凝聚力、影響力去振奮員工的工作熱情，幫助員工克服各種工作中的困難，穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的思想素質，協(xié)調企業(yè)內部的各種關系，不斷吸引符合要求的骨干人員加入黨組織。

要以“為企業(yè)所需要、為業(yè)主所理解、為職工所擁護、為黨員所歡迎”為原則，探索黨組織發(fā)揮作用的途徑與方式。

一是以服務中心、融入管理為導向，建言獻策促進企業(yè)科學決策。把非公有制企業(yè)黨建工作的定位，從過去的“圍繞中心”轉變到“服務中心、融入管理”上來，充分發(fā)揮非公企業(yè)黨組織政治引導、組織保證的獨特優(yōu)勢。按照“參與不干預、協(xié)商不命令、引導不強制”的原則，通過非公企業(yè)黨組織與業(yè)主定期交流溝通，使黨建工作與生產經營這個中心有機融合在一起，實現了黨建思路與企業(yè)發(fā)展目標同向、黨組織的政治核心作用與企業(yè)向心力的對接。

二是以增強非公企業(yè)核心競爭力為目標，集聚人才加快企業(yè)技術創(chuàng)新。大力實施“雙培”工程，將優(yōu)秀人才培養(yǎng)吸收入黨組織，將黨員培養(yǎng)成非公企業(yè)骨干。讓黨員成為非公企業(yè)的第一人力資源。立足崗位發(fā)揮黨員先鋒模范作用。緊緊圍繞生產經營，積極推進“黨員示范崗”、“黨員責任區(qū)”、等載體建設，激發(fā)黨員的責任意識、服務意識和創(chuàng)新意識，號召黨員在非公企業(yè)起好表率作用，感召企業(yè)職工愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)。

三是以引領企業(yè)文化建設為紐帶，整合資源激發(fā)企業(yè)發(fā)展活

力。堅持目標同向、思想同心、工作同步，將黨建工作與企業(yè)文化能動結合，以黨的先進性培育先進的企業(yè)文化，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。

四、我區(qū)“兩新”黨建工作存在的問題

（一）管理面大，基層黨組織多，基礎薄弱，人員編制少

1.管理面大。我區(qū)是工業(yè)區(qū)，有“兩新”組織2000多個，我區(qū)“兩新”黨建的政治工作對象1.3萬余人，占全區(qū)總人口五分之一以上。

2.基層黨組織數量最多。目前“兩新”黨工委是全區(qū)最大的黨建系統(tǒng)。管理基層組織數量為65個（11個黨總支、54個黨支部），黨員300余人。除兩鎮(zhèn)一街黨（工委）管理的20個黨支部外，其余8個黨總支34個黨支部由區(qū)委“兩新”工委直管。

3.工作服務性、指導性強?！皟尚隆苯M織黨建工作在法律上、行政上制約力不強，行政手段根本不奏效。因此大量的工作需要“兩新”黨工委深入各“兩新”組織去指導、協(xié)調、服務，才能得以落實。

4.基層人力物力沒有保障。由于沒有法律規(guī)定“兩新”組織法人應當在黨建工作方面投入多少人力物力，所以全區(qū)“兩新”黨建基層缺乏人力物力保障，從而，增加了“兩新”黨工委的協(xié)調工作難度和工作量。

5.工作基礎薄弱。全區(qū)“兩新”黨建系統(tǒng)沒有實現網絡辦公，不少“兩新”組織中的黨組織沒有電腦，更沒有網絡辦公條件。因此，“兩新”黨工委文件、資料全靠紙質件發(fā)送，且面寬量大。

6.人員編制少。目前區(qū)委“兩新”僅有行政編制2個，副處級領導職數1名、科長職數1名。管理基層黨組織多，工作量大，人手少，工作難以深入開展。

（二）黨支部工作經費少，黨務工作者無工作津貼

1.黨支部工作經費來源少額度低。唯一來源是區(qū)財政撥給的每年每名黨員50元活動經費。而全區(qū)“兩新”組織中多數單位黨員不足10名，因此，即使按黨員數足額撥給活動費，總額也太少，難以辦成一兩件事。這批“兩新”組織黨組織均是三年內

建立的，需要開展、鞏固的工作很多，需要開展黨員活動以激發(fā)活力。不然，難以做到建一個鞏固一個，造成前功盡棄的后果。大量的工作需要與緊張的經費形成了鮮明而突出的“瓶頸”問題。

2.黨務工作者工作津貼沒有保障。在鎮(zhèn)（街）收歸區(qū)管前，全區(qū)“兩新”系統(tǒng)存在工作經費、津貼不平衡現象（兩鎮(zhèn)一街2009年實行分級財政前，黨建經費較充足，雙路鎮(zhèn)黨委、通橋鎮(zhèn)黨委按每個黨支部每年4000元的標準撥付“兩新”黨建工作經費和黨支部書記津貼，龍灘子街道按每個支部2000元黨建工作經費，另外，如有其它黨建工作任務則單獨撥付了工作經費，如科學發(fā)展觀實習實踐活動）；目前，呈現均無工作津貼的“空洞”現象?！皟尚隆毕到y(tǒng)基層黨務工作者擔負黨務工作職責均是所在單位業(yè)務工作之外的任務，所在單位沒有給予津貼。因此，勢必影響在職黨務工作者的積極性，同時，對儲備黨務工作人才隊伍有深刻而久遠的不良影響。

由于黨建經費不足，極易造成工作疲軟的現象。古言道，創(chuàng)業(yè)易，守成難。過去三年，由于“兩新”組織黨組織新成立，基層黨務工作者在新鮮感、激情化的狀態(tài)下還有一定活力，隨著時間推移，由于鞏固措施不到位這種激情就會淡化和消失，難以保障“兩新”黨建茁壯成長，保持蓬勃向上的活力。經過三年的運行，各種矛盾較為突出，由于黨建無經費保障，黨務工作者無工作津貼，黨工委無法對黨支部的工作實行量化考核、獎懲，致使有的黨支部書記不參加黨工委組織的會議，不組織黨員學習，不開展黨內活動，黨組織的凝聚力、吸引力明顯不足，甚至個別黨支部名存實亡。

發(fā)言完畢，謝謝大家！

第二篇：在××區(qū)務虛會上的發(fā)言

在××區(qū)務虛會上的發(fā)言

各位領導，同志們：

下午好！根據會議安排，我代表區(qū)教育局做會議發(fā)言。

2011年是××區(qū)大建設、大發(fā)展的關鍵一年，是教育系統(tǒng)教學質量大提高、教育改革和發(fā)展大提速的一年，教育局圍繞《區(qū)十二五發(fā)展規(guī)劃》和《區(qū)政府工作報告》，明確思路，制定目標，以狠抓教學質量為中心，全面動員，真抓實干，爭先進位，力爭為全區(qū)百姓交上一份滿意的答卷。

工作目標

積極推進義務教育均衡發(fā)展，統(tǒng)籌發(fā)展各項教育事業(yè)，打造教育知名品牌，努力辦好人民滿意的教育。初中畢業(yè)生示范高中的升學率達10%，升學率達70%，其他年級達到或超過市級平均水平，新一輪辦學評估達到C級以上等級；推進素質教育，力爭在青少年科技創(chuàng)新有重大突破；大力發(fā)展學前教育，按照學前教育三年規(guī)劃，完成2所公辦幼兒園的建設；抓好民生工程，完成市下達的校安工程目標任務，在保證安全的基礎上全面提高教育質量。

重點工作

1、加強質量檢測及教師培訓工作，全面提高教育質量和教師業(yè)務水平。一是完善質量監(jiān)測評估方案并認真落實，制定《中小學教學質量評估方案》，定期進行階段性教學質量監(jiān)測。對未達到年初簽訂的教育教學質量目標任務的中小學，實行校長責任 1

追究。二是加強教師的專業(yè)培訓和各類競賽活動，全面提高教師業(yè)務水平。

2、加強學校管理，促進教育教學質量的提高。一是加強常規(guī)管理督查力度，嚴格按照《區(qū)教育教學常規(guī)管理基本要求》，對中小學常規(guī)管理進行不定期地檢查，加強對學校教學流程的監(jiān)控，加強對教務處工作的檢查。二是繼續(xù)開展教育教學常規(guī)管理經驗交流會，三是加強防輟堵流工作。制定控流措施，采取各種方法、甚至優(yōu)惠條件，積極動員流失學生和外流學生“回流”。四是完成特色學校創(chuàng)建任務，加強二小、梅中市級“農村特色學?！钡膭?chuàng)建視導工作。通過特色學校的創(chuàng)建工作，積極打造我區(qū)教育的特色品牌，努力實現我區(qū)教育的高位均衡發(fā)展。

3、全力推進校安工程，加快推進學校標準化建設，促進教育教學質量的提高。加大校安工程建設力度，進一步強化責任意識，嚴把質量關，務必確保建成一所、放心一所，為學生創(chuàng)造一個安全舒適、環(huán)境優(yōu)美的學習生活環(huán)境。2011年，我們計劃實施項目54個，面積313154平方米，共需資金2400萬元。八中教學樓項目也將在2011年實施，本項目規(guī)劃新建建筑面積2.73萬平方米，預計投資5900萬元。

4、大力發(fā)展學前教育、民辦教育。擬建2所中心公辦園：---鎮(zhèn)中心幼兒園、×××鎮(zhèn)中心幼兒園。擬建4所公辦分園：××鎮(zhèn)丁崗、××陳郢、××鎮(zhèn)立新、××鄉(xiāng)楊樓分園，擴建民辦幼兒園2所。二是進一步規(guī)范民辦教育，加強對民辦學校常規(guī)

管理的專項督查，做好幼兒園申報、整改和取締工作，加強民辦幼兒園的車輛管理和安全教育，確保安全穩(wěn)定。

5、落實安全工作目標責任制，確保教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定。一是全面落實安全穩(wěn)定工作目標責任，按照要求，加強督查，堅決杜絕各種安全事故的發(fā)生；二是全方位加強安全教育，認真對全區(qū)學校消防安全及其他安全隱患進行排查整治，確保學校安全無事故。三是認真做好來信來訪接待與答復工作，確保信訪案件件件有落實，力爭使上訪者不重訪，不越級上訪，維護教育系統(tǒng)安定團結的良好局面。

6、抓好“三個建設”，夯實教育發(fā)展后勁。一是師德建設，建設一支德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和實踐能力的教師隊伍，健全激勵機制，召開大型的教師節(jié)表彰會及慰問優(yōu)秀教師活動，激發(fā)教師的榮譽感和使命感。大力實施《××市中小學教師師德八條禁令》，完善師德監(jiān)督機制，嚴格按照考核管理，嚴肅處理對失德失范者及單位主要領導的責任。二是干部隊伍建設。大力實施“名校長工程”，提升教育管理者水平。三是加強制度建設。要在狠抓教育質量提高的同時，建立健全教育管理制度，使各項工作規(guī)范化，制度化。

采取的措施

一是實行教師按時上下班制度，所有教師必須按照學校的規(guī)定按時上下班，領導班子、值班教師適當提前；二是嚴格請假制度，教師上班時間離開學校必須向校長請假，校長上班時間離開

學校必須向局長請假；三是領導班子實行帶課制度，所有領導班子包括校長必須對口帶課；四是實行周調度會、月監(jiān)測、學期考核制度，教育局每周六上午召開調度會，每月對學生學業(yè)成績進行監(jiān)測，每學期對學校進行一次考核；五是實行目標責任制，教育局與各校簽訂目標責任書，考核末尾的領導采取組織處理；六是實行校長負責制，校長全權負責學校的工作，教育局只考核校長，校長也要把學校的任務分解給教師，也要進行考核；八是推行教師聘任制，鼓勵條件成熟的學校按照局聘任制文件，實施教師聘任制度。

推進××區(qū)教育高質量、可持續(xù)發(fā)展使命崇高、責任重大。我們將在區(qū)委區(qū)政府的領導下，創(chuàng)新進取，全面提高教育教學質量，力爭做到一年有起色，二年有超越，三年達到或超過市區(qū)先進水平。

第三篇：在片區(qū)畢業(yè)班工作會上的講話

在片區(qū)畢業(yè)班工作會上的講話

儀隴縣樂興鄉(xiāng)小學校孫玉強

(2014年3月11日)

各位領導、各位同行：

和煦三月，春風拂面。繼片區(qū)教育教學工作會后，今天我們又在一起共商畢業(yè)班工作良策?；厥走^去，在上級領導的關懷下，在全校教工的努力下，我們取得了些許細微的成績，但都屬于過去。至于畢業(yè)班管理的工作，我們也沒有什么經驗，唯有腳踏實地，奮力拼搏而已，其實在座各位比我們做得更好。現將我校抓畢業(yè)班工作的舉措向各位作如下匯報。

一、以人為本，創(chuàng)設和諧的人文環(huán)境

實話說，畢業(yè)班工作只是全校教學工作的縮影或代表。我們充分的認識到，要想取得較好的教學效果，必須尊重“人”，以教師為本，以學生為本。只有創(chuàng)造出和諧的人文環(huán)境，教師才能認真教書，學生才能認真學習。教師是教學的主體，學生是學習的主體，只有有了良好的氛圍，他們才能充分發(fā)揮能動性和主動性，才能如魚得水，才能有不懈追求的動力。

壓力與動力是輔相成的，只有把握好二者的關系，才能變壓力為動力。壓力到動力的轉換，是領導班子時常思考的問題，除了必要的獎懲壓力外，更多的是用情感給予動力，將教師的愿意工作升華到主動工作、積極工作、樂于工作。學生在良好的、向上的班級學習氛圍中自覺參與到人生方向的把控與思考中，自感生存競爭艱難，自覺奮起直追，形成良性的合作與競爭的學習風氣。

二、高度重視，加強過程的監(jiān)控管理

如果說學校教學工作是一場戰(zhàn)役，那么畢業(yè)班工作則是戰(zhàn)役的“決戰(zhàn)”階段。為此我們高度重視，建立健全了管理機構，以校長任組長，分管副校長為副組長，年級教師為成員的領導小組負責畢業(yè)班日常管理，確定畢業(yè)班工作目標，定期召開會議，分析各階段情況、工作重點和應對策略，提出改進意見和建設，研究解決工作中的問題和難題。注重過程的監(jiān)控，督促執(zhí)行各項措施，不走過場不流于形式，將過程管理與績效考核掛鉤。

抓好教育教學常規(guī)管理，重視教學過程，是提高畢業(yè)班教學質量的關鍵。我們對畢業(yè)班教師的總體要求是：把眼光盯在質量上，把工夫用在備課上，把關鍵放在教學方法的改進上，把目標放在差生的輔導和優(yōu)生的培養(yǎng)上，把效果顯現在40分鐘的課堂上。

加強教學“五認真”的督導檢查，做好認真?zhèn)湔n，研究考點，研究學生，抓住問題，抓住關鍵，精選例題；認真上課，重視基礎，突出重點，突破難點，抓住關鍵點，注重實效，善于反思，善于總結；認真布置批改作業(yè)，選題貴在“精”敗在“濫”，貴在“路”敗在“亂”；認真培優(yōu)補差，認真進行單元測試。

加強畢業(yè)班工作的視導。學校領導不定時深入畢業(yè)班，指導畢業(yè)班工作。采取推門聽課、查教案、查教室、查教師、訪學生、查作業(yè)批改等形式，督導畢業(yè)教學工作。

制定切實可行的質量目標，根據教育局對學校的目標考核方案要求，將目標分解到學科分解到人，實行領導同獎同懲，逗硬落實獎懲。

三、增添措施，形成齊抓共管的良好局面

1、抓德育，以德促學。畢業(yè)班學生存在著許多這樣或那樣的問題，個別學生品行較差，厭學情緒也特別嚴重，我們實行領導和老

師同時包班包人，進行對口幫扶，與他們交流、談心，找出原因，對癥下藥。對違紀學生采用個別談話、紀律懲戒、家長共同教育等方式加以約束。要求任課教師和班主任共同負責對學生思想品德和人文道德的教育，對學生日常行為規(guī)范教育的考評考核實行捆綁制，同獎同懲。將德育工作常態(tài)化、責任化。

2、定期召開“三會”，即畢業(yè)班工作會、畢業(yè)班學生會、畢業(yè)班家長會。通過三會，統(tǒng)一目標、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一措施，力爭聚各方之力，形成最大教育合力。召開教學質量分析會。每期召開一次教學質量分析會，畢業(yè)班領導小組成員和畢業(yè)教師參加，具體分析畢業(yè)班成績，存在的不足，以便提出切實可行的措施。召開畢業(yè)班領導班子會,堅持每月召開一次畢業(yè)班領導班子會，專題研究畢業(yè)工作。召開畢業(yè)班教師會，堅持每月召開一次畢業(yè)班教師會，研究、交流畢業(yè)班工作經驗，給畢業(yè)班教師搭建一個交流的平臺。召開畢業(yè)班學生會，每兩月召開一次畢業(yè)班學生會，了解學生的思想狀況、學習情況，對學生進行了遵守校紀班規(guī)、規(guī)范學生行為的教育。對小學畢業(yè)班學生進行學習方法的指導和學生良好學習習慣養(yǎng)成的教育。通過教育活動的開展，增強了學生的集體榮譽感，培養(yǎng)了團結合作意識，激勵學生共同進步，樹文明校風。召開畢業(yè)班復習研討會，畢業(yè)班新課上完后，及時召開畢業(yè)班復習研討會，研究、交流復習工作。

3、實行領導包班制度。學校主要領導包班、跟班、深入班級，了解學生，加強畢業(yè)班工作的督促、指導，對所帶的班完全負責。學校主要領導至少每兩周深入所帶班級進行教育、教學視導，為畢業(yè)班教師獻計獻策，為畢業(yè)班教師加油鼓勁。

4、充分利用時間。畢業(yè)班工作時間緊，任務重，必須爭分奪秒，在不能周末補課的背景下，我們充分利用課前飯后，將時間細化到每一任課教師，原則是只輔導不講課，加大對中差生的輔導，力爭均衡發(fā)展。

5、全面整合資源。初中畢業(yè)班工作成績是集體才能的體現，是集體智慧的結晶，是學校所有資源協(xié)調作用的效果。要充分利用學校所有可能對畢業(yè)班工作可用有用的人力、物力、財力、信息等資源，全面整合，合理的運用，發(fā)揮好各資源及各資源整合效益。

各位領導、各位同仁，在畢業(yè)班工作上，我們自感慚愧。近年來，中三畢業(yè)班成績還能說得過去，小學畢業(yè)班卻處于全縣中游，但我們一直沒有放棄探索中小學均衡發(fā)展的夢想，在教育教學這條前進的道路上，我們并未躑躅而行，因為有領導的關懷和激勵，有兄弟學校的支持和幫助，我相信我們都會有成功的那一天。

第四篇：在全省教育工作推進會上的發(fā)言

在全省教育工作推進會上的發(fā)言

尊敬各位領導、各位同仁：

近年來，在省委、省政府的堅強領導下，X市深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，堅持把“幼有所育”擺在突出位置，大力實施學前教育行動計劃，學前教育資源明顯擴充，普惠占比穩(wěn)步提高，教育質量不斷提升。X年以來完成學前教育專項經費投入X億元，市保育院新園區(qū)、X區(qū)第一保育院等一批優(yōu)質公辦園相繼建成投入使用；“一鄉(xiāng)一園”建設任務全面完成，X、X等地部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成“一鄉(xiāng)多園”。X年，市城區(qū)新建公辦幼兒園X所，改擴建X所，新增學位X個；全市完成治理小區(qū)配套園X所，學前三年毛入學率X%，普惠性覆蓋率X%，公辦在園幼兒占比X%，預計到X月底公辦園幼兒占比可達X%，“入公辦園難、入民辦園貴”問題將得到有效緩解。

一、高點站位，加快推進幼教發(fā)展。

市委、市政府高度重視學前教育工作，堅持把化解“入園難、入園貴”矛盾作為最直接、最緊迫的民生工程來抓，市委、市政府主要領導經常過問、作出批示、聽取匯報、研究部署，市長親自擔任加快發(fā)展學前教育領導小組組長。今年以來，書記市長聽取學前教育專題匯報４次，四套班子領導牽頭開展學前教育調研X次；出臺《關于推進X教育高質量發(fā)展的若干意見》，對加快推進新時代學前教育工作作出全面部署。

二、高標規(guī)劃，大力擴充優(yōu)質資源。

出臺《市中心城區(qū)中小學及幼兒園布局規(guī)劃（X-X）》，擬新建幼兒園X所，到X年，城區(qū)幼兒園將達X所。各縣（區(qū)）在城區(qū)規(guī)劃再建X-X所規(guī)模適中的公辦園；推進實際居住人口X人以上的行政村新建或改擴建公辦園；鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學附設學前班或附屬幼兒園全面剝離，實行獨立辦園；利用閑置校舍舉辦鄉(xiāng)、村公辦園，僅X區(qū)就改造啟用了X所村級公辦幼兒園，有效增加了公辦學位。

三、高效行動，全面開展專項治理。

制定《城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園專項整治工作方案》，市長親自牽頭抓總，全面開展治理工作。截至目前，全市已完成移交幼兒園X所，完成收回、置換、購置X所，新建改建X所。各縣（區(qū)）集中攻堅，完成小區(qū)配套園轉公辦園學位X個。預計到X月底，我市通過專項治理可新增公辦學位X個（其中，X-X月，增加X個；X-X月，增加X個），公辦在園幼兒占比達X%，老百姓入公辦園選擇更加豐富。

四、高處引導，提升民辦普惠水平。

落實民辦普惠園稅費減免優(yōu)惠和生均每年X?元補助等政策，結合實際推動公辦園保教費用調整，引導更多社會力量參與舉辦普惠園。目前，我市引進的X所高標準民辦普惠園即將落地，可容納幼兒X名。強化高質量引導，全市X多所優(yōu)質公辦園與X所民辦園結對幫扶，帶動辦學水平整體提升。

下一步，我們將以此次會議為契機，認真貫徹落實總書記關于“幼有所育”重要指示，按照省委、省政府要求，堅持“三個導向”，在“四個進一步”上持續(xù)發(fā)力，加快學前教育發(fā)展。一是堅持目標導向，按照省里規(guī)定的時間節(jié)點要求，在確保質量的前提下，力爭提前完成學前教育X%、X%、X%三個占比目標任務。二是堅持問題導向，圍繞解決“入園難、入園貴”問題，多管齊下，靶向發(fā)力，增加學位供給，降低群眾負擔，讓人民群眾有更強的獲得感。三是堅持需求導向，結合棚改、舊城改造等，加快公辦幼兒園建設，滿足群眾對入優(yōu)質園、入普惠園和就近入園需求?！八膫€進一步”，即：一是進一步加大財政投入，市縣兩級設立擴充學前教育發(fā)展專項資金，加快推進公辦園建設，已規(guī)劃建設的盡快建設到位。二是進一步推進小區(qū)配套園治理，力爭年底前增加公辦學位X個以上。三是進一步落實普惠扶持政策，動態(tài)調整公辦園收費標準，X年前嚴控營利性民辦園審批。四是進一步加強幼教隊伍建設，采取定向培養(yǎng)、整合編制、購買服務等方式，配齊配強教師，提升保教水平，推進學前教育優(yōu)質快速發(fā)展。

第五篇：在全縣當前工作推進會上的發(fā)言

在全縣當前工作推進會上的發(fā)言

莘縣農業(yè)局（2015年3月16日）

各位領導，同志們：

大家好。下面，按照會議要求，我把農業(yè)局當前推進的八項主要工作做如下匯報：

一、抓好向上爭取和現代農業(yè)科技館建設工作 積極爭取上級扶持資金，務求在去年的基數的基礎上增加20%。重點爭取2015年果菜項目、生態(tài)農業(yè)示范縣、農產品質量安全示范縣、高產創(chuàng)建、農民培訓等項目。目前已完成現代農業(yè)科技館的設計、立項、可研造價等工作，計劃本星期完成招標，招標完馬上開工，盡快完成建設。

二、打造精致農業(yè)示范園區(qū)高效生態(tài)農業(yè)示范基地

（一）精致農業(yè)示范園區(qū)分別為：當代集團創(chuàng)新大廈鳥巢溫室建設及魯西現代農業(yè)示范園的提升、大山河博物館、昌盛日電、朝城食用菌基地、董杜莊西瓜博物館及西瓜基地、燕店東孫莊香瓜旅游特色村、奧瑞菌業(yè)。

（二）15處高效生態(tài)農業(yè)示范基地分別在東魯、燕塔、河店、燕店、魏莊、董杜莊、張魯、妹冢、十八里鋪、朝城、徐莊、王奉、俎店、王莊集等鎮(zhèn)（街）建立。每個基地0.5萬畝以上，將我縣建成全省最大的精致農業(yè)集聚區(qū)。

一樣。

利用好農產品質量安全監(jiān)控平臺大力發(fā)展電子商務，擴大品牌知名度。準備在瓜菜街上召開平臺利用的推介會。走出莘縣農產品網上銷售新模式。

六、加強農產品質量安全監(jiān)管

一是擴大可追溯監(jiān)管基地數量。現在真正納入可追溯平臺管理的基地有20個，上半年計劃增加15個以上，全年增加25個。另外，遴選出6個標準的基地，進行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一銷售，創(chuàng)出好菜能賣出高價，群眾增加收益的新路子。

二是加強農資市場監(jiān)管，尤其是農藥的管理。每年至少進行兩次清理活動，實行拉網式檢查。今年的第一次集中治理正在進行中，爭取活動中再拘幾個銷售和使用禁用高毒農藥的人員，擴大影響，教育群眾。徹底杜絕禁用高毒農藥的銷售和使用。

三是加強抽檢力度。全年抽檢標樣2000個以上，尤其是加強對基地的抽檢，對分散農戶的抽檢，爭取做到批批有檢測，不合格產品有處理，確保上市農產品質量安全。

七、強化科技創(chuàng)新驅動

一是農業(yè)局準備拿出40萬元，在省項目要求意外，針對全縣農民、基地負責人、農資銷售門市進行100場、10000人次的培訓。提高農民群眾的種植技術和安全用藥水平?，F已將任務分給了所有領導班子成員和專家，已進行了23期。

二是選擇農民合作社帶頭人、家庭農場負責人、專業(yè)大戶骨干200人作為培育對象，開展新型職業(yè)農民培訓。將其培養(yǎng)成為發(fā)展現代農業(yè)急需的有文化、懂技術、會經營的新型職業(yè)農民。開展新型經營主體規(guī)范化建設，提升他們的運行質量，增強他們的市場競爭力，打造一批新型經營主體亮點。

三是加大科技下鄉(xiāng)力度。建立“農業(yè)專家、農技員、農業(yè)示范基地、示范戶”的農業(yè)科技成果轉化快速通道，形成農業(yè)科技入戶的農業(yè)科技推廣模式，指導農戶2萬戶以上，推廣農業(yè)新品種、新技術50個以上。繼續(xù)開展莘縣第二屆“最美農技員”評選活動。

四是推進農業(yè)信息化建設。建成農業(yè)物聯網應用基地、農技推廣云平臺各1處，發(fā)展“農技寶”、“農技群”用戶1800戶。

八、加大農村改革創(chuàng)新力度

一是繼續(xù)開展好農村土地承包經營權確權登記頒證，在全市率先全面完成任務，繼續(xù)保持全市領先位次。爭取花最少的錢，辦最大的事兒，并將事辦好。

二是加快縣、鎮(zhèn)（街）農村綜合產權交易平臺建設，購買專用軟件，充實產權交易內容并規(guī)范運作?？h交易中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)交易中心實現聯網，保證運作，并在工作中起到應有作用。