第一篇：2015年中國鋁加工行業(yè)發(fā)展情況報告（范文模版）

2015年中國鋁加工行業(yè)發(fā)展情況報告 中國鋁及鋁加工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與特點(diǎn)

1.1 發(fā)展現(xiàn)狀

當(dāng)前，全球鋁工業(yè)呈現(xiàn)出明顯的二元格局----中國和其他，全球影響力不斷提高。2014年，中國電解鋁產(chǎn)量占了全球的52%，消費(fèi)量占了全球的49%；氧化鋁產(chǎn)量占全球的45.6%；再生鋁產(chǎn)量占全球的46%；鋁材產(chǎn)量超過全球的55%；鋁土礦進(jìn)口量占全球進(jìn)口量的48%；廢鋁進(jìn)口量占全球的26%；鋁材出口量占全球23%。

中國鋁加工業(yè)已經(jīng)歷經(jīng)60多年的歷史，目前中國已經(jīng)是全球最大的鋁材生產(chǎn)國、出口國和消費(fèi)國，已成為國際市場重要的鋁擠材供應(yīng)基地。特別是在過去10年，鋁加工企業(yè)抓住機(jī)遇，經(jīng)歷了發(fā)展的黃金期。當(dāng)前，中國鋁加工業(yè)在進(jìn)入規(guī)?；男屡_階后，增速放緩，今年以來市場更是進(jìn)入中低速發(fā)展期，產(chǎn)能過剩及營商環(huán)境逐漸惡化，鋁加工企業(yè)進(jìn)入運(yùn)行的微利時代，也正處于變革與轉(zhuǎn)型的重要時期。

1.1.1 中國鋁擠壓材—全面滿足內(nèi)需，出口大幅增長

2014年，中國鋁擠壓材產(chǎn)量1470萬噸，比上年增長9.3%，2004－2014年，鋁擠壓材產(chǎn)量年均增長率為17.2%；2014年鋁擠壓材消費(fèi)量1345萬噸，增長7.6%，2004－2014年鋁擠壓材消費(fèi)量年均增長率為17%；2014年出口量85.4萬噸，增長39.5%。

1.1.2 中國鋁箔材—滿足內(nèi)需，出口競爭力強(qiáng)

2014年，中國鋁箔產(chǎn)量達(dá)到320萬噸，近10年鋁箔產(chǎn)量年均增長率達(dá)20.6%；鋁箔消費(fèi)量達(dá)到236.4萬噸，同比增長12%，2004－2014年鋁箔消費(fèi)年均增長率達(dá)到17.31%；鋁箔出口量86.77萬噸，凈出口量80.80萬噸，2004-2014年出口量年均增長27.74%，鋁箔凈出口量占產(chǎn)量的25.25%。

1.1.3 鋁板帶材—中低端產(chǎn)品大量出口，高精產(chǎn)品仍需進(jìn)口

2014年中國鋁板帶產(chǎn)量達(dá)到967萬噸，比上年增長10.5%，近10年產(chǎn)量年均增速為20.8%，近年來中國鋁軋制工業(yè)尤其是高精鋁板帶軋制業(yè)已成為中國鋁加工行業(yè)新的發(fā)展熱點(diǎn)。2014年消費(fèi)量達(dá)到814萬噸，同比增長10%，2004－2014年均增長率達(dá)到16.18%。2014年鋁板帶出口量達(dá)到173.84.萬噸，凈出口量139.11萬噸，凈出口量占產(chǎn)量的14.39%，2004-2014年出口量年均增長37.49%，1.2近年來中國鋁加工業(yè)發(fā)展的9個特點(diǎn)

中國鋁加工行業(yè)發(fā)展的趨向和特點(diǎn)很多，我主要概括以下9點(diǎn)。

1.2.1 投資規(guī)模大，產(chǎn)能產(chǎn)量增長快

2014年我國鋁加工業(yè)固定資產(chǎn)投資繼續(xù)增長，全年共完成固定投資1965億元，同比增長25.2%，占當(dāng)年有色金屬合金制造和壓延加工投資額的51.6%。單個項(xiàng)目規(guī)模、技術(shù)裝備的資金投入進(jìn)一步增加。投資項(xiàng)目分區(qū)域來看，河南、山東等地比重加大，西部主要集中在內(nèi)蒙古、新疆等地。

2010-2014年鋁加工產(chǎn)能迅猛增長。其中，鋁板帶（冷軋）增長119.5%，鋁擠壓增長46%，鋁箔增長67.5%。

1.2.2 新項(xiàng)目起點(diǎn)高，技術(shù)裝備水平高

熱連軋、冷連軋、雙零箔、大型材產(chǎn)能集中投產(chǎn)。熔鑄、熱處理、軋制、擠壓、后處理、精加工裝備全面升級。大量進(jìn)口先進(jìn)設(shè)備，很多企業(yè)裝備水平世界一流。截止2014年底，已有(1+5)式熱連軋生產(chǎn)線1條，(1+4)式熱連軋生產(chǎn)線10條，(1+3)式熱連軋生產(chǎn)線4條，（1+1）式熱粗-精軋生產(chǎn)線10條，連鑄連軋生產(chǎn)線1條，6輥不可逆式冷軋機(jī)22臺，僅CVC-6plus就有17臺。據(jù)尚輕時代最新的調(diào)查，到今年底，投產(chǎn)的45MN及以上大型擠壓機(jī)將會達(dá)到超112臺，其中80MN及以上重型擠壓機(jī)38臺。2000mm級寬幅鋁箔軋機(jī)有80臺，進(jìn)口的就超過50臺。

1.2.3 產(chǎn)業(yè)鏈一體化程度不斷提高

據(jù)尚輕時代初步統(tǒng)計(jì)，電解鋁生產(chǎn)企業(yè)延伸鋁加工業(yè)務(wù)的有36家（不包括僅有鋁圓鑄錠和板錠鑄造的電解鋁廠）。鋁液直供短流程生產(chǎn)鋁擠壓圓錠、軋制板坯比例不斷加大，節(jié)能降本增效顯著。

1.2.4 在多種因素作用下，鋁產(chǎn)品出口對產(chǎn)業(yè)的拉動明顯

據(jù)尚輕時代統(tǒng)計(jì)，過去12年，是中國鋁加工材、鋁制成品出口的黃金年代，累計(jì)出口鋁及鋁合金、鋁加工材、各種鋁制品累計(jì)達(dá)到4621萬噸。年均增幅仍然達(dá)到10.52%。2014年達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的617.6萬噸。（鋁加工材367萬噸+鋁及鋁合金66.7萬噸，鋁制品184萬噸）。如果考慮2014年鋁合金車輪出口量79萬噸。還有諸如車輛、工具、燈具、家電、3C產(chǎn)品、機(jī)電設(shè)備中的間接出口的鋁合金。估算2014年中國用于出口的鋁應(yīng)該在800萬噸以上，甚至更高。粗略統(tǒng)計(jì)，鋁系列產(chǎn)品出口的出口量占到國內(nèi)全鋁產(chǎn)量的22-25%以上。

鋁產(chǎn)業(yè)的發(fā)展支持了與鋁相關(guān)的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和相關(guān)產(chǎn)品的出口，相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也帶動了國內(nèi)鋁的消費(fèi)，刺激了鋁產(chǎn)業(yè)鏈的投資。因此，鋁產(chǎn)業(yè)所涉及的產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模、出口規(guī)模巨大，帶動面、影響面較大。

1.2.5 并購重組和產(chǎn)業(yè)整合加快

近年來，鋁加工行業(yè)在激烈的競爭中求變求競合，并購重組項(xiàng)目增多。這包括：鋁加工企業(yè)之間重組；鋁加工企業(yè)向上一體化；鋁加工企業(yè)向下一體化；國內(nèi)企業(yè)與國外企業(yè)聯(lián)合重組等。每一類別的重組和整合都有成功案例，為行業(yè)下一步調(diào)整樹立了樣板。

1.2.6 產(chǎn)業(yè)集群化、規(guī)模化和專業(yè)化各有特色

在骨干企業(yè)帶動和地方政府推動下形成了一批特色產(chǎn)業(yè)集群和鋁加工基地。主要有：廣東佛山——鋁型材及深加工；河南鞏義——鋁板帶箔；長三角——高精鋁板帶、雙零鋁箔；山東龍口、濱州——鋁液短流程系列深加工；吉林遼源——軌道車輛型材及深加工；重慶、天津、長春——鋁鑄造及汽車產(chǎn)品等特色鋁加工基地。

形成一批規(guī)?；?、實(shí)力強(qiáng)、有影響力的鋁加工企業(yè)。軋制企業(yè)：南山鋁業(yè)、明泰鋁業(yè)、鼎勝鋁業(yè)、廈順鋁箔、南南鋁業(yè)、中鋁瑞閩、中鋁西南鋁、魏橋鋁加工等。擠壓企業(yè)：叢林鋁業(yè)、忠旺鋁業(yè)、亞洲鋁業(yè)、豪美、興發(fā)、利源鋁業(yè)、華昌、堅(jiān)美、鳳鋁等。

一些鋁加工企業(yè)精耕細(xì)作，形成專業(yè)化特色。例如：吉林麥達(dá)斯鋁業(yè)、遼源利源精制、廣東和勝、金橋鋁材、格朗吉斯、諾貝麗斯、大亞丹陽鋁業(yè)、亞太輕合金、無錫銀邦、山東裕航等。

1.2.7 資本運(yùn)作和上市融資促進(jìn)優(yōu)勢企業(yè)成長

目前鋁加工行業(yè)上市公司已經(jīng)有20多家，絕大多數(shù)都能借助資本市場，抓住機(jī)遇，占據(jù)市場先機(jī)，獲得到良性的發(fā)展，成為行業(yè)領(lǐng)先者。

上市的擠壓企業(yè)：利源鋁業(yè)、麥達(dá)斯、興發(fā)、羅普斯金、忠旺、閩發(fā)、棟梁新材、亞太輕合金、中飛等。上市的軋制企業(yè)：南山、明泰、魯豐、銀邦、鑫仁、眾和、中孚、云鋁、常鋁、中基、東陽光等。上市的鋁合金企業(yè)：四通新材、怡球金屬。

在過去幾年中，尚輕時代為上述大多數(shù)企業(yè)成功上市和再融資提供了專業(yè)化的行業(yè)顧問服務(wù)，助推這些鋁加工企業(yè)成為公眾公司。

1.2.8 整體的產(chǎn)品開發(fā)能力提高，進(jìn)口替代進(jìn)程加快

由于國內(nèi)鋁加工企業(yè)技術(shù)裝備的提高，進(jìn)口替代十分明顯。一些傳統(tǒng)的的進(jìn)口產(chǎn)品如印刷版基、罐料、雙零箔等都已經(jīng)開始出口。現(xiàn)在只有少數(shù)幾個品種的鋁加工材需要進(jìn)口，進(jìn)口量呈下降趨勢。

1.2.9 部分企業(yè)開始跨地區(qū)、跨國投資布局產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

如興發(fā)、南山鋁業(yè)、忠旺、麥達(dá)斯、鼎勝、常鋁、龍馬鋁業(yè)等實(shí)現(xiàn)多地布局，集團(tuán)化運(yùn)營，鋁加工企業(yè)國際化也開始起步。

總之，鋁加工行業(yè)在規(guī)模增長的同時，結(jié)構(gòu)調(diào)整也在浪潮涌動，向好向前!并醞釀新的突破！中國鋁加工行業(yè)面臨的困境與挑戰(zhàn)

2.1 鋁加工產(chǎn)能過剩，競爭日益激烈

多數(shù)企業(yè)細(xì)分市場及某一精專項(xiàng)目關(guān)注不夠，都盯著高檔鋁板帶材和大型工業(yè)型材，造成結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩嚴(yán)重。產(chǎn)能利用率持續(xù)下降，過剩向高端產(chǎn)品領(lǐng)域蔓延。這里僅舉幾例。

航空鋁厚板材，按精整設(shè)備通過能力計(jì)算，目前已建成產(chǎn)能35萬噸/年，在建項(xiàng)目有9個，估計(jì)全部建成后產(chǎn)能將近100萬噸/年。但包括客機(jī)和貨機(jī)在內(nèi)的全球航空鋁材需求量每年不過60萬噸，中國2020年后的需求量也不會超10萬噸。

目前在產(chǎn)及在建的45MN以上大型擠壓機(jī)以及80MN以上重型擠壓機(jī)，已分別超過112臺和38臺，生產(chǎn)能力超百萬噸，多數(shù)都要面向軌道車輛市場，但軌道列車（包括高鐵、地鐵和輕軌）大型鋁型材年需求量不過10萬噸。其他的大型材市場也極為有限，大擠壓機(jī)開工率可想而知。

不完全統(tǒng)計(jì)，2014年中國在建的鋁合金板帶冷軋項(xiàng)目有16個，其中僅生產(chǎn)能力達(dá)300萬噸/年就有2個，總生產(chǎn)能力在1200萬噸/年以上。

2014年，中國罐料的生產(chǎn)能力近90萬噸，在建的生產(chǎn)能力約35萬噸，而去年市場需求量58萬噸，考慮出口的話也就只有66萬噸。2015-2016年，將會有多個主打罐料的項(xiàng)目投產(chǎn)，加入到罐料市場中來，預(yù)計(jì)競爭將會更加激烈。

到2016年中國汽車車身鋁板產(chǎn)能會達(dá)到55萬噸，而樂觀預(yù)計(jì)到2020年需求量也就至多有15萬噸。

2.2 受經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，鋁加工企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效益不佳，營商環(huán)境惡化

2014年，我國規(guī)模以上鋁加工企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入9510億元，同比增長11.52%，實(shí)現(xiàn)利潤467億元，同比增長6.64%，主營業(yè)務(wù)利潤率為4.9%（數(shù)據(jù)真實(shí)性令人質(zhì)疑）.全行業(yè)仍低效運(yùn)行的狀況仍沒有改變。鋁加工企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)壓力主要表現(xiàn)在：

內(nèi)外銷鋁加工材加工費(fèi)不斷下降，出口低價競銷，引發(fā)系列反傾銷。

客戶占壓貨款嚴(yán)重，資金普遍緊張，承兌匯票比例過大，融資成本高。據(jù)我們了解，國內(nèi)鋁加工廠特別是鋁軋制廠普遍閩臨貨款賬期過長長的困擾，貨款中承兌匯票的比例大多在70%以上。

企業(yè)過度投資和短貸長用，導(dǎo)致負(fù)債率高，償債壓力大，運(yùn)營風(fēng)險大。

市場法治體系不完善，監(jiān)管不到位，逃稅騙稅、騙貸、融資套利、灰色交易、負(fù)利競銷等惡性競爭手段和現(xiàn)象擾亂競爭秩序。在某種程度上，鋁產(chǎn)品成為投機(jī)套利的工具，鋁及鋁加工項(xiàng)目成為融資套利的平臺。

企業(yè)經(jīng)營效益出現(xiàn)分化，總體上看，品牌優(yōu)勢大的企業(yè)比一般企業(yè)好，上市公司好于未上市公司，鋁擠壓企業(yè)好于平軋企業(yè)，有深加工的好于只做初級加工材的。

可以說，鋁及鋁加工行業(yè)——中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)的縮影和典型樣本！多年累積形成的不健康的虛擬經(jīng)濟(jì)、權(quán)貴經(jīng)濟(jì)、諸侯經(jīng)濟(jì)透支了中國經(jīng)濟(jì)和實(shí)體企業(yè)的現(xiàn)在和未來，侵害了社會、經(jīng)濟(jì)、資源、環(huán)境和人的可持續(xù)性發(fā)展。

2.3 國內(nèi)鋁消費(fèi)進(jìn)入中低速增長階段

我同意一個說法，中國房地產(chǎn)業(yè)是全球經(jīng)濟(jì)中最重要的產(chǎn)業(yè)。過去10余年，是中國房地長投資的黃金時期，拉動了中國乃至全球與之先關(guān)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是經(jīng)濟(jì)奇跡的最大推手。人們常說，羅馬不是一天建成的，但是如果在中國，羅馬可以壹兩周內(nèi)建成。

但是，當(dāng)前，中國宏觀經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速還在持續(xù)探底。今年上半年全國宏觀經(jīng)濟(jì)增速為7.0%，經(jīng)濟(jì)下行的壓力依然存在。其中一個重要原因就是占固定資產(chǎn)投資三分之一的房地產(chǎn)開發(fā)投資增速持續(xù)下降。國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，今年以來房地產(chǎn)開發(fā)投資增速持續(xù)回落：1-8月房地產(chǎn)開發(fā)投資增幅已降至3.5%的水平，相比去年同期降10個百分點(diǎn)，也創(chuàng)下本世紀(jì)以來的最低增速。而新開工面積同比下降了16.8%。據(jù)初步估算，中國全鋁消費(fèi)中，與建筑、房地產(chǎn)投資的相關(guān)的領(lǐng)域占鋁消費(fèi)的比例超過40%，加上間接相關(guān)的比例應(yīng)該超過50%。在此背景下，鋁消費(fèi)增長速度必然下滑。與此同時，工業(yè)投資、基礎(chǔ)設(shè)施投資增幅也呈現(xiàn)下降，1-8月汽車產(chǎn)量同比下降0.24%，對鋁消費(fèi)增長也有抑制作用。

有機(jī)構(gòu)分析說，今年1-8月鋁表觀消費(fèi)增長率仍有9.3%，我認(rèn)為其實(shí)不然。一個重要的原因是我們通常講的鋁消費(fèi)是原鋁消費(fèi)，這是包括用于出口的鋁及鋁材的，而1-8月僅鋁材出口量同比增長了30%多，這里面包含有很大的非正常的因素，即出口投機(jī)套利行為。還有一個影響因素是廢鋁進(jìn)口量出現(xiàn)下降，原來一部分再生鋁的市場需要原鋁來補(bǔ)上。因此，基于對全年中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步探底的預(yù)期，并考慮上述兩個因素，我們預(yù)計(jì)今年國內(nèi)真實(shí)的鋁及鋁材消費(fèi)量增長率會在4-5%左右，大大低于以往兩位數(shù)的增幅，進(jìn)入中低速甚至低速增長新階段。如果經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行，鋁及鋁材消費(fèi)量下降的可能性也是很大的。

2.4 國際市場低迷，出口難以持續(xù)增長

多種因素會導(dǎo)致未來鋁出口難以持續(xù)增長，需要逐步改變出口導(dǎo)向，更加重視擴(kuò)大內(nèi)需。在全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷、貿(mào)易壁壘增加的背景下，在較高的出口規(guī)?；A(chǔ)上繼續(xù)擴(kuò)大出口會遇到更多障礙，出口增速會放慢，甚至出口量還會下降。

過去幾年的出口量劇增與國內(nèi)外鋁價差、升水、資金利率、匯率、投機(jī)套利等因素密切聯(lián)動，呈現(xiàn)有投機(jī)性、階段性特點(diǎn)，更有賴于政策支持，并不能樂觀的認(rèn)為國外市場興旺和留給我們的市場空間巨大。未來出口將會越來越難，很難持續(xù)增長。

因此，鋁加工廠、電解鋁廠、氧化鋁廠和投資者都應(yīng)該有清醒認(rèn)識，不要被一時的市場繁榮所蒙蔽，導(dǎo)致市場誤判。

中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，中國鋁工業(yè)也要適應(yīng)和進(jìn)入新常態(tài)，我們需要為過去10年的高速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)刺激付出代價，困難與挑戰(zhàn)可能要持續(xù)更長時間。我們的發(fā)展要從高速增長向中高/中低速轉(zhuǎn)變，要從追求數(shù)量/規(guī)模增長向質(zhì)量和結(jié)構(gòu)優(yōu)化轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)發(fā)展要從投資驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動的轉(zhuǎn)變。中國鋁市場和鋁加工業(yè)的機(jī)遇與前景

前面說了一些問題，下面我還要把話說回來，講一些積極的東西。盡管鋁行業(yè)和鋁市場挑戰(zhàn)較大，但我們?nèi)匀恍枰３侄Ρ３中判?。要看到市場的潛力和增長的空間。沒有不賺錢的買賣，只有不賺錢的人，再好的買賣也有人賠錢，再不好的買賣也有人賺錢，一切都是事在人為，適者生存。鋁行業(yè)的積極性至少有以下幾個方面。

3.1 人均鋁消費(fèi)量和社會存量較低，仍有進(jìn)一步增長空間

鋁的消費(fèi)水平和經(jīng)濟(jì)增長密切相關(guān)。全球鋁消費(fèi)主要集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的美國、德國、日本等西方國家，以及中國、印度、巴西等新興經(jīng)濟(jì)體。中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，特別是工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快對鋁消費(fèi)產(chǎn)生了巨大推動。中國雖已成為全球鋁消費(fèi)第一大國，但人均鋁消費(fèi)水平與發(fā)達(dá)國家相比存在一定的差距，仍有較大提升空間。按照2013年的同口徑比較，中國人均全鋁消費(fèi)是21公斤，而美國是25公斤（峰值是35公斤1999年），日本24公斤（峰值是32公斤1997年），德國是34公斤，荷蘭是45公斤，挪威是52公斤，比利時是29公斤，加拿大是26公斤，韓國是25公斤。

同時，中國鋁使用存量水平也較低，仍處于快速積累階段。鋁的使用存量是指正在使用中的各種終端產(chǎn)品（如汽車、房屋、冰箱）中所包含的鋁的數(shù)量。綜合估算，則2013年中國鋁使用存量約為13840萬噸，人均約100公斤，僅相當(dāng)于目前美國的18%，也低于全球平均水平。

3.2 在新常態(tài)下，擴(kuò)大鋁的消費(fèi)是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型的重要措施。

第一，有利于節(jié)能減排，改善環(huán)境質(zhì)量，應(yīng)對氣候變化。第二，有利于擴(kuò)大內(nèi)需，化解過剩產(chǎn)能，減少貿(mào)易摩擦。第三，有利于促進(jìn)消費(fèi)升級，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)理念，改善民生。第四，有利于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和帶動制造業(yè)水平提升，鋁材料的開發(fā)及擴(kuò)大應(yīng)用，可以成為制造業(yè)自主創(chuàng)新、升級改造的重要突破口。特別是加快鋁在汽車車身薄板、新能源、電子通訊、環(huán)境保護(hù)、生物工程、醫(yī)療衛(wèi)生、航空航天、國防軍工等領(lǐng)域的應(yīng)用，將有利于培育新的產(chǎn)業(yè)集群和新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和帶動制造業(yè)水平提升，進(jìn)而提高鋁工業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。第五，有利于節(jié)約資源，提高資源效率，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。通過“以鋁節(jié)木”、“以鋁節(jié)銅”等應(yīng)用，可降低一次性資源和再生性較差資源消耗，同時減少國家稀缺資源的消費(fèi)，從而降低對外稀缺資源對外依存度。3.3 未來鋁擴(kuò)大應(yīng)用的重點(diǎn)領(lǐng)域

今年1月，中國有色金屬工業(yè)協(xié)會受國務(wù)院參事室委托完成了《擴(kuò)大鋁的應(yīng)用范圍，促進(jìn)循環(huán)發(fā)展的戰(zhàn)略研究》。研究報告認(rèn)為，當(dāng)前鋁價處于低位，是我國擴(kuò)大鋁在交通車輛輕量化“以鋁代鋼”、推動電力行業(yè)“以鋁節(jié)銅”、建筑領(lǐng)域“以鋁節(jié)木”等應(yīng)用的最佳時期。

據(jù)調(diào)研了解到，當(dāng)前擴(kuò)大鋁應(yīng)用的重點(diǎn)領(lǐng)域包括：交通運(yùn)輸（全鋁掛車、鋁合金敞篷運(yùn)煤車、轎車高精鋁合金薄板），建筑結(jié)構(gòu)（鋁合金建筑模板、圍護(hù)板），電力領(lǐng)域（鋁合金電纜、銅鋁復(fù)合導(dǎo)體）。此外，還包括鋁合金托盤、鋁合金防洪設(shè)施、鋁合金橋梁、鋁箔包裝等產(chǎn)品及領(lǐng)域。

4吉林遼源市有條件打造更專更強(qiáng)更大的鋁精深加工特色產(chǎn)業(yè)基地

本次會議由吉林遼源市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)承辦，昨天我們參觀了三家鋁加工廠，剛又聽了王立平市長的介紹，我想借此機(jī)會對遼源市的鋁加工產(chǎn)業(yè)做一些積極的評價，并提出一些建議。我的看法是，遼源市致力于打造中國高精鋁加工基地的規(guī)劃定位是正確的、理性的和可行的。既符合自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和環(huán)境條件，也符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的發(fā)展方向。

首先，兩家本地鋁加工龍頭企業(yè)麥達(dá)斯鋁業(yè)、利源精制具有很好的示范引領(lǐng)作用，是這個城市亮麗的產(chǎn)業(yè)名片。麥達(dá)斯鋁業(yè)、利源精制都是在本土生長起來的企業(yè)，多年精耕細(xì)作，專業(yè)化特色顯著，已經(jīng)進(jìn)入工業(yè)型材第一陣營，并成功向精深加工和制造業(yè)延伸轉(zhuǎn)型。在經(jīng)濟(jì)下行、行業(yè)困難的環(huán)境下，兩家企業(yè)能保持良性健康發(fā)展勢頭，獲得用戶和行業(yè)認(rèn)同十分不易。相比之下，國內(nèi)一些鋁加工企業(yè)陷入較大的經(jīng)營風(fēng)險、市場風(fēng)險、債務(wù)風(fēng)險，面臨可持續(xù)性的挑戰(zhàn)和危機(jī)。

兩家企業(yè)成功的一個重要因素是較早實(shí)現(xiàn)上市，借助資本市場融資，并建立了良好的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，為今后進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

兩家龍頭企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展為本地區(qū)和國內(nèi)鋁行業(yè)樹立了標(biāo)桿，也從一個側(cè)面反映了遼源市良好的營商環(huán)境和投資軟環(huán)境，反映了遼源市的治政能力水平、企業(yè)家和產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)、地域文化適于企業(yè)成長。

同時，我們還了解到，遼源市現(xiàn)在已經(jīng)形成具有一定的規(guī)模的鋁加工產(chǎn)業(yè)集群?，F(xiàn)有鋁合金及相關(guān)企業(yè)11戶，其中骨干企業(yè)6戶，上市公司2戶，產(chǎn)值超10億元企業(yè)2戶。從業(yè)人員超過3000人，鋁合金及深加工產(chǎn)品年產(chǎn)能達(dá)到50余萬噸，年產(chǎn)值超39億元。

其次，遼源市具有良好的發(fā)展鋁精深加工的區(qū)位優(yōu)勢和市場環(huán)境。遼源市毗鄰沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)，長春經(jīng)濟(jì)區(qū)，融入長遼一小時經(jīng)濟(jì)生活圈。靠近鋁加工高端用戶群，又具備良好的從事高端制造業(yè)配套服務(wù)的各種要素條件。周邊的與鋁加工密切相關(guān)的產(chǎn)業(yè)基地包括：長春軌道車輛基地、長春汽車制造基地、沈陽汽車制造基地、沈陽航空制造基地、沈陽裝備制造基地、齊齊哈爾貨運(yùn)車基地、東北石油開采生產(chǎn)基地、綠色食品醫(yī)藥生產(chǎn)基地、長春光電信息產(chǎn)業(yè)基地等。

第三，遼源市靠近內(nèi)蒙古通遼—霍林河煤電鋁一體化產(chǎn)業(yè)基地，具備原材料供應(yīng)優(yōu)勢，以及良好的物流優(yōu)勢。比長三角、珠三角地區(qū)的鋁加工企業(yè)原料優(yōu)勢明顯。

總之，有上述發(fā)展基礎(chǔ)和條件，加上可以借勢東北老工業(yè)基地振興、工業(yè)4.0、一路一帶、產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整轉(zhuǎn)移等重大戰(zhàn)略實(shí)施和配套政策支持，以及城鎮(zhèn)化、消費(fèi)升級、生態(tài)文明建設(shè)、踐行綠色發(fā)展等市場環(huán)境。這些因素共同作用，遼源市可以說是具備天時、地利、人和，有條件發(fā)揮更大潛力，打造更專更強(qiáng)更大的鋁精深加工特色產(chǎn)業(yè)基地。注意，我的建議首先是要專，其次是要強(qiáng)，最好才是大。適應(yīng)新常態(tài)發(fā)展鋁加工產(chǎn)業(yè)需要把握的重點(diǎn)

總書記近期視察吉林時強(qiáng)調(diào)：適應(yīng)和把握我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)的趨勢性特征，保持戰(zhàn)略定力，增強(qiáng)發(fā)展自信，堅(jiān)持變中求新、變中求進(jìn)、變中突破，走出一條質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、優(yōu)勢充分釋放的發(fā)展新路，推動我國經(jīng)濟(jì)向形態(tài)更高級、分工更優(yōu)化、結(jié)構(gòu)更合理的階段演進(jìn)。

我認(rèn)為，鋁加工行業(yè)參與者也要如習(xí)總所說，保持戰(zhàn)略定力，增強(qiáng)發(fā)展自信，但更要著眼未來、面對現(xiàn)實(shí)、適應(yīng)新常態(tài)走出一條與以往不大相同的新路。

5.1 鋁加工新項(xiàng)目投資和招商引資需要把握的重點(diǎn)

適度規(guī)模的投入和產(chǎn)能擴(kuò)張。不要急于求成，不論新老企業(yè)、哪類項(xiàng)目都要量力而行，避免市場低速增長和產(chǎn)能過剩下的高投入、低回報產(chǎn)生的風(fēng)險。也避免未來給政府背上沉重的包袱。需要滾動發(fā)展，良性發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展。

放緩一般性、同質(zhì)化的鋁加工項(xiàng)目投資。在特色加工、精深加工上做文章，盡量不做或者少做加工費(fèi)低、附加值少的項(xiàng)目和產(chǎn)品，把有限的要素資源發(fā)揮利用好。目標(biāo)是從鋁材加工轉(zhuǎn)變到鋁部件、鋁制品、制成品的深加工。

通過培育產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展，進(jìn)而提升價值鏈。要發(fā)揮現(xiàn)有鋁加工企業(yè)潛力，沿其產(chǎn)品上下鏈條招商引資；也要跳出現(xiàn)有產(chǎn)品和企業(yè)，協(xié)調(diào)、引導(dǎo)本區(qū)內(nèi)外投資主體把握市場熱點(diǎn)或前沿技術(shù)，整合資源、創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新合作模式、協(xié)同發(fā)展，提升產(chǎn)業(yè)層次，開創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)綠洲。招商引資的發(fā)力點(diǎn)在資源整合、找對切入點(diǎn)，不要一味的優(yōu)惠讓利！

倡導(dǎo)綠色消費(fèi)、低碳城市、可持續(xù)發(fā)展理念，為入?yún)^(qū)鋁加工產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造良好的市場環(huán)境，也使產(chǎn)業(yè)與城市改造、新農(nóng)村建設(shè)、社會協(xié)同發(fā)展，相互促進(jìn)。如電動汽車、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、綠色建筑、綠色包裝等方面，都可為鋁材擴(kuò)大應(yīng)用創(chuàng)造新機(jī)遇。

優(yōu)選投資機(jī)構(gòu)，引入有實(shí)力、有品牌的企業(yè)建分廠、開分店。防騙子、防忽悠！這個行業(yè)假象不少，編故事忽悠地方政府圈地、圈資源、套錢、騙稅的總有。當(dāng)然，鋁加工廠被一些地方忽悠去投資后被翻賬、圍剿、盤剝的案例也不鮮見。

5.2 新常態(tài)下對現(xiàn)有鋁加工企業(yè)的期待——轉(zhuǎn)型升級

對現(xiàn)在正在運(yùn)行的鋁加工企業(yè)來說，以拼規(guī)模、拼價格、拼成本的路數(shù)參與競爭很難會有更大的發(fā)展，更好的前程，轉(zhuǎn)型升級是必然的。縱觀國內(nèi)外的成功企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為今后鋁加工企業(yè)的發(fā)展方向是要努力走上以下五條發(fā)展之路：

第一，走專業(yè)化差異化之路，要有產(chǎn)品主攻方向，突出開發(fā)重點(diǎn)，形成專業(yè)特色。

第二，走智能化制造業(yè)之路，要努力延伸產(chǎn)品鏈，做好鋁材的精益制造和驚喜加工，提高價值鏈。

第三，走協(xié)作化共贏發(fā)展之路，要與客戶、供應(yīng)商、服務(wù)商、金融投資機(jī)構(gòu)合作，針對特定產(chǎn)品和市場形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，打造眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌的合作平臺，開辟新的產(chǎn)業(yè)藍(lán)海，建立穩(wěn)定的合作關(guān)系。

第四，走集團(tuán)化全球化發(fā)展之路，要借鑒國外鋁加工企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)，借助資本力量，通過資源整合、兼并重組組建集團(tuán)化企業(yè)，最大限度降低運(yùn)營成本，提高運(yùn)營效率，便利客戶服務(wù)，并逐步實(shí)現(xiàn)全球化運(yùn)營。

第五，走可持續(xù)性發(fā)展之路，要有將可持續(xù)發(fā)展能力作為企業(yè)未來的最大的競爭力。包括產(chǎn)品與市場的可持續(xù)開發(fā)，環(huán)境、健康、安全、員工的可持續(xù)改善，社會責(zé)任和行業(yè)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)、資產(chǎn)和財務(wù)的健康，技術(shù)和轉(zhuǎn)備的持續(xù)提升等等。

5.3幾個方向性的鋁項(xiàng)目及項(xiàng)目集群建議

在目前行業(yè)形勢下，我不大主張和支持一般性的鋁加工項(xiàng)目。再去搞個幾十萬噸甚至數(shù)百萬噸的鋁擠壓鋁軋制項(xiàng)目，意思不大，且不說你有錢沒錢，產(chǎn)品有市場沒市場，單就是跌而再跌的鋁產(chǎn)品加工費(fèi)，就會讓投資者很難有利可圖。費(fèi)挺大的力氣，干一件不掙錢甚至虧錢的事情，何苦而為呢？如果你真是有信心有實(shí)力有耐心，我建議可以在鋁材產(chǎn)品延伸方面下點(diǎn)功夫，在13.7億人口的市場，一個小的產(chǎn)品都可能成就大的產(chǎn)業(yè)，造就巨型的企業(yè)！要是放眼全球呢？而這對地方政府來說，也有可能培育出一些新的產(chǎn)業(yè)集群，增加經(jīng)濟(jì)總量。我舉兩個例子，一是去年涼茶品牌加多寶和王老吉都改為鋁罐，增加了70億只鋁罐，一下就給鋁行業(yè)帶來了10萬噸鋁罐料的銷量，給企業(yè)帶來幾百億的產(chǎn)值。另一個是從事汽車內(nèi)外裝飾條生產(chǎn)的北京威卡威汽車零部件股份有限公司，他們的產(chǎn)品多是鋁合金的，很小的產(chǎn)品，但去年銷售收入24.4億元，利潤5.7億元。

下面我只是簡單列舉了一些與鋁相關(guān)的項(xiàng)目，看看你們遼源市有沒有興趣將其中的幾個推進(jìn)下。當(dāng)然，其他企業(yè)和地方也是一樣有機(jī)會。

包括：鋁型材—鋁半掛車、客車制造；鋁板材—鋁罐車專用車制造；鋁型材—乘用車、新能源汽車整車及零部件；軌道車輛內(nèi)飾裝備產(chǎn)業(yè)；功能飲料-鋁罐-鋁罐料產(chǎn)業(yè)群；飲料/無菌包-制藥/藥包-鋁箔；鋁箔-鋁箔容器-預(yù)包裝食品加工產(chǎn)業(yè)群；鋁電池-新能源汽車項(xiàng)目；泡沫鋁-新型建材-家具-鋁合金城市設(shè)施；鋁型材-機(jī)加工-消費(fèi)電子產(chǎn)品；3D打印-智能制造；鋁合金石油鉆管-石油機(jī)械；鋁材-醫(yī)療器械；鋁合金建筑模版-腳手架；彩涂鋁板-鋁合金房屋-光伏一體化建筑；鋁合金倉儲物流設(shè)施裝備??

地方政府部門要想在新常態(tài)下引導(dǎo)和支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展走出新路，就要在產(chǎn)品開發(fā)、項(xiàng)目策劃、招商引資方面都要深入下去，要走出去！要做好項(xiàng)目策劃和專案、有針對性招商，做好鏈條設(shè)計(jì)和市場培育，產(chǎn)業(yè)銜接。做好科技項(xiàng)目對接和產(chǎn)業(yè)孵化，做好產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)。

最后，我要再次表達(dá)的是，鋁工業(yè)發(fā)展可以分為不同的發(fā)展階段，不同的階段會面臨不同的議題。過去10多年，中國鋁工業(yè)的參與者們在中國經(jīng)濟(jì)崛起的最關(guān)鍵的時期，克服困難，創(chuàng)造性的走出一條前所未有的發(fā)展之路，為中國制造業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)步提供了重要保障，功不可沒。而在中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)和產(chǎn)能過剩的大環(huán)境下，當(dāng)前和未來鋁工業(yè)可持續(xù)發(fā)展面臨嚴(yán)重制約，發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展之路必須重新審視。同時，我們還面對著比以往更加復(fù)雜的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及更多的挑戰(zhàn)。這需要鋁業(yè)的決策者參與者們有更多的信心、更多的責(zé)任、更寬的視野、更多的智慧、更多地膽略、更深的合作，更快的行動。要在給國家生產(chǎn)更多鋁金屬，給企業(yè)帶來更多效益，給客戶帶來更多產(chǎn)品，給員工帶來更多福利的同時，給社會帶來更多文明成果和可持續(xù)性，給父老鄉(xiāng)親留下更多的青山綠水，給子孫后代留下更多資源能源，這樣才能給產(chǎn)業(yè)帶來更多尊嚴(yán)，贏得更多尊重！

第二篇：2003中國行業(yè)發(fā)展報告：物流業(yè)

2003中國行業(yè)發(fā)展報告：物流業(yè)

一、政策環(huán)境

為提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，各級政府逐步把發(fā)展現(xiàn)代物流提到重要議事日程，國家在“十五”規(guī)劃中，第一次將物流列入發(fā)展的重點(diǎn)。為了切實(shí)推動中國物流的發(fā)展，2001年3月，國家經(jīng)貿(mào)委會同其他幾個部委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加快中國現(xiàn)代物流發(fā)展的若干意見》。這是中國從政府的角度下發(fā)

的第一個有關(guān)物流發(fā)展的政策性、指導(dǎo)性文件，為物流的健康快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

在原國家經(jīng)貿(mào)委公布的2002年90億元技改國債貼息重點(diǎn)支持行業(yè)中，流通業(yè)首次成為10大行業(yè)國債技改支持重點(diǎn)之一。這次技改國債貼息支持流通業(yè)的核心內(nèi)容是：培育第三方物流龍頭企業(yè)，為工業(yè)企業(yè)提供快速低成本的增值服務(wù)，降低中國企業(yè)在流通環(huán)節(jié)的成本，提升中國企業(yè)的核心競爭力，逐步提高中國企業(yè)利用第三方物流服務(wù)的比重，鼓勵經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)加強(qiáng)物流園區(qū)的規(guī)劃和服務(wù)；重點(diǎn)推進(jìn)流通企業(yè)現(xiàn)代化，使連鎖經(jīng)營、物流配送等現(xiàn)代流通組織形式和營銷方式得到發(fā)展，培育5至10家初步具有國際競爭力、年銷售額在20億至50億元的連鎖企業(yè)集團(tuán)。

與此同時，交通部為加快物流發(fā)展也頒發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展綜合物流服務(wù)的若干意見》，明確提出了發(fā)展物流服務(wù)的指導(dǎo)思想與總體目標(biāo)。為促進(jìn)國際貿(mào)易及物流的對外開放和健康發(fā)展，原外經(jīng)貿(mào)部發(fā)布了《關(guān)于開展試點(diǎn)設(shè)立外商投資物流企業(yè)工作有關(guān)問題的通知》，對外商投資物流企業(yè)在市場準(zhǔn)入和審批程序方面做了規(guī)定，以起到對外商投資物流企業(yè)的整頓和規(guī)范作用。這些政策的具體內(nèi)容涉及：

1.外商可投資商業(yè)物流配送中心

中國發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，有三方面當(dāng)務(wù)之急：一是積極培育物流市場，建立社會化的區(qū)域物流服務(wù)體系。二是塑造多層次、多類型的物流配送格局。三是推進(jìn)國際合作，加快物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在中國加入世貿(mào)組織的文件中，沒有對物流產(chǎn)業(yè)的開放做出專門承諾，但在分銷、運(yùn)輸?shù)炔糠值某兄Z中，都包含了物流產(chǎn)業(yè)開放的相關(guān)內(nèi)容。在實(shí)際審批中，國家已明確允許外商投資連鎖商業(yè)企業(yè)建立物流配送中心。

2.外商投資民航業(yè)政策放寬

新《外商投資民用航空業(yè)規(guī)定》經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，2002年8月1日正式實(shí)施，外商投資中國民用航空業(yè)的范圍﹑方式﹑比例和管理權(quán)等全部放寬。新規(guī)定除了擴(kuò)大投資范圍，由原來規(guī)定外商投資公共運(yùn)輸企業(yè)只試點(diǎn)一至兩家，改為取消試點(diǎn)數(shù)量限制，除允許外商投資現(xiàn)有任何一家公共航空運(yùn)輸企業(yè)外，還放寬了外商投資比例，由過去的投資民用機(jī)場中方必須控股，并且比例不可超過49%，改為外商投資民用機(jī)場，只須由中方相對控股便可以。

3.設(shè)立外商投資物流企業(yè)的試點(diǎn)工作

為促進(jìn)國際貿(mào)易及現(xiàn)代物流業(yè)的對外開放和健康發(fā)展，原外經(jīng)貿(mào)部擬在國內(nèi)部分地區(qū)開展外商投資物流業(yè)的試點(diǎn)工作。目前暫在北京、天津、上海和重慶四個直轄市，浙江、江蘇、廣東三省及深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)。并對外資企業(yè)投資的形式與業(yè)務(wù)、申請條件、程序等作了詳細(xì)的說明。

試點(diǎn)的目的是對物流業(yè)有秩序地開放，通過引進(jìn)外資資金和管理來促進(jìn)中國物流業(yè)的發(fā)展，同時對中國整體物流業(yè)起到整頓和規(guī)范作用。

4.鼓勵外國大型連鎖企業(yè)在華采購

為鼓勵和方便外國大型連鎖商業(yè)企業(yè)采購中國產(chǎn)品，政府有關(guān)部門采取了一系列措施。這些措施包括，鼓勵跨國商業(yè)企業(yè)在華設(shè)立采購中心，并解決其通關(guān)、外匯管理、稅收等問題；支持國內(nèi)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，提高產(chǎn)品檔次，使產(chǎn)品質(zhì)量、性能及包裝等適合跨國商業(yè)企業(yè)的要求；舉辦類似“跨國零售集團(tuán)國際采購會”等活動，為國外大型連鎖商業(yè)企業(yè)與國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)建立直接貿(mào)易關(guān)系提供條件。

5.政府采購法出臺

《政府采購法》自2003年1月1日起開始實(shí)施，適用于中國境內(nèi)進(jìn)行的政府采購活動。制訂采購法，是中國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)接軌的必然一步。政府采購將遵循公開透明原則、公平競爭原則、公正原則和誠實(shí)信用原則，采用公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、單一來源采購、詢價等方式，其中，公開招標(biāo)將作為政府采購的主要方式。在該法頒布之前，重慶、深圳、江蘇、山東、河北、安徽、山西、北京、上海等大部分省市已相繼進(jìn)行了政府采購制試點(diǎn)和推廣，效果顯著。

6.港口可再組建外輪理貨公司

據(jù)交通部透露，除原各港外輪理貨公司外，原中央直屬和雙重領(lǐng)導(dǎo)港口可根據(jù)本港理貨業(yè)務(wù)的需要，組建第二家理貨公司。凡具有與開展船舶理貨業(yè)務(wù)相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和管理人員；有固定的經(jīng)營場所；企業(yè)法定代表人具有大專以上文化程度；符合國家有關(guān)公司注冊資本的規(guī)定的單位均可設(shè)立第二家中國性理貨總公司。

二、行業(yè)的發(fā)展前景

(一)物流服務(wù)供給分析

經(jīng)過幾十年的發(fā)展，物流已經(jīng)從原來的“貨物配送”發(fā)展到集物流、信息流、資金流為一體的全方位服務(wù)，成為一種最為經(jīng)濟(jì)合理的綜合服務(wù)模式。

物流費(fèi)用主要由運(yùn)輸、倉儲、包裝三個環(huán)節(jié)產(chǎn)生，約70%的企業(yè)干線運(yùn)輸占物流費(fèi)用的40%以上，而有48.10%的

企業(yè)采取鐵路的運(yùn)輸方式(見表23)。

中國產(chǎn)業(yè)界正在形成五條物流體系：以五大運(yùn)輸方式為代表的運(yùn)輸物流體系，以商品加工和配送為代表的倉儲物流體系，以服務(wù)型競爭戰(zhàn)略為代表的制造商物流體系，以海、空港集散為代表的口岸物流體系和正在浮現(xiàn)中的以電子商務(wù)為代表的配送物流體系?？偟膩砜矗黧w系的網(wǎng)絡(luò)化程度不高，還處于發(fā)展的初級階段。

(二)物流服務(wù)需求分析

物流總量是與經(jīng)濟(jì)總量成正比的。2002年中國的GDP為10.24萬億元，全年社會消費(fèi)品零售總額40911億元，進(jìn)出口總額達(dá)6208億美元。經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展將產(chǎn)生巨大的物流需求空間。摩根·斯坦利亞太投資研究組最近在其《中國物流報告》中指出：中國每年的物流費(fèi)用超過2000億美元(折合人民幣約1.7萬億元)，中國一體化的物流服務(wù)業(yè)是一個新興的產(chǎn)業(yè)，預(yù)期未來10年內(nèi)這類服務(wù)的收入將有20%的增長幅度。IMF的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表明，到2010年，中國第三方物流的市場份額有可能由4000多億元擴(kuò)張到11000億元。麥肯錫咨詢公司也對中國物流市場的發(fā)展做了樂觀的預(yù)測(見圖29)。

中國資源的分布不均衡，歷史上就形成了原材料采掘、粗加工等基礎(chǔ)工業(yè)遠(yuǎn)離加工工業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局?！氨泵耗线\(yùn)”、“南糧北調(diào)”等就是其中典型的例子。

另外，由于外資的大量進(jìn)入，中外合資與外商獨(dú)資企業(yè)有強(qiáng)烈的物流需求，加上國有企業(yè)深化改革，實(shí)行投資多元化，降低物流成本以提高競爭能力已提到議事日程，同樣形成了巨大的物流需求，這些都為物流業(yè)的發(fā)展提供了廣大的空間。

1.物流市場需求量分析

企業(yè)視物流為降低企業(yè)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑，對其越來越重視。根據(jù)2002年3月中國倉儲協(xié)會對中國物流市場進(jìn)行的一次典型調(diào)查顯示，很多企業(yè)認(rèn)為物流對企業(yè)發(fā)展的影響比較高(見圖28)。中國450家大中型工業(yè)企業(yè)中，有45%的企業(yè)計(jì)劃在未來兩年內(nèi)選擇新的物流商(見表24)。以馬士基物流公司為代表的跨國物流企業(yè)均預(yù)測中國現(xiàn)代物流的服務(wù)需求年增長率在20%以上。

當(dāng)前，低成本所支持的低價格依然是中國工商企業(yè)開展競爭的主要手段，然而生產(chǎn)環(huán)節(jié)的物質(zhì)、勞動消耗的節(jié)約潛力已很有限，而通過降低物流成本以提高企業(yè)物流效率則有較大空間。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國目前工業(yè)品流通成本占商品價格的50%左右，零售商的物流成本占總成本的20%以上。

產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷往用戶手中，95%的時間耗在儲存、裝卸、等待加工和運(yùn)輸方面，費(fèi)用平均占到總成本的50%(見表25)。95%的時間與50%以上的成本空間，便是巨大的“利潤源泉”。美國平均的物流費(fèi)用占貨價的10%-32%，最高為32%；英國平均為14.8%，最高25%。因此，從與發(fā)達(dá)國家的差距可以看出中國物流業(yè)蘊(yùn)涵的巨大發(fā)展空間。

在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場條件下，物流需求市場潛力巨大(見表26)，社會物流業(yè)有較大發(fā)展空間。生產(chǎn)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)的平均物流量相近，但物流費(fèi)用支出有較大的差距，主要原因是供應(yīng)物流一般都由生產(chǎn)企業(yè)來承擔(dān)?？傮w來看，物流總量的增長率要高于國內(nèi)生產(chǎn)總值的增長率，說明物流業(yè)的成長性較好。

2.物流市場需求結(jié)構(gòu)分析

(1)生產(chǎn)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)物流需求的側(cè)重點(diǎn)不同

生產(chǎn)企業(yè)的外包物流主要集中在干線運(yùn)輸，其次是市內(nèi)配送；商業(yè)企業(yè)的外包物流主要集中在市內(nèi)配送，其次是倉儲，再次是干線運(yùn)輸。物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)、物流總代理等高增值、綜合性的服務(wù)非常有限。

(2)現(xiàn)行物流的滿意度不高

工業(yè)企業(yè)對物流代理的滿意度并不高(見圖30)，不滿意的原因依次是：成本高；反應(yīng)慢；產(chǎn)品破損多。

從工業(yè)企業(yè)對物流的需求和對目前物流運(yùn)作質(zhì)量的滿意程度分析中可以看出，中國的物流業(yè)發(fā)展才剛剛起步，任重而道遠(yuǎn)，潛力巨大。

(3)新物流商的選擇

新的物流代理商依然是企業(yè)“不變”的選擇。在調(diào)查企業(yè)中有57%的生產(chǎn)企業(yè)和38%的商業(yè)企業(yè)在尋找新的物流代理商。根據(jù)目前企業(yè)物流執(zhí)行主體的現(xiàn)狀，對自理方式(17%)或代理方式(31%)不滿意的企業(yè)，正是現(xiàn)有物流企業(yè)的潛在市場機(jī)會，大部分企業(yè)的自理物流將轉(zhuǎn)交第三方物流運(yùn)作，而采用第三方物流的企業(yè)，供求關(guān)系極不穩(wěn)定，第三方物流公司的市場機(jī)會廣闊，同時變數(shù)也較大。

(4)在未來1-3年內(nèi)，對物流設(shè)施設(shè)備的需求

購建倉庫、裝卸設(shè)備的需求呈增長趨勢；對倉庫的需求類型，則是低成本和高容量；同時冷藏庫的需求比例也有一定程度的上升。

三、物流業(yè)投資領(lǐng)域及建議

在整個物流系統(tǒng)的建設(shè)中，有不少投資數(shù)額較大的工程項(xiàng)目。流通項(xiàng)目投資同生產(chǎn)項(xiàng)目投資最大的區(qū)別在于具有一定的被動性，如果生產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究有所失誤，項(xiàng)目建成后可能會有一些補(bǔ)救措施；但如果物流項(xiàng)目可行性研究出現(xiàn)失誤，補(bǔ)救的困難就大得多，因此選擇物流項(xiàng)目是十分重要

的。

物流產(chǎn)業(yè)從總體講是一個高投入、見效慢的產(chǎn)業(yè)。一般來說，建立一個比較現(xiàn)代化的有10萬平方米的物流中心，差不多需要1億-1.5億的資金規(guī)模，中國很少有一個單獨(dú)的物流企業(yè)能夠做到這種投資的強(qiáng)度，這樣就使得它的規(guī)模比較小，效率也比較低。

在工業(yè)企業(yè)中，供應(yīng)物流與生產(chǎn)物流往往是利潤埋藏相對集中的環(huán)節(jié)，尤其是當(dāng)前在先進(jìn)制造技術(shù)和先進(jìn)制造模式的支持下，容易實(shí)現(xiàn)無縫銜接等物流管理，易于在短期內(nèi)見到經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前，不少生產(chǎn)企業(yè)依靠自己的力量，或者釆取聯(lián)合與協(xié)作的形式進(jìn)行專門物流服務(wù)的嘗試，結(jié)果都是比較成功的。物流投入能夠很快得到效益回報，這是當(dāng)前有實(shí)力的工業(yè)企業(yè)紛紛加大物流方面投入、組建或者分離出物流運(yùn)營體的重要原因之一。物流業(yè)的發(fā)展離不開投資，而投資的決策要充分考慮風(fēng)險，以工業(yè)企業(yè)為核心發(fā)展物流業(yè)也是分散和降低風(fēng)險的一種方式。

隨著物流需求增加，物流供應(yīng)企業(yè)服務(wù)將從低值基礎(chǔ)性服務(wù)轉(zhuǎn)向高附加值服務(wù)。因此，以下物流環(huán)節(jié)具備較好的投資價值。

(一)物流基礎(chǔ)設(shè)施

物流基礎(chǔ)設(shè)施的自然地理和空間特性顯著。比如已經(jīng)建好的機(jī)場、碼頭、港口等，具有不可再生性，往往容易憑借其位置在物流系統(tǒng)中取得天然的壟斷地位?；A(chǔ)設(shè)施企業(yè)的獨(dú)占性和壟斷性使其在與外資合作中處于有利地位，通過外資參與建設(shè)經(jīng)營可大大提高物流基礎(chǔ)設(shè)施的裝備水平和管理水平，增強(qiáng)盈利能力。但是，物流基礎(chǔ)設(shè)施投入大、建設(shè)期長，只有那些資金實(shí)力雄厚，且能得到政府支持的企業(yè)才能夠占領(lǐng)市場，并穩(wěn)定已有的市場份額。

(二)綜合物流業(yè)務(wù)

綜合物流服務(wù)企業(yè)不僅可以擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，也能降低經(jīng)營成本。目前，中國物流業(yè)的服務(wù)功能單一，基本都是倉儲或點(diǎn)對點(diǎn)的運(yùn)輸服務(wù)，很少具備綜合增值服務(wù)功能，在這種狀況下，一個物流供應(yīng)商在贏得其客戶對他的服務(wù)能力有充分信心之前，可能只能局限在相對低利潤的物流服務(wù)上，一直到客戶愿意外包增值服務(wù)為止。

(三)交通運(yùn)輸業(yè)務(wù)

中國企業(yè)物流費(fèi)用支出最大部分就是交通運(yùn)輸業(yè)務(wù)。隨著物流量的增長，對交通運(yùn)輸?shù)男枨蟊厝淮蟠笤黾樱\(yùn)輸業(yè)市場空間仍然很大。在選擇運(yùn)輸方式時，國內(nèi)企業(yè)以及跨國企業(yè)大多數(shù)選擇公路運(yùn)輸和鐵路運(yùn)輸，公路運(yùn)輸?shù)脑鲩L使重型運(yùn)輸貨車需求量增加。航空運(yùn)輸目前份額雖然不大，但發(fā)展速度非?？?，近幾年的增長都超過了20%。專業(yè)運(yùn)輸市場較為看好，如專業(yè)的整車運(yùn)輸、零擔(dān)運(yùn)輸、快件運(yùn)輸。還有特種運(yùn)輸業(yè)務(wù)，對專一產(chǎn)品的運(yùn)輸、運(yùn)燃油料及其它液態(tài)、粉狀貨物，冷凍、冷藏貨物等運(yùn)輸?shù)募夹g(shù)性強(qiáng)，進(jìn)入壁壘高，對一般企業(yè)來說，如不具備相關(guān)技術(shù)，沒有足夠的實(shí)力則很難與市場中的現(xiàn)存企業(yè)相較量。

(四)快遞業(yè)務(wù)

在所有貨運(yùn)業(yè)務(wù)當(dāng)中，快遞業(yè)務(wù)利潤率最高。快遞業(yè)務(wù)在中國的發(fā)展時間不長，但企業(yè)對貨運(yùn)快速、及時的要求越來越高。快遞業(yè)務(wù)包括航空特快、鐵路快遞。航空快遞雖然費(fèi)用高昂，但在中國發(fā)展速度非常快，據(jù)預(yù)測，在未來5-7年內(nèi)，航空貨運(yùn)量將以兩倍的速度增長。行業(yè)的發(fā)展前景

(五)物流服務(wù)供給分析

經(jīng)過幾十年的發(fā)展，物流已經(jīng)從原來的“貨物配送”發(fā)展到集物流、信息流、資金流為一體的全方位服務(wù)，成為一種最為經(jīng)濟(jì)合理的綜合服務(wù)模式。

物流費(fèi)用主要由運(yùn)輸、倉儲、包裝三個環(huán)節(jié)產(chǎn)生，約70%的企業(yè)干線運(yùn)輸占物流費(fèi)用的40%以上，而有48.10%的企業(yè)采取鐵路的運(yùn)輸方式(見表23)。

中國產(chǎn)業(yè)界正在形成五條物流體系：以五大運(yùn)輸方式為代表的運(yùn)輸物流體系，以商品加工和配送為代表的倉儲物流體系，以服務(wù)型競爭戰(zhàn)略為代表的制造商物流體系，以海、空港集散為代表的口岸物流體系和正在浮現(xiàn)中的以電子商務(wù)為代表的配送物流體系?？偟膩砜矗黧w系的網(wǎng)絡(luò)化程度不高，還處于發(fā)展的初級階段。

(六)物流服務(wù)需求分析

物流總量是與經(jīng)濟(jì)總量成正比的。2002年中國的GDP為10.24萬億元，全年社會消費(fèi)品零售總額40911億元，進(jìn)出口總額達(dá)6208億美元。經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展將產(chǎn)生巨大的物流需求空間。摩根·斯坦利亞太投資研究組最近在其《中國物流報告》中指出：中國每年的物流費(fèi)用超過2000億美元(折合人民幣約1.7萬億元)，中國一體化的物流服務(wù)業(yè)是一個新興的產(chǎn)業(yè)，預(yù)期未來10年內(nèi)這類服務(wù)的收入將有20%的增長幅度。IMF的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表明，到2010年，中國第三方物流的市場份額有可能由4000多億元擴(kuò)張到11000億元。麥肯錫咨詢公司也對中國物流市場的發(fā)展做了樂觀的預(yù)測(見圖29)。

中國資源的分布不均衡，歷史上就形成了原材料采掘、粗加工等基礎(chǔ)工業(yè)遠(yuǎn)離加工工業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局?！氨泵耗线\(yùn)”、“南糧北調(diào)”等就是其中典型的例子。

另外，由于外資的大量進(jìn)入，中外合資與外商獨(dú)資企業(yè)有強(qiáng)烈的物流需求，加上國有企業(yè)深化改革，實(shí)行投資多元化，降低物流成本以提高競爭能力已提到議事日程，同樣形成了巨大的物流需求，這些都為物流業(yè)的發(fā)展提供了廣大的空間。

1.物流市場需求量分析

企業(yè)視物流為降低企業(yè)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑，對其越來越重視。根據(jù)2002年3月中國倉儲協(xié)會對中國物流市場進(jìn)行的一次典型調(diào)查顯示，很多企業(yè)認(rèn)為物流對企業(yè)發(fā)展的影響比較高(見圖28)。中國450家大中型工業(yè)企業(yè)中，有45%的企業(yè)計(jì)劃在未來兩年內(nèi)選擇新的物流商(見表24)。以馬士基物流公司為代表的跨國物流企業(yè)均預(yù)測中國現(xiàn)代物流的服務(wù)需求年增長率在20%以上。

入世后，關(guān)稅水平的大幅下降，必將帶來進(jìn)出口貿(mào)易總量的大幅度的增加，大大促進(jìn)進(jìn)出口貿(mào)易物流需求的增長。據(jù)估計(jì)，僅外貿(mào)海運(yùn)量的增幅就達(dá)8%—10%。

當(dāng)前，低成本所支持的低價格依然是中國工商企業(yè)開展競爭的主要手段，然而生產(chǎn)環(huán)節(jié)的物質(zhì)、勞動消耗的節(jié)約潛力已很有限，而通過降低物流成本以提高企業(yè)物流效率則有較大空間。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國目前工業(yè)品流通成本占商品價格的50%左右，零售商的物流成本占總成本的20%以上。

產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷往用戶手中，95%的時間耗在儲存、裝卸、等待加工和運(yùn)輸方面，費(fèi)用平均占到總成本的50%(見表25)。95%的時間與50%以上的成本空間，便是巨大的“利潤源泉”。美國平均的物流費(fèi)用占貨價的10%-32%，最高為32%；英國平均為14.8%，最高25%。因此，從與發(fā)達(dá)國家的差距可以看出中國物流業(yè)蘊(yùn)涵的巨大發(fā)展空間。

在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場條件下，物流需求市場潛力巨大(見表26)，社會物流業(yè)有較大發(fā)展空間。生產(chǎn)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)的平均物流量相近，但物流費(fèi)用支出有較大的差距，主要原因是供應(yīng)物流一般都由生產(chǎn)企業(yè)來承擔(dān)?？傮w來看，物流總量的增長率要高于國內(nèi)生產(chǎn)總值的增長率，說明物流業(yè)的成長性較好。

從工業(yè)企業(yè)對物流的需求和對目前物流運(yùn)作質(zhì)量的滿意程度分析中可以看出，中國的物流業(yè)發(fā)展才剛剛起步，任重而道遠(yuǎn)，潛力巨大。

(3)新物流商的選擇

新的物流代理商依然是企業(yè)“不變”的選擇。在調(diào)查企業(yè)中有57%的生產(chǎn)企業(yè)和38%的商業(yè)企業(yè)在尋找新的物流代理商。根據(jù)目前企業(yè)物流執(zhí)行主體的現(xiàn)狀，對自理方式(17%)或代理方式(31%)不滿意的企業(yè)，正是現(xiàn)有物流企業(yè)的潛在市場機(jī)會，大部分企業(yè)的自理物流將轉(zhuǎn)交第三方物流運(yùn)作，而采用第三方物流的企業(yè)，供求關(guān)系極不穩(wěn)定，第三方物流公司的市場機(jī)會廣闊，同時變數(shù)也較大。

(4)在未來1-3年內(nèi)，對物流設(shè)施設(shè)備的需求

購建倉庫、裝卸設(shè)備的需求呈增長趨勢；對倉庫的需求類型，則是低成本和高容量；同時冷藏庫的需求比例也有一定程度的上升。

第三篇：中國高爾夫行業(yè)發(fā)展報告

中國高爾夫行業(yè)發(fā)展報告

高爾夫在中國正經(jīng)歷著一場幾乎是一面倒的討伐，占地、耗水、環(huán)境污染等都是“罪證”?！缎】怠氛{(diào)查顯示，65.7%的受訪者認(rèn)為高爾夫球場對環(huán)境破壞嚴(yán)重，62.6%的公眾認(rèn)為高爾夫球運(yùn)動是一項(xiàng)環(huán)境不可持續(xù)的休閑方式，應(yīng)嚴(yán)格限制。事實(shí)究竟怎樣？本刊記者訪問多位業(yè)內(nèi)專家，以期對這些問題給出冷靜的答案

下午3點(diǎn)，李源來到一家高爾夫球俱樂部，這里位于北京市中軸線北端，與鳥巢近在咫尺。剛一到球場，他就深深呼吸，這里空氣清新，安靜怡人。湖畔水景風(fēng)格的球場，與碧草白沙的地理環(huán)境融為一體。

僅僅看到這些，就已經(jīng)讓人心生向往。

盡管李源家距離這里有一段距離，但是一個星期至少有五天，再忙他都會堅(jiān)持來這里“泡一泡”，“即便不打球，只是在草地上散散步，也非常舒服?！?/p>

打球代替吃飯

從事金融行業(yè)的李源今年51歲，他不僅是這家俱樂部的資深會員，也是中國高爾夫行業(yè)的“老玩家”。早在1997年，當(dāng)時在深圳工作的李源就開始正式接觸這項(xiàng)運(yùn)動。

那時，在深圳，世界聞名的高爾夫俱樂部觀瀾湖已經(jīng)建成了，而這座城市也被冠上中國“高爾夫的故鄉(xiāng)”之名，在高爾夫設(shè)施的發(fā)展上，比較完善。由于毗鄰香港，在周末，許多港人都會相約來深圳打球。

把李源拉向高爾夫球場的，也是他的幾個來自香港的客戶。“陽光，空氣，運(yùn)動！”李源用三個詞形容他迷上了高爾夫的理由。而更重要的是，他發(fā)現(xiàn)高爾夫是一項(xiàng)兼具休閑與商務(wù)的運(yùn)動，高爾夫球場也是與客戶建立良好關(guān)系的絕佳場所。

“與陌生人談判的時候，需要了解雙方的各個方面，專業(yè)知識、這個人的特點(diǎn)、公司的特點(diǎn)等等，打一場球四個半小時，這個過程全部壓縮在里面。”李源說，擁有大片綠色的草地，呼吸新鮮的空氣，人的心情也會變好，這個時候，最適合溝通。很多需要幾天談下來的事情，可能在那幾小時內(nèi)就談完了。

而且，“球品看人品”，在高爾夫球場上更能從細(xì)枝末節(jié)中了解一個人的為人，進(jìn)而決定是否在商務(wù)中有合作的可能。

在一場球里，如果前方遇到障礙物，有的人或許因?yàn)樾愿裰彼恍?，就會勇往直前；有的人性格溫吞一些，就會采取穩(wěn)妥、安全一些的處理方式。從這些不同的處理方式可以看出一個人的性格傾向。除此之外，李源更看重的是球友的文明禮貌：“比如穿衣戴帽、舉止言談、對同伴的態(tài)度、對球場工作人員、球童的態(tài)度等等?！痹诶钤纯磥?，打一場球后，基本上對方的人品，都了解得差不多了。

在接觸了高爾夫之后，李源和朋友越來越喜歡通過高爾夫談事情，而不是參加傳統(tǒng)的、大多要拼酒的飯局。

確實(shí)，用打球替代吃飯，成為了中國更多商務(wù)人士的選擇。而且，在行內(nèi)也流傳著一句話：全世界每年都有近十萬億美元的交易發(fā)生在高爾夫球場上。

現(xiàn)在，13年后，高爾夫已經(jīng)成為了李源生活中不可缺少的一部分。這其中，他可以清晰感到13年間的變化，中國高爾夫球發(fā)展的速度。

《朝向白皮書——中國高爾夫行業(yè)報告》指出，2010年國內(nèi)球場共產(chǎn)生992萬打球輪次，相較去年的872萬輪次上升了13.8%。高爾夫核心人口數(shù)增至33.3萬。而近兩年隨著一些運(yùn)動員打出成績，更多的人開始關(guān)注這項(xiàng)運(yùn)動，更多的青少年也開始投入到這項(xiàng)運(yùn)動中來。

“現(xiàn)在許多家長帶著孩子一起來練習(xí)高爾夫，學(xué)習(xí)本領(lǐng)是一方面，更重要的是享受這項(xiàng)運(yùn)動?！北本㏒GA高爾夫培訓(xùn)中心的教練大衛(wèi)說。大衛(wèi)來自高爾夫的發(fā)源地蘇格蘭，在那里，高爾夫一直是一項(xiàng)非常大眾的運(yùn)動，各個年齡、各個階層的人都可以去。

在他看來，盡管中國有部分家長希望自己的孩子成為職業(yè)高爾夫球手，但是更多的人還是把它當(dāng)作一種鍛煉、休閑方式?！爸袊母郀柗蛐袠I(yè)發(fā)展迅速，有的人從小就開始學(xué)，有的人退休后才開始學(xué)習(xí)，每個年齡層的人都可以從中得到健康、快樂?！?/p>

這種向大眾化的轉(zhuǎn)變不僅體現(xiàn)在年齡上，還有價格上。早在2002年11月，一向打上“貴族”標(biāo)簽的高爾夫，在深圳市龍崗建成開放了標(biāo)準(zhǔn)18洞的公眾高爾夫球場。平時打一場球，平均消費(fèi)在300元左右，相當(dāng)于一般高爾夫球場的30%。

“從行業(yè)本身發(fā)展的角度來說，中國高爾夫這些年的發(fā)展應(yīng)該是很不錯的?！鄙钲诖髮W(xué)高爾夫?qū)W院院長張曉春總結(jié)道。而這個“不錯”體現(xiàn)在這幾方面：從球場的數(shù)量來說，達(dá)到了600多家；從高爾夫產(chǎn)業(yè)本身來說，球場拉動了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。據(jù)《朝向白皮書》的最新調(diào)查與統(tǒng)計(jì)，截至2010年年底，中國高爾夫球會中工作人員約有14萬人，平均每個球會從業(yè)人員為280人／18洞；還有高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在國際上占有很大的份額。據(jù)國際高爾夫球協(xié)會統(tǒng)計(jì)，中國在2004年就已經(jīng)超過日本，成為僅次于美國的世界第二大高爾夫球用具生產(chǎn)國。

堵，是行不通的

“以后，中國的高爾夫或許會發(fā)展得更快更好吧?！崩钤礉M心期待，但是話語間，卻有些猶豫。

李源從會所的透明玻璃窗望出去，球場邊傳來一聲聲“好球！”這個會所一向都是李源最喜歡的球場，這里無論地理、環(huán)境、質(zhì)量還是服務(wù)都是一流的?？墒牵罱钤磪s敏感地意識到這里被籠罩上了沉重的氣氛。

而這股沉重，似乎也籠罩在中國整個高爾夫行業(yè)上。

2011年5月，央視在《焦點(diǎn)訪談》欄目以“目無禁令的高爾夫球場”為題，曝光了云南石林縣新建的高爾夫球場用地問題。

這無疑是個導(dǎo)火索，使人們的視線再次聚焦在高爾夫土地占用問題上——其實(shí)早在7年前，國家就對高爾夫下發(fā)了禁令。

2004年10月下發(fā)的《國務(wù)院關(guān)于深化改革嚴(yán)格土地管理的決定》中明確要求，國土資源部門要根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策，對淘汰類、限制類項(xiàng)目分別實(shí)行禁止和限制用地，繼續(xù)停止高檔別墅類房地產(chǎn)、高爾夫球場等用地審批。

當(dāng)時，全國有170家高爾夫球場。等到2011年，當(dāng)國家發(fā)改委、監(jiān)察部、國土部、環(huán)保部等11部委掀起的“整治高爾夫球場風(fēng)暴”席卷全國時，這一數(shù)字變成了600多家。

“這說明堵的措施根本行不通，國家應(yīng)將其視為一個產(chǎn)業(yè)加以疏導(dǎo)?！睆垥源赫f。之所以禁令止不住，他認(rèn)為主要有幾個方面，而其中最重要的一點(diǎn)，是社會需求很大。

張曉春發(fā)現(xiàn)，在東南沿海地區(qū)，打球的人越來越多，對球場的需求量也必然增大。另一方面，各地政府也喜歡把高爾夫球場當(dāng)做一個很好的構(gòu)建城市環(huán)境、招商引資的條件。“還有一個就是中國的高爾夫往往是跟房地產(chǎn)緊密結(jié)合在一起，房地產(chǎn)通過這樣一種優(yōu)化環(huán)境達(dá)到增值?！?/p>

而球場的需求量，最先體現(xiàn)的則是對土地占用的需求。2004年，正是因?yàn)橛|碰了占用大量土地、引發(fā)農(nóng)民糾紛這條紅線，高爾夫球場才在蓬勃發(fā)展的初期遭遇到了禁令。

“事實(shí)上現(xiàn)在大部分球場都不會占用耕地?！睆垥源赫f。行內(nèi)人都很清楚，真正的高爾夫球場并不需要平坦的耕地，高爾夫球場的樂趣在于地形的起伏變化，離開了起伏的丘陵地貌，球場的質(zhì)量必將大打折扣。“現(xiàn)在一面倒地說高爾夫球場占用多少土地，實(shí)際上缺乏一些精準(zhǔn)、科學(xué)的數(shù)據(jù)?！?/p>

張曉春認(rèn)為，外界在占地方面對高爾夫確實(shí)存在誤解?！拔覀冊诮o別人做咨詢的時候，從來都是首先強(qiáng)調(diào)國家的耕地政策是一個不能碰的底線?！?/p>

禁地的問題還沒有得到徹底解決，橫亙在眼前的，是引起更為廣泛關(guān)注的、受到輿論詬病的高爾夫生態(tài)問題。

對高球破壞生態(tài)要科學(xué)分析

2011年8月初，央視《經(jīng)濟(jì)半小時》持續(xù)聚焦高爾夫球場耗水現(xiàn)象。報道指出，許多看似美輪美奐的高爾夫球場，竟都是直接用城市飲用水水庫的水來澆灌草坪，又把混雜著農(nóng)藥、殺蟲劑的污水回贈給了水庫。

從那時起，輿論似乎一面倒地開始批評高爾夫。

有報道指出，在西部修建一座36洞的球場，每年耗水量會高達(dá)500萬噸，更有人推算，北京的高爾夫球場一年會抽取高達(dá)4000萬噸的地下水。網(wǎng)友評論，這種行為跟吸血無異。那么，這些情況到底是否屬實(shí)呢？

“就拿央視二套報道的數(shù)據(jù)來說，那個數(shù)據(jù)其實(shí)是一個簡單化的計(jì)算?！睆垥源赫f，它只是算球場有多少個噴頭，每天噴頭噴多少水再乘以365天，得出來的數(shù)字肯定驚人。“但實(shí)際上，在管理當(dāng)中肯定不是這個樣子。”

“我們不能否認(rèn)它是一個用水量非常大的地方，”張曉春說，“但是，在行內(nèi)，其實(shí)大家都非常清楚，水的循環(huán)使用是高爾夫球場管理當(dāng)中非常重要的一個步驟，因?yàn)槿绻耆怯觅I水這種方式進(jìn)行澆灌，任何一個球場都沒法維系它的基本生存?！?/p>

中國高爾夫行業(yè)報告《朝向白皮書》統(tǒng)計(jì)了國內(nèi)51家球場2010年全年的灌溉用水量，測算出我國一個18洞標(biāo)準(zhǔn)高爾夫球場設(shè)施的年均灌溉用水大約為27.6萬噸。白皮書也提到，“由于地理、環(huán)境、氣候等因素的差異，不同地區(qū)的灌溉量也有所不同，且差異較大。用水量最多的球場樣本，18洞一年灌溉水超過60萬噸，同時也有不足15萬噸的樣本?！?/p>

“一畝草坪需要多少水，這跟天氣的變化有關(guān)，比如下雨的時候就不用灌溉，降雨量在15毫米的時候就不用灌溉，15毫米以下就需要灌溉?！鄙钲诖髮W(xué)高爾夫?qū)W院對草坪深有研究的馬宗仁教授說道。

而且，在馬宗仁看來，設(shè)計(jì)也是一個重要要素，如果設(shè)計(jì)得好，高爾夫球場可以自己解決自己的用水問題?！坝么髿饨邓梢园阉畠Υ嫫饋?，設(shè)計(jì)的時候，需要把全年的用水量計(jì)算出來，然后在此基礎(chǔ)上，乘上30%的保有量、緩沖量，然后再把池塘挖出來，這樣，高爾夫球場就有了一個內(nèi)循環(huán)系統(tǒng)了。”

“這也是為什么在球場當(dāng)中有很多的湖、荷塘，一個是作為球場障礙，另一個是利用天然降水，存水，循環(huán)使用。”張曉春解釋。從他所了解的情況來看，對于水資源這一塊，更多的球場是在利用循環(huán)水，利用中水，進(jìn)行處理之后，循環(huán)使用。

至于涉及到生態(tài)的另一個方面，目前眾多報道中提到的中國高爾夫球場濫用農(nóng)藥、殺蟲劑，污染土壤及地下水的問題，張曉春告訴記者，超過標(biāo)準(zhǔn)就是污染，這是他們對污染的界定，但是現(xiàn)在他們并不知道實(shí)際情況究竟怎樣?！耙环矫媸且?yàn)闆]有確鑿的數(shù)據(jù)來說明，另一方面是國家并沒有下達(dá)確定的污染標(biāo)準(zhǔn)。”

“由于沒有一個標(biāo)準(zhǔn)，很多時候只有參考類似的標(biāo)準(zhǔn)，比如農(nóng)作物?！瘪R宗仁說，長時間以來，高爾夫球場的肥料和農(nóng)藥都是與農(nóng)田共通的，而實(shí)際上，農(nóng)作物所需要的農(nóng)藥量要比草坪高得多。

對此，作為東方高爾夫集團(tuán)的CEO兼總裁，潘仲光曾在博文中指出，美國調(diào)查過91個球場，他們發(fā)現(xiàn)球場使用藥量平均是77公斤，其中64%是殺菌劑、2%是殺蟲劑、34%是除草劑。而另外有一個統(tǒng)計(jì)是在一個城市里面，關(guān)于私人庭院、果菜、花苗等行業(yè)和個人的農(nóng)藥使用量。調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)，換算成球場大小每1000畝的庭院、果菜、花苗等行業(yè)和個人的使用量每年是300公斤，也就是高爾夫球場用量的2到20倍。

“在新加坡，由于所有的球場都建造在飲用水水庫旁邊，所以農(nóng)藥的種類和使用量都有嚴(yán)格的規(guī)定。如果中國也能做相同的規(guī)定的話，則球場農(nóng)藥的使用量就只有庭院、果菜、花苗的二十分之一而已?！迸酥俟庹f。

前途未卜的高球命運(yùn)

“我的看法是這樣，只要用國家所規(guī)定的農(nóng)藥，這些農(nóng)藥是高效低毒的，在球場設(shè)計(jì)上，如果設(shè)計(jì)成環(huán)保型的球場，大部分問題都會避免?！睆氖露嗄旮郀柗蜓芯坎⒓嫒沃袊郀柗驁龅匚瘑T會常務(wù)理事的馬宗仁說。他表示，如果規(guī)范自身，高爾夫球場不僅不破壞環(huán)境，甚至還可以給環(huán)境帶來積極的作用。

“高爾夫球場的用地主要以荒坡地、廢棄地、垃圾場為主，把它們改建成環(huán)境優(yōu)美的綠地，難道這不是好事嗎？”深圳大學(xué)高爾夫?qū)W院院長張曉春反問。李源打球的高爾夫球場就是在垃圾填埋場的基礎(chǔ)上建設(shè)起來的，熟知當(dāng)時情況的內(nèi)部人士說，那絕不是一項(xiàng)便宜的工程，地上鋪了一層覆膜，采用了先進(jìn)的技術(shù)，用了兩年的時間，把臭氣熏天的垃圾場改造成了空氣清新的綠地。

現(xiàn)在，在11部委的整頓還沒有出來一個最終的結(jié)果前，高爾夫行業(yè)里幾乎所有人都在焦慮地等待。但在張曉春看來，這一次的整頓，未必就是壞事。

“一個是確實(shí)需要摸清家底，在高爾夫的發(fā)展當(dāng)中，球場和相關(guān)產(chǎn)業(yè)，到底處于一個什么狀態(tài)；第二，與其讓別人不得不去走一些比較曲折的路，倒不如由國家訂立標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，然后根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范去進(jìn)行嚴(yán)格地審批，這對于高爾夫的健康發(fā)展是一件有利的事情。”

但是，張曉春在心底也有一個顧慮，擔(dān)心這次整頓的結(jié)果還是像以往那樣一刀切。有人跟他開玩笑說，這次要把國內(nèi)三分之一的球場停掉?！拔艺f且不算別的方面，幾百號人的就業(yè)怎么解決？而且，投資商的投入怎么算，已賣出的會籍權(quán)益怎么保證？”張曉春說，這很難簡單化地去解決。

李源繞著高爾夫球場，放緩步子，感受著照射的陽光、柔和的微風(fēng)，有偶爾碰到的球友向他招招手，叫一聲“老李”。

他望向不遠(yuǎn)處，一只鶴停留在湖泊邊，然后飛向天空。

很多時候，李源和其他來會所打球的球友都已經(jīng)忘記，這里在幾年前曾是個垃圾場，只有在會所中央，掛著的那些對比的照片，凸顯著高爾夫所帶來的那些改變。

第四篇：上半中國中央空調(diào)行業(yè)發(fā)展報告

上半中國中央空調(diào)行業(yè)發(fā)展報告

第一篇 宏觀運(yùn)行分析

一、宏觀經(jīng)濟(jì)

“上半年，面對復(fù)雜多變的國際形勢和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)的新情況新問題，黨中央、國務(wù)院堅(jiān)持實(shí)施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，不斷加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體良好，繼續(xù)朝著宏觀調(diào)控預(yù)期方向發(fā)展?！?月，國家統(tǒng)計(jì)局通過官方網(wǎng)站發(fā)布了上半年國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，國家統(tǒng)計(jì)局新聞發(fā)言人盛來運(yùn)用“總體良好”來評價過去的半年。

初步測算，上半年國內(nèi)生產(chǎn)總值204459億元，按可比價格計(jì)算，同比增長9.6%；其中，一季度增長9.7%，二季度增長9.5%。分產(chǎn)業(yè)看，第一產(chǎn)業(yè)增加值15700億元，增長3.2%；第二產(chǎn)業(yè)增加值102178億元，增長11.0%；第三產(chǎn)業(yè)增加值86581億元，增長9.2%。從環(huán)比看，二季度國內(nèi)生產(chǎn)總值增長2.2%。全國規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長14.3%。分行業(yè)看，39個大類行業(yè)均實(shí)現(xiàn)增長。分地區(qū)看，東部地區(qū)同比增長12.4%，中部地區(qū)增長17.8%，西部地區(qū)增長17.3%。上半年，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率達(dá)到97.8%，比上年同期提高0.1個百分點(diǎn)。6月份，規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長15.1%，環(huán)比增長1.48%。1-5月份，全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤19203億元，同比增長27.9%。在39個大類行業(yè)中，37個行業(yè)利潤同比增長，2個行業(yè)同比下降。1-5月份，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)成本占主營業(yè)務(wù)收入的比重為84.7%，比一季度提高0.3個百分點(diǎn)。5月份，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入利潤率為6.2%。

上半年，固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）124567億元，同比增長25.6%。分產(chǎn)業(yè)看，第一產(chǎn)業(yè)投資同比增長20.6%，第二產(chǎn)業(yè)投資增長27.1%，第三產(chǎn)業(yè)投資增長24.7%。分地區(qū)看，東部地區(qū)投資同比增長22.6%中部地區(qū)增長31.0%，西部地區(qū)增長29.2%。從環(huán)比看，6月份固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）下降1.04%。從全國中央空調(diào)市場上半年的運(yùn)行表現(xiàn)來看，也與國家宏觀經(jīng)濟(jì)的表現(xiàn)一致，中西部地區(qū)在總體增長速度上明顯優(yōu)于華東、華北、華南市場，而越成熟的市場越表現(xiàn)出增幅放緩的趨勢。

上半年，全國房地產(chǎn)開發(fā)投資26250億元，同比增長32.9%。其中，住宅投資18641億元，增長36.1%。全國商品房銷售面積44419萬平方米，同比增長12.9%。其中，住宅銷售面積增長12.1%。上半年，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)本年資金來源40991億元，同比增長21.6%。6月份，全國房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)為101.75?？傮w而言，房地產(chǎn)開發(fā)投資仍保持著較快的增長速度，也因此，中央空調(diào)行業(yè)伴隨著房地產(chǎn)市場的快速增長而水漲船高，表現(xiàn)在數(shù)據(jù)上，2011年上半，全國中央空調(diào)市場總量約300億元，創(chuàng)造了新的規(guī)模紀(jì)錄。然而另一方面，房地產(chǎn)投資增速已經(jīng)放緩，顯然，國家連續(xù)的宏觀政策已經(jīng)對房地產(chǎn)市場起到了實(shí)際的調(diào)控作用。在國家堅(jiān)定的樓市政策調(diào)控下，房地產(chǎn)市場投資增速放緩仍將繼續(xù)成為本內(nèi)的特點(diǎn)，這也將逐漸在中央空調(diào)行業(yè)中得以體現(xiàn)。

二、制冷劑

從2010年初至今，R22、R134a和R410A等幾種主要用于空調(diào)、熱泵熱水機(jī)、冰箱的制冷劑供求處于很不穩(wěn)定的狀態(tài)。受到空調(diào)和冰箱產(chǎn)銷量持續(xù)增長、變頻空調(diào)市場飛速發(fā)展、制冷劑原料供應(yīng)緊張以及發(fā)達(dá)國家逐步關(guān)停R22生產(chǎn)線等多種因素的影響，制冷劑供應(yīng)趨緊，這使得近一年多來主要制冷劑的市場價格整體上揚(yáng)?？傮w來看，不同制冷劑的市場情況也各不相同。R22原料——三氯甲烷供應(yīng)緊張的狀況正在緩解，2011內(nèi)中國三氯甲烷生產(chǎn)裝置高速擴(kuò)容，隨著新增產(chǎn)能的釋放，三氯甲烷供應(yīng)逐漸充足，價格已經(jīng)出現(xiàn)回落。而R134a的價格則從2011年1月的每噸5.5萬元漲到5月份的7.3萬元左右，由于R134a海外部分

產(chǎn)能轉(zhuǎn)產(chǎn)或搬遷，致使全球產(chǎn)能下降，再加上R134a技術(shù)難度較高，國內(nèi)裝置開車不穩(wěn)，擴(kuò)產(chǎn)不易，從而引發(fā)了R134a明顯的供需缺口。因此，未來R134a的市場需求量還存在一定變數(shù)。碳?xì)渲评鋭┰诮衲晟习肽曛斜憩F(xiàn)的相對活躍，以R290為代表的碳?xì)渲评鋭┮呀?jīng)開始批量應(yīng)用于家用空調(diào)之中，為了滿足市場對碳?xì)渲评鋭┑男枨螅鲝S商都在積極擴(kuò)大產(chǎn)能。而主要應(yīng)用于家用空調(diào)及多聯(lián)機(jī)的R410A制冷劑需求大增，原因在于：首先，中國空調(diào)能效標(biāo)準(zhǔn)的出臺，加速了空調(diào)高能效機(jī)型的轉(zhuǎn)化速度；其次，家電下鄉(xiāng)、以舊換新和節(jié)能產(chǎn)品惠民工程等國家政策，極大地推動了中國R410A空調(diào)內(nèi)銷市場的繁榮；最后，R410A空調(diào)出口增加，美國空調(diào)市場從2010年開始全部使用R410A制冷劑，一些東南亞國家的R410A空調(diào)市場也開始啟動。

未來，盡管隨著新建和擴(kuò)建的制冷劑產(chǎn)能不斷釋放，制冷劑的供應(yīng)壓力將有所緩解，但是，可能隨之而來的“電荒”、原材料價格上漲等讓制冷劑的供求狀況很難預(yù)料。

三、銅

2011年上半年銅市跌宕起伏，反復(fù)震蕩，幾次沖高回落，最終以0.64%的跌幅小幅收跌。現(xiàn)貨銅價年初在69800元/噸，年中跌至69358元/噸。

進(jìn)入1月份開始由于商家看好節(jié)后市場漲勢市場被推升走高，持續(xù)攀升至2月中旬的74900-75030元/噸；后半段時間由于消費(fèi)低迷市場開始震蕩下滑至一季度的最低位68600元/噸左右，隨著日本危機(jī)的緩解以及現(xiàn)貨市場需求增加，3月下旬銅價也回歸到72000元/噸以上，此后由于歐洲債務(wù)危機(jī)重現(xiàn)，國內(nèi)貨幣緊縮政策打壓現(xiàn)貨銅價的升勢，加上需求預(yù)期不強(qiáng)，3月末價格再度回落至70500元/噸附近。二季度開始銅價反復(fù)震蕩，上下盤整。雖然銅價動蕩頻繁，但就整個上半年金屬的表現(xiàn)來看，銅市的調(diào)整幅度是最小的，同時，從5月中下旬開始，部分冶煉企業(yè)甚至礦山都已接到限電限產(chǎn)通知，這影響了精煉銅的產(chǎn)量，加上國內(nèi)庫存減少導(dǎo)致銅供應(yīng)短缺，供應(yīng)問題對期銅上漲起支撐作用，銅價相對表現(xiàn)穩(wěn)定。

今年電力行業(yè)定單充足，家電行業(yè)也比預(yù)期的要好，在以上兩個行業(yè)的帶動下，國內(nèi)銅的消費(fèi)就會增長在7%以上，對銅價形成很大支撐，因此下半年銅價仍不乏震蕩走高的可能。

第二篇 微觀運(yùn)行分析

說明：“2011上半年中國中央空調(diào)空調(diào)行業(yè)發(fā)展分析報告”是《暖通空調(diào)資訊》首次發(fā)布的基于半市場的發(fā)展分析報告，由于缺乏以往的半數(shù)據(jù)，因此，在本報告內(nèi)將不包括增長率對比的數(shù)據(jù)及圖表?？傮w而言，本報告以圖表為主，文字闡述為輔，簡要概括上半全國市場的總體發(fā)展特征、品牌格局及產(chǎn)品格局。

一、品牌格局分析

開局良好——上半中國中央空調(diào)市場的發(fā)展明顯傳遞出這樣的信號。過去的半年中，全國中央空調(diào)市場總?cè)萘考s為300億元，而去年全中央空調(diào)市場總?cè)萘繛榻?50億元。盡管不能給出一個直觀的同比數(shù)據(jù)，然而將上半中國中央空調(diào)市場的總體規(guī)模與去年全行業(yè)總體規(guī)模相比，即可以得出清晰的結(jié)論。

根據(jù)企業(yè)的不同屬性，我們將行業(yè)中的主流企業(yè)分成六大類，包括五大美資企業(yè)、冷水機(jī)組企業(yè)、國內(nèi)家電系企業(yè)、日韓多聯(lián)機(jī)組企業(yè)、水地源熱泵企業(yè)、溴化鋰機(jī)組企業(yè)。數(shù)據(jù)顯示：市場占有率超過10%的企業(yè)包括大金、美的、格力，大金、美的、格力已經(jīng)構(gòu)成中國中央空調(diào)行業(yè)的第一梯隊(duì)。其中，大金半銷售超過40億元，繼續(xù)在中國中央空調(diào)行業(yè)中領(lǐng)跑。美的、格力半銷售均超過30億元，美的則在半程市場中成為國內(nèi)企業(yè)的領(lǐng)頭羊。

美資四大冷水機(jī)組企業(yè)約克、開利、特靈、麥克維爾繼續(xù)穩(wěn)居第二梯隊(duì)，他們在冷水機(jī)組市場中的優(yōu)勢仍然十分明顯，并且在短期內(nèi)難以被逾越。同樣身處第二梯隊(duì)的還有海信日立，作為專業(yè)變頻多聯(lián)機(jī)組企業(yè)，海信日立在專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略下保持了快速的增長。

綜合而言，與往年行業(yè)發(fā)展所相同的是，以離心機(jī)、螺桿機(jī)、模塊機(jī)為主的冷水機(jī)組和變頻多聯(lián)機(jī)組、常規(guī)單元機(jī)組構(gòu)成的三大類產(chǎn)品仍然是中國中央空調(diào)行業(yè)中最重要的產(chǎn)品形式，在這三大類產(chǎn)品市場中表現(xiàn)優(yōu)異的企業(yè)構(gòu)成了行業(yè)主流企業(yè)的中堅(jiān)力量。

分不同類別企業(yè)的市場占有率圖來看，五大美資品牌中約克仍在規(guī)模上占有明顯優(yōu)勢，開利、特靈、麥克維爾幾乎不分伯仲。傳統(tǒng)冷水機(jī)組品牌中，天加依舊握有領(lǐng)先優(yōu)勢，此外，盾安、廣州日立、國祥、EK、申菱等企業(yè)構(gòu)成了國內(nèi)傳統(tǒng)冷水機(jī)組企業(yè)的重要力量，過去的半年里，他們繼續(xù)在規(guī)?；缆飞仙钊氚l(fā)展。從國內(nèi)家電系企業(yè)的占有率對比來看，包括海爾、格力、美的、志高、奧克斯、TCL在內(nèi)的國內(nèi)家電系企業(yè)已經(jīng)在中國中央空調(diào)行業(yè)中扮演無可替代的角色。其中，美的與格力已經(jīng)躋身中國中央空調(diào)空調(diào)行業(yè)前三甲，并穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)了這一位置，而憑借集團(tuán)優(yōu)勢以及銷售網(wǎng)絡(luò)、渠道優(yōu)勢，國內(nèi)其他家電系企業(yè)也正在進(jìn)入規(guī)模化發(fā)展的新階段。日韓系多聯(lián)機(jī)組企業(yè)逐漸形成兩級分化的態(tài)勢，除了大金仍然一枝獨(dú)秀之外，包括海信日立、東芝、三菱電機(jī)、三菱重工、三星等在內(nèi)的品牌市場表現(xiàn)活躍，因此呈現(xiàn)出相對快速、穩(wěn)定的發(fā)展勢頭，相反，尤其隨著國內(nèi)家電企業(yè)在多聯(lián)機(jī)組市場上快速壯大，以及一些新品牌的進(jìn)入，部分專業(yè)化多聯(lián)機(jī)組企業(yè)正在陸續(xù)喪失掌控市場的能力。在專業(yè)水地源熱泵企業(yè)的市場占有率對比圖中則是另外一番景象，除了克萊門特仍然擁有領(lǐng)先和頗具規(guī)模的市場份額之外，其他專業(yè)水地源熱泵企業(yè)仍然為尋找一條規(guī)?；l(fā)展的道路而努力。相比之下，在由專業(yè)水地源熱泵企業(yè)開辟出的水地源熱泵市場上，目前享有更多市場成果的仍然是規(guī)模型企業(yè)。而在溴化鋰品牌的市場占有率對比中，所有企業(yè)的占有率相對較為穩(wěn)定，這與溴化鋰市場競爭強(qiáng)度相對較低不無關(guān)系。

各區(qū)域市場占有率對比反映的是不同的區(qū)域市場在全國市場中重要程度的差別，而從區(qū)域市場占有率的階段性變化中，亦可以反映出某區(qū)域市場發(fā)展速度及成熟度的變化情況。比如，在華東市場各區(qū)域占有率圖中，上海市場占有率相比2010有明顯下降，這說明上海市場發(fā)展的成熟程度較高，飽和程度也相對較高，而江蘇、浙江、安徽市場較為穩(wěn)定。

由于整體市場仍然在快速穩(wěn)定的增長軌道中發(fā)展，因此總體而言，絕大多數(shù)區(qū)域市場仍然保持著與以往相同的步調(diào)。此外，區(qū)域市場的發(fā)展仍然遵循了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特點(diǎn)，即在國家重點(diǎn)政策支持的中西部區(qū)域，其中央空調(diào)市場的發(fā)展也明顯表現(xiàn)出步伐相對較快的特征。

三、產(chǎn)品格局

對于上半年市場的產(chǎn)品格局分析，2011半報告延續(xù)了以往的產(chǎn)品劃分方式，與以往的報告不同的是，由于時間有限，本報告未對各類產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)分，而是將離心機(jī)組、風(fēng)冷螺桿機(jī)組、水冷螺桿機(jī)組、模塊機(jī)組統(tǒng)一歸為冷水機(jī)組，其他冷水機(jī)組如水地源熱泵和溴化鋰則仍單獨(dú)列出。

從2011年上半各大類產(chǎn)品的占有率情況與2010對比來看，總體而言，各大類產(chǎn)品的占有率情況較為穩(wěn)定，波動平緩。不過其中仍然表現(xiàn)出值得關(guān)注的變化：多聯(lián)機(jī)組和水地源熱泵的整體占有率均略有下降，單元機(jī)組的占有率則有明顯上升，這一現(xiàn)象說明了已經(jīng)成為中國中央空調(diào)行業(yè)最重要產(chǎn)品形式的多聯(lián)機(jī)組已經(jīng)達(dá)到了一定的市場高峰，水地源熱泵產(chǎn)品經(jīng)歷了高速增長之后逐漸歸于冷靜，而在國內(nèi)家電系企業(yè)格力、美的等企業(yè)的推動下，單元機(jī)組大幅放量，增長尤為迅速。

各區(qū)域不同產(chǎn)品的占有率情況也在很大程度上反映了產(chǎn)品的區(qū)域分布特征。冷水機(jī)組產(chǎn)品通常在越為發(fā)達(dá)和成熟的區(qū)域市場中占比就越低，從數(shù)據(jù)上可以看出，包括江浙滬在內(nèi)的華東市場冷水機(jī)組產(chǎn)品占比平均僅有20%左右，相反，包括西南、西北、東北、華中在內(nèi)的中西部區(qū)域市場，其冷水機(jī)組產(chǎn)品占比平均約為30%。從冷水機(jī)組市場品牌占有率情況來看，以約克、開利、特靈、麥克維爾四大美資品牌組成的陣營，毫無懸念仍舊把持著冷水機(jī)組市場中最大的份額，其中約克繼續(xù)在冷水機(jī)組市場中獨(dú)占鰲頭。而經(jīng)過幾年的發(fā)展，國內(nèi)家電系企業(yè)美的和格力在規(guī)模上進(jìn)一步縮小了與領(lǐng)先品牌的差距，比如，上半中格力在包括廣東、山東、安徽等區(qū)域市場中連續(xù)獲得了眾多大型甚至超大型項(xiàng)目的認(rèn)可，為這些項(xiàng)目提供了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的離心機(jī)組、螺桿機(jī)組等等冷水機(jī)組設(shè)備。此外，一大批國內(nèi)傳統(tǒng)冷水機(jī)組企業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為冷水機(jī)組市場中的主要力量，包括天加、盾安、國祥、堃霖、揚(yáng)子、瀚藝、歐威爾、匯中、臺佳、澳柯瑪?shù)鹊取?/p>

相比冷水機(jī)組的區(qū)域特征，多聯(lián)機(jī)組大體上與之相反，其特征表現(xiàn)為越是欠發(fā)達(dá)和仍不成熟的區(qū)域市場，多聯(lián)機(jī)組產(chǎn)品的占有率就相對較小。數(shù)據(jù)顯示，華東區(qū)域繼續(xù)承擔(dān)著全國最重要的多聯(lián)機(jī)組市場的地位，而成熟度相對較高的北京、廣東、山東市場上，多聯(lián)機(jī)組均占有了較高的市場份額。反之，中西部地區(qū)的多聯(lián)機(jī)組產(chǎn)品市場份額則較小。從多聯(lián)機(jī)組市場品牌占有率對比情況來看，美的已經(jīng)在銷售規(guī)模上成為僅次于大金的品牌，另一個國內(nèi)家電系品牌格力亦有不俗表現(xiàn)，上半中，格力緊隨海信日立之后成為另一支不容忽視的力量。此外，傳統(tǒng)的日韓系多聯(lián)機(jī)組品牌大多仍在多聯(lián)機(jī)組市場中表現(xiàn)優(yōu)異，無疑，日韓系多聯(lián)機(jī)組品牌是這個市場中最為重要的組成力量。

溴化鋰機(jī)組在區(qū)域市場表現(xiàn)出來的差異較大，在傳統(tǒng)的成熟市場包括以江蘇、浙江、上海為中心的華東市場和以廣東、福建為中心的華南市場上，溴化鋰機(jī)組均已經(jīng)從主流市場中悄然退出。相反，在工業(yè)相對發(fā)達(dá)的北方市場上，溴化鋰機(jī)組仍擁有十分廣闊的空間，數(shù)據(jù)顯示，在華北及東北市場上，溴化鋰機(jī)組仍是一支不可忽視的力量。從溴化鋰機(jī)組市場發(fā)展的現(xiàn)狀來看，真正活躍在中國溴化鋰機(jī)組市場中的企業(yè)數(shù)量相對較少，即便包括遠(yuǎn)大、雙良、荏原、三洋、LG等在內(nèi)的主流溴化鋰品牌，也不得不面臨著溴化鋰機(jī)組市場空間越來越狹小的現(xiàn)實(shí)問題。值得一提的是，上半中，荏原的吸收式熱泵機(jī)組獲得階段性的成功，而吸收式熱泵機(jī)組恰逢其時的為傳統(tǒng)溴化鋰機(jī)組提供了一條新的發(fā)展道路。

水地源熱泵市場與溴化鋰機(jī)組市場有著類似之處。近幾年來，華北及東北市場一直是水地源熱泵產(chǎn)品最活躍的區(qū)域，這與水地源熱泵產(chǎn)品本身的特性必然相關(guān)。此外，在地質(zhì)條件及資源相對豐富的區(qū)域，水地源熱泵也獲得了極為迅速的增長，河南市場就是一個最好的例子。而越往南方，水地源熱泵市場的空間就越狹窄。然而從企業(yè)競爭的角度來看，專業(yè)型的水地源熱泵企業(yè)在2011年的上半年中似乎顯得并不樂觀，盡管作為專業(yè)型水地源熱泵企業(yè)的代表克萊門特依舊在該市場中扮演領(lǐng)跑者的角色，實(shí)際上，除此之外的專業(yè)型水地源熱泵企業(yè)們已經(jīng)集體遭受到了來自規(guī)模型企業(yè)的挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)顯示，包括麥克維爾、頓漢布什、盾安、清華同方在內(nèi)的一大批傳統(tǒng)的規(guī)模型企業(yè)已經(jīng)在水地源熱泵領(lǐng)域內(nèi)超越了絕大部分專業(yè)型企業(yè)。而對眾多專業(yè)型水地源熱泵企業(yè)而言，如何應(yīng)對規(guī)模型企業(yè)在資源、營銷網(wǎng)絡(luò)、渠道等方面的優(yōu)勢，以及找到一條適合專業(yè)型企業(yè)發(fā)展之路已經(jīng)迫在眉睫。

作為中央空調(diào)產(chǎn)品形式中最為常見和普遍的類型，單元機(jī)組產(chǎn)品總體而言并無特殊性，從區(qū)域分布來看，對中央空調(diào)產(chǎn)品需求越大的地方，單元機(jī)組產(chǎn)品的銷售占比就越高，數(shù)據(jù)顯示了在需求相對偏小的東北市場，單元機(jī)產(chǎn)品占比相對偏低。從品牌占有率的角度來看，報告所選取的樣本全部是國內(nèi)家電系企業(yè)，包括海爾、格力、美的、志高、奧克斯、TCL，僅上述這幾個品牌就已經(jīng)占據(jù)了全國單元機(jī)市場總量的超過85%，而其中，僅格力和美的這兩個品牌的市場占有總和就已經(jīng)達(dá)到近70%，毫無疑問，這是一個完全被國內(nèi)企業(yè)所掌控的市場。

末端產(chǎn)品作為主機(jī)設(shè)備的配套，其整體發(fā)展特征與主機(jī)設(shè)備基本保持一致，因此區(qū)域發(fā)展特征不做贅述。而需要指出的是，近幾年內(nèi)專業(yè)型的末端產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)逐漸在喪失市場優(yōu)勢，相反，傳統(tǒng)的主機(jī)制造企業(yè)反而更能掌控末端產(chǎn)品市場。究其原因，末端產(chǎn)品不存在進(jìn)入門檻，在大多時候價格是決定末端產(chǎn)品銷售的最重要因素，在這樣的市場中，專業(yè)型企業(yè)很難真正的建立起核心競爭優(yōu)勢和壁壘。不過在近幾年里，一些代表了高端技術(shù)的末端產(chǎn)品正在走向市場化，這將有助于將一些真正具有實(shí)力的專業(yè)型末端企業(yè)從整體競爭力欠缺的

末端企業(yè)群體中區(qū)別開來。從數(shù)據(jù)來看，冷水機(jī)組銷售規(guī)模占比最大的約克在末端市場上同樣占有了最多的份額，冷水機(jī)組銷售規(guī)模越大末端產(chǎn)品的占有份額就越多這一理由同樣適用于開利、特靈、麥克維爾在內(nèi)的美資冷水機(jī)組企業(yè)。相反，國內(nèi)企業(yè)中在末端市場上占有份額最高的是天加，而天加是一個典型的由末端產(chǎn)品切入市場，從而逐漸向主機(jī)滲透的企業(yè)。而由末端產(chǎn)品切入市場并逐漸向主機(jī)市場滲透，這同樣是包括EK、盾安、國祥在內(nèi)的傳統(tǒng)冷水機(jī)組企業(yè)的策略選擇。

來源：暖通空調(diào)在線

第五篇：中國資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展報告

中國資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展報告（2016）總結(jié) 1、2015年，是不斷膨脹的資金規(guī)模帶來的資產(chǎn)配置壓力的劇增。

2、新的外部環(huán)境要求資產(chǎn)管理人在產(chǎn)業(yè)鏈中精確定位，尋找差異化發(fā)展思路，沉入實(shí)體經(jīng)濟(jì)，尋找風(fēng)險中潛藏的收益。3、2015年，資產(chǎn)管理行業(yè)規(guī)模及增速雙雙創(chuàng)下歷史新高，然而資產(chǎn)荒和防風(fēng)險的壓力也進(jìn)一步加大。

4、目前的資產(chǎn)管理行業(yè)規(guī)模近90萬億元。

5、面對經(jīng)濟(jì)增長的“L”形前景，龐大的資金規(guī)模反而帶來配置壓力，匹配資產(chǎn)越發(fā)難覓，管理能力瓶頸凸顯。6、2015年央行共降息5次，降準(zhǔn)5次。

7、洶涌而來的資金所面對的是投資品匱乏的窘境：核心投向中的地產(chǎn)行業(yè)受庫存壓力，不少金融機(jī)構(gòu)選擇主動規(guī)避產(chǎn)能過剩行業(yè)，轉(zhuǎn)而以資本市場作為重要突破口。8、2015年上半年大量杠桿資金涌入資本市場并將股市推上5000點(diǎn)高位，下半年市場遭遇斷崖式下跌，投資者信心遭受重挫。9、2015年的需求端資金極度充裕，但供給端各類資產(chǎn)的基本面疲弱。

10、管理規(guī)模的擴(kuò)張、資產(chǎn)輪動的節(jié)奏與自身投資管理能力、風(fēng)險防控能力的構(gòu)建速度往往很難匹配。

11、去產(chǎn)能是十三五五大任務(wù)之首，未來政府將側(cè)重經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與供給側(cè)改革，清理僵尸企業(yè)。

12、成熟市場資產(chǎn)管理行業(yè)的發(fā)展規(guī)律，機(jī)構(gòu)投資者將逐步取代個人投資者，成為金融市場上的主要玩家。

13、在A股市場上，部分險資高調(diào)介入，頻頻舉牌，一時成為資本市場關(guān)注的焦點(diǎn)。

14、當(dāng)不良資產(chǎn)大量出現(xiàn)時，我們需要能夠識別其中的風(fēng)險與機(jī)會，通過重整改造資產(chǎn)后證券化出售的投資者；股市連續(xù)下跌后，我們需要敢于在別人恐懼時貪婪，反向進(jìn)場的投資者；當(dāng)市場浮躁沉寂時，我們需要持續(xù)深耕某一細(xì)分領(lǐng)域的投資者。

15、在場景化的思路下，金融資產(chǎn)與特定場景的邏輯關(guān)系更加清晰，融資、投資、消費(fèi)都在同一個場景下形成閉環(huán)。

16、消費(fèi)金融領(lǐng)域的率先試水者是京東白條；網(wǎng)絡(luò)信貸領(lǐng)域則是阿里小貸。

17、資產(chǎn)證券化核心要義在于尋找適宜被證券化的資產(chǎn)，并借助結(jié)構(gòu)化內(nèi)部分層與增信手段，通過模型化風(fēng)險測算，對標(biāo)的資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險分層。

18、投資范圍的擴(kuò)大一定是伴隨著投資能力的提升。

19、從投資的角度來看，投資者似乎永遠(yuǎn)都熱心于為價格的漲跌找到答案，然而每當(dāng)所謂的“原因”被發(fā)現(xiàn)，市場已經(jīng)轉(zhuǎn)入新的博弈邏輯。20、風(fēng)險只能被分散不能被預(yù)測。

21、市場不振時關(guān)注定增，一二級市場價差大時關(guān)注并購，市場風(fēng)險加大時偏重量化對沖，通脹抬頭時關(guān)注商品。

22、我國金融領(lǐng)域?qū)嵤┓謽I(yè)監(jiān)管，在資管行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性混業(yè)經(jīng)營的時代，銀監(jiān)會、證監(jiān)會、保監(jiān)會三會監(jiān)管之間的界限依然存在，不同監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管規(guī)則對于各自管理的業(yè)務(wù)監(jiān)管要求和口徑也不盡相同。

23、龐大的資產(chǎn)管理行業(yè)只是中國經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展過程中因財富效應(yīng)、流動性影響而誕生的金融產(chǎn)物。若要將一時的繁華沉淀為百年基業(yè)，在紛繁的業(yè)務(wù)現(xiàn)象、資金的追逐扎堆中找到金融牌照背后為社會發(fā)展創(chuàng)造的價值，并借助自身能力將其最大化，是每一位有使命感的資產(chǎn)管理從業(yè)者都要思考的問題。

24、中國過去30多年在經(jīng)濟(jì)上取得了巨大的成功，政府堅(jiān)持改革開放的基本國策，釋放出巨大的制度紅利。

25、改革開放30年，在資本利用上，一方面是各地政府積極進(jìn)行招商引資，吸引大量外商直接投資；另一方面是銀行體系有效的將儲蓄轉(zhuǎn)化為投資，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資金來源。勞動力、技術(shù)和資本等要素的生產(chǎn)率大幅提高，使得中國制造在全球化產(chǎn)業(yè)鏈中迅速崛起。

26、美國2007年爆出次貸危機(jī)，是由于很多不符合借貸條件的次級借款人向銀行過度借貸，再加上過渡資產(chǎn)證券化的助推。

27、歐洲危機(jī)的表現(xiàn)是主權(quán)債務(wù)危機(jī)，其實(shí)質(zhì)是財政危機(jī)，歐洲各國的高福利，如醫(yī)療、養(yǎng)老、教育、失業(yè)等公共事業(yè)的高支出導(dǎo)致過多的財政赤字。

28、面對2008年全球金融危機(jī)帶來的經(jīng)濟(jì)沖擊，中國政府快速應(yīng)對，出臺了四萬億經(jīng)濟(jì)刺激政策和十大產(chǎn)業(yè)振興計(jì)劃。中國經(jīng)濟(jì)增長從依靠出口更多轉(zhuǎn)向依靠投資和內(nèi)需拉動，對于經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長保就業(yè)起到了積極作用，但也帶來了明顯副作用。

29、企業(yè)將融資需求轉(zhuǎn)向影子銀行，甚至是較高利息支出的民間融資，由此帶來了影子銀行在過去幾年里的持續(xù)繁榮和全民泛金融化的興起。但是，企業(yè)的利潤并不足以支撐影子銀行和民間融資的高成本，出現(xiàn)了影子銀行陸續(xù)違約，不少網(wǎng)貸平臺和第三方理財平臺的持續(xù)跑路的現(xiàn)象。

30、國內(nèi)企業(yè)從負(fù)債結(jié)構(gòu)來看，主要是銀行的短期負(fù)債，美國企業(yè)的債務(wù)中有相當(dāng)比重是企業(yè)發(fā)行的債券。

31、與國外相比，中國的資本市場還缺乏養(yǎng)老金、企業(yè)年金、員工持股計(jì)劃、捐贈基金、慈善基金、教育基金等更多的長期機(jī)構(gòu)投資者。

32、銀行理財是債券市場的重要機(jī)構(gòu)投資者。

33、銀行理財資金通過FOF、MOM等方式，利用外部機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理能力，對接不同領(lǐng)域和不同策略的資本市場直接投資。

34、信托傳統(tǒng)三駕馬車：銀信合作、政信合作和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。

35、新能源（光伏產(chǎn)業(yè)、電動汽車電池）、醫(yī)療、消費(fèi)、新興產(chǎn)業(yè)（互聯(lián)網(wǎng)+、快遞物流）成為焦點(diǎn)。

36、目前信托QDII產(chǎn)品主要投資香港市場IPO和美元債券為主。

37、信托公司投資新三板業(yè)務(wù)，一方面出于產(chǎn)品創(chuàng)新的考量，另一方面是希望借此機(jī)會與相關(guān)企業(yè)建立合作的粘性，為后續(xù)提供包括并購、借殼上市在內(nèi)的貫穿企業(yè)生命周期的全方位金融服務(wù)做好鋪墊。

38、保險資金配置的另類資產(chǎn)質(zhì)量較為優(yōu)良，基礎(chǔ)設(shè)施和不動產(chǎn)項(xiàng)目多為國家或省市重點(diǎn)項(xiàng)目，絕大部分有國家級專項(xiàng)基金、國開行、符合條件的大型商業(yè)銀行或大型國有企業(yè)集團(tuán)提供本息全額不可撤銷連帶擔(dān)保責(zé)任，少部分輔以資產(chǎn)抵押作為增信措施，兌付風(fēng)險較低。長期股權(quán)投資多為金融、消費(fèi)、醫(yī)療等行業(yè)。

39、安邦、前海、生命等為代表的保險公司頻頻舉牌上市公司。40、保險資金海外投資的優(yōu)勢，一方面是保險公司持有大量的自有資金和保費(fèi)收入；另一方面，保險資金海外投資政策相對寬松，標(biāo)的選擇余地較大。

41、中國平安、中國人壽、中國太平、安邦保險、陽光保險、泰康人壽等險企紛紛布局海外房地產(chǎn)。

42、在目前經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的過程中，中國企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營模式正在發(fā)生深刻的變化，很多傳統(tǒng)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)面臨淘汰，現(xiàn)在產(chǎn)生的很多不良資產(chǎn)都是來自于產(chǎn)能過剩行業(yè)，而這些傳統(tǒng)的行業(yè)恰恰是信用融資支持的重點(diǎn)。

43、險資目前較為成功的業(yè)務(wù)實(shí)踐是中小保險公司聯(lián)合參與上市公司定增，通過定增戰(zhàn)略持股進(jìn)入董事會，以一致行動人的形式參與公司決策，圍繞上市公司的一系列融資需求展開綜合金融服務(wù)。參與上市公司融資時，風(fēng)險厭惡型可以選擇債權(quán)，風(fēng)險偏好型可以選擇股權(quán)、夾層或者投資并購標(biāo)的的方式。

44、伯克希爾哈撒韋：伯克希爾·哈撒韋公司是一家主營保險業(yè)務(wù)，在其他許多領(lǐng)域也有商業(yè)活動的公司。其中最重要的業(yè)務(wù)是以直接的保險金和再保險金額為基礎(chǔ)財產(chǎn)及災(zāi)害保險。伯克希爾·哈撒韋公司40年前，是一家瀕臨破產(chǎn)的紡織廠，在沃倫·巴菲特的精心運(yùn)作下，如今的伯克希爾·哈撒韋公司是一家擁有股票、債券、現(xiàn)金和白銀的保險王國，同時它還有許多實(shí)業(yè)公司。伯克希爾·哈撒韋的經(jīng)營范圍包括保險業(yè)、糖果業(yè)、媒體、多種經(jīng)營、非銀行性金融、投資、不同性質(zhì)的公司或是聯(lián)合大企業(yè)。伯克希爾·哈撒韋是一家混合型公司。

45、券商資管自大集合被叫停之后，只能發(fā)行100萬元門檻以上的集合資產(chǎn)管理計(jì)劃，這使券商資管產(chǎn)品線收到極大的限制。因此申請公募基金管理資格便成為券商資管擴(kuò)展產(chǎn)品線、提升客戶結(jié)構(gòu)的重要方式。

46、券商資管中主動管理業(yè)務(wù)占比最高的是東方證券資管，各大券商均把受托委外主動管理作為重點(diǎn)，帶動主動管理規(guī)模的迅速增長。

47、資產(chǎn)證券化從供給端來看，對企業(yè)有著優(yōu)化財務(wù)報表，降低融資成本等諸多積極效果，從需求端來看，能夠給投資者帶來相對較高的收益率。

48、在全球市場中，養(yǎng)老金、政府基金和保險公司是PE基金的主要LP。

49、帶著投行能力做投資，將成為資產(chǎn)管理突出的加分項(xiàng)，投資銀行業(yè)務(wù)中的并購融資、綠色融資、投貸聯(lián)動、資產(chǎn)證券化等都存在超額收益機(jī)會，特別是在結(jié)構(gòu)化改革的過程中，產(chǎn)業(yè)重組與價格體制改革往往醞釀著巨大的投融資機(jī)會，通過投行業(yè)務(wù)對基礎(chǔ)資產(chǎn)的掌握和理解，很多看似風(fēng)險之處也不再是風(fēng)險，甚至可以形成帶來超額收益的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。50、央行調(diào)整貨幣政策的初衷是在經(jīng)濟(jì)下行期提振實(shí)體經(jīng)濟(jì)，希望資金流入實(shí)體企業(yè)，甚至包括協(xié)助政府優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，進(jìn)行債務(wù)置換。然而，實(shí)體經(jīng)濟(jì)因?yàn)楦軛U率相對過高，資產(chǎn)負(fù)債表失衡而信用創(chuàng)造受阻，相對充裕的流動性并未流入實(shí)體經(jīng)濟(jì)中，大量資金以泛資產(chǎn)管理領(lǐng)域負(fù)債的模式流入金融市場，帶動了各類資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的規(guī)模高速增長，使得金融市場遭遇了資產(chǎn)荒。

51、債權(quán)類資產(chǎn)中，租賃資產(chǎn)、小額貸款、應(yīng)收賬款的發(fā)行數(shù)量領(lǐng)先，而收益類資產(chǎn)中，基礎(chǔ)設(shè)施收費(fèi)項(xiàng)目占比較大。

52、資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)開展綜合資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)，既包括依托金融牌照為企業(yè)或金融客戶提供資產(chǎn)證券化融資服務(wù)，也包括使用管理的資金投資于市場存量的資產(chǎn)支持證券，還包括將自身持有的資產(chǎn)通過證券化的方式盤活，以資產(chǎn)證券化作為戰(zhàn)略模式開展資本中介業(yè)務(wù)。

53、中概股的回歸動機(jī)，一方面源于中概股估值與A股的巨大映射差異，在境內(nèi)A股上市的同類型公司市值往往達(dá)到在美中概股企業(yè)市值的數(shù)倍；另一方面，資本市場對中概股的接納度和包容度越來越高，去VIE架構(gòu)不僅降低了企業(yè)本身在監(jiān)管法律方面的風(fēng)險，同時能夠更好地分享境內(nèi)資本市場改革紅利。

54、并購重組不僅是企業(yè)分享資本市場紅利的方式，也是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級的內(nèi)在需要。

55、類固定收益資產(chǎn)：打新基金、股票結(jié)構(gòu)化配資、兩融收益權(quán)、股票質(zhì)押式回購和量化對沖等。

56、大宗商品：黃金和原油。

57、資產(chǎn)荒并非沒有資產(chǎn)，而是缺乏收益相對較高的低風(fēng)險資產(chǎn)。

58、TMT行業(yè)：科技、媒體和電信。

59、房地產(chǎn)基金成立之初是為了解決企業(yè)自身面臨的融資困境，特別是房地產(chǎn)企業(yè)購地及前期開發(fā)環(huán)節(jié)；隨著房地產(chǎn)公司自身融資問題的緩解，房地產(chǎn)公司逐步以自身的專業(yè)優(yōu)勢識別優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，輸出管理經(jīng)驗(yàn)，作為財務(wù)投資者參與項(xiàng)目開發(fā)。

60、在購地階段，可以配套股權(quán)型或者債權(quán)型的購地融資業(yè)務(wù)；在建設(shè)階段，可以配套房地產(chǎn)貸款；在銷售階段，可以嘗試以購房尾款為基礎(chǔ)資產(chǎn)，開展證券化融資，加快銷售款的回籠；在運(yùn)營階段，可以嘗試物業(yè)費(fèi)收入證券化、租金收入證券化，以及基于買賣交易的類REITs業(yè)務(wù)。61、一類債務(wù)，是指政府負(fù)有償還責(zé)任的債務(wù)，政府及其組成部門是法律意義上的負(fù)債主體，屬于政府債務(wù)。

62、PPP項(xiàng)目是中央政府大力倡導(dǎo)、改變政府負(fù)債率過高和解決運(yùn)營低效的新型業(yè)務(wù)模式。但在法律保障制度、配套措施、成功實(shí)踐案例較為匱乏的情況下，社會資本大多持觀望態(tài)度。而對地方政府而言，一些市場化的利益機(jī)制安排又有可能被懷疑為國家利益的流失，再加上PPP項(xiàng)目期限長、運(yùn)營期間變數(shù)大，社會資本投資時往往會考慮地方政府在PPP項(xiàng)目實(shí)施過程中誠信欠缺的問題，擔(dān)心地方以政府換屆、規(guī)劃變更或財政困難等為理由，違反合同、不履行合同規(guī)定的法定責(zé)任。

63、傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)希望通過并購重組實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，而新興行業(yè)上市公司則期待通過并購實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的完整布局。

64、在不同時期，出于上市公司不同的目的和需求，資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)都能找到業(yè)務(wù)切入點(diǎn)。從服務(wù)于上市公司補(bǔ)充流動資金、并購、購置資產(chǎn)，到IPO、增發(fā)股票，再到響應(yīng)救市號召的大股東董監(jiān)高增持融資，另外還包括海外注冊、海外上市、主要業(yè)務(wù)在中國內(nèi)地的上市公司退市后回歸境內(nèi)或轉(zhuǎn)板至香港上市，以及境外IPO等。

65、互聯(lián)網(wǎng)金融相比傳統(tǒng)金融的一個重要優(yōu)勢在于金融場景化，所謂場景化是指在特定的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境所發(fā)生的金融與實(shí)體交易融合的過程。

66、經(jīng)營穩(wěn)定的互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)往往擁有大量用戶歷史信貸、交易行為，乃至人際網(wǎng)絡(luò)和通信相關(guān)的數(shù)據(jù)，通過加強(qiáng)自身數(shù)據(jù)分析能力，理論上可以實(shí)現(xiàn)對資產(chǎn)信用風(fēng)險的充分預(yù)期和量化評估。通過消費(fèi)數(shù)據(jù)、物流數(shù)據(jù)、支付數(shù)據(jù)等的積累不斷完善風(fēng)控模型和算法邏輯，建立由數(shù)據(jù)驅(qū)動的風(fēng)險管理體系。

67、MOM模式的真正優(yōu)勢在于其集合了多個精選的投資管理人，使得在不同的市場和資產(chǎn)類別下，各超額收益來源之間的協(xié)方差較低，進(jìn)而在提高收益的前提下，不會增加太多的額外風(fēng)險。

68、在MOM模式中，資本市場研究可以分為宏觀研究與微觀研究。宏觀研究層面包括全球與特定資本市場的宏觀經(jīng)濟(jì)周期、貨幣政策與財政政策、管理人群特征等；微觀層面則包括特定資本市場回報驅(qū)動因子、投資管理人收益來源、企業(yè)盈利對投資行為的影響、投資風(fēng)格與團(tuán)隊(duì)配備之間的關(guān)系等。69、2014年債券市場牛市，15年初權(quán)益投資方面改革牛杠桿牛，下半年又經(jīng)歷了恐慌性踩踏下跌，見證了千股停牌，在經(jīng)歷了國家隊(duì)救市以及人民幣貶值，16年又經(jīng)歷了股票市場熔斷的試行和取消，以及京滬深住宅價格的攀升。

70、金融機(jī)構(gòu)通過提供多樣化的增值服務(wù)來維護(hù)客戶，如提供資本運(yùn)作、法律保障、財務(wù)核算、稅收統(tǒng)籌、教育規(guī)劃、移民計(jì)劃、婚姻風(fēng)險規(guī)避、家族傳承等各類方案，滲透到客戶生活的方方面面。

71、在宏觀經(jīng)濟(jì)較好的時候，投資項(xiàng)目的風(fēng)險被掩蓋，項(xiàng)目的高收益可以被項(xiàng)目方的再融資能力或者盈利能力覆蓋。

72、提供競爭優(yōu)勢的不是IT本身，而是那些知道如何有效利用他的人。顛覆性的創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)上的提升，更重要的是技術(shù)與顛覆性思想的結(jié)合。

73、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢是不斷的向投資銀行和財富管理去拓展邊界。74、所謂區(qū)塊鏈技術(shù)，是指通過去中心化和去信任的方式集體維護(hù)一個可靠數(shù)據(jù)庫的技術(shù)方案。