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      1、藝術(shù)團管理規(guī)定(精選五篇)

      時間:2019-05-13 03:05:18下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《1、藝術(shù)團管理規(guī)定》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《1、藝術(shù)團管理規(guī)定》。

      第一篇:1、藝術(shù)團管理規(guī)定

      寧夏理工學(xué)院藝術(shù)團管理規(guī)定

      第一章 總 則

      第一條、寧夏理工學(xué)院藝術(shù)團(以下簡稱藝術(shù)團)是在校黨委領(lǐng)導(dǎo)下,由學(xué)生處專業(yè)教師直接指導(dǎo)的,由具有一定藝術(shù)特長的學(xué)生組織建立,代表寧夏理工學(xué)院藝術(shù)整體水平的群眾性業(yè)余藝術(shù)實踐和文藝演出團體;

      第二條、藝術(shù)團宗旨:立足寧夏理工,結(jié)合民族地區(qū)的特點,建立一支文藝骨干隊伍,并利用骨干的帶頭和示范作用,倡導(dǎo)校園主流文化,豐富校園文化生活,活躍人文氣氛,在藝術(shù)實踐活動中進行素質(zhì)教育;打造藝術(shù)精品,陶冶學(xué)校師生思想道德情操,提高學(xué)生整體的藝術(shù)鑒賞力和欣賞水平;

      第三條、任務(wù):充分整合校內(nèi)外文藝資源,提高藝術(shù)團整體水平和綜合實力;推動群眾性文藝活動的開展,承擔學(xué)校和社會各種文藝演出和其他藝術(shù)活動。第二章

      團員

      第一條、我院在冊的學(xué)生,承認并接受我校藝術(shù)團章程,具備一定的藝術(shù)特長,經(jīng)報名與考核通過,均可成為我校藝術(shù)團團員。

      第二條、我校藝術(shù)團團員必須認真填寫 “寧夏理工學(xué)院藝術(shù)團團員登記表”和“寧夏理工學(xué)院大學(xué)生藝術(shù)團會員證”,填寫的登記表應(yīng)真實反映團員的有關(guān)信息,留檔備案。第三條、團員的義務(wù)(1)、藝術(shù)團團員有遵守本團章程,按時參加本團訓(xùn)練、演出,執(zhí)行本團決議,遵守校規(guī)校紀,遵守本團的各項規(guī)章制度,維護本團利益的義務(wù)。(2)、努力學(xué)習(xí),刻苦訓(xùn)練,不遲到,不早退,不缺課,有特殊情況必須提前請假;(3)、愛護藝術(shù)團的公共財物,維護藝術(shù)團的聲譽。第四條、團員的權(quán)利(1)、團員有競選團長、副團長、各隊隊長、部長、副部長,對本團的工作提出合理化建議、批評和監(jiān)督的權(quán)利。(2)、在藝術(shù)團中承擔社會工作,表現(xiàn)優(yōu)秀、貢獻突出的團員有資格參評“寧夏理工學(xué)院大學(xué)生藝術(shù)團優(yōu)秀學(xué)生干部”、“寧夏理工學(xué)院大學(xué)生藝術(shù)團優(yōu)秀學(xué)員”、“寧夏理工學(xué)員大學(xué)生藝術(shù)團先進個人”榮譽稱號。(3)、根據(jù)相關(guān)政策享受學(xué)分等權(quán)利。第五條、團員條件(1)、思想品質(zhì)好,自覺遵守藝術(shù)團各項規(guī)章制度;(2)、藝術(shù)上有專長,虛心學(xué)習(xí),不斷進步;(3)、課程學(xué)習(xí)刻苦努力,成績良好。第六條、檔案管理

      辦公室負責(zé)建立團員檔案制度。記錄訓(xùn)練、演出、比賽及獎懲情況,畢業(yè)時轉(zhuǎn)入學(xué)生人事檔案。

      第七條、藝術(shù)團特招生

      (1)、根據(jù)藝術(shù)團特招生的有關(guān)規(guī)定,對于有藝術(shù)特長的同學(xué)入校后填報大學(xué)生藝術(shù)團團員登記表即可成為藝術(shù)團團員;(2)、藝術(shù)團特招生必須自覺參加訓(xùn)練,認真完成團隊所交給各項任務(wù)。嚴格遵守演出紀律,不遲到、不早退、不無故缺席;(3)、藝術(shù)團實行學(xué)期考核。必須取得相應(yīng)的藝術(shù)團選修課學(xué)分,未取得相應(yīng)學(xué)分,不能獲得藝術(shù)團畢業(yè)證書;(4)、文藝特招生學(xué)期考核成績每學(xué)期送教務(wù)處和所在系備案,主管學(xué)生藝術(shù)團的部門在學(xué)生畢業(yè)時出示學(xué)生四年來在藝術(shù)團的鑒定作為畢業(yè)時思想鑒定依據(jù)。第八條、機動團員(1)、在藝術(shù)團訓(xùn)練部門或辦公室一年以上,藝術(shù)素養(yǎng)較強,對藝術(shù)團的訓(xùn)練、演出或建設(shè)有較大貢獻的團員,都有資格享受機動團員的待遇;(2)、機動團員將在藝術(shù)團保留檔案與先進事跡;在校期間可以不參加藝術(shù)團常規(guī)訓(xùn)練;享有參與藝術(shù)團普通團員全部權(quán)利;(3)、機動團員必須服從藝術(shù)團管理,并積極參加藝術(shù)團演出;(4)、每年每隊機動團員的數(shù)量不超過10人; 第九條、榮譽團員(1)、榮譽團員是藝術(shù)團榮譽最高級別,對象為藝術(shù)團訓(xùn)練部門或職能部門二年以上,藝術(shù)素養(yǎng)較強,對藝術(shù)團的訓(xùn)練、演出或建設(shè)有特別大貢獻的團員(2)、由各演出部門或職能部門進行推薦,每隊每年限薦名額2名內(nèi),填寫簡歷,經(jīng)學(xué)生處藝術(shù)團審核通過后,在每年代表團大會上頒發(fā)榮譽證書,并予以物質(zhì)上的相關(guān)鼓勵(3)、榮譽團員的享受時間為在校期間,榮譽團員在藝術(shù)領(lǐng)域有新的發(fā)展或較大成績者,經(jīng)研究后可發(fā)展為終身榮譽團員,并載入藝術(shù)團團史綱要,終身榮譽團員的享受時間為終生。第三章

      動 第一條、藝術(shù)團業(yè)務(wù)性活動采取日常訓(xùn)練和短期集訓(xùn)相結(jié)合的方式。活動內(nèi)容包括完成上級交給的演出任務(wù)、匯報演出及校內(nèi)外進行的各種規(guī)模、性質(zhì)的巡回演出、慰問演出和禮儀活動。第二條、藝術(shù)團各隊訓(xùn)練根據(jù)全團計劃安排,由藝術(shù)團指導(dǎo)教師及主席團統(tǒng)一安排。

      第三條、根據(jù)演出和比賽需要,經(jīng)校學(xué)生處同意,報教務(wù)處審批,可停課集中訓(xùn)練、參加演出和比賽。有關(guān)安排交系備案。第四條、藝術(shù)團團員因故不能參加正常訓(xùn)練和演出者,集中訓(xùn)練和演出必須向藝術(shù)團專職教師請假;平常訓(xùn)練必須向所在部長請假,并由部長及時向藝術(shù)團團長匯報。隊員請病假一律以醫(yī)院醫(yī)生證明為準,無故缺席者按相關(guān)條例處理。第五條、藝術(shù)團團員停課參加校內(nèi)外演出和比賽,由校學(xué)生處提出申請,報教務(wù)處同意并及時通知學(xué)生所在系執(zhí)行。其補課、輔導(dǎo)和考試由教務(wù)處和學(xué)生所在系負責(zé)安排。第四章

      組織

      第一條 本團實行團長直接領(lǐng)導(dǎo),副團長分方向管理。下設(shè)合唱團、器樂團、舞蹈團、電聲樂隊、外事辦、宣傳部、劇務(wù)部、策劃部、話劇隊、禮儀隊、大學(xué)生歌舞廳俱樂部、大學(xué)生活動中心臺球室等12個部門。第二條 領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

      (一)、本團由學(xué)生處直接領(lǐng)導(dǎo),對藝術(shù)團的工作進行指導(dǎo);聘請藝術(shù)指導(dǎo)、顧問若干名,指導(dǎo)日常的訓(xùn)練,學(xué)生處對藝術(shù)團活動進行監(jiān)督。

      (二)、設(shè)團長一名,副團長三名,團長負責(zé)藝術(shù)團全面工作,副團長協(xié)助團長工作,各部或隊設(shè)正、副部(隊)長各1名,采取推薦與自薦的方式產(chǎn)生。第三條 名譽顧問

      (一)、為擴大藝術(shù)團的影響與廣泛爭取各界支持,推動藝術(shù)團文藝事業(yè)的發(fā)展,藝術(shù)團設(shè)名譽顧問職務(wù)

      (二)、凡是在的政治、藝術(shù)、科技、教育等領(lǐng)域有較大影響或較深造詣的校、市、國家級專家學(xué)者與知名人士,支持我校文藝事業(yè)的發(fā)展與學(xué)生藝術(shù)活動,經(jīng)藝術(shù)團邀請后,愿意接受學(xué)生藝術(shù)團的邀請,均可擔任藝術(shù)團的名譽顧問;(三)、接受邀請后,藝術(shù)團舉行受聘儀式與題字儀式,并頒發(fā)寧夏理工學(xué)院大學(xué)生藝術(shù)團名譽顧問的證書,并將其先進事跡記入團內(nèi)綱要;

      (四)、名譽顧問在職期間可對我校文藝事業(yè)與藝術(shù)團的發(fā)展方向提出意見,對學(xué)生藝術(shù)訓(xùn)練進行指導(dǎo),對藝術(shù)團的管理進行批評與建議,校外人士可由藝術(shù)團安排,在我校進行文藝講座。第五章

      制度 第一條 會議制度

      (一)、本團每四周召開部長會議,聽取上周的工作完成情況,討論下個周的工作計劃。

      (二)、每學(xué)期初召開全體團員大會一次,對全年工作任務(wù)、排練計劃進行布置,對干部進行調(diào)整。第二條 考核制度

      (一)、主席團業(yè)績由校學(xué)生處考核,各部長業(yè)績將綜合團員評價和主席團考核的結(jié)果確定。

      (二)、主席團有權(quán)任免各部部長,有權(quán)將違反紀律、不守團規(guī)的團員開除出團。

      (三)、本團對團員建立檔案,對活動參加情況和其他方面的表現(xiàn)予以記載,每學(xué)年末評出“優(yōu)秀部門”、“優(yōu)秀干部”、“優(yōu)秀團員”“先進個人”并將團員表現(xiàn)通報各學(xué)院。第三條 財務(wù)制度

      本團活動經(jīng)費由學(xué)校專項劃撥經(jīng)費組成?;顒铀媒?jīng)費須由全團根據(jù)年度計劃提出預(yù)算,經(jīng)校學(xué)生處批準后方可使用,各項支出、收入須做好詳細記錄,做到帳實相符。

      第四條 場地器材管理

      (一)、本團的活動場地適用于團的日常排練,不得外借,根據(jù)訓(xùn)練時間開關(guān)門,并做好場地的清掃。

      (二)、本團樂器、道具、服裝由專人統(tǒng)一管理,每期清點一次,樂器、服裝的出借須經(jīng)團長批準,期末要將所有資產(chǎn)清查登記并上報藝術(shù)團,若有丟失或損壞現(xiàn)象,由直接責(zé)任人負責(zé)賠償。附則

      第一條、藝術(shù)團各隊訓(xùn)練時應(yīng)愛護公物,協(xié)調(diào)好與管理員的關(guān)系,注意公共衛(wèi)生。

      第二條、各部門與具體管理事宜,見具體管理細則,各部門章程與管理制度應(yīng)以本條例為基礎(chǔ);

      第三條、本條例自印發(fā)之日起施行,其解釋權(quán)歸校學(xué)生處藝術(shù)團,未盡事宜,學(xué)生處藝術(shù)團等相關(guān)職能部門協(xié)商解決。

      寧夏理工學(xué)院學(xué)生處藝術(shù)團

      2010年10月22

      藝術(shù)團工作職責(zé)

      1、團長職責(zé)

      (1)制定藝術(shù)團學(xué)期工作和活動計劃及總結(jié);(2)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)團及各組開展工作;(3)聘請指導(dǎo)老師;

      (4)制定排練計劃,演出計劃,并且監(jiān)督執(zhí)行;

      (5)指導(dǎo)各部門加強訓(xùn)練場地管理及對樂器、服裝、器材進行購買、維修與保管;落實定期與不定期普查、抽查制度;

      (6)制定藝術(shù)團團員的評優(yōu)考核辦法,并監(jiān)督執(zhí)行;(7)參與決定干部的任免;(8)完成上級交辦的各項任務(wù);

      2、副團長及辦公室職責(zé):

      (1)協(xié)助團長圍繞藝術(shù)團整體工作,領(lǐng)導(dǎo)各組開展工作,充分發(fā)揮藝術(shù)團的政治核心作用,做好團員的思想工作,協(xié)調(diào)工作,加強團隊的凝聚力;(2)參與制定分管組學(xué)期工作、活動計劃及總結(jié);(3)加強組織管理,負責(zé)團員的評優(yōu)推優(yōu);

      (4)會同團長決定藝術(shù)團各職能部門干部的任免;主持藝術(shù)團關(guān)于思想作風(fēng)、隊伍建設(shè)方面的工作;組織針對校園文化的內(nèi)涵、建設(shè)發(fā)展的方向和現(xiàn)狀進行調(diào)研,定期召開專題工作理論研討會,解決實際問題,掌握科學(xué)決策依據(jù);完成上級交辦的各項任務(wù)。

      3、各部負責(zé)人及團(隊長)職責(zé):

      (1)召集各分隊內(nèi)部例會,配合本隊分管副團的工作,協(xié)助藝術(shù)團搞好本隊人員的獎懲工作;

      (2)制定訓(xùn)練時間,協(xié)調(diào)場地,完成本隊的排練和演出記錄,及時向副團長及團長報告本團存在的問題并提出解決問題的辦法;

      (3)全面負責(zé)隊內(nèi)的日常訓(xùn)練及藝術(shù)團分配的各項工作;(4)負責(zé)本隊演出統(tǒng)籌工作及其它工作;(5)完成藝術(shù)團交辦的各項任務(wù)。

      4、團員職責(zé):

      (1)思想覺悟高、立場堅定;

      (2)遵守學(xué)校和藝術(shù)團的各項規(guī)章制度;

      (3)按時參見各項訓(xùn)練,演出和相關(guān)活動,不遲到、不早退,有事向各隊隊長或分管副團長請假;認真籌備和完成每一場演出;(4)尊敬老師,服從團內(nèi)統(tǒng)一安排;

      (5)服從隊長、團干部、團長的管理和安排;團員之間團結(jié)友愛、互相幫助、共同提高思想覺悟和技術(shù)水平;

      (6)臺風(fēng)嚴謹,尊重觀眾和工作人員;

      (7)維護學(xué)校和藝術(shù)團的榮譽,不做損害學(xué)校和藝術(shù)團聲譽的事;(8)愛護訓(xùn)練場地及公物、妥善保管樂器、服裝、道具等;

      (9)在演出場地不亂扔、不亂吐,講究衛(wèi)生,保持場地的清潔,時刻不忘自己代表學(xué)校與藝術(shù)團。

      第二篇:吉林省促進中小企業(yè)發(fā)展服務(wù)中心藝術(shù)團管理規(guī)定

      吉林省促進中小企業(yè)發(fā)展服務(wù)中心藝術(shù)團

      管理規(guī)定(試行)

      吉林省促進中小企業(yè)發(fā)展服務(wù)中心藝術(shù)團(以下簡稱藝術(shù)團)是在中心黨委、中心工會的領(lǐng)導(dǎo)下,由具備藝術(shù)專長的教師指導(dǎo),并由中心各類有藝術(shù)特長和對藝術(shù)有濃厚興趣的員工組成。策劃組織各類藝術(shù)文化活動,活躍中心氛圍、豐富廣大職工業(yè)余文化生活,致力于中心廣大職工的藝術(shù)團體。

      為了維護藝術(shù)團的正常教學(xué)、工作秩序,保障藝術(shù)團的訓(xùn)練、演出效果,引導(dǎo)藝術(shù)團團員全面發(fā)展,特制定本規(guī)定。

      一、團員資格

      第一條 凡吉林省促進中小企業(yè)發(fā)展服務(wù)中心職工,身體健康,要求進步,熱愛藝術(shù)(具有一定文藝基礎(chǔ)和藝術(shù)特長者優(yōu)先),均可申請參加藝術(shù)團。

      第二條 職工在取得團員資格后可參加由藝術(shù)團組織的各類訓(xùn)練、教學(xué)、比賽、演出等活動,同時必須履行藝術(shù)團團員的責(zé)任和義務(wù),藝術(shù)團成員必須嚴格遵守中心和藝術(shù)團內(nèi)的各項規(guī)章制度。

      第三條 藝術(shù)團團員不允許擅自退團,如遇特殊情況確需退團者,必須遞交書面申請,經(jīng)批準后方可退團。

      二、日常教學(xué)及訓(xùn)練

      第四條 聘請專業(yè)藝術(shù)教師指導(dǎo)藝術(shù)團日常教學(xué)和訓(xùn)練。藝術(shù)團團員要按時參加日常教學(xué)、訓(xùn)練及演出、比賽活動。

      第五條 藝術(shù)團各團訓(xùn)練時間原則上安排在業(yè)余時間,具體時間由各團負責(zé)人與團員協(xié)商確定;訓(xùn)練地點設(shè)在中心三樓。

      第六條 如遇臨時演出、比賽任務(wù)需進行突擊訓(xùn)練,則訓(xùn)練時間根據(jù)演出要求由各團負責(zé)人具體安排。

      三、演出、比賽及其它社會活動

      第七條 藝術(shù)團團員要積極參加由中心組織或選派的演出、比賽等活動,配合藝術(shù)團工作,團結(jié)協(xié)作,發(fā)揚拼搏精神,努力為集體爭得榮譽。活動期間要服從相關(guān)部門的管理,遵守相關(guān)規(guī)定。

      第八條 重大演出、比賽活動如與工作發(fā)生沖突,藝術(shù)團須向中心工會反映,由工會與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決。

      第九條 對在演出、比賽等活動中為中心爭得榮譽的團員,藝術(shù)團將依照相關(guān)制度進行表彰。

      第十條 對在演出、比賽等活動中有損中心聲譽及集體形象的團員,將視其情節(jié)進行警告;情節(jié)嚴重者,開除藝術(shù)團團籍并進行相應(yīng)的處分。

      第十一條 藝術(shù)團團員不得擅自以藝術(shù)團名義參加對外演出和比賽,一旦發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理。

      四、考勤 第十二條 藝術(shù)團團員日常學(xué)習(xí)及訓(xùn)練、演出、比賽、社會實踐等活動不得遲到、早退;不得無故缺勤、曠課;不允許排練時接電話、會親友、擅自離開排練場地;因事因病必須向藝術(shù)團負責(zé)人請假,經(jīng)批準后方可;不允許補假、代請假。

      第十三條 無故遲到三次記曠課一節(jié);無故遲到三十分鐘以上記曠課一節(jié);累計曠課三節(jié)在中心范圍內(nèi)進行通報。

      第十四條 合唱團、舞蹈團、模特隊、分別由相關(guān)負責(zé)人負責(zé)記錄考勤,并于每月末報中心工會。

      第十五條 考勤結(jié)果作為藝術(shù)團評比表彰參考依據(jù)。

      五、設(shè)備及場所管理

      第十六條 藝術(shù)團訓(xùn)練場所及相關(guān)訓(xùn)練器材、用具均屬公有財產(chǎn),為藝術(shù)團團員專用,任何個人未經(jīng)允許不得擅自使用。如有非法損壞及偷盜行為送有關(guān)部門處理。

      第十七條 藝術(shù)團的各種訓(xùn)練器材、用具由行政事務(wù)部專人負責(zé)管理,藝術(shù)團團員必須在規(guī)定的時間、地點內(nèi)使用。

      第十八條 各種訓(xùn)練器材、用具原則上不允許外借,如遇特殊情況,可向藝術(shù)團負責(zé)人提出申請,同意后方可外借。

      第十九條 任何人不得損壞公有訓(xùn)練場所及各種訓(xùn)練器材、用具,如有人為損壞或丟失情況,視情況照價賠償。

      第三篇:工作服管理規(guī)定1

      工作服管理規(guī)定

      為方便員工工作、做好勞動保護的同時,樹立起良好的企業(yè)文化,要求員工統(tǒng)一著裝上崗,公司特規(guī)定如下: 1.暫收取員工服裝費用冬裝一件,即每人50元,另一部分由公司承擔。

      2.工作滿一年后,公司將返還員工所承擔的50元,全部費用等同于公司承擔。

      3.工作未滿一年者,公司不承擔其服裝個人部分,服裝歸員工個人所有。

      4.請愛護工服,工服穿著及保管以一年為期,按領(lǐng)用之日起算,如未達使用年限遺失的,應(yīng)自費賠償補。5.禁止惡意破壞他人或損壞自己的工服,如發(fā)現(xiàn)是惡意行為,將以罰款處之,并自費賠償補(正常損壞或意外除外)。

      6.從即日起公司將不回收工作服。

      哈爾濱人民高科技成套設(shè)備有限公司

      2010-10-13

      第四篇:1策劃管理規(guī)定

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      策 劃 管 理 規(guī) 定

      B版

      文件編號BG-01-2009

      編制

      審批

      分發(fā)編號

      石家莊盛石泵業(yè)有限公司

      二OO九年六月二十日發(fā)布二OO九年六月二十日實施

      石家莊盛石泵業(yè)有限公司

      策劃管理規(guī)定

      根據(jù)GB/T19001-2008版標準要求,本公司策劃主要內(nèi)容為質(zhì)量管理體系的策劃、質(zhì)量方針和目標的策劃、資源提供的策劃、產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃、設(shè)計和開發(fā)的策劃、測量、分析和改進的策劃,分別作如下規(guī)定:

      1.質(zhì)量管理體系的策劃

      1.1職責(zé):

      由辦公室負責(zé)起草,管理者代表審核,總經(jīng)理批準。

      1.2策劃內(nèi)容:

      1.2.1確定質(zhì)量管理體系的過程和涉及產(chǎn)品范圍。

      1.2.2按標準要求對刪減的過程予以說明。

      1.2.3根據(jù)組織結(jié)構(gòu)確定質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)圖。

      1.2.4建立質(zhì)量管理體系文件結(jié)構(gòu),編寫質(zhì)量手冊、過程順序和相互作用,確定程序文件和相關(guān)文件。

      1.3策劃結(jié)果:

      1.3.1質(zhì)量手冊目錄

      1.3.2刪減說明

      1.3.3質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)圖

      1.3.4受控文件清單

      2.質(zhì)量方針、目標的策劃

      2.1職責(zé):

      辦公室起草、管理層討論,總經(jīng)理批準。

      2.2策劃內(nèi)容

      2.2.1質(zhì)量方針、方案及釋義

      2.2.2質(zhì)量目標

      a. 在質(zhì)量方針的框架內(nèi)展開;

      b. 確定顧客滿意率;

      c. 滿足控制產(chǎn)品質(zhì)量的要求。

      2.2.3目標的分解

      a. 明確質(zhì)量管理體系過程職責(zé)分配;

      b. 明確各部門的職責(zé)、權(quán)限、溝通;

      c. 明確每一質(zhì)量目標在哪些相關(guān)部門展開;

      d. 明確每一質(zhì)量目標落實到哪些層次,如何分解;

      e. 明確每一質(zhì)量目標如何測量。

      2.3策劃結(jié)果

      2.3.1質(zhì)量管理體系過程職責(zé)分配表;

      2.3.2部門職責(zé);

      2.3.3質(zhì)量目標分解表。

      3.資源提供的策劃

      3.1人力資源策劃

      3.1.1職責(zé):

      辦公室負責(zé)人力資源的策劃,管理者代表審核。

      3.1.2策劃內(nèi)容:

      3.1.2.1確定各部門、各崗位人力需求;

      3.1.2.2編制“人力資源控制程序”。

      a. 崗位職責(zé)和要求;

      b. 培訓(xùn)計劃;

      c. 培訓(xùn)有效性評價。

      3.1.3策劃結(jié)果

      a. 部門、車間、崗位設(shè)置的人力資源安排。

      b. 崗位職責(zé)和要求;

      c. 人力資源控制程序。

      3.2基礎(chǔ)設(shè)施策劃

      3.2.1職責(zé):

      基礎(chǔ)設(shè)施由生產(chǎn)技術(shù)部策劃,管理者代表審核。

      3.2.2內(nèi)容:

      a.所需的建筑物(辦公樓、實驗室、倉庫等)

      b.水、電的供應(yīng)設(shè)施。

      c.生產(chǎn)過程中用設(shè)施。

      d.運輸、通訊設(shè)施。

      e.規(guī)定從設(shè)施提供驗收、使用、維護和保養(yǎng)到報廢全過程管理。

      3.2.3策劃結(jié)果

      a. 固定資產(chǎn)(建筑物)臺帳;

      b. 設(shè)施臺帳;

      c. 水、電、汽、交通、通訊設(shè)施登記表。

      d. 基礎(chǔ)設(shè)施管理制度。

      3.3工作環(huán)境策劃

      3.3.1職責(zé):

      工作環(huán)境由生產(chǎn)技術(shù)部策劃

      3.3.2策劃內(nèi)容:

      a.安全文明生產(chǎn)的要求

      b.環(huán)境保護的要求

      3.3.3策劃結(jié)果

      安全文明生產(chǎn)管理制度;

      4.產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃

      4.1職責(zé):

      產(chǎn)品實現(xiàn)由生產(chǎn)技術(shù)部策劃,管理者代表審核。

      4.2策劃內(nèi)容

      4.2.1確定產(chǎn)品質(zhì)量目標和要求

      4.2.2確定各種產(chǎn)品所需的原輔材料

      4.2.3確定各種產(chǎn)品的工藝流程

      4.2.4確定各種產(chǎn)品所需的工藝文件。

      4.2.5產(chǎn)品檢測點和檢驗規(guī)定。

      4.2.6過程中所需的記錄表格

      4.3策劃結(jié)果

      4.3.1各種產(chǎn)品標準

      4.3.2各種產(chǎn)品主要原輔材料分類明細表

      4.3.3工藝流程及工藝規(guī)程,工序規(guī)程

      4.3.4產(chǎn)品進貨、過程、最終檢驗規(guī)程

      4.3.5質(zhì)量記錄清單

      5.測量、分析、改進策劃

      5.1職責(zé):

      由辦公室組織各部門負責(zé)測量、分析、改進策劃。

      5.2策劃內(nèi)容:

      5.2.1明確每個產(chǎn)品的監(jiān)視點、測量方法、分析判定。

      5.2.2編制“內(nèi)部審核程序”,對質(zhì)量管理體系的符合性和有效性,進行監(jiān)視和測量。

      5.2.3與供銷部共同編制“顧客滿意規(guī)定”,測量顧客滿意程度。

      5.2.4編制“數(shù)據(jù)分析控制程序”收集各種信息和數(shù)據(jù)提供識別和改進機會。

      5.2.5編制“糾正措施控制程序”、“預(yù)防措施控制程序”,提供對識別的改進的機會,分析原因、采取措施、驗證效果。

      5.3策劃結(jié)果

      5.3.1產(chǎn)品檢驗規(guī)程

      5.3.2內(nèi)部審核程序

      5.3.3顧客滿意程度測量程序

      5.3.4數(shù)據(jù)分析控制程序

      5.3.5糾正/預(yù)防措施控制程序

      第五篇:公司管理規(guī)定1

      1目的為規(guī)范公司辦公管理,讓員工養(yǎng)成良好的工作和學(xué)習(xí)習(xí)慣,特制定本規(guī)定。

      2適用范圍

      本規(guī)定適用于公司辦公場所的日常管理。

      3職責(zé)

      3.1公司全體員工負責(zé)本規(guī)定的貫徹執(zhí)行。

      3.2公司經(jīng)理負責(zé)本規(guī)定的監(jiān)督和檢查工作。

      4管理規(guī)定

      4.1上下班時間規(guī)定

      公司正常工作時間為周一至周五,周六、周日休息。

      4.1.1上下班時間要求:

      上午9:00-12:00;下午13:00-17:00

      4.1.2各位員工嚴格按照規(guī)定時間執(zhí)行,無正當理由遲到者,遲到5分鐘以內(nèi)(包含5分鐘)扣月考核分1分,遲到15分鐘以內(nèi)(包含15分鐘)扣月考核分2分,遲到30分鐘以內(nèi)(包含30分鐘)扣月考核分3分,遲到30分鐘以上者視為曠工。

      4.2工作計劃、總結(jié)規(guī)定

      4.2.1每月26日17:00之前各位員工將當月工作總結(jié)以書面形式(統(tǒng)一使用A4紙打印并簽名)上交部門經(jīng)理處,逾期不交的扣月考核分2分以上,出差在外或者有書面申請者除外。

      4.2.2每月25日17:00之前提報下個月的工作計劃(項目),如果有項目的應(yīng)該詳細提出項目的名稱、要求、驗收標準及大約的工作量、工作難度等交于部門經(jīng)理處,逾期不交的扣月考核分2分以上,出差在外或者有書面申請者除外。

      4.2.3如果以上規(guī)定時間恰逢周末或節(jié)假日,那么計劃、總結(jié)提前一天上交。

      4.3工作通知單接收規(guī)定

      4.3.1在接收到工作通知單后,對于能積極主動地完成任務(wù),并得到工作通知下達人確認的責(zé)任人,按照工作通知單中的規(guī)定給予兌現(xiàn);對于沒有完成任務(wù)、耽誤工作的責(zé)任人,按照規(guī)定進行處罰。

      4.3.2在接收到工作通知單后,責(zé)任人能積極主動落實工作,但是由于工作任務(wù)難度較大,且過于復(fù)雜,技術(shù)含量較高,有書面申請得到部門經(jīng)理批準的可視工作完成情況兌現(xiàn)60%-80%的獎勵。

      4.4工作、技能的規(guī)定

      4.4.1對于工作飽滿、認真、大膽、細心,技能掌握熟練,進步較快,得到部門員工一致認 可的員工,當月提高1-2級工資。

      2012-03-02發(fā)布本資料為公司商業(yè)秘密,未經(jīng)許可嚴禁以任何形式向他人披露和傳播 2012-03-02實施

      第 1 頁(共 5 頁)

      4.4.2對于工作不飽滿,粗心大意,遇事不前,技能學(xué)習(xí)不認真,工作不仔細的員工,簡單問題指正后仍然重復(fù)出現(xiàn)的,當月降低1-2級工資。

      4.5工作日報表規(guī)定

      工作日報表必須在次日九點之前上報,上報內(nèi)容如:姓名、日期、所屬小組、今日主要工作、實際完成工作、明日計劃等必須準確填寫,不能有空項,不能出現(xiàn)錯別字、漏字、標點符號使用不當、語句不通順等低級質(zhì)量問題,出現(xiàn)一次低級質(zhì)量問題扣月工作質(zhì)量考核分0.5分;每遲報一次扣考核分0.5分,不報者扣考核分2分。

      4.6外出、請假、出差規(guī)定

      4.6.1員工因私事請假必須向部門經(jīng)理說清楚,若部門經(jīng)理不在,必須向上一級領(lǐng)導(dǎo)說明情況,請假時必須在公司“請假/出差登記本”上進行登記,嚴禁在上級領(lǐng)導(dǎo)不知情的情況下完成請假或不請假,否則出現(xiàn)第一次違規(guī)的扣月考核分2分,連續(xù)出現(xiàn)兩次及以上的雙倍扣除考核分,同時還應(yīng)承擔由此造成的一切損失。

      4.6.2員工請假時,必須提前與職位代理人將工作交接到位,嚴禁出現(xiàn)工作沒交接,私自不來上班現(xiàn)象,否則每出現(xiàn)一次扣月考核分2分,并承擔相應(yīng)的工作損失。

      4.6.3員工請假、出差時手機必須24小時開機,或留下能夠聯(lián)系到自己的通訊方式,否則每出現(xiàn)一次聯(lián)系不上事件,扣月考核分2分以上,如果出現(xiàn)開著手機故意不接電話事件,每次扣月考核分5分以上(特殊情況以領(lǐng)導(dǎo)批示為準)。

      4.7關(guān)于獎分、扣分的規(guī)定

      4.7.1對于工作、學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問題員工能積極解決、反饋,并經(jīng)部門經(jīng)理確認的每項加月考核分1分。本月工作表現(xiàn)突出,或某項工作完成質(zhì)量較好,受到上級口頭表揚的加0.5分,有書面通報獎勵的按書面通報獎勵加分。各項加分情況均登記在“員工獎勵登記本”上。

      4.7.2受到上級口頭批評的每次扣1分;有相應(yīng)處理通報的按通報扣除分值;違反各種公司規(guī)定的按規(guī)定要求扣除相應(yīng)分值。各項扣分情況均登記在“員工懲罰登記本”上。

      4.8工作現(xiàn)場管理

      4.8.1工作現(xiàn)場實行5S管理:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。

      1)整理:將必需物品與非必需物品區(qū)分開,在崗位上不要放置必需以外的物品。

      2)整頓:將必需物品放于任何人都能立即取到的狀態(tài)。

      3)清掃:將崗位變的無垃圾、無灰塵、干凈整潔,創(chuàng)造一個一塵不染的環(huán)境。

      4)清潔:將整理、整頓、清掃進行到底,并成為一種制度和習(xí)慣。

      5)素養(yǎng):對于規(guī)定了的事情,大家都要按要求去執(zhí)行。

      4.8.2員工將自己的辦公場所進行細致規(guī)劃,文件、資料分類存放,所有的文件夾、資料夾貼上統(tǒng)一的標簽,并且按照高低順序進行擺放,便于迅速查找相關(guān)資料。

      4.8.3將最常用的資料放在最容易取到的位置,便于隨手拿取資料,提高工作效率。

      4.8.4公司設(shè)立5S管理小組,每周至少對公司工作現(xiàn)場全面檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。

      4.9辦公紀律

      4.9.1在辦公室內(nèi)上班時間嚴禁利用網(wǎng)絡(luò)下載游戲、電影,玩游戲,看電影等與工作無關(guān)的事情,否則每發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任人扣月考核分5分以上(因工作需要,必須要觀看或?qū)W習(xí)一些聲像資料的,須寫出申請,經(jīng)部門經(jīng)理批準后方可)。

      4.9.2上班時間嚴禁打盹、睡覺,否則每次對責(zé)任人扣月考核分5分以上。

      4.9.3上班時間禁止在辦公室內(nèi)吃飯、吃零食,否則每次對責(zé)任人扣月考核分2分以上。

      4.9.4上班時間嚴禁打撲克等聚眾游戲,否則對責(zé)任人扣月考核分5分以上。

      4.9.5自覺維護辦公室秩序,上班期間,嚴禁大聲喧嘩,影響他人工作。尤其是接打電話時,嚴禁聲音過高,影響他人,否則對責(zé)任人扣月考核分1分以上;使用手機接打較長時間(超過3分鐘)時,應(yīng)到辦公室外。

      4.9.6員工上班應(yīng)衣著整齊,禁止穿奇裝異服。

      4.10技術(shù)保密

      4.10.1員工下班時,必須收拾整理好自己辦公桌上的物品方可離開,保持辦公桌整潔,嚴禁將技術(shù)性資料擺放在桌面上。造成技術(shù)資料泄密的,對責(zé)任人扣月考核分5分以上,若造成損失的并承擔一切損失。

      4.10.2員工離開計算機時,必須鎖定自己的計算機。計算機必須設(shè)置屏保,屏保時間最長5分鐘,且有屏保密碼;超過20分鐘不使用計算機,應(yīng)關(guān)閉顯示器;如果預(yù)計離開辦公室超過兩個小時,必須關(guān)閉計算機。

      4.10.3員工在設(shè)置共享目錄時,應(yīng)該設(shè)置只針對某個人或某部分人的共享,并且經(jīng)常檢查自己的共享,對用過的資料及時清除,保持共享文件夾是空的。通過共享傳輸重要信息或重要資料時,必須壓縮加密,只把密碼告訴對方,對方拷貝完成后及時清除。

      4.10.4密碼設(shè)置應(yīng)至少6位,并且不要全部是數(shù)字,應(yīng)是字母、數(shù)字及特殊字符的組合。如果把密碼告訴他人使用,應(yīng)在他人使用完成后及時更改,否則如果因自己疏忽,導(dǎo)致技術(shù)泄密,由責(zé)任人承擔全部責(zé)任。

      4.10.5計算機回收站應(yīng)及時清空,防止他人還原文件后,泄露公司機密。

      4.11辦公安全

      員工下班后,必須將所有計算機及試驗用儀器或工具斷電,嚴禁人走后,設(shè)備仍然

      帶電運行,否則,造成的損失由責(zé)任人承擔,并扣月考核分2分以上。如果設(shè)備需要連續(xù)運行測試,則必須經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準,并做好安全防范工作。一旦因設(shè)備長期帶電運行出現(xiàn)安全事故,責(zé)任人承擔全部責(zé)任,主管領(lǐng)導(dǎo)負連帶責(zé)任。

      4.12衛(wèi)生管理規(guī)定

      4.12.1衛(wèi)生清掃時間規(guī)定

      1)平時:每天早上上班前10分鐘。

      2)固定:每周五下午下班前兩個小時為大掃除時間,全面清理辦公室衛(wèi)生及物品。

      3)上班時間以外的非工作時間。

      4)公司統(tǒng)一安排的其它時間。

      5)嚴禁在沒有規(guī)定或沒有安排的工作時間內(nèi)專門打掃衛(wèi)生(隨時需要或隨手就能打掃的衛(wèi)生除外)。

      6)注意個人辦公衛(wèi)生的保潔,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

      4.12.2衛(wèi)生清理的標準為物見本色,無衛(wèi)生死角。

      4.12.3衛(wèi)生清理的原則為不能破壞被清理物品及場所,避免二次揚塵及二次污染,具體標準及原則見《衛(wèi)生清理標準及程序》。

      4.12.4公司設(shè)衛(wèi)生形象監(jiān)督小組,每周至少對公司進行全面檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋,及時處理,保持公司良好的衛(wèi)生形象。

      4.13會議要求

      4.13.1公司每周二、四組織兩次會議:周二主要是技能培訓(xùn)會,周四是思想教育會。每次會議要求與會人員要求提前5分鐘到場(對于公司組織的大型會議,如果有明確要求入場時間的,按要求執(zhí)行)。

      4.13.2開會時帶好筆和本做好會議記錄。

      1)開會期間氣氛要活躍,發(fā)言要積極,對于開會期間認真聽講、認真記錄、發(fā)言積極并能帶動現(xiàn)場氣氛的員工,每次增加0.5-1分的月考核分。

      2)對于開會期間不認真聽講,不積極發(fā)言調(diào)皮鬧事的員工,每發(fā)現(xiàn)一次扣相應(yīng)月考核分1-2分。

      3)不帶筆記本或筆的,每次對責(zé)任人扣月考核分1分以上。

      4.13.3會議期間嚴禁打瞌睡、睡覺、交頭接耳,上面開大會,下面開小會,否則每次對責(zé)任人扣月考核分5分以上。

      4.14言行紀律

      4.14.1員工應(yīng)時刻注意自己的言行,嚴禁說怪話、拉倒車,損壞公司的利益,影響他人上進;嚴禁會上不說,會后亂說,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對責(zé)任人扣月考核分10分以上。

      4.14.2接電話時要有禮貌,語言要誠懇,若對方找的人不在,應(yīng)主動向其說明情況。

      4.14.3員工之間言行要符合公司規(guī)范,不能吵鬧、辱罵,更不能打架,相互之間若有意見應(yīng)當面提出,不能背后議論。

      4.14.4與公司外人員交流時態(tài)度要友好,語言要和善,請教他人或討論、交流問題時要虛心誠懇,個人言行要處處維護部門和公司形象,不說有損部門形象的話;與外公司打交道時要謹慎,不得透漏公司內(nèi)部的保密文件、技術(shù)、程序、發(fā)明創(chuàng)造等。

      4.14.5與公司外部人員交流時,尤其是招聘的時候,要向應(yīng)聘者說積極的、對公司有利的 話,不準說怪話,拉到車,蠱惑應(yīng)聘者。

      4.15員工胸卡管理規(guī)定

      4.15.1員工胸卡是用來識別智通達軟件公司員工的重要標志,上班期間必須佩戴。

      4.15.2佩戴時,注意位置要正確,應(yīng)易于看到,不得掛于腰際或者其他位置,不得遮蓋,違者以未佩戴胸卡處理。

      4.15.3員工應(yīng)保存好胸卡,如有遺失或損壞,應(yīng)及時填寫補辦申請。正常使用損壞公司統(tǒng)一給予更換,若遺失或因個人保管不當而損壞,更換時需承擔10元損失費,并填寫《過錯登記表》。

      4.15.4胸卡不得轉(zhuǎn)借他人,違者重罰。

      4.15.5不得利用公司胸卡從事非正當活動,破壞公司名譽,否則視情節(jié)輕重給予處罰。

      4.15.6各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負責(zé)督促所屬員工佩戴胸卡,并由相關(guān)部門負責(zé)跟蹤考核工作,未佩戴胸卡者須填寫《過錯登記表》,主動承認錯誤者,可從輕處罰或不處罰;若未主動承認錯誤而被考勤員發(fā)現(xiàn)者,加入公司未滿一個月的員工給予警告處理,加入公司滿一個月的按公司相關(guān)規(guī)定處理。

      4.15.7本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行,未盡事宜由行政人員負責(zé)解釋。

      5考核

      5.1違反上述規(guī)定的員工除按相關(guān)考核條款處罰外,必須在“員工懲罰登記本”上登記,部門經(jīng)理負責(zé)監(jiān)督檢查。

      5.2本規(guī)定中的條款,有明確考核要求的按要求執(zhí)行,無明確考核要求的,對不認真履行違反的每次扣月考核分2分以上。

      6相關(guān)/支持性文件

      6.1請假出差登記本

      6.2員工獎勵登記本

      6.3員工懲罰登記本

      6.4過錯登記表

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        大學(xué)生藝術(shù)團規(guī)章制度1

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        民族藝術(shù)團 管理規(guī)章制度

        民族藝術(shù)團 管理規(guī)章制度 為嚴肅團風(fēng)與活動紀律,進一步完善管理秩序,建立良好的團風(fēng),樹立積極向上的精神面貌,加強團隊意識與合作精神特制定本制度。一、 考勤制度 1. 考勤范圍......

        藝術(shù)團隊伍管理方案

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