關(guān)于公共管理學(xué)院藝術(shù)團(tuán)干事培養(yǎng)管理

——考核期的工作制度設(shè)想

考核期：1個(gè)月

培訓(xùn)時(shí)間：依據(jù)干事課表決定，至少保證每周1次

內(nèi)容：

第一期：介紹藝術(shù)團(tuán)工作性質(zhì)，明確各小組分工；

學(xué)院各部門介紹；

培訓(xùn)對(duì)接話術(shù)（假定工作情景，例：文體隊(duì)伍考勤）；

考核作業(yè)：通知擬寫。

考核方式：當(dāng)堂完成，完成后立刻上交。

考核依據(jù)：時(shí)效性與準(zhǔn)確性。

第二期：培訓(xùn)物資采購(gòu)報(bào)銷流程。

作業(yè)：速記，快速反饋全部流程。

考核依據(jù)：準(zhǔn)確率。

第三期：excel收集表整理。

作業(yè)：文藝分加分憑證整理。

考核方式：各干事收到不一樣的文件，根據(jù)課上所學(xué)進(jìn)行整理，為期五天，同樣完成后立刻上傳，過時(shí)不候。

考核依據(jù)：時(shí)效性與準(zhǔn)確率。

第四期：策劃書撰寫。

培訓(xùn)內(nèi)容：給出晚會(huì)主題與節(jié)目要求（例：國(guó)慶晚會(huì)的開場(chǎng)舞）。干事當(dāng)堂撰寫簡(jiǎn)單策劃，給出修改意見。

作業(yè)：以小組為單位，進(jìn)行晚會(huì)（模擬）中一章節(jié)的策劃撰寫，為期七天，過時(shí)不候。

各章節(jié)合并為一份完整策劃書，將作為干事考核結(jié)業(yè)依據(jù)。