第一篇：集體創(chuàng)先進、個人著優(yōu)秀

11機電1班“集體創(chuàng)先進 個人爭優(yōu)秀”

肖飛個人事跡匯報

肖飛，男，1991、2、26出生，中國共青團團員，山東信息職業(yè)技術學院電子工程系11機電1班學生，現擔任衛(wèi)生委員、電子工程系衛(wèi)生部成員。

我在體育方面特長突出，曾破過學校的記錄?，F在在學生會衛(wèi)生部工作，并在衛(wèi)生部工作中擔任組長，憑著我自己在工作中的積極、認真、良好的工作態(tài)度及努力，在這一學期的工作中得到了老師和衛(wèi)生部部長的肯定與好評。

我認為在學生會工作有利于磨練我們的意志，使我們擁有不怕困難、勇于挑戰(zhàn)、克服艱難的性格，對于我們在以后的發(fā)展有極大地幫助。

在這一學期的工作中我圓滿完成老師交給的各項任務，參與組織籌劃學院組織的“大學生形象素質大賽”、“朗誦比賽”以及“元旦晚會”等，成為老師的助手和同學們的領頭雁。

一、理想信念堅定，思想上積極進步

大學一年級開學我就向黨組織遞交了入黨申請書，從身邊點滴小事做起，各方面都嚴格要求自己，積極向黨組織靠攏。在學校老師的指導下，我利用課余時間認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，及時向黨組織做思想匯報。在學習、工作中，時時刻刻以高標準、高起點要求自己，在這期間，我進一步系統、深入學習了黨的基本知識，使理論水平得到了提高，對黨有了更深刻的了解和認識。在黨團組織的培養(yǎng)下，我在思想和認識上都有了較大的提高，老師們一次次語重心長的教誨和推心置腹的談話以及班會演講給了我極大的鼓舞和勇氣，使我能夠及時認識到自身的缺點和不足，充滿信心地迎接一次又一次挑戰(zhàn)。我在軍訓中刻苦訓練，始終保持著昂揚的斗志和堅韌不拔的作風，堅定不移地朝著既定的奮斗目標前進。

二、學習認真刻苦，成績優(yōu)異

我從2011年9月進入山東信息職業(yè)技術學院學院以來，就一直以認真求實的態(tài)度來對待大學的生活，爭取做一名優(yōu)秀的大學生。在學習上，我嚴格要求自己，憑著對個人目標和知識的強烈追求，刻苦鉆研，勤奮好學，態(tài)度端正，目標明確，在學習和掌握本專業(yè)知識和技能的同時，還注意各方面知識的擴展，廣泛的涉獵其他學科的知識，從而提高了自身的文化素質。

這個學期，制定出了各科的學習計劃，合理、周密地安排時間，避免偏科。通過的刻苦努力，得到各科老師的好評。

我認為學習成績絕不是衡量當代大學生的唯一標準，大學是孕育全面發(fā)展的綜合性人才的沃土。學習之余，我充分抓住每一次機會鍛煉自我，不斷提高自身綜合素質。

我始終保持著積極向上的心態(tài)，時時以高標準要求自己的同時，妥善處理好學習、工作和活動比賽之間的關系，努力做到全面發(fā)展。

三、工作認真、踏實、負責

隨著科學技術逐步向綜合性、跨學科發(fā)展，未來社會更需要具有協作意識和團隊精神的知識青年，因此她積極主動地鍛煉自己的組織協調能力。通過擔任學生會職務，管理班級日常事務積極組織參加比賽等活動，不僅提高了管理與組織能力，還學會了一些為人處事的道理。我始終以“全心全意為同學服務”的宗旨真正做到為同學服務，工作中大膽創(chuàng)新，銳意進取，虛心向別人學習，進行批評與自我批評，做到有錯就改。積極團結班上同學，共同為創(chuàng)建優(yōu)秀班集體而努力。在良好的班風學風下，我們班級的工作、量化等一直名列前茅。

我身為宿舍舍長，在生活養(yǎng)成上以身作則，團結各位室友，通過大家共同的努力，團結協作，通過學院一學期的充實而有條理的軍事化管理生活下，養(yǎng)成了良好的生活習慣，有嚴謹的生活態(tài)度和良好的生活作風。

四、積極參加各項活動，全面提升自身素質

我的興趣廣泛，特長是體育。體育方面，擅長短跑。曾為學校贏得過榮譽；在音樂方面喜歡鋼琴、口琴等樂器。喜歡聽歌、唱歌。

作為一名大學生，努力學習，刻苦鉆研，學習成績優(yōu)異；作為一名學生干部，我工作認真踏實，管理好班級事務的同時多次成功組織、策劃各種活動。我認為在鍛煉中成長，在鍛煉中成熟，用更高的標準要求自己，向著更高的標準邁進，向著祖國需要的合格建設者和可靠接班人的道路上不斷進步！

11機電1班： 肖飛

2011-12-22

第二篇：創(chuàng)“先進學習型集體”材料匯報

創(chuàng)“先進學習型集體”材料匯報

會館部會務班組在“中心”各級領導的關心支持下，結合班組的實際，依靠班組員工，充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智，以營造“溫暖職工小家”為目標開展班組建設。在全體班組員工的齊心努力下，完成了“中心”交辦的各項任務，回顧一年來我們主要做了以下工作：

一、重視政治和業(yè)務學習、創(chuàng)“學習型集體”

班組始終把政治學習放在工作的首要位置上，對“中心”黨支部下達的學習計劃，能嚴格執(zhí)行，并做到了學前有準備，學習有記錄，學后有總結。通過經常的政治學習，班組員工的政治思想覺悟普遍有了提高。

開展豐富多彩的讀書活動，在“中

心”內首創(chuàng)讀書角。根據“中心”的學習任務和部門培訓情況，向員工推薦了一本《如何高效、自動、快速的完成任務》的書籍，大家輪流傳閱書籍，使員工了解怎樣能更快、更有效的完成工作。鼓勵每位員工寫一篇讀后感，大家相互交流、探討，使理論與實際相融合，促進了員工工作質量的有效性。

今年黨支部開展了“如何讓上級放心、如何讓群眾高興”的大討論，結合部門內的實際情況，開展了“假如我是部門經理、假如我是基層員工”的活動，通過換位思考的方式，真正落實“大討論”。此次活動旨在讓部門管理者深入到員工中去，了解基層員工的疾苦，盡其所能為員工解決工作中的實際困難，也讓員工對部門管理提出意見和建議，通過相互思考來尋找工作中的薄弱點和盲點，進一步加強部門內部管理，意在增強部門凝聚力，提高工作效益。

業(yè)務學習不放松。針對會務服務的特點，班組內部也開展了多次崗位培訓

活動。今年開展了儀表儀容、禮節(jié)禮貌、梯口迎賓、會場布置、會間服務的培訓，并進行了會務接待和服務的考評活動。

鼓勵員工利用業(yè)余時間繼續(xù)深造，現有4人正在參加各類大專、本科的自學考試和廣告設計的學習，班組中72具有大專以上學歷。崗位成員的文化素質和技能在不斷提高，班組內學習氛圍濃厚。

二、建文明崗位，樹服務明星。

繼會館部獲得先進職工小家、先進文明班組后，會議服務班組又積極開展“做文明員工、評服務明星”活動，全班組成員牢固樹立“建、創(chuàng)、做”活動意識，“你的滿意、我的追求”的崗位理念深入人心。在“中心”各部門中最早開展評選“服務明星”活動。每月產生兩名先進，服務明星按照“職業(yè)道德、服務態(tài)度、儀容儀表、禮貌禮節(jié)、勞動紀律、服務質量”的評比條件來評選，另一名在評選之前隨機抽取某一獎項，再進行民主評議，如“認真負責”、“默默奉獻”等獎項。鼓勵

先進，弘揚正氣。對評出的先進員工給予一定的物質獎勵，并在醒目位置張貼，在促進班組員工努力工作的同時，也給來往賓客留下了深刻印象，同時促使其本人不斷進步、保持優(yōu)秀的工作狀態(tài)。一年來共有陳美、周衛(wèi)靜、屠蓓蕾等七人次被評為部門服務明星，陳美、周衛(wèi)靜二人次被評為“中心”季度明星，給班組員工起到了很好的榜樣示范作用。

三、提高會務服務水平、為“雙擁”品牌增輝。

在部門內部我們積極倡導要尊重與之共事的每一名員工，并鼓勵每位員工勇于為各自的工作和行為的后果承擔責任。

班組配合部門領導對會務服務程序進行了細化和完善，設立了首位會務接待員負責制度，指出在會務接待過程中第一位和客戶進行交往的員工要負起整個會務的責任，進行跟蹤服務，落實客戶提出的每個細節(jié)，檢查各個環(huán)節(jié)完成情況。

同時，為了更好的為與會者提供舒適的環(huán)境，每間會議廳都放置了綠化，部分會議廳增添了書報架，讓賓客在開會之余能夠翻閱。每次大會廳擺放好杯子，員工們都要一排排的拉線，使橫、豎成線。規(guī)定了會間服務工作流程；以及結賬、會后電話隨訪、會務材料的收集等等，基本形成了一套具有“雙擁”特色的會務服務模式。

會務服務是“中心”標志性功能的體現，同時也應成為促進經濟效益的一個重要途徑，因此，我們把會務營銷列入日常工作計劃，對外進行電話和傳真方式，對內利用內部環(huán)境進行會務宣傳，我們在會務中心辦公室懸掛會議廳設施的宣傳圖片，配以關于會議人數、價格等說明，起到了很好的會務推銷作用，全年共約60的會務是老客戶是最有力的證明。截止9月底，實際經營收入760844元。按發(fā)展趨勢，能超額完成和大廈簽訂的經營承包協議。

四、開展班組民主管理。

在班組內積極推進民主管理，每月超指標獎金發(fā)放采取了公開發(fā)放形式，每月都對獎金分配情況進行講評、公開，讓普通員工切實感受到“中心”領導當初確定的部門經營承包，其目的是讓大多數為大廈做出貢獻的同志得到實惠，共享改革開放帶來的成果。

對評選先進和班組內各種活動的組織都積極聽取全體員工的意見，發(fā)揮集體的智慧，進行民主管理。

五、開展豐富多彩的活動，營造“溫暖職工小家”。

會務服務班組的多數同志兼職展覽館解說員工作，針對業(yè)務工作的性質，每年班組都組織員工到有關部門和單位學習，參觀了12全文查看

第三篇：創(chuàng)“先進學習型集體”材料匯報

創(chuàng)“先進學習型集體”材料匯報會館部會務班組在“中心”各級領導的關心支持下，結合班組的實際，依靠班組員工，充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智，以營造“溫暖職工小家”為目標開展班組建設。在全體班組員工的齊心努力下，完成了“中心”交辦的各項任務，回顧一年來我們主要做了以下工作：

一、重視政治和業(yè)務學習、創(chuàng)“學習型集體”班組始終把政治學習放在工作的首要位置上，對“中心”黨支部下達的學習計劃，能嚴格執(zhí)行，并做到了學前有準備，學習有記錄，學后有總結。通過經常的政治學習，班組員工的政治思想覺悟普遍有了提高。開展豐富多彩的讀書活動，在“中心”內首創(chuàng)讀書角。根據“中心”的學習任務和部門培訓情況，向員工推薦了一本《如何高效、自動、快速的完成任務》的書籍，大家輪流傳閱書籍，使員工了解怎樣能更快、更有效的完成工作。鼓勵每位員工寫一篇讀后感，大家相互交流、探討，使理論與實際相融合，促進了員工工作質量的有效性。今年黨支部開展了“如何讓上級放心、如何讓群眾高興”的大討論，結合部門內的實際情況，開展了“假如我是部門經理、假如我是基層員工”的活動，通過換位思考的方式，真正落實“大討論”。此次活動旨在讓部門管理者深入到員工中去，了解基層員工的疾苦，盡其所能為員工解決工作中的實際困難，也讓員工對部門管理提出意見和建議，通過相互思考來尋找工作中的薄弱點和盲點，進一步加強部門內部管理，意在增強部門凝聚力，提高工作效益。業(yè)務學習不放松。針對會務服務的特點，班組內部也開展了多次崗位培訓活動。今年開展了儀表儀容、禮節(jié)禮貌、梯口迎賓、會場布置、會間服務的培訓，并進行了會務接待和服務的考評活動。鼓勵員工利用業(yè)余時間繼續(xù)深造，現有4人正在參加各類大專、本科的自學考試和廣告設計的學習，班組中72%具有大專以上學歷。崗位成員的文化素質和技能在不斷提高，班組內學習氛圍濃厚。

二、建文明崗位，樹服務明星。繼會館部獲得先進職工小家、先進文明班組后，會議服務班組又積極開展“做文明員工、評服務明星”活動，全班組成員牢固樹立“建、創(chuàng)、做”活動意識，“你的滿意、我的追求”的崗位理念深入人心。在“中心”各部門中最早開展評選“服務明星”活動。每月產生兩名先進，服務明星按照“職業(yè)道德、服務態(tài)度、儀容儀表、禮貌禮節(jié)、勞動紀律、服務質量”的評比條件來評選，另一名在評選之前隨機抽取某一獎項，再進行民主評議，如“認真負責”、“默默奉獻”等獎項。鼓勵先進，弘揚正氣。對評出的先進員工給予一定的物質獎勵，并在醒目位置張貼，在促進班組員工努力工作的同時，也給來往賓客留下了深刻印象，同時促使其本人不斷進步、保持優(yōu)秀的工作狀態(tài)。一年來共有陳美、周衛(wèi)靜、屠蓓蕾等七人次被評為部門服務明星，陳美、周衛(wèi)靜二人次被評為“中心”季度明星，給班組員工起到了很好的榜樣示范作用。

三、提高會務服務水平、為“雙擁”品牌增輝。在部門內部我們積極倡導要尊重與之共事的每一名員工，并鼓勵每位員工勇于為各自的工作和行為的后果承擔責任。班組配合部門領導對會務服務程序進行了細化和完善，設立了首位會務接待員負責制度，指出在會務接待過程中第一位和客戶進行交往的員工要負起整個會務的責任，進行跟蹤服務，落實客戶提出的每個細節(jié)，檢查各個環(huán)節(jié)完成情況。同時，為了更好的為與會者提供舒適的環(huán)境，每間會議廳都放置了綠化，部分會議廳增添了書報架，讓賓客在開會之余能夠翻閱。每次大會廳擺放好杯子，員工們都要一排排的拉線，使橫、豎成線。規(guī)定了會間服務工作流程；以及結賬、會后電話隨訪、會務材料的收集等等，基本形成了一套具有“雙擁”特色的會務服務模式。會務服務是“中心”標志性功能的體現，同時也應成為促進經濟效益的一個重要途徑，因此，我們把會務營銷列入日常工作計劃，對外進行電話和傳真方式，對內利用內部環(huán)境進行會務宣傳，我們在會務中心辦公室懸掛會議廳設施的宣傳圖片，配以關于會議人數、價格等說明，起到了很好的會務推銷作用，全年共約60%的會務是老客戶是最有力的證明。截止9月底，實際經營收入760844元。按發(fā)展趨勢，能超額完成和大廈簽訂的經營承包協議。

四、開展班組民主管理。在班組內積極推進民主管理，每月超指標獎金發(fā)放采取了公開發(fā)放形式，每月都對獎金分配情況進行講評、公開，讓普通員工切實感受到“中心”領導當初確定的部門經營承包，其目的是讓大多數為大廈做出貢獻的同志得到實惠，共享改革開放帶來的成果。對評選先進和班組內各種活動的組織都積極聽取全體員工的意見，發(fā)揮集體的智慧，進行民主管理。

五、開展豐富多彩的活動，營造“溫暖職工小家”。會務服務班組的多數同志兼職展覽館解說員工作，針對業(yè)務工作的性質，每年班組都組織員工到有關部門和單位學習，參觀了龍華烈士陵園、公安博物館，以提高業(yè)務水平。下半年對講解員的解說工作進行了考評。為了提高解說員對語言的表達能力，積極營造良好的學習解說技巧的環(huán)境，班組內還開展“展示青年風采”演講比賽，通過一系列緊密聯系工作實際的活動，豐富了員工的業(yè)務知識，增強了員工崗位成材的欲望，活躍了班組創(chuàng)學習集體的氣氛。與此同時，在班組內開展一些力所能及的小活動。部門中有兩名軍嫂，每逢“八一節(jié)”，部門內開展軍嫂座談會，給她們一聲問候，來表示班組成員的一片心意。如逢年過節(jié)舉辦聯歡會；每月定期出一期《會展報》，讓每一名班組成員都做一個有心人，把會議接待情況、周圍發(fā)生的各種事一一反映在小報上，鍛煉了員工的寫作能力，激發(fā)了員工的工作熱情，豐富了員工的業(yè)余生活。對待生病和家庭有困難的員工大家都能相互幫助，對生病在家的員工都能上門進行看望；完成了對每一名班組成員的家訪；連續(xù)兩年在每一

第四篇：創(chuàng)“先進學習型集體”材料匯報[模版]

會館部會務班組在“中心”各級領導的關心支持下，結合班組的實際，依靠班組員工，充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智，以營造“溫暖職工小家”為目標開展班組建設。在全體班組員工的齊心努力下，完成了“中心”交辦的各項任務，回顧一年來我們主要做了以下工作：

一、重視政治和業(yè)務學習、創(chuàng)“學習型集體”

班組始終把政治學習放在工作的首要位置上，對“中心”黨支部下達的學習計劃，能嚴格執(zhí)行，并做到了學前有準備，學習有記錄，學后有總結。通過經常的政治學習，班組員工的政治思想覺悟普遍有了提高。

開展豐富多彩的讀書活動，在“中心”內首創(chuàng)讀書角。根據“中心”的學習任務和部門培訓情況，向員工推薦了一本《如何高效、自動、快速的完成任務》的書籍，大家輪流傳閱書籍，使員工了解怎樣能更快、更有效的完成工作。鼓勵每位員工寫一篇讀后感，大家相互交流、探討，使理論與實際相融合，促進了員工工作質量的有效性。

今年黨支部開展了“如何讓上級放心、如何讓群眾高興”的大討論，結合部門內的實際情況，開展了“假如我是部門經理、假如我是基層員工”的活動，通過換位思考的方式，真正落實“大討論”。此次活動旨在讓部門管理者深入到員工中去，了解基層員工的疾苦，盡其所能為員工解決工作中的實際困難，也讓員工對部門管理提出意見和建議，通過相互思考來尋找工作中的薄弱點和盲點，進一步加強部門內部管理，意在增強部門凝聚力，提高工作效益。

業(yè)務學習不放松。針對會務服務的特點，班組內部也開展了多次崗位培訓活動。今年開展了儀表儀容、禮節(jié)禮貌、梯口迎賓、會場布置、會間服務的培訓，并進行了會務接待和服務的考評活動。

鼓勵員工利用業(yè)余時間繼續(xù)深造，現有4人正在參加各類大專、本科的自學考試和廣告設計的學習，班組中72%具有大專以上學歷。崗位成員的文化素質和技能在不斷提高，班組內學習氛圍濃厚。

二、建文明崗位，樹服務明星。

繼會館部獲得先進職工小家、先進文明班組后，會議服務班組又積極開展“做文明員工、評服務明星”活動，全班組成員牢固樹立“建、創(chuàng)、做”活動意識，“你的滿意、我的追求”的崗位理念深入人心。在“中心”各部門中最早開展評尋服務明星”活動。每月產生兩名先進，服務明星按照“職業(yè)道德、服務態(tài)度、儀容儀表、禮貌禮節(jié)、勞動紀律、服務質量”的評比條件來評選，另一名在評選之前隨機抽取某一獎項，再進行民主評議，如“認真負責”、“默默奉獻”等獎項。鼓勵先進，弘揚正氣。對評出的先進員工給予一定的物質獎勵，并在醒目位置張貼，在促進班組員工努力工作的同時，也給來往賓客留下了深刻印象，同時促使其本人不斷進步、保持優(yōu)秀的工作狀態(tài)。一年來共有陳美、周衛(wèi)靜、屠蓓蕾等七人次被評為部門服務明星，陳美、周衛(wèi)靜二人次被評為“中心”季度明星，給班組員工起到了很好的榜樣示范作用。

三、提高會務服務水平、為“雙擁”品牌增輝。

在部門內部我們積極倡導要尊重與之共事的每一名員工，并鼓勵每位員工勇于為各自的工作和行為的后果承擔責任。

班組配合部門領導對會務服務程序進行了細化和完善，設立了首位會務接待員負責制度，指出在會務接待過程中第一位和客戶進行交往的員工要負起整個會務的責任，進行跟蹤服務，落實客戶提出的每個細節(jié)，檢查各個環(huán)節(jié)完成情況。

同時，為了更好的為與會者提供舒適的環(huán)境，每間會議廳都放置了綠化，部分會議廳增添了書報架，讓賓客在開會之余能夠翻閱。每次大會廳擺放好杯子，員工們都要一排排的拉線，使橫、豎成線。規(guī)定了會間服務工作流程；以及結賬、會后電話隨訪、會務材料的收集等等，基本形成了一套具有“雙擁”特色的會務服務模式。

會務服務是“中心”標志性功能的體現，同時也應成為促進經濟效益的一個重要途徑，因此，我們把會務營銷列入日常工作計劃，對外進行電話和傳真方式，對內利用內部環(huán)境進行會務宣傳，我們在會務中心辦公室懸掛會議廳設施的宣傳圖片，配以關于會議人數、價格等說明，起到了很好的會務推銷作用，全年共約60%的會務是老客戶是最有力的證明。截止9月底，實際經營收入760844元。按發(fā)展趨勢，能超額完成和大廈簽訂的經營承包協議。

四、開展班組民主管理。

在班組內積極推進民主管理，每月超指標獎金發(fā)放采取了公開發(fā)放形式，每月都對獎金分配情況進行講評、公開，讓普通員工切實感受到“中心”領導當初確定的部門經營承包，其目的是讓大多數為大廈做出貢獻的同志得到實惠，共享改革開放帶來的成果。

對評選先進和班組內各種活動的組織都積極聽取全體員工的意見，發(fā)揮集體的智慧，進行民主管理。

五、開展豐富多彩的活動，營造“溫暖職工小家”。

會務服務班組的多數同志兼職展覽館解說員工作，針對業(yè)務工作的性質，每年班組都組織員工到有關部門和單位學習，參觀了龍華烈士陵園、公安博物館，以提高業(yè)務水平。下半年對講解員的解說工作進行了考評。為了提高解說員對語言的表達能力，積極營造良好的學習解說技巧的環(huán)境，班組內還開展“展示青年風采”演講比賽，通過一系列緊密聯系工作實際的活動，豐富了員工的業(yè)務知識，增強了員工崗位成材的欲望，活躍了班組創(chuàng)學習集體的氣氛。

與此同時，在班組內開展一些力所能及的小活動。部門中有兩名軍嫂，每逢“八一節(jié)”，部門內開展軍嫂座談會，給她們一聲問候，來表示班組成員的一片心意。如逢年過節(jié)舉辦聯歡會；每月定期出一期《會展報》，讓每一名班組成員都做一個有心人，把會議接待情況、周圍發(fā)生的各種事一一反映在小報上，鍛煉了員工的寫作能力，激發(fā)了員工的工作熱情，豐富了員工的業(yè)余生活。

對待

生病和家庭有困難的員工大家都能相互幫助，對生病在家的員工都能上門進行看望；完成了對每一名班組成員的家訪；連續(xù)兩年在每一位員工過生日的時候，贈送一件價值80元小禮物，送上班組全體員工的祝福。

部門內團結友愛風氣濃厚，員工衛(wèi)韻韻，她是一名實習生，對于剛剛踏上工作崗位的她，一切顯得比較陌生，班組內人員手把手的教她，遇到不懂的地方耐心的給她演示，都把她當作自己的小妹來看待?，F衛(wèi)韻韻已能獨擋一面，而且工作熱情很高。

班組內一系列的活動，增進了彼此間的友誼，愛崗敬業(yè)、遵紀守法、團結協作已蔚然成風，“職工小家”溫暖了員工心扉。

第五篇：優(yōu)秀黨務工作著先進事跡材料

優(yōu)秀黨員先進事跡材料

本人自擔任材料工程系黨總支副書記以來，身體力行“三個代表”重要思想，積極帶頭學習黨的十七大精神，認真學習、實踐科學發(fā)展觀；站在全系發(fā)展的高度，緊扣本系特色，深入貫徹落實黨政工作目標精神；把“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作作為全系精神文明和政治文明建設的重要組成部分；嚴于律己、團結同志、勤勉敬業(yè)、務實進取、勇于創(chuàng)新，得到全系師生的認可；由于工作業(yè)績突出，在2010年學院干部考核中被評為優(yōu)秀處級干部。

一、自覺加強自身建設，不斷提高思想政治素質和工作能力胡錦濤同志把“勤奮好學、學以致用”作為八個方面良好風氣的第一條，充分體現了加強學習在思想、作風建設中的重要地位。本人注重加強理論學習，堅持講學習、講政治、講正氣，努力提高個人素質和領導能力，積極參加各種專題培訓、黨總支中心組學習，2010年、2011年中層干部理論學習學分、時數均超規(guī)定和要求。本人還注重理論聯系工作實際撰寫工作論文和心得體會多篇。

二、積極探索，努力開拓新形勢下黨務工作的方法和途徑

本人熱愛和熟悉黨務工作，針對新時期對黨務工作提出的各種新

要求，能夠緊緊圍繞和結合學院和本系的中心工作，與總支書記一道積極探索新形勢下黨務工作的方法和途徑，組織系黨總支創(chuàng)造性地開

展工作，發(fā)揮政治核心作用，為本系各方面工作提供有力的保證。

本人在主管的學生工作進行精細化管理實踐基礎上，在系黨總支

工作中引入精細化管理模式，對黨總支、支部的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設實行目標管理、量化考核，精細化管理，有力地促進了材料工程系黨建工作科學化、規(guī)范化、制度化，有效提高了系黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為實現本系各項事業(yè)的科學發(fā)展、和諧發(fā)展提供了強有力的政治保證和組織保證。2010年學院對基層黨組織建設工作考核中，材料工程系黨總支因工作出色，考評結果為優(yōu)秀，被評為先進基層黨組織。

三、工作思路清晰，主管工作成效顯著

在主管本系學生工作中，能夠始終以高度的政治責任感，從學生工作實際出發(fā)，把學生黨建和思想政治教育與高素質創(chuàng)新型人才培養(yǎng)有機結合，切實把握工作規(guī)律性，體現工作時代性，努力探索學生工作新方法、新途徑，材料工程系學生工作主要指標連續(xù)三年處于全校學院前列。

對本系學生工作實行了精細化管理，最大程度地提高管理水平和工作效率，形成了材料工程系“精細化管理”的特色。在具體實施中通過管理規(guī)則的系統化和細化，運用程序化、標準化和數據化的手段，努力使得每一個執(zhí)行細節(jié)都可以做到精確化、數據化，使組織管理各單元精確、高效、協調和持續(xù)運行。注重理清學生工作的事務，明確和細化崗位職責；對于學生工作人員的分工及職責采用項目管理模式，加強過程制度化和程序化建設；對與學生相關的所有方面情況數據進行統計，完善各類信息采集具體方案，做到及時更新，確保隨時可以調用學生最新的情況數據；進一步拓展了精細化管理成果的應用范圍，推動各項學生工作的有效開展。

材料工程系學生工作始終堅持“以人為本，以學為主”的理念，在“公開、公正、公平”原則基礎上，扎扎實實地開展學生工作，學生工作從抓好基礎工作入手，建立了完善的學生基本信息庫、困難生庫、黨員信息庫、心理健康檔案庫，建立了學生管理較為規(guī)范的各項制度，保證全系學生安全、穩(wěn)定、有序。學生工作取得顯著成績，2010年系分團委被評為先進分團委，連續(xù)兩年被評為體育工作先進單位，連續(xù)三年實現學生工作零投訴。

優(yōu)良學風建設始終是本系學生工作的中心工作。通過強化管理制度，規(guī)范和引導學生學習行為，為學風建設提供有力保障。學生課堂出勤和上課紀律、晚自習率及晚自習質量明顯提高，考風考紀良好，學生考試不及格率較低，考試通過率、畢業(yè)班學位授予率穩(wěn)居全院前列。

認真做好大學生職業(yè)生涯設計和畢業(yè)生就業(yè)工作。積極聯系各種渠道，為畢業(yè)生就業(yè)提供便利和機會，建立學生就業(yè)和實習基地多個。就業(yè)綜合指標穩(wěn)居全校前列。