第一篇：“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的經(jīng)驗和存在的不足

五華區(qū)城市管理綜合行政執(zhí)法局

黨委辦公室工作總結(jié)

2010年，黨委辦公室在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足本職工作，增強(qiáng)服務(wù)意識，以黨務(wù)、人事和培訓(xùn)工作為中心，認(rèn)真履行組織、宣傳、文書、會務(wù)、保密、調(diào)研、協(xié)調(diào)、信息、共青團(tuán)、工會、老干部管理及其它各項工作職責(zé)，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、圍繞科學(xué)發(fā)展開展創(chuàng)先爭優(yōu)，為完成中心任務(wù)提供動力和保證。黨委辦公室協(xié)助局黨委把推動科學(xué)發(fā)展作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的根本著力點，緊緊圍繞全局中心工作和主要任務(wù)，確定符合城市管理綜合行政執(zhí)法工作實際的具體爭創(chuàng)主題，努力把黨組織和黨員的爭創(chuàng)目標(biāo)與中央決策部署、完成重大任務(wù)、本局發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一起來，促進(jìn)了創(chuàng)先爭優(yōu)活動與日常工作的有機(jī)融合。引導(dǎo)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)、爭當(dāng)模范。在全局開展了“五比五創(chuàng)”活動，即比學(xué)習(xí)，創(chuàng)一流素質(zhì)；比黨性，創(chuàng)一流隊伍；比服務(wù)，創(chuàng)一流作風(fēng)；比工作，創(chuàng)一流業(yè)績；比風(fēng)貌，創(chuàng)一流形象，從而提高了工作水平，在全局營造了比學(xué)趕幫超的良好氛圍，為完成中心任務(wù)提供了動力與保證。

二、圍繞服務(wù)人民群眾開展創(chuàng)先爭優(yōu)，推動服務(wù)型執(zhí)法隊伍建設(shè)。結(jié)合城市管理工作特點，把服務(wù)人民群眾作為創(chuàng)

先爭優(yōu)活動的出發(fā)點和落腳點，按照建設(shè)服務(wù)型城市管理執(zhí)法隊伍的要求，著力增強(qiáng)服務(wù)意識，為群眾辦實事、辦好事，促進(jìn)了公共服務(wù)水平的提高。教育引導(dǎo)黨員干部牢固樹立“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的理念，在云南遭受千年不遇的特大干旱期間，積極組織全體黨員干部群眾捐款、捐物，開展城鄉(xiāng)基層黨組織互幫互助活動，為沙朗小紅地村、廠口鄉(xiāng)迤六上瓦租村分別送去捐款和物資。幫助村民解決實際困難，得到了村民的一致贊揚。為小紅地村村民送去捐款1000元，大米和礦泉水，價值人民幣3000余元，為村民小組安裝播放抗旱生產(chǎn)自救知識技巧的擴(kuò)音器，協(xié)助村民中的黨員帶頭落實好各項救災(zāi)措施。為廠口鄉(xiāng)迤六上瓦租村村民送去了礦泉水、大米、水桶、水管、鍍鋅管，價值人民幣11884元。全局干部職工抗旱救災(zāi)捐款共計人民幣235413.5元。給群眾送去黨和政府的關(guān)愛。并在全局提出“思想先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、工作先進(jìn)、行為先進(jìn)”的爭創(chuàng)目標(biāo)，利用黨日活動組織黨員干部深入基層，開展“手把手”、“面對面”服務(wù)。幫助困難群眾解決難題。充分發(fā)揮了基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

三、圍繞加強(qiáng)基層組織建設(shè)開展創(chuàng)先爭優(yōu)，努力提高黨建科學(xué)化水平。黨辦把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為加強(qiáng)基層黨建的經(jīng)常性工作，進(jìn)一步健全黨的基層組織關(guān)系，創(chuàng)新工作方式方法，扎實做好抓基層打基礎(chǔ)工作，不斷增強(qiáng)基層黨組織創(chuàng)

造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。積極開展評優(yōu)表彰活動，在“七一”建黨節(jié)前表彰了一批先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者，組織全體黨員干部職工觀看電影《可愛的中國》，接受了深刻的愛國主義教育。組織全體黨員干部職工觀看電影《第一書記》和《村官普發(fā)興》。通過學(xué)習(xí)影片中先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡，在基層黨組織中開展“我是黨員我?guī)ь^”、“一個黨員一面旗”等活動，促進(jìn)了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。按照《黨員目標(biāo)管理手冊》和黨員“先鋒儲績”的要求，結(jié)合每個黨員的公開承諾、工作實際和每個階段的中心工作任務(wù)，制定了先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員考評實施方案和考評實施細(xì)則，每季度對黨員進(jìn)行考核評定，對考核評定的分值排名在黨支部范圍內(nèi)進(jìn)行公示，并作為年終考核、評優(yōu)評先的依據(jù)。為創(chuàng)先爭優(yōu)活動提供了抓手，推動了黨建工作規(guī)范化。

四、圍繞完成急難險重任務(wù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)，切實發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用。局黨委把貫徹落實黨中央、國務(wù)院重大決策部署，完成急難險重任務(wù)作為當(dāng)前創(chuàng)先爭優(yōu)活動的最好實踐，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為巨大的精神力量，為完成好抗旱搶險救災(zāi)等重大任務(wù)提供政治和組織保障。把創(chuàng)先爭優(yōu)精神體現(xiàn)在繁重的城市管理工作中，積極參與完成了五華區(qū)各項重大活動。積極組織黨組織和黨員在抗旱搶險救災(zāi)實踐中創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)

秀，以抗旱搶險救災(zāi)的業(yè)績檢驗創(chuàng)先爭優(yōu)的成效，為奪取抗旱搶險救災(zāi)工作勝利提供了保證，體現(xiàn)了黨組織和黨員的先進(jìn)性。

第五，積極創(chuàng)新方式方法，努力把創(chuàng)先爭優(yōu)活動抓實搞活。在這次創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，局黨委精心設(shè)計了體現(xiàn)時代要求和黨員干部需求的活動載體和活動形式，激發(fā)組織活力，調(diào)動黨員參與熱情，黨員愿參加，群眾能響應(yīng)，增強(qiáng)了活動實效。按照區(qū)委的相關(guān)要求，在全局干部職工中組織開展了“效能五華”建設(shè)活動，樹立更加務(wù)實、高效的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提速工作進(jìn)程、提升工作質(zhì)量、提高工作效率。在全局開展以“讀好書、求新知、提能力、促跨越”為主題的干部職工“全員讀書”活動，組織干部職工讀好《做人如水，做事如山》和《世界先進(jìn)城市管理研究》2本書。組織黨員干部職工學(xué)習(xí)沈浩同志艱苦樸素、無私奉獻(xiàn)的崇高精神，進(jìn)一步激發(fā)了黨員干部職工的工作激情和責(zé)任感、使命感。通過召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作交流推進(jìn)會，設(shè)立宣傳畫版等形式，大力宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要性。同時注重把黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)與工青婦群眾組織創(chuàng)先爭優(yōu)相結(jié)合，與行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)相結(jié)合。在全局開展“機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)中層干部競爭上崗演講”活動，在全局形成了創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀的良好局面?？偟目矗瑓^(qū)城市管理綜合行政執(zhí)法局創(chuàng)先爭優(yōu)活動開局良好、進(jìn)展順利，在服務(wù)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民

群眾、加強(qiáng)基層組織等方面取得了初步成效。但也存在一些問題和不足，主要是活動進(jìn)展還不夠平衡，一些基層黨組織和黨員參與活動的積極性有待進(jìn)一步調(diào)動，活動的宣傳、典型的推廣還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問題，需要認(rèn)真研究解決。

三、關(guān)于進(jìn)一步把創(chuàng)先爭優(yōu)活動引向深入

下一步，我們要認(rèn)真貫徹中央精神，按照李源潮同志重要講話和指示精神，把深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下城市管理綜合行政執(zhí)法局黨的建設(shè)的重大任務(wù)來抓，緊緊圍繞黨和政府工作，緊密聯(lián)系城市管理執(zhí)法工作實際，進(jìn)一步扎實推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。著力抓好以下幾個方面的工作。

一是著力深化學(xué)習(xí)、切實提高認(rèn)識。區(qū)城市管理綜合行政執(zhí)法局擔(dān)負(fù)著五華區(qū)城市管理工作的職能，具有共產(chǎn)黨員集中、執(zhí)法骨干集中、權(quán)力責(zé)任集中的特點，在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、推動黨和政府事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。這一特殊地位和作用，對城市管理綜合行政執(zhí)法局的創(chuàng)先爭優(yōu)活動提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)的要求。要組織全局黨組織和黨員干部進(jìn)一步學(xué)習(xí)胡錦濤、習(xí)近平等中央領(lǐng)導(dǎo)同志的重要講話精神，學(xué)習(xí)中央創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組的文件精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央決策部署上來，以模范行動積極投身創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，確?；顒尤〉妙A(yù)期效果。

二是著力服務(wù)中心、推動隊伍建設(shè)。要牢牢把握推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織的總要求，堅持圍繞中心、立足本職，在完成中心任務(wù)中創(chuàng)先爭優(yōu)，尤其要在搶險救災(zāi)等急難險重任務(wù)中創(chuàng)先爭優(yōu)，為完成城市管理行政執(zhí)法工作中心任務(wù)提供精神動力和組織保證。要積極推進(jìn)隊伍建設(shè)，在提高干部隊伍素質(zhì)中創(chuàng)先爭優(yōu)，推動建設(shè)學(xué)習(xí)型執(zhí)法隊伍；履行崗位職能中創(chuàng)先爭優(yōu)，推動建設(shè)責(zé)任型執(zhí)法隊伍；在改進(jìn)執(zhí)法作風(fēng)中創(chuàng)先爭優(yōu)，推動建設(shè)服務(wù)型執(zhí)法隊伍；在廉潔從政中創(chuàng)先爭優(yōu)，推動建設(shè)廉政型執(zhí)法隊伍。

三是著力解決問題、增強(qiáng)活動實效。要根據(jù)城市管理行政執(zhí)法的工作任務(wù)，針對執(zhí)法隊伍的問題，提出具體的爭創(chuàng)主題，努力解決機(jī)關(guān)工作中和黨組織建設(shè)中存在的突出問題，尤其要自覺轉(zhuǎn)變不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念和思維方式，努力解決好人民群眾最直接最現(xiàn)實的利益問題，克服基層黨組織建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提高全局工作效率和服務(wù)水平。要通過有形的組織活動把工作落到實處，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員干部的主體作用，進(jìn)一步豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動方法，特別是要運用好公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點評、群眾評議、評選表彰等方法，充分發(fā)揮黨員作用，切實把活動抓實、搞活，努力增強(qiáng)活動的吸引力。

四是著力宣傳典型、加強(qiáng)交流推廣。要深入基層，了解

情況，總結(jié)經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)和宣傳新亮點新舉措，挖掘典型經(jīng)驗。各支部都要樹立先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀黨員的先進(jìn)典型，黨委將適時組織先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀黨員事跡報告會，在全局進(jìn)一步營造比學(xué)習(xí)、比工作、比奉獻(xiàn)和學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的深厚氛圍。從而推動以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè)。

五是著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、不斷指導(dǎo)推動。城市管理綜合行政執(zhí)法局開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，重點在基層，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。各支部要認(rèn)真落實黨建工作責(zé)任制，充分發(fā)揮黨支部的關(guān)鍵作用，認(rèn)真落實黨委管黨建、書記抓黨建的責(zé)任，為創(chuàng)先爭優(yōu)活動健康開展提供堅強(qiáng)的組織保證。要開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動專項調(diào)研，通過實地走訪、調(diào)研匯報會、督促檢查等形式，把調(diào)研與指導(dǎo)工作相結(jié)合，更好地掌握活動進(jìn)展情況，幫助解決工作中遇到的實際問題。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點的工作，把聯(lián)系點建成創(chuàng)先爭優(yōu)的示范點。用創(chuàng)先爭優(yōu)活動統(tǒng)攬有關(guān)活動載體，整合各種活動，綜合各方面要求。特別是把深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，與開展講黨性、重品行、作表率活動，與“創(chuàng)建文明執(zhí)法隊伍、爭做人民滿意執(zhí)法隊員”活動等載體整合起來，使這些活動相互銜接、相互促進(jìn)，形成合力。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是城市管理綜合行政執(zhí)法局黨的建設(shè)的一項重要工作。我們要以這次全區(qū)組織開展推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)調(diào)研工作為一個新的起點，認(rèn)

真學(xué)習(xí)貫徹中央精神，扎實工作，開拓創(chuàng)新，推動城市管理綜合行政執(zhí)法局形成創(chuàng)先爭優(yōu)新書面！

第二篇：創(chuàng)先爭優(yōu)活動經(jīng)驗

強(qiáng)化職能，發(fā)揮作用 推進(jìn)“安全屏障”工程不斷深化

一、當(dāng)有心人，專心用心地研究工作

“安全屏障”工程是政治工作的創(chuàng)新，如何結(jié)合實際在基層有效落實是一個新課題。無論是從整體構(gòu)筑設(shè)計上，還是階段推進(jìn)謀劃中，我們都潛心研究，超前思考，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供高質(zhì)量的建議。

1、精心謀劃，系統(tǒng)構(gòu)筑大思路。在實施“安全屏障”工程的規(guī)劃設(shè)計階段，我們認(rèn)真研究了分局黨委書記張森同志提出的“搶前抓早、高標(biāo)定位、系統(tǒng)構(gòu)筑、體現(xiàn)特色”的總體要求，感到“安全屏障”工程基本框架的構(gòu)筑，直接影響作用于工作過程的質(zhì)量和結(jié)果目標(biāo)的實現(xiàn)。為此，我們站在建立新格局、實現(xiàn)新突破、提供新保證的高度，從系統(tǒng)工程的目的性、整體性和相關(guān)性思考，緊緊圍繞分局安全整體目標(biāo)，按照“以人為本、一體管理、過程控制、中心輻射、機(jī)制制導(dǎo)”五項原則和“融入”要求，在對過去黨內(nèi)一些保安全活動繼承發(fā)展、優(yōu)化整合的基礎(chǔ)上，精心構(gòu)筑了用三大目標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)整體，以五大支柱體系作為支撐，以七項制度作為保證的具有牡分局特色的“安全屏障”工程實施模式，受到了分局黨委和路局組織部領(lǐng)導(dǎo)的好評。

2、整章建制，規(guī)范運作夯基礎(chǔ)。在實施“安全屏障”工程的起步推進(jìn)階段，我們按照“實際、實用、實效、操作性強(qiáng)”的要求，從抓制度建設(shè)入手，不斷完善機(jī)制，力求“安全屏障”工程有章可循，規(guī)范運作。一是立安全規(guī)矩。本著“無用的制度要廢除，管用的制度要優(yōu)化，分散的制度要整合”的原則，結(jié)合貫徹落實分局黨委“學(xué)標(biāo)、兌標(biāo)、驗標(biāo)、調(diào)標(biāo)”活動，先后3次完善和修改了《黨內(nèi)安全分析》、《黨內(nèi)安全信息報告》、《政治工作保證施工安全的硬性措施》、《黨員發(fā)生嚴(yán)重“兩違”、事故交班和責(zé)任追究》等黨內(nèi)保安全制度，使黨內(nèi)保安全制度逐步趨于科學(xué)、合理，更具操作性和約束性，筑起了“安全屏障”的“座標(biāo)線”和“高壓線”。二是建長效機(jī)制。我們把解決“安全屏障”工程中的突出問題與建立長效機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來，做到標(biāo)本兼治，綜合治理，通過狠抓黨內(nèi)保安全制度的貫徹落實，逐步形成了黨內(nèi)安全六項長效機(jī)制，即安全預(yù)警機(jī)制、過程控制機(jī)制、責(zé)任追究機(jī)制、創(chuàng)先爭優(yōu)激勵機(jī)制、“暴露”問題機(jī)制和工作落實機(jī)制，為“安全屏障”工程的有序運作起到了保駕護(hù)航作用。三是抓基礎(chǔ)工作規(guī)范。我們按照主管書記的具體要求，通過反復(fù)論證，經(jīng)過幾上幾下，對黨支部“安全屏障”工程基礎(chǔ)工作“四整四規(guī)四合一”進(jìn)行了細(xì)化，并出臺了基礎(chǔ)資料設(shè)“一簿”，支部操作“一覽表”，“崗區(qū)”控制讀“一卡”，黨員作用看“一徽”的“安全屏障”工程基礎(chǔ)資料規(guī)范化要求，把黨支部基礎(chǔ)資料11個簿子36項內(nèi)容精減為1個綜合記錄薄，從根本上“減負(fù)了黨支部”，“解放了黨支書”。

3、融入中心，破解課題出成果。在實施“安全屏障”的深化發(fā)展階段，我們牢牢把握“融入安全生產(chǎn)，明晰目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化?問題管理?，有效發(fā)揮作用”這條主線，認(rèn)真研究“三從三確定”的基本工作程序，把善于發(fā)現(xiàn)問題、敢于暴露問題、深刻分析問 1 題、有效解決問題作為“問題管理”的主線條貫穿其中，堅持對安全現(xiàn)狀定期剖析，發(fā)揮黨內(nèi)活動在安全生產(chǎn)中的凝心聚力作用；堅持對典型事故和不安全因素深入剖析，發(fā)揮黨支部在安全生產(chǎn)中基礎(chǔ)保證作用；堅持對作業(yè)“兩違”跟蹤分析，發(fā)揮黨員在保安全中的現(xiàn)場控制作用。使“問題管理”思路更加清晰、融入中心效果更加明顯、黨支部工作更加實際、黨內(nèi)活動更加實用、安全堡壘作用更加有效。鐵道部《鐵路政工》先后2次發(fā)表了牡分局“三從三確定”課題攻關(guān)的成果。

二、當(dāng)明白人，明明白白地指導(dǎo)工作

“安全屏障”工程是一個系統(tǒng)工程。作為責(zé)任主管部門，我們把“安全屏障”工程作為組織部全員工程，本著“對管理者加強(qiáng)管理，由明白人指導(dǎo)工作”的原則，狠抓自我加壓，做到業(yè)務(wù)上求精，帶頭“雙學(xué)雙提”；工作上求細(xì)，抓具體、抓深入；作風(fēng)上求實，堅持了解情況到一線，檢查督促到一線，解決問題到一線，服務(wù)保障到一線；標(biāo)準(zhǔn)上求高，分管工作達(dá)到“四有”，即胸中有全局、手中有典型、腦中有數(shù)據(jù)、心中有對比。堅持有效指導(dǎo)，促使“安全屏障”工程在全分局高質(zhì)量地迅速展開。

1、抓試點，分類指導(dǎo)。在實施黨支部“安全屏障”工程中，為了防止“一個模式大家套，一個辦法大家抄”和“缺乏實際性、沒有操作性”等問題，我們注意從基層站段不同工作特點出發(fā)，在機(jī)、車、工、電、輛系統(tǒng)各確定了一個單位，每個單位確定一個黨支部作為試點，重點做好兩項工作：即根據(jù)分局黨委總體《實施方案》要求，發(fā)揮能動性，制訂切實可行的操作辦法和評定標(biāo)準(zhǔn)；按照邊推進(jìn)、邊總結(jié)的原則，體現(xiàn)創(chuàng)造性，拿出符合基層實際的特色模式，為其它單位開展活動提供經(jīng)驗和思路。我們在利用分局政治工作會議對基層站段黨委書記、組織助理進(jìn)行專題培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織部全員采取一包一的方式，深入試點單位，沉到一線黨支部，指導(dǎo)試點單位精心謀劃了覆蓋各系統(tǒng)站段黨委、車間黨支部和黨小組的一整套具體操作辦法。以牡機(jī)“一四四一”模式和牡輛“六大體系”為代表的不同類型、不同側(cè)面、各具特色的操作“模式”和實施辦法，對其它站段形成了強(qiáng)有力的導(dǎo)向和驅(qū)動。

2、盯問題，重點指導(dǎo)。我們從“問題管理”入手，堅持重心下移，按照“帶著問題下去，拿出解決問題的辦法；帶著點上的課題回來，提出指導(dǎo)面上工作的意見”的原則，多次深入到牡丹江、雞西、七臺河、綏芬河四個地區(qū)的16個行車一線單位，著力解決在“安全屏障”工程推進(jìn)過程中存在的突出問題。針對基層個別單位對黨內(nèi)安全管理嚴(yán)不起來，存在失責(zé)不追等問題，以黨內(nèi)安全規(guī)矩為標(biāo)尺，按照“失管必查，查則必清；失控必追，追則必改；失責(zé)必究，究則必嚴(yán)”的原則，對發(fā)生事故的責(zé)任單位黨組織和責(zé)任黨員分別嚴(yán)肅對規(guī)，認(rèn)真剖析在安全管理卡控過程中存在的漏洞，剖析政治工作在保安全中存在的不足，剖析黨組織、黨員在作用發(fā)揮上存在的差距，使強(qiáng)化“問題管理”、把作業(yè)控制的重點放在崗位卡控上成為全分局的共識。針對組織管理不到位，黨支部設(shè)置不合理問題，我們及時指導(dǎo)基層黨組織對21個設(shè)置不合理的一線黨支部重新劃分，對56個薄弱支部班子充實調(diào)整，將34名政治好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、熟悉黨建工作的復(fù)合型干部選撥到黨支部書記崗位，并出臺了提高支委會工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和具體措施。針對黨委層“梗塞”、黨支部層“斷檔”、黨員層“懸空”等問 2 題，我們借分局黨委2004年9月份在機(jī)務(wù)段召開“安全屏障”工程現(xiàn)場推進(jìn)會的東風(fēng)，組織力量，深入基層重點查找了在黨內(nèi)保安全上存在的思想認(rèn)識、工作落實、問題管理、能力素質(zhì)等8個方面不到位的問題，通過深入細(xì)致地剖析問題和面對面地指導(dǎo)整改，較好地解決了基層黨組織對黨內(nèi)安全工作落不下去的問題。針對現(xiàn)場作業(yè)控制不到位，個別“崗區(qū)”形同虛設(shè)，黨員先進(jìn)意識不濃問題，采取一系列控制措施，加大“崗區(qū)”活動推進(jìn)力度，如薄弱黨員不僅不設(shè)崗，列入包幫對象；班組長不是黨員不設(shè)“區(qū)”；低職不能代高職承責(zé)問責(zé)等，使“崗區(qū)”活動更加管用，現(xiàn)場作業(yè)得到有效控制。

3、樹樣板，典型指導(dǎo)。榜樣的力量是無窮的。在實施“安全屏障”工程中，我們把工作的重點放在典型的培樹上，用有說服力的典型來引導(dǎo)和帶動全分局“安全屏障”工程的全面開展。通過召開現(xiàn)場推進(jìn)會、設(shè)立“安全屏障”互聯(lián)網(wǎng)專欄、《組工通訊》等形式，對牡丹江機(jī)務(wù)段黨委“堅持工作重心下移，在解決好支部層規(guī)范?操作?問題和基礎(chǔ)資料“要精、要管用”上立標(biāo)打樣；牡丹江車輛段列檢黨總支從信息管理入手，在強(qiáng)化“問題管理”的途徑和方法上積極探索；雞西車務(wù)段黨委樹先進(jìn)，促后進(jìn)，表彰全年無A類“兩違”信息黨員，召開排尾黨員分析會；牡丹江工務(wù)段大力發(fā)掘黨員在安全生產(chǎn)中的閃光點，對工長孟慶云的“臉盆測雨預(yù)防水害法”、領(lǐng)工員張智云的“道岔加短軌整治低接頭”等典型事例予以提煉、總結(jié)、冠名，營造奮發(fā)向上的工作氛圍等5個站段黨委、6個基層黨支部、20名一線黨員的先進(jìn)經(jīng)驗大張齊鼓地廣泛宣傳，使其他單位學(xué)有方向，趕有目標(biāo)，極大地調(diào)動了基層黨組織、黨員保安全的積極性。

三、當(dāng)實在人，實實在在地落實工作

我們本著“一件事抓出頭、抓到底、抓出成效”的原則，求工作過程之真，務(wù)工作成果之實。

1、落實黨內(nèi)主題活動一點不差。我們從部門職能作用出發(fā)，結(jié)合分局開展的“一整頓、三確?！被顒?，注重選準(zhǔn)“融入”主題，拓展“融入”載體，在全分局開展的系列主題活動中，抓細(xì)化、抓深化、抓推進(jìn)、抓落實，使黨支部的“安全屏障”功能體現(xiàn)于安全生產(chǎn)的全方位，作用于安全生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)，保證于安全生產(chǎn)的全過程。如，在“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、練硬功、當(dāng)能手”為主題的“雙學(xué)雙提”活動中，按照分局黨委的要求，我們把提升黨員干部隊伍素質(zhì)和保安全能力作為實施好“安全屏障”工程的基本保證，以“作業(yè)層工人黨員學(xué)精弄通，管理層黨員當(dāng)明白人”為目標(biāo)，細(xì)化了“雙培”實施方案，并組織力量先后5次專項檢查推進(jìn)落實，對新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)章組織黨員先學(xué)一步，開展黨內(nèi)大練兵大比武，激發(fā)了黨員學(xué)技練功熱情。僅2004年，就先后舉辦各類培訓(xùn)班94期，組織開展各種安全生產(chǎn)競賽、技術(shù)比武120余次，提高了廣大黨員的技術(shù)素養(yǎng)，增強(qiáng)了非正常情況下的應(yīng)急處理能力和對新技術(shù)裝備的“管、用、修”技能，涌現(xiàn)出了各級各類技術(shù)業(yè)務(wù)尖子1156名，在分局各類先進(jìn)典型中黨員已占到80%以上。

2、落實黨內(nèi)安全“規(guī)矩”差一點必究。我們把黨內(nèi)“規(guī)矩”作為檢驗各級黨組織和黨員作用的“標(biāo)準(zhǔn)”和“大法”，把重點放在責(zé)任追究和事故交班上，做到敢于揭疤亮丑，差一點必糾。為指導(dǎo)基層黨組織開好安全分析會，我們專門下發(fā)文件，對安全分析時 3 限、形式、內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范，并納入領(lǐng)導(dǎo)干部安全負(fù)責(zé)制考核，與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制聯(lián)掛。組織部建立了全分局黨組織和黨員安全生產(chǎn)作用分析和基本數(shù)據(jù)臺帳，堅持每月對全分局黨內(nèi)保安全情況進(jìn)行一次綜合分析，并向分局黨委提報全分局黨支部創(chuàng)建“安全屏障”工程的整體進(jìn)展落實情況、黨內(nèi)安全信息、綜合分析等資料。對在安全教育上重視不夠、形式單

一、存在死角死面；在安全信息報告上網(wǎng)絡(luò)不暢，互聯(lián)互動不協(xié)調(diào)、信息質(zhì)量不高；在黨內(nèi)安全分析上影響安全生產(chǎn)的主要問題點和傾向性問題分析不準(zhǔn)，產(chǎn)生深層次原因分析不透，制定整改措施針對性不強(qiáng)，薄弱黨支部和黨員包保轉(zhuǎn)化情況分析不具體的基層單位黨組織每月進(jìn)行一次通報。對發(fā)生事故苗子和事故的責(zé)任黨組織和責(zé)任黨員責(zé)任追究，做到“三不放過”，即問題查找不清不放過；原因查找不明不放過；整改措施不具體不放過。自去年8月份以來，各基層站段黨委組織安全交班316次；黨員發(fā)生一般A類責(zé)任事故到組織部交班2次；分局黨委組織部深入發(fā)生事故的黨支部開展安全剖析3次，其中對七臺河站缸窯溝黨支部的剖析報告受到了分局黨委書記的高度評價。

3、落實定量考核任務(wù)一絲不茍，一個不少。為保質(zhì)保量地完成分局黨委交給我們的定量考核任務(wù)，把創(chuàng)建“安全屏障”工程有效落實到實處，首先，我們量化細(xì)化了考核標(biāo)準(zhǔn)。重新修訂出臺了易記、易懂、能操作、能考評的黨支部實施“安全屏障”工程考核標(biāo)準(zhǔn)和黨員先鋒崗作用標(biāo)準(zhǔn)。黨支部層主要考核四個方面13個項點，即在信息反饋上，每月對黨員“兩違”信息進(jìn)行分析，對黨員發(fā)生嚴(yán)重“兩違”和一般A類及以上事故搞好剖析、實施黨內(nèi)交班和責(zé)任追究。在作業(yè)控制上，認(rèn)真抓好一次作業(yè)過程中的“崗區(qū)”控制和施工等特殊情況下作業(yè)過程控制。在責(zé)任網(wǎng)絡(luò)上，與行政共同開好安全分析例會，發(fā)揮黨員作用。在基礎(chǔ)保證上，開展好安全攻關(guān)和黨內(nèi)安全主題活動，有效解決安全生產(chǎn)中的難點、難事、難題。在黨員層主要體現(xiàn)為應(yīng)知一口清，應(yīng)會一手精，自身無“兩違”，身邊無事故，發(fā)揮好“安全第一”思想引領(lǐng)作用；以強(qiáng)帶弱的技術(shù)幫帶作用；遵章守紀(jì)的崗位示范作用；聯(lián)責(zé)聯(lián)保的作業(yè)控制作用。其次，抓好分層管理，落實逐級負(fù)責(zé)。我們制定出臺了“兩級黨委抓黨支部建設(shè)責(zé)任制”、“分局常委委員、站段黨委委員聯(lián)系黨支部建設(shè)責(zé)任制”，10名分局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、133名一線站段班子成員共同包保了460個一線黨支部；239名黨支部班子成員采取“一對一”方式包保了車間黨員不放心人和薄弱職工，做好超前防范。分局黨委組織部全員落實“檢查留有痕跡，事后承擔(dān)責(zé)任”的要求，每月定量完成對一線單位10個黨支部的考核任務(wù)，并形成分析報告，為分局黨委月安全分析提供第一手資料

第三篇：黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動經(jīng)驗

注重信息管理 有效解決問題 確?！皠?chuàng)先爭優(yōu)”活動扎實推進(jìn)

在“安全屏障”工程推進(jìn)中，我們結(jié)合運輸生產(chǎn)任務(wù)重、安全壓力大、作業(yè)人員分散的實際，確立了“抓住信息、有效控制、消除隱患、筑牢屏障”的工作思路，通過對安全信息的充分利用，有效解決問題，使“問題管理”落到了實處。我們的主要做法是：

一、抓信息收集，及時發(fā)現(xiàn)問題

我們通過建立信息網(wǎng)絡(luò)、完善制度、強(qiáng)化考核，保證信息收集的及時性、真實性、全面性，為及時發(fā)現(xiàn)問題，確定黨支部保安全重點提供依據(jù)。

1、建立網(wǎng)絡(luò)，定期收集。我們建立了“三個三”信息收集模式。在內(nèi)容上，把握三個要素，即圍繞安全生產(chǎn)的設(shè)備、人員和管理收集信息；在運作上，建立三項制度，即建立信息收集、信息反饋、信息處理制度；在落實上，健全三級網(wǎng)絡(luò)，即健全車間黨政工團(tuán)負(fù)責(zé)人、黨小組長、班組長和全體黨員組成的安全信息網(wǎng)絡(luò)。黨員每日、黨小組長每周、黨支部每月向黨總支反饋安全信息。由于我們健全制度，堅持在反饋信息的數(shù)量和質(zhì)量上從嚴(yán)管理，變過去車間被動打探信息為班組各崗位信息員主動上報信息，暢通了信息渠道，形成了橫向到邊，縱向到底的信息反饋網(wǎng)絡(luò)。

2、現(xiàn)場作業(yè)，及時收集。我們把作業(yè)現(xiàn)場作為信息源頭，發(fā)揮三級信息網(wǎng)絡(luò)的作用，采取黨員干部監(jiān)控收集、黨小組長重點收集、作業(yè)區(qū)黨員隨時收集的方式主動收集各類安全信息。黨員干部每天循環(huán)深入現(xiàn)場，按分工對作業(yè)現(xiàn)場全天候監(jiān)控，把握“五個關(guān)鍵”，即關(guān)鍵列車、關(guān)鍵作業(yè)組、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人，在卡控中及時發(fā)現(xiàn)問題；黨小組長對本作業(yè)組的安全狀況重點監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題，杜絕漏檢、漏修和人身安全隱患，并將發(fā)現(xiàn)的問題及時向黨支部反饋；黨員在出場、接車、列車檢修、撤除號志、送車、集中歸所等各作業(yè)環(huán)節(jié)中，及時掌握職工作業(yè)情況和思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。

3、聯(lián)勞協(xié)作，全面收集。為使收集的信息更準(zhǔn)確、更全面，我們主動與聯(lián)勞單位聯(lián)系，各班黨支部當(dāng)班中主動與列檢、信號樓、站調(diào)、行調(diào)聯(lián)系，及時掌握行車安全情況；黨總支經(jīng)常與車站、機(jī)務(wù)等聯(lián)勞單位溝通，通過以內(nèi)為主，內(nèi)外結(jié)合的多種信息收集方式，拓寬信息渠道。我們還加大考核力度，去年9月份，一班黨支部因黨員漏報信息，黨員當(dāng)月崗區(qū)評比失格，支部考核減分，受此觸動，使信息收集更加及時有效。自“安全屏障”工程開展以來，我們共收集各類安全信息1285件，為確定黨支部保安全的內(nèi)容、方式提供了可靠的依據(jù)。

二、抓信息分析，認(rèn)真研究問題

對收集上報的信息，我們按照信息性質(zhì)、種類的不同，分類整理，及時分析，找準(zhǔn)問題，深刻剖析原因，做到安全問題早發(fā)現(xiàn)、早分析、早處理。

1、一般信息，隨時分析。我們針對以往對檢修作業(yè)中鉆跨不到位、著裝不整、車統(tǒng)-15填寫不規(guī)范等一般信息不重視的實際，按照“小問題也會釀成大事故”的工作思路，堅持逐條深刻分析原因，制定卡控標(biāo)準(zhǔn)，隨時消滅隱患。如：近期二班黨支部反映現(xiàn)場材料箱和工具箱邊角刮檢車員衣服，影響人身安全，車間高度重視，開展專項整治，兩天內(nèi)將現(xiàn)場45個材料箱和工具箱的四個邊角打磨成圓，消除了安全隱患。

2、典型案例，重點分析。我們還十分注意從典型案例的分析中吸取教訓(xùn)。針對今年發(fā)生的“廢鉤舌銷從側(cè)架內(nèi)竄出被中途攔?！?、“風(fēng)表忘撤被拉走”、“運行圖調(diào)整中造成晚點”三起行車一般A類事故，專門召開支委會，從總支、支部、黨員三個層次按時間順序、責(zé)任傳遞和落實效果深層次剖析“落不下去，嚴(yán)不起來”的主觀原因。經(jīng)查擺認(rèn)定產(chǎn)生問題的主要原因是：黨員干部對保安全設(shè)施的使用和管理沒有制定卡控措施；關(guān)鍵時間、關(guān)鍵崗位和重點列車抽查沒有量化標(biāo)準(zhǔn)；各級黨員干部發(fā)現(xiàn)問題質(zhì)量不高，降低考核標(biāo)準(zhǔn)，好人主義等實質(zhì)性問題。我們堅持從“干慣者”身上追究“看慣者”責(zé)任，撤換了三名工班長、一名值班員，引起了管理層黨員干部的震動，增強(qiáng)了責(zé)任心。

3、歸納梳理，綜合分析。我們結(jié)合提速調(diào)圖、雙牽重載給運輸生產(chǎn)、人員思想、作業(yè)環(huán)境帶來的新變化，堅持每月對提報信息分類歸納，以召開黨內(nèi)安全分析會的形式，進(jìn)行立體解剖式綜合分析，從人員、設(shè)備、管理等方面查出影響車間現(xiàn)實安全的結(jié)癥，在對比分析中找出影響安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題，以此確定黨支部保安全重點。在去年6月份信息綜合分析中，我們發(fā)現(xiàn)隨著列車的提速調(diào)圖和雙牽重載列車的開行，原有檢車作業(yè)過程不適應(yīng)這一新變化，易發(fā)生安全隱患。根據(jù)這一情況，車間黨總支及時組織黨員和業(yè)務(wù)骨干開展攻關(guān)，在短時間內(nèi)重新修訂了“雙超”列車檢車作業(yè)過程，并組織黨員技術(shù)骨干深入作業(yè)現(xiàn)場指導(dǎo)，確保了“雙超”列車的安全開行。由于我們堅持信息的綜合分析利用，使黨支部保安全重點清、責(zé)任明、力度大，增強(qiáng)了保安全效果。

三、抓信息利用，有效解決問題

通過對信息的收集、分析，我們發(fā)現(xiàn)影響車間現(xiàn)實安全的主要問題集中在現(xiàn)場作業(yè)控制不到位、對安全關(guān)鍵人包幫不力、黨員保安全能力不強(qiáng)等方面，針對這些問題，我們開展了有針對性的攻關(guān)。

1、堅持制度，落實責(zé)任，解決現(xiàn)場作業(yè)控制不到位的問題。為實現(xiàn)對現(xiàn)場作業(yè)的有效控制，我們做到了“三個堅持”。堅持安全預(yù)想。執(zhí)行“兩看、兩問、一強(qiáng)調(diào)”的班前預(yù)想制度。即：看著裝、看神態(tài)，發(fā)現(xiàn)掌握職工思想情緒變化；問職工對一班安全重點是否明確，問對本班作業(yè)有什么好的建議；強(qiáng)調(diào)落實人身、行車安全制度，保證職工不帶思想情緒上崗。去年10月17日，二班黨支部書記在班前安全預(yù)想時，發(fā)現(xiàn)氣溫驟降，不利于外部作業(yè)，在上崗前提醒職工不能因天氣原因簡化作業(yè)程序，降低標(biāo)準(zhǔn)。由于預(yù)想到位，在天降大雨的情況下，還發(fā)現(xiàn)了1件車輛典型故障。堅持作業(yè)提醒。各班黨支部針對作業(yè)的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要求黨員在作業(yè)中做好提醒，突出四個控制重點，即鄰線有列車、機(jī)車通過時，提前提醒注意人身安全；接進(jìn)入發(fā)現(xiàn)車輛有異音、異狀時，提前提醒重點車輛位置；處理較大車輛故障時，提前提醒把住修車質(zhì)量；作業(yè)完了時，提前提醒撤除安全防護(hù)號志。充分發(fā)揮廣大黨員和骨干在工作中率先垂范作用，做到多走一步，多看一眼，多說一句，多幫一把，多干一點，把黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)在檢車作業(yè)的全過程。去年11月8日，一班四組檢查41008次列車時，黨員提醒同作業(yè)段對錘檢車員朱春祥注意檢查走行部，朱春祥細(xì)心檢查，發(fā)現(xiàn)了G606230356五位車輪踏面擦傷超限故障，受到了段的表彰。堅持崗位互控。我們還要求黨員做好崗位聯(lián)控。規(guī)定黨員必須落實四項崗位安全控制責(zé)任與方法，即堅持“四同”控制，黨員檢車員與同對作業(yè)人員做到同出場、同作業(yè)、同歸所、同休息，全過程保持控制狀態(tài)；細(xì)化黨員崗位安全控制點，實施定位定項控制，黨支部針對到達(dá)檢查和始發(fā)作業(yè)的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)給黨員制定定位定項控制點，黨員每班控制情況及時填寫在控制寫實手冊上，由本組工長認(rèn)證后，交支部檢查考核；在現(xiàn)場的人員位置安排上，盡量把黨員放在作業(yè)組長等重要崗位上，由黨員在檢車試風(fēng)、插撤脫軌器防護(hù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上直接控制，使全體黨員成為現(xiàn)場安全把關(guān)人。

2、結(jié)合實際，制定對策，解決安全薄弱人包幫轉(zhuǎn)化的問題。我們通過對信息的分析發(fā)現(xiàn)，易發(fā)生車輛檢修質(zhì)量反饋和事故苗子的檢車員，往往集中出現(xiàn)在少數(shù)職工身上，即安全關(guān)鍵人。他們存在的突出問題是：業(yè)務(wù)素質(zhì)差，發(fā)現(xiàn)故障少，違章違紀(jì)多，而這些都是直接危及安全的因素。為此，我們把對關(guān)鍵人的包保幫教作為安全控制中的首要環(huán)節(jié)，采取三種方式促其轉(zhuǎn)化。結(jié)成包幫對子。按照“同崗位、同職責(zé)、同班組，當(dāng)班能見面、思想能溝通、情況能交流、作業(yè)能互控”的原則，指定黨員與薄弱人結(jié)成包保對子。黨員按照黨支部安全包保規(guī)定的要求，與包保職工共同制訂包保計劃、措施和目標(biāo)，簽定責(zé)任書；注重工作方法。黨員對包保職工做到“五勤”，即“思想情緒勤觀察、規(guī)章制度勤灌輸、業(yè)務(wù)技術(shù)勤幫助、關(guān)鍵環(huán)節(jié)勤提醒、包保情況勤匯報”，幫助安全關(guān)鍵人穩(wěn)定思想，端正工作態(tài)度，杜絕違章違紀(jì)，提高車輛檢修質(zhì)量，消除漏檢漏修；保證包幫質(zhì)量。我們對與安全薄弱人結(jié)成包幫對子的黨員，壓擔(dān)子，給任務(wù)，要求被列為安全關(guān)鍵人的在被包幫后，三個月內(nèi)實現(xiàn)基本轉(zhuǎn)化，半年內(nèi)完全轉(zhuǎn)化。對規(guī)定時間內(nèi)難以轉(zhuǎn)化的安全關(guān)鍵人，由支委委員協(xié)助包保，促其轉(zhuǎn)化。由于措施得力，車間的17名安全薄弱人半年內(nèi)全部轉(zhuǎn)化，成為保安全的骨干。黨員姜海峰“兩違”多，被列為包幫對象，在支部委員的包幫下，工作很快有了新的起色。去年6月27日，姜海峰在檢查916018次列車時，發(fā)現(xiàn)制動梁端軸折損，避免了一起行車事故，受到獎勵3000元。

3、活化載體，提高素質(zhì)，解決黨員保安全能力不強(qiáng)的問題。黨員只有自身技術(shù)業(yè)務(wù)過硬，才能帶領(lǐng)群眾共筑“安全屏障”。為此，我們從狠抓黨員技術(shù)素質(zhì)的提高入手，在黨員中開展“雙學(xué)雙提”活動。即學(xué)理論，提高黨員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平；學(xué)實作，提高黨員發(fā)現(xiàn)處理故障能力。利用“崗前抓培訓(xùn)，定期搞?四賽?，日常嚴(yán)考核”的方法，提高黨員保安全的能力。崗前抓培訓(xùn)，就是利用休班時間把黨員集中起來，強(qiáng)化學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)理論和實作，提高單獨處理故障的能力。定期搞“四賽”，就是通過舉辦聯(lián)手賽、對抗賽、擂臺賽、升格賽，激勵黨員學(xué)技練功的熱情，檢驗黨員學(xué)練成果。日常嚴(yán)考核，就是把“學(xué)練”的具體內(nèi)容分解成黨員日?？己说捻楛c，納入黨員管理的各個環(huán)節(jié)，黨支部每季逐項打分，排序抓尾。這些措施有效地促進(jìn)了黨員技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。黨員“一口清、一手精”合格率達(dá)100%，先后有15人在分局以上技術(shù)比武中奪得名次，還涌現(xiàn)了局級優(yōu)秀黨員標(biāo)兵等一大批保安全典型。

第四篇：“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動典型經(jīng)驗材料

全面深入地開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動。全體黨員干部以高度的政治責(zé)任感和飽滿的政治熱情，積極參加了這次活動,創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得了一定成效。

一、主要做法：

1、高度重視，行動迅速。自街道黨委召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會后,我社區(qū)按照街道黨委創(chuàng)先爭優(yōu)工作會議精神,迅速召開了創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員會議,制定了工作方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了活動開展的目的、具體要求、方法步驟等，并進(jìn)行詳細(xì)的安排，為爭創(chuàng)活動順利開展提供了保障。

2、創(chuàng)新機(jī)制，努力形成社區(qū)黨建工作新格局。為進(jìn)一步適應(yīng)社會結(jié)構(gòu)變化，社區(qū)黨支部牢固樹立服務(wù)理念，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新活動陣地和載體，著力建設(shè)“和諧社區(qū)、”。一是強(qiáng)化社區(qū)組織建設(shè)。在堅持“三會一課”等制度基礎(chǔ)上，以提高社區(qū)黨支部管理能力為核心，逐步推行了社區(qū)黨員代表大會、社區(qū)黨建聯(lián)席會、樓棟黨員議事會制度，今年以來，已召開2次社區(qū)黨員代表大會，對社區(qū)長遠(yuǎn)發(fā)展、黨員活動方式方法進(jìn)行很好探討；社區(qū)黨建聯(lián)席會以不同形式累計召開10次，針對公益建設(shè)等事宜進(jìn)行了協(xié)商協(xié)調(diào)；樓棟黨員議事會針對具體問題先后5次向黨支部提出建議，支部還推行了“五必記”工作法，要求社區(qū)干部做到“下崗待業(yè)情況必記、困難家庭情況必記、解難設(shè)想措施必記、居民互助服務(wù)必記、走訪家庭情況必記”，使黨支部工作有基礎(chǔ)、有條理、說得清、做得明。二是強(qiáng)化社區(qū)黨員教育管理。實行在職黨員“三卡”管理，即報道卡、服務(wù)卡、反饋卡，雙重管理各類黨員；“三定”管理，即下崗失業(yè)人員、離退休黨員、流動黨員以及“兩新”組織黨員，定時學(xué)習(xí)、定點活動、定期反饋思想，有效管理各類黨員。三是強(qiáng)化載體陣地建設(shè)。逐步建立了3塊黨員責(zé)任區(qū)、2座黨員示范樓、1支黨員志愿者隊伍、1個黨員義務(wù)巡邏隊等11支隊伍，定期開展黨員活動。

3、豐富載體，充分發(fā)揮社區(qū)黨員作用。為充分發(fā)揮社區(qū)黨員作用，我們開展形式多樣的活動調(diào)動參與社區(qū)建設(shè)的積極性，使廣大黨員活躍在社區(qū)的各個角落。黨支部從點滴入手，著重培育濃厚文化氛圍和文明氛圍，著力建設(shè)“人文社區(qū)”。一是積極開展志愿者服務(wù)活動。社區(qū)建立了黨員志愿者服務(wù)隊伍，共有20多名黨員活躍在社區(qū)的各類服務(wù)活動中。服務(wù)項目涉及醫(yī)療、保潔、助殘等方面，深受居民歡迎；社區(qū)黨員志愿者巡邏隊，實行24小時分組巡邏制，有效地維護(hù)了社區(qū)治安。二是認(rèn)真開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)活動。積極為居民搭建舞臺，并以居民學(xué)校為主陣地，圍繞“一月一主題”學(xué)習(xí)目標(biāo)，開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭和學(xué)習(xí)型個人活動，創(chuàng)出了學(xué)習(xí)型家庭200余戶，學(xué)習(xí)型個人800人。三是廣泛開展群眾性文化活動。依托社區(qū)文化資源，組建了夕陽紅秧歌隊、書畫聯(lián)誼會等團(tuán)體，特別是“夕陽紅秧歌隊”，深受市民歡迎,真正實現(xiàn)了“老有多為、老有所樂”。四是深入開展精神文明創(chuàng)建活動。開展了豐富多彩的創(chuàng)建活動，“七一”黨的生日,我們組織社區(qū)黨員舉辦了黨在我心中演講會,歌頌了黨的豐功偉績，重溫了入黨誓詞,凝聚了黨心、民心；我們還充分發(fā)揮黨員校外活動站的作用,請離休老干部到社區(qū)給青少年講革命故事,對青少年開展愛國主義教育。

4、以民為本，不斷提升社區(qū)服務(wù)水平。為使轄區(qū)單位和居民對社區(qū)的看法由“陌生感”轉(zhuǎn)變成“認(rèn)同感”和“親切感”，我們要求社區(qū)黨組織始終堅持圍繞服務(wù)抓黨建，為社區(qū)居民和轄區(qū)單位提供全方位、多層次的服務(wù)。社區(qū)黨支部始終把“愛民、便民、利民”作為黨建工作主旋律，不斷創(chuàng)新載體，深化服務(wù)，著力建設(shè)“和諧社區(qū)”。一是雪中送炭“愛民”服務(wù)。對特殊群體進(jìn)行分類造冊，實行電腦信息化管理，開展扶貧結(jié)對互助活動，發(fā)動黨員幫群眾、富人幫窮人、老板幫居民，目前12名黨員與23名困難群眾結(jié)成了“一幫一”對子，4名私企老板先后幫助20名特困戶，社區(qū)青年志愿者幫助50多名下崗職工實現(xiàn)再就業(yè)。二是惠及萬家“便民”服務(wù)。開辟“一站式”窗口，建立“群眾信息反饋欄”，群眾有事投訴在欄上，公布解決限期和責(zé)任人，實行社會監(jiān)督，其中社區(qū)為60歲以上老人進(jìn)行免費體檢，建立健康檔案，深受居民歡迎。三是細(xì)致入微“利民”服務(wù)。把分管小區(qū)黨員、社區(qū)干部、物業(yè)單位負(fù)責(zé)人照片、工作范圍、聯(lián)系方式予以張榜公布,居民遇到哪方面事都可以及時與相關(guān)人員聯(lián)系,始終做到有話必接、有難必幫、有呼必應(yīng)，把服務(wù)送到居民家中，使居民足不出戶就能享受各種便利服務(wù)。

5、發(fā)揮優(yōu)勢，實現(xiàn)社區(qū)和轄區(qū)單位共駐共建。為發(fā)揮分布在社區(qū)中的不同行政體系、不同級別間的黨組織的資源優(yōu)勢，共同推動黨的工作社會化，我們采取以社區(qū)黨建聯(lián)席會為依托，開展共建活動，就地區(qū)性、公益性、群眾性的工作進(jìn)行共駐共建。社區(qū)黨建聯(lián)席會定期輪流在各會員單位召開會議，制定工作計劃，交流黨建工作經(jīng)驗，商討社區(qū)發(fā)展大計。

二、下步打算

盡管我社區(qū)黨建工作取得了一定成績，但還存在一些不容忽視的問題，針對存在的問題，在今后的社區(qū)黨組織建設(shè)中，我社區(qū)著力從以下幾個方面抓好落實。

1、采取各種措施提高社區(qū)黨組織干部隊伍整體素質(zhì)。針對社區(qū)黨組織，特別是一些社區(qū)黨支部干部隊伍素質(zhì)偏低的情況，可采取以下措施加以改善：一是系統(tǒng)地加以教育培訓(xùn)，使他們接受黨的基本知識和黨的路線、方針、政策的教育，學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技知識、經(jīng)濟(jì)知識、管理知識、法律知識等，提高他們的政策水平、知識水平和管理能力；二是通過嚴(yán)格、經(jīng)常、全面的考核和群眾評議監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化對他們的管理，促進(jìn)素質(zhì)的提高；三是加大交流力度，改變以往社區(qū)干部交流僅局限于街道內(nèi)部的做法，推動干部的街道內(nèi)外大循環(huán)。

2、積極改善社區(qū)黨建工作物質(zhì)條件。社區(qū)黨建工作的開展，物質(zhì)條件是必不可少的。物質(zhì)條件的改善要靠經(jīng)費保障。千方百計從各種渠道爭取黨建經(jīng)費。

3、探索流動黨員教育管理的有效方法。流動黨員的教育管理已經(jīng)成為社區(qū)黨員教育管理中的薄弱環(huán)節(jié)。要搞好流動黨員的教育管理：一是抓調(diào)查摸底。準(zhǔn)確掌握社區(qū)流動黨員的人數(shù)、職業(yè)、行業(yè)分布、暫住址和家庭情況，二是抓重點求突破。要分別選取自己社區(qū)內(nèi)流動黨員的主要群體作為重點來抓。把一個主要群體的教育管理抓好了，抓出特色，必然會起到以點帶面的作用，從而整體推動社區(qū)流動黨員的教育管理工作。三是抓活動開展。針對流動黨員人員分散、流動性強(qiáng)、工作變換頻繁的特點，采取靈活多樣的形式，抓好活動的開展。選擇合適的時機(jī)，組織他們學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)法律、法規(guī)和經(jīng)營管理知識，向他們介紹社區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，提高流動黨員的思想素質(zhì)和遵紀(jì)守法的自覺性。

4、加大組建非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織的力度。凡是企業(yè)規(guī)模較大、有正式黨員三人以上的都應(yīng)單獨建立黨組織；沒有條件的，也要創(chuàng)造條件把黨組織建立起來。使黨支部在基層單位切實發(fā)揮作用，扎實推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的持續(xù)開展Q345無縫方管 無鉛錫條 防水密閉門

防火柵欄門 電纜防火堵料。

文章來源蓮山課件

第五篇：經(jīng)驗與不足

一、軟件學(xué)院科研工作取得的成績、經(jīng)驗和不足

過去的五年中，我院科研工作明確了基本的發(fā)展方向，取得了一些成績，但我院成立時間較短，教師較少，所以科研依然處于建設(shè)的初級階段。具體來說，我院在科研工作中取得了如下成績：

1、科研項目方面。2006年我院共完成省校級項目1項；2007年我院共完成河南省社科聯(lián)項目1項；2008年我院共完成校級項目1項；2009年我院共完成河南省人民政府決策研究項目1項，校級項目3項；2010年我院共完成河南省哲學(xué)社科項目1項，校級項目4項。

2、科研成果方面。

過去的五年中，我院取得的科研成果呈上升趨勢。2008年，我院共發(fā)表中文核心期刊1篇，被SCI收錄文章1篇，人文社科核心期刊1篇，科技核心期刊1篇，一般CN期刊5篇。著作1部。2009年，我院共發(fā)表中文核心期刊1篇，科技核心期刊3篇。2010年，我院共發(fā)表科技核心期刊1篇，一般CN期刊8篇。

3、科研隊伍方面。

目前我院有教職工21名，教師中教授1人、副教授2人，講師15人，其中博士1人，碩士9人。

學(xué)院重視選拔培養(yǎng)科技骨干和教師培訓(xùn)工作，在CSTP培訓(xùn)教師3名，思科培訓(xùn)教師2名，培訓(xùn)時間均在20天左右。

通過培訓(xùn)，部分年輕教師已經(jīng)在新專業(yè)建設(shè)上嶄露頭角，擔(dān)任了專業(yè)課的教學(xué)與建設(shè)的任務(wù)。

在項目開發(fā)中，部分年輕教師積極參與，并采取同北京等軟件公司合作的方式進(jìn)行項目開發(fā)，從中學(xué)到了許多相關(guān)技術(shù)，積累了項目開發(fā)經(jīng)驗，為今后學(xué)院逐步擴(kuò)大對外交流、承攬相應(yīng)項目任務(wù)奠定人才基礎(chǔ)。

4、科技開發(fā)和服務(wù)方面。

我院一直非常重視校企合作開發(fā)，服務(wù)社會。在這五年中，我院已與多家企業(yè)合作開發(fā)產(chǎn)品，其中與北京天一眾合科技有限公司共同開發(fā)礦燈管理系統(tǒng)，入井檢測系統(tǒng)，手持礦下人員定位系統(tǒng)；與北京TRS公司合作開發(fā)人民出版社資源發(fā)布系統(tǒng)；我院自主開發(fā)的學(xué)生成績管理系統(tǒng)已經(jīng)應(yīng)用到了我院日常教學(xué)當(dāng)中，條件一旦成熟，將向全校乃至兄弟院校推廣。

五年的科研工作中，我們總結(jié)了如下幾條經(jīng)驗：

1、堅持“三個結(jié)合”，促進(jìn)專業(yè)發(fā)展。堅持理論和實踐相結(jié)合；普及和提高相結(jié)合；服務(wù)近期教育教學(xué)工作和服務(wù)教師長期發(fā)展相結(jié)合。我們的工作總是努力找準(zhǔn)“三個結(jié)合”的聯(lián)結(jié)點，著眼于教師的專業(yè)發(fā)展，素質(zhì)提升，努力推進(jìn)教育科研工作和教育教學(xué)實踐的緊密結(jié)合，使教育科研成為學(xué)校發(fā)展的內(nèi)在推動力。

2、創(chuàng)造情境，立足實踐，把學(xué)院教科研工作不斷引向深入。譬如課題研究，我們不是滿足于開題結(jié)題，也不是停留在一味要求出論文上，我們甚至認(rèn)為，這些程序應(yīng)該有，但不是特別重要的，我們看重的是研究的過程。

3、發(fā)揮部分教師有項目經(jīng)驗的優(yōu)勢，激勵他們在認(rèn)真完成好教學(xué)任務(wù)的同時，進(jìn)行技術(shù)服務(wù)和技術(shù)開發(fā)。

4、加強(qiáng)校地、校企合作，為科研走出校門、培養(yǎng)應(yīng)用型師資提供平臺。

我院全體人員努力發(fā)揮主動性，全面落實實施校地、校企合作工作。為發(fā)揮學(xué)院人才培養(yǎng)功能，與地方企事業(yè)單位合作，大力開展人力資源培訓(xùn)工作。

總體來看，我院在科研工作方面還存在如下不足：

1、高質(zhì)量的科研成果比較少

我院目前的科研成果無論從數(shù)量上還是質(zhì)量上都還處于較低的水平，權(quán)威期刊、核心期刊發(fā)表文章及研究專著的數(shù)量較少，分布不均，少數(shù)質(zhì)量較高科研成果也主要集中在高級職稱教師身上，這說明我院的整體科研能力還有待進(jìn)一步提高。

2、科研經(jīng)費不足

我院因成立時間短，專職教師少，而其中新入職教師占大多數(shù)，申請到的科研經(jīng)費嚴(yán)重不足，導(dǎo)致科研條件較差，影響科研成果水平。

3、教師科研工作積極性不高

目前我院教師的科研積極性普遍不高，有些教師沒有明確的研究方向和研究課題，成功申報各種縱向和橫向課題的人數(shù)很少。

4、尚未形成研究團(tuán)隊

目前我院缺少學(xué)術(shù)研究的幫、扶、帶機(jī)制，科研團(tuán)隊較少，學(xué)院科研整體優(yōu)勢未能充分發(fā)揮。