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      兩河口加油站吊裝方案

      時間:2019-05-13 03:30:06下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《兩河口加油站吊裝方案》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《兩河口加油站吊裝方案》。

      第一篇:兩河口加油站吊裝方案

      網(wǎng)架拼接吊裝方案

      中石化湖北高管石油分公司:

      由江西雄基鋼構(gòu)建材有限公司承接施工的中石化湖北兩河口加油站雨棚網(wǎng)架屋面工程,本網(wǎng)架375平方,螺栓球四角錐形節(jié)點網(wǎng)架結(jié)構(gòu)。本網(wǎng)架在拼裝完畢后進行全面檢查,查看各節(jié)點球和桿件是否連接牢固,螺栓擰緊否,檢查無誤后就進入吊裝安裝,吊裝一般分為整體吊裝和分體吊裝,但結(jié)合本網(wǎng)架特點,我公司將采用整體吊裝方式這種方式既安全又快捷,吊裝可分以下幾個步驟: 一:檢查拼接

      網(wǎng)架在加油站平地按圖等面積尺寸進行拼裝,拼裝完畢后拿掉所有的下弦支撐點,只留結(jié)構(gòu)柱位置的支撐點,這樣可以檢查網(wǎng)架的整體結(jié)構(gòu)的緊密性和整體是否變形、彎曲,如沒有此現(xiàn)象則可以進下一個工序。

      檢查網(wǎng)架各個軸線和標高的設(shè)計是否與圖紙及現(xiàn)場測量數(shù)據(jù)一致。二:吊裝

      準備吊具:25T伸臂式汽車吊2部

      索具:φ18.5MM以上鋼絲繩4條、10噸鎖卡4個。起吊:

      吊車站位以縱向兩邊各放2臺

      吊車必須安放安全可靠,支腿遇到地坑、渠溝或軟地基應(yīng)墊或鋼板墊平,以確保起吊中不發(fā)生事故。

      吊點選擇根據(jù)設(shè)計要求操作,如無特殊要求選擇四根繩索2個點吊,吊點選在網(wǎng)架縱向兩邊緣內(nèi)2軸以內(nèi),并要便于調(diào)整斜度差,使網(wǎng)架整體平衡。

      以上工作做好后在四個角使用8條軸導(dǎo)向繩,長度必須大于10M,在吊裝過程中便于網(wǎng)架的平穩(wěn)上升使其能順利到達柱頂,并根據(jù)圖紙的支座點定位。

      吊裝前網(wǎng)架必須由一個人現(xiàn)場指揮,2臺吊車要完全聽從指揮人員的指令勻速提升,在吊裝前提升至離地面1M的位置,檢查網(wǎng)架的整體牢固性并檢查桿件和球節(jié)點有無松縮現(xiàn)象后再上升。升至柱頂后同步平移,使網(wǎng)架平衡平穩(wěn)位移到支座落點位置,同時安裝工人可上網(wǎng)架進行人工調(diào)整位置使網(wǎng)架支座準確。

      安裝工人必須戴安全帽,安全帶確保人身安全。

      網(wǎng)架吊裝柱頂后經(jīng)安裝工人檢查并點焊后使網(wǎng)架能安全固定,做好最后的固定之后方可脫鉤吊裝完畢。

      以上是我公司針對本網(wǎng)架的具體吊裝方案。江西雄基鋼構(gòu)建材有限公司

      第二篇:吊裝方案范本

      湖北鴻起順工貿(mào)有限公司

      編制人: 審核人: 審批人: 日

      期: 食堂鋼結(jié)構(gòu)屋面工程

      一、安裝準備

      本工程跨度方向長20m,柱距方向長50m,為了確保施工質(zhì)量和工程進度,對本工程的重點控制項目鋼構(gòu)件吊裝有必要作出精心安排,以便加快工程進度的同時保證工程的絕對質(zhì)量和安全。

      1、場地條件要求

      能夠保證貨車在施工工地的正常行駛,以方便相應(yīng)鋼構(gòu)件的放置和12T 吊車在吊裝位置的行駛及轉(zhuǎn)場。土建準備工作也應(yīng)同時具備吊裝作業(yè)條件。(1)計劃吊裝路線

      由于廠房跨度較小,且跨較少,在吊裝的時候,從○A~○G軸交○2軸往○7軸方向吊裝,把每榀按排架結(jié)構(gòu)考慮穩(wěn)定性比較好。

      (2)場地三通一平

      在吊裝前,應(yīng)確保安裝單位能夠順利實施吊裝作業(yè)。保證進入場地的貨運通道和實施吊裝的通道。由于構(gòu)件位置具體,需整個場地布置貨車和吊車噸位大,對場地的強度要求較高,因此,軟質(zhì)土及回填土區(qū)域需要經(jīng)壓路機反復(fù)碾壓以確保場地的強度。

      2、預(yù)埋件的復(fù)測及校正

      (1)通常情況下預(yù)埋件在預(yù)埋前應(yīng)定位準確,經(jīng)復(fù)測正確后方可澆筑混凝土。在澆筑過程中也應(yīng)隨時檢查并注意螺栓定位。同時基礎(chǔ)施工單位和鋼構(gòu)安裝單位應(yīng)密切配合,盡量減少數(shù)據(jù)偏差。(2)預(yù)埋復(fù)測內(nèi)容主要包括其軸線、標高,超過允許偏差時應(yīng)做好技術(shù)處理。檢測時,先放好基礎(chǔ)平面的縱橫向基礎(chǔ)線以及標高標記點。(3)復(fù)查時,地腳螺栓偏位,在經(jīng)設(shè)計同意后,一般才可將原地腳螺栓割掉,按設(shè)計要求的位置鉆孔補焊螺栓并加套管加固,并相應(yīng)擴大底板螺孔的措施處理或者在插件未出廠前根據(jù)測量的數(shù)據(jù)調(diào)整柱底板螺孔的位置。

      (4)當發(fā)生螺桿彎曲和螺紋損壞情況時,一般可將彎曲不嚴重、螺紋又能修復(fù)的螺桿加熱調(diào)直。

      (5)將預(yù)埋件的螺母調(diào)至圖紙規(guī)定的標高位置作為鋼柱安裝的標高位置。

      3、平面布置

      合理安排各平面關(guān)系,方便各工序的交叉作業(yè)。

      二、安裝順序

      1、廠房的安裝順序為:屋架梁→連系梁→檁條→水平支撐系統(tǒng)。

      2、根據(jù)吊裝順序的安排,鋼構(gòu)件制作部門應(yīng)及時完成鋼梁及其相應(yīng)的配件(包括高強螺栓、綁檁螺栓、各種規(guī)格的帶孔/不帶孔的墊片),水平支撐、檁條及相應(yīng)的熱軋次構(gòu)件的制作和油漆等成品的采購。

      三、吊裝方法

      1、構(gòu)件的堆放

      堆放場地應(yīng)平整堅實、無水坑,并有排水設(shè)施。堆放的順序按吊裝要求堆放在吊車回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)。堆放時在構(gòu)件下方應(yīng)用枕木墊好,不允許構(gòu)件與地面直接接觸,同時應(yīng)用斜撐將堆放的構(gòu)件撐好,防止構(gòu)件翻倒變形和砸傷施工人員。并保證“工”字形截面與地面垂直,防止構(gòu)件變形。

      2、構(gòu)件的檢測

      吊裝前對構(gòu)件的長度、水平度、垂直度、角度、連接點的螺孔尺寸和焊縫、高強螺栓接頭摩擦面加工質(zhì)量、構(gòu)件表面油漆等進行檢查。若構(gòu)件存在變形時,變形不大的構(gòu)件在施工現(xiàn)場采用火焰矯正法予以矯正,校正無誤后應(yīng)按規(guī)定及時作好防銹處理,對變形比較大的構(gòu)件應(yīng)運回加工車間采用機械校正法予以校正,對變形過大無法矯正或不符合要求的構(gòu)件不得使用。在符合設(shè)計或有關(guān)標準的要求后,方能進行安裝工作。

      3、鋼梁的拼裝

      (1)按照設(shè)計圖鋼梁布置情況和吊裝路線的安排,兩根 GL1在地面組裝好之后整體吊裝。組裝鋼梁時,拼裝位子盡量保持平整,然后將鋼梁按坡度方向吊放到拼接位置。穿入高強螺栓用板手擰緊,檢查梁的總長及弦高,以確定拼裝角度的準確無誤,然后擰斷高強螺栓并開始準備吊裝,按此順序依次進行。

      (2)安裝高強螺栓時嚴禁強行穿入螺栓。如不能自由穿入時,該孔應(yīng)用鉸刀進行修整。為防止鐵屑落入板迭縫中,鉸孔前將四周螺栓全部擰緊后再進行。嚴禁氣割擴孔,嚴禁在雨中進行高強螺栓安裝作業(yè)。

      高強螺栓的穿入方向一致,每組高強螺栓的擰緊順序應(yīng)從節(jié)點中心向邊緣施擰。當天安裝的螺栓應(yīng)在當天擰完,其外露絲口不得少于2扣。

      當拼接角度出現(xiàn)少許偏差時,也可以通過施擰高強螺栓的順序進行適量的糾偏。

      6、鋼梁的吊裝

      (1)安排一組吊裝人員進行吊裝作業(yè),完成整個吊裝作業(yè)需1天左右時間。

      (2)由于每跨的跨度大致相同,所以吊裝從○2到○7軸依次吊裝.(3)選用合適長直徑為16mm的鋼絲繩進行綁扎,這樣大致可以保證起重臂的夾角在70o左右,構(gòu)件綁扎點與吊鉤間形成60o左右的夾角,使吊車及鋼絲繩受力比較均勻。用卸扣鎖緊鋼絲繩各接點,并在邊緣銳利棱角處用方形木條墊護,防止割傷鋼絲繩。在吊裝前先進行試吊,選擇好吊點,保證各接點位置的統(tǒng)一以有利于鋼梁的平衡。在梁的兩端系兩根長繩子,防止梁在起吊過程中晃動,如有晃動可以通過對兩端的繩子施加力來調(diào)節(jié)。準備工作就緒后開始進行試吊。在構(gòu)件離地面1m左右時停吊,檢查各連接點是否安全、組合梁是否平衡。發(fā)現(xiàn)幫扎點位置不正確后將梁吊回地面拼接臺,用撐子把梁固定好防止傾倒,根據(jù)梁在空中傾斜的方向在原綁扎點位置附近重新選擇綁扎點,注意移動的位置不宜過大,按上述過程重新操作一次再進行試吊,直到鋼梁在空中位置平衡為止。記下此時兩個綁扎點的準確位置,在進行下一榀梁吊裝時按該位置進行吊裝。

      7、安全保障措施

      (1)正確使用、配戴安全帽、安全帶、工作服等勞動保護用品。(2)特殊工種必須持證上崗,在施工崗位上實行工作安全責任制,切實做到“三不傷害”。注意觀察周圍的環(huán)境,如有危險應(yīng)主動避讓。

      (3)施工現(xiàn)場施工用電及臨時配電箱應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范要求,箱內(nèi)設(shè)備應(yīng)保持完好的工作狀態(tài),嚴禁帶故障或超負荷使用。施工電線應(yīng)用軟電纜線。安放位置適當,便于操作,做到班前用電檢查,班后斷電,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。

      (4)高空作業(yè)人員必須經(jīng)過身體檢查合格后才能登高作業(yè),兩米以上高空作業(yè)必須拴上安全帶并扣好保險扣。

      (5)作業(yè)人員攜帶的小物件品和器具應(yīng)用工具袋裝好,嚴禁上下拋擲物件。

      (6)本工程鋼構(gòu)件高度比較高、重量比較大、任何施工人員必須提高警惕,禁止在施工現(xiàn)場嬉戲打鬧。(7)吊車起吊時,嚴禁在吊車回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)停留。

      (8)在霧、露天氣施工,高空作業(yè)時注意防滑,穿膠底鞋。(9)安全員持證上崗,全程監(jiān)督施工過程,發(fā)現(xiàn)安全隱患有權(quán)責令停工整改直至消除安全隱患為止。

      第三篇:吊裝方案

      滕偉平工作自評

      1、加強學(xué)習(xí),不斷提高自身的素質(zhì)。紀律教育學(xué)習(xí)是終身的事情,任何時候都不能放松。上半總結(jié)及下半工作部署及大會更要認真學(xué)習(xí)、整頓活動半活動報告,精讀有關(guān)重點文件,進一步增強紀律觀念,增強紀律意識,自覺地加強黨性煅煉,做到自重、自省、自警、自勵。

      2、積極開拓進取,提高工作水平。要不斷加強學(xué)習(xí),加強鍛煉,努力提高自己處理實際問題的能力;要講究方法,注重實際,加強自己工作能力和修養(yǎng);要開拓創(chuàng)新,積極進取,把工作提高到一個新的水平。

      3、加強自我改造,自我完善,努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動性,提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認識,自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),夯實基礎(chǔ)。熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學(xué),遇到問題多看多問多想,多向周圍的同志請教

      半年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各位同事的大力幫助下,我較好的完成了各項工作任務(wù),較上一年無論在思想上,還是在工作上,都有了較大的進步。為了更好的開展下一年的工作,對自己本年的工作以及成績作一個評定,特此個人評價如下:

      一、思想方面

      本人一貫愛崗敬業(yè),提倡團隊協(xié)作精神。對待工作首先就要看怎樣去看待這份工作,是累的、苦的,能踏踏實實去做將心放入這個組織當中去。要做好一件事,答應(yīng)去做的事,那么就要守信去做,不管做的好不好都能如實講出來。我時刻要注意到這是一個團隊,它所凝集的是一股強大的力量。團隊當中一個人的力量是非常小的,始終離不開大家。事業(yè)單位工作人員考核個人總結(jié)

      在工作中,我能認真聽取、吸收不同階層人的意見、建議及他們的想法,時刻反思自己,下一步應(yīng)該怎樣去做。凡事從大局出發(fā),拋開個人主義。與人溝通、交流,出現(xiàn)問題及時解決,不拖延,不推諉,力求做到更好,也力求將損失減少到最低。一年來,正是這樣謹慎的心態(tài)、合作的精神,使得工作推進的相當順利。

      以一個學(xué)習(xí)的心態(tài)去和領(lǐng)導(dǎo)、同事交流,多聽少說,認真揣摩工作的意義和方法。不斷的工作、思想的交流,所學(xué)到的卻是完全不一樣的。用心體會才明白,你所學(xué)到、得到的在無形之中能夠體現(xiàn)的出來。不斷增強自己自信心,對自己所做的更加堅定。

      二、工作方面

      認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),積極組織開展各項活動,拓寬工作思路。主動改進工作方法,發(fā)現(xiàn)自己工作中或同事工作中的問題,主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報,善意提醒同事。

      在實踐中不段學(xué)習(xí)、總結(jié),在每一次的活動開展中,都能積極組織。對待工作的態(tài)度可以知道自己在工作中是怎樣的心態(tài)。因此現(xiàn)在的的工作就是一種鍛煉,一種機會,不管什么樣的工作,什么樣的事情,都能很好的去做,去接受。不同的工作能讓我知道做什么樣的事需要什么樣的方法,拓展自己的工作能力與思路。

      總之,半年的工作,雖然我要學(xué)習(xí)的還很多,跟優(yōu)秀的同事相比,還是有很大差距。但對于我自己目前的工作已經(jīng)能很好的去做,去處理,相信我在今后能做的更好。

      滕偉平

      2014年7月10日

      第四篇:兩河口初級中學(xué)

      兩河口初級中學(xué)

      關(guān)于兩河口、仙臺壩、觀音寺三鎮(zhèn)群眾文藝演出活動的安全工作預(yù)案

      2012年6月14日,略陽縣兩河口鎮(zhèn)、仙臺壩鎮(zhèn)、觀音寺鎮(zhèn)三鎮(zhèn)文藝展演活動在兩河口初級中學(xué)舉辦,活動由兩河口初級中學(xué)承辦,為了落實大型活動安全管理規(guī)定,根據(jù)《略陽縣中小學(xué)安全管理暫行辦法 》,結(jié)合我校實際情況,現(xiàn)將本次文藝展演活動的安全工作安排如下:

      一、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組

      1、成立由校長李家福同志任組長(總負責),學(xué)校副校長、中層領(lǐng)導(dǎo)、節(jié)目組、值周組長為成員的演出安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

      2、主要職責:

      加強活動期間學(xué)校安全管理,確?;顒悠陂g所有人員的安全和活動的正常秩序,加強組織管理,嚴格門禁制度和校園安全巡邏,對校外來賓和觀看演出的群眾做好場地規(guī)劃,加強演出期間學(xué)生的紀律和出入管理,嚴禁社會人員和學(xué)生發(fā)生任何糾紛,嚴禁學(xué)生演出期間私自離開現(xiàn)場。學(xué)校安保組配合公安干警和交警做好現(xiàn)場維護工作,發(fā)現(xiàn)問題及時制止,預(yù)防一切意外事故的發(fā)生,確保演出順利進行。

      組長:李家福

      副組長:解衛(wèi)民章拔林杜本杰

      成員:張建民張樹淳李小衛(wèi)王海林周 強 譚大慶杜念珍各班班主任

      二、安全管理主要措施:

      1、領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須明確任務(wù)、職責,嚴守工作紀律,自始至終參與活動;所有成員在活動過程中,保證信息暢通,服從統(tǒng)一部署和指揮;

      2、學(xué)校提前由場地規(guī)劃組規(guī)劃好來賓和觀演人員的觀看位置,要求來賓按統(tǒng)一規(guī)劃的位置觀看,各參演單位按統(tǒng)一規(guī)劃的場地就坐,帶隊人員和相關(guān)學(xué)校班主任要組織和管理好學(xué)生的紀律和安全,全程陪護學(xué)生;教育學(xué)生遵守紀律,確保演出現(xiàn)場秩序不受影響。

      3、各參演隊要看管好所帶演出學(xué)生,隨時隨地做好學(xué)生的安全教育工作,不能放松警惕;到演出地點要熟悉周邊環(huán)境,如有可能發(fā)生安全隱患的地方要提醒學(xué)生注意安全,服從演出場地工作人員的安排,不得隨意亂跑;

      4、學(xué)校門衛(wèi)工作人員嚴格做好來賓登記,對觀看演出的社會群眾要認真盤查,嚴禁社會不良人員到校園騷擾滋事;保安人員必須持械上崗,做好現(xiàn)場安全巡邏工作。

      5、各參演隊、參演學(xué)生要服從活動組委會的統(tǒng)一指揮,遵守

      相關(guān)規(guī)定,在指定位置候場或就座,不得在展演場地內(nèi)隨便出入和大聲喧嘩,不得遲到及提前離場,帶隊人員及時清點好人數(shù)。

      三、緊急事故處理

      1、發(fā)生矛盾糾紛,管理人員要及時制止,控制局勢擴大,及時報告領(lǐng)導(dǎo)小組,做出妥善處理;

      2、發(fā)生意外傷害事故:學(xué)生在活動過程中發(fā)生受傷等事故時,由現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組成員總協(xié)調(diào)及有關(guān)上報事宜;現(xiàn)場工作人員組織解救、報警、初步應(yīng)急醫(yī)療,嚴重的及時送往醫(yī)院治療;同時現(xiàn)場工作人員控制學(xué)生混亂場面和二次事故發(fā)生;積極有效地做好后勤保障工作。

      3、發(fā)生食物中毒情況:若發(fā)生集體性食物中毒情況,帶隊人員要及時報告領(lǐng)導(dǎo)小組,現(xiàn)場工作人員要在第一時間撥打120,并及時將身體異常學(xué)生就近送往醫(yī)院觀察救治。

      5、學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)要親自負責帶隊,主管領(lǐng)導(dǎo)全面負責本校參加活動的師生的安全、組織管理、協(xié)調(diào)等工作,帶隊教師負責學(xué)生管理、人數(shù)清點、工作協(xié)調(diào)等事宜。

      兩河口初級中學(xué)

      2012年6月13

      第五篇:兩河口公路項目2014勞動競賽活動方案

      兩河口公路項目部

      2014勞動競賽活動方案

      為積極響應(yīng)分局2014勞動競賽安排意見,做好兩河口公路項目2014勞動競賽活動,充分調(diào)動廣大職工的積極性,圍繞“快馬加狠鞭,齊心保節(jié)點”的活動主題,攻堅克難,努力完成各項生產(chǎn)經(jīng)營目標,做出如下勞動競賽活動實施方案,并認真貫徹落實。

      一、指導(dǎo)思想

      深入學(xué)習(xí)貫徹十八大精神,圍繞中心工作,通過認真開展勞動競賽活動,使廣大干部職工樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識、完成任務(wù)不計得失的協(xié)作觀念和不畏艱難實現(xiàn)目標的拼搏精神。同時,調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性,為保持分局穩(wěn)定、和諧發(fā)展而努力奮斗。

      二、競賽目標

      通過開展勞動競賽活動,全面完成分局下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標,提高項目管理水平和精神文明建設(shè)水平。

      三、組織領(lǐng)導(dǎo)

      1、成立以項目經(jīng)理為組長,項目書記、項目副經(jīng)理和項目總工程師為副組長,各科室負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,生產(chǎn)經(jīng)理任活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任,負責勞動競賽活動的日常工作。

      2、領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責是:組織領(lǐng)導(dǎo)本次活動工作;制定活動計劃、辦法,并組織實施;貫徹落實活動安排部署;收集、整理、匯總、上報活動信息資料;組織對節(jié)點工期完成率的檢查、考核、評比和總結(jié)工作。

      3、成立勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組成員 組 長:謝和平

      副組長:王大德 孫寶山 李建昌

      成 員:王 偉 牟文羽 陳金娥 吳銀寒 李俊峰 嚴德成 黃禮維 尚 瑾

      四、競賽時間

      按當年的目標產(chǎn)值任務(wù)按月下達生產(chǎn)計劃,并結(jié)合工地實際,組織項目部屬各協(xié)作隊、各部門實施工程勞動競賽活動。

      競賽時段為:2014年11月11日~2014年12月12日。

      五、競賽內(nèi)容、方式和表彰獎勵

      第一部分 項目部對協(xié)作隊的考核

      一、競賽內(nèi)容

      競賽主要內(nèi)容:賽工程進度、賽工程質(zhì)量、賽安全生產(chǎn)標準化、賽經(jīng)濟效益等。

      二、競賽目標

      根據(jù)工程施工總進度計劃及業(yè)主、監(jiān)理下達的2014年施工進度計劃,制定競賽目標如下:

      在2014年12月12日前,完成瓜里溝橋橋面鋪裝施工K21+642~K21+738段、扎德橋橋面鋪裝施工K21+925~K21+973段、志德溝橋橋面鋪裝施工K25+130~K25+178、甲德溝橋橋面鋪裝施工K25+130~K25+178段。三 考評與獎懲

      參加競賽活動的根管轄據(jù)區(qū)域被考評單位為:橋梁工程(橋梁隊——四川申浦路橋工程有限公司)。

      (一)競賽考評制度

      根據(jù)項目工程進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)標準化及協(xié)作隊伍現(xiàn)場管理、工程節(jié)點目標工期等情況制定勞動競賽考評制度:、進度節(jié)點考評獎勵制度

      項目部按2014年《工程目標責任書》對本產(chǎn)值按月進行分解,按月對協(xié)作隊下發(fā)施工進度計劃、根據(jù)月進度計劃完成百分比進行考評,對完成率達到100%以上的協(xié)作隊進行獎勵。

      (二)競賽考評條件

      1、若在考評當月出現(xiàn)安全、質(zhì)量事故的取消獎勵資格,一票否決,包括業(yè)主、監(jiān)理單位的通報、罰款等;

      2、按2014年節(jié)點工期進行按月考評獎勵時段為10~12月(10~11月份時段為上月26日至本月25日;12月份時段為11月26日至12月31日)。

      3、按工程進度計劃要求完成率超過100%的,年終若被業(yè)主、監(jiān)理單位考核好評或獎勵的,由項目部另設(shè)年終獎。

      (三)獎金通過結(jié)算以現(xiàn)金或銀行轉(zhuǎn)賬的方式兌現(xiàn)。

      (四)競賽獎罰標準

      1、進度節(jié)點考評

      橋梁工程按項目部下發(fā)的月施工進度計劃完成100%給予 叁 萬元獎金。

      (五)競賽懲罰制度

      作業(yè)隊若多次未能按計劃要求完成任務(wù)的將給予一定經(jīng)濟處罰(影響工期的不可抗力因素除外)。

      第二部分 項目部各職能部門的考核

      一、競賽內(nèi)容

      按月產(chǎn)值完成情況進行考核,按產(chǎn)值完成情況進行考核。按產(chǎn)值完成情況進行對比分析。

      二、競賽目標

      根據(jù)2014年目標責任書對本產(chǎn)值進行分解,按每月產(chǎn)值完成情況對項目部員工設(shè)超產(chǎn)獎獎勵。

      三、競賽考評與獎勵標準

      (一)月度考評與獎勵

      超產(chǎn)獎獎金按個人績效系數(shù)乘以超產(chǎn)獎基數(shù)發(fā)放,超產(chǎn)獎獎勵標準劃分如下:

      1、月度產(chǎn)值完成900~1000萬元,項目部設(shè)超產(chǎn)獎基數(shù)為肆佰元;

      2、月度產(chǎn)值完成1000~1200萬元,項目部設(shè)超產(chǎn)獎基數(shù)為伍佰元;

      3、月度產(chǎn)值完成1300~1500萬元,項目部設(shè)超產(chǎn)獎基數(shù)為陸佰元;

      (二)考評與獎勵 產(chǎn)值完成1.1億元,項目部設(shè)年終獎基數(shù)為叁仟元。

      (三)獎金的兌現(xiàn)

      項目部設(shè)超產(chǎn)獎獎金按產(chǎn)值完成情況在當月發(fā)放工資時兌現(xiàn)。注:本活動辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行,本辦法最終解釋權(quán)屬中國水利水電第五工程局兩河口水電站土料場公路Ⅵ標項。

      五、競賽要求

      1、突出一票否決,確保健康競賽。對出現(xiàn)不安全事故和違法違紀事故的單位,在各類競賽先進的評選上,應(yīng)視情況給予降級或扣分處理。對出現(xiàn)重大責任事故和重大違法犯罪事故的單位,取消其參與評選競賽優(yōu)勝單位的資格。

      2、培育優(yōu)秀人才,提高隊伍素質(zhì)。通過競爭激勵,培育各類管理能手、技術(shù)標兵和先進職工,扭轉(zhuǎn)當前技術(shù)人才缺乏的被動局面。

      3、全程跟蹤管理,公開競賽成績。各作業(yè)隊對競賽活動要進行階段性總結(jié),將活動的開展情況和效果每季度一總結(jié),上報項目競賽辦公室。項目勞動競賽管理部門要做好活動的檢查,考核和評比,并搞好資料的積累,定期公開活動開展情況。

      兩河口公路工程項目部 二○一四年十月七日

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