第一篇：工程部暖通工崗位責(zé)任制

工程部暖通工崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)商場各種金屬構(gòu)件及冷熱水供水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、暖氣系統(tǒng)等暖通系統(tǒng)維修保養(yǎng)工作； 負(fù)責(zé)給排水、暖氣系統(tǒng)所有設(shè)備的運(yùn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)人員聯(lián)系并維修； 堅守崗位，服從直屬領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)動，保質(zhì)保量完成各項維修工作； 4 嚴(yán)格按操作規(guī)程及工作標(biāo)準(zhǔn)施工，做好防火安全工作； 5 負(fù)責(zé)操作間及各作業(yè)區(qū)域衛(wèi)生清潔工作；

6及時抵達(dá)作業(yè)施工現(xiàn)場，做好各項工作記錄； 7 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第二篇：工程部崗位責(zé)任制

工程部崗位責(zé)任制

一、部門經(jīng)理

1、執(zhí)行總經(jīng)理的指示，直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

2、對工程部所有人員和設(shè)備全權(quán)管轄和調(diào)配。挑選和配備下屬各崗位管理人員，培養(yǎng)、鞏固骨干隊伍，切實保障動力設(shè)備的安全運(yùn)行與裝修設(shè)施的完好。盡最大的努力，以最低的費(fèi)用開支保持賓館高格調(diào)的水準(zhǔn)；

3、制定下屬各崗位規(guī)范及操作規(guī)程，督促檢查下屬嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)制度；

4、深入現(xiàn)場，掌握人員和設(shè)備狀況，堅持每天作如下檢查：

（1）審核運(yùn)行報表，掌握能耗規(guī)律，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時采取整改措施；（2）審閱各系統(tǒng)運(yùn)行檢測技術(shù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正；

（3）現(xiàn)場巡查下屬崗位紀(jì)律及工作狀況，了解員工思想，發(fā)現(xiàn)不良傾向及時糾正；（4）現(xiàn)場巡查重點設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)隱患或發(fā)生影響營業(yè)的重大故障，立即安排人員排除及處理；

（5）審定下屬班組工作計劃，大項維修工作及工程的質(zhì)量進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施；（6）組織制定設(shè)備更新、改造工程計劃，大項維修保養(yǎng)計劃，備件購進(jìn)計劃，并組織實施；

（7）根據(jù)營業(yè)要求與科技發(fā)展?fàn)顩r，經(jīng)常征詢一線業(yè)務(wù)部門意見，不斷改進(jìn)原設(shè)計缺陷，大力支持下屬進(jìn)行技術(shù)改造，使動力設(shè)備性能日臻完善；

（8）深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況，及時糾正不良傾向，經(jīng)常對下屬進(jìn)行職業(yè)道德、賓館意識教育，培養(yǎng)員工的企業(yè)責(zé)任感；

（9）編制培訓(xùn)計劃，定期對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高管理水平，把工程部建設(shè)成為一支高素質(zhì)、高技術(shù)水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊伍。

二、工程師（主管）

1、確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行是工程師（主管）的首要任務(wù)，工程師（主管）對下屬人員和本系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任，要求每天必須做好以下各項管理工作：（1）早、午、晚、檢查本系統(tǒng)主要設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理；（2）檢查本系統(tǒng)運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)誤差立即糾正；（3）檢查下屬崗位紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)不量現(xiàn)象立即糾正；（4）現(xiàn)場督導(dǎo)工程施工，控制工程質(zhì)量與進(jìn)度；

（5）實地檢查下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施；（6）審閱運(yùn)行報表，掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗情況，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時糾正浪費(fèi)現(xiàn)象。

2、設(shè)備發(fā)生故障及時組織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作，保證本系統(tǒng)設(shè)備經(jīng)常處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)；當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障或影響正常營業(yè)時，迅速到現(xiàn)場組織處理，并及時向經(jīng)理報告；

3、負(fù)責(zé)制定本系統(tǒng)運(yùn)行方案，并不段與運(yùn)行人員研究改進(jìn)措施，使本系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運(yùn)行和營業(yè)格調(diào)的前提下，力圖節(jié)省能耗；

4、負(fù)責(zé)制定本系統(tǒng)設(shè)備月度和的維修保養(yǎng)計劃和備品、備件計劃，定期報送總經(jīng)理審定，并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計劃的實施，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量，提高工作效率；

5、執(zhí)行部門經(jīng)理的指令，認(rèn)真貫徹落實崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，堅持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制，按三干凈：設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場地干凈；四不漏：不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣（石油氣、蒸汽、雪種）；五良好：使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬；

6、根據(jù)下屬員工的技術(shù)狀況和思想狀況，編制培訓(xùn)計劃，經(jīng)常對下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德、賓館意識教育和專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)；

7、審核下屬員工考勤，做好技術(shù)檔案管理工作，督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零散件更換記錄，每月交資料員整理歸檔；

8、掌握科技發(fā)展動態(tài)，認(rèn)真推廣新技術(shù)，不斷改造和完善本系統(tǒng)，對本系統(tǒng)的改造工程參與技術(shù)，監(jiān)督施工，質(zhì)量整改。

三、技術(shù)員（含領(lǐng)班）

1、模范執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、員工守則和各項規(guī)章制度，承上啟下，及時完成工程師（主管）下達(dá)的各項工作任務(wù)；

2、管理好、使用好本班負(fù)責(zé)范圍的設(shè)備，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，優(yōu)質(zhì)高效、低耗、安全運(yùn)行，是技術(shù)員（領(lǐng)班）的首要責(zé)任。對管轄區(qū)域要嚴(yán)格做到三干凈、四不漏、五良好；

3、技術(shù)員（領(lǐng)班）是組織中在工作上、技術(shù)上的帶頭人，是班組的骨干，應(yīng)具備良好的思想作風(fēng)，工作以身作則，技術(shù)精益求精，協(xié)助工程師（主管）做好班組管理工作，解決技術(shù)上的疑難問題；

4、做好日常安排的工作，做到維修迅速及時，保證質(zhì)量，不留問題；設(shè)備發(fā)生故障時，千方百計組織力量搶修，保證賓館的正常營業(yè)；

5、負(fù)責(zé)擬定本班設(shè)備的年月檢修保養(yǎng)計劃，報工程師（主管）審核，并負(fù)責(zé)實施檢修及保養(yǎng)計劃；

6、做好班組設(shè)備的技術(shù)檔案，設(shè)備維修、故障排除、更換零部件情況應(yīng)清楚地填入班組檔案，每月定期交工程師（主管）審閱；

7、做好班組人員 和維修臺帳，每月報辦公室匯總。

四、辦公室文員

1、直接對部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，傳達(dá)部門經(jīng)理的指令并將部門內(nèi)各班組、部分信息、資料、請示、報告反饋給部門經(jīng)理；

2、將部門要上報給總經(jīng)理的報告、請示編號登記，將總經(jīng)理批復(fù)的文件取回登記后交給部門經(jīng)理。

3、做好部門會議記錄，整理打印好后報送部門經(jīng)理；

4、收集報紙、刊物等有關(guān)資料信息，報送部門經(jīng)理；

5、起草總結(jié)、報告、請示、函電文稿，并使用完畢的文件、資料整理存檔；

6、填寫部門有關(guān)業(yè)務(wù)統(tǒng)計報表，送部門經(jīng)理審閱簽名后報有關(guān)部門；

7、保持辦公室內(nèi)部環(huán)境的整潔；

8、每月做好部門人員統(tǒng)計及考勤，將有關(guān)表格按時報送人事培訓(xùn)部；

9、統(tǒng)計發(fā)放部門全體員工的飯卡、工衣、工鞋、等勞保用品；

10、填報部門各類辦公用品月度及計劃；

11、根據(jù)賓館工會、人事培訓(xùn)部、計生辦要求做好本部門員工的福利、保險、計生有關(guān)資料的統(tǒng)計和宣傳工作；

12、負(fù)責(zé)辦公室日常接待工作；

13、完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。

五、技術(shù)工人

1、準(zhǔn)時到達(dá)工作崗位，服從領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)度和工作安排，按時、保質(zhì)地完成工作任務(wù)；

2、遵守員工守則和本部各項規(guī)章制度、操作規(guī)程，努力學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)水平；

3、對賓客彬彬有禮，堅持賓客第一，恪守“客人總是對的”服務(wù)信條，把“理”讓給客人，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為賓館爭取榮譽(yù)，創(chuàng)造財富；

4、發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，開動腦筋，大膽提出合理建議，開源節(jié)流，為賓館多作貢獻(xiàn)。

第三篇：崗位責(zé)任制工程部修改版

湖南中文傳媒有限公司 崗位責(zé)任描述草案

前言部分: 為了公司更好的良性發(fā)展壯大，鑒于公司現(xiàn)狀，特此對各部門重新整合，明確部門職能以及職位職責(zé)，列表如下

現(xiàn)有架構(gòu)如下：

總經(jīng)理辦公室：總經(jīng)理 副總經(jīng)理 董事長助理 行政部： 行政主管 行政前臺

財務(wù)部： 會計 出納 直接負(fù)責(zé)人：總經(jīng)理 業(yè)務(wù)部： 業(yè)務(wù)總監(jiān) 業(yè)務(wù)主管 業(yè)務(wù)員 設(shè)計部： 設(shè)計主管 設(shè)計 策劃

工程部： 工程部經(jīng)理 工程部執(zhí)行 工程部業(yè)務(wù)員

各部門更新之后崗位：

總經(jīng)理辦公室： 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 總經(jīng)理助理

行政人事部： 行政人事總監(jiān) 行政人事文員 前臺（采購、倉管）財務(wù)部： 財務(wù)總監(jiān) 會計 出納

業(yè)務(wù)部： 客戶總監(jiān)AD 客戶經(jīng)理AM 客戶主任AE 設(shè)計部： 設(shè)計總監(jiān) 設(shè)計 策劃 工程部： 工程部經(jīng)理 工程部業(yè)務(wù)員

一、管理層

總經(jīng)理辦公室——總經(jīng)辦，包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理

部門職能：

負(fù)責(zé)保證公司日常內(nèi)部管理及考核、評估 負(fù)責(zé)公司重大員工活動的組織與策劃 根據(jù)公司發(fā)展要求維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化 負(fù)責(zé)與政府相關(guān)職能部門的關(guān)系協(xié)調(diào)與處理 負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)的對外接洽與法律顧問的管理

〖總經(jīng)理崗位職責(zé)〗

01、有公司的最高決策權(quán)及人事的任免權(quán)。

02、公司戰(zhàn)略目標(biāo)和目標(biāo)的制定、實施及監(jiān)控。

03、公司運(yùn)營情況和行政機(jī)制的調(diào)控。

04、對公司各部門的月、季、業(yè)績評估、考核及意見批示。

05、對公司中層的日常工作管理及月、季、考核、評估。

06、大客戶的相關(guān)業(yè)務(wù)洽談工作配合。

07、對外相關(guān)職能部門的聯(lián)系工作及關(guān)系維護(hù)。

08、公司各類活動的審定，廣告投放的審定。

09、公司季、工作總結(jié)報告。

〖副總經(jīng)理崗位職責(zé)〗

◆ 直接上級：總經(jīng)理

◆ 主要職責(zé)：協(xié)助總經(jīng)理日常工作及對公司的全面管理 ◆ 直接責(zé)任：對本職崗位工作的流程、質(zhì)量與結(jié)果負(fù)責(zé) ◆ 直接權(quán)力：

01、對公司日常工作管理質(zhì)量的考評與獎懲的動議權(quán) 02、對公司日常工作管理的建議與協(xié)調(diào)權(quán) 03、對公司管理問題的監(jiān)督（批評）與建議權(quán)。

注：以上01、02、03條均以文字方式交到行政部由總經(jīng)理處理 ◆ 直接工作：

01、協(xié)助總經(jīng)理對公司戰(zhàn)略目標(biāo)和目標(biāo)的制定、實施及監(jiān)控。

02、協(xié)助總經(jīng)理公司運(yùn)營情況和行政機(jī)制的調(diào)控。

03、協(xié)助總經(jīng)理對公司各部門的月、季、業(yè)績評估、考核及意見批示。

04、協(xié)助總經(jīng)理對公司中層的日常工作管理及月、季、考核、評估。

05、總經(jīng)理外出或無法與總經(jīng)理取得聯(lián)系時的總經(jīng)理執(zhí)行權(quán)。06、協(xié)助總經(jīng)理對大客戶的相關(guān)業(yè)務(wù)洽談工作配合。

07、協(xié)助總經(jīng)理與對外相關(guān)職能部門的聯(lián)系工作及關(guān)系維護(hù)。

08、協(xié)助總經(jīng)理關(guān)于公司各類活動的審定，廣告投放的審定。

09、本職位季、工作總結(jié)報告。

〖總經(jīng)理助理崗位職責(zé)〗

◆ 直接上級：總經(jīng)理

◆ 主要職責(zé)：協(xié)助總經(jīng)理日常工作及對公司的全面管理 ◆ 直接責(zé)任：對本職崗位工作的流程、質(zhì)量與結(jié)果負(fù)責(zé) ◆ 直接權(quán)力：

01、對公司日常工作管理的建議與協(xié)調(diào)權(quán) 02、對公司管理問題的監(jiān)督（批評）與建議權(quán)。

注：以上01、02條均以文字方式交到行政部由總經(jīng)理處理 ◆ 直接工作：

01、協(xié)助公司戰(zhàn)略目標(biāo)的制定、實施及監(jiān)控。02、各部門工作情況的月度匯總和行業(yè)、市場的發(fā)展動態(tài)的分析、提煉、上報。

03、對外相關(guān)職能部門的聯(lián)系工作及關(guān)系維護(hù)。

04、總經(jīng)理及副總經(jīng)理均外出或無法取得聯(lián)系時的總經(jīng)理執(zhí)行權(quán)。

05、按照總經(jīng)理要求，撰寫關(guān)于公司綜合性的報告、報表、總結(jié)、計劃、決議等文件公函，并且做好相應(yīng)會議記錄以備總經(jīng)理隨時查詢。06、本職位月、季、工作總結(jié)及建議報告。

二、行政人事部

包括行政人事總監(jiān)、行政人事助理、前臺文員、采購專員、倉管專員。暫時采購、倉管的行政職能由其他人兼職，在此單列出來以備，后期如若公司規(guī)模擴(kuò)大可能需要獨(dú)立出來人事專員。

部門職能：

1、行政人事部負(fù)責(zé)對公司的日常事務(wù)進(jìn)行全面的管理；

2、對業(yè)務(wù)部門進(jìn)行行政、機(jī)要監(jiān)督；

3、提供行政后勤服務(wù)；

4、建立與完善行政人事制度；

5、具體負(fù)責(zé)公司考勤管理、人員的錄用與解聘、員工考核評定、勞動合同管理、日常采購管理與執(zhí)行。

〖行政人事總監(jiān)崗位職責(zé)〗

◆ 直接上級：總經(jīng)理

◆ 直接下級：行政人事助理、前臺文員、采購專員、倉管專員 ◆ 主要職責(zé)：配合總經(jīng)理對公司日常事務(wù)、行政及人事的管理 ◆ 直接責(zé)任：對本職崗位工作的流程、質(zhì)量與結(jié)果負(fù)責(zé) ◆ 直接權(quán)力：

01、對本部門人員工作的分派、調(diào)整權(quán) 02、對本部門人員的考評與獎懲的動議權(quán) 03、對公司日常工作管理的建議與協(xié)調(diào)權(quán) 04、對公司管理問題的監(jiān)督（批評）與建議權(quán)。

注：以上02、03、04條均以文字方式交到行政部由總經(jīng)理處理 ◆ 直接工作： 01、行政部的日常工作管理、安排。

02、配合公司戰(zhàn)略目標(biāo)的制定及實施。

03、公司各項制度的實施、監(jiān)控及完善。

04、公司各部門間的工作對接及聯(lián)控。

05、公司企業(yè)文化的擬訂、推廣及實施。

06、公司員工人事任命的相關(guān)考核、建議及執(zhí)行。

07、公司員工情況的了解、溝通。

08、公司各類活動的建議、組織及管理。

09、公司各類活動組織、安排，廣告投放建議及相關(guān)洽談。

10、本職位月、季、工作總結(jié)及建議報告。

11、本部門員工的月、季、業(yè)績評估及考核。

〖行政人事助理崗位職責(zé)〗

◆ 直接上級：行政人事總監(jiān)

◆ 主要職責(zé)：協(xié)助行政人事總監(jiān)對部門工作的管理 ◆ 直接責(zé)任：對本職崗位工作的流程、質(zhì)量與結(jié)果負(fù)責(zé) ◆ 直接權(quán)力：

01、對行政人事部門工作的建議與協(xié)調(diào)權(quán)

02、對部門總監(jiān)專業(yè)、管理問題的監(jiān)督（批評）與建議權(quán) 注：以上01、02條均以文字方式交到行政部由總經(jīng)理處理 ◆ 直接工作：

01、協(xié)助行政人事總監(jiān)對行政部的日常工作管理、安排。02、協(xié)助行政人事總監(jiān)對公司戰(zhàn)略目標(biāo)的制定及實施。

03、協(xié)助行政人事總監(jiān)對公司各項制度的實施、監(jiān)控及完善。04、協(xié)助行政人事總監(jiān)對公司各部門間的工作對接及聯(lián)控。

05、協(xié)助行政人事總監(jiān)對公司企業(yè)文化的擬訂、推廣及實施。

06、協(xié)助行政人事總監(jiān)公司員工人事任命的相關(guān)考核、建議及執(zhí)行。

07、公司內(nèi)部資料的整理及歸檔管理。

08、公司辦公耗材的管理及采購。（暫列，采購和倉管可獨(dú)立可分配給其他人工作）

09、各類行政命令及文件的傳達(dá)。

10、公司中層以上會議的紀(jì)錄。

11、本職位周、月、季、工作總結(jié)及建議報告。

〖采購專員崗位職責(zé)〗 ◆ 直接上級：行政人事總監(jiān)

◆ 主要職責(zé)：協(xié)助行政人事總監(jiān)對公司日常的采購工作 ◆ 直接責(zé)任：對本職崗位工作的流程、質(zhì)量與結(jié)果負(fù)責(zé) ◆ 直接權(quán)力：

01、對行政人事部門工作的建議與協(xié)調(diào)權(quán)

02、對部門總監(jiān)專業(yè)、管理問題的監(jiān)督（批評）與建議權(quán) 注：以上01、02條均以文字方式交到行政部由總經(jīng)理處理 ◆ 直接工作：

01、在公司整體安排下，負(fù)責(zé)各類所需物品在市內(nèi)的采購，以及物品的驗收、郵寄托運(yùn)、入庫、付款和返修、索賠工作。

02、隨時跟蹤市場行情，掌握庫存物資的情況，收集有關(guān)信息，提高采購工作的水平。

03、完成行政人事總監(jiān)交辦的其他任務(wù)。04、本職位周、月、季、工作總結(jié)及建議報告。

〖倉管專員崗位職責(zé)〗

◆ 直接上級：行政人事總監(jiān)

◆ 主要職責(zé)：協(xié)助行政人事主管對公司日常物資財產(chǎn)的管理工作 ◆ 直接責(zé)任：對本職崗位工作的流程、質(zhì)量與結(jié)果負(fù)責(zé) ◆ 直接權(quán)力：

01、對行政人事部門工作的建議與協(xié)調(diào)權(quán)

02、對部門總監(jiān)專業(yè)、管理問題的監(jiān)督（批評）與建議權(quán) 注：以上01、02條均以文字方式交到行政部由總經(jīng)理處理 ◆ 直接工作：

01、負(fù)責(zé)物資入庫的驗收、登記、保管、領(lǐng)用及賬務(wù)報表的登錄等工作。02、按規(guī)定程序辦理物資用品的入庫、出庫手續(xù)，對物品的領(lǐng)用嚴(yán)格登記。03、負(fù)責(zé)清潔存物壁柜、抽屜，整理物資，做到壁柜、抽屜干凈，物資擺放整齊、有序。

04、隨時做好易耗品的統(tǒng)計工作，及時向部門反映物資用品的庫存情況，以便安排采購。

05、每月盤點一次倉庫，檢查貨物實存、結(jié)存數(shù)、物資明細(xì)賬余額三者是否一致，并將盤點結(jié)果上報行政人事總監(jiān)。

06、完成行政人事?？偙O(jiān)交辦的其他任務(wù)。

07、本職位周、月、季、工作總結(jié)及建議報告。

〖前臺文員崗位職責(zé)〗

◆ 直接上級：行政人事總監(jiān) ◆ 主要職責(zé)：公司形象以及公司來訪客戶等的接待工作 ◆ 直接責(zé)任：對本職崗位工作的流程、質(zhì)量與結(jié)果負(fù)責(zé) ◆ 直接權(quán)力：

01、對行政人事部門工作的建議與協(xié)調(diào)權(quán)

02、對部門總監(jiān)專業(yè)、管理問題的監(jiān)督（批評）與建議權(quán) 注：以上01、02條均以文字方式交到行政部由總經(jīng)理處理 ◆ 直接工作：

01、公司來訪客戶的接待及前臺登記工作。

02、負(fù)責(zé)每天公司公共區(qū)域和總經(jīng)理辦公室的衛(wèi)生形象維護(hù)。

03、公司訂閱報紙、雜志的收集、送達(dá)管理。

04、配合行政人事專員在公司區(qū)域內(nèi)的相關(guān)工作。

05、公司各類合同（副本）、文件資料的整理、歸檔管理。

06、公司員工的外出登記提示和月度考勤統(tǒng)計。

07、本職位月、季、工作總結(jié)及建議報告。

三、財務(wù)部

包括財務(wù)主管、會計、出納。

部門職能：

1、財務(wù)部負(fù)責(zé)對公司的財務(wù)金融實施全面的管理；

2、監(jiān)督項目預(yù)算的執(zhí)行；

3、收取項目費(fèi)用；

4、交納各種稅收；

5、核發(fā)人員工資；

6、核算企業(yè)盈虧；

7、對廣告活動費(fèi)用和公司行政性開支實施控制與管理。

〖財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)〗 公司規(guī)模擴(kuò)大之后可獨(dú)立，暫時可由副總經(jīng)理兼任 ◆ 直接上級：總經(jīng)理 ◆ 直接下級：會計、出納

◆ 主要職責(zé)：配合總經(jīng)理對財務(wù)部日常工作的安排和管理 ◆ 直接責(zé)任：對本職崗位工作的流程、質(zhì)量與結(jié)果負(fù)責(zé) ◆ 直接權(quán)力：

01、對本部門人員工作的分派、調(diào)整權(quán) 02、對本部門人員的考評與獎懲的動議權(quán) 03、對公司日常工作管理的建議與協(xié)調(diào)權(quán) 04、對公司管理問題的監(jiān)督（批評）與建議權(quán)。

注：以上02、03、04條均以文字方式交到行政部由總經(jīng)理處理 ◆ 直接工作：

01、財務(wù)部的日常工作安排及管理。

02、財務(wù)會計的本職工作。

03、財務(wù)工作的審核、監(jiān)督。

04、公司資金的規(guī)劃和預(yù)算統(tǒng)計上報。

05、各類外欠款項的收款工作及配合。

06、公司員工福利、獎金、各類補(bǔ)貼及工資的月、季、核算。

07、本部門員工的月、季、業(yè)績評估及考核。

08、本職位月、季、工作總結(jié)及建議報告。

〖會計崗位職責(zé)〗： ◆ 直接上級：財務(wù)總監(jiān)

◆ 主要職責(zé)：財務(wù)部日常會計工作

◆ 直接責(zé)任：對本職崗位工作的流程、質(zhì)量與結(jié)果負(fù)責(zé) ◆ 直接權(quán)力：

01、對財務(wù)部工作的建議與協(xié)調(diào)權(quán)

02、對部門總監(jiān)專業(yè)、管理問題的監(jiān)督（批評）與建議權(quán) 注：以上01、02條均以文字方式交到行政部由總經(jīng)理處理 ◆ 直接工作：

01、在總經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司資金調(diào)配、成本核算和財務(wù)管理，推行現(xiàn)代化管理方式，進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算和分析工作，并反映其成效。02、根據(jù)公司經(jīng)營綜合計劃編制財務(wù)收支計劃、信貸計劃和成本計劃，并加強(qiáng)管理，促進(jìn)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)。確保按期組織稅利上繳。03、負(fù)責(zé)公司資金管理，嚴(yán)格費(fèi)用開支，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)活動分析。做到情況清楚，手續(xù)完備，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，處理及時，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。04、搜集整理價格資料，負(fù)責(zé)制訂公司業(yè)務(wù)的報價，并督促檢查有關(guān)部門的正確報價。

05、負(fù)責(zé)財務(wù)歷史資料、文件、憑證、報表的整理、搜集和立卷歸檔工作。06、負(fù)責(zé)組織起草財務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定。07、完成總經(jīng)理以及財務(wù)總監(jiān)交辦的其他任務(wù)。08、本職位周、月、季、工作總結(jié)及建議報告。

〖出納崗位職責(zé)〗： ◆ 直接上級：財務(wù)總監(jiān)

◆ 主要職責(zé)：財務(wù)部日常出納工作

◆ 直接責(zé)任：對本職崗位工作的流程、質(zhì)量與結(jié)果負(fù)責(zé) ◆ 直接權(quán)力：

01、對財務(wù)部工作的建議與協(xié)調(diào)權(quán)

02、對部門總監(jiān)專業(yè)、管理問題的監(jiān)督（批評）與建議權(quán) 注：以上01、02條均以文字方式交到行政部由總經(jīng)理處理 ◆ 直接工作：

01、按照國家財會法規(guī)、公司財務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真辦理提取和保管現(xiàn)金，完成支付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

02、登記現(xiàn)金和銀行記賬，做到日清月結(jié)，保證賬證相符、賬款相符、賬賬相符，發(fā)現(xiàn)差錯及時查清更正，并及時傳遞給財務(wù)會計登帳。

03、嚴(yán)格審核報銷單據(jù)、發(fā)票等原始憑證，按照費(fèi)用報銷的有關(guān)規(guī)定，辦理現(xiàn)金收支付業(yè)務(wù)，做到合法準(zhǔn)確、手續(xù)完備、單證齊全。04、核算行政部提供的薪金發(fā)放名冊，按時發(fā)放公司員工的工資、獎金、補(bǔ)貼等。負(fù)責(zé)交繳各種社會保險、公積金等。

05、負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金、有價證券、印章、空白支票和收據(jù)，負(fù)責(zé)掌管公司財務(wù)保險柜。

06、完成總經(jīng)理以及財務(wù)總監(jiān)交辦的其他任務(wù)。07、本職位周、月、季、工作總結(jié)及建議報告。

四、業(yè)務(wù)部

包括三級架構(gòu)：AD AM AE。

部門解釋：客戶總監(jiān)AD（Account Director）

客戶經(jīng)理客戶執(zhí)行AM（Account Manager）

客戶主任或業(yè)務(wù)員AE（Account Executive）

AD負(fù)責(zé)部門整體工作。AM為組長，AE為組員，構(gòu)成以小組為基本單元的業(yè)務(wù)部框架，AM、AE配合完成工作。

如若個人能力足夠，也可以自己獨(dú)立小組，即AM、AE工作一人自己完成

部門職能：

1、業(yè)務(wù)部是直接與客戶發(fā)生接觸的專職部門，負(fù)責(zé)接洽客戶，協(xié)調(diào)客戶與公司之間的關(guān)系。

2、向客戶提取有關(guān)必須資料（如產(chǎn)品知識、市場情況、廣告費(fèi)預(yù)算及市場計劃等）。整理上述資料，會同其他有關(guān)部門研究資料并制定出初步的廣告計劃方案和工作日程，分由各部門執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)與客戶的聯(lián)絡(luò)工作和信息反饋，通報有關(guān)市場調(diào)查結(jié)果和廣告活動進(jìn)展情況。

4、公司公共關(guān)系維護(hù)等相關(guān)工作（未設(shè)立公關(guān)部的前提下）。

5、負(fù)責(zé)本部門工作輸出物的整理、存檔和保密工作（尤其是客戶資料保密）。

〖客戶總監(jiān)崗位職責(zé)〗

客戶總監(jiān)作為公司客戶服務(wù)與業(yè)務(wù)拓展的高層主管級負(fù)責(zé)人，總體負(fù)責(zé)所服務(wù)客戶的全面業(yè)務(wù)管理與拓展經(jīng)營。指導(dǎo)客戶經(jīng)理(AM)及其組成的客戶服務(wù)小組工作，客戶總監(jiān)向總經(jīng)理報告?！?直接上級：總經(jīng)理 ◆ 直接下級：AM AE ◆ 主要職責(zé)：配合總經(jīng)理對業(yè)務(wù)部日常工作的安排、管理及新業(yè)務(wù)開發(fā) ◆ 直接責(zé)任：對本職崗位工作的流程、質(zhì)量與結(jié)果負(fù)責(zé) ◆ 直接權(quán)力：

01.對AM、AE工作的分派、調(diào)整權(quán)

02.對AM、AE工作質(zhì)量的考評與獎懲的動議權(quán)

03.對業(yè)務(wù)執(zhí)行、策劃與創(chuàng)意、設(shè)計制作管理的建議與協(xié)調(diào)權(quán) 04.對公司管理問題的監(jiān)督（批評）與建議權(quán)。

注：以上02、03、04條均以文字方式交到行政部由總經(jīng)理處理 ◆

直接工作：

（一）、業(yè)務(wù)部的日常工作安排及管理。01、負(fù)責(zé)審核每項業(yè)務(wù)的執(zhí)行計劃，包括：（01）負(fù)責(zé)AM、AE的工作分派。

（02）負(fù)責(zé)審核AM小組項目立項的時間、成本、流程、品質(zhì)等，對廣告效果的評估總結(jié)。

（03）對AM小組項目進(jìn)行重點跟蹤及督導(dǎo)協(xié)助。02、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的報價與合同。

03、負(fù)責(zé)簽發(fā)AE的策劃、設(shè)計部門的設(shè)計方案并協(xié)調(diào)具體執(zhí)行工作。04、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)執(zhí)行中的收付款審核與督導(dǎo)。05、參與內(nèi)部各項業(yè)務(wù)重要的策劃、創(chuàng)意會。

06、協(xié)助總經(jīng)理對AM、AE及相關(guān)策劃與創(chuàng)作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。07、協(xié)助總經(jīng)理組織在每一季度初5日前評選出上季度的“業(yè)績明星”交到行政部由總經(jīng)理審批，給予相應(yīng)獎勵。

（二）、客戶服務(wù)的維護(hù)、拓展與整合

01、督導(dǎo)AM與客戶的高層決策者和品牌（廣告）的主要管理人員保持良好關(guān)系，并努力發(fā)展成為穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系。

02、督導(dǎo)AM小組根據(jù)公司和客戶的特點，積極有效地拓展現(xiàn)有客戶的業(yè)務(wù)范圍（量）。

03、督導(dǎo)AM根據(jù)客戶的潛在需要，主動挖掘客戶和市場潛力，為客戶提供可執(zhí)行方案。

03、整合公司及社會資源，積極有效地拓展并組織實施相關(guān)業(yè)務(wù)項目計劃。04、公司客戶業(yè)務(wù)范圍（量）的增減與客戶總監(jiān)的績效考核相聯(lián)系。

（三）、市場的戰(zhàn)略拓展 客戶總監(jiān)應(yīng)有目的、有計劃地根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略開發(fā)新的業(yè)務(wù)。

（四）、本部門員工的月、季、業(yè)績評估及考核。

（五）、本職位月、季、工作總結(jié)及建議報告。

〖客戶經(jīng)理AM崗位職責(zé)〗

客戶經(jīng)理作為服務(wù)于公司指定客戶的主管級負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)所服務(wù)的客戶的全面業(yè)務(wù)的管理?？蛻艚?jīng)理與其領(lǐng)導(dǎo)的客戶主任（AE）一起組成客戶服務(wù)小組，客戶經(jīng)理向客戶總監(jiān)報告。◆ 直接上級：客戶總監(jiān)AD ◆ 直接下級：客戶主任AE ◆ 主要職責(zé)：業(yè)務(wù)執(zhí)行與配合AD進(jìn)行客戶與AE工作管理 ◆ 直接責(zé)任：

01.對具體業(yè)務(wù)執(zhí)行的流程、質(zhì)量與結(jié)果負(fù)責(zé) 02.對協(xié)作AE的工作流程、質(zhì)量與結(jié)果負(fù)責(zé) ◆ 直接權(quán)力：

01.對協(xié)作AE工作的分派權(quán)

02.對協(xié)作AE的工作質(zhì)量的獎懲的動議權(quán) 03.對業(yè)務(wù)執(zhí)行的流程、質(zhì)量及管理的建議權(quán) 04.對各總監(jiān)專業(yè)、管理問題的監(jiān)督（批評）與建議權(quán)

注：以上02.03.04.條均以文字方式直接交到行政部由總經(jīng)理處理 ◆ 直接工作：

（一）、客戶關(guān)系的維護(hù)：

01、作為客戶的朋友，要與客戶的高層決策者和品牌（廣告）管理人員保持足夠的、親密的關(guān)系。02、作為客戶的廣告顧問，要深入了解客戶的企業(yè)、產(chǎn)品和市場，為客戶提供關(guān)于品牌（廣告）及傳播方面的策略建議。

03、全面關(guān)注客戶內(nèi)部的信息，及時發(fā)現(xiàn)、報告并妥善處理任何可能影響公司業(yè)務(wù)的事件。

（二）、客戶業(yè)務(wù)的執(zhí)行：

01、檢查和指導(dǎo)AE的工作，并為AE的作業(yè)提供支持和建議。02、協(xié)助AE擬定業(yè)務(wù)的報價與合同。

03、負(fù)責(zé)制定每項業(yè)務(wù)具體的執(zhí)行計劃（[時間推進(jìn)計劃]等）。04、負(fù)責(zé)對協(xié)作AE工作的分派，明確細(xì)致傳達(dá)工作要求。

05、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)執(zhí)行中與客戶及時的聯(lián)系與交流、對客戶要求作出準(zhǔn)確判斷。06、負(fù)責(zé)召開與客戶及內(nèi)部的各項業(yè)務(wù)會議。

07、負(fù)責(zé)組織、參加客戶的業(yè)務(wù)會及策劃、創(chuàng)意設(shè)計會與提案。

08、負(fù)責(zé)開發(fā)與執(zhí)行業(yè)務(wù)的策劃、創(chuàng)意會，并和AE完成策劃報告和文案。09、負(fù)責(zé)執(zhí)行業(yè)務(wù)的款項收取。

10、負(fù)責(zé)對各項業(yè)務(wù)（客戶）執(zhí)行資料的管理。

11、在AE不在的情況下，代理AE工作。

12、負(fù)責(zé)小組[工作周志]與[月工作報告]。

（三）、客戶業(yè)務(wù)的拓展

1、公司和客戶的特點，積極拓展現(xiàn)有客戶的業(yè)務(wù)范圍（量）；

2、根據(jù)客戶的潛在需要，主動為客戶提供可執(zhí)行方案；

3、每個客戶業(yè)務(wù)范圍（量）的增減和負(fù)責(zé)該客戶的客戶經(jīng)理的績效考核相聯(lián)系。

（四）、客戶合同的簽定，客戶維護(hù)工作的實施，各部門工作對接任務(wù)單的填發(fā)。

（五）、業(yè)務(wù)拓展計劃的制訂及實施

客戶經(jīng)理在有可能的情況下應(yīng)為公司開發(fā)新的業(yè)務(wù)。

（六）、行業(yè)、市場的發(fā)展動態(tài)的收集、整理、上報。

（七）、本職位周、月、季、工作總結(jié)及建議報告。

〖客戶主任AE崗位職責(zé)〗

◆ 直接上級：AM ◆ 主要職責(zé)：協(xié)助AM進(jìn)行客戶執(zhí)行與具體工作 ◆ 直接責(zé)任：

01、負(fù)責(zé)執(zhí)行業(yè)務(wù)與客戶及公司內(nèi)部的聯(lián)絡(luò) 02、對業(yè)務(wù)的流程、質(zhì)量與執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé) ◆ 直接權(quán)力：

01、對業(yè)務(wù)執(zhí)行的流程、質(zhì)量與管理的建議權(quán)

02、對各總監(jiān)專業(yè)、管理問題的監(jiān)督（批評）與建議權(quán) 注：以上01、02條均以文字方式直接交到行政部由總經(jīng)理處理 ◆ 直接工作：

01、協(xié)助AM與客戶及時的聯(lián)系與交流，準(zhǔn)確傳達(dá)公司與客戶意圖。02、負(fù)責(zé)制定具體的業(yè)務(wù)執(zhí)行計劃（[時間推進(jìn)計劃]等）。03、協(xié)助AM擬定每項業(yè)務(wù)的報價與合同。04、協(xié)助AM召開各項業(yè)務(wù)的開發(fā)、執(zhí)行會議。

05、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部及與客戶召開的各業(yè)務(wù)會議的（文字）記錄。06、協(xié)助客戶執(zhí)行完成策劃報告和文案。

07、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)方案中技術(shù)文字的撰寫及對提案和輸出稿件校對簽字。08、參加執(zhí)行業(yè)務(wù)的策劃、創(chuàng)意設(shè)計與提案等業(yè)務(wù)會。09、助客戶執(zhí)行收取執(zhí)行業(yè)務(wù)的款項。

10、負(fù)責(zé)對各項業(yè)務(wù)（客戶）執(zhí)行資料的管理。

11、在AM不在的情況下，代理AM工作。

12、行業(yè)、市場的發(fā)展動態(tài)的收集、分析及建議上報。

13、客戶合同的簽定，客戶維護(hù)工作的實施，各部門工作對接任務(wù)單的填發(fā)。

14、本職位周、月、季、工作總結(jié)及建議報告。

五、設(shè)計部：

包括設(shè)計總監(jiān) 設(shè)計 策劃

部門職能：

分析策劃需求，充分理解策劃意圖，設(shè)計和創(chuàng)作項目平面方案； 負(fù)責(zé)各類營銷活動布局的平面設(shè)計，以及海報、樣本、畫冊、POP 等宣傳資料的設(shè)計； 負(fù)責(zé)各類公關(guān)活動舞臺背景、賣場等項目的平面設(shè)計以及海報、樣本、畫冊的設(shè)計； 負(fù)責(zé)與印刷廠、制作商充分接洽，確保設(shè)計方案的準(zhǔn)確實施； 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部企劃文案、公司網(wǎng)站、廣告及電子雜志等的平面設(shè)計。負(fù)責(zé)本部門工作輸出物的整理、存檔和保密等工作。

〖設(shè)計總監(jiān)崗位職責(zé)〗 ◆ 直接上級：總經(jīng)理 ◆ 直接下級：設(shè)計 策劃

◆ 主要職責(zé)：配合總經(jīng)理對公司設(shè)計部各項業(yè)務(wù)設(shè)計與設(shè)計執(zhí)行工作 ◆ 直接責(zé)任：對本職崗位工作的流程、質(zhì)量與結(jié)果負(fù)責(zé) ◆ 直接權(quán)力： 01、對本部門人員工作的分派、調(diào)整權(quán) 02、對本部門人員的考評與獎懲的動議權(quán) 03、對公司日常工作管理的建議與協(xié)調(diào)權(quán) 04、對公司管理問題的監(jiān)督（批評）與建議權(quán)。

注：以上02、03、04條均以文字方式交到行政部由總經(jīng)理處理 ◆ 直接工作：

01、設(shè)計部的日常工作安排及管理。

02、帶領(lǐng)并指導(dǎo)重要品牌的創(chuàng)意構(gòu)思及執(zhí)行，保證并監(jiān)督設(shè)計部的作品質(zhì)量。03、協(xié)助客戶部及策劃人員共同制定客戶計劃的整體解決方案并形成統(tǒng)一策略。04、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)創(chuàng)意團(tuán)隊并對部門成員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

05、制定、規(guī)范規(guī)劃設(shè)計部操作流程及工作程序，協(xié)調(diào)部門工作、學(xué)習(xí)。06、負(fù)責(zé)選聘、任用和考核設(shè)計部人員。07、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

08、本部門員工的月、季、業(yè)績評估及考核。

09、本職位月、季、工作總結(jié)及建議報告。

〖設(shè)計崗位職責(zé)〗 ◆ 直接上級：設(shè)計總監(jiān)

◆ 主要職責(zé)：具體業(yè)務(wù)的創(chuàng)意與平面設(shè)計工作 ◆ 直接責(zé)任：對設(shè)計工作的流程、質(zhì)量與執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé) ◆ 直接權(quán)力：

01、對業(yè)務(wù)創(chuàng)意與文案撰稿質(zhì)量、流程執(zhí)行與管理的建議權(quán) 02、對部門總監(jiān)專業(yè)、管理問題的監(jiān)督（批評）與建議權(quán) 注：以上01、02條均以文字方式直接交到行政部由總經(jīng)理處理 ◆ 直接工作：

01、分析設(shè)計部、客戶部提供的基礎(chǔ)設(shè)計創(chuàng)意資料；

02、依照廣告計劃的要求，配合消費(fèi)者的心態(tài)，完成創(chuàng)意設(shè)計方案； 03、參加各項業(yè)務(wù)內(nèi)部創(chuàng)意、設(shè)計討論會； 04、參加重要業(yè)務(wù)的策劃、創(chuàng)意與設(shè)計提案會；

05、完成設(shè)計總監(jiān)布置的其他工作任務(wù)，同時負(fù)責(zé)本部門設(shè)計助理的培養(yǎng)和管理； 06、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

07、本職位周、月、季、工作總結(jié)及建議報告。

〖策劃崗位職責(zé)〗 ◆ 直接上級：設(shè)計總監(jiān) ◆ 主要職責(zé)：業(yè)務(wù)策劃 ◆ 直接責(zé)任：

01、對策劃工作的流程、質(zhì)量與結(jié)果負(fù)責(zé) 02、對具體策劃方案及方案執(zhí)行的結(jié)果負(fù)責(zé) 03、配合設(shè)計總監(jiān)進(jìn)行所有策劃及創(chuàng)意工作（會）◆ 直接權(quán)力：

01、對業(yè)務(wù)策劃、創(chuàng)意、文案與平面設(shè)計執(zhí)行質(zhì)量與管理的建議權(quán) 02、對部門總監(jiān)專業(yè)、管理問題的監(jiān)督（批評）與建議權(quán) 注：以上01、02條均以文字方式直接交到行政部由總經(jīng)理處理 ◆ 直接工作：

01、負(fù)責(zé)對具體業(yè)務(wù)執(zhí)行的了解與跟蹤 02、負(fù)責(zé)所有策劃方案執(zhí)行的跟蹤督導(dǎo)

03、負(fù)責(zé)對與公司業(yè)務(wù)、客戶（資料）等相關(guān)市場的分析研究 04、參與公司內(nèi)部各項業(yè)務(wù)、策劃、創(chuàng)意會 05、參加重要客戶的業(yè)務(wù)、策劃與創(chuàng)意提案會 06、參與內(nèi)部各項業(yè)務(wù)創(chuàng)意、設(shè)計會

07、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部及與客戶召開的各策劃會議的（文字）記錄 08、負(fù)責(zé)各項業(yè)務(wù)（客戶）基礎(chǔ)策劃資料的管理 09、將完成的策劃方案及[工作傳單]交策劃總監(jiān)審查簽字

10、本職位周、月、季、工作總結(jié)及建議報告。

六、工程部：

包括工程部經(jīng)理、工程部業(yè)務(wù)員。

戶外廣告項目的維護(hù)檢修以及具體施工的監(jiān)督；

〖工程部經(jīng)理崗位職責(zé)〗

◆ 直接上級：總經(jīng)理 ◆ 直接下級：工程部業(yè)務(wù)員

◆ 主要職責(zé)：配合總經(jīng)理對工程部日常工作的管理 ◆ 直接責(zé)任：對本職崗位工作的流程、質(zhì)量與結(jié)果負(fù)責(zé) ◆ 直接權(quán)力：

01、對本部門人員工作的分派、調(diào)整權(quán) 02、對本部門人員的考評與獎懲的動議權(quán) 03、對公司日常工作管理的建議與協(xié)調(diào)權(quán) 04、對公司管理問題的監(jiān)督（批評）與建議權(quán)。

注：以上02、03、04條均以文字方式交到行政部由總經(jīng)理處理 ◆ 直接工作：

01、工程部的日常工作安排及管理。

02、施工任務(wù)具體安排、指導(dǎo)、督促及核算。

03、考核、選用各施工隊伍，解答、解決施工過程中的疑難問題。

04、安全學(xué)習(xí)的月度學(xué)習(xí)及紀(jì)錄。

05、新購工具、材料的驗收，確保工具、材料的安全、質(zhì)量。

06、現(xiàn)場施工管理的督導(dǎo)。

07、配合與大客戶的相關(guān)業(yè)務(wù)洽談工作。

08、常用材料的價格調(diào)查，并做季度匯報。

09、本部門員工的月、季、業(yè)績評估及考核。

10、本職位月、季、工作總結(jié)及建議報告。

〖工程部業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)〗 ◆ 直接上級：工程部精力

◆ 主要職責(zé)：協(xié)助工程部經(jīng)理管理和維護(hù)工程項目 ◆ 直接責(zé)任：對本職崗位工作的流程、質(zhì)量與結(jié)果負(fù)責(zé) ◆ 直接權(quán)力： 01、對工程部工作的建議權(quán)

02、對部門總監(jiān)專業(yè)、管理問題的監(jiān)督（批評）與建議權(quán) 注：以上01、02條均以文字方式直接交到行政部由總經(jīng)理處理 ◆ 直接工作：

01、監(jiān)督管理項目施工隊在施工過程中的工程材料、工程質(zhì)量及工期按公司規(guī)定完成。

02、施工隊伍的管理，監(jiān)理日志的填寫，施工前的安全注意事項學(xué)習(xí)及紀(jì)錄。

03、施工現(xiàn)場的管理及執(zhí)行。學(xué)習(xí)是成就事業(yè)的基石

04、施工隊的費(fèi)用統(tǒng)計、核算。

05、戶外廣告項目的日常維護(hù)以及信息反饋客戶。

05、本職位周、月、季、工作總結(jié)及建議報告。

第四篇：工崗位責(zé)任制

工崗位責(zé)任制

1.工作內(nèi)容與要求

1.1機(jī)床檢查

1.1.1按車床訓(xùn)架檢查路線檢查車床各部，添加潤滑油。

1.1.2 按操作規(guī)程對機(jī)床進(jìn)行啟動預(yù)熱。

1.2機(jī)加工

1.2.1接受加工任務(wù)時，首先熟悉圖紙要求并按圖紙進(jìn)行加工。

1.2.2按圖紙要求選用復(fù)合材料，并合理選用刀削用量。

1.2.3執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)安全規(guī)程》要求，做到安全生產(chǎn)。

1.2.4產(chǎn)品自查后擺放整齊，待專職檢查員檢查。

1.2.5對本班組運(yùn)行情況進(jìn)行記錄，字跡清晰、工整，圖紙用完畢后妥善保存。

1.2.6清潔床面、床身做到周圍無雜物、無廢料。

1.2.7床面導(dǎo)軌上加適量機(jī)油，拖板，尾架搖至床尾。

1.2.8停機(jī)后關(guān)閉機(jī)床工作燈，切斷機(jī)床電源。

1.2.9交班時清理和打掃鐵屑并將鐵屑運(yùn)至指定地點。

1.2.10填寫各項記錄，擦洗擺放工具、刀具及附件。

1.3機(jī)床保養(yǎng)

按設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程和保養(yǎng)作業(yè)范圍進(jìn)行。

1.3.1每班進(jìn)行一次例保。

1.3.2每周五進(jìn)行一次周保。

1.3.3車床每運(yùn)行500小時進(jìn)行一保。填寫保養(yǎng)記錄，并由班長對保養(yǎng)質(zhì)量進(jìn)行驗收。

1.3.4提供機(jī)床有關(guān)運(yùn)行資料，按保修期規(guī)定向設(shè)備技術(shù)員提出報修申請預(yù)報。

1.3.5在二保、大修期間協(xié)同維修人員工作。

1.3.6參與機(jī)床保修后的試車驗收。

2.責(zé)任與權(quán)限

2.1責(zé)任。

2.1.1對加工產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2.1.2生產(chǎn)搶修用件，要做到隨叫隨到進(jìn)行加工，對無故延誤工期負(fù)責(zé)。

2.1.3對設(shè)備發(fā)生誤操作，造成經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

2.1.4對丟失工具、量具及附件負(fù)責(zé)賠償。

2.2權(quán)限。

2.2.1對錯誤圖紙在修改前有權(quán)拒絕加工。

2.2.2拒絕干私活。

2.2.3制止無操作證人員操作機(jī)床。

3.檢查與考核

按車間工作標(biāo)準(zhǔn)檢查考核辦法執(zhí)行。

第五篇：工程部文員崗位責(zé)任制

工程部文員崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)接收集團(tuán)、公司下發(fā)的有關(guān)安全文件并按要求制定方案、計劃、辦法，將文件的文字版和電子版存檔備查； 遵守公司的規(guī)章制度，工作期間不得從事與工作無關(guān)的事情，著裝得體。3 及時保存工程巡檢記錄及派工單，為部長考評部門員工履職盡責(zé)績效提供準(zhǔn)確依據(jù)； 負(fù)責(zé)領(lǐng)取、保管、發(fā)放部門員工服裝、手套等勞保用品及維修耗材，并及時做好登記； 負(fù)責(zé)制作部門所需要的文件、請示及各種表單； 6 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。