第一篇：建筑工程質量存在的問題和改進措施

建筑工程質量存在的問題及改進措施

本文介紹了現(xiàn)今建筑質量中存在的一些問題，分析了影響建筑物質量的主要因素，研究出提高質量的有效途徑和主要對策?！娟P鍵詞】建筑工程；質量；對策 1.現(xiàn)今建筑質量中存在的問題

近幾年，國內房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展突飛猛進。由于建設數(shù)量過多建設速度過快，隨之暴露出不少建筑質量問題，大致可歸納為以下幾個方面：

（1）偏重土建質量，忽視功能和配套設施及設備的質量。（2）偏重表面質量，忽視隱蔽質量。（3）偏重施工進度，不顧質量搶工期。2.影響建筑質量的主要因素

建筑工程項日的質量控制和管理是一項復雜多變的過程系統(tǒng)管理工程，其特點是牽扯的部門多、環(huán)節(jié)多等，從政府審批、規(guī)劃、設計、招標、施工、監(jiān)理、驗收等各個部門和環(huán)節(jié)都密切相關，每個環(huán)節(jié)都要各盡其職，才能保證建筑工程項目的質量。2.1人的素質是首要的因素

建筑工程項目的質量控制和有效管理首先是人的因素，包括建設單位、監(jiān)理公司、施工企業(yè)的領導者的理論水平和管理水平。建設單位領導者是建筑工程項目的組織者、決策者，其綜合素質是決定建筑工程項目是否具有前瞻性、實用性、功能性、美觀性等的關鍵；監(jiān)理單位監(jiān)理工程師的素質是建筑工程項目質量的重要保證；施工

單位管理、技術工程師的素質是建筑工程項目質量的根本保證?？傊说囊蛩刎灤┑矫恳粋€建筑工程項目的每一個環(huán)節(jié)，是確保建筑工程項目的質量控制和有效管理的決定性因素。2.2材料質量是保證工程質量的關鍵因素

據(jù)統(tǒng)計資料分析，建筑工程中材料費用約占總投資的70%，因此，建筑材料無疑是保證建筑工程質量的關鍵因素。建立質量保證體系，包括建立以建筑材料、產(chǎn)品為中心的質量責任制，建筑材料包括原材料、成品、半成品、構配件等，施工所用的建筑材料必須經(jīng)過對材料的成份、物理性能、化學性能、機械性能等測試檢驗程序，把好材料質量關必須做到以下幾點：①采購人員應具備良好的政治素質及道德修養(yǎng)，較強的專業(yè)知識，熟悉建筑材料基本性能，具備一定的材料質量鑒別能力；②隨時掌握材料造價信息，招標優(yōu)選供貨廠家；③按合同和施工進度的要求，能及時組織材料供應，確保正常施工；④嚴格執(zhí)行材料試驗、檢驗程序，杜絕不合格材料進場；⑤進場的建筑材料要完善現(xiàn)場管理措施，做好合理使用。2.3機械設備是工程質量的保障

建筑施工企業(yè)的機械化程度代表著建筑施工企業(yè)的實力品牌和施工水平，也體現(xiàn)了施工企業(yè)的管理水平。采用先進的機械化設備能明顯保證和提高施工質量，確保達到施工設計的技術要求和指標。建筑單位和施工企業(yè)必須綜合考慮施工設計方案、施工現(xiàn)場條件、建筑結構形式、施工工藝、建筑技術經(jīng)濟水平等因素，合理選擇機械類型和性能參數(shù)，合理使用機械設備。施工技術、操作人員應熟

悉機械沒備操作規(guī)程，加強對施工機械設備的保養(yǎng)、維修和管理，保證機械設備能正常運行。2.4工程造價過低原因

房屋工程的質量問題和工程的造價有直接的關系，造價過低，會增加施工企業(yè)經(jīng)營壓力而疏于管理，材料質量無保證，甚至偷工減料，如當前鋁塑窗的質量問題是比較普遍存在的，鋁塑型材的厚度在外觀上雖然達到設計要求，但是材質不均勻，鋁材薄質量差，密封條太小，窗鎖不能很好咬合等，這是施工企業(yè)選用價格低廉的材料與配件的原因造成；有的建筑物，屋面防水材料不能選用檔次較高的新型防水材料而多是選用低檔的防水卷材造成屋面防水層耐久性差，容易產(chǎn)生滲漏；在室內裝修部分，如吸頂燈不選用玻璃或瓷質的燈罩，而是選用塑料燈罩所以就出現(xiàn)了塑料燈罩末等交付使用，即己老化，稍碰即碎。房屋工程的投資價格應嚴格控制，應當符合使用要求，適當?shù)墓?jié)約而不是盲目的壓低造價，由于部分工程受到盲目壓低造價的影響，造成“低價低質”的局面，這也是產(chǎn)生質量問題的重要原因之一。

2.5安全生產(chǎn)是建筑工程質量的有效控制和管理的重要保證 參加施工建設單位共同抓好建筑工程的安全生產(chǎn)，建立和制定完善的安全生產(chǎn)制度體系；施工單位認真制訂和落實各項制度，配備安全設備和安全管理員，實行文明施工；建設和監(jiān)理單位要經(jīng)常檢查督促，健全施工管理制度。只有抓住施工過程的安全生產(chǎn)，才能穩(wěn)定施工隊伍，不影響工期，也確保了建筑工程質量的有效控制和管

理。

3.提高建筑質量的有效途徑 3.1建立完善競爭、約束、監(jiān)督機制

一要按公平、公開、公正的原則，廣泛實行競爭上崗，通過建立競爭機制，提高工作效率，激發(fā)學習熱情，增強勞動積極性。二要訂各項規(guī)章制度，促使相關人員嚴格按技術標準和規(guī)范施工作業(yè)，推進工程質量和文明施工水平的提高。三要建立全方位的質量與責任追究機制，實行目標管理，建立勞力、材料、設備市場，加強對人工費、材料費、設備費、管理費的控制。

3.2加強成本管理和質量管理，切實做到安全文明施工

項目管理的核心是成本管理，要建立成本管理的責任體系與運行機制，把建筑公司作為項目成本管理的中心，負責合同成本目標的總控制，以通過對合同單價的分解、調整、綜合、平衡，確定內部核算單價，提出目標成本指導性計劃，對作業(yè)層成本運行與管理進行指導和監(jiān)督。為確保工程施工質量，要注重對職工進行質量安全教育，強化全員質量意識和安全意識，建立質量、安全管理重獎重罰制度。

3.3強化建筑項目目標責任制

強化建筑項目目標責任制是完成和達到建筑工程項目合同指標、實現(xiàn)建筑工程項目質量的控制和管理的根本保證。建筑工程項目是一個龐大系統(tǒng)的工程，包含了層層的互相牽接的承包關系，按照“分項保分部、分部保單位工程”的原則，把質量總目標進行層層分解，研究確定每一個分部、分項工程的質量目標。并針對每個分項工程的技術要求和施工的難易程度，結合施工人員的技術水平和業(yè)務素質，確定質量管理和監(jiān)控重點。寫出詳細的書面交底和質量保證措施，參加施工的所有人員進行技術交底，目標明確、職責分明。將工程項目作為一個系統(tǒng)工程管理，管理包括計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制、檢查等。建設、施工、監(jiān)理單位等加強信息反饋與調控，實現(xiàn)各層次項目目標指標，最終實現(xiàn)建筑工程項目達到的目標。3.4強化協(xié)作單位管理

建筑工程項目包含土建、水、暖、電、安裝等，是一項復雜而龐大的系統(tǒng)工程，往往是多工種、全方位交叉作業(yè)，協(xié)作性強，管理難度大。各層次的分包工程單位互相銜接，各單位良好的協(xié)作關系，對實現(xiàn)項目質量總目標是至關重要。特別在一般設計無規(guī)定、規(guī)范要求不明確，必須依靠現(xiàn)場施工技術人員經(jīng)驗和技術水平進行合理處理，現(xiàn)場管理的重點應放存合理安排交叉作業(yè)、施工工序、分項工程施工順序等。同時合理安排施工時間和空間、分項工程技術間歇、人力調配等，以保證工期。所以，強化協(xié)作單位管理也是保證施工工期和有效控制和管理建筑工程項目質量的重要素質之一。[科] 【參考文獻】

［１］劉敬.談建筑工程項目質量控制與管理的重要因素[j].陜西建筑，2007（6）．

［２］現(xiàn)行建筑設計規(guī)范大全[s].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2005.［３］袁德.淺析我國建筑工程質量和管理存在的問題及對策[j].四川建材，2007（6）.

第二篇：分析建筑工程質量監(jiān)督管理中存在的問題及改進措施

分析建筑工程質量監(jiān)督管理中存在的問題及改進措施

【摘要】現(xiàn)如今，我國建筑業(yè)的發(fā)展隨著經(jīng)濟的發(fā)展在不斷的加快，建筑更是我們生活中不可或缺的一部分，因此我們對建筑工程的質量問題有了更多的關注。由于人們的需要，使得各種樓房、橋梁、道路在不斷的建造，這就導致了建筑工程屢屢出現(xiàn)質量不合格的問題。為此本文對建筑工程質量監(jiān)督管理中存在的問題進行了分析，并提出了一些改進的措施，來提高我國建筑行業(yè)的工程質量，從而滿足人們生活的需求?！娟P鍵詞】建筑工程、質量監(jiān)督管理、存在的問題、改建措施

當前，我國雖然對建筑工程質量監(jiān)督給予了很高的重視，但是由于一些法律法規(guī)落實到的企業(yè)個體時執(zhí)行度不高、行政部門的管理力度不強、對工作人員的技術問題和素質問題不注意等，導致了建筑工程的質量仍存在一定的問題。對于這些問題，應當建立完善的建筑工程質量監(jiān)督管理體系，加強施工程中的技術管理和安全管理，加強行政管理和質量管理，提高工作人員的技術使用性和對工作的認真性的管理，從而能夠適合的、有針對性的去解決建筑工程質量監(jiān)督管理中存在的問題。通過對建筑工程的各項進行嚴格的管理才能使得我國的建筑業(yè)更長久的、更安全的發(fā)展下去，使得人們的生活更加的舒適、安全。

1、建筑工程質量監(jiān)督管理的工作概述

建筑工程質量監(jiān)督管理的工作主要是分為三個方面，一是施工前的質量監(jiān)督管理，施工前的監(jiān)督是施工整個體系的基礎部分，在施工之前，要對建筑施工的場地、設計的建造圖紙、原材料的安全檢測和施工的流程進行管理，還有對施工前的人員調動、工具的使用、機器設備的維修進行一定的準備，從而使得施工的過程更加的方便、安全；二是施工過程中的質量監(jiān)督管理，這是整個施工過程中最重要的環(huán)節(jié)，就是指對施工的現(xiàn)場進行質量監(jiān)督管理。在這一部分里，要進一步的熟悉施工的流程、實時監(jiān)督施工的進度和施工的質量，以防止施工過程中的各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)不必要的質量問題，給后續(xù)的工作帶來不便；三是施工后的質量監(jiān)督管理，這一環(huán)節(jié)是收尾工作，是保證整個施工體系能否符合國家質量標準的重要環(huán)節(jié)，在這一環(huán)節(jié)中，要對建筑工程進行整體的驗收以及對重要的設備的維護，從而保證建筑工程的質量的合格。這三個部分管理能夠直接影響到建筑工程的質量，因此做好這些工作就能提高我國建筑的質量，使人們有更好的生活條件。

2、建筑工程質量監(jiān)督管理中存在的問題 2.1建筑工程質量監(jiān)督管理的體系不健全

建筑工程的質量監(jiān)督管理是由行政管理部門和施工企業(yè)質量監(jiān)督管理中心結合管理的

一項工作，但是在現(xiàn)實的生活中，這兩個部門并沒有真正的，有效的相互結合、相互監(jiān)管。在當前的建筑業(yè)中，雖然相關的行政管理部門頒布了很詳細的法律法規(guī)，但是他們僅僅負責頒布規(guī)定，卻將建筑工程的質量監(jiān)督管理工作交給了企業(yè)，而沒有真正的對建筑工程的質量進行監(jiān)督管理，因此導致了行政管理部門和企業(yè)管理中心的配合度極低，頒布的某些規(guī)定的實用性不強。除此之外，由于行政管理部門的監(jiān)管力度不強，導致有些只為利益著想的企業(yè)偷工減料，使得建筑工程出現(xiàn)質量問題，給我國的建筑業(yè)的發(fā)展帶來嚴重的影響。2.2建筑質量監(jiān)督管理信息化滯后

目前，我國整體的信息化水平相對較低，就導致了建筑業(yè)的信息化水平業(yè)不高。對于建筑工程質量監(jiān)督管理來講，利用信息化設備來進行整體的管理是非常必要的，但是現(xiàn)在大部分的建筑企業(yè)中的信息化設備都不健全，使得質量監(jiān)督管理工作變得很復雜，在施工的過程中一些設備的質量信息根本無法掌握，導致建筑工程的質量監(jiān)管人員的工作量很大，因此工作的效率變低，從而直接的影響了建筑工程的質量，也更加的不利于施工企業(yè)的效益。2.3建筑施工現(xiàn)場安全技術管理不嚴謹

在建筑施工的場地常有一些大型的設備，經(jīng)常伴隨著一定的危險，因此施工現(xiàn)場的安全技術管理是非常重要的，由于一些建筑企業(yè)為了經(jīng)費與利益著想，通常不會配置相關的安全管理體制，這就導致了施工現(xiàn)場的危險性的增加。除此之外，相關施工人員的自我保護意識也非常的缺少，并且自身的技術也有所缺乏，這會導致在有危險的情況下，不知道該如何保證自己的人身安全，這大大的增加了建筑施工的現(xiàn)場的危險性。2.4建筑工程工作人員的素質低下，監(jiān)管人員技術缺乏

由于建筑工程是一項繁雜而且龐大的工作，一項工程往往需要幾百人共同工作，因此建筑工程的基層人員一般都是由農(nóng)民工組成的，他們受教育的程度相對較低，并且極其缺乏安全意識，對工作的態(tài)度和認真的程度都會相對較低。這就導致了他們在施工的過程中經(jīng)常會出現(xiàn)建造不合格的問題、安全事故也頻繁發(fā)生的現(xiàn)象。另一方面問題出現(xiàn)在監(jiān)管人員身上，他們雖然受教育的程度相對較高，但是隨著社會的不斷發(fā)展，建筑業(yè)也在不斷的更新，監(jiān)管人員的技術也需要不斷的提升。若是繼續(xù)使用現(xiàn)階段的監(jiān)管人員，就會導致建筑工程質量跟不上市場的需求，不能準確的掌握技術上的問題，使得企業(yè)不能在競爭激烈的市場上獲得更好的利益，也不能給人們提供更好的生活條件。

3、建筑工程質量監(jiān)督管理的改進措施 3.1完善建筑工程質量監(jiān)督管理體系

首先應該讓行政管理部門和企業(yè)質量監(jiān)督管理中心進行調試，使它們能夠相互配合，共

同監(jiān)督建筑工程的質量問題。能夠讓行政管理部門能夠履行職責對施工企業(yè)進行有效的監(jiān)管，使得我國的建筑業(yè)能夠更好的發(fā)展下去。其次，是對工作人員進行管理，對于基層人員要定期做一些安全方面的培訓和技術的培訓，減少一些安全問題的發(fā)生和在出現(xiàn)危險的時候能夠進行自我保護。而對于監(jiān)管人員，要聘用一些擁有高技術、高素質的人員，從而來適應市場的需求。

3.2提升建筑工程質量監(jiān)督管理信息化

信息化建設是現(xiàn)在最主要的管理方式，因此我國應該更加提倡建筑企業(yè)加強對信息化的建設，建筑企業(yè)可以從國外引進一些高科技的信息化設備，來對建筑工程質量監(jiān)督進行管理。優(yōu)勢就在于能夠更好的監(jiān)管建筑工程的質量，提升我國的建筑業(yè)的發(fā)展，來滿足人們的生活需求。

3.3加強現(xiàn)場安全技術的管理

建筑工程的施工現(xiàn)場存在很多的危險，因此要對現(xiàn)場安全進行管理。首先對施工前的原材料要進行嚴格的監(jiān)管，不合格嚴禁進入施工現(xiàn)場；其次在施工的過程中，要管理好現(xiàn)場的安全技術，建筑企業(yè)應該給施工現(xiàn)場配備相關的安全生產(chǎn)設備并制定一套的安全管理體制，從而保證減少出現(xiàn)危險的頻率；最后是對建筑的驗收，相關的行政管理部門一定要與建筑企業(yè)一同進行檢驗，對待不合格的建筑物堅決不能夠通過，保證建筑工程的質量完全符合標準才能運行。這樣就能夠使得我國的建筑業(yè)得到好的發(fā)展，人們能夠有更好的生活條件，4、總結

建筑工程質量監(jiān)督管理是一項復雜且龐大的運營機制，導致了管理起來總是存在一定的問題。因此需要不斷的完善建筑工程質量監(jiān)督管理體系，使得整個建造工程的質量得到提升。同時也需要采取信息化的設備來對建筑工程的質量監(jiān)督進行管理，更加需要加強現(xiàn)場安全技術的管理，從而提升施工現(xiàn)場的安全性。不僅如此，還要對基層人員進行安全教育和提升自我保護意識，對監(jiān)管人員要加強其綜合的能力，使得我國的建筑事業(yè)得到快速有效的提升，能夠實現(xiàn)我國的建筑工程質量管理工作更加的安全、穩(wěn)定的發(fā)展。【參考文獻】

[1] 張友帥,陳剛,郝娜等.建筑工程質量監(jiān)督管理中存在的問題及對策分析[J].企業(yè)改革與管理,2014,(16):39.[2] 李宏宇.建筑工程質量監(jiān)督管理中存在的問題及對策分析[J].城市建設理論研究（電子版）,2015,(3):2813-2814.[3] 楊賀.建筑工程質量監(jiān)督管理中存在的問題及對策分析[J].城市建設理論研究（電子版）,2015,(4):677-677.[4] 戚世偵.淺談建筑工程質量監(jiān)督管理中存在的問題及對策[J].建材發(fā)展導向（上）,2015,(8):109-110.[5] 盧秀章.淺談建筑工程質量監(jiān)督管理中存在的問題及對策[J].建筑工程技術與設計,2015,(24):1064-1064.

第三篇：班子存在問題和改進措施

班子存在問題和改進措施

一、存在問題

一是運用法治思維、創(chuàng)新思維、系統(tǒng)思維能力還不強，對于有些問題處理習慣于按部就班，與之有關的理論學習組織的次數(shù)不多，復合型專業(yè)知識能力還需提升。二是黨風黨性教育推動的力度不夠，帶頭講黨課和做黨性分析以及專題研討情況少。三是政治生活組織發(fā)動不夠，“三會一課”堅持的不好，推動基層黨建方面力度相對較弱，使得基層支部戰(zhàn)斗堡壘作用尚未有效發(fā)揮出來。四是對黨建工作、意識形態(tài)工作、社會管理工作、群眾工作、法治工作等方面能力兼顧平衡能力還需加強。五是聯(lián)系服務群眾不夠緊密，主動開展調查研究和到基層聯(lián)系點安排的少，與干部群眾談心情況不多。六是在抓紀律方面依靠紀檢組和組織人員檢查推動多，對發(fā)現(xiàn)一般性問題處理的力度不夠大。七是分管領導之間協(xié)作配合力度還需加強。

二、改進措施

一是注重理論思維能力提升。學好依法治國理論，從總書記依法治國講話精神學習入手，學習內容包括憲法、經(jīng)濟法、房地產(chǎn)建筑領域法律法規(guī)、物業(yè)管理法律法規(guī)、保障房建設和管理法律法規(guī)等，既增強法治理論素養(yǎng)，又兼顧法治在現(xiàn)實中的應用。注重創(chuàng)新思維能力提升。準確理解中央、省、市改革政策措

六是從嚴執(zhí)行紀律規(guī)定力度。班子成員帶頭執(zhí)行，對所分管部門的黨風廉政建設擔負起主體責任和監(jiān)督責任，嚴格按照中央、省、市委紀律規(guī)定對發(fā)現(xiàn)違紀行為進行處理，做到不包庇、不掩蓋，避免“燈下黑”問題，及時向市紀委報告。堅決執(zhí)行提拔任用干部人選黨風廉政“一票否決”制。

七是增進班子協(xié)作配合程度。做到有分工、有配合，反對各管一攤、各自為戰(zhàn)，增強班子成員與成員之間在工作上互動交流，相互之間對出現(xiàn)問題及時提醒，每季度組織1次班子成員交流會，互相提意見，做到意見不保留，形成真正團結互助氛圍。

第四篇：醫(yī)院存在問題及改進措施

XXXX醫(yī)院存在問題及改進措施

一、存在問題：

1、目前工作中創(chuàng)新服務有待加強

2、科室勞動紀律需進一步加強

二、改進措施

1、改進模式，創(chuàng)“患者便利醫(yī)院”

圍繞“一切以患者方便為主”這個基本的思想展開工作，加強導大廳醫(yī)臺，咨詢處主動讀物意識，同時為了方便患者咨詢和就醫(yī)，醫(yī)院分別開設咨詢電話，網(wǎng)上咨詢等服務。做到人性化精細服務，為患者創(chuàng)造更加便利的服務條件

2、優(yōu)質服務，創(chuàng)“患者滿意醫(yī)院”

圍繞“服務好、質量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的“三好一滿意”主題實踐活動要求，全院上下推出優(yōu)質服務舉措，推行文明禮儀服務，實施全日制專家門診制度，加大醫(yī)療質量安全考核權重，促使醫(yī)療服務社會綜合滿意度在原有基礎上有新的提高，全面構建和諧醫(yī)患關系。在門診推行的首診首問首治責任制和全程導醫(yī)服務模式，使前來就診的患者及家屬能夠感受到如親人般的體貼與尊重。

3、高效醫(yī)療，創(chuàng)“患者放心醫(yī)院”

作為一家醫(yī)院，醫(yī)療質量問題始終是醫(yī)院各項工作的核心?；谶@點認識，醫(yī)院領導在充分發(fā)揮科室特色的基礎上，注重引進國際國內先進醫(yī)療技術和設備，加強考核醫(yī)務人員的專業(yè)素質和技術水平。在為患者進行治療時，醫(yī)院一律給患者實行三級醫(yī)師負責制，分級進行管理，嚴格規(guī)定各類專業(yè)人員分級開展診療技術的規(guī)定，責任到頭，實行醫(yī)療責任追究制，并充分尊重患者家屬的知情選擇權。

4、加強勞動紀律，創(chuàng)“一流服務團隊”

經(jīng)院務會研究通過，全院實行上班下班簽到制，并購買指紋機。醫(yī)院職工必須嚴格遵守醫(yī)院勞動紀律，按時上下班，盡職盡責，進一步加強全院職工的組織性、紀律性，嚴明勞動紀律、提高工作效率。嚴格執(zhí)行上下班考勤、嚴格請、銷假制度、嚴格工作紀律和會議紀律等方面，凡發(fā)現(xiàn)違反者，均按醫(yī)院相關制度懲處。

第五篇：醫(yī)院存在問題及改進措施

徐州民政醫(yī)院存在問題及改進措施

一、存在問題：

1、醫(yī)療經(jīng)費沒有固定保障，醫(yī)療條件簡陋、設備落后，就醫(yī)環(huán)境有待改善。

2、創(chuàng)新服務有待進一步加強。

二、改進措施

1、政府加大財政投入。

政府高度重視醫(yī)院建設，固定保障醫(yī)療經(jīng)費，增加先進設備，引進優(yōu)秀人才，增強服務能力。

2、改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境。

改善醫(yī)院整體就醫(yī)環(huán)境（如：洗刷間、開水設備、廁所等項目）；改善病房就醫(yī)環(huán)境（如：增加病床數(shù)、電視、空調、床頭柜等生活設施）；加大醫(yī)務人員辦公環(huán)境的改善。

3、創(chuàng)新服務模式，創(chuàng)“患者便利醫(yī)院”、創(chuàng)“患者滿意醫(yī)院”、創(chuàng)“患者放心醫(yī)院”。

鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，進一步推進百姓辦事零障礙工程，突出工作重點，采取有力措施，加快轉變醫(yī)療行業(yè)作風，努力提高服務質量、服務水平，讓群眾滿意，為促進醫(yī)院又好又快、更好更快發(fā)展提供有力支撐。

徐州民政醫(yī)院

2015年7月25日