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      班組長安全生產(chǎn)管理(授課講義)

      時間:2019-05-13 03:49:08下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:班組長安全生產(chǎn)管理(授課講義)

      第一章 安全生產(chǎn)管理制度

      1.安全生產(chǎn)分析會制度 2.安全生產(chǎn)目標管理制度 3.行車規(guī)章管理制度 4.勞動安全管理制度 5.行車事故管理制度 6.安全信息管理制度

      7.安全生產(chǎn)專項整治管理制度 8.安全生產(chǎn)危險源控制管理制度 9.行車設備質(zhì)量控制制度 10.現(xiàn)場作業(yè)控制制度 11.安全生產(chǎn)結合部管理制度

      12.安全生產(chǎn)應急處臵和事故救援管理制度 13.安全專項控制管理制度

      第一節(jié) 總 則

      1.落實部、局和段有關要求,把好安全生產(chǎn)關鍵,不斷提升線橋設備質(zhì)量,規(guī)范安全生產(chǎn)管理,對不能解決的問題制定臨時防范措施,確保安全生產(chǎn)。動態(tài)掌握線橋設備變更情況(每月)。

      2.根據(jù)季節(jié)特點、不同時期的安全重點及安全關鍵,制訂防洪、防脹、防斷、專項整治等預防性措施。制訂災害性及關鍵項目應急搶險預案。細化各項預案及處臵措施。對安全管理薄弱、存在問題較多的重點設備、人員,組織分析,實行重點整治,重點幫促。組織安全專項檢查及抽查,保證階段目標實現(xiàn)。

      3.對管內(nèi)的安全防護設施,做好日常檢查、維護和建賬管理。4.根據(jù)營業(yè)線施工管理有關規(guī)定,參與制訂施工方案。按規(guī)定與要求組織參加施工全過程,卡控安全關鍵和薄弱處所,確保安全、質(zhì)量與正點開通。執(zhí)行施工項目質(zhì)量驗收考核辦法,開通前指定負責人檢查驗收。嚴把開通關。

      5.根據(jù)軌檢車、動檢車、車載、便攜式添乘儀等動態(tài)數(shù)據(jù)和靜態(tài)檢查結果,掌握線橋設備技術狀態(tài),合理安排維修工作。不斷探索維修方式方法和先進經(jīng)驗。

      6.嚴格小型養(yǎng)路機械使用管理和規(guī)定。

      第二章 安全生產(chǎn)責任制度

      1安全生產(chǎn)責任制度 1.1班組長負責制

      班組長深入現(xiàn)場調(diào)查研究,解決安全生產(chǎn)、和職工生活中的實際問題,執(zhí)行好規(guī)章和標準。運用合理、科學管理方法,采用方針目標管理,全面質(zhì)量管理,標準化管理,不斷提高職工素質(zhì),設備質(zhì)量,實現(xiàn)規(guī)范管理。

      1.2 定期分析安全管理情況,針對存在的問題,制定有效的防范措施。

      1.3 按照四不放過原則組織召開違章違紀及設備故障分析會。

      1.4 及時組織防斷、防脹、防寒等季節(jié)性安全分析,制定防脹、防斷、防寒等安全措施,并組織落實。

      1.5 檢查、掌握本班組安全管理情況,對安全管理薄弱、問題比較多的重點組織分析,并重點抓好整改。

      1.6 經(jīng)常性開展人身行車安全隱患排查工作,組織開展專項整治工作,確保人身、行車安全,實現(xiàn)安全目標。

      1.7每月落實安全管理問題的銷號。

      1.8深入現(xiàn)場,根據(jù)不同時期安全情況,及時采取預防性措施,對發(fā)現(xiàn)的不安全問題及時整改解決。

      1.9安全生產(chǎn)責任追究制度

      安全(路風)責任追究制度 第一部分:行車事故(路風)責任追究

      崗位責任追究的內(nèi)容及方式 發(fā)生安全生產(chǎn)、路風路譽等方面事故、問題,由于管理不到位原因,按照逐級負責制和崗位責任制,根據(jù)事故、問題的等級和責任大小,按隸屬關系和管理權限,從嚴追究有關人員責任。主要行政處分包括:警告、記過、記大過、辭職(引咎辭職、責令辭職)、撤職、解除勞動合同。

      第二部分:發(fā)生設備故障和嚴重設備質(zhì)量問題的責任追究 發(fā)生責任設備故障和嚴重設備質(zhì)量問題,按安全生產(chǎn)責任制考核辦法考核(邯工安2010年36號文)。

      第三章 安全生產(chǎn)管理制度

      按照“四不放過”的原則進行認真分析,準確查找事故發(fā)生的原因,制訂具體整改措施落實執(zhí)行。

      安全生產(chǎn)目標管理制度

      1.認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,積極探索安全生產(chǎn)規(guī)律,不斷健全和完善有效的安全管理機制,確保安全有序可控,基本穩(wěn)定。

      2.定期檢查貫徹落實部、局、段有關安全文件、通報,及時傳達和落實領導有關安全的指示,狠抓落實,確保政令暢通。

      3.全面掌握安全生產(chǎn)動態(tài),及時分析、總結安全管理中出現(xiàn)的傾向性問題,總結經(jīng)驗。對安全重點,采取措施,有效控制。

      4.堅持“四不放過”的原則,按照《事規(guī)》和北京鐵路局關于公布《北京鐵路局鐵路交通事故應急救援及調(diào)查處理補充規(guī)定》的通知(京鐵安監(jiān)【2008】28號)的有關規(guī)定,對發(fā)生的各類違章違紀及事故(故障)進行認真的調(diào)查、分析,并有針對性地制定防范措施。

      勞動安全管理制度

      北京鐵路局工務系統(tǒng)作業(yè)人員防機車車輛撞軋的卡死規(guī)定(暫行)執(zhí)行京工函【2007】23號文件。

      工務防護及人身安全補充細化措施執(zhí)行京工函【2009】10號文件:附件4:工務防護及人身安全補充細化措施

      要認真落實勞動保護和安全管理責任,克服“重行車,輕人身”的傾向,把勞動安全工作納入安全管理、安全監(jiān)控、安全考核體系,督促檢查履行勞動安全管理職責。及時制定有力措施,切實抓好落實。

      基本要求

      1.接班前要充分休息,嚴禁飲酒,接班前飲酒的,應立即停止其工作。

      2.按規(guī)定著裝,正確佩戴、使用勞動防護用品和安全防護用品,不準使用不合格的安全用品、工具及測試設備?,F(xiàn)場作業(yè)人員嚴禁穿高、中跟鞋,以防扭傷。

      3.橫越鐵路時,應“一停、二看、三通過”,注意機車、車輛動態(tài)及腳下有無障礙物,嚴禁搶越股道。

      4.嚴格執(zhí)行作業(yè)標準、操作規(guī)程等有關安全規(guī)章制度,不簡化作業(yè)過程。電氣化區(qū)段嚴格執(zhí)行鐵道部《電氣化鐵路有關人員電氣安全規(guī)則》有關規(guī)定。

      5.嚴禁在鋼軌上、枕木頭、道心坐臥、站立或在車底下避雨、乘涼、休息。嚴禁扒乘機車、車輛,以車代步。

      6.橫越停留車輛時,嚴禁鉆車,應從停留車輛兩端5米以外繞行,并注意車輛動態(tài)和鄰線來車。

      7.除線路檢查人員外,順線路行走時,不準走道心和枕木頭。在線路附近作業(yè)時,人員、設備、工具(包括手持工具)不得侵入限界;上線路作業(yè)、檢查或檢測等,必須2人以上(巡道工、巡守工除外),并穿戴防護用品;在線路上檢查、作業(yè)時禁止使用手機。

      8.機動車駕駛員要嚴格執(zhí)行道路交通安全法規(guī)。非專職司機不準駕駛公車。

      9.嚴禁職工上下班騎自行車、摩托車等交通工具(指從工區(qū)到作業(yè)現(xiàn)場)。

      10.電器使用安全。嚴禁用金屬絲代替保險絲;嚴禁非專6

      業(yè)人員處理電器故障;移動各類電器時必須先切斷電源,嚴禁帶負荷拔電器插銷,嚴禁在電器設備上搭放其它物品,手持手動電器設備必須加裝漏電保護器。

      11.特種設備操作安全。鍋爐、壓力容器等特種設備未經(jīng)檢驗或檢驗不合格嚴禁使用;嚴禁鍋爐、起重機械、電梯、廠內(nèi)機動車輛無使用證運用;特種設備安全附件不齊全或校驗不合格嚴禁使用;鍋爐、壓力容器嚴禁超壓使用;熱水鍋爐嚴禁缺水運行;

      12.氧氣瓶和乙炔瓶共同使用時,兩瓶相距必須在5米以上, 乙炔瓶不得靠近熱源和電器設備,乙炔瓶與明火的距離不得小于10米,且布臵在明火的上風或側風方向。使用氧乙炔設備時,操作人員必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品,其他人員應遠離噴嘴前方,防止燒傷。搬運時嚴禁碰撞,運輸時不得混裝。

      避車要求

      1.線路作業(yè)和巡檢人員,必須熟悉管內(nèi)的線橋設備情況、列車運行速度、密度和各種信號顯示方法,并注意瞭望,及時下道避車。

      2.步行上下班時,區(qū)間應在路肩或路旁走行;在雙線區(qū)間,應面迎列車方向;通過橋梁、道口或橫越線路時,應做到“一停、二看、三通過”,嚴禁來車時搶越。在站內(nèi)如必須走道心時,應在其前后設臵專人防護。進路信號辨認不清時,應及時下道避車。

      3.作業(yè)人員下道避車時應遵守以下規(guī)定: 距鋼軌頭部外側距離: ⑴.Vmax≤120 km/h時,一般應滿足2m; ⑵.120km/h<Vmax≤160km/h時,不小于2.5m; ⑶.160km/h<Vmax≤200km/h時,不小于3.0m。⑷.200km/h<Vmax時,不小于3.2m。本線來車按下列距離下道完畢: ⑴.Vmax≤60 km/h時,不小于500m;

      ⑵.60km/h<Vmax≤120 km/h時,不小于800m; ⑶.120km/h<Vmax≤160km/h時,不小于1400m; ⑷.160km/h<Vmax≤200km/h時,不小于2000m。⑸.200km/h<Vmax時,不小于3200m。鄰線(線間距小于6.5m)來車下道規(guī)定: 本線不封鎖時:

      ⑴.鄰線速度Vmax≤60 km/h時,本線可不下道; ⑵.60 km/h<鄰線速度Vmax≤120km/h時,來車可不下道,但本線必須停止作業(yè);

      ⑶.鄰線速度Vmax>120km/h時,下道距離不小于1400m; ⑷.瞭望條件不良,鄰線來車時本線必須下道。本線封鎖時:

      ⑴.鄰線速度Vmax≤120km/h時,本線可不下道; ⑵.120km/h <鄰線速度Vmax≤160 km/h時,本線可不下道,但本線必須停止作業(yè);

      ⑶.鄰線速度Vmax>160km/h時,本線必須下道,距離不小于2000m。

      在站內(nèi)其它線路作業(yè),躲避本線列車時,下道距離不少于500m,鄰線來車時可不下道,但必須停止作業(yè)。列車進路不明時必須下道避車。

      速度小于120km/h區(qū)段,瞭望條件大于2000m以上時,鋼軌探傷小車、軌道檢查小車作業(yè),鄰線來車可不下道。

      4.在站內(nèi)其它線路作業(yè),躲避本線列車時,下道距離不少于500m,鄰線來車時可不下道,但必須停止作業(yè)。列車進路不明時必須下道避車。

      5.速度小于120km/h區(qū)段,瞭望條件大于2000m以上時,鋼軌探傷小車、軌道檢查小車作業(yè),鄰線來車可不下道。

      6.人員下道避車時應面向列車認真瞭望,防止列車上的拋落、墜落物或繩索傷人。同時,必須將作業(yè)機具、材料移出線路, 放臵、堆碼牢固,不得侵入限界,兩線間不得停留人員和放臵機具、材料。

      7.下道避車必須堅持集體在本線一側路肩上下道,禁止在兩線間和鄰線避車。站內(nèi)作業(yè),本線來車有條件的在本線外側路肩上下道,否則先下道至兩線間確認臨線無車時在臨線和第三線間避車,并隨時注意臨線和第三線來車情況,禁止在其它股道上避車。

      8.嚴禁作業(yè)人員跳車、鉆車、扒車和由車底下、車鉤上傳遞工具材料。休息時不準坐在鋼軌、軌枕頭及道床邊坡上。

      9.遇有降霧、暴風雨(雪)、揚沙等惡劣天氣影響瞭望時,應停止線上作業(yè)和上道檢查,必須作業(yè)時,應采取特殊安全措施,保證來車之前按規(guī)定的距離及時下道。

      10.線路允許速度Vmax≤120km/h的區(qū)段,遇有降霧、暴風雨(雪)、揚沙等惡劣天氣及瞭望困難地段,巡道、巡守人員應在路肩上行走,并注意察看線路狀態(tài)。

      線路允許速度Vmax>120km/h的區(qū)段,巡道、巡守人員應在路肩上行走,并注意察看線路狀態(tài)。

      作業(yè)要求

      1.各種施工作業(yè)必須按規(guī)定設臵防護,防護未設好或防護時通訊設備故障禁止上道。遇降霧、暴風雨(雪)、揚沙等惡劣天氣或膫望條件不良地段要增設防護人員,防護中斷聯(lián)系或機械故障時嚴禁繼續(xù)施工。

      2.各項施工必須嚴格執(zhí)行本工種的安全技術操作規(guī)程。兩人及以上作業(yè)要單一指揮,密切聯(lián)系,協(xié)調(diào)配合??柑?、撥移時,要呼喚應答,統(tǒng)一動作,同起同落,確保安全。

      3.上道施工作業(yè)必須把“先設臵防護后作業(yè)”作為一條剛性制度來執(zhí)行,施工作業(yè)地段必須設臵明顯的標志(如作業(yè)標、減速信號、減速地點標等),在不良天氣情況下要增設防護力量,同時加強車機聯(lián)控和站區(qū)聯(lián)勞協(xié)作工作,確保通信暢通、防護到位。

      4.線路上有礙行車安全的作業(yè)必須在天窗點內(nèi)進行。作業(yè)前,施工負責人必須對參加作業(yè)的人員進行有針對性的安全教育和技術交底,認真檢查機具和安全防護設備情況,按規(guī)定設臵防護。作業(yè)過程中,防護員要及時、準確、清晰地傳遞信息和信號,嚴格執(zhí)行人員下道避車的有關規(guī)定。遇有臨時處理設備故障,必須按規(guī)定要點,嚴格執(zhí)行登、消記制度,并按規(guī)定進行防護。

      5.在線路上進行巡檢作業(yè),要認真執(zhí)行勤回頭瞭望制度,按規(guī)定及時下道避車。通過橋梁、隧道時,要注意來車,隨時做好避車準備。遇有降霧、暴風雨、雪、揚沙等惡劣天氣,了望困難,以及行車速度在120公里/小時及以上的區(qū)段,巡檢人員必須在路肩上行走,并認真觀察線路狀態(tài);對于重點監(jiān)護設備,應10

      在確認兩端無來車的情況下,方可上道進行查看簽認。大編組場、編組站應執(zhí)行一人巡檢,一人防護制度,防止車輛傷害。

      6.施工單位要加強與單位調(diào)度和當?shù)貧庀蟛块T的聯(lián)系,隨時掌握天氣變化情況,在不良天氣來臨前,要對施工地段采取保安措施,在雷雨、大霧等嚴重惡劣天氣下禁止施工作業(yè)。

      7.施工單位要結合施工的具體項目內(nèi)容,制定完善在雷雨、大霧等惡劣天氣條件下的施工安全預案,要將確保勞動安全放在突出重要的位臵。

      8.遇到不良天氣,每日施工作業(yè)前要將當日天氣情況、施工作業(yè)標準和辦法納入班前學習內(nèi)容,要結合施工作業(yè)內(nèi)容、地點、人員情況對當日的施工作業(yè)安全要領進行重點教育,還要結合當日天氣的特點有針對性地進行防滑、防摔、防車輛傷害等內(nèi)容的安全教育,分析安全隱患,對關鍵環(huán)節(jié)開展作業(yè)前安全預想,包保盯崗人員要加大現(xiàn)場安全巡視力度,確保施工作業(yè)安全。施工作業(yè)過程中要發(fā)揮好勞動安全的“自控、互控、他控”機制,確保安全工作得到有效控制。

      9.腳手架、橋臺、橋墩以及高塹、高路堤作業(yè)時要采取必要的防滑措施,避免高空墜落等人身事故的發(fā)生。

      10.山區(qū)施工車輛在遇降大暴雨時,必須采取防滑及降速措施;遇到大霧時要開啟霧燈并減速運行,雷電天氣要避免在大樹下、電桿旁和涵洞內(nèi)躲避,以免發(fā)生人身傷害。

      11.在電氣化區(qū)段作業(yè)時,嚴禁登上車頂進行作業(yè),人員及攜帶物品距接觸網(wǎng)設備帶電部分不得少于2米。雨天作業(yè)必須離開接觸網(wǎng)支柱、接地線等設備;更換鋼軌、夾板及道岔主要部件時,應先設好臨時回流電線。高邊車卸料必須在停電的條件下,方可進行。

      12.采石作業(yè)應加強防護,防止撞、砸等人身傷害。對爆破器材的管理、使用和運送,應嚴格按照“爆炸物品管理規(guī)則”和“關于爆炸物品管理規(guī)則的補充規(guī)定”辦理。執(zhí)行爆破任務的人員必須經(jīng)過專門培訓、考試合格。

      13.在進行挖土方作業(yè)時,不得在同一坡面的垂直線上上下同時開工,不得在上層挖土、下層運土,更不得掏底挖土,并應按規(guī)定在坑、溝旁設臵圍欄或蓋板,設臵安全邊坡或者固壁支架;施工地點要做好安全防護,夜間設紅燈示警,工程竣工后應將坑、溝填平。

      14.嚴禁低職代高職作業(yè)或監(jiān)控。

      15.高空作業(yè)必須系安全帶、戴安全帽,安全帶要高掛低用。16.在沒有與民工簽訂有效協(xié)議或沒有路工帶領時嚴禁民工上道作業(yè)。

      17.接到停工通知書后必須停止施工。

      18.行車主要工種人員必須經(jīng)培訓考試合格、持證上崗。19.新進、轉(zhuǎn)崗、晉升人員必須經(jīng)安全及任職資格培訓、考試合格、持證上崗。

      20.行車工種工班長必須先培訓、考試合格后持證上崗。21.臨時用工人員必須經(jīng)安全教育、培訓,持臨時《上崗證》上崗作業(yè)。

      22.各單位應經(jīng)常對員工進行勞動安全教育,組織學習安全規(guī)章及有關操作技術。員工在任職、提職、改職前,必須經(jīng)過段或段以上單位教育培訓,考試合格。新工人、臨時工必須提前進行安全技術教育,并經(jīng)考試合格,未經(jīng)安全技術教育或經(jīng)教育但12

      考試不合格者,不得上道作業(yè)。

      23.從事軌道車、大型養(yǎng)路機械等自輪運轉(zhuǎn)設備駕駛和操作、鋼軌探傷、鋼軌焊(熔)接工作及特種設備操作人員,必須經(jīng)過專業(yè)培訓、考試合格,取得相應資格,方可上崗。

      24.進行接觸粉塵、有毒物品、易燃、易爆物品的作業(yè),使用電器、機械,以及高空作業(yè)等,必須按規(guī)定使用勞動保護用品。

      25.對易燃、易爆及有毒物品,必須有專人保管,儲藏時應與建筑物、煙火及水源隔離;搬運裝卸及使用時,應嚴格按規(guī)定程序操作,慎防起火、爆炸和中毒。

      26.野外作業(yè)遇雷雨時,作業(yè)人員應放下手中的金屬器具,迅速到安全處所躲避,嚴禁在大樹下、電桿旁和涵洞內(nèi)躲避??崾?、嚴寒季節(jié),應采取切實措施,防止中暑、溺水、凍傷和煤氣中毒。

      27.禁止穿迷彩服和紅色衣服上線路作業(yè)。

      28.乘坐工程列車、軌道車和軌道平車時,嚴禁在車輛運行中上下車,不準攀登在扶手、車梯上,嚴禁站在或坐在車輛端部和裝載較高的物件上。上下車時要注意鄰線來車。嚴禁貨運汽車拉人。

      29.嚴禁“天窗”點外從事“天窗”點內(nèi)的施工作業(yè)項目。

      主要工種要求

      一、線路工

      1.各項施工必須嚴格執(zhí)行本工種的安全技術操作規(guī)程。嚴禁未進行安全教育,未設防護就開始作業(yè),在長大橋梁、隧道及了望條件不良地段作業(yè)時還應增設防護人員。

      2.線路施工作業(yè),必須在符合規(guī)定的施工負責人領導下進行,施工負責人應根據(jù)人員、作業(yè)項目、天氣等情況,具體布臵勞動安全事項;大、中、維修施工,作業(yè)地段不宜過長,并不得指派單人到防護區(qū)段以外的線路上作業(yè)。

      3.線路上進行有礙行車安全的作業(yè)必須在天窗點內(nèi)進行。作業(yè)前,施工負責人必須對參加作業(yè)的人員進行有針對性的安全教育和技術交底。按規(guī)定設臵防護,并檢查通訊設備和機具狀態(tài)良好,方準上道作業(yè),嚴禁不良機具上道。作業(yè)過程中,防護員要及時、準確、清晰地傳遞信息和信號,嚴格執(zhí)行人員下道避車的有關規(guī)定。遇有臨時處理設備故障,必須按規(guī)定要點,嚴格執(zhí)行登、消記制度,并按規(guī)定進行防護。

      4.大中型養(yǎng)路機械作業(yè)必須有專人隨作業(yè)機械防護,配備通訊設備與遠方防護員聯(lián)系,監(jiān)視鄰線列車情況,鄰線來車時作業(yè)車應鳴笛示警,防護員及時督促兩線間人員按規(guī)定避車;

      5更換道岔或人員集中的施工作業(yè)除專人防護外,兩線間要設防護繩,鄰線來車時兩端拉緊防護繩,提醒或迫使作業(yè)人員撤出限界以外。

      6.線路大中修施工作業(yè)范圍和距離要嚴格控制,分組、分段設臵專人防護,人員集中地段應設防護繩,鄰線來車可不下道,但本線必須停止作業(yè),人員、機具必須撤出兩線間。鄰線來車若膫望條件不良時,必須下道避車。兩線間不得停留人員和存放工具,且不得侵入限界。

      7.進行“天窗點”外作業(yè)時,必須設臵專人防護,不論本線或鄰線來車均一律按規(guī)定距離下道避車。

      8.抬運鋼軌、軌枕、岔心等笨重物體,要統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)配合,呼喚應答,統(tǒng)一動作,同起同落,并注意腳下有無障礙物,14

      防止傷人。

      9.使用撬棍翻動鋼軌時,應組織有經(jīng)驗的人員操作,其他人員應遠離撬棍和鋼軌翻動方向,禁止用手翻動鋼軌。原則上只許一人操作,如必須二人翻轉(zhuǎn)時,應指定一人指揮,統(tǒng)一動作,撬動方向不準正對本人,非作業(yè)人員應遠離操作人員和鋼軌翻轉(zhuǎn)方向。

      10.進行扒碴、搗固、起打道釘?shù)茸鳂I(yè)要拉開一定距離,防止互相干擾,工具傷人。

      11.在道岔尖軌處作業(yè),手腳不得伸入尖軌與基本軌之間或站在軌面及滑床板上,在確認道岔不搬動的情況下,尖軌與基本軌中間應加防護木塞,防止擠傷手腳。

      12.進行鋼軌焊補、鋁熱焊接頭、硫磺錨固等作業(yè)必須嚴格執(zhí)行作業(yè)標準,按規(guī)定穿戴使用勞保用品,非作業(yè)人員嚴禁接近。

      13.嚴禁作業(yè)人員由車底下、車鉤上傳遞工具材料。14.作業(yè)前,施工作業(yè)負責人和機具使用人員應對機具進行檢查,機具狀態(tài)不良或安全附件失效的機具嚴禁上線使用。

      15.在線路上進行下列作業(yè)時應注意: ⑴維修作業(yè)嚴禁使用齒條式起道機。

      ⑵多人在一起作業(yè)時應統(tǒng)一指揮,相互間應保持一定的安全距離,防止工具碰撞傷人。

      ⑶分組人工搗固時,前后距離應不少于3根軌枕,作業(yè)人員前腳不得伸出軌枕邊緣。多組搗固機械同時搗固時,前后距離應不少于3m,走行應保持同步。

      ⑷使用撬棍撥道時,撬棍應插牢,聽從指揮,統(tǒng)一行動,嚴禁騎壓或肩扛撬棍撥道 ⑸改道打道釘時嚴禁錘擊鋼軌,不準用搗鎬打道釘。分組打道釘時,前后距離應不少于6根木枕。在無人行道的橋面上作業(yè)時,起鋼軌外口道釘,應站在道心內(nèi)側并使用專用起釘器或彎頭撬棍等特制工具。

      16.剁除鋼軌飛邊時,要戴好護目眼鏡,禁止面對面作業(yè)。17.硫磺錨固作業(yè),應注意下列事項:

      ⑴熔制錨固材料時,應戴好防護用品,火源要設在離鋼軌5m以外的下風方向,人員應站在上風處操作。

      ⑵熔制時應按比例先放沙子、水泥,后放硫磺、石蠟,當熔化成漿糊狀時不準再填入硫磺。

      ⑶向軌枕孔內(nèi)灌注溶液時,應使用專用器具,并要端穩(wěn)、灌準、適量,防止濺灑燙傷。

      二、橋隧工、路基工

      1.橋梁登高作業(yè)必須穿防滑鞋(絕緣鞋),防止滑落和扭傷。高空作業(yè)的腳手架,要嚴格按照架子工規(guī)定的質(zhì)量搭設(超過3米的腳手架,平臺應設不低于1.1米的欄桿并設安全扶梯),架板要鋪滿,不得有活動板和探頭板;施工負責人應經(jīng)常檢查,保證穩(wěn)固牢靠,任何情況下不得超負荷。登高作業(yè)人員不得攜帶笨重的工具和材料。

      2.在距離地面2米及以上的高空作業(yè)、雙層作業(yè)、懸崖和陡坡上施工,必須戴安全帽、系安全帶或安全繩,每次使用前應對安全設施進行詳細檢查,確認完好有效,方可進行作業(yè),安全帶必須按規(guī)定定期進行耐拉試驗。一般情況下盡量避免垂直雙層作業(yè),確須雙層作業(yè),必須有專人監(jiān)視,并堅持互換應答制度。

      3.在橋面上作業(yè)時,必須設臵專人防護,并注意了望,發(fā)現(xiàn)16

      來車及時按規(guī)定距離下道避車,不能撤出橋外的要在避車臺上避車;要及時清除橋面上和人行道上露出的尖鐵釘和鐵絲。

      4.上下橋必須由橋頭或檢查梯上下,嚴禁用繩索或攀爬電桿上下;從橋下轉(zhuǎn)橋上作業(yè)時,應首先和橋面上防護人員聯(lián)系,確認無車時方可上橋;裝卸護軌螺栓及鉤螺栓時,不得向橋外方使勁,防止扳手打滑跌落橋下。

      5.拆除作業(yè),周圍應設臵圍欄,并派人監(jiān)護,拆除順序應由上而下,平行作業(yè);拆下的料具應向下傳遞或用繩吊下,禁止拋扔,傳遞時應上下呼應,相互關照,拆下的舊料應及時堆碼整齊。

      6.進行噴涂或瀝青作業(yè)時應按規(guī)定穿戴勞保用品,防風鏡、防塵口罩和手套,必須系好帶子,身體暴露部分應涂上凡士林。工作中感到頭疼、暈眩、心悸或惡心時,應及時離開工地。

      7.架空橋面上禁止人員停留;走移工字鋼時,支點必須平整牢固,工字鋼側面必須設斜撐防護,走移工字鋼和抽穿鋼枕時必須統(tǒng)一指揮;起道機手應由經(jīng)考試合格的路工擔任,并做到人不離機、手不離把。

      8.頂進挖土作業(yè),挖土上方必須設臵專職觀測人員,監(jiān)視開挖面變化,挖土人員必須戴安全帽;機械挖土應設臵專人指揮機械操作,嚴禁超挖,防止塌方傷人。

      9.頂進作業(yè),機械操作人員必須由經(jīng)考試合格的路工擔任,其它人員必須撤離基坑,嚴禁施工人員接近或跨越頂鐵,不準在頂鐵和后背上站人。

      10.架設跨電氣化鐵路的公路橋梁,梁縫要隨時堵塞,防止電線、鋼絲繩等從梁縫掉到接觸網(wǎng)線上;檢查、測量跨線橋高度作業(yè)禁止使用導電的鋼尺、皮尺,并確認在停電狀態(tài)下進行。11.挖孔樁作業(yè)時要先觀測土質(zhì)和水文等情況;施工時必須采用空壁支護,認真觀測土體變化,井口應高出地面;孔深超過10米時,應增設通風設備進行通風換氣。

      12.使用風鎬、電錘作業(yè)時,操作人員應由經(jīng)考試合格的路工擔任,按規(guī)定佩戴防護口罩和眼鏡等勞保用品;作業(yè)時其它人員應遠離其周圍。

      13.用鋼釬鑿除混凝土作業(yè)時,應用抱鉗夾緊鋼釬,打錘人員不得戴手套,以免滑脫,錘把長度要適當,扶鋼釬者與持錘者要成90度角,不準面對面作業(yè);在沒有絕對安全保證措施時,不準采用爆破方法作業(yè)。

      14.進行混凝土作業(yè)時,作業(yè)前應對周圍環(huán)境認真檢查,確保運輸?shù)缆菲秸?、寬度足夠,腳手架牢固標準;雙層或高空灌注時,應堅持呼喚應答,當確認安全時,方可傾倒混凝土;運輸車上坡采用鋼索掛鉤時,應單車運行,在坡底設臵安全檔,所經(jīng)路線范圍內(nèi)禁止人員停留。

      15.患有高血壓、心臟病、恐高癥等職業(yè)禁忌癥者,嚴禁高空作業(yè)。

      16.橋涵大維修作業(yè),遇到山區(qū)山洪暴發(fā)或平原遇到江河水位暴漲時不得下水作業(yè)。

      三、道口工

      1.道口交接班人必須保證足夠睡眠,精神飽滿,衣帽整齊,不得飲酒,提前30分鐘達到崗位。交班人應交清上級有關安全指示和當班安全情況,亟待處理的問題以及工具、信號、備品和設備等。接班人應清點數(shù)量,檢查設備,確認無誤,并在交接薄上簽字。

      2.道口工值班時嚴格執(zhí)行“十不”制度:接班前不飲酒,不遲到早退,不無故缺勤,不自行調(diào)換班次,不擅離崗位,不間斷了望,不看書報,不聽收(錄)音機,不打瞌睡,不與人閑談。

      3.道口工必須按規(guī)定著裝,正確佩帶、使用勞動保護用品。4.道口工必須熟悉防護辦法和聯(lián)控用語,道口發(fā)生故障時嚴格執(zhí)行“先防護,后處理”的規(guī)定;多人看守道口發(fā)生故障時應按照故障安全防護預案中規(guī)定的人員分工,各負其責,按程序進行防護,做到緊張有序,忙而不亂。

      5.多人看守道口來車時應執(zhí)行呼喚應答制,相互協(xié)調(diào)一致。6.道口工必須按規(guī)定立崗,不準漏接列車和脫崗。7.道口工要按時上崗,堅守崗位,集中精力,認真了望,掌握列車運行時刻,適時關閉欄桿(欄門),顯示規(guī)定信號,確保道口安全。

      8.道口工接車時應右手持攏起的黃旗,左手持攏起的紅旗,(夜間為白色燈光)站在距外股鋼軌2m以外的安全處所,面向來車方向迎車,并注意運行車輛防止旅客拋仍雜物或列車繩索、墜落物體傷害,同時應觀察車輛運行狀態(tài)和地方行人、車輛,防止搶越構成人身傷害。

      9.凡道口替班人員,必須經(jīng)培訓考試合格后,發(fā)給替班證,持證上崗。未經(jīng)培訓考試合格的替班人員嚴禁上崗。

      四、巡道工

      1.安全、教育等部門,每年對巡道工進行一次集中培訓,培訓要結合巡道工的具體工作和年齡、文化情況進行一對一的演練考核,尤其是針對提速調(diào)圖后大量新技術、新知識的應用進行適應性培訓,對考試不合格者禁止上線巡道。2.巡道工的選用,嚴禁將聽覺、視覺不良的職工或身體上有嚴重慢性病的人員,選為巡道工,確保其人身安全。巡道工必須由經(jīng)培訓合格,持證上崗且身體健康的路工擔任。

      3.段、車間要至少每隔兩年對每名巡道工進行一次健康體檢,發(fā)現(xiàn)有嚴重疾病、危及勞動安全的巡道工,要及時給予治療或調(diào)換崗位,防范巡道途中發(fā)生意外。

      4.工務段要定期對巡道工的工作情況進行專題調(diào)研,對確因年齡偏大、身體不適、文化偏低的巡道工要及時調(diào)換崗位;對巡查里程長短不一的問題要及時進行里程調(diào)整。

      5.在班組設立專門的巡道工待班室,巡道工要保持班前休息不得少于六小時,同時嚴禁巡道工在24小時內(nèi)當班16小時,保證有足夠的精力投入到巡道工作中去。

      6.巡道工確因有病不能執(zhí)行任務時,可提前四小時向班組負責人請假,班組應重新安排人員。

      7.巡道工之間在交接班時,交班人要注意觀察接班人的精神面貌和身體狀況,發(fā)現(xiàn)飲酒、精神萎靡不振或身體有嚴重疾病時,要立即向班組匯報,制止其上道巡查。

      8.巡查時,應按巡回圖所規(guī)定的路線,走行速度不大于3km/h。在單線上,一般走左側軌枕頭,復線地上,一般應迎著列車運行方向巡查,但要注意背后來車。

      9.迎接列車時,原則上應站在列車前進方向左側路肩上,距最外側鋼軌不少于《鐵路工務安全規(guī)則》第3.2.3條規(guī)定距離接送列車,單線也可以就地站在右側,絕對禁止搶越線路去迎車。

      10.巡道工上道作業(yè)必須按規(guī)定配戴標志,穿反光馬夾、頭戴工作帽、佩帶標志,標準著裝,巡道工應熟悉管內(nèi)線橋設備情20

      況,了解列車運行速度、密度和各種信號顯示方法,巡查時做到50米回頭望,注意前后來車,及時下道迎接列車, 禁止在兩線間和鄰線避車。

      11.巡道工在區(qū)間或站內(nèi)正線上巡查,應在列車到達作業(yè)地點前按規(guī)定距離下道,下道避車必須堅持在本線一側路肩上下道;下道后,面向列車尾部,在列車通過時應注意車上散開的蓬布、繩索、鐵線、活動車門及轉(zhuǎn)載不穩(wěn)定的貨物等墜落,防止被打傷。

      12.雙線區(qū)段禁止站在兩線中間或鄰線上迎車,站內(nèi)應站到寬闊的兩線中間或路肩上,?如為橋梁、隧道,應站在避車臺或避車洞內(nèi),如無此設備應走出橋梁或隧道外,雙線另一線來車時,也必須下道避車。

      13.巡道工通過橋梁、隧道時,要時刻注意來車,隨時做好避車準備。冬季嚴禁衣帽遮耳。在曲線地段的隧道進出口和遇有降霧、暴風雨(雪)、揚沙等惡劣天氣、了望困難以及行車速度 120km/h 以上的區(qū)段,巡道人員可在路肩上行走,但應注意察看線路狀態(tài),特別是焊縫、輕傷軌件等關鍵地點,嚴格執(zhí)行傷損軌件點名制度,也可實行雙人巡道,其中一人專職防護。

      五、設備檢查、勘測、探傷工及巡守工、巡山工

      1.線路作業(yè)和巡檢、探傷、勘測人員,必須熟悉管內(nèi)的線橋設備情況、列車運行速度、密度和各種信號顯示方法,并注意了望,及時下道避車。避車距離按照《鐵路工務安全規(guī)規(guī)》第3.2.3條執(zhí)行。

      2.在線路上進行巡檢、探傷、勘測作業(yè),要認真執(zhí)行勤回頭了望制度,及時下道避車。在復線區(qū)段鄰線來車必須下道。3.看守工必須堅守崗位,按規(guī)定巡查。

      4.鋼軌探傷上道作業(yè)前必須仔細檢查儀器及有關備品,由施工負責人布臵安全注意事項,落實防護措施,未設臵防護禁止探傷作業(yè)。時速160km及以上區(qū)段禁止利用列車間隔進行探傷作業(yè)。

      5.凡在線路上進行設備檢查,必須設專人防護。除線路檢查人員外,順線路行走時,不準走道心和枕木頭。在線路附近作業(yè)時,人員、設備、工具(包括手持工具)不得侵入限界;上線路作業(yè)、檢查或檢測等,必須2人以上(巡道工、巡守工除外),并穿戴防護用品;在線路上作業(yè)時禁止使用手機。

      6.嚴格按照《安規(guī)》規(guī)定的距離下道避車。

      7.探傷、線路勘測作業(yè)必須在流動作業(yè)(或上下班)點前后v≤120km/h為800m、120km/h<v≤140km/h 為

      1100m、140km/h<v≤160km/h為1400m、160km/h<v≤200km/h為2000m及作業(yè)地點設專人防護,并配備對講機,隨作業(yè)點移動,并應加強聯(lián)系,嚴格執(zhí)行應答制度,當聯(lián)系中斷時,按照來車辦理及時通知下道。單人作業(yè)必須配備對講機。復線地段、了望條件較好、鄰線來車可不下道,但應停止作業(yè),并做好隨時下道準備,當了望條件不良時必須下道避車。

      8.巡山工上山巡視及工區(qū)進行刷坡、掃石等作業(yè)時要攜帶驅(qū)蚊香水、蛇藥等備品,防止有毒蚊蟲叮咬;高空作業(yè)必須系安全帶、戴安全帽,安全帶要高掛低用;巡山工必須按規(guī)定巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時報告。

      六、防護員

      1.防護員必須是經(jīng)考試合格的路工擔任,必須做到持證上22

      崗。

      2.防護人員必須在路肩上,注意觀察前后來車情況,當車輛進路無法辨認時,必須立即通知巡檢人員下道避車,嚴禁兩人同時走道心、距離較近一起閑聊,防止車輛傷害。

      3.各級人員上道檢查設備,必須按規(guī)定設專職防護,防護人員備品必須齊全有效并熟知其使用方法,遇有來車及時通知設備檢查人員下道避車。

      4.工地防護員必須按標準設臵防護標志;防護標志要位臵準確、顏色清晰、字跡工整、顯示正確;并經(jīng)常保持與駐站聯(lián)絡員的通訊聯(lián)系,掌握列車運行時分,督促施工人員及時下道,未經(jīng)施工負責人同意不得撤除防護。

      5.駐站聯(lián)絡員根據(jù)施工負責人命令按規(guī)定在《行車設備施工登記簿》(簡稱運統(tǒng)-46)上辦理施工登、消記手續(xù),及時通報列車運行情況,準確地向施工負責人傳達施工命令。

      6.各類線路施工作業(yè),駐站防護與工地防護員必須認真履行崗位職責,應至少每3~5分鐘聯(lián)系一次,如聯(lián)系中斷,工地防護員必須立即通知施工負責人停止作業(yè),確保作業(yè)人員人身及行車安全。

      7.施工負責人、防護員,必須攜帶列車無線調(diào)度電話等通信設備。鋼軌探傷作業(yè)防護員、道口看守員及看守人員,均應攜帶列車無線調(diào)度電話等通信設備,隨時監(jiān)聽列車運行情況。發(fā)生異常情況時可直接通報車站值班員或列車司機。

      8.防護員要熟知聯(lián)控用語、防護方法和列車運行圖,工作中使用規(guī)范防護用語,嚴禁私自脫崗、離崗。

      9.遇到風、雪、雨、霧等惡劣天氣及夜間施工作業(yè)時,防護員要牢固樹立安全意識,加強自身安全意識,防止人身傷害。

      10.防護員必須按規(guī)定著裝,佩戴明顯標志,正確使用勞動保護用品。

      11.防護員必須按要求如實登記施工區(qū)間列車運行情況。

      七、軌道車司乘人員(含吊軌作業(yè)車、軌道平車)1.車未停穩(wěn)不準人員上下車、裝卸物料和作業(yè);

      2.軌道車在運行中,必須關閉車門;運送施工人員的軌道平車必須設臵端板、側板和防護欄,禁止人員在平板車上站立和坐在側板、端板、連接處或倚靠防護欄桿;

      3.復線區(qū)段不準從相鄰線路一側上下人員、裝卸物料,作業(yè)時不得侵入鄰線限界;

      4.在電氣化區(qū)段作業(yè)時,人員及攜帶物品要與附近帶電設備保持規(guī)定的安全距離;停電作業(yè)時,沒接好地線,施工負責人沒宣布作業(yè)開始,不準升起作業(yè)平臺,作業(yè)人員不準登上作業(yè)平臺;

      5.車移動或作業(yè)平臺升降、轉(zhuǎn)向時,不準人員上、下作業(yè)平臺;

      6.不準沒有關好作業(yè)平臺防護門就進行作業(yè);作業(yè)人員出防護柵欄外作業(yè)時,必須使用安全帶;

      7.作業(yè)時,車移動的速度不準超過10公里/小時; 8.作業(yè)平臺未歸位,人員未撤離工作臺,不準撤地線消令。

      9、裝有空調(diào)的軌道車要定期檢查電氣絕緣情況,確保用電安全。

      10.軌道車在沿線各站停車過夜時,必須采取防溜措施,同時嚴格按規(guī)定設臵好防護。

      11.嚴禁未經(jīng)年度審驗合格的軌道車、軌道平車上線運行。

      12.嚴禁軌道車未安裝運行記錄器、車機聯(lián)控電臺或設備不良時運行。

      13.軌道車、軌道平車定檢過期或超過大修周期嚴禁上道運行。

      14.軌道車行車備品、起復設備不齊全、失效時嚴禁運行。15.軌道車存在《軌道車管理規(guī)則》中所列病害之一時嚴禁運行。

      16.軌道車乘務人員不足2人嚴禁運行。

      八、汽車駕駛員

      1.駕駛員必須牢固樹立安全意識,經(jīng)過培訓并取得駕照方可上崗,駕駛證應當符合國務院公安部門規(guī)定的駕駛許可條件,駕駛技能符合要求,要嚴格執(zhí)行《中華人員共和國道路交通安全法》的規(guī)定,遵守道路交通安全法律、法規(guī)的規(guī)定,按照操作規(guī)范安全駕駛、文明駕駛;駕照按時進行審核,駕照的級別和駕駛的車輛相符合。

      2.嚴禁無駕駛證駕駛機動車輛;嚴禁駕駛員酒后駕駛機動車輛;禁止非專職司機駕駛公車;機動車輛狀態(tài)不良嚴禁運行;飲酒、服用國家管制的精神藥品或者麻醉藥品,或者患有妨礙安全駕駛機動車的疾病,或者過度疲勞影響安全駕駛的,不得駕駛機動車。

      3.駕駛員駕駛機動車上道路行駛前,應當對機動車的安全技術性能進行認真檢查;不得駕駛安全設施不全或者機件不符合技術標準等具有安全隱患的機動車。

      4.機動車上道路行駛,不得超過限速標志標明的最高時速。在沒有限速標志的路段,應當保持安全車速。夜間行駛或者在容易發(fā)生危險的路段行駛,以及遇有沙塵、冰雹、雨、雪、霧、結冰等氣象條件時,應當降低行駛速度。

      5.機動車載人不得超過核定的人數(shù),客運機動車不得違反規(guī)定載貨。

      6.禁止貨運機動車載客。貨運機動車需要附載作業(yè)人員的,應當設臵保護作業(yè)人員的安全措施。

      7.機動車行駛時,駕駛人應當按規(guī)定使用安全帶,機動車在道路上發(fā)生故障,需要停車排除故障時,駕駛人應當立即開啟危險報警閃光燈,將機動車移至不妨礙交通的地方停放;難以移動的,應當持續(xù)開啟危險報警閃光燈,并在來車方向設臵警告標志等措施擴大示警距離,必要時迅速報警。

      第二篇:安全生產(chǎn)管理講義

      安全生產(chǎn)管理講義

      培訓主要從以下三個方面進行:

      1)法律法規(guī)知識

      2)安全生產(chǎn)管理知識

      3)本公司的相關管理制度、操作過程注意事項

      第一部分:第一章法律知識

      《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》自2002年11月1日起施行?!栋踩a(chǎn)法》的地位很高,1、是我國第一部全面規(guī)范安全生產(chǎn)的專門法律;2是我國安全生產(chǎn)法律體系的主體法;

      3、是安全生產(chǎn)法制建設的一個里程碑。

      4、是各類生產(chǎn)經(jīng)營單位及其從業(yè)人員實現(xiàn)安全生產(chǎn)所必須遵循的行為準則,是各級人民政府及其有關部門進行監(jiān)督管理和行政執(zhí)法的法律依據(jù)。國家根據(jù)《安全生產(chǎn)法》編制了《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國治安管理處罰條例》的一系列的法律法規(guī)。

      根據(jù)《安全生產(chǎn)法》確立了七項基本法律制度,在此我們僅講與我們相關的第二項和第七想的內(nèi)容。

      二、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全保障制度

      1、生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)條件;

      2、安全管理機構及其人員配置;A、從業(yè)人員超過三百人的-------設安全生產(chǎn)管理機構或配專職安全管理人員;

      B、從業(yè)人員在三百人以下的------配專職或兼職的安全管理人員,或委托具有國家規(guī)定的相關專業(yè)技術資格的工程技術人員提供安全生產(chǎn)管理服務。

      3、安全投入;

      4、從業(yè)人員安全資質(zhì);

      5、安全條件論證和安全評價;

      6、建設工程“三同時”;

      7、安全設施的設計審查和竣工驗收;

      8、安全技術裝備管理;

      9、生產(chǎn)經(jīng)營場所安全管理

      10、社會工傷保險等。

      七、事故應急救援和處理制度

      1、事故應急預案的制定;

      2、事故應急體系的建立;

      3、事故報告、調(diào)查處理的原則和程序;

      4、事故責任的追究;

      5、事故信息發(fā)布等。

      我國安全生產(chǎn)方針 :安全第一、預防為主、綜合治理。

      九、危險物品的安全管理與存放

      1、生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸、儲存、使用危險物品或者處置廢棄危險物品的,由有關主管部門審批并實施監(jiān)管。

      各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)經(jīng)營單位必須:

      A:執(zhí)行有關法律、法規(guī)和國家或行業(yè)標準;

      B:建立專門的安全管理制度;

      C: 采取可靠的安全措施;

      D:接受有關主管部門依法實施的監(jiān)督管理。

      2、重大危險源管理

      A:重大危險源應登記建檔;

      B:進行定期檢測、評估、監(jiān)控;

      C:制定應急預案;

      D:告知從業(yè)人員和相關人員在緊急情況下應當采取的應急措施。

      E:重大危險源及有關安全措施、應急措施須報政府安監(jiān)部門和有關部門備案。

      十、勞動保護用品

      1、生產(chǎn)經(jīng)營單位必須為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。

      2、生產(chǎn)經(jīng)營單位應當安排用于配備勞動防護用品、進行安全生產(chǎn)培訓的經(jīng)費。

      第三章:從業(yè)人員的權利和義務

      一、對勞動合同的規(guī)定

      1、生產(chǎn)經(jīng)營單位與從業(yè)人員訂立的勞動合同,應當載明:

      A:有關保障從業(yè)人員勞動安全、防止職業(yè)危害的事項,B:依法為從業(yè)人員辦理工傷社會保險的事項。

      2、生產(chǎn)經(jīng)營單位不得以任何形式與從業(yè)人員訂立協(xié)議,免除或者減輕其對從業(yè)人員因生產(chǎn)安全事故傷亡依法應承擔的責任。

      二、從業(yè)人員的權利

      1、知情權:

      從業(yè)人員有權了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施;

      2、建議權:

      有權對本單位的安全生產(chǎn)工作提出建議。

      3、批評、控告權:

      從業(yè)人員有權對本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告;

      4、拒絕違章權

      有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。生產(chǎn)經(jīng)營單位不得因從業(yè)人員對本單位安全生產(chǎn)工作提出批評、檢舉、控告或者拒絕違章指揮、強令冒險作業(yè)而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。

      5、停止作業(yè)權:

      ●從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,有權停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后撤離作業(yè)場所。

      ●不得因從業(yè)人員在緊急情況下停止作業(yè)或者采取緊急撤離措施而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。

      6、索賠權:

      因生產(chǎn)安全事故受到損害的從業(yè)人員,除依法享有工傷社會保險外,依照有關民事法律尚有獲得賠償?shù)臋嗬模袡嘞虮締挝惶岢鲑r償要求。

      第二部分:職業(yè)健康管理知識

      一、中華人民共和國職業(yè)病防治法

      《中華人民共和國職業(yè)病防治法》自2002年5月1日起實施。

      2013年以前由衛(wèi)生部主管,由于衛(wèi)生部對酒店、餐飲、食品業(yè)關注的比較多,而對生產(chǎn)企業(yè)了解得少,也不是很重視,導致近年來職業(yè)病發(fā)病率上身趨勢較大。2013年年初安監(jiān)局組織召開了專門會議討論了有關職業(yè)健康管理方面的專題培訓會議。

      2013年初我們公司重新調(diào)整了勞保發(fā)放制度。進入車間一定要穿戴好勞動防護用品,比如一處、二處為重粉塵車間,普通員工必須佩戴3M防塵口罩,其他崗位佩戴普通口罩;磨瓶人員必須佩戴防塵面具,俗稱“豬鼻子”,三處噴漆、調(diào)漆、手工噴字人員、纏繞瓶配膠人員必須佩戴防毒面具,因為漆和稀料中含有較高量的“苯”、“二甲苯”,雖然防塵面具與防毒面具外形差不多,但是里面的濾芯是不一樣的,大家一定要注意區(qū)分,接觸“苯”較長時間會會得“血癌”,大家一定要注意勞動防護用品的佩戴,不要學一些老員工的不良習慣,職業(yè)病的潛伏期通常都比較長,甚至10年以上。新員工要旗號帶頭作用。

      安全帽:

      勞保鞋:

      第三部分:安全生產(chǎn)管理知識 工傷:也稱職業(yè)傷害,是指勞動者(職工)在工作或者其他職業(yè)活動中因意外事故傷害和職業(yè)病造成的傷殘和死亡。

      2003年4月16日公布的《工傷保險條例》第十六條規(guī)定

      下列情形之一的,不得認定為工傷或者視同工傷:

      1、因犯罪或者違反治安管理傷亡的;

      2、醉酒導致傷亡的;

      3、自殘或者自殺的工傷保險:又稱職業(yè)傷害保險,是指勞動者由于工作原因并在工作過程中遭受意外傷害,或因職業(yè)危害因素引起職業(yè)病,由國家或社會給負傷、致殘及死亡者生前供養(yǎng)親屬提供必要的物質(zhì)幫助的一種社會保險制度。(由人力資源處做專門講述)。

      事故隱患泛指生產(chǎn)系統(tǒng)中可導致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。(發(fā)生安全生產(chǎn)事故的主要原因)

      舉例:

      結論:能用工具代替手時一律使用工具,80%以上的工傷事故都是手部受傷。

      什么是事故處理的“四不放過”原則

      1、事故原因沒有查清楚不放過 ;

      2、事故責任者沒有受到處理不放過 ;

      3、職工群眾沒有受到教育不放過 ;

      4、防范措施沒有落實不放過。

      “四不放過”原則已經(jīng)成為生產(chǎn)安全事故處理的通用原則。

      什么是生產(chǎn)過程中的“三違”現(xiàn)象

      1、違章指揮,2、違章作業(yè),3、違反勞動紀律。

      統(tǒng)計表明:70%以上的事故都是由于“三違”造成的,三違現(xiàn)象是安全生產(chǎn)管理中要重點打擊的對象。我們公司對“三違”現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律給以“甲類過失”

      員工:400元

      小班長:500元

      大班長:800元

      處長: 1500元

      第四部分:天海公司內(nèi)部安全生產(chǎn)管理

      天海公司的安全理念也是在公司安全管理、安全行為的指導思想:“安全為天、生命至尊”。從嚴考核是天海公司安全管理的重要特征

      1、所有事故都要按照“四不放過”原則處理。

      2、三違現(xiàn)象一律給與甲類過失。

      3、責任事故中的責任人一律按過失處理。

      4、考核采用連坐制。

      5、考核是為了約束規(guī)范大家的安全行為,保證制度的有效執(zhí)行,目的是避免事故。

      三、完善公司安全生產(chǎn)管理體系

      公司的安全生產(chǎn)管理體系分為三級:公司級、部門級、班組級。

      對新入廠員工、轉(zhuǎn)崗員工、重新上崗員工必須有老員工監(jiān)護,負責其安全生產(chǎn)工作,監(jiān)護期不少于一個月,要求落實監(jiān)護人員的具體責任和權利。

      第五部分:講安全管理小冊子

      第六部分:公司制度

      1、公司東門為貨門,用于運輸貨物、蔬菜車輛進出;

      2、公司西門為正門,分為兩個通道

      1、靠里面小道為人員、電動車、自行車進出所用;2檔桿側為車輛進出通道,嚴禁人員通行。

      3、車輛存放只允許在車棚內(nèi)、必須加鎖,警衛(wèi)不負責看車,雖然廠區(qū)內(nèi)安裝了40多個攝像頭,但是不加鎖丟了也很正常,公司不予負責。

      4、車去內(nèi)禁止騎車、禁止給電瓶車充電。避免電池、電瓶充電引起爆炸。

      5、車間沒有專門吸煙區(qū),吸煙區(qū)即廁所,其他區(qū)域禁止抽煙,特別是油化庫、液氧庫、噴漆車間。發(fā)現(xiàn)一次罰款:普通員工:100/次;班長:200/次;處長:500/次。

      6、安全保證金制度。自2012年開始

      7外租房防火

      8、更衣室防盜

      第三篇:班組長安全培訓講義

      班組長安全培訓講義

      一、班組長安全生產(chǎn)職責:

      1、貫徹執(zhí)行公司對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負責本班組的安全生產(chǎn)工作;

      2、組織并參加安全生產(chǎn)活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全;

      3、組織職員學習并執(zhí)行公司和車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術規(guī)程,教育職工遵紀守法,制止違章和違反勞動紀律行為;

      4、負責對新上崗人員進行崗位安全教育;

      5、負責班組安全檢查,及時消除不安全因素,并報告上級。發(fā)生事故立即報告,組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好記錄;

      6、搞好生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和應急器具的檢查維護工作,使其保持良好;督促教育職員合理使用勞動保護用品、用具,并會正確使用滅火器材;

      7、抓好班組安全、衛(wèi)生建設,保持作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔,實現(xiàn)文明生產(chǎn)。對安全生產(chǎn)先進個人要給予表彰和獎勵。

      二、提倡班組長心中樹立有“九”最思想:

      最重要的信息,是安全生產(chǎn)情況;

      最重要的事情,是防止一切事故發(fā)生;

      最忌諱的做法,是對“三違”睜一只眼閉一只眼; 最煩惱的時刻,是聽到有傷亡的消息; 最好的行動,是排除險情要沖在前;

      最美好的宿愿,是當一名合格的班組“保護神”; 最愿意做的事,是讓組員高高興興上班;

      最美妙的祝福,是盼望每一名組員安安全全工作; 最大的心愿,是讓大家都平安。

      三、班組安全管理要堅持“六有”、“六無”

      六有:

      1、安全有目標;

      2、管理有規(guī)章;

      3、操作有規(guī)程;

      4、檢查有記錄;

      5、考核有依據(jù);

      6、班組有安全員。

      六無:

      1、生產(chǎn)無事故;

      2、作業(yè)無“三違”

      3、設備無缺陷;

      4、環(huán)境無隱患;

      5、制度無缺陷;

      6、教育無遺漏。

      四、班組安全管理制度

      行政性制度:

      1、安全教育制度;

      2、安全崗位培訓制度;

      3、安全崗位責任制度;

      4、安全生產(chǎn)考核獎懲制度;

      5、工傷調(diào)查報告制度

      技術性制度:

      1、安全技術操作規(guī)程;

      2、安全衛(wèi)生技術標準;

      3、建安工程技術規(guī)則;

      4、防火防爆安全規(guī)定;

      5、機械設備維修保養(yǎng)制度

      班組長安全培訓講義

      五、班組日常安全檢查的“四查”

      ? 查思想:

      1、安全管理是否已擺上班組議事日程?查班組會議記錄

      2、班組安全員是否已明確?查安全員工作記錄

      3、班組安全制度和安全操作規(guī)程是否已健全?查登記冊

      4、及時處理班組發(fā)生的各類事故及未遂事故,是否已堅持“四不放過”原則?查班組事故處理記錄

      5、班組安全思想教育是否堅持進行?查班前或班后會議記錄等

      6、整改措施是否符合安全要求,整改完后由誰負責驗收等。

      ? 查紀律

      1、組織紀律方面――查是否做到服從分配,服從調(diào)度,服從安全監(jiān)督

      2、時間紀律方面――查是否遵守考勤制度和工作時間,做到工作時間不做與生產(chǎn)無關的事,不串崗、不在機器運行時做別的事情等。

      3、技術紀律――主要查生產(chǎn)操作和現(xiàn)場管理是否嚴格遵守工藝紀律、執(zhí)行工藝規(guī)程和安全操作規(guī)程等情況。

      ? 查隱患

      1、檢查各類設備的安全運行和維修狀況

      2、檢查各種機電設備的防護是否完好齊全

      3、檢查有毒有害氣體、蒸汽、粉塵的防護措施是否落到實處

      4、檢查易燃易爆物質(zhì)和劇毒物質(zhì)的貯存、運輸和使用情況

      5、檢查個人防護用品的性能和使用情況

      6、檢查通風、照明條件情況

      7、檢查有無安全出口、安全通道及其堵塞情況,必須保持通道寬闊、暢通 ? 查措施

      1、整改項目要有專人負責,由負責人以書面或口頭的方式在班組內(nèi)說明內(nèi)容;

      2、落實整改人員明確其責任;

      3、有關班組和人員的聯(lián)系與配合以及對他們的要求;

      4、實施前工具、材料、防護用具的準備情況,是否符合安全要求;

      5、措施方案是否是當前最佳辦法,參與人員是否都完全明白;

      6、有無臨時應變措施,是否可行;

      7、整改項目現(xiàn)場有無安全設施和標識;

      六、班組安全工作要防“跑、冒、滴、漏”

      防跑――班組安全會的內(nèi)容常常跑調(diào);

      防冒――防止冒險、冒失;

      防滴――班組安全教育如同在下“毛毛雨“系統(tǒng)性不強、針對性不強、宣傳力度不夠、學習內(nèi)容比較虛、意義講得多,安全規(guī)程談得少,安全案例分析講得少。防漏――強調(diào)的是“五同時”不是班前一句話“上班要注意安全”。

      班組長安全培訓講義

      第四篇:授課講義

      2011年張里鄉(xiāng)

      六 大 員 培 訓 授 課 講 義

      第一講:政策解讀,了解“六大員”

      2011年,我市認真貫徹落實中央一號文件和全省農(nóng)村工作會議精神,以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展為目標,持續(xù)創(chuàng)新農(nóng)村工作機制,按照《信陽市農(nóng)村“六大員”管理辦法(試行)》,進一步規(guī)范完善農(nóng)村“六大員”制度,加強農(nóng)村“六大員”隊伍建設,提高農(nóng)村公共服務水平,大力推進社會主義新農(nóng)村建設。

      一、主要做法和成效

      (一)加強領導,規(guī)范管理

      我鄉(xiāng)采取措施,確保對農(nóng)村“六大員”工作的領導到位、管理到位。一是制度到人。各有關主管部門根據(jù)《信陽市農(nóng)村“六大員”管理辦法(試行)》,分別出臺了管理辦法實施意見,建立了農(nóng)村“六大員”崗位職責、管理責任制、教育培訓、解聘用、考核與獎懲等科學合理的管理制度,明確了農(nóng)村“六大員”的具體工作職責和要求。按照 “區(qū)聘、鄉(xiāng)管、村用”的原則,各負其責,協(xié)同運作,互為一體,實行業(yè)務歸口管理。各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責抓好農(nóng)村“六大員”的日常管理,各業(yè)務主管部門依行業(yè)對農(nóng)村“六大員”進行業(yè)務指導、教育培訓和監(jiān)督管理,不定期對農(nóng)村“六大員”的評聘工作進行抽查、考核,發(fā)現(xiàn)不稱職或不符合應聘條件者,及時予以調(diào)整或解聘。二是津貼到位。農(nóng)村“六大員”的津

      貼按照標準及時、足額發(fā)放,基本做到每季度(個別半年)發(fā)放一次,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務部門造冊,經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導簽字確認后花名冊上報縣區(qū)各業(yè)務主管部門,由縣區(qū)業(yè)務主管部門匯同縣區(qū)財政局,把農(nóng)村“六大員”津貼總額匯到銀行專戶,實行每人一卡發(fā)放,保證專款專用。農(nóng)村“六大員”津貼按時足額發(fā)放,充分調(diào)動了農(nóng)村“六大員”工作的積極性。

      (二)建立機制,嚴格考核

      為了加強我市農(nóng)村“六大員”隊伍工作的規(guī)范化管理,積極探索服務模式,充分發(fā)揮農(nóng)村“六大員”在海西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設中的示范帶動作用。各縣區(qū)都建立了農(nóng)村“六大員”考核機制,縣區(qū)各業(yè)務部門都詳細制訂了本部門農(nóng)村“六大員”量化考評標準,會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府每半年對聘用的農(nóng)村“六大員”按照量化考評標準考核一次,重點對農(nóng)村“六大員”開展科技服務、上情下達、推廣新技術與新項目等工作情況進行量化考評,以此提升規(guī)范化管理水平??己瞬扇∪粘?己伺c考核相結合的方法、村兩委評議和群眾測評相結合的方法。通過考核,對部分責任心不強、群眾普遍反應較差的農(nóng)村“六大員”給予取消資格并解聘,確保農(nóng)村“六大員”隊伍的素質(zhì)。如涵江區(qū)去年通過考核解聘了15名不稱職的村級農(nóng)民技術員,同時按照有關程序,及時重新選聘15名充實到村級農(nóng)民技術員隊伍中。

      (三)加強培訓,提高技能

      為提高農(nóng)村“六大員”提高農(nóng)村公共服務水平,我市各地加大對農(nóng)村“六大員”的培訓力度,突出培訓的針對性和實效性,按照上級要求,開展農(nóng)村“六大員”培訓工作。一是由縣區(qū)業(yè)務部門分期分批組織農(nóng)村“六大員”進行系統(tǒng)培訓,業(yè)務部門直接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施培訓,按照規(guī)定的時間、內(nèi)容進行培訓授課,主要內(nèi)容包括中央1號文件精神、有關農(nóng)村法律法規(guī)、農(nóng)業(yè)先進適用技術的推廣、土地管理政策、計生管理條例、動物防疫、農(nóng)村安定穩(wěn)定等相關知識。縣區(qū)各業(yè)務部門都能詳細制訂培訓計劃方案,嚴格按培訓方案組織實施。如涵江區(qū)農(nóng)辦結合農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移陽光工程培訓,組織365名農(nóng)民技術員參加機防手、村級動物防疫員、漁業(yè)船員、畜禽繁殖員、沼氣建設及后續(xù)服務人員等培訓。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府業(yè)務部門還根據(jù)當?shù)刂行墓ぷ鳌⑸a(chǎn)需要及時組織農(nóng)村“六大員”進行相關的培訓、業(yè)務交流,提供農(nóng)情、農(nóng)業(yè)技術、市場信息等資料,使他們更好地為農(nóng)村發(fā)展服務。通過培訓,著力將農(nóng)村“六大員”培養(yǎng)成有較強市場意識、有較高生產(chǎn)技能、有一定管理能力的農(nóng)村服務隊伍。各縣區(qū)還積極鼓勵農(nóng)村“六大員”參加農(nóng)函大等學歷教育、繼續(xù)教育,不斷提高科學文化和業(yè)務素質(zhì),努力建設一支有技術、懂政策、善服務的農(nóng)村“六大員”隊伍。

      (四)履行職責,強化服務

      農(nóng)村“六大員”在農(nóng)村基層社會管理中起到政府和村級

      組織的助手作用,有效增強了農(nóng)村社會管理的工作力量。北岸開發(fā)區(qū)通過成立村級綜合服務站,將“六大員”納入統(tǒng)一管理,強化了村兩委對“六大員”的管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào),形成了在村兩委領導下以黨員和“六大員”為骨干的農(nóng)村基層服務團隊,為村兩委開展工作、凝聚群眾增強了力量。各地農(nóng)村“六大員”認真履行工作職責,傾心為農(nóng)民群眾服務,為提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力、豐富農(nóng)村文化生活、構建農(nóng)村和諧社會等做出了應有的貢獻。同時積極配合黨委、政府抓好中心工作,成為基層組織的得力助手。如,在我市組織實施的“六大戰(zhàn)役”中,有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村級國土協(xié)管員積極參與東圳水庫和萩蘆溪飲用水源污染整治工作,全部拆除了流域內(nèi)畜禽養(yǎng)殖場,有效改善了流域生態(tài)環(huán)境和城區(qū)飲用水水質(zhì)。又如涵江去年在全區(qū)179個行政村實施農(nóng)村數(shù)字電影“村村通”工程,文化協(xié)管員積極協(xié)助放映隊伍開展電影放映選點、發(fā)布電影海報等工作,確保農(nóng)村電影放映工程在全區(qū)的順利實施,受到了農(nóng)民群眾的普遍好評。

      二、2011年工作要點

      2011年,我市要充分發(fā)揮“六大員”作用,全面提升“六大員”服務意識和工作水平,認真貫徹落實《河南省農(nóng)村“六大員”管理辦法(試行)》和省里的工作要求,進一步完善農(nóng)村“六大員”管理,重點抓好以下幾個方面的工作:

      (一)加強組織領導,把村級“六大員”隊伍建設納入推進新農(nóng)村建設的總體規(guī)劃,認真抓好協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌工作。各有關業(yè)務主管部門要按照省里文件要求開展日常業(yè)務管理和指導、培訓工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強本鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級“六大員”隊伍管理、協(xié)調(diào)工作,逐步形成有效運作的農(nóng)村公共服務體系。加快村級綜合服務站建設,把村級綜合服務站建設成為“六大員”自我管理、自我服務的村級公共服務機構,在村黨組織、村委會的領導下開展工作。建立健全工作目標責任制度、聯(lián)系農(nóng)戶服務卡制度、服務信息反饋制度、工作情況匯報制度、工作例會制度等,促進工作細化和落實。使之真正成為“六大員”協(xié)力服務群眾的組織、(二)強化業(yè)務培訓

      各相關業(yè)務主管部門根據(jù)“六大員”的業(yè)務特點和工作要求,精心制定培訓計劃,科學編制輔導材料,分期分批、相對集中,深入基層開展崗前培訓和專項技能培訓,發(fā)揮農(nóng)函大、農(nóng)廣校教育培訓基地優(yōu)勢進行培訓,以提高其業(yè)務能力和服務水平。一是要加強崗前任職培訓。新選聘的農(nóng)村“六大員”參加崗前培訓,培訓合格后頒發(fā)聘書,持證上崗。二是要加強定期強化集訓。對口組織“六大員”定期開展定期強化集訓,邀請專家和專業(yè)技術人員授課。三是要加強知識更新輪訓。根據(jù)不同農(nóng)時農(nóng)事要求和不同階段工作重點,由各主管部門組織“六大員”開展知識更新輪訓,幫助“六大

      員”不斷更新知識,掌握新技術。要重視利用信息網(wǎng)絡資源開展培訓和指導工作,進一步整合現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、畜牧、科技、流通等各系統(tǒng)的信息網(wǎng)絡資源,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息平臺建設,并努力向村、戶延伸覆蓋,為“六大員”的學習提高和農(nóng)村公共服務的發(fā)展提供信息支持。

      (三)完善考評辦法

      要實行“六大員”工作考評制度。根據(jù)“六大員”各自的職責要求和工作目標、任務,對服務情況作出考核評價,并以此作為“六大員”去留獎懲的主要依據(jù)??荚u由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為主組織,按照“重服務、重民意”的原則,由村兩委在綜合村民群眾評議的基礎上,提出考評意見,同時征求業(yè)務部門的意見,對“六大員”逐個作出工作考評的結論。對工作實效突出、評議結論優(yōu)秀的,應予適當?shù)莫剟?。對評議結論不稱職的,應予終止聘用。

      (四)落實保障措施

      對村級“六大員”的政府津貼,要按照上級規(guī)定的標準按時發(fā)放到人,不得截留,不得統(tǒng)籌均分。對需要資金配套的,財政必須配套到位,確保按省定標準兌現(xiàn)津貼。有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村可以適當提高津貼,也可以通過誤工補貼或定補的方式適當改善“六大員”待遇,以更好地調(diào)動他們的工作積極性。各級財政還必須安排適當?shù)膶m椯Y金,用于村級“六大員”的培訓、獎勵等工作,以保證村級“六大員”隊伍建

      設工作更加順利有效地開展。把農(nóng)村“六大員”津貼發(fā)放列入強農(nóng)惠農(nóng)政策落實情況的檢查內(nèi)容,加大督查力度,對隨意截留或津貼發(fā)放不到位的,給予嚴肅處理。

      第二講:六大員具體工作職責及要求

      村級計生助理員工作職責要求

      1、認真履行和完成縣委《關于在全縣村級組織中全面開展“六個中心、六大員”建設的意見》中規(guī)定的職責任務。

      2、全面掌握本村育齡人群婚育情況,無瞞、漏報現(xiàn)象,嚴格控制政策外生育。

      3、為民服務熱情周到、按制度辦事。

      4、服從村里安排,自覺遵守坐班制度,每周坐班不少于1天。

      村級綜治助理員工作職責要求

      1、認真履行和完成縣委《關于在全縣村級組織中開展“六個中心”和“六大員”建設工作的意見》中規(guī)定的職責任務。

      2、按縣綜治辦?2007?17 號“關于統(tǒng)一村級社會治安綜合治理工作臺帳資料內(nèi)容的通知”要求,及時完善、更新村級綜治基礎資料,年終整理歸檔。

      3、在村居綜治維穩(wěn)(平安建設)工作中要堅持依法、依制度辦事,積極做學法、守法、用法的模范。

      4、服從村里工作安排,自覺遵守坐班制度,每周坐班不少于 1天。

      村級文化協(xié)管員員工作職責要求

      1、認真履行和完成縣委《關于在全縣村級組織中全面開展“六個中心、六大員”建設的意見》中規(guī)定的職責任務。

      2、為民服務熱情周到、規(guī)范辦理,按要求做好登記、辦理、回復等工作。

      3、服從村里工作安排,自覺遵守坐班制度,每周坐班不少于 1天,每季度承辦事項不少于50 件。

      村級科技信息員工作職責要求

      1、認真履行和完成縣委《關于在全縣村級組織中全面開展“六個中心、六大員”建設的意見》中規(guī)定的職責任務。

      2、積極主動開展科技知識培訓,每月開展一次現(xiàn)代遠程教育活動或組織 1 期培訓班,每季度發(fā)布、宣傳科技信息工作不少于 12 項。

      3、認真學習和了解先進的科技信息和知識,不斷充實自己,按照工作計劃和考核細則,認真對照開展工作。

      4、服從村里的工作安排,自覺遵守坐班制度,每周坐班不少于 1 天。

      村級資源環(huán)保村容協(xié)管員工作職責要求

      1、認真履行和完成縣委《關于在全縣村級組織中全面開展“六個中心、六大員”建設的意見》中規(guī)定的職責任務。

      2、宣傳有關法律法規(guī),保障村容整潔與環(huán)境衛(wèi)生。

      3、發(fā)揚團結協(xié)作精神,調(diào)動本村群眾投入新農(nóng)村建設。

      4、服從村里工作安排,自覺遵守坐班制度,每周坐班不少于1天。

      村級衛(wèi)生員工作職責要求

      1、認真履行和完成縣委《關于在全縣村級組織中全面開展“六個中心,六大員”建設的意見》中規(guī)定的職責任務;

      2、為民提供優(yōu)質(zhì)價廉的衛(wèi)生服務,做到看病有登記,取藥有處方,收費有發(fā)票;

      3、服從衛(wèi)生院和村委會的工作安排,自覺遵守坐班制度,完成公共衛(wèi)生和食品、藥品安全監(jiān)督等項工作任務。

      第三講:崗位職責

      農(nóng)村“六大員”指村級農(nóng)民技術員、村級社會治安綜合治理協(xié)管員、村級計劃生育管理員、村級資源環(huán)保村容協(xié)管員、村級醫(yī)療衛(wèi)生員、村級文化協(xié)管員,其職責分別如下:

      (一)村級農(nóng)民技術員(含種植業(yè)技術、林業(yè)技術、水利技術、養(yǎng)殖業(yè)防疫、農(nóng)機技術)崗位職責

      1、村級種植業(yè)技術員崗位職責:傳播農(nóng)業(yè)科技知識,發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品;協(xié)助做好農(nóng)業(yè)新品種、新技術、新肥料、新農(nóng)藥、新機具的示范推廣工作;負責指導農(nóng)業(yè)病蟲害防治和農(nóng)業(yè)防災減災工作。

      2、村級林業(yè)技術員崗位職責:傳播林業(yè)科技知識,發(fā)展特色林產(chǎn)品;做好指導樹木病蟲害防治和防火等方面的技術指導工作。

      3、村級水利技術員崗位職責:做好農(nóng)田水利基本設施建設、水資源統(tǒng)一管理、防汛抗旱、節(jié)水灌溉、治理水土流失等項工作。

      4、村級養(yǎng)殖業(yè)防疫員崗位職責:協(xié)助做好養(yǎng)殖業(yè)防疫法律法規(guī)和防疫知識的宣傳工作;負責本村重大動物疫病強制免疫工作;參與重大動物疫情的防控和撲滅等應急工作。

      5、村級農(nóng)機技術員崗位職責:協(xié)助開展農(nóng)業(yè)機械技術推廣,組織農(nóng)業(yè)機械安全生產(chǎn)和管理,并提供維修、信息服務。

      (二)村級社會治安綜合治理協(xié)管員崗位職責 協(xié)助抓好本村社會治安綜合治理、社會穩(wěn)定和平安創(chuàng)建工作;負責排查調(diào)處本村群眾矛盾糾紛并受理投訴工作;組織村民開展群防群治工作;配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組織開展法律法規(guī)、政策宣傳和交通、消防以及安全生產(chǎn)知識宣傳;協(xié)助做好刑釋解教人員、社會閑散青少年、邪教癡迷者的教育、管理和服務工作。

      (三)村級計劃生育管理員崗位職責

      積極開展人口和計劃生育知識、生殖保健科普知識的宣傳教育,張貼人口和計劃生育墻報,出宣傳欄、黑板報,發(fā)放計劃生育宣傳品;做好本村人口和計劃生育文書、信息統(tǒng)計等資料的收集、整理、歸檔和保管工作。

      (四)村級資源環(huán)保村容協(xié)管員崗位職責

      宣傳土地、地質(zhì)災害、村莊規(guī)劃、環(huán)保等相關法律法規(guī)、政策和基本知識;協(xié)助做好對基本農(nóng)田、耕地、環(huán)境污染的管理;協(xié)助做好個人建房、用地、規(guī)劃、農(nóng)村土地登記發(fā)證、征地拆遷等工作;負責村莊環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作;協(xié)助推進建沼氣池,改廚、改廁、改圈,清垃圾、清污水、清路障、清淤泥為主要內(nèi)容的“一建三改四清”活動,凈化人居生活環(huán)境;負責做好本村日常衛(wèi)生、環(huán)保的檢查、監(jiān)督、調(diào)處工作。

      (五)村級醫(yī)療衛(wèi)生員崗位職責

      協(xié)助開展愛國衛(wèi)生運動,開展健康教育,宣傳計生衛(wèi)生防病知識;協(xié)助衛(wèi)生院開展預防接種工作,執(zhí)行傳染病報告和防控,參與公共衛(wèi)生突發(fā)事件的處置;負責有關疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)督、婦幼保健等相關數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計、填報;進行一般常見病初級診治與轉(zhuǎn)診工作,積極提供上門巡診服務;協(xié)助新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的開展。

      (六)村級文化協(xié)管員崗位職責

      向村民宣傳普及科學和文化知識,管理和維護好宣傳文化站、圖書室、“農(nóng)家書屋”等公共文化服務設施;組織開展移風易俗等精神文明創(chuàng)建活動、農(nóng)村文化體育活動。

      第四講:解讀信陽市建立農(nóng)村 “六大員”制度試點工作實施方案

      根據(jù)省委組織部、省委農(nóng)辦、省扶貧辦《關于加強農(nóng)村組織建設,開展選派黨員干部駐村任職及建立農(nóng)村“六大員”制度試點工作的實施方案》(豫組通?2010?37號)以及市委辦公室、市政府辦公室《關于建立農(nóng)村“六大員”制度試點工作的意見》(信辦?2010?32號)要求,結合我市實際,制定本方案。

      一、指導思想

      開展建立農(nóng)村“六大員”制度試點工作,要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大以及十七屆三中、四中、五中全會精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照省委重在持續(xù)、重在提升、重在統(tǒng)籌、重在為民的要求,以發(fā)展農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村、富裕農(nóng)民為目的,創(chuàng)新農(nóng)村工作機制,完善農(nóng)村社會服務體系,提升農(nóng)村公共服務水平,強化農(nóng)村工作基礎,推動農(nóng)村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,為全省建立農(nóng)村“六大員”制度探索道路、積累經(jīng)驗、作出示范。

      二、基本原則

      (一)堅持與農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗區(qū)建設相結合。把農(nóng)村“六大員”試點工作作為農(nóng)村改革試驗的重要內(nèi)容,以創(chuàng)新為手段,統(tǒng)籌安排,統(tǒng)籌推進。

      (二)堅持與社會主義新農(nóng)村建設相結合。通過建立農(nóng)

      村“六大員”制度,更好地服務新農(nóng)村建設,更快地推動新農(nóng)村建設。

      (三)堅持與選派村黨組織第一書記工作相結合。通過選聘農(nóng)村“六大員”,全面提升“雙薄弱村”公共服務能力,強化基層基礎,更好地支持配合選派村黨組織第一書記工作,促進“雙薄弱村”盡快轉(zhuǎn)化升級。

      (四)堅持與農(nóng)村扶貧開發(fā)工作相結合。把建立農(nóng)村“六大員”制度作為扶貧開發(fā)的重要舉措,促進貧困村更快擺脫落后面貌。

      三、目標任務

      通過試點,全面提升試點村公共服務能力,建立和完善“六大員”選聘機制、服務機制、管理機制和考評獎懲機制,形成比較完善的農(nóng)村“六大員”工作制度,實現(xiàn)農(nóng)村各項事業(yè)全面發(fā)展。

      ──通過選聘村級農(nóng)民技術員,加強農(nóng)村種植、林業(yè)、水利、養(yǎng)殖、農(nóng)機等農(nóng)業(yè)新品種、新技術、新方法的推廣應用,推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,促進農(nóng)民增收。

      ——通過選聘村級社會治安綜合治理協(xié)管員,強化農(nóng)村法制宣傳教育,加強農(nóng)村社會治安管理和糾紛調(diào)解、服務工作,促進農(nóng)村和諧穩(wěn)定。

      ──通過選聘村級計劃生育管理員,加強計劃生育知識、生殖保健科普知識的宣傳教育,完善信息統(tǒng)計,提升農(nóng)

      村計劃生育水平。

      ──通過選聘村級資源環(huán)保村容協(xié)管員,搞好農(nóng)村基本農(nóng)田、耕地、環(huán)境污染管理和村莊環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,改善村容村貌,凈化人居環(huán)境,促進農(nóng)村生態(tài)文明建設。

      ──通過選聘村級醫(yī)療衛(wèi)生員,強化農(nóng)村健康和醫(yī)療衛(wèi)生知識宣傳普及,做好疾病預防,提高醫(yī)療衛(wèi)生服務水平。

      ──通過選聘村級文化協(xié)管員,管理和維護好村級公共文化服務設施,組織開展好各類精神文明創(chuàng)建活動,豐富農(nóng)村精神文化生活。

      四、試點安排

      試點工作分兩批進行,第一批為30個省級新農(nóng)村示范村,38個市級、372個縣級、402個鄉(xiāng)級農(nóng)村改革示范村和317個選派干部擔任村黨組織第一書記的“雙薄弱村”,共1043個村(除去交叉);第二批在全市其余村實施。

      五、方法步驟

      試點工作共1年時間,分三個階段進行:

      第一階段:宣傳發(fā)動(2010年12月至2011年2月)市委、市政府召開動員會議,對全市試點工作進行部署,印發(fā)實施方案。各縣區(qū)按照市委、市政府要求,結合實際,制定本縣區(qū)實施方案,報市農(nóng)村“六大員”試點工作領導小組辦公室審查備案,并召開動員大會,進行安排。同時,組織各類宣傳媒體大力宣傳建立農(nóng)村“六大員”制度的目的、意義和政策措施,營造濃厚氛圍。

      第二階段:組織實施(2011年3月至12月)1.人員選聘。農(nóng)村“六大員”是由村民自愿擔任、義務性為主的農(nóng)村服務性工作崗位,聘任期為三年,原則上一人一職。有專長的村“兩委”干部可以聘任,但數(shù)額不得超過選聘總數(shù)的一半,且村主要干部不得兼任。各村設置“六大員”的崗位和選聘人數(shù)根據(jù)實際需要確定,報鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣(區(qū))審批,總數(shù)不超過6人。任職條件由縣級業(yè)務主管部門根據(jù)崗位職責作出具體規(guī)定。選聘遵循下列程序:

      (1)報名和推薦。由村“兩委”發(fā)布選聘公告,采取個人報名和村黨組織推薦相結合的辦法產(chǎn)生推薦名單,推薦人數(shù)應多于聘用人數(shù)。推薦名單產(chǎn)生后,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行資格審查。

      (2)考試和考核??h級業(yè)務主管部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合組織公開統(tǒng)一考試,根據(jù)考試成績確定考核對象,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核后提出候選人名單。其中,在職村干部兼職“六大員”候選人崗位要與分管工作結合。

      (3)公示和審批。候選人名單要在本村公示一周,接受群眾監(jiān)督。通過公示后,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定擬聘名單,報縣級業(yè)務主管部門審批,簽訂聘用協(xié)議,報縣區(qū)農(nóng)村“六大員”制度試點工作領導小組辦公室備案。

      第一批選聘工作應于2011年7月底前完成,第二批選

      聘工作于12月底前完成。

      2.學習培訓。崗前培訓由縣區(qū)“六大員”試點工作領導小組辦公室牽頭,相關業(yè)務部門組織實施,培訓時間不少于3天??刹扇〔块T聯(lián)合培訓、委托培訓、以會代訓等形式進行。

      3.上崗履職。培訓結束后,即以一定的形式安排“六大員”上崗履職,接受群眾監(jiān)督。各縣區(qū)要制訂具體的管理辦法,指導“六大員”根據(jù)各自崗位職責開展工作,在農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮應有的作用。同時,要著眼于建立健全工作機制,不斷創(chuàng)新工作方法,加強對試點情況的調(diào)查研究、監(jiān)測評估,及時發(fā)現(xiàn)并有效解決試點工作遇到的困難、出現(xiàn)的問題,確保試點工作深入推進,取得良好效果。

      第三階段:總結驗收(2012年1月)

      各縣區(qū)著眼于建立農(nóng)村“六大員”制度,對試點工作取得的成績、創(chuàng)造的經(jīng)驗以及存在的問題進行深入分析、系統(tǒng)研究和全面總結,形成專題報告,于2012年1月底前上報市委、市政府和市農(nóng)村“六大員”制度試點工作領導小組。

      六、保障措施

      (一)加強組織領導。市委、市政府成立農(nóng)村“六大員”試點工作領導小組及其辦公室,建立聯(lián)席會議制度,負責對農(nóng)村“六大員”工作進行宏觀指導、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查,協(xié)調(diào)解決選聘、培訓、管理、考核、獎罰、經(jīng)費等具體問題。

      各縣區(qū)也要成立相應的領導機構和工作機構,建立相應的工作機制,切實加強組織領導。

      (二)明確責任分工。要建立黨委政府統(tǒng)一領導、黨委農(nóng)辦綜合協(xié)調(diào)、業(yè)務部門歸口指導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責日常管理、村級組織直接領導的工作機制。農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、畜牧、農(nóng)機等部門歸口指導村級農(nóng)民技術員;政法委歸口指導村級社會治安綜合治理協(xié)管員;人口和計劃生育部門歸口指導村級計劃生育管理員;國土、住建、環(huán)保等部門歸口指導資源環(huán)保村容協(xié)管員;衛(wèi)生部門歸口指導村級醫(yī)療衛(wèi)生員;文化部門歸口指導村級文化協(xié)管員。各級業(yè)務主管部門要指定專門聯(lián)絡員負責具體業(yè)務聯(lián)絡溝通工作。

      (三)加強督察指導。各級農(nóng)村“六大員”試點工作領導小組辦公室和有關部門要采取明察暗訪、實地調(diào)研、群眾座談等方式,定期對“六大員”工作進行督促指導,確保試點工作有效推進。要建立工作通報和信息反饋制度,及時了解掌握試點工作的最新進展和遇到的新情況新問題,善于總結推廣試點工作好的經(jīng)驗做法,確保試點工作的正確方向。

      (四)嚴格考評獎懲。原則上實行“一年一考評,三年一聘用”??荚u標準由縣級業(yè)務主管部門制定,采取日??己伺c考核相結合、村“兩委”評議和群眾測評相結合的方法??荚u在縣區(qū)領導小組辦公室的組織下,由縣級業(yè)務主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合進行,考評結果分為優(yōu)秀、稱職、不

      稱職三個等次??荚u不稱職或不能勝任崗位職責的,予以解聘??h區(qū)每年對考評優(yōu)秀的農(nóng)村“六大員”表彰一次,并予以適當?shù)莫剟?,連續(xù)三年被評為優(yōu)秀的“六大員”列入村級后備干部加以培養(yǎng)。具體辦法由各縣區(qū)自行制定。全市適時組織表彰和獎勵。

      (五)落實經(jīng)費保障。縣區(qū)財政部門要將農(nóng)村“六大員”的津貼補助、培訓經(jīng)費、獎勵經(jīng)費、管理經(jīng)費列入財政預算,確保及時落實到位,并設立農(nóng)村“六大員”津貼財政專戶,將津貼補助直接匯入農(nóng)村“六大員”個人賬戶,保證專款專用。對牽頭單位和有關業(yè)務部門必要的工作經(jīng)費予以保證,確保試點工作正常開展。

      第五篇:生產(chǎn)管理之班組長

      生產(chǎn)管理之班組長

      車間的班組長是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋樑。公司班組長的管理好壞,將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進度和產(chǎn)品質(zhì)量。

      班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進行,所以班組工作的好壞直接關係著企業(yè)經(jīng)營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機,企業(yè)才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立於不敗之地。班組就像人體上的一個個細胞,只有人體的所有細胞全都健康,人的身體才有可能健康,才能充滿了旺盛的活力和生命力。

      班組長在生產(chǎn)管理中的地位

      一個班組中的領導者就是班組長,班組長是班組公司生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,也是企業(yè)中最基層的負責人,屬於兵頭將尾,是一支數(shù)量非常龐大的隊伍。班組管理是指為完成班組生產(chǎn)任務而必須做好的各項管理活動,即充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性,團結協(xié)作,合理地組織人力、物力,充分地利用各方面資訊,使班組生產(chǎn)均衡有效地進行、產(chǎn)生“1+1>2”的效應,最終做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達的各項生產(chǎn)計畫指標。在實際工作中,經(jīng)營層的決策做得再好,如果沒有班組長的有力支持和密切配合,沒有一批領導得力的班組長來組織開展工作,那么經(jīng)營層的政策就很難落實。班組長既是產(chǎn)品生產(chǎn)的組織領導者,也是直接的生產(chǎn)者。

      班組長的特殊地位決定了他要對三個階層的人員採取不同的立場:面對部下應站在代表經(jīng)營者的立場上,用領導者的聲音說話;面對經(jīng)營者他又應站在反映部下呼聲的立場上,用部下的聲音說話;面對他的直接上司又應站在部下和上級輔助人員的立場上講話。

      班組長在生產(chǎn)管理中的責任

      簡單的說,有以下幾個方面:

      一、提高產(chǎn)品質(zhì)量

      質(zhì)量關係到市場和客戶,班組長要領導員工為按時按量地生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)

      品而努力。

      二、提高生產(chǎn)效率

      提高生產(chǎn)效率是指在同樣的條件下,通過不斷地創(chuàng)新並挖掘員工生產(chǎn)積極

      性、改進操作方法和管理流程,生產(chǎn)出更多更好的高質(zhì)量的產(chǎn)品。

      三、降低生產(chǎn)成本

      降低成本包括原材料的節(jié)省、能源的節(jié)約、人力成本的降低等等。

      四、防止工傷和重大事故

      有了安全不一定有了一切,但是沒有安全就沒有一切。一定要堅持安全第一,防止工傷和重大事故,包括努力改進機械設備的安全性能,監(jiān)督職工 嚴格按照操作規(guī)程辦事等。很多事故都是由於違規(guī)操作造成的。

      班組長在生產(chǎn)管理中的作用

      班組是企業(yè)的最小生產(chǎn)單位,班組管理是企業(yè)管理中的基礎。無論什么行業(yè)、工種,它的共共同特點就是擁有共同的勞動的手段和物件,直接承擔著一定的生產(chǎn)任務,其中也包括服務產(chǎn)品,因此班組長有三個重要作用:

      一、班組長影響著公司生產(chǎn)決策的實施,因為決策再好,如果執(zhí)行者不得力,決策也很難落到實處。所以班組長影響著決策的實施,影響著企業(yè)目標利 潤的最終實現(xiàn)。

      二、班組長既是承上啟下的橋樑,又是員工聯(lián)繫領導的紐帶。

      三、班組長是生產(chǎn)的直接組織者和生產(chǎn)的勞動者,所以班組長既應該是技術骨

      幹,又應該是業(yè)務上的多面手。

      班組長在生產(chǎn)管理中的職責

      班組長是企業(yè)中人數(shù)相當龐大的一支隊伍,班組長綜合素質(zhì)的高低決定著企業(yè)的政策能否順利地實施,因此班組長是否盡職盡責至關重要。班組長的職責主要包括:

      一、勞務管理

      人員的調(diào)配、排班、勤務、嚴格考勤、員工的情緒管理、新進員工的技術

      培訓以及安全操作、生產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生、班組的建設等都屬於勞務管理。

      二、生產(chǎn)管理職責

      生產(chǎn)管理職責包括現(xiàn)場作業(yè)、人員管理、產(chǎn)品質(zhì)量、製造成本、材料管理、機器保養(yǎng)等等。

      三、輔助上級

      班組長應及時、準確的向上級反映工作中的實際情況,提出自己的建議,做好上級領導的參謀助手。但不少班組長目前卻僅僅停留在通常的人員調(diào) 配和生產(chǎn)排班上,沒有充分發(fā)揮出班組長的領導和示範作用。

      隨著時代的發(fā)展和工作的需要,越來越多的年輕人走上了班組長的崗位,但他們大部分都是靠師傅帶徒弟的方式或靠自己平時摸索,積累經(jīng)驗來瞭解、感悟什么是管理,因此缺乏系統(tǒng)的管理知識。經(jīng)驗很重要,但是經(jīng)驗畢竟不系統(tǒng),存在一些盲區(qū),所以必須經(jīng)過系統(tǒng)的理論培訓來提高管理水平,使管理工作由自發(fā)上升到自覺的層次?,F(xiàn)在企業(yè)的班組長的管理水平現(xiàn)狀主要有以下幾大類型:

      一、生產(chǎn)技術型

      生產(chǎn)技術型的班組長往往都是些業(yè)務尖子,但缺乏人際關係的協(xié)調(diào)能力,工作方法通常都比較簡單,常常用對待機器的方法來對待人,用對待自然 科學的方式對待很多社會現(xiàn)象和人際關係,因此對這一類的班組長有必要 進行人際關係方面的學習。

      二、盲目執(zhí)行型

      盲目執(zhí)行型的班組長帶有比較濃厚的計劃經(jīng)濟時期的特點,他們往往缺乏

      創(chuàng)新和管理能力,常常表現(xiàn)為態(tài)度和作風生硬,給人一種官僚主義的感覺。

      三、大撒把型

      在企業(yè)中,有些班組長本身不是很樂意擔任這一職務,所以上任後往往採

      取無為而治的做法,在工作中往往表現(xiàn)為得過且過,對工作沒有責任心。所以這樣的班組長實際上完全是徒有虛名,因此在班組成員中勢必也沒有 任何威信。

      四、勞動模範型

      在工作中,勞動模範型的班組長一般能踏踏實實、勤勤懇懇,但卻不適合擔任領導工作,因此對這部分人如果不進行管理能力方面的學習是很難勝 任領導工作的。

      五、哥們義氣型

      哥們義氣型的班組長對待班組成員常常是稱兄道弟,像哥們一樣,在工作

      中自然也容易義氣、感情用事,缺乏原則性,實際上早已把自己混同於非 正式的小團體的小頭目,沒有發(fā)揮應有的班組長的作用。

      總之,現(xiàn)在的班組長由於種種原因,普遍缺乏令人滿意的管理能力和處理突發(fā)事件的能力,所以導致了很好的企業(yè)決策在最基層卻得不到有效的貫徹和執(zhí)行,嚴重地影響了企業(yè)的最終效益,甚至還嚴重地損害了企業(yè)的良好形象。

      那麼,有如何做好班組長?

      首先,你應當知道自己在企業(yè)裏所扮演的角色。準確的把握自己的權利和義務,公司領導對自己的期望以及員工對你的期望。準確的講來有三個方面:

      一、對自己角色的規(guī)範、權利和義務的準確把握

      班組長要代表三個立場:對下代表經(jīng)營者的立場,對上代表生產(chǎn)者的立場,對待直接上司既代表員工的立場,同時又代表上級的輔助人員的立場。如 果班組長不清楚這一規(guī)範,也不知道自己究竟有多少權利、義務、職責,應扮演何種角色,那么他雖然佔據(jù)著班組長的位置,卻未能發(fā)揮班組長的 作用,是沒有實際價值的班組長。當然,在對自己角色的把握上也不可過 激,西方把這種現(xiàn)象稱為印象整式,說得通俗些就是“裝蒜”,以至不認 識或不瞭解下級群眾。

      二、瞭解領導的期望值

      作為下級,必須準確地瞭解領導的指示,以及領導指示的背景、環(huán)境和領

      導的風格。有時候作為下級的你費了很大的力氣做某事,但並不是領導所 希望的,結果費了力氣反而沒有達到應有的效果。當然也有可能你是正確 的,但是領導不瞭解,怎么辦呢?這時要選擇適當?shù)臅r機把自己的建議呈 上,讓領導比較全面、準確地接受或者採納你的建議?,F(xiàn)在西方有一種說 法:駕馭好你的領導,即要瞭解領導的風格,才能更好地協(xié)調(diào)好關係,開 展好工作。

      三、瞭解下級對你的期望值

      下級對上級有以下五個方面的期望:

      1、辦事要公道。辦事要公道說起來容易,但做起來卻非常難。我國由於過

      去長期受傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟和計劃經(jīng)濟的影響,公平常常被錯當成平均主 義,所以需要班組長在分配工作中做到辦事公道,獎罰分明,分配利益 時也要做到公道,只有這樣才能夠服眾。

      2、關心部下。缺乏對員工在工作、生活上的關心和瞭解,員工自然也會不 滿意你。

      3、目標明確。目標明確是做領導的一個最重要和最起碼的前提。作為一個 班組長,目標也應非常明確,否則就純粹是一個糊塗官。

      4、準確發(fā)佈命令。班組長作為一線的指揮者,發(fā)佈命令的準確程度應像機 場上的管制員給飛行員發(fā)佈命令一樣的準確,否則容易產(chǎn)生歧義,在命 令的傳播過程中必然會出現(xiàn)這樣或那樣的失誤,造成工作中的事故。

      5、及時指導。工作中,下屬總是希望自己能時常得到上司的及時指導,因 為上司的及時指導就是對下屬的關注和培訓。

      6、需要榮譽。作為班組長還應做到非??犊匕褬s譽和獎金分給大家,你 部下的勞動模範越多,你的工作就能做得越好。

      一般來講,做好生產(chǎn)現(xiàn)場的班組長應當瞭解以上的問題,但這還遠遠不夠,還必須更仔細,更準確的瞭解公司的企業(yè)文化,領導習慣以及員工的性格特徵,物料的過去、現(xiàn)在、將來的情況,車間設備的使用狀況(見《現(xiàn)場管理五要素:人、機、物、法、環(huán)》)等。

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