第一篇：左云縣醫(yī)院后勤保障管理崗位職責(zé)

左云縣人民醫(yī)院后勤保障管理崗位職責(zé)

一、總務(wù)科科長職責(zé)

1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的后勤工作。教育職工樹立后勤工作為醫(yī)療第一線服務(wù)的思想，堅(jiān)持下送、下收、下修，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。2.負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)物資管理、物資供應(yīng)、設(shè)備維修、職工食堂、房屋修建、水電維修、電梯保養(yǎng)、維修、院容整頓、交通、電話和生活等工作，保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進(jìn)行。

3.經(jīng)常深入科室了解醫(yī)療及有關(guān)部門的需要，根據(jù)人力、物力和財(cái)力的可能，制定工作計(jì)劃，檢查督促執(zhí)行情況，研究工作中存在的問題，改進(jìn)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

4.組織后勤人員學(xué)習(xí)后勤業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平。

5.組織本科人員做好進(jìn)修、實(shí)習(xí)、參觀人員的生活接待。督促檢查本科人員做好太平間的管理工作。

6.副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。

二、物品管理員職責(zé)

1.在總務(wù)科科長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院財(cái)產(chǎn)、物資、辦公用具等的管理工作，主動(dòng)配合醫(yī)療，保證其任務(wù)順利完成。

2.深入科室調(diào)查了解醫(yī)療、教學(xué)、科研的需要，聽取意見，發(fā)動(dòng)群眾參加管理，不斷改進(jìn)工作。

3.組織人員綠化，做好勞動(dòng)及清潔衛(wèi)生工具的保管及供應(yīng)工作。4.組織、水、電、木、泥工等的工作。

5.組織物資、燃料、垃圾的運(yùn)輸工作，做到合理使用車輛。

6.指導(dǎo)各科室物資設(shè)備的使用管理工作，組織廢舊物資的回收變價(jià)，修舊利廢，防止損失浪費(fèi)。

7.掌握所屬范圍的勤雜工人的思想、學(xué)習(xí)和工作情況及人員調(diào)配使用等。

三、采購員職責(zé)

1.在總務(wù)科科長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對(duì)全院的家具設(shè)備、辦公、勞保、生活用品、取暖、電氣、基建維修材料等物資的采購工作。2.根據(jù)各科室需要，制訂各類物品的年度、季度、月份的和臨時(shí)的采購計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批后及時(shí)采購。

3.計(jì)劃采購，計(jì)劃用款，注意采購質(zhì)量，注意勤儉節(jié)約。

4.做好物資采購用款申請(qǐng)、報(bào)銷工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，履行驗(yàn)收入庫手續(xù)，做到物、錢、憑證三對(duì)口，一次借款，一次清賬。

5.對(duì)醫(yī)療、教學(xué)、科研急需的物品、藥品、器械等必須全力以赴，積極采購。6.貴重、精密儀器應(yīng)會(huì)同有關(guān)科室看樣品后采購。

四、保管員職責(zé)

1.在總務(wù)科科長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院被服、辦公用品、醫(yī)療表格、勞動(dòng)、生活、取暖、電氣、基建維修材料等物資的保管工作。

2.對(duì)庫存物資要定期盤點(diǎn)，建立賬本，做到賬物相符。入庫物資要驗(yàn)收入賬，細(xì)心保管，防止積壓浪費(fèi)、霉?fàn)€、損壞、變質(zhì)、盜竊。

3.做好防火、防爆炸工作，在庫房?jī)?nèi)禁止吸煙。

4.經(jīng)常深入科室，了解需求、使用情況，實(shí)行送貨上門，并做到計(jì)劃供應(yīng)，滿足需要。

5.勤儉節(jié)約，修舊利廢，物盡其用。

五、污水處理管理員職責(zé)

1.污水處理站應(yīng)設(shè)有對(duì)污水處理工作有專長的技術(shù)人員，主管或兼管污水處理工作。管理人員要加強(qiáng)責(zé)任心，經(jīng)常巡視污水設(shè)備運(yùn)行情況。

2.管理人員應(yīng)熟悉設(shè)備的性能，掌握保養(yǎng)維修技術(shù)，設(shè)備要做到定期保養(yǎng)及維修。發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除，并報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)。

3.每月抽查1一2次病菌的滅治指數(shù)，保證達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)。

4.化糞池每年清理一次，沉淀池、污泥池半年排放一次，運(yùn)出前要經(jīng)滅菌、滅卵處理，保證無害。

5.填寫好運(yùn)行計(jì)錄和檢測(cè)報(bào)告。

6.非管理人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入操作。

六、洗衣房工作員職責(zé)

1.在總務(wù)科科長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院被服的洗滌、保管、消毒和縫補(bǔ)等工作，按規(guī)定折疊，并按時(shí)下收下送到病房、門診。

2.嚴(yán)格執(zhí)行各類被服的消毒制度，注意安全，防止意外。

3.嚴(yán)格執(zhí)行被服的交收手續(xù)，防止錯(cuò)、漏和丟失。各類被服要分類存放，方便取用。未印字新制品一律不交換。

4.愛護(hù)公物，修舊利廢，回收敷料。節(jié)約用布、水、電、洗滌劑及其它材料等。

5.加強(qiáng)烘干機(jī)管理，嚴(yán)防烤損被服，做好防火、防盜及機(jī)器保養(yǎng)管理工作。

七、水電維修工作員職責(zé)

1.自覺遵守學(xué)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)水電操作規(guī)程。2.負(fù)責(zé)全院水電設(shè)施的檢查、保養(yǎng)和維修工作。

3.配電房、水泵加壓房和各類水池的日常管理和維護(hù)工作。4.定期檢查供水供電設(shè)施的性能狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，確保水電正常供應(yīng)。

5.在完成維修任務(wù)的基礎(chǔ)上，超負(fù)部分、零星的水電安裝任務(wù)，對(duì)突發(fā)性故障，必須無條件地接受維修任務(wù)。

6.愛護(hù)和妥善保管好發(fā)給個(gè)人使用的維修工具和公用工具，如有遺失或人為損壞，要按價(jià)賠償，領(lǐng)取維修材料必須登記。

7.遵守工作時(shí)間，不遲到不早退，對(duì)玩忽職守、擅自離崗，不服從領(lǐng)導(dǎo)的視情況扣除當(dāng)月勞務(wù)報(bào)酬。

8.實(shí)行發(fā)電和節(jié)假日、晚上輪值制。值機(jī)發(fā)電，原則上不能離開機(jī)房，值班期間要認(rèn)真做好巡查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；處理不了，及時(shí)互逐級(jí)上報(bào)。

9.每天早、中、晚三次到指定點(diǎn)領(lǐng)取報(bào)修單，對(duì)報(bào)修項(xiàng)目原則上要當(dāng)天修妥，維修工作量大的要向后勤科報(bào)告并說明原因，維修完工要請(qǐng)使用部門或使用人簽驗(yàn)。

10.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高技術(shù)水平和工作質(zhì)量。11.完成院領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的各項(xiàng)工作和任務(wù)。

八、電梯操作人員工作職責(zé)

1.應(yīng)遵守安全操作規(guī)程。

2.每天負(fù)責(zé)對(duì)電梯設(shè)備進(jìn)行巡視，電梯運(yùn)行異?；虺霈F(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)通知維修人員到位修理并通知管理部門貼出暫停使用的通知。

3.應(yīng)對(duì)轎廂環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清理，并及時(shí)清除門地坎槽內(nèi)積有的垃圾。4.在值班期間嚴(yán)禁脫離崗位，嚴(yán)禁讓電梯帶安全隱患運(yùn)行。5.電梯嚴(yán)禁裝載易燃易爆危險(xiǎn)品，嚴(yán)禁超載。

6.禁止小孩在電梯口周圍玩耍，小孩應(yīng)有大人帶領(lǐng)搭乘電梯。7.在轎廂內(nèi)請(qǐng)勿吸煙或大聲喧嘩，維提公共秩序。8.注意不要猛烈碰撞電梯門。9.只輕觸需要的按鈕，請(qǐng)勿亂動(dòng)按鈕或用堅(jiān)硬的東西去敲打按鈕或任意跳動(dòng)嬉耍，避免引起故障或妨礙他人。

10.搬運(yùn)笨重或較長物品時(shí)，應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)給予指導(dǎo)。

11.如遇電梯故障，致使乘客被困轎廂內(nèi)，應(yīng)及時(shí)通知安全管理員和維保人員，并安撫乘客不要試圖強(qiáng)行逃離轎廂，耐心等待專業(yè)人員予以施救。切勿嘗試強(qiáng)行釋放，在救援時(shí)應(yīng)配合救援人員做好救援工作。12.如遇火災(zāi)、地震等應(yīng)立即停止使用電梯，疏散乘客。

九、電梯安全管理員的工作職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行電梯使用安全管理制度，在安全使用管理各方面以身作則，對(duì)電梯操作人員定期進(jìn)行安全教育，保證操作人員應(yīng)當(dāng)具備《特種設(shè)備作業(yè)人員資格證》的人員持證上崗。

2.經(jīng)常進(jìn)行安全使用檢查，及時(shí)糾正和制止違章使用電梯的行為，及時(shí)消毒事故隱患。

3.指導(dǎo)和督促電梯操作人員正確使用電梯。4.負(fù)責(zé)電梯的檔案管理工作。5.負(fù)責(zé)定期報(bào)檢工作，應(yīng)及時(shí)通知電梯公司對(duì)電梯進(jìn)行定期檢驗(yàn)前的檢查調(diào)整，并與檢驗(yàn)部門商定具體檢驗(yàn)日期，配合檢驗(yàn)工作，對(duì)于檢驗(yàn)部門提出的問題及時(shí)落實(shí)整改，確保電梯安全運(yùn)行。

6.對(duì)電梯使用過程中的違章使用情況和危險(xiǎn)因素應(yīng)予以制止。

7.每半年組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)電梯緊急救援措施并進(jìn)行相應(yīng)的演習(xí)。

8.當(dāng)電梯故障，致使乘客被困轎廂內(nèi)，如因需要，須將乘客在專業(yè)維修人員到達(dá)前釋放出來，必須嚴(yán)格按困梯施救操作規(guī)程逐項(xiàng)實(shí)行將乘客救出。

9.負(fù)責(zé)對(duì)本安全管理制度所列各條款的具體實(shí)施。

十、中心供氧、吸引站工作員職責(zé)

1.氧氣、吸引設(shè)備操作管理人員必須嚴(yán)格遵守氧站、吸引站管理制度。2.管理人員要認(rèn)真做好氧氣瓶的收發(fā)登記工作，空瓶、滿瓶分類堆放，保證用氣安全和供氣保障。

3.管理人員每月要對(duì)氧站、吸引站的所有設(shè)備，進(jìn)行一次大檢查，做好記錄。發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除。

4.氧站停電時(shí)，管理人員要立刻打開氧氣一級(jí)管內(nèi)的手動(dòng)閥門，以盡量縮短停氧時(shí)間，保證用氣不中斷。

5.吸引站停電時(shí)，要及時(shí)通知使用吸引的科室，讓科室做好相應(yīng)的準(zhǔn)備措施。6.對(duì)于氧氣、吸引系統(tǒng)中的壓力儀表，管理人員要登記造冊(cè)，每年送當(dāng)?shù)丶急O(jiān)局進(jìn)行校驗(yàn)。

7.站內(nèi)嚴(yán)禁各類煙火

十一、保衛(wèi)保安人員職責(zé)醫(yī)院門衛(wèi)崗位職責(zé)

一、服裝整齊，文明禮貌執(zhí)勤，上崗時(shí)不得吸煙。

二、上班時(shí)間不準(zhǔn)脫崗、看書或干任何與工作無關(guān)的事情。

三、院內(nèi)物資出入要嚴(yán)格把關(guān)，出院外物資必須問清楚在放行。

四、保持大門口暢通，沒有小商小販堵路或占道經(jīng)營現(xiàn)象，車輛停放整齊。

五、嚴(yán)格管理好入院車輛的停放，保持院內(nèi)應(yīng)急通道暢通。

六、大廳值班保安人員要維持收費(fèi)、化驗(yàn)、藥房等窗口的秩序。

八、管理車輛的保安人員必須勤巡邏，指揮車輛停放入車位，保持院內(nèi)通道暢通。

九、巡邏保安必須勤巡邏，對(duì)院內(nèi)的重要部位勤巡、勤看，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)報(bào)告保衛(wèi)科或“110”指揮中心。

十一、嚴(yán)格服從保衛(wèi)科管理人員的調(diào)遣，在接到通知后5分鐘內(nèi)一定要到位。

十二、保安人員在值班過程中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及火情要主動(dòng)及時(shí)給予處理，并及時(shí)報(bào)告保衛(wèi)科或“119”火警。

十二、保潔員職責(zé)

1.清潔病房?jī)?nèi)床、桌、椅、柜、燈、設(shè)備帶及門、窗、墻、地。2.做好“二盆一鏡”（洗臉盆、坐便盆和鏡子）的清潔衛(wèi)生。

3.保持病區(qū)走廊、門、窗、墻面、地面、扶攔及樓梯、電梯門和示意牌等潔凈。

4.保持護(hù)士站的桌、椅、吊柜、冰箱、水池及周邊環(huán)境的整潔。

5.負(fù)責(zé)醫(yī)生辦公室、值班室、換藥室和治療室的門窗、桌椅和墻面、地面和衛(wèi)生間的清潔。

6.拖把做好紅、黃、藍(lán)、白標(biāo)記，分開操作（紅色拖衛(wèi)生間、黃色拖走廊治療室、藍(lán)色拖病房、白色拖值班室、休息室）。

7.擦床抹布一床一布，按抹布標(biāo)記進(jìn)行操作，完畢后一床一巾用消毒亮劑浸泡30分鐘，撈起晾干。

8.每日晨病房飲用水的供應(yīng)。

9.對(duì)開水間、污物間及垃圾桶進(jìn)行清潔、消毒。

第二篇：醫(yī)院后勤保障管理崗位職責(zé)

醫(yī)院后勤保障管理崗位職責(zé)

目錄

醫(yī)院后勤保障管理崗位職責(zé)......................1

一、后勤科主任職責(zé)..........................1

二、物品管理員職責(zé)..........................2

三、采購員職責(zé)....................2

四、保管員職責(zé)....................2

五、污水處理管理員職責(zé).........................3

六、洗衣房工作員職責(zé)......................3

七、水電維修工作員職責(zé).........................3

八、電梯操作人員工作職責(zé).....................4

九、電梯安全管理員的工作職責(zé)....................4

十、中心供氧、吸引站工作員職責(zé)................5

十一、太平間工人職責(zé)......................5

十二、傳達(dá)門衛(wèi)人員職責(zé).........................5

十三、電話員職責(zé).......................5

十四、病房保潔員職責(zé)......................6

一、后勤科主任職責(zé)

1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的后勤工作。教育職工樹立后勤工作為醫(yī)療第一線服務(wù)的思想，堅(jiān)持下送、下收、下修，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

2.負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)物資管理、物資供應(yīng)、設(shè)備維修、職工食堂、房屋修建、水電維修、電梯保養(yǎng)、維修、院容整頓、交通、電話和生活等工作，保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進(jìn)行。

3.經(jīng)常深入科室了解醫(yī)療及有關(guān)部門的需要，根據(jù)人力、物力和財(cái)力的可能，制定工作計(jì)劃，檢查督促執(zhí)行情況，研究工作中存在的問題，改進(jìn)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

4.組織后勤人員學(xué)習(xí)后勤業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平。

5.組織本科人員做好進(jìn)修、實(shí)習(xí)、參觀人員的生活接待。督促檢查本科人員做好太平間的管理工作。

6.副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。

二、物品管理員職責(zé)

1.在后勤科主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院財(cái)產(chǎn)、物資、辦公用具等的管理工作，主動(dòng)配合醫(yī)療，保證其任務(wù)順利完成。

2.深入科室調(diào)查了解醫(yī)療、教學(xué)、科研的需要，聽取意見，發(fā)動(dòng)群眾參加管理，不斷改進(jìn)工作。

3.組織人員綠化，做好勞動(dòng)及清潔衛(wèi)生工具的保管及供應(yīng)工作。

4.組織鍋爐、水、電、木、泥工等的工作。

5.組織物資、燃料、垃圾的運(yùn)輸工作，做到合理使用車輛。

6.指導(dǎo)各科室物資設(shè)備的使用管理工作，組織廢舊物資的回收變價(jià)，修舊利廢，防止損失浪費(fèi)。

7.掌握所屬范圍的勤雜工人的思想、學(xué)習(xí)和工作情況及人員調(diào)配使用等。

三、采購員職責(zé)

1.在后勤科主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對(duì)全院的家具設(shè)備、辦公、勞保、生活用品、取暖、電氣、基建維修材料、藥、械、主、副食品等物資的采購工作。

2.根據(jù)各科室需要，制訂各類物品的、季度、月份的和臨時(shí)的采購計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批后及時(shí)采購。

3.計(jì)劃采購，計(jì)劃用款，注意采購質(zhì)量，注意勤儉節(jié)約。

4.做好物資采購用款申請(qǐng)、報(bào)銷工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，履行驗(yàn)收入庫手續(xù)，做到物、錢、憑證三對(duì)口，一次借款，一次清賬。

5.對(duì)醫(yī)療、教學(xué)、科研急需的物品、藥品、器械等必須全力以赴，積極采購。

6.貴重、精密儀器應(yīng)會(huì)同有關(guān)科室看樣品后采購。

四、保管員職責(zé)

1.在后勤科主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院被服、辦公用品、醫(yī)療表格、勞動(dòng)、生活、取暖、電氣、基建維修材料等物資的保管工作。

2.對(duì)庫存物資要定期盤點(diǎn)，建立賬本，做到賬物相符。入庫物資要驗(yàn)收入賬，細(xì)心保管，防止積壓浪費(fèi)、霉?fàn)€、損壞、變質(zhì)、盜竊。

3.做好防火、防爆炸工作，在庫房?jī)?nèi)禁止吸煙。

4.經(jīng)常深入科室，了解需求、使用情況，實(shí)行送貨上門，并做到計(jì)劃供應(yīng)，滿足需要。

5.勤儉節(jié)約，修舊利廢，物盡其用。

五、污水處理管理員職責(zé)

1.污水處理站應(yīng)設(shè)有對(duì)污水處理工作有專長的技術(shù)人員，主管或兼管污水處理工作。管理人員要加強(qiáng)責(zé)任心，經(jīng)常巡視污水設(shè)備運(yùn)行情況。

2.管理人員應(yīng)熟悉設(shè)備的性能，掌握保養(yǎng)維修技術(shù)，設(shè)備要做到定期保養(yǎng)及維修。發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除，并報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)。

3.每月抽查1一2次病菌的滅治指數(shù)，保證達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)。

4.化糞池每年清理一次，沉淀池、污泥池半年排放一次，運(yùn)出前要經(jīng)滅菌、滅卵處理，保證無害。

5.填寫好運(yùn)行計(jì)錄和檢測(cè)報(bào)告。

6.非管理人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入操作。

六、洗衣房工作員職責(zé)

1.在后勤科主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院被服的洗滌、保管、消毒和縫補(bǔ)等工作，按規(guī)定折疊，并按時(shí)下收下送到病房、門診。

2.嚴(yán)格執(zhí)行各類被服的消毒制度，注意安全，防止意外。

3.嚴(yán)格執(zhí)行被服的交收手續(xù)，防止錯(cuò)、漏和丟失。各類被服要分類存放，方便取用。未印字新制品一律不交換。

4.愛護(hù)公物，修舊利廢，回收敷料。節(jié)約用布、水、電、洗滌劑及其它材料等。

5.加強(qiáng)烘干機(jī)管理，嚴(yán)防烤損被服，做好防火、防盜及機(jī)器保養(yǎng)管理工作。

七、水電維修工作員職責(zé)

1.自覺遵守學(xué)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)水電操作規(guī)程。

2.負(fù)責(zé)全院水電設(shè)施的檢查、保養(yǎng)和維修工作。

3.配電房、水泵加壓房和各類水池的日常管理和維護(hù)工作。

4.定期檢查供水供電設(shè)施的性能狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，確保水電正常供應(yīng)。

5.在完成維修任務(wù)的基礎(chǔ)上，超負(fù)部分、零星的水電安裝任務(wù)，對(duì)突發(fā)性故障，必須無條件地接受維修任務(wù)。

6.愛護(hù)和妥善保管好發(fā)給個(gè)人使用的維修工具和公用工具，如有遺失或人為損壞，要按價(jià)賠償，領(lǐng)取維修材料必須登記。

7.遵守工作時(shí)間，不遲到不早退，對(duì)玩忽職守、擅自離崗，不服從領(lǐng)導(dǎo)的視情況扣除當(dāng)月勞務(wù)報(bào)酬。

8.實(shí)行發(fā)電和節(jié)假日、晚上輪值制。值機(jī)發(fā)電，原則上不能離開機(jī)房，值班期間要認(rèn)真做好巡查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；處理不了，及時(shí)互逐級(jí)上報(bào)。

9.每天早、中、晚三次到指定點(diǎn)領(lǐng)取報(bào)修單，對(duì)報(bào)修項(xiàng)目原則上要當(dāng)天修妥，維修工作量大的要向后勤科報(bào)告并說明原因，維修完工要請(qǐng)使用部門或使用人簽驗(yàn)。

10.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高技術(shù)水平和工作質(zhì)量。

11.完成院領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的各項(xiàng)工作和任務(wù)。

八、電梯操作人員工作職責(zé)

1.應(yīng)遵守安全操作規(guī)程。

2.每天負(fù)責(zé)對(duì)電梯設(shè)備進(jìn)行巡視，電梯運(yùn)行異常或出現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)通知維修人員到位修理并通知管理部門貼出暫停使用的通知。

3.應(yīng)對(duì)轎廂環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清理，并及時(shí)清除門地坎槽內(nèi)積有的垃圾。

4.在值班期間嚴(yán)禁脫離崗位，嚴(yán)禁讓電梯帶安全隱患運(yùn)行。

5.電梯嚴(yán)禁裝載易燃易爆危險(xiǎn)品，嚴(yán)禁超載。

6.禁止小孩在電梯口周圍玩耍，小孩應(yīng)有大人帶領(lǐng)搭乘電梯。

7.在轎廂內(nèi)請(qǐng)勿吸煙或大聲喧嘩，維提公共秩序。

8.注意不要猛烈碰撞電梯門。

9.只輕觸需要的按鈕，請(qǐng)勿亂動(dòng)按鈕或用堅(jiān)硬的東西去敲打按鈕或任意跳動(dòng)嬉耍，避免引起故障或妨礙他人。

10.搬運(yùn)笨重或較長物品時(shí)，應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)給予指導(dǎo)。

11.如遇電梯故障，致使乘客被困轎廂內(nèi)，應(yīng)及時(shí)通知安全管理員和維保人員，并安撫乘客不要試圖強(qiáng)行逃離轎廂，耐心等待專業(yè)人員予以施救。切勿嘗試強(qiáng)行釋放，在救援時(shí)應(yīng)配合救援人員做好救援工作。

12.如遇火災(zāi)、地震等應(yīng)立即停止使用電梯，疏散乘客。

九、電梯安全管理員的工作職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行電梯使用安全管理制度，在安全使用管理各方面以身作則，對(duì)電梯操作人員定期進(jìn)行安全教育，保證操作人員應(yīng)當(dāng)具備《特種設(shè)備作業(yè)人員資格證》的人員持證上崗。

2.經(jīng)常進(jìn)行安全使用檢查，及時(shí)糾正和制止違章使用電梯的行為，及時(shí)消毒事故隱患。

3.指導(dǎo)和督促電梯操作人員正確使用電梯。

4.負(fù)責(zé)電梯的檔案管理工作。

5.負(fù)責(zé)定期報(bào)檢工作，應(yīng)及時(shí)通知電梯公司對(duì)電梯進(jìn)行定期檢驗(yàn)前的檢查調(diào)整，并與檢驗(yàn)部門商定具體檢驗(yàn)日期，配合檢驗(yàn)工作，對(duì)于檢驗(yàn)部門提出的問題及時(shí)落實(shí)整改，確保電梯安全運(yùn)行。

6.對(duì)電梯使用過程中的違章使用情況和危險(xiǎn)因素應(yīng)予以制止。

7.每半年組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)電梯緊急救援措施并進(jìn)行相應(yīng)的演習(xí)。

8.當(dāng)電梯故障，致使乘客被困轎廂內(nèi)，如因需要，須將乘客在專業(yè)維修人員到達(dá)前釋放出來，必須嚴(yán)格按困梯施救操作規(guī)程逐項(xiàng)實(shí)行將乘客救出。

9.負(fù)責(zé)對(duì)本安全管理制度所列各條款的具體實(shí)施。

十、中心供氧、吸引站工作員職責(zé)

1.氧氣、吸引設(shè)備操作管理人員必須嚴(yán)格遵守氧站、吸引站管理制度。

2.管理人員要認(rèn)真做好氧氣瓶的收發(fā)登記工作，空瓶、滿瓶分類堆放，保證用氣安全和供氣保障。

3.管理人員每月要對(duì)氧站、吸引站的所有設(shè)備，進(jìn)行一次大檢查，做好記錄。發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除。

4.氧站停電時(shí)，管理人員要立刻打開氧氣一級(jí)管內(nèi)的手動(dòng)閥門，以盡量縮短停氧時(shí)間，保證用氣不中斷。

5.吸引站停電時(shí)，要及時(shí)通知使用吸引的科室，讓科室做好相應(yīng)的準(zhǔn)備措施。

6.對(duì)于氧氣、吸引系統(tǒng)中的壓力儀表，管理人員要登記造冊(cè)，每年送當(dāng)?shù)丶急O(jiān)局進(jìn)行校驗(yàn)。

7.站內(nèi)嚴(yán)禁各類煙火。

十一、太平間工人職責(zé)

1.負(fù)責(zé)接尸體、保管尸體，保持室內(nèi)外清潔、通風(fēng)。

2.領(lǐng)取尸體時(shí)要認(rèn)真核對(duì)死亡卡片，防止差錯(cuò)。

3.尸體接走后及時(shí)清洗消毒鋪位。

4.遇有過期未行火化者，應(yīng)報(bào)后勤科領(lǐng)導(dǎo)和住院處處理。如有無主尸體，報(bào)請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)處理。

5.經(jīng)常檢查存放尸體的低溫效能，發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)告。

十二、傳達(dá)門衛(wèi)人員職責(zé)

1.堅(jiān)守工作崗位，切實(shí)做好安全保衛(wèi)，維持秩序，如遇緊急事情要立即報(bào)告有關(guān)科室處理。

2.對(duì)來訪者、診病及探視病員者，要態(tài)度和藹，熱情接待，耐心解釋。

3.嚴(yán)格執(zhí)行探視制度，掌握原則，非探視時(shí)間有權(quán)阻止探視者進(jìn)入病房，如遇無理取鬧者，可轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。

4.檢查出院病員出院許可證。陪伴帶物外出要有病房通行證方可放行。

十三、電話員職責(zé)

1.堅(jiān)守工作崗位，做好保密工作，準(zhǔn)時(shí)接班，集中精力，注意訊號(hào)，動(dòng)作快、準(zhǔn)，防止差錯(cuò)。

2.對(duì)待通話雙方要態(tài)度熱情，語調(diào)和氣，不竊聽通知內(nèi)容。

3.機(jī)件失錄阻滯，及時(shí)維修，保證電話暢通。

十四、病房保潔員職責(zé)

1.清潔病房?jī)?nèi)床、桌、椅、柜、燈、設(shè)備帶及門、窗、墻、地。

2.做好“二盆一鏡”（洗臉盆、坐便盆和鏡子）的清潔衛(wèi)生。

3.保持病區(qū)走廊、門、窗、墻面、地面、扶攔及樓梯、電梯門和示意牌等潔凈。

4.保持護(hù)士站的桌、椅、吊柜、冰箱、水池及周邊環(huán)境的整潔。

5.負(fù)責(zé)醫(yī)生辦公室、值班室、換藥室和治療室的門窗、桌椅和墻面、地面和衛(wèi)生間的清潔。

6.拖把做好紅、黃、藍(lán)、白標(biāo)記，分開操作（紅色拖衛(wèi)生間、黃色拖走廊治療室、藍(lán)色拖病房、白色拖值班室、休息室）。

7.擦床抹布一床一布，按抹布標(biāo)記進(jìn)行操作，完畢后一床一巾用消毒亮劑浸泡30分鐘，撈起晾干。

8.每日晨病房飲用水的供應(yīng)。

9.對(duì)開水間、污物間及垃圾桶進(jìn)行清潔、消毒。

第三篇：醫(yī)院后勤保障管理

二、醫(yī)院管理

（九）后勤保障管理

1、大通鄉(xiāng)衛(wèi)生院后勤堅(jiān)持以病人為中心，為醫(yī)院職工服務(wù)的服務(wù)理念的培訓(xùn)內(nèi)容及活動(dòng)

2、后勤保障管理制度

3、水電、供暖、物資等管理制度

4、供暖管理—常壓熱水鍋爐安全操作規(guī)程

5、供電管理—供電管理基本要求

6、節(jié)約能源管理制度與措施醫(yī)用耗材管理的規(guī)定

7、醫(yī)用耗材管理的規(guī)定

8、醫(yī)用耗材采購流程

9、藥品采購流程圖

第四篇：醫(yī)院后勤保障

中南大學(xué)湘雅二醫(yī)院“十二五”改革和發(fā)展規(guī)劃

后勤保障篇（第二稿）

“十一五”已經(jīng)過去，回顧五年來在醫(yī)院黨委和院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，緊緊圍繞“十一五”發(fā)展規(guī)劃和每年的后勤工作目標(biāo)，廣大后勤職工群眾以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀為重要指導(dǎo)，積極開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，團(tuán)結(jié)一致，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，奮力拼搏，較好的完成了“十一五”規(guī)劃，醫(yī)院后勤方面建設(shè)取得了長足發(fā)展。

一、后勤保障的現(xiàn)狀分析

（一）現(xiàn)狀和“十一五”成就

后勤辦下屬13個(gè)班組，正式在編人員110人，聘任人員 118人。

擁有2臺(tái)10T蒸汽鍋爐2臺(tái)5T熱水鍋爐2臺(tái)6T供熱機(jī)組、變壓器裝機(jī)容量19910KVA、污水處理站2座日處理醫(yī)療污水8000T、中央空調(diào)機(jī)組共計(jì)3500萬大卡供熱面積25萬平方米及先進(jìn)的大型洗滌設(shè)備。擔(dān)負(fù)醫(yī)院27萬平方米建筑面積的水電維修、2.8萬平方米綠地面積綠化和4千余萬元的物資供應(yīng)工作。

在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)醫(yī)院黨政工作要點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院的工作部署，服從需要，后勤方面建設(shè)取得了發(fā)展?！笆晃濉逼陂g先后圓滿完成了抗冰災(zāi)保運(yùn)行任務(wù)、醫(yī)院綜合節(jié)能降耗項(xiàng)目、鍋爐余熱回收技改、磁共振機(jī)房擴(kuò)建、腔鏡中心改造等重要項(xiàng)目。完成了復(fù)興街小學(xué)、老內(nèi)科樓、102戶宿舍的拆遷工作

（二）特色與優(yōu)勢(shì)

后勤保障工作是醫(yī)院的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是醫(yī)院工作的有力保障。尤其抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。培養(yǎng)職工的主人翁精神，有效地發(fā)揮職工的主觀積極性，立足本職，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí)，圍著臨床需要開展工作，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)后勤工作與醫(yī)療同步發(fā)展。

（1）后勤辦下屬班組多，服務(wù)涵蓋范圍廣，專業(yè)性強(qiáng)。

不少崗位專業(yè)性強(qiáng)，工作人員都有崗位執(zhí)照。如鍋爐班負(fù)責(zé)醫(yī)院的高壓蒸汽生產(chǎn)，醫(yī)療消毒少不了；配電班擔(dān)負(fù)全院的10千伏高壓配電任務(wù)，為醫(yī)療提供電力保障；氣體班負(fù)責(zé)醫(yī)院的制氧等工作，搶救病人必不可少。

（2）廣大后勤職工群眾團(tuán)結(jié)一致，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服困難。

后勤隊(duì)伍是一支吃苦耐勞、不怕犧牲的隊(duì)伍，后勤職工群眾對(duì)于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的任何任務(wù)都能認(rèn)真完成，尤以08年抗冰雪災(zāi)害的斗爭(zhēng)，它展現(xiàn)了后勤系統(tǒng)的作戰(zhàn)能力和應(yīng)變素質(zhì)，體現(xiàn)了職工群眾犧牲精神和責(zé)任意識(shí)。

（三）差距與不足

作為一個(gè)病床排名全國前10名的現(xiàn)代化醫(yī)院，在后勤保障方面與同級(jí)醫(yī)院相比仍然有差距與不足。

1、服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平有待提高

后勤班組有許多高級(jí)工和技師，但個(gè)別人員工作能力和技術(shù)水平不盡如人意，存在一些辦事推諉、拖拉的現(xiàn)象。工作主動(dòng)性不夠強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量有待提高。

2、主人翁意識(shí)淡薄、責(zé)任感和危機(jī)感不夠

有少數(shù)后勤職工主人翁意思淡薄，工作表現(xiàn)不積極、不主動(dòng)，缺乏責(zé)任感，工作散漫、勞動(dòng)紀(jì)律較差。對(duì)后勤改革發(fā)展的趨勢(shì)不明確，缺乏危機(jī)感，觀念陳舊，吃大鍋飯，守鐵飯碗，已經(jīng)不能適應(yīng)后勤服務(wù)的現(xiàn)狀和發(fā)展。

3、專業(yè)技術(shù)人才較缺乏

后勤的正式職工多數(shù)年齡偏大，文化程度不高，難以接受新技術(shù)新知識(shí)，面對(duì)醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的不斷擴(kuò)大，面對(duì)大量的高精尖設(shè)備，多數(shù)人已經(jīng)不能解決設(shè)備問題，嚴(yán)重的制約了醫(yī)院后勤對(duì)醫(yī)教研一線工作的支持。

4、管理水平有待提高

目前、后勤管理方式仍處于較為粗放的階段，理念比較落后，與醫(yī)院的管理要求不甚相符，與先進(jìn)的現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理模式有較大差距。

三、機(jī)遇與挑戰(zhàn)

（一）發(fā)展機(jī)遇

醫(yī)院后勤保障系統(tǒng)作為醫(yī)院的重要組成部分，在一定程度上影響醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)，影響醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前，醫(yī)院后勤服務(wù)社會(huì)化的發(fā)展方向已初步成為人們的共識(shí)，但醫(yī)院后勤改革仍面臨著諸如觀念轉(zhuǎn)變遲緩、認(rèn)識(shí)明顯滯后、隊(duì)伍素質(zhì)偏低等困難。隨著國家經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，衛(wèi)生部相關(guān)改革措施的出臺(tái)，醫(yī)院后勤服務(wù)由福利型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，由無償服務(wù)向有償服務(wù)轉(zhuǎn)變，由單純?yōu)獒t(yī)院服務(wù)向?yàn)樯鐣?huì)服務(wù)方面轉(zhuǎn)變。醫(yī)院后勤服務(wù)社會(huì)化、后勤服務(wù)部門的企業(yè)化改革已成趨勢(shì)。

（二）面臨的挑戰(zhàn)

醫(yī)院后勤面臨再次發(fā)展的機(jī)遇也面臨巨大的挑戰(zhàn)，一方面，醫(yī)院大機(jī)器要良好的運(yùn)轉(zhuǎn)、大處和細(xì)節(jié)都離不開后勤的保障，隨著社會(huì)化的要求逐步提高，管理必定更復(fù)雜、更困難；另一方面，醫(yī)院后勤部門不是直接創(chuàng)收部門，醫(yī)院改革和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求后勤人員編制盡可能裁減，后勤投入盡可能控制。在這樣一種“夾縫”中生存的后勤管理，面臨巨大的困難和挑戰(zhàn)！但是，由于受傳統(tǒng)管理體制的習(xí)慣勢(shì)力的影響，后勤改革在理論認(rèn)識(shí)和實(shí)際操作上都存在著不少主、客觀方面的原因，甚至還有可能成為醫(yī)院改革與發(fā)展的一個(gè)沉重包袱。就目前全國大小醫(yī)院情況來看，不少醫(yī)院用于后勤的人力、物力和財(cái)務(wù)往往是一筆不菲的開支，然而如此龐大的后勤攤子提供的服務(wù)質(zhì)量不能盡如人意，因此徹底打破在以往舊體制下形成的舊觀念、舊思維模式，用市場(chǎng)機(jī)制的強(qiáng)大生命力激活改革和創(chuàng)新，使后勤管理完全使用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和群眾的要求，把后勤服務(wù)切實(shí)推向社會(huì)化，才能真正提醫(yī)院后勤的質(zhì)量和效率。

三、目標(biāo)與任務(wù)

（一）、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，為實(shí)現(xiàn)黨代會(huì)提出的宏偉目標(biāo)，在“一切以病人為中心”的服務(wù)思想指導(dǎo)下，建立一支綠色、低耗、高效的后勤保障隊(duì)伍。

（二）、總體目標(biāo)

建設(shè)國際知名、國內(nèi)一流的研究型醫(yī)院和綠色低耗的現(xiàn)代化花園式醫(yī)院，并打造一支“精干、務(wù)實(shí)、節(jié)約、高效”的后勤管理和服務(wù)隊(duì)伍。

（三）、具體目標(biāo)和任務(wù)

1、基本建設(shè)

建設(shè)現(xiàn)代化花園式醫(yī)院，力爭(zhēng)醫(yī)院綠化覆蓋率達(dá)到30%。對(duì)院內(nèi)綠化和道路進(jìn)行合理設(shè)計(jì)布局，營造安全、寧靜的醫(yī)療休養(yǎng)環(huán)境。院內(nèi)沿道路設(shè)置綠化帶，各樓之間以灌木為主。醫(yī)院原有名貴樹種或年代久遠(yuǎn)樹木都將予以保留，并以其

原有位置為中心，輔以其他樹種協(xié)調(diào)搭配，同時(shí)注意樹種的多樣性，確保院內(nèi)四季有不同的綠化景觀。彰顯“團(tuán)結(jié)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、創(chuàng)新”的醫(yī)院文化。

2、完善管理工作

加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高服務(wù)水平；規(guī)范物質(zhì)采購招標(biāo)的程序；規(guī)范基建維修改造工作，逐步實(shí)現(xiàn)全成本核算、目標(biāo)管理，打造一支“精干、務(wù)實(shí)、節(jié)約、高效”的后勤管理和服務(wù)隊(duì)伍。

3、加強(qiáng)制度建設(shè)

規(guī)范辦公用品領(lǐng)用制度、辦公物品的購置、領(lǐng)用、管理和報(bào)廢審批程序，減少辦公設(shè)備的意外毀損、閑置浪費(fèi)。設(shè)立財(cái)產(chǎn)管理員領(lǐng)物，嚴(yán)格辦公物品的領(lǐng)用手續(xù)；完善用水、用電、中央空調(diào)開機(jī)管理制度，堅(jiān)決杜絕長明燈和長流水的不良行為。

4、增收節(jié)支節(jié)能減排

從嚴(yán)控制支出，牢固樹立“節(jié)支也是增收”的理念，開展節(jié)約“一滴水、一度電、一升油、一張紙”的增收節(jié)支活動(dòng)。以達(dá)成全院的節(jié)能、減排、降耗目標(biāo)，水、電、氣的節(jié)能指標(biāo)力爭(zhēng)達(dá)到7%。開展增收節(jié)支節(jié)能減排就是向管理要效益，用科學(xué)管理提高效率，減少醫(yī)院的支出，降低醫(yī)院的運(yùn)行成本，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5、改革后勤機(jī)制，推進(jìn)后勤社會(huì)化

建立現(xiàn)代醫(yī)院的后勤管理體制，推進(jìn)后勤工作的規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。后勤系統(tǒng)實(shí)行統(tǒng)一著裝、掛牌上崗，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，實(shí)行后勤班組人員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、配置和整合，強(qiáng)化為臨床一線服務(wù)的意識(shí)，提高后勤綜合保障能力。積極推進(jìn)后勤社會(huì)化進(jìn)程，為醫(yī)院的快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的后勤保障。

四、思路與措施

堅(jiān)持以國家“十二五”發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，積極投身國家公立醫(yī)院改革，結(jié)合院黨代會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo)與任務(wù)，結(jié)合醫(yī)院發(fā)展的實(shí)際，抓住機(jī)遇推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力降低運(yùn)行成本，加強(qiáng)管理，完善設(shè)施，建立現(xiàn)代醫(yī)院的后勤管理體制，推進(jìn)后勤工作的規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。強(qiáng)化為臨床一線服務(wù)的意識(shí)，提高后勤綜合保障能力，逐步實(shí)現(xiàn)全成本核算、目標(biāo)管理，開展增收節(jié)支活動(dòng)，以達(dá)成全院的節(jié)能、減排、降耗目標(biāo)。積極推進(jìn)后勤社會(huì)化進(jìn)程，為醫(yī)院的快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的后勤保障。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，建立優(yōu)質(zhì)、高效的后勤管理和服務(wù)隊(duì)伍

后勤工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，其支持保障和維修供應(yīng)工作做的好壞將直接影響到醫(yī)療、教學(xué)、科研工作的效率和質(zhì)量。同時(shí)，后勤支出也是醫(yī)院財(cái)務(wù)支出的大頭，建立一支優(yōu)質(zhì)、高效的后勤管理和服務(wù)隊(duì)伍是關(guān)鍵，加大對(duì)現(xiàn)有后勤人員的培養(yǎng)力度。對(duì)專業(yè)技術(shù)要求較高的工作崗位要實(shí)行持證上崗，對(duì)不具備資格的人員要通過各種渠道進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，使其盡快達(dá)到相應(yīng)的技術(shù)水平。要逐步引進(jìn)一些高學(xué)歷、高層次的管理人才與技術(shù)骨干，對(duì)一些特殊需要的人才可在社會(huì)上公開招聘，以不斷充實(shí)我院的后勤隊(duì)伍，力爭(zhēng)在兩、三年內(nèi)建立起一支“精干、務(wù)實(shí)、節(jié)約、高效”的后勤管理和服務(wù)隊(duì)伍

（二）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量

后勤服務(wù)與醫(yī)院主業(yè)有著千絲萬縷的聯(lián)系，無論體制如何改、機(jī)制如何變，以我們以醫(yī)療為主、為臨床服務(wù)的宗旨不能變，離開了這個(gè)宗旨，后勤部門就失去了生存和發(fā)展的依據(jù)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，服務(wù)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中所占比重會(huì)越來越大。服務(wù)是商品，提供服務(wù)就是在創(chuàng)造和銷售這一商品。后勤職工將要通過自己的商品----服務(wù)，充分發(fā)揮自己工作積極性，展示自己工作的技能，提高單位勞動(dòng)生產(chǎn)率，獲得更多的價(jià)值。最直接的說就是根據(jù)醫(yī)院的要求，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更好的服務(wù)質(zhì)量。

（三）精簡(jiǎn)后勤管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)后勤人員目標(biāo)考核

在原有的水電班、鉗工班、木工班、動(dòng)力班的基礎(chǔ)上成立后勤維修部；將鍋爐班、配電班、電話班、空調(diào)班合并成立設(shè)備運(yùn)行部；其余班組合并成立綜合服務(wù)部。三部門統(tǒng)一歸后勤辦公室管理和指揮，這樣有利于提高工作效率，人盡其才，物盡其用，達(dá)到資源共享；后勤管理要本著精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，提高工作效率的原則，三五年內(nèi)逐步形成小機(jī)關(guān)、多實(shí)體、社會(huì)化大服務(wù)的管理模式。后勤辦作為后勤管理的主要職能部門，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院后勤服務(wù)工作的管理。要從醫(yī)院實(shí)際需要出發(fā)，根據(jù)工作性質(zhì)和職責(zé)范圍在人員管理上進(jìn)行理順與完善。在福利待遇不變的情況下逐步實(shí)行“目標(biāo)考核制“。根據(jù)不同工作崗位的性質(zhì)和工作量不同進(jìn)行定崗定編，將原后勤工作人員的工齡和工資要記錄檔案，對(duì)被考核不合格的人

員實(shí)行崗位分流(甚至待崗或下崗)，建立起有效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，提高工作效率。

（四）后勤服務(wù)實(shí)行有償服務(wù)，調(diào)動(dòng)人員的積極性，提高工作效率

根據(jù)后勤服務(wù)的工作任務(wù)和性質(zhì)不同，采取有償服務(wù)形式，可采取責(zé)任目標(biāo)經(jīng)營管理形式。總的原則是在嚴(yán)格質(zhì)量控制與價(jià)格控制下實(shí)行有償服務(wù)，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，逐步與醫(yī)院脫鉤。服務(wù)部門內(nèi)部可實(shí)行優(yōu)化組合，競(jìng)爭(zhēng)上崗，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，提高工作效率與效益，真正體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、便捷的服務(wù)宗旨。本著“立足醫(yī)院求生存、走出醫(yī)院求發(fā)展”的發(fā)展思想，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)。

（五）部分成熟的部門實(shí)行后勤社會(huì)化

在一些技術(shù)含量低，勞動(dòng)強(qiáng)度大，對(duì)醫(yī)院的穩(wěn)定影響相對(duì)較小的服務(wù)項(xiàng)目上先改革，把部分成熟后勤服務(wù)項(xiàng)目委托給社會(huì)服務(wù)企業(yè)，采用“整體規(guī)劃，分步實(shí)施，逐步剝離，穩(wěn)定推進(jìn)”的原則，推進(jìn)后勤班組的社會(huì)化改革，在整體規(guī)劃下，重視試點(diǎn)，堅(jiān)持以點(diǎn)帶面，分批推進(jìn)，先易后難，成熟一個(gè)推進(jìn)一個(gè)，確保有序高效進(jìn)行。要在保證醫(yī)院后勤服務(wù)、保障穩(wěn)定的條件下，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)改革工作穩(wěn)步進(jìn)行。

總之，“十二五“期間是醫(yī)院后勤改革的關(guān)鍵時(shí)期，后勤改革目的是提高工作效率，徹底滿足臨床第一線的需要，為全院的醫(yī)、教、研提供一個(gè)良好的工作環(huán)境，同時(shí)要極大限度地降低消耗，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益，以促進(jìn)醫(yī)院地可持續(xù)發(fā)展。后勤改革是一項(xiàng)艱巨的工程，它將涉及到部分人的切身利益，因此，需要醫(yī)院上下提高認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度，以全院一盤棋的觀念去看待問題、解決問題。后勤改革的順利進(jìn)行將為醫(yī)院的發(fā)展提供良好的內(nèi)部環(huán)境，一個(gè)嶄新的醫(yī)院后勤將會(huì)在新的世紀(jì)再創(chuàng)輝煌。

第五篇：第七節(jié) 醫(yī)院后勤保障部門人員崗位職責(zé)

第七節(jié) 醫(yī)院后勤保障部門人員崗位職責(zé)

一、院長崗位職責(zé)

(一)在上級(jí)和醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)黨的方針政策全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的工作,包括醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、人事、財(cái)務(wù)和總務(wù)等工作。

(二)領(lǐng)導(dǎo)制訂本院工作計(jì)劃,按期布置、檢查、總結(jié)工作,并向領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)匯報(bào)。(三)負(fù)責(zé)組織、檢查醫(yī)療護(hù)理工作,定期深入門.診、病房,并采取積極有效措施,保證不斷地提高醫(yī)療質(zhì)量。

(四)負(fù)責(zé)組織、檢查臨床教學(xué)、培養(yǎng)干部和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。(五)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、檢查全院醫(yī)學(xué)科學(xué)研究工作計(jì)劃的擬訂和貫徹執(zhí)行情況,采取措施,促進(jìn)研究工作的開展。

(六)負(fù)責(zé)組織、檢查本院擔(dān)負(fù)的分級(jí)分工醫(yī)療工作和地段工作。

(七)教育職工樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德,改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度。督促檢查以崗位責(zé)任制為中心的規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行,嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。

(八)根據(jù)國家人事制度,組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工作人員的任免,獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)及提升等工作。(九)加強(qiáng)對(duì)后勤工作的領(lǐng)導(dǎo),審查物質(zhì)供應(yīng)計(jì)劃,檢查督促財(cái)務(wù)收支開支,審查預(yù)決算,關(guān)心職工生活。

(十)及時(shí)研究處理人民群眾對(duì)醫(yī)院工作的意見。

(十一)因事外出或缺勤時(shí),得指定一位副院長代替院長職務(wù)。

二、醫(yī)院黨委(總支、支部)書記崗位職責(zé)

(一)在上級(jí)和院黨委(總支、支部)領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)常了解和檢查黨的方針、政策和醫(yī)院黨委(總支、支部)決議的貫徹執(zhí)行情況。

(二)領(lǐng)導(dǎo)制定黨的組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、紀(jì)律檢查、政治工作計(jì)劃,組織實(shí)施并定期檢查總結(jié)。

(三)努力學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù),帶頭發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。

(四)要深入調(diào)查研究,掌握全院的思想狀況,有針對(duì)性地做好政治思想工作。

(五)充分發(fā)揮黨委其他成員和院長的作用,并積極幫助和支持他們開展工作。副書記協(xié)助書記負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。

三、業(yè)務(wù)副院長崗位職責(zé)

(一)在院長領(lǐng)導(dǎo)下,分管全院的醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技等科室的工作。(二)督促檢查醫(yī)療制度、醫(yī)護(hù)常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。(三)深入科室,了解和檢查診斷、治療和護(hù)理情況,必要時(shí)領(lǐng)導(dǎo)重危病員的會(huì)診、搶救工作,定期分析醫(yī)療指標(biāo),采取措施,不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。(四)負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和高、中級(jí)醫(yī)學(xué)院校的臨床教學(xué)實(shí)習(xí)以及掛構(gòu)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

(五)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院的醫(yī)學(xué)科學(xué)研究工作。(六)領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)病案工作。

(七)負(fù)責(zé)組織、檢查門診、急診工作,以及急重病員的入院情況。

(八)負(fù)責(zé)組織、檢查本院擔(dān)負(fù)的分級(jí)分工醫(yī)療工作,指導(dǎo)所負(fù)擔(dān)的機(jī)關(guān)、工廠等單位職業(yè)病、多發(fā)病的防治工作。

(12)、組織、檢查本院門診的轉(zhuǎn)診、會(huì)診、疫情報(bào)告及醫(yī)院預(yù)防保健和衛(wèi)生宣教工作。

四、行政副院長崗位職責(zé)

(一)在院長領(lǐng)導(dǎo)下,分管全院的行政、財(cái)務(wù)和總務(wù)工作。

(二)負(fù)責(zé)組織擬定醫(yī)院各項(xiàng)行政工作制度,并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行情況。(三)負(fù)責(zé)督促財(cái)務(wù)、總務(wù)部門保證醫(yī)療所需物資供應(yīng)工作。(四)負(fù)責(zé)督促檢查本院治安、保衛(wèi)工作。

(五)負(fù)責(zé)審查預(yù)決算,掌握財(cái)務(wù)收入開支、基建、維修以及醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資的管理工作。(六)負(fù)責(zé)督促檢查全院的經(jīng)濟(jì)管理工作。

(七)負(fù)責(zé)督促檢查全院工作人員的生活福利工作。(八)負(fù)責(zé)督促檢查全院的清潔衛(wèi)生和綠化環(huán)境工作。

五、辦公室主任崗位職責(zé)

(一)在院長、副院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院的秘書、行政管理工作。

(二)安排各種行政會(huì)議,做好會(huì)議記錄,負(fù)責(zé)綜合醫(yī)院的工作計(jì)劃、總結(jié)及草擬有關(guān)文件,并負(fù)責(zé)督促其貫徹執(zhí)行。

(三)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)行政文件的收發(fā)登記、轉(zhuǎn)遞傳閱、立卷歸檔、保管、利用等工作。(四)負(fù)責(zé)本室人員的政治學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員做好印鑒、打字、外勤、通訊聯(lián)絡(luò)、人民群眾來訪來信處理、參觀及外賓的接待等工作。(五)負(fù)責(zé)院長臨時(shí)交辦的其他工作。辦公室副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。

六、黨委辦公室工作職責(zé)

黨委辦公室是黨委日常辦事機(jī)構(gòu)。其職責(zé)范圍是:(一)組織安排黨委召開的各種會(huì)議,并認(rèn)真做好記錄工作。(二)及時(shí)傳達(dá)上級(jí)黨組織的指示、決定、通知,并了解貫徹執(zhí)行情況,向黨委及上級(jí)黨組織匯報(bào),負(fù)責(zé)做好上情下達(dá),下情上報(bào)工作。

(三)負(fù)責(zé)草擬黨委的決議、工作報(bào)告、計(jì)劃、總結(jié)及其它有關(guān)文件,審核以黨委名義上報(bào)下達(dá)的黨委各職能部門起草的文件、信函。

(四)檢查各支部貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和黨委決議的情況及進(jìn)程,并及時(shí)向黨委或向黨委正、副書記匯報(bào),搞好信息反饋。

(五)協(xié)助黨委正、副書記協(xié)調(diào)黨群系統(tǒng)各部門的工作;(六)根據(jù)黨委對(duì)工作的意圖和要求,深入實(shí)際,調(diào)查研究,所取意見和要求,總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,并向黨委提出改進(jìn)意見或建議。(七)配合工會(huì)、團(tuán)委做好思想政治工作。

(八)負(fù)責(zé)做好組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、計(jì)劃生育等工作。

(九)接待、受理有關(guān)黨的工作的群眾來信來訪工作,溝通黨委與群眾的聯(lián)系渠道。(十)做好黨費(fèi)收繳工作。

(十一)管理黨委部門文書檔案和機(jī)要文件。(十二)管理黨委印章。(十三)承擔(dān)黨委交辦的其他工作。

七、工會(huì)委員會(huì)工作職責(zé)

醫(yī)院工會(huì)委員會(huì)是在黨委領(lǐng)導(dǎo)下的職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)群眾組織,是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,是全院職工代表大會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)。其主要職責(zé)是:(一)按期召開會(huì)員代表大會(huì)和職工代表大會(huì),并組織貫徹執(zhí)行代表大會(huì)的決議,發(fā)動(dòng)職工積極參加醫(yī)院民主管理。

(二)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)指示和文件,組織工會(huì)干部學(xué)習(xí)黨和國家有關(guān)方針、政策及工會(huì)的有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高工會(huì)干部的思想政策水平和工作水平。

(三)根據(jù)上級(jí)工作的要求和醫(yī)院實(shí)際情況,制訂和實(shí)施工會(huì)工作計(jì)劃,搞好總結(jié),組織指導(dǎo)工會(huì)小組開展工作。

(四)組織開展“愛本職、愛醫(yī)院、做主人”等活動(dòng),抓好職業(yè)道德、勞動(dòng)紀(jì)律教育,加強(qiáng)會(huì)員本身的思想建設(shè)。

(五)協(xié)同團(tuán)委抓好青年職工的思想教育。女工委員會(huì)做好女職工工作和家屬工作,配合有關(guān)部門搞好計(jì)劃生育工作。

(六)發(fā)揮工會(huì)組織作為黨聯(lián)系群眾的紐帶作用,經(jīng)常聽取和反映群眾的意見要求,做好上情下達(dá)和下情上報(bào)工作。

(七)組織開展評(píng)選先進(jìn)、表揚(yáng)先進(jìn)的工作。

(八)積極組織開展各種文體活動(dòng),辦好職工活動(dòng)室。(九)關(guān)心群眾生活,積極做好職工的集體福利工作。

(十)做好工會(huì)會(huì)員的建檔、轉(zhuǎn)調(diào)和非會(huì)員申請(qǐng)入會(huì)等組織工作,做好來信來訪和工會(huì)文書檔案工作。

(十一)采取多種形式搞好宣傳及報(bào)道工作。

(十二)根據(jù)工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度,做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用管理和財(cái)產(chǎn)設(shè)備的使用保管工作。

八、共青團(tuán)委員會(huì)工作職責(zé)

醫(yī)院共青團(tuán)委員會(huì)在院黨委和上級(jí)團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,其主要職責(zé)是:(一)根據(jù)院黨委和上級(jí)團(tuán)委的要求,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,制定、布置和組織實(shí)施全院團(tuán)的工作,并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

(二)抓好全院團(tuán)員青年的思想教育、職業(yè)道德教育和理想教育工作,發(fā)揮共青團(tuán)員的模范帶頭作用,協(xié)助黨組織做好推薦和輸送優(yōu)秀團(tuán)員、青年入黨的工作。

(三)搞好團(tuán)的組織建設(shè),健全團(tuán)內(nèi)“三會(huì)一課”制度,做好發(fā)展新團(tuán)員和超齡團(tuán)員的離團(tuán)工作,負(fù)責(zé)團(tuán)干部的考察、選拔、使用、培養(yǎng)和管理工作,關(guān)心他們的思想、學(xué)習(xí)、工作與生活,搞好培訓(xùn),不斷提高團(tuán)干隊(duì)伍的素質(zhì)。

(四)緊緊圍繞培養(yǎng)“四有”新人,開展各種適合青年特點(diǎn)的文化娛樂活動(dòng),豐富業(yè)余生活。(五)組織開展園內(nèi)的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。協(xié)助有關(guān)部門搞好青年品德評(píng)定和上崗前的教育。

(六)定期開展團(tuán)員青年的思想調(diào)查,掌握?qǐng)F(tuán)員青年的思想情況,及時(shí)總結(jié)交流做好團(tuán)員青年思想政治工作的經(jīng)驗(yàn)。

(七7抓好團(tuán)的宣傳工作,辦好宣傳櫥窗和通訊報(bào)道。

(八)做好團(tuán)組織的對(duì)外接待、聯(lián)絡(luò)工作和收發(fā)、整理、保管有關(guān)文書檔案工作。(九)做好團(tuán)費(fèi)的收繳、管理和使用工作。負(fù)責(zé)對(duì)違反團(tuán)紀(jì)的團(tuán)員進(jìn)行教育和處分工作。(十)關(guān)心青年的正當(dāng)利益,向上級(jí)和有關(guān)部門及時(shí)反映青年在生活、學(xué)習(xí)、工作等方面的意見和要求,協(xié)助醫(yī)院有關(guān)部門加以改進(jìn)。

(十一)完成上級(jí)交辦的有關(guān)團(tuán)的工作和其它任務(wù)。

九、醫(yī)院科室黨支部書記崗位職責(zé)

(一)組織學(xué)習(xí)、政治理論和時(shí)事政策。

(二)了解黨員的思想、工作、學(xué)習(xí)情況,對(duì)黨員進(jìn)行管理教育、發(fā)揮黨員的模范作用。(三)制定支部工作計(jì)劃,檢查支部決議的貫徹執(zhí)行情況,按時(shí)向支部大會(huì)和上級(jí)黨委 報(bào)告工作。

(四)結(jié)合業(yè)務(wù)深入細(xì)致地進(jìn)行政治思想工作,保證醫(yī)療、預(yù)防、科研教學(xué)等各項(xiàng)任務(wù) 的完成。

(五)經(jīng)常與支委科主任取得聯(lián)系,主動(dòng)地勾通情況,研究工作,緊密團(tuán)結(jié)、相互配合、相互支持,作好工作。

支部副書記協(xié)助書記進(jìn)行工作。

十、醫(yī)務(wù)科科長崗位職責(zé)

(一)在院長領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作。

(二)擬訂有關(guān)業(yè)務(wù)計(jì)劃,經(jīng)院長、副院長批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。經(jīng)常督促檢查,按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。

(三)深入各科室,了解和掌握情況。組織重大搶救和院外會(huì)診。督促各種制度和常規(guī)的執(zhí)行,定期檢查,采取措施,提高醫(yī)療質(zhì)量,嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

(四)對(duì)醫(yī)療事故進(jìn)行調(diào)查,組織討論,及時(shí)向院長、副院長提出處理意見。(五)負(fù)責(zé)實(shí)施、檢查全院醫(yī)務(wù)技術(shù)人員的業(yè)和訓(xùn)練和技術(shù)考核。不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。協(xié)助人事科做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎(jiǎng)懲、調(diào)配工作。

(六)負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨時(shí)性院外醫(yī)療任務(wù)和對(duì)基層的技術(shù)指導(dǎo)工作。

(七)檢查督促各科進(jìn)修和教學(xué)科研計(jì)劃的貫徹執(zhí)行。組織科室之間的動(dòng)作,改進(jìn)門診、急診工作。

(八)督促檢查藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)和管理工作。

(九)領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)務(wù)科及所屬人員的政治學(xué)習(xí)。抓好病案統(tǒng)計(jì)、圖書資料管理工作。醫(yī)務(wù)科副科長協(xié)助科長負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。

十一、預(yù)防保健科科長崗位職責(zé)

(一)在院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院和院外地段的預(yù)防保健和計(jì)劃生育工作。

(二)擬定預(yù)防保健和計(jì)劃生育工作計(jì)劃,經(jīng)院長批準(zhǔn)后組織實(shí)施,并經(jīng)常督促檢查,按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。

(三)領(lǐng)導(dǎo)本科人員完成本院職工的醫(yī)療保健工作,組織定期體檢,掌握健康情況,提出保護(hù)職工身體健康的防護(hù)和保健措施。

(四)組織好本院職工和院外地段的預(yù)防保健工作。搞好傳染病管理和疫情報(bào)告及各項(xiàng)衛(wèi)生防疫工作。

(五)督促本科人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作常規(guī),防止差錯(cuò)事故的發(fā)生。

(六)組織本科人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)考核,并對(duì)本科人員的晉升,獎(jiǎng)懲提出具體意見。(七)負(fù)責(zé)檢查督促全院職工嚴(yán)格執(zhí)行公費(fèi)醫(yī)療制度。副科長協(xié)助科長負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。

十二、人事科科長崗位職責(zé)

(一)在院長領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)人事工作政策、制度和有關(guān)規(guī)定,擔(dān)任人員調(diào)出、調(diào)入工作。(二)掌握熟悉干部業(yè)務(wù)水平、組織能力和政治思想情況,提出提拔、配備、使用意見。(三)主動(dòng)和有關(guān)科室研究,提出全院工作人員的考核、晉升、獎(jiǎng)懲和調(diào)整工資的意見。(四)按照國家規(guī)定,做好工作人員的退職退休、離職休養(yǎng)工作。

(五)負(fù)責(zé)管理工作人員檔案和收集、整理檔案材料及全院的人事統(tǒng)計(jì)、人員鑒定工作。收集、整理技術(shù)人員檔案,建立健全技術(shù)檔案制度。副科長協(xié)助科長負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。

十三、總務(wù)科科長崗位職責(zé)

(一)在院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院的后勤工作。教育職工樹立后勤工作為醫(yī)療第一線服務(wù)的思想,堅(jiān)持下送、下收、下修,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。

(二)負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)管理、物資供應(yīng)、設(shè)備維修、病員膳食、職工食堂、房屋修建、院容整頓、交通、電話和生活等工作,保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進(jìn)行。(三)經(jīng)常深入科室了解醫(yī)療及有關(guān)部門的需要,根據(jù)人力、物力和財(cái)力的可能,制訂工作計(jì)劃,檢查督促執(zhí)行情況,研究工作中存在的問題,改進(jìn)工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。(四)組織后勤人員學(xué)習(xí)后勤業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)水平。

(五)組織本科人員做好進(jìn)修、實(shí)習(xí)、參觀人員的生活接待。督促檢查本科人員做好太平間的管理工作。

副科長協(xié)助科長負(fù)責(zé)相應(yīng)工作。

十四、財(cái)務(wù)科科長崗位職責(zé)

(一)在院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本院的財(cái)務(wù)工作。教育本科人員樹立為醫(yī)療第一線服務(wù)的思想,保證醫(yī)療任務(wù)的完成。

(二)貫徹有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)汁的法令、制度和指示,遵守國家財(cái)政紀(jì)律。

(三)根據(jù)事業(yè)計(jì)劃和按照規(guī)定的統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),合理的組織收入。根據(jù)醫(yī)院特點(diǎn)、業(yè)務(wù)需要和節(jié)約原則,精打細(xì)算,節(jié)約行政開支,監(jiān)督預(yù)算資金正確支用。

(四)根據(jù)事業(yè)計(jì)劃,正確、及時(shí)的編制和季度(或月份)的財(cái)務(wù)計(jì)劃,辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),按照規(guī)定的格式和期限報(bào)送會(huì)計(jì)期報(bào)和年報(bào)。

(五)按時(shí)清理債權(quán)和債務(wù),防止拖欠,嚴(yán)格控制呆賬。

(六)保證房屋及建筑物、設(shè)備、家具、材料、現(xiàn)金等國家財(cái)產(chǎn)的安全,進(jìn)行經(jīng)常的監(jiān)督和必要的檢查并經(jīng)常清查庫存,克服浪費(fèi)和物資積壓,以防止不良現(xiàn)象的發(fā)生。(七)負(fù)責(zé)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理及其他有關(guān)財(cái)務(wù)制度之掌握和財(cái)務(wù)管理工作。副科長和協(xié)助科長負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。

十五、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

(一)在財(cái)務(wù)科長領(lǐng)導(dǎo)下,搞好會(huì)計(jì)核算,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn),控制預(yù)算定額。(二)負(fù)責(zé)各項(xiàng)會(huì)計(jì)事務(wù)處理,做到科目準(zhǔn)確,數(shù)字真實(shí),憑證完整,裝訂整喬,記載清晰,日清月結(jié),報(bào)賬及時(shí)。(三)及時(shí)、正確地編制會(huì)計(jì)報(bào)表,做到賬表對(duì)口,并認(rèn)真分析,有情況、有說明,經(jīng)院長核準(zhǔn),按時(shí)上報(bào)。

(四)經(jīng)常檢查收支情況,分析費(fèi)用升降原因,提出改進(jìn)意見,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況。(五)嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)算紀(jì)律,及時(shí)清理債權(quán)債務(wù)。(六)管好會(huì)計(jì)檔案。

(七)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院頒發(fā)的“會(huì)計(jì)員職權(quán)條例”和有關(guān)規(guī)定。

十六、出納員崗位職責(zé)

(一)在財(cái)務(wù)科長領(lǐng)導(dǎo)下,做好銀行存款及庫存現(xiàn)金的收付,并隨時(shí)記賬,每日終向會(huì)計(jì)提交銀行存款及庫存現(xiàn)金日?qǐng)?bào),做到日清月結(jié)。

(二)逐筆核對(duì)當(dāng)日收付款項(xiàng),隨時(shí)核對(duì)庫存現(xiàn)金和銀行存款余額。

(三)做好各種有價(jià)證券及收據(jù)的保管、發(fā)放及收據(jù)存根的回收保管工作。(四)每日將住院處、收款處收款入庫,并當(dāng)日存入銀行。(五)經(jīng)常復(fù)核或定期抽查住院、門診的收據(jù)存根。(六)保證庫存現(xiàn)金不超過銀行規(guī)定的庫存限額。

十七、醫(yī)療統(tǒng)計(jì)人員崗位職責(zé)

(一)在醫(yī)務(wù)科長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)編報(bào)上級(jí)規(guī)定的報(bào)表和提供本院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)療、教學(xué)、科研需要的統(tǒng)計(jì)資料。統(tǒng)計(jì)資料繕寫完畢后必須核對(duì)準(zhǔn)確、完整、并加以必要的說明,按期上報(bào)。

(二)每天深入門診、病房及有關(guān)各科室收集工作日志,分別整理、核對(duì),進(jìn)行登記。(三)每月將門診、病房及各醫(yī)技科室登記好的原始資料,分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì),按月、季、半年、等分別對(duì)比分析,并做好疾病分類統(tǒng)計(jì)工作。

(四)每月終負(fù)責(zé)向醫(yī)技科室催送月報(bào)表,分別進(jìn)行登記。(五)督促各科室做好醫(yī)療登記、統(tǒng)計(jì)工作,給予必要的幫助。

(六)努力鉆研業(yè)務(wù),不斷提高統(tǒng)計(jì)水平,保管好各種醫(yī)療統(tǒng)計(jì)資料。

十八、病案管理員崗位職責(zé)

(一)在醫(yī)務(wù)科長領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。

(二)經(jīng)常檢查各科病歷書寫情況,提出改進(jìn)意見,提高病歷書寫質(zhì)量。(三)負(fù)責(zé)病案的回收、整理、裝訂、歸檔、檢查和保管工作。(四)負(fù)責(zé)病案資料的索引,登記、編目工作。

(五)查找再次入院和復(fù)診病員的病案號(hào),保證病案的供應(yīng),辦理借閱病案的手續(xù)。(六)提供教學(xué)、科研、臨床經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等使用的病案。

(七)做好病案室的管理工作,保持清潔、整齊、通風(fēng)、干燥、防止病案霉?fàn)€,蟲蛇和

十九、圖書管理員崗位職責(zé)

(一)在醫(yī)務(wù)科長領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。(二)負(fù)責(zé)訂購和收集醫(yī)學(xué)圖書、刊物和資料。(三)負(fù)責(zé)圖書資料的登記、分類和編目工作。

(四)負(fù)責(zé)書庫的管理,保持書庫和圖書清潔、整齊、通風(fēng)。防止圖書霉?fàn)€、蟲蛙和火災(zāi)。(五)嚴(yán)格執(zhí)行圖書管理制度,堅(jiān)守崗位,按時(shí)開館,認(rèn)真辦理書刊借閱手續(xù)。(六)經(jīng)常介紹新書內(nèi)容,為醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防等工作主動(dòng)提供參考資料。(七)負(fù)責(zé)制訂本院圖書室的管理細(xì)則,經(jīng)科長、副科長批準(zhǔn)后執(zhí)行。

十、營養(yǎng)室(部)主任(主管技師)崗位職責(zé)

(一)在院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本室(部)的業(yè)務(wù)和行政管理工作。

(二)制定本室(部)工作計(jì)劃,組織實(shí)施,經(jīng)常督促檢查,按期總結(jié)匯報(bào)。

(三)組織合理的醫(yī)療營養(yǎng),檢查醫(yī)療營養(yǎng)的執(zhí)行情況及效果,與各科醫(yī)師保持密切聯(lián)系,必要時(shí)參加臨床會(huì)診,以改進(jìn)營養(yǎng)治療工作。

(四)建立各種營養(yǎng)制度、廚房管理制度、衛(wèi)生制度等,以及節(jié)約措施,并監(jiān)督執(zhí)行。(五)經(jīng)常檢查各類膳食的營養(yǎng)價(jià)值、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量,并不斷研究改善。

(六)負(fù)責(zé)本室(部)工作人員的技術(shù)考核和思想教育工作,提出升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲的意見。(七)督促、檢查本室的財(cái)務(wù)管理工作,決定廚房的建設(shè)和購置計(jì)劃。(八)領(lǐng)導(dǎo)所屬人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展科研和教學(xué)工作。組織營養(yǎng)技術(shù)人員的培訓(xùn)提高等。(九)主持營養(yǎng)室(部)的各項(xiàng)會(huì)議,布置和檢查工作,安排科室內(nèi)的分工等。副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。

二十一、營養(yǎng)技師(技士)崗位職責(zé)

(一)在營養(yǎng)室(部)主任領(lǐng)導(dǎo)和主管技師指導(dǎo)下,協(xié)助進(jìn)行行政技術(shù)管理工作及教學(xué)(二)按照治療要求和病員的飲食習(xí)慣,計(jì)劃和擬定各類食譜,規(guī)劃數(shù)量,并計(jì)算營養(yǎng)價(jià)值。

(三)深入病房,了解營養(yǎng)治療的效果和配膳情況,所取意見,改進(jìn)工作。

(四)負(fù)責(zé)食品的鑒定,檢查、督促、指導(dǎo)飲食制備和分發(fā),并在開餐前進(jìn)行嘗檢,使符合治療原則、營養(yǎng)要求、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及制品應(yīng)具備的條件。

(五)營養(yǎng)技師應(yīng)協(xié)助醫(yī)師規(guī)定營養(yǎng)治療原則,遇有不符合營養(yǎng)治療原則的問題時(shí),可以提出改變意見。(六)組織廚工、配餐員學(xué)習(xí)營養(yǎng)知識(shí)及飲食衛(wèi)生知識(shí),交流烹調(diào)技術(shù),向病人進(jìn)行宣教工作等。

(七)匯總第二天各種治療飲食數(shù)目。

二十二、采購員崗位職責(zé)

(一)在總務(wù)科長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對(duì)全院的家具設(shè)備、辦公、勞保、生活用品、取暖、電氣、基建維修材料、藥、械、主、副食品等物資的采購工作。(二)根據(jù)各科室需要,制訂各類物品的、季度、月份的和臨時(shí)的采購計(jì)劃,報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批后即時(shí)采購。

(三)計(jì)劃采購,計(jì)劃用款,注意采購質(zhì)量,注意勤儉節(jié)約。(四)做好物資采購用款申請(qǐng)、報(bào)銷工作,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度,履行驗(yàn)收入庫手續(xù),做到物、錢、憑證三對(duì)口,一次借款,一次清賬。.(五)對(duì)醫(yī)療、教學(xué)、科研急需的物品、藥品、器械等必須全力以赴,積極采購。(六)貴重、精密儀器應(yīng)會(huì)同有關(guān)科室看樣品后采購。

二十三、管理員崗位職責(zé)

(一)在總務(wù)科長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院財(cái)產(chǎn)、物資、家具等的管理工作,主動(dòng)配合醫(yī)療,保證其任務(wù)順利完成。

(二)深入科室調(diào)查了解醫(yī)療、教學(xué)、科研的需要,昕取意見,發(fā)動(dòng)群眾參加管理,不斷改進(jìn)工作。

(三)組織人員綠化,做好勞動(dòng)及清潔衛(wèi)生工具的保管及供應(yīng)工作。(四Y組織鍋爐、水、電、術(shù)、泥工等的工作。

(五)組織物資、燃料、垃圾的運(yùn)輸工作,做到合理使用車輛。

(六)指導(dǎo)各科室物資設(shè)備的使用管理工作,組織廢舊物資的回收變價(jià),修舊利廢,防止損失浪費(fèi)。

(七)掌握所屬范圍的勤雜工人的思想、學(xué)習(xí)和工作情況及人員調(diào)配使用等。

二十四、病員食堂管理員崗位職責(zé)

(一)在營養(yǎng)室(部)主任領(lǐng)導(dǎo)和主管技師的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理營養(yǎng)室(部)的行政事務(wù),和炊、配人員的政治思想教育工作。

(二)協(xié)助室(部)主任和營養(yǎng)技術(shù)人員抓好采購員的工作,如計(jì)劃購買主副食的數(shù)量、品種等。

(三)協(xié)助室(部)主任和營養(yǎng)技術(shù)人員檢查財(cái)務(wù)開支情況,做好經(jīng)濟(jì)核算,做到賬目清楚,收支平衡。

(四)深入科室,昕取病員對(duì)飲食的意見和要求,不斷提高飲食質(zhì)量,積極主動(dòng)配合臨床醫(yī)療工作。

(五)檢查督促食堂規(guī)章制度和炊、配人員職責(zé)的執(zhí)行,進(jìn)行考勤考績(jī)工作。(六)搞好環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生以及個(gè)人衛(wèi)生等工作。(七)負(fù)責(zé)病員食堂的安全保衛(wèi)工作。

二十五、職工食堂管理員崗位職責(zé)

(一)在總務(wù)科長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理食堂人員的學(xué)習(xí)及思想工作,做好職工的飲食管理。(二)深入科室,聽取群眾對(duì)飲食的意見和要求,千方百計(jì)為職工搞好飲食工作,提高飲食質(zhì)量。

(三)檢查食堂財(cái)務(wù)開支情況,掌握預(yù)算。

(四)檢查、督促食堂規(guī)章制度和工作人員職責(zé)的落實(shí),負(fù)責(zé)人員的調(diào)配,制訂安全措施,保持室內(nèi)外清潔衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生,定期公布賬目。

二十六、廚師、炊事員崗位職責(zé)

(一)在食堂管理員的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)供應(yīng)住院病員及全院職工的飲食。虛心聽取群眾意見,不斷提高烹調(diào)技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量。

(二)根據(jù)食譜和臨床治療需要,按質(zhì)、按量制備膳食,保證按時(shí)供應(yīng),積極配合醫(yī)療。(三)精打細(xì)算,節(jié)約用糧、煤、水、電,愛護(hù)公物,管好物資。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生“五四”制度,加強(qiáng)個(gè)人及環(huán)境衛(wèi)生,接觸熟食物和分發(fā)飯菜時(shí)要先洗手、帶口罩和帽子。注意安全,防止意外。

(五)輪流值班,負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)做好夜餐,保證新入院病員及遲下班人員用膳。(六)做好防火、防盜、防毒、防腐工作。

二十七、配餐員崗位職責(zé)

(一)在病員'尬管理員的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)點(diǎn)、送病員飲食,做好病員飲食的供應(yīng)工作。(二)熟悉治療飲食的種類,根據(jù)醫(yī)囑與病員飲食計(jì)劃,按時(shí)、準(zhǔn)確、熱情地將食送發(fā)到病員床邊。

(三)負(fù)責(zé)每天統(tǒng)計(jì)第二天飲食,及時(shí)回收餐具、避免損失,便利周轉(zhuǎn)。洗餐具時(shí)小心操作,搞好消毒,節(jié)約用水。

(四)虛心聽取病員意見,并向領(lǐng)導(dǎo)反映,及時(shí)改進(jìn)。(五)每天清洗配餐間、餐車、殘?jiān)啊?/p>

(六)注意個(gè)人清潔衛(wèi)生,工作時(shí)穿戴工作衣帽、口罩。

二十八、保管員崗位職責(zé)

(一)在總務(wù)科長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院被服、辦公用品、醫(yī)療表格、勞動(dòng)、生活、取暖、電氣,基建維修材料等物資的保管工作。

(二)對(duì)庫存物資要定期盤點(diǎn),建立賬本,做到賬物相符。入庫物資要驗(yàn)收入賬,細(xì)心保管,防止積壓浪費(fèi)、霉?fàn)€、損壞、變質(zhì)、盜竊。

(三)做好防火、防爆炸工作,在庫房?jī)?nèi)禁止吸煙。

(四)經(jīng)常深入科室,了解需求、使用情況,實(shí)行送貨上門,并做到計(jì)劃供應(yīng),滿足需要。(五)勤儉節(jié)約,修舊利廢,物盡其用

二十九、電話員職責(zé)

(一)堅(jiān)守工作崗位,做好保密工作,準(zhǔn)時(shí)接班,集中精力,注意訊號(hào),動(dòng)作快、準(zhǔn)防止差錯(cuò)。(二)對(duì)待通話雙方要態(tài)度熱情,語調(diào)和氣,不竊聽通話內(nèi)容。(三)機(jī)件失靈阻滯,及時(shí)維修,保證電話暢通。

三

十、傳達(dá)、門衛(wèi)人員崗位職責(zé)

(一)堅(jiān)守工作崗位,切實(shí)做好安全保衛(wèi),維持秩序,如遇緊急事情要立即報(bào)告有關(guān)科室處理。

(二)對(duì)來訪者、診病及探視病員者,要態(tài)度和藹,熱情接待,耐心解釋。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行探視制度,掌握原則,非探視時(shí)間有權(quán)阻止探視者進(jìn)入病房,如遇無理取鬧者,可轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。

(四)檢查出院病員出院許可證。陪伴帶物外出要有病房通行證方可放行。

三

十一、電梯工人崗位職責(zé)(一)堅(jiān)守工作崗位,集中精力,開好電梯,保證安全。(二)保管好電梯,防止梯門被推車及重物撞壞。

(三)保持電梯房?jī)?nèi)清潔、通風(fēng)、干燥,傳染病員或傳染尸體使用后要進(jìn)行消毒。

三

十二、汽車司機(jī)崗位職責(zé)

(一)在管理員領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)守崗位,做好開車前的一切準(zhǔn)備工作,任務(wù)下達(dá),迅速出車(二)定期做好車輛的檢修、保養(yǎng)和救護(hù)車的清潔消毒工作,保持車況良好,節(jié)約汽油安全行駛,詳細(xì)記錄車輛運(yùn)行情況。

(三)遵守交通規(guī)則。任務(wù)完成立即返回,不私自出車。(四)愛護(hù)公物,管好材料和工具,并做好防火工作。(五)司機(jī)實(shí)行24小時(shí)值班制。三

十三、水、電、木瓦工人職責(zé)

(一)在管理員領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院水暖、電源、線路、開關(guān)、術(shù)制家具、門窗、墻壁、路面、瓦面等的檢查維修工作。

(二)堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程,節(jié)約使用器材和原料。

(三)緊密配合醫(yī)療、教學(xué)、科研,開展技術(shù)革新。經(jīng)常主動(dòng)到各科室和宿舍巡回檢查,及時(shí)維修,保證質(zhì)量。

三

十四、太平間工人崗位職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)接尸體、保管尸體,保持室內(nèi)外清潔、通風(fēng)。(二)領(lǐng)取尸體時(shí)要認(rèn)真核對(duì)死亡卡片,防止差錯(cuò)。(三)尸體接走后及時(shí)清洗消毒鋪位。

(四)遇有過期未行火化者,應(yīng)報(bào)總務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)和住院處處理,如有無主尸體,報(bào)請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)處理。

(五)經(jīng)常檢查存放尸體的低溫效能,發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)告。

三

十五、實(shí)驗(yàn)動(dòng)物飼養(yǎng)員崗位職責(zé)

(一)科學(xué)飼養(yǎng)各種實(shí)驗(yàn)動(dòng)物,保證醫(yī)療、教學(xué)、科研的需要。(二)負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物手術(shù)前后的記理和登記工作。(三)定期清掃室內(nèi)外衛(wèi)生,保持飼養(yǎng)場(chǎng)所清潔干燥。(四)勤儉節(jié)約,精打細(xì)算,愛護(hù)公物,管好動(dòng)物。(五)做好動(dòng)物繁殖分養(yǎng)和預(yù)防接種工作。

三

十六、鍋爐工人崗位職責(zé)

(一)在管理員領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院蒸氣、暖氣、熱水、開水的供應(yīng),樹立為醫(yī)療第一線服務(wù)的思想,保證醫(yī)療和生活上的需要。

(二)堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)和操作規(guī)程,注意掌握水位、爐溫、壓力、閥門等情況,及時(shí)添煤加水,清膛查漏,保證鍋爐的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(二)認(rèn)真做好鍋爐的日常檢修、保養(yǎng)和防護(hù),并制訂計(jì)劃,定期檢修。(四)加強(qiáng)與各部門聯(lián)系,聽取意見,改進(jìn)工作,并防止濫用浪費(fèi)。(五)不斷總結(jié)燒煤技術(shù),燒好燒透,節(jié)約用煤。

三

十七、被服供應(yīng)站(洗衣房)工作人員崗位職責(zé)

(一)在總務(wù)科長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院被服洗滌、保管、消毒和縫補(bǔ)等工作,按規(guī)定折疊,并按時(shí)下收下送到病房、門診。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行各類被服的消毒、隔離制度,注意安全,防止意外。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行被服的交收手續(xù),防止錯(cuò)、漏和丟失。各類被服要分類存放,方便取用。未印字新制品一律不交換。

(四)愛護(hù)公物,修舊利廢,回收敷料。節(jié)約用布、水、電、肥皂及其它材料等。(五)加強(qiáng)烤房管理,嚴(yán)防烤損被服,做好防火、防盜及機(jī)器保養(yǎng)管理工作。

附:某醫(yī)院后勤科室及所屬班組崗位責(zé)任制及考核計(jì)分細(xì)則