第一篇：年度評(píng)優(yōu)制度

長沙章鴨子食品銷售有限公司

章鴨子行政文件（2017）第 號(hào)

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年 度 評(píng) 優(yōu) 制 度

為了更好的發(fā)揚(yáng)公司以人為本的理念，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，表彰在本年度為公司作出貢獻(xiàn)以及在工作崗位上表現(xiàn)優(yōu)秀的集體和個(gè)人，制定此項(xiàng)規(guī)章制度。

第一章

評(píng)優(yōu)原則及注意事項(xiàng)

1、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層正式員工為主、管理層員工 為輔；

2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能獲得大多數(shù)員工的認(rèn)同；

3、年度評(píng)優(yōu)申報(bào)采取自我報(bào)名、部門/分管領(lǐng)導(dǎo)審核推薦相結(jié)合的方式，將材料統(tǒng)一交至評(píng)優(yōu)小組；

4、集體或個(gè)人可同時(shí)申報(bào)多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)；

5、參評(píng)者需要提供書面評(píng)優(yōu)材料，包括本人或本部門全年工作業(yè)績完成情況、作出的突出貢獻(xiàn)、先進(jìn)事跡等。材料需經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可；

6、評(píng)優(yōu)材料的組織編寫，必須重點(diǎn)對(duì)申報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)的“評(píng)選條件”中所列的條款進(jìn)行闡述和舉例說明，請(qǐng)大家注意避免因材料針對(duì)性偏差導(dǎo)致自己落選.1 / 4

第二章

評(píng)優(yōu)小組人員選定

1、評(píng)優(yōu)小組由管理層個(gè)階級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成，能夠使評(píng)優(yōu)獲得各方認(rèn)可，更加客觀和公平。

2、年度評(píng)優(yōu)小組的組成： 公司高層領(lǐng)導(dǎo)代表2-3名 部門負(fù)責(zé)人代表3名 人力資源代表1名 工會(huì)代表1名

3、評(píng)優(yōu)小組的職責(zé): 召開評(píng)優(yōu)評(píng)定會(huì)議，擬定評(píng)定計(jì)劃、安排評(píng)定各項(xiàng)具體事宜；評(píng)定個(gè)評(píng)選人的綜合表現(xiàn)情況并給出結(jié)論；

第三章 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及評(píng)獎(jiǎng)條件

1、年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)

設(shè)年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)金2000元。參評(píng)對(duì)象：公司各部門，以部門為單位。評(píng)選條件：

（1）部門全面完成本年度工作目標(biāo)任務(wù)；

（2）部門工作完成出色，業(yè)績突出，為公司作出較大貢獻(xiàn)；（3）工作氛圍積極向上、員工關(guān)系和諧健康；（4）公司內(nèi)部滿意度評(píng)價(jià)排名前5。

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2、年度優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)

設(shè)年度優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)2名，獎(jiǎng)金1000元/名。參評(píng)對(duì)象：部門副部級(jí)（含）以上。評(píng)選條件：

（1）在公司擔(dān)任部門副部級(jí)（含）以上職位1年以上；（2）所在團(tuán)隊(duì)業(yè)績突出，工作氛圍和諧、積極向上；

（3）部門整體績效完成情況良好，與其他部門工作配合協(xié)調(diào)、反映迅速；

（4）公司各體系建設(shè)工作推進(jìn)及時(shí)、完成質(zhì)量良好，能將管理體系融入日常工作當(dāng)中；

（5）部門內(nèi)部滿意度評(píng)價(jià)在公司排名處于前5名。

3、年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)

設(shè)年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)3名，獎(jiǎng)金1000元/名。參評(píng)對(duì)象：公司各部門員工。評(píng)選條件：

（1）在本職工作崗位滿1年（含）以上；（2）個(gè)人崗位年度目標(biāo)完成情況良好；

（3）個(gè)人綜合表現(xiàn)穩(wěn)定、優(yōu)秀，工作得到直接上級(jí)、分管副總和公司其他協(xié)作部門的一致認(rèn)可，與同事工作關(guān)系融洽；（4）年度請(qǐng)病假累計(jì)不超過10天，事假不超過5天，曠工、遲到、早退記錄累計(jì)不超過10天；（5）無其他處罰記錄。

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第四章 評(píng)選流程

1、下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選：

董事長、總裁、副總經(jīng)理

推薦人選不占申報(bào)人名額

2、參評(píng)人將部門領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可的評(píng)優(yōu)材料報(bào)備至評(píng)優(yōu)小組，評(píng)優(yōu)小組對(duì)各方推薦和申報(bào)人選進(jìn)行資格審查，根據(jù)考核結(jié)果、總經(jīng)理批示、公司相關(guān)各方反饋意見等確定名單，并發(fā)布公告進(jìn)行公示；

3、經(jīng)公示無異議的，公司將對(duì)確定名單的員工予以公開表揚(yáng)并給與獎(jiǎng)勵(lì)。在年會(huì)中推舉1—2名優(yōu)秀員工代表發(fā)言。

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行

政

部

二○一七年六月二十一日

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第二篇：教師評(píng)優(yōu)制度

教師評(píng)優(yōu)制度

為了鼓勵(lì)先進(jìn)，調(diào)動(dòng)教師的積極性，提高教師管理水平和服務(wù)水平，特制定學(xué)校教師評(píng)優(yōu)制度如下：

一、評(píng)優(yōu)條件

1、是學(xué)校教師，具有良好的職業(yè)道德。

2、熱愛本職工作，在學(xué)校教師中起表率作用、發(fā)揮模范帶頭作用，能夠帶領(lǐng)其它教師為作出貢獻(xiàn)。

3、積極參加教師志愿服務(wù)活動(dòng)。

4、積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，并有突出表現(xiàn)。

二、評(píng)優(yōu)時(shí)間和比例

時(shí)間：每年評(píng)優(yōu)一次，與教師民主評(píng)議、年終工作總結(jié)、目標(biāo)考核結(jié)合進(jìn)行。

比例：評(píng)優(yōu)人員人數(shù)控制在參評(píng)人員（學(xué)校所有教師）的10%以內(nèi)。

三、評(píng)優(yōu)方法與步驟

實(shí)行工作考核、黨支部推薦、局黨委審定的辦法。具體步驟：

1、搞好個(gè)人總結(jié)基礎(chǔ)上，結(jié)合民主評(píng)議教師一并進(jìn)行推選

2、由校黨委審批評(píng)定優(yōu)秀教師名單。

四、獎(jiǎng)勵(lì)

評(píng)定為優(yōu)秀的教師由校黨委正式行文表彰并頒發(fā)證書和獎(jiǎng)品。

第三篇：學(xué)生會(huì)評(píng)優(yōu)制度

植物科學(xué)技術(shù)學(xué)院研究生會(huì)成員考核辦法

（試行）

第一條總則

為了切實(shí)加強(qiáng)植物科學(xué)技術(shù)學(xué)院研究生會(huì)日常事務(wù)管理，提高整體工作效率，激發(fā)各部門成員工作的積極性、創(chuàng)造性和有序性，營造一個(gè)高效、協(xié)作、競爭、充滿活力的工作氛圍，更好地為廣大同學(xué)服務(wù)，根據(jù)相關(guān)管理?xiàng)l例制定本考評(píng)制度，請(qǐng)各部門和全體成員積極配合并切實(shí)地貫徹執(zhí)行。

第二條考核原則

根據(jù)“公平、公正、公開”的原則，對(duì)每位成員的各方面表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分。

第三條考核時(shí)間

每學(xué)期初，對(duì)研究生會(huì)各成員上一學(xué)期工作表現(xiàn)進(jìn)行一次綜合考核。

第四條考核方式

按照辦公室評(píng)分與研究生會(huì)成員互評(píng)分相結(jié)合的方式對(duì)研究生會(huì)各成員進(jìn)行考核。

1、辦公室評(píng)分：

出勤情況——根據(jù)辦公室的會(huì)議記錄對(duì)各部進(jìn)行評(píng)分；

活動(dòng)參與情況——辦公室根據(jù)檔案及參與活動(dòng)準(zhǔn)備次數(shù)，確定各成員的得分，結(jié)果見《植物科學(xué)技術(shù)學(xué)院研究會(huì)辦公室評(píng)分表》。

2、研究生會(huì)成員互評(píng)分：

成員互評(píng)分在研究生會(huì)評(píng)優(yōu)大會(huì)上執(zhí)行，全體成員均參加評(píng)分，各成員以無記名的方式為所有研究生會(huì)成員評(píng)分。與會(huì)人數(shù)必須超過研究生會(huì)總?cè)藬?shù)的2/3評(píng)分結(jié)果有效，每位成員填寫《植物科學(xué)技術(shù)學(xué)院研究生會(huì)成員互評(píng)表》，并當(dāng)場(chǎng)收回。

3、部長評(píng)分：

各部部長填寫《植物科學(xué)技術(shù)學(xué)院研究會(huì)部長評(píng)分表》，對(duì)其部內(nèi)所有成員評(píng)分。

4、結(jié)果統(tǒng)計(jì)

辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，結(jié)果上報(bào)主席團(tuán)。統(tǒng)計(jì)成員互評(píng)分時(shí)，去掉一個(gè)最高分，去掉一個(gè)最低分，然后取平均值。

各成員的考核分?jǐn)?shù)組成為：辦公室評(píng)分占30％，部長打分占35％，研究生會(huì)成員互評(píng)分占35％。

結(jié)果統(tǒng)計(jì)時(shí)的人數(shù)為研究生會(huì)評(píng)優(yōu)大會(huì)的到場(chǎng)人數(shù)。無故缺席者視為自動(dòng)放棄評(píng)優(yōu)機(jī)會(huì)。他人代替開會(huì)、他人代替評(píng)分的成員視為不能到會(huì)，未到會(huì)者、代替別人者取消該人員的推優(yōu)資格。

第五條考核標(biāo)準(zhǔn)

1、認(rèn)真參加研究生會(huì)組織的各級(jí)會(huì)議，不得無故缺席或遲到早退，有事務(wù)必及時(shí)向各自部長請(qǐng)假并須獲得部長批準(zhǔn)。、積極做好本職工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成研究生會(huì)交給的相關(guān)任務(wù)，無失職情況發(fā)生。對(duì)于多次無視本職工作，對(duì)所交任務(wù)消極怠工者采取研究生會(huì)內(nèi)部通報(bào)批評(píng)，予以警告，嚴(yán)重者作自動(dòng)退會(huì)處理。因失職造成重大后果者勒令退出研究生會(huì)。

3、在做好本職工作的同時(shí)，積極參加研究生會(huì)及各部門組織的活動(dòng)，并配合好其他部門的工作，積極為研究生會(huì)的發(fā)展出謀劃策，鼓勵(lì)創(chuàng)新。

4、嚴(yán)格執(zhí)行研究生會(huì)會(huì)議通過的決議以及制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。違反者按情節(jié)嚴(yán)重程度采取會(huì)內(nèi)批評(píng)、取消評(píng)優(yōu)資格或自動(dòng)退會(huì)處理。

5、自覺遵守社會(huì)公德和大學(xué)生文明公約，積極樹立并維護(hù)研究生會(huì)形象。學(xué)習(xí)態(tài)度端正，積極上進(jìn)，品格優(yōu)良，能夠遵守學(xué)校的管理?xiàng)l例。違反者按情節(jié)嚴(yán)重程度采取會(huì)內(nèi)批評(píng)教育、取消評(píng)優(yōu)資格或自動(dòng)退會(huì)處理。

第六條考核內(nèi)容及細(xì)則

一、辦公室評(píng)分（滿分100分）

1、出勤率（40分）

研究生會(huì)組織的會(huì)議無故缺席達(dá)三次者即取消評(píng)優(yōu)資格。

2、活動(dòng)參與情況（60分）

研究生會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),參與準(zhǔn)備事宜達(dá)*以上的為滿分，按梯度降低。*由主席團(tuán)討論決定。

二、研究生會(huì)成員互評(píng)分（滿分100分）

成員根據(jù)各人綜合表現(xiàn)評(píng)分，細(xì)則如下：

1、思想品德（15分）：團(tuán)結(jié)友愛、積極上進(jìn)、勇于奉獻(xiàn)。

2、日常工作（70分）

（1）工作能力：任務(wù)落實(shí)能力。（40分）

（2）積極參與性與責(zé)任心（15分）

（3）團(tuán)隊(duì)精神（15分）

此外，成員在活動(dòng)中有極為突出的表現(xiàn)，或提出可行的活動(dòng)建議被采納，或?qū)ρ芯可鷷?huì)提出可行的建議被采納，附加10分。

3、生活（15分）：

熱愛生活，無不良嗜好，宿舍衛(wèi)生及個(gè)人衛(wèi)生良好。

三、部長評(píng)分（滿分100分）

參照“研究生會(huì)成員互評(píng)細(xì)則”。

第七條獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

1、每學(xué)期期末，對(duì)研究生會(huì)全體成員進(jìn)行綜合考評(píng)，對(duì)在研究生會(huì)工作中表現(xiàn)突出的成員予以表彰，名額比例不超過總?cè)藬?shù)的25％。

2、根據(jù)成員的職位設(shè)立“研究生會(huì)優(yōu)秀干部”及“研究生會(huì)優(yōu)秀干事”兩種獎(jiǎng)項(xiàng)。這兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的候選人均優(yōu)先推選參加“植物科學(xué)技術(shù)學(xué)院優(yōu)秀學(xué)生干部”的評(píng)選。

3、各獎(jiǎng)項(xiàng)的最終名單由主席團(tuán)討論批準(zhǔn)。

第八條附則

1、各成員的評(píng)分結(jié)果，將在研究生會(huì)辦公室公示三個(gè)工作日，隨后上報(bào)常委會(huì)。這期間，辦公室負(fù)責(zé)解答各成員對(duì)于評(píng)優(yōu)結(jié)果的問題。

2、依據(jù)辦公室的統(tǒng)計(jì)結(jié)果，主席團(tuán)最終確定“研究生會(huì)優(yōu)秀部長”、“研究生會(huì)優(yōu)秀干事”的名單以及推薦參加“植物科學(xué)技術(shù)學(xué)院優(yōu)秀學(xué)生干部”的候選人名單。

3、本評(píng)選的最終得分折成5分制，計(jì)入各成員排名附加分的統(tǒng)計(jì)。若三分之二及以上常委認(rèn)為該成員工作不利，可表決通過取消該成員的加分資格。

4、所有評(píng)優(yōu)的原始資料，經(jīng)辦公室整理后，歸入研究生會(huì)檔案。所有資料僅作為當(dāng)次評(píng)優(yōu)的參考，各部門在評(píng)優(yōu)結(jié)束后不得查閱，如有疑義可上報(bào)主席團(tuán)經(jīng)批準(zhǔn)之后方可查閱。

5、本制度解釋權(quán)和修改權(quán)歸植物科學(xué)技術(shù)學(xué)院研究生會(huì)。

植物科學(xué)技術(shù)學(xué)院研究生會(huì)

2010年12月

第四篇：班主任評(píng)優(yōu)制度（模版）

班主任評(píng)優(yōu)制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校德育隊(duì)伍建設(shè)，激勵(lì)教職工獻(xiàn)身教育事業(yè)，制定本制度。

一、表彰對(duì)象和榮譽(yù)稱號(hào)

1.學(xué)校班級(jí)德育工作中，作出顯著成績的班主任老師，授予“優(yōu)秀班主任” 榮譽(yù)稱號(hào)。

2.在學(xué)校德育工作中，作出顯著成績的其他德育工作者（主要是指年級(jí)組長、品德教師、心理咨詢教師、政教工作人員等），授予“德育工作先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。

二、評(píng)比條件

（一）優(yōu)秀班主任

1.擁護(hù)黨的基本路線，擁護(hù)四項(xiàng)基本原則；

2.熱愛教育事業(yè)，教育思想端正，責(zé)任心強(qiáng)，作風(fēng)正派； 3.班級(jí)組織管理能力強(qiáng)，每月班主任綜合考評(píng)成績優(yōu)異； 4.班級(jí)每學(xué)期均評(píng)為“文明班級(jí)”；

5.班集體積極、健康、向上，有良好的班風(fēng)班貌。

6.能組織開展生動(dòng)活潑、富有教育意義的主題班會(huì)或隊(duì)會(huì)活動(dòng)。師生關(guān)系融切，無體罰或變相體罰學(xué)生現(xiàn)象。

7.有一定質(zhì)量的德育工作論文或班主任工作經(jīng)驗(yàn)介紹文章。

（二）德育工作先進(jìn)個(gè)人

1.熱愛德育工作，教育思想端正，責(zé)任心強(qiáng)，作風(fēng)正派。

2.經(jīng)常學(xué)習(xí)教育法規(guī)和有關(guān)重要文件，熟悉《未成年人保護(hù)法》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》、和《成長記錄冊(cè)》等法規(guī)和制度。3.在工作中注意調(diào)查研究，了解學(xué)生的特點(diǎn)和思想實(shí)際，講究工作的科學(xué)性、針對(duì)性和實(shí)效性。

4.積極參加教育理論和業(yè)務(wù)的講座、研討會(huì)、觀摩等活動(dòng)。5.有較強(qiáng)的德育工作組織管理能力，在本崗位發(fā)揮了骨干帶頭作用。6.認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)教育理論，并在實(shí)際工作中積極加以實(shí)踐總結(jié)。每年有1-2篇工作心得或論文。

三、評(píng)比辦法

1.德育工作先進(jìn)每學(xué)年評(píng)比一次。

2.德育工作先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀班主任按參評(píng)人數(shù)的10%名額評(píng)選。3.推選時(shí)應(yīng)堅(jiān)持民主評(píng)議和量化考核相結(jié)合的原則，公平、公正。4.學(xué)校據(jù)每日、每周和每月應(yīng)查項(xiàng)目，對(duì)班主任每學(xué)期綜合考評(píng)一次，計(jì)入本人考核檔案。

四、獎(jiǎng)勵(lì)表彰

1.被評(píng)比為“德育工作先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀班主任”的教師，授予相應(yīng)榮譽(yù)稱號(hào)，頒發(fā)證書和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

2.有以上榮譽(yù)稱號(hào)的老師，在晉級(jí)、職稱評(píng)定等活動(dòng)中，同等條件下優(yōu)先。

第五篇：學(xué)生會(huì)評(píng)優(yōu)制度

學(xué)生會(huì)評(píng)優(yōu)制度

一、評(píng)比原則：為了維護(hù)我系形象，規(guī)范個(gè)人行為，調(diào)動(dòng)學(xué)生會(huì)成員積極性，提高部門工作效率。故我們秉著公平、公正、公開的評(píng)比原則。對(duì)學(xué)生會(huì)成員以及各部門定期展開評(píng)分，表彰優(yōu)秀部門及個(gè)人，對(duì)做得不夠好的成員提出批評(píng)。

二、評(píng)比對(duì)象：職教院團(tuán)委學(xué)生會(huì)全體成員。

三、評(píng)比時(shí)間：每學(xué)期期末進(jìn)行一次評(píng)比。

四、評(píng)比要求：

每學(xué)期初，給予每個(gè)部門及成員基準(zhǔn)分100分，根據(jù)辦公室值班、部門和委員例會(huì)、開展活動(dòng)、請(qǐng)假等考核的分?jǐn)?shù)匯總而評(píng)定。對(duì)一學(xué)期扣分達(dá)20分（含20分）的個(gè)人，扣分達(dá)30分（含30分）的部門，不能參與評(píng)優(yōu)。

五、加分項(xiàng)：

我部門對(duì)主辦或協(xié)辦部門參與的活動(dòng)根據(jù)《職業(yè)技術(shù)教育學(xué)院活動(dòng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)分。所得分?jǐn)?shù)作為加分項(xiàng)加入?yún)⑴c評(píng)比部門的總分之內(nèi)。

六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

1、總分在前三名的部門為優(yōu)秀部門。

2、優(yōu)秀干事候選人由各部門部長推薦，由紀(jì)檢部根據(jù)期末個(gè)人總分排名進(jìn)行篩選。

七、懲罰項(xiàng)

1、對(duì)個(gè)別扣分嚴(yán)重的個(gè)人以及部門（包括未達(dá)到評(píng)標(biāo)要求的個(gè)人和部門）給予公開張榜批評(píng)，2、我部門為了使評(píng)優(yōu)更加公平、公正、公開，決定每兩周將部門及個(gè)人進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并公布。

職教院團(tuán)委學(xué)生會(huì)評(píng)優(yōu)制度

2010-9-26