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      學(xué)生會評優(yōu)制度

      時間:2019-05-12 02:18:38下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:學(xué)生會評優(yōu)制度

      浙江信息工程學(xué)校團(tuán)委學(xué)生會評優(yōu)制度

      (含優(yōu)秀干部、優(yōu)秀干事、優(yōu)秀部門三項(xiàng)評選項(xiàng)目)

      根據(jù)我校團(tuán)委學(xué)生會章程,并結(jié)合學(xué)生會干部干事考核制度,對于在考核中取得優(yōu)異成績的學(xué)生會干部應(yīng)給予適當(dāng)獎勵,以表彰他們在日常工作中所作出的優(yōu)異成績,激勵他們再接再厲,為學(xué)生會發(fā)展作出更多貢獻(xiàn)。同時,樹立先進(jìn)典型,影響帶動其他學(xué)生會干部,提高學(xué)生會的工作效率。

      評選方案:

      優(yōu)秀干部、干事、部門的評選與學(xué)生會干部、干事考核制度掛鉤。根據(jù)考核成績,綜合考慮確定優(yōu)秀干部干事人選。評選分為每月評比和學(xué)期測評。學(xué)期測評將根據(jù)每月評比情況確定。

      (一)、學(xué)生會優(yōu)秀干部的評選

      1.無任何違紀(jì)違規(guī)處分記錄,工作態(tài)度端正。

      2.學(xué)習(xí)成績排名在班級前50%以內(nèi)(以班主任提供的成績排名為主)。

      3.部門工作積極認(rèn)真,能夠按時完成校團(tuán)委布置的各項(xiàng)任務(wù)。

      4.所在部門在本學(xué)期至少得到過三次流動紅旗。

      5.評選對象:學(xué)生會各部門部長、副部長及部長助理。

      6.評選方法:

      由主席團(tuán)提名推薦,將優(yōu)秀干部名單送交各部門指導(dǎo)老師處,與指導(dǎo)老師一起對名單進(jìn)行復(fù)查審議(擇優(yōu)入選),最后確定人員名單上報校團(tuán)委。

      (二)、學(xué)生會優(yōu)秀干事的評選

      1.無任何違紀(jì)違規(guī)處分記錄,工作態(tài)度認(rèn)真。

      2.學(xué)習(xí)成績排名在班級前70%以內(nèi)(以班主任提供的成績排名為主)。

      3.部門工作積極認(rèn)真,能夠按時完成校團(tuán)委布置的各項(xiàng)任務(wù)。

      4.所在部門在本學(xué)期至少得到過一次流動紅旗。

      5.在部門每月10%評優(yōu)里至少出現(xiàn)過一次。

      6.評選對象:學(xué)生會各部全體干事。

      7.評選方法:

      (1)各部評選出優(yōu)秀干事并將名單報送給學(xué)生會主席團(tuán),各部部長對所報送干事,給予必要介紹。

      (2)學(xué)生會主席團(tuán)根據(jù)各部推薦的人員名單,對名單所列干事進(jìn)行復(fù)查審議,有突出貢獻(xiàn)的干事可優(yōu)先考慮,確定之后上報校團(tuán)委。

      (三)、學(xué)生會優(yōu)秀部門的評選

      1.在本學(xué)期至少得到過五次流動紅旗。

      2.本學(xué)期部門各干部干事無重大違紀(jì)違規(guī)處分。

      3.部門工作效率高,能按時完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)。

      4.接到的投訴不超過三次。

      浙江信息工程學(xué)校 團(tuán)委學(xué)生會

      2014年7月21日

      第二篇:學(xué)生會評優(yōu)制度

      植物科學(xué)技術(shù)學(xué)院研究生會成員考核辦法

      (試行)

      第一條總則

      為了切實(shí)加強(qiáng)植物科學(xué)技術(shù)學(xué)院研究生會日常事務(wù)管理,提高整體工作效率,激發(fā)各部門成員工作的積極性、創(chuàng)造性和有序性,營造一個高效、協(xié)作、競爭、充滿活力的工作氛圍,更好地為廣大同學(xué)服務(wù),根據(jù)相關(guān)管理?xiàng)l例制定本考評制度,請各部門和全體成員積極配合并切實(shí)地貫徹執(zhí)行。

      第二條考核原則

      根據(jù)“公平、公正、公開”的原則,對每位成員的各方面表現(xiàn)進(jìn)行評分。

      第三條考核時間

      每學(xué)期初,對研究生會各成員上一學(xué)期工作表現(xiàn)進(jìn)行一次綜合考核。

      第四條考核方式

      按照辦公室評分與研究生會成員互評分相結(jié)合的方式對研究生會各成員進(jìn)行考核。

      1、辦公室評分:

      出勤情況——根據(jù)辦公室的會議記錄對各部進(jìn)行評分;

      活動參與情況——辦公室根據(jù)檔案及參與活動準(zhǔn)備次數(shù),確定各成員的得分,結(jié)果見《植物科學(xué)技術(shù)學(xué)院研究會辦公室評分表》。

      2、研究生會成員互評分:

      成員互評分在研究生會評優(yōu)大會上執(zhí)行,全體成員均參加評分,各成員以無記名的方式為所有研究生會成員評分。與會人數(shù)必須超過研究生會總?cè)藬?shù)的2/3評分結(jié)果有效,每位成員填寫《植物科學(xué)技術(shù)學(xué)院研究生會成員互評表》,并當(dāng)場收回。

      3、部長評分:

      各部部長填寫《植物科學(xué)技術(shù)學(xué)院研究會部長評分表》,對其部內(nèi)所有成員評分。

      4、結(jié)果統(tǒng)計(jì)

      辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),結(jié)果上報主席團(tuán)。統(tǒng)計(jì)成員互評分時,去掉一個最高分,去掉一個最低分,然后取平均值。

      各成員的考核分?jǐn)?shù)組成為:辦公室評分占30%,部長打分占35%,研究生會成員互評分占35%。

      結(jié)果統(tǒng)計(jì)時的人數(shù)為研究生會評優(yōu)大會的到場人數(shù)。無故缺席者視為自動放棄評優(yōu)機(jī)會。他人代替開會、他人代替評分的成員視為不能到會,未到會者、代替別人者取消該人員的推優(yōu)資格。

      第五條考核標(biāo)準(zhǔn)

      1、認(rèn)真參加研究生會組織的各級會議,不得無故缺席或遲到早退,有事務(wù)必及時向各自部長請假并須獲得部長批準(zhǔn)。、積極做好本職工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成研究生會交給的相關(guān)任務(wù),無失職情況發(fā)生。對于多次無視本職工作,對所交任務(wù)消極怠工者采取研究生會內(nèi)部通報批評,予以警告,嚴(yán)重者作自動退會處理。因失職造成重大后果者勒令退出研究生會。

      3、在做好本職工作的同時,積極參加研究生會及各部門組織的活動,并配合好其他部門的工作,積極為研究生會的發(fā)展出謀劃策,鼓勵創(chuàng)新。

      4、嚴(yán)格執(zhí)行研究生會會議通過的決議以及制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。違反者按情節(jié)嚴(yán)重程度采取會內(nèi)批評、取消評優(yōu)資格或自動退會處理。

      5、自覺遵守社會公德和大學(xué)生文明公約,積極樹立并維護(hù)研究生會形象。學(xué)習(xí)態(tài)度端正,積極上進(jìn),品格優(yōu)良,能夠遵守學(xué)校的管理?xiàng)l例。違反者按情節(jié)嚴(yán)重程度采取會內(nèi)批評教育、取消評優(yōu)資格或自動退會處理。

      第六條考核內(nèi)容及細(xì)則

      一、辦公室評分(滿分100分)

      1、出勤率(40分)

      研究生會組織的會議無故缺席達(dá)三次者即取消評優(yōu)資格。

      2、活動參與情況(60分)

      研究生會組織的各項(xiàng)活動,參與準(zhǔn)備事宜達(dá)*以上的為滿分,按梯度降低。*由主席團(tuán)討論決定。

      二、研究生會成員互評分(滿分100分)

      成員根據(jù)各人綜合表現(xiàn)評分,細(xì)則如下:

      1、思想品德(15分):團(tuán)結(jié)友愛、積極上進(jìn)、勇于奉獻(xiàn)。

      2、日常工作(70分)

      (1)工作能力:任務(wù)落實(shí)能力。(40分)

      (2)積極參與性與責(zé)任心(15分)

      (3)團(tuán)隊(duì)精神(15分)

      此外,成員在活動中有極為突出的表現(xiàn),或提出可行的活動建議被采納,或?qū)ρ芯可鷷岢隹尚械慕ㄗh被采納,附加10分。

      3、生活(15分):

      熱愛生活,無不良嗜好,宿舍衛(wèi)生及個人衛(wèi)生良好。

      三、部長評分(滿分100分)

      參照“研究生會成員互評細(xì)則”。

      第七條獎項(xiàng)設(shè)置

      1、每學(xué)期期末,對研究生會全體成員進(jìn)行綜合考評,對在研究生會工作中表現(xiàn)突出的成員予以表彰,名額比例不超過總?cè)藬?shù)的25%。

      2、根據(jù)成員的職位設(shè)立“研究生會優(yōu)秀干部”及“研究生會優(yōu)秀干事”兩種獎項(xiàng)。這兩個獎項(xiàng)的候選人均優(yōu)先推選參加“植物科學(xué)技術(shù)學(xué)院優(yōu)秀學(xué)生干部”的評選。

      3、各獎項(xiàng)的最終名單由主席團(tuán)討論批準(zhǔn)。

      第八條附則

      1、各成員的評分結(jié)果,將在研究生會辦公室公示三個工作日,隨后上報常委會。這期間,辦公室負(fù)責(zé)解答各成員對于評優(yōu)結(jié)果的問題。

      2、依據(jù)辦公室的統(tǒng)計(jì)結(jié)果,主席團(tuán)最終確定“研究生會優(yōu)秀部長”、“研究生會優(yōu)秀干事”的名單以及推薦參加“植物科學(xué)技術(shù)學(xué)院優(yōu)秀學(xué)生干部”的候選人名單。

      3、本評選的最終得分折成5分制,計(jì)入各成員排名附加分的統(tǒng)計(jì)。若三分之二及以上常委認(rèn)為該成員工作不利,可表決通過取消該成員的加分資格。

      4、所有評優(yōu)的原始資料,經(jīng)辦公室整理后,歸入研究生會檔案。所有資料僅作為當(dāng)次評優(yōu)的參考,各部門在評優(yōu)結(jié)束后不得查閱,如有疑義可上報主席團(tuán)經(jīng)批準(zhǔn)之后方可查閱。

      5、本制度解釋權(quán)和修改權(quán)歸植物科學(xué)技術(shù)學(xué)院研究生會。

      植物科學(xué)技術(shù)學(xué)院研究生會

      2010年12月

      第三篇:學(xué)生會評優(yōu)制度

      學(xué)生會評優(yōu)制度

      一、評比原則:為了維護(hù)我系形象,規(guī)范個人行為,調(diào)動學(xué)生會成員積極性,提高部門工作效率。故我們秉著公平、公正、公開的評比原則。對學(xué)生會成員以及各部門定期展開評分,表彰優(yōu)秀部門及個人,對做得不夠好的成員提出批評。

      二、評比對象:職教院團(tuán)委學(xué)生會全體成員。

      三、評比時間:每學(xué)期期末進(jìn)行一次評比。

      四、評比要求:

      每學(xué)期初,給予每個部門及成員基準(zhǔn)分100分,根據(jù)辦公室值班、部門和委員例會、開展活動、請假等考核的分?jǐn)?shù)匯總而評定。對一學(xué)期扣分達(dá)20分(含20分)的個人,扣分達(dá)30分(含30分)的部門,不能參與評優(yōu)。

      五、加分項(xiàng):

      我部門對主辦或協(xié)辦部門參與的活動根據(jù)《職業(yè)技術(shù)教育學(xué)院活動評分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評分。所得分?jǐn)?shù)作為加分項(xiàng)加入?yún)⑴c評比部門的總分之內(nèi)。

      六、獎項(xiàng)設(shè)置

      1、總分在前三名的部門為優(yōu)秀部門。

      2、優(yōu)秀干事候選人由各部門部長推薦,由紀(jì)檢部根據(jù)期末個人總分排名進(jìn)行篩選。

      七、懲罰項(xiàng)

      1、對個別扣分嚴(yán)重的個人以及部門(包括未達(dá)到評標(biāo)要求的個人和部門)給予公開張榜批評,2、我部門為了使評優(yōu)更加公平、公正、公開,決定每兩周將部門及個人進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并公布。

      職教院團(tuán)委學(xué)生會評優(yōu)制度

      2010-9-26

      第四篇:學(xué)生會干事考核評優(yōu)制度

      學(xué)生會干事考核評優(yōu)制度

      目的:為提高學(xué)生會整體的工作效率,督促與指導(dǎo)各部門開展工作,本著“務(wù)實(shí),高效,公平,公正”的原則制定了本考核方案,望各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

      一、考核辦法

      本考核制度以每部門 100 分為滿分。學(xué)期末進(jìn)行考評,由團(tuán)委審核,主席團(tuán)負(fù)責(zé)監(jiān)督,并辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、存檔。

      二、具體評分細(xì)則

      1、部門基本工作的參與完成情況(10分)

      基本工作打分根據(jù)各部工作的實(shí)際而界定標(biāo)準(zhǔn),但原則上凡參加界定標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)工作的干事都可以拿到10分,在此基礎(chǔ)上,根據(jù)完成情況與效果酌情扣分。

      2、臨時布置工作的參與完成情況(10分)

      臨時工作打分指各部所界定的工作之外的任務(wù),包括上級臨時布置的任務(wù)和配合其他部的相關(guān)工作等,凡參與者原則上至少應(yīng)給5分。

      3、出勤情況(10分)

      會議包括本部例會、學(xué)生會全體會議和其他要求參加的會議。出席打分依據(jù)填寫的專門簽到表給分,無故遲到一次扣2分,連續(xù)無故遲到兩次扣5分,月累計(jì)無故遲到兩次以上(不含兩次)本項(xiàng)無分;無故缺席一次扣5分,連續(xù)無故缺席兩次以上(不含兩次)視為自動辭職。本項(xiàng)只扣不加,可打至負(fù)分。

      4、成員交流(10分)

      成員交流一般在部門會議和部門活動中體現(xiàn),原則上至少應(yīng)給4分。

      5、責(zé)任心和積極性(10分)

      責(zé)任心和積極性由部長對干事的日常考查了解得出,對于一點(diǎn)都不積極、事事推脫的本項(xiàng)可以給0分。

      6、超額完成基本工作和臨時工作(10分)

      超額完成部分分基本工作的超額完成和臨時工作的超額完成,各5分。

      7、部門內(nèi)部組織的活動中積極參與和發(fā)揮作用情況(15分)

      部門內(nèi)部活動發(fā)揮作用是干事個人能力的體現(xiàn),學(xué)生會鼓勵各干事積極鍛煉、展示自己的才華與能力,本項(xiàng)最高可打15分,凡參與者原則上至少應(yīng)給5分。

      8、宣傳、維護(hù)部門和學(xué)生會形象(10分)

      宣傳、維護(hù)部門和學(xué)生會形象是每位干事心中必須存有的理念,將之付諸于行動,原則上至少應(yīng)給3分。對于那些有損學(xué)生會形象的干事,本項(xiàng)無分。并根據(jù)學(xué)生會的其他有關(guān)規(guī)定對其進(jìn)行處罰。

      9、積極與上級溝通,思想活躍,具有創(chuàng)新能力,能向部門、學(xué)生會提出合理建議,以及對學(xué)生會做出重大貢獻(xiàn)(15分)

      土建學(xué)院學(xué)生會辦公室

      2008-10-28

      第五篇:學(xué)生會部長考核評優(yōu)制度

      學(xué)生會部長考核評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)

      目的:為提高學(xué)生會整體的工作效率,督促與指導(dǎo)各部門開展工作,本著“務(wù)實(shí),高效,公平,公正”的原則制定了本考核方案,望各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

      一、考核辦法

      本考核制度以每部門 100 分為滿分。學(xué)期末進(jìn)行考評,由團(tuán)委審核,主席團(tuán)負(fù)責(zé)監(jiān)督,并辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、存檔。

      二、具體評分細(xì)則

      1、思想政治表現(xiàn)(20分)

      1)思想進(jìn)步,積極進(jìn)?。?0分)

      2)有意識地對部門進(jìn)行思想教育(10分)

      2、工作作風(fēng)(20分)

      1)嚴(yán)格遵守學(xué)生會的各項(xiàng)規(guī)章制度(4分)(每違紀(jì)一次扣1分)

      2)全體大會出勤(4分)(缺席扣4分;遲到扣2分)

      3)值班出勤(12分)(每周部長出勤2次以上,副部長1次以上,缺席一次扣1分,遲到或早退一次扣0.5分)

      3、工作業(yè)績(40分)

      1)按時提交工作計(jì)劃及工作總結(jié)(6分)(一項(xiàng)扣3分)

      2)各部長須建立本部完善的管理體系及工作模式;副部長須積極配合部長搞好本部建設(shè),在工作中提出好的可行性建議。(6分)(經(jīng)過核實(shí)酌情給分)

      3)部長在搞好本部工作的前提下,積極協(xié)助其他各部工作,從全局出發(fā),共同搞好學(xué)生工作。(5分)

      4)工作中,能明辨部委的優(yōu)缺點(diǎn),有針對性的分工,使其各盡其能。(5分)

      5)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能出色地完成任務(wù)。(9分)(完成不好一次扣1分)

      6)部門活動情況開展情況(9分)(活動規(guī)模3分;活動影響力3分;活動特色3分)

      4、學(xué)習(xí)成績(20分)

      1)期末考試成績(15分)(每重修一門扣3分;綜合測評85分以上加5分,80分—84分之間加3分,75分—79分之間加1分)

      2)學(xué)習(xí)認(rèn)真刻苦,態(tài)度積極明確(5分)

      5、其他受到校級、院級表揚(yáng)者加4分;而受到公開處分或批評者扣4分

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