第一篇：大連農(nóng)商銀行安全保衛(wèi)工作量化考核辦法

大連農(nóng)商銀行安全保衛(wèi)工作量化考核辦法

第一章 總則

第一條為實(shí)現(xiàn)大連農(nóng)商銀行2014年度安全保衛(wèi)工作目標(biāo)和工作任務(wù)，全面貫徹落實(shí)總行2014年安全保衛(wèi)工作指導(dǎo)意見，嚴(yán)肅履行總行與各支行、營業(yè)部簽定的安全保衛(wèi)工作責(zé)任狀，特制定本考核辦法。

第二條制定本辦法的主要依據(jù)是《大連農(nóng)商銀行安全保衛(wèi)工作手冊》、《大連農(nóng)商銀行2014年安全保衛(wèi)工作指導(dǎo)意見》和《大連農(nóng)商銀行2014年安全保衛(wèi)工作責(zé)任狀》等有關(guān)內(nèi)容而制定。

第三條制定本辦法有利于調(diào)動各級領(lǐng)導(dǎo)提高對安全保衛(wèi)工作的認(rèn)識，重視并加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，有利于監(jiān)督制約各級領(lǐng)導(dǎo)和全行員工自覺認(rèn)真嚴(yán)肅履行各自在安全保衛(wèi)工作中應(yīng)盡的職責(zé)，有利于實(shí)現(xiàn)大連農(nóng)商銀行2014年度安全保衛(wèi)工作所確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)等。

第四條本辦法適用于總行對各一級支行、營業(yè)部的考核。

第二章 考核對象

第五條按照各支行一把手對安全保衛(wèi)工作負(fù)總責(zé)的要求，對各一級支行的行長履行安全保衛(wèi)工作職責(zé)，履行與總行簽訂的安全保衛(wèi)工作責(zé)任狀情況進(jìn)行專項(xiàng)量化考核。

第六條按照分管行長抓落實(shí)的要求，對各一級支行的分 管行長履行安全保衛(wèi)工作職責(zé)、落實(shí)總行2014年度安全保衛(wèi)工作指導(dǎo)意見，實(shí)現(xiàn)安全保衛(wèi)工作目標(biāo)任務(wù)情況，進(jìn)行專項(xiàng)量化考核。

第七條按照安全保衛(wèi)部門抓實(shí)施的要求，對各一級支行的安全保衛(wèi)部門履行安全保衛(wèi)工作職責(zé)，組織實(shí)施總行2014年度安全保衛(wèi)工作指導(dǎo)意見、工作措施以及實(shí)現(xiàn)本支行安全保衛(wèi)工作目標(biāo)任務(wù)情況進(jìn)行專項(xiàng)量化考核。

第八條按照總行安全保衛(wèi)工作的重點(diǎn)是營業(yè)場所的要求，對各營業(yè)場所的人防、物防、技防、消防和安全保衛(wèi)工作手冊的執(zhí)行、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)處罰等情況進(jìn)行專項(xiàng)量化考核。

第三章 考核內(nèi)容

第九條對各一級支行行長考核的主要內(nèi)容是：

一、自身安全保衛(wèi)工作崗位職責(zé)的具體履行情況，以《安全保衛(wèi)工作手冊》中的八項(xiàng)內(nèi)容為依據(jù)。

二、考核與總行簽定的安全保衛(wèi)工作責(zé)任狀的具體落實(shí)執(zhí)行情況。

三、考核有無親自組織召開會議落實(shí)總行年度安全保衛(wèi)工作指導(dǎo)意見，研究布置履行安全保衛(wèi)部門的目標(biāo)任務(wù)。

四、考核有無親自檢查指導(dǎo)安全保衛(wèi)工作，并對分管行長和安全保衛(wèi)部門提出具體意見和要求。

五、考核對總行安全保衛(wèi)工作專項(xiàng)督辦事項(xiàng)的落實(shí)情況，對下級專項(xiàng)請示有無不及時(shí)答復(fù)辦理等。第十條對各一級支行分管行長考核主要內(nèi)容是：

一、自身安全保衛(wèi)工作崗位職責(zé)的具體履行情況，以《安全保衛(wèi)工作手冊》中的六項(xiàng)內(nèi)容為依據(jù)。

二、考核總行《2014年度安全保衛(wèi)工作指導(dǎo)意見》在你支行的落實(shí)情況，以指導(dǎo)意見中的十項(xiàng)任務(wù)為依據(jù)。

三、考核你具體協(xié)助行長落實(shí)與總行簽定的安全保衛(wèi)工作責(zé)任狀的執(zhí)行情況，以責(zé)任狀的內(nèi)容為依據(jù)。

四、考核你的現(xiàn)場檢查指導(dǎo)情況，看你是否按照規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，以查閱錄像資料為依據(jù)。

五、考核你是否對安全保衛(wèi)部的工作進(jìn)行現(xiàn)場檢查、督促和指導(dǎo)，以書面報(bào)告和會議記錄為依據(jù)。

六、考核你是否對你支行所屬的二級支行的主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全培訓(xùn)，以具體培訓(xùn)內(nèi)容資料為依據(jù)。

七、考核你與所轄二級支行所簽定的安全保衛(wèi)工作責(zé)任狀的執(zhí)行情況，以責(zé)任狀為依據(jù)。

八、考核你對你支行所屬員工違規(guī)處罰情況，以實(shí)際存在問題和實(shí)際處罰結(jié)果為依據(jù)等。

第十一條 對各一級支行保衛(wèi)部考核的主要內(nèi)容：

一、考核本部門及部門各崗位人員對安全保衛(wèi)工作崗位職責(zé)的具體履行情況，以《安全保衛(wèi)工作手冊》中的十一項(xiàng)內(nèi)容為依據(jù)。

二、考核總行2014年度安全保衛(wèi)工作指導(dǎo)意見在你行的具體實(shí)施情況，以效果為依據(jù)。

三、考核現(xiàn)場檢查指導(dǎo)和服務(wù)監(jiān)督情況，以檢查報(bào)告、影像資料為依據(jù)。

四、考核你支行人防、物防、技防、消防等方面的隱患排查以及排查后的整改情況，以事實(shí)為依據(jù)、以標(biāo)準(zhǔn)為界限、以制度為準(zhǔn)繩。

五、考核部門年度安全保衛(wèi)工作計(jì)劃安排、實(shí)施總行工作意見的具體細(xì)則。

六、考核部門工作人員的綜合素質(zhì)能力，以完成總行工作目標(biāo)任務(wù)的質(zhì)量為依據(jù)。

七、考核應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施演練情況，以制度規(guī)定為依據(jù)。

八、考核按規(guī)定要求的安全狀況分析報(bào)告、專項(xiàng)檢查情況通報(bào)、工作總結(jié)報(bào)告、各種請示報(bào)告等。

九、考核自助銀行設(shè)施的安全運(yùn)行情況，以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定為依據(jù)。

十、考核總行等有關(guān)部門的工作督辦情況，以完成質(zhì)量和時(shí)間進(jìn)度為依據(jù)。

十一、考核外包事項(xiàng)的監(jiān)督管理情況，特別是庫房、護(hù)運(yùn)車等事項(xiàng)要重點(diǎn)監(jiān)督管理。

十二、考核安全保衛(wèi)工作的檔案管理，以總行的要求為標(biāo)準(zhǔn)。第十二條 對營業(yè)場所考核的主要內(nèi)容：

一、考核營業(yè)場所負(fù)責(zé)人及工作人員崗位職責(zé)履行情況，以《安全保衛(wèi)工作手冊》中的十一項(xiàng)內(nèi)容為依據(jù)，以規(guī)定的內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn)。

二、考核與營業(yè)場所有關(guān)的規(guī)章制度學(xué)習(xí)、落實(shí)、執(zhí)行、檢查、監(jiān)督、處罰情況，以《安全保衛(wèi)工作手冊》中的規(guī)章制度部分為依據(jù)。

三、考核營業(yè)場所的物防是否達(dá)標(biāo)，以物防標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。

四、考核營業(yè)場所的消防是否達(dá)標(biāo)，以消防法為依據(jù)。

第四章 考核權(quán)重

第十三條 以一級支行為單位、以年度為時(shí)限、以百分為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化考核。具體權(quán)重為：

1、行長占10%權(quán)重；

2、分管行長占16%權(quán)重；

3、安全保衛(wèi)部門占24%；

4、營業(yè)場所占50%權(quán)重。

第十四條 具體考核量化標(biāo)準(zhǔn)：

1、考核一級支行行長的五項(xiàng)內(nèi)容每項(xiàng)為兩分，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的滿分，沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)按照工作事項(xiàng)內(nèi)容完成的比例得分，沒做的此項(xiàng)不得分。

2、考核一級支行分管行長的八項(xiàng)內(nèi)容每項(xiàng)為兩分，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)得滿分、沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)按照工作事項(xiàng)內(nèi)容完成比例得分，沒做的此項(xiàng)不得分。

3、考核安全保衛(wèi)部門的十二項(xiàng)內(nèi)容每項(xiàng)為兩分，考核達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)得滿分，未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的按照工作事項(xiàng)內(nèi)容完成比例得分，未做的此項(xiàng)不得分。

4、考核營業(yè)場所的五項(xiàng)內(nèi)容每項(xiàng)為十分，考核達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)得滿分，未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的每項(xiàng)扣五分，未做的此項(xiàng)不得分。

第五章 考核方式

第十五條 由總行安全保衛(wèi)部，按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，并堅(jiān)持公開、公正、公平的原則對各一級支行有關(guān)個(gè)人、部門、營業(yè)場所對號入座 進(jìn)行考核匯總。

第十六條 對有關(guān)個(gè)人、部門、營業(yè)場所的考核以總行安全保衛(wèi)部組織的現(xiàn)場檢查為主，非現(xiàn)場檢查為輔的方式，發(fā)現(xiàn)問題對號入座，依規(guī)、依標(biāo)合成分?jǐn)?shù)、記錄在案。

第十七條 對各級公安部門、銀監(jiān)部門、總行稽核等部門專項(xiàng)和非專項(xiàng)檢查所發(fā)現(xiàn)的安全保衛(wèi)方面問題，經(jīng)總行安全保衛(wèi)部核實(shí)認(rèn)定后對號入座后納入考核之中。

第十八條 總行安全保衛(wèi)部采取定期檢查與不定期檢查相結(jié)合的方式，對各支行所屬營業(yè)場所進(jìn)行檢查，定期是每季一次，不定期是根據(jù)特定時(shí)期、特定任務(wù)或有關(guān)舉報(bào)隨時(shí)進(jìn)行有針對性檢查，凡是檢查發(fā)現(xiàn)的問題均記錄在考核之中。

第六章 考核獎(jiǎng)懲

第十九條 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：

1、對行長、分管行長考核排在全行前三名的授予年度安全保衛(wèi)工作先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號。

2、對安全保衛(wèi)部考核排在全行前三名的授予年度安全保衛(wèi)工作先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號。

3、對綜合考核排在全行前三名的支行授予年度安全保衛(wèi)工作先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號。

4、在全年安全檢查中沒有發(fā)現(xiàn)問題的營業(yè)場所給予通報(bào)表揚(yáng)并從中評出一定比例授予年度安全保衛(wèi)工作先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號。

5、對榮獲先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體、先進(jìn)單位的除給予精神獎(jiǎng)勵(lì) 外，還要給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

第二十條 懲罰標(biāo)準(zhǔn)：

1、對每次檢查考核中發(fā)現(xiàn)的問題要依規(guī)、依標(biāo)對號入座進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

2、對各支行行長、分管行長、安全保衛(wèi)部經(jīng)理出現(xiàn)的問題除了按規(guī)定處罰外，還要在安全保衛(wèi)工作風(fēng)險(xiǎn)抵押金中每分按照100元、60元、40元進(jìn)行扣罰。

3、每季總行進(jìn)行檢查考核通報(bào)表揚(yáng)排名前三位，批評排名后三位。

4、對超出經(jīng)濟(jì)處罰問題，要按程序啟動行政處罰等進(jìn)行進(jìn)一步處理。

第七章 附則

第二十一條 對榮獲縣級以上的公安系統(tǒng)獎(jiǎng)勵(lì)的，總行將按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加分。

第二十二條 對出現(xiàn)社會治安事件被刑拘判刑等影響總行聲譽(yù)形象的總行將按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行減分。

第二十三條 對出現(xiàn)重大安全事故負(fù)有主要責(zé)任的單位和個(gè)人實(shí)現(xiàn)一票否決并取消評先資格取消安全專項(xiàng)獎(jiǎng)。

第二十四條 對符合前移一票否決事項(xiàng)的各級主要負(fù)責(zé)人實(shí)行前移一票否決權(quán)。

第二十五條 本辦法適用于總行營業(yè)部，并由總行安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)解釋。第二十六條 本辦法從二0一四年一月一日起執(zhí)行。

大連農(nóng)商銀行

2014年1月26日

第二篇：農(nóng)商銀行支行安全保衛(wèi)工作管理制度及安全防范操作規(guī)程

ⅩⅩ農(nóng)商銀行支行安全保衛(wèi)工作管理制度及安全

防范操作規(guī)程

第一章 總 則

第一條 本制度所稱營業(yè)場所包括支行自有或租賃的辦公區(qū)域，如營業(yè)廳、辦公樓（室）、財(cái)務(wù)室、計(jì)算機(jī)房、庫房等。

第二條 堅(jiān)持預(yù)防為主、綜合治理的原則，逐級建立安全管理責(zé)任制。全員參與安全防范，安全責(zé)任落實(shí)到崗。

第三條 營業(yè)及辦公場所安全管理應(yīng)落實(shí)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則。日常營業(yè)管理與安全保衛(wèi)工作應(yīng)同布置、同檢查、同考核。

第四條 營業(yè)及辦公場所安全管理應(yīng)做到人防、技防、物防相結(jié)合。

第二章 管理制度

第五條 營業(yè)場所是支行現(xiàn)金出納、有價(jià)證券、會計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)的場所，其防范設(shè)施建設(shè)和安全管理，要貫徹“預(yù)防為主，保障安全”的方針，以防盜、防搶、防詐騙、防火災(zāi)、防爆炸、防自然災(zāi)害、事故為目的，嚴(yán)格執(zhí)行營業(yè)場所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和安全管理的規(guī)范要求，提高防范不法侵害的能力，確保支行財(cái)產(chǎn)和員工生命安全。

第六條 營業(yè)場所的安全防范，應(yīng)堅(jiān)持“人防、物防、技防”的整體性、系統(tǒng)性、綜合性的有機(jī)統(tǒng)一，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，行長是本單位安全保衛(wèi)責(zé)任人。應(yīng)層層、逐級簽訂并履行《安全保衛(wèi)“九防三?！蹦繕?biāo)管理責(zé)任書》，加強(qiáng)營業(yè)場所物防、技防等設(shè)施的維護(hù)和日常的安全管理。

第七條 營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的坐班主任或分理處負(fù)責(zé)人，是營業(yè)期間安全管理工作負(fù)責(zé)人。

第八條 員工出入營業(yè)室邊（后）門時(shí)，必須在確認(rèn)安全情況下，即開即鎖，嚴(yán)防外人尾隨進(jìn)入營業(yè)室。除必要的電器設(shè)備或線路維修外，非本單位員工嚴(yán)禁進(jìn)入營業(yè)室。

第九條 加強(qiáng)防尾隨門管理，營業(yè)期間嚴(yán)禁將鑰匙帶在外面，嚴(yán)禁將門同時(shí)開啟。網(wǎng)點(diǎn)要對防尾隨門鑰匙進(jìn)行合理配置，并進(jìn)行造冊登記，崗位變動時(shí)應(yīng)進(jìn)行交接登記。營業(yè)終了，除帶值班人員以外，嚴(yán)禁任何人將防尾隨門鑰匙隨身攜帶；帶值班人員離替崗時(shí)，要對防尾隨門鑰匙進(jìn)行交接。

第十條 營業(yè)場所（支行、分理處、）必須保證三人在崗，二人臨柜，其中原則上應(yīng)配有一名男同志。

第十一條 自衛(wèi)武器必須配置適當(dāng)?shù)臄?shù)量，并置于隱蔽、隨手可取的部位。要定人定位管理。

第十二條 營業(yè)室柜臺外嚴(yán)禁放置刀斧、棍棒等可供犯罪分子利用的做案工具。

第十三條 營業(yè)人員嚴(yán)禁接受外來人員的香煙、飲料等食用品。

第十四條 嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，增強(qiáng)防范意識，熟悉各種預(yù)案，熟練掌握“110”報(bào)警器的撤布防、滅火器使用等安防實(shí)施設(shè)備的運(yùn)用技巧，遇到突發(fā)事件按照預(yù)案處置，確保安全。下班后要檢查關(guān)閉水、電、火源，關(guān)門落鎖。

第十五條 營業(yè)場所員工要熟悉各類報(bào)警電話，包括總行分管行長、保衛(wèi)部經(jīng)理、支行行長電話。

第十六條 營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)必須建立聯(lián)防單位，并簽訂聯(lián)防協(xié)議書。

第三章 營業(yè)場所安全防范操作規(guī)程

第十七條

營業(yè)前做到“四要”：

（一）要查看有無異常。員工到達(dá)營業(yè)區(qū)域后，先觀察門窗有無被撬跡象，再查看主要辦公設(shè)施設(shè)備、重要物品有無短缺損毀情況。如發(fā)現(xiàn)問題，要保護(hù)好現(xiàn)場，并立即報(bào)告。

（二）要鎖定大門。工作人員進(jìn)入營業(yè)區(qū)域后要先鎖定大門，再打掃衛(wèi)生或進(jìn)行班前準(zhǔn)備工作。

（三）要檢查電視監(jiān)控設(shè)備、防衛(wèi)器具、消防器材。員工應(yīng)先檢查電視監(jiān)控設(shè)備是否正常，“110”報(bào)警器是否布防，再檢查防衛(wèi)器械、消防器材是否齊全，擺放位置是否正確。

（四）要堅(jiān)持款箱交接制度。當(dāng)押運(yùn)公司押運(yùn)員送來款箱后，負(fù)責(zé)接款箱的員工應(yīng)先按照款箱接送操作流程進(jìn)行身份確認(rèn)，后開門接迎款箱，并在營業(yè)室電視監(jiān)控有效范圍內(nèi)辦理交接手續(xù)。押運(yùn)人員離開后立即鎖閉大門，并將現(xiàn)金、憑證、印章等及時(shí)入柜或入庫保管，嚴(yán)禁將裝有大綜現(xiàn)金的款箱長時(shí)間隨意放置。

第十八條 營業(yè)期間應(yīng)堅(jiān)持“五不準(zhǔn)、六必須”：

（一）五不準(zhǔn)

1．不準(zhǔn)非本營業(yè)場所人員進(jìn)入營業(yè)室。凡因業(yè)務(wù)、安全檢查需進(jìn)人營業(yè)室或金庫重地的，必須有“三證一信”，并由本單位領(lǐng)導(dǎo)或總行保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人陪同方可進(jìn)入。員工進(jìn)出入，邊后門必須隨時(shí)落鎖；如遇無本單位領(lǐng)導(dǎo)或上級保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人陪同時(shí)，必須經(jīng)請示支行行長并確認(rèn)同意，查明有效證件后，方可允許進(jìn)人；外單位安裝、維修人員，必須出具總行保衛(wèi)部門的介紹信，并有上級相關(guān)部門人員帶領(lǐng)，否則任何人不得進(jìn)人；

2．不準(zhǔn)在營業(yè)室外辦理現(xiàn)金、有價(jià)證券業(yè)務(wù)。3．不準(zhǔn)將大宗現(xiàn)金放置桌面。員工必須將成把的現(xiàn)金鎖入保險(xiǎn)柜，零用現(xiàn)金放入款箱保管。

4．不準(zhǔn)隨意接受他人的食品、飲料、香煙、包裹等物品。5．不準(zhǔn)在營業(yè)室內(nèi)吸煙。

（二）六必須

1．必須在保障安全的前提下出入營業(yè)室。員工出入營業(yè)室，應(yīng)先觀察有無異常情況后出入。如發(fā)現(xiàn)營業(yè)室門外有可疑人員或異常情況不得開門。

2．必須熟練掌握《營業(yè)場所突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案操作規(guī)程》。員工應(yīng)了解《營業(yè)場所突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案操作規(guī)程》的具體分工，熟悉掌握操作要點(diǎn)，做到“臨危不亂”，妥善處理。

3．必須及時(shí)“簽退”計(jì)算機(jī)，并鎖好現(xiàn)金和印章。員工臨時(shí)離崗，必須退出計(jì)算機(jī)操作界面，做好“簽退”工作。現(xiàn)金、重要憑證、印章必須入柜、入箱保管，并上鎖，保管好鑰匙。

4．營業(yè)期間，現(xiàn)金必須入柜保管，款箱內(nèi)不得存放現(xiàn)金、重要空白憑證、印章等物品。

5．必須堅(jiān)持臨柜制度。營業(yè)場所必須堅(jiān)持“三人當(dāng)班、兩人臨柜”的制度。如本場所員工因公外出而少于三人的，要提前通知輪休員工頂崗，不得兩人當(dāng)班。

6．必須堅(jiān)持審核制度。臨柜員工辦理業(yè)務(wù)中，要仔細(xì)辨別、認(rèn)真核實(shí)身份證及銀行卡、單、折、票、證、印鑒和單據(jù)、文件等各類票證的真?zhèn)巍?/p>

第十九條 營業(yè)終了應(yīng)做到“兩禁止，三確認(rèn)”

（一）兩禁止

1．禁止存放私人錢、物。員工應(yīng)將個(gè)人現(xiàn)金、有價(jià)證券及貴重物品隨身攜帶，不得存放在營業(yè)室。

2．禁止留人娛樂、飲酒和住宿。除單位組織加班、值班外，任何人不得在營業(yè)場所娛樂、飲酒和住宿。

（二）三確認(rèn)

1．確認(rèn)系本單位運(yùn)鈔車和押運(yùn)人員無誤后，方可進(jìn)行款箱交接。營業(yè)結(jié)束后，員工應(yīng)鎖閉營業(yè)室門，在室內(nèi)等候運(yùn)鈔車。不得將款箱放置室外候車。運(yùn)鈔車到達(dá)后，應(yīng)確認(rèn)無誤后，在室內(nèi)進(jìn)行交接。

2．營業(yè)結(jié)束后，營業(yè)場所行長應(yīng)督促員工檢查現(xiàn)金款箱、保險(xiǎn)柜及抽屜，確認(rèn)章、證、款無遺漏后，等待押運(yùn)人員的到來。

3．員工離開營業(yè)場所前，支行行長或安全員要確認(rèn)電源切斷（除不允許切斷電源的設(shè)備外）、門窗關(guān)閉、應(yīng)急燈工作正常、“110”報(bào)警布防后，方可離去，并關(guān)好前后門。

第四章 附 則

第二十條 當(dāng)營業(yè)與辦公場所發(fā)生搶劫、盜竊、詐騙、火災(zāi)、群體性突發(fā)事件等緊急狀況時(shí)，按照有關(guān)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處置。

第二十一條 本辦法自下發(fā)之日起施行。

第三篇：信用社安全保衛(wèi)工作考核辦法

梓棉分社安全保衛(wèi)工作 考核、評比、獎(jiǎng)懲辦法

為切實(shí)做好安全保衛(wèi)工作，確保集體財(cái)產(chǎn)和員工人身安全，特制訂本辦法。本考核辦法采用百分制，扣分不受基本分限制，直至扣完安全保衛(wèi)工作全部得分。考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)如下：

一、安全組織、制度建設(shè)。12 分 １、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，明確義務(wù)消防員得 3 分，未成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組或因人員變動未及時(shí)調(diào)整有關(guān)人員的扣 3 分。２、有健全的內(nèi)部安全管理制度，包括值班守庫、主任安全保衛(wèi)工作職責(zé)、臨柜人員安全保衛(wèi)工作職責(zé)等得 3 分，少一項(xiàng)扣 3 分。３、制訂防盜竊、防搶劫、防詐騙、防火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案且分工明確，責(zé)任到人，得 3 分，少一個(gè)預(yù)案扣 3 分。４、與鄰近單位或派出所簽訂聯(lián)防協(xié)議得 3 分，未簽訂的扣 3分。

二、安全教育、檢查及員工安全防范技能的掌握。12 分 １、每月對員工的安全教育及組織員工學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)方面的文件、案例通報(bào)不少于 1 次 以學(xué)習(xí)記錄為準(zhǔn)得 2 分，未組織學(xué)習(xí)或無記錄扣 2 分。２、開展經(jīng)常性的安全自查活動，各社主任要隨時(shí)檢查本單位職工在營業(yè)、守庫期間執(zhí)行規(guī)章制度有關(guān)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并確保自衛(wèi)器材性能良好，每月自查不低于 3 次得 2 分（以記錄為準(zhǔn)），少查一次扣 2 分。３、員工熟悉營業(yè)、守庫期間的安全保衛(wèi)工作操作規(guī)程和“四防”處置預(yù)案，知道自己的分工，會使用滅火器以現(xiàn)場詢問為準(zhǔn)得８分，一人一項(xiàng)不知道的扣４分。

三、營業(yè)期間防范措施的落實(shí)。40 分 １、執(zhí)行“三人當(dāng)班，雙人臨柜”制度得 6 分，未做到的扣 6分。２、通勤門鎖定得 6 分，通勤門未關(guān)的扣 6 分，關(guān)但未鎖定的扣4 分。３、做到雙人管庫，相互制約，同進(jìn)、同出、同操作得 3 分，金庫鑰匙分管不嚴(yán)或未做到“三同”的扣 3 分。４、營業(yè)備用現(xiàn)金適量收入的大宗現(xiàn)金要及時(shí)入庫、入柜保管，正常情況下柜面現(xiàn)金不超過 10 萬元得 4 分，超過 10 萬元的扣 4 分。５、臨柜工作人員防衛(wèi)器械人手一根，置于隱蔽、便于取用的位置得 3 分如器械丟失扣 3 分，防衛(wèi)器械擺放位置不當(dāng)?shù)目?3 分。６、實(shí)時(shí)開關(guān)監(jiān)控并錄像，及時(shí)記載登記簿的得 6 分，發(fā)現(xiàn)違反一次的扣 6 分。

7、嚴(yán)格遵守接送款的安全操作規(guī)程得 6 分，發(fā)現(xiàn)一次違反操作規(guī)程的扣 6 分。

8、嚴(yán)禁外人進(jìn)入營業(yè)間內(nèi)，發(fā)現(xiàn)外人進(jìn)入一次扣 6 分。

四、非營業(yè)期間防范措施的落實(shí)。36 分 １、將現(xiàn)金、有價(jià)證券、重要憑證、印鑒、壓數(shù)機(jī)、賬冊、狼牙棒、電警棍滅火器等入庫入柜保管，營業(yè)員辦公桌抽屜不上鎖得 5 分，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)未入庫入柜保管或營業(yè)員辦公桌抽屜上鎖的扣 5 分。２、各網(wǎng)點(diǎn)要保持 24 小時(shí)不脫人，要安排好中午及下午下班至夜間值班期間的守護(hù)人員。值班守庫人員要按時(shí)到崗，堅(jiān)守崗位，CK實(shí)時(shí)布控，認(rèn)真及時(shí)登記值班記錄得 15 分，發(fā)現(xiàn)未按時(shí)到崗脫崗一人次或未布控一次的扣 15 分，值班登記和布控記錄不及時(shí)或不全的扣５分。３、未經(jīng)聯(lián)社特許，守庫 非業(yè)務(wù)臨時(shí)工不允許參加夜間值班、（含，遵守此項(xiàng)規(guī)定的得 4 分，違反一次扣 4 分。替他人臨時(shí)代班）４、拉閉門窗簾，關(guān)鎖好門窗得２分，一項(xiàng)未做好的扣２分。凡嚴(yán)重違反安全工作制度或發(fā)生責(zé)任性安全事故的除扣掉安全保衛(wèi)工作全部得分外，追究責(zé)任人責(zé)任。

第四篇：如何加強(qiáng)銀行安全保衛(wèi)工作

如何加強(qiáng)銀行安全保衛(wèi)工作

一、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的工作原則是做好我行安全保衛(wèi)工作的關(guān)鍵?；鶎鱼y行的安全防范工作做的好壞，很大程度上取決于“一把手”對安全保衛(wèi)工作的態(tài)度和重視程度。如果有得過且過的思想，這個(gè)單位的安全保衛(wèi)工作肯定窮于應(yīng)付，流于形式，事故會層出不窮，隱患比比皆是。因此，作為基層行領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)對“安全是最直接創(chuàng)造力”深刻內(nèi)涵的理解，要經(jīng)常對安全保衛(wèi)工作調(diào)查了解，定期不定期地召開專門會議，深入分析當(dāng)前的社會治安形勢，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的制度和法律法規(guī)，認(rèn)真查找本單位在安全保衛(wèi)工作中存在的問題。對員工開展經(jīng)常性的安全教育，加大監(jiān)督檢查和解決問題的力度。不等不靠，有什么武器打什么仗。形成“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的良好工作局面。認(rèn)真按照《安全目標(biāo)責(zé)任制》的要求，將安全保衛(wèi)工作分解到每個(gè)崗位、每個(gè)人，做到獎(jiǎng)罰分明，措施到位。努力促進(jìn)本行安全保衛(wèi)工作向更有深度、更具廣度、更富成效的目標(biāo)前進(jìn)。

二、以人為本，提高素質(zhì)是做好我行安全保衛(wèi)工作的群眾基礎(chǔ)。人是生產(chǎn)力中最活躍、最進(jìn)步的因素。任何工作的開展離不開人的參與。從近年銀行發(fā)案的分析來看：安全意識不強(qiáng)，思想麻痹、僥幸心理、道德防線弱化、拜金主義和享樂主義思想的腐蝕是近年來銀行發(fā)案的主要原因。提高人的整體素質(zhì)，增強(qiáng)安全防范意識是我們保衛(wèi)工作人員的一項(xiàng)重要責(zé)任。一是讓員工牢固樹立安全防范意識，正確認(rèn)識當(dāng)

前防范案件的緊迫性和必要性，克服案件防范與己無關(guān)的錯(cuò)誤認(rèn)識，把案件防范與業(yè)務(wù)經(jīng)營、規(guī)范操作、崗位創(chuàng)優(yōu)有機(jī)地結(jié)合起來。二是利用一切可能利用的機(jī)會對員工進(jìn)行安全防范教育，通過知識灌輸、案例分析、制度講解，使員工了解規(guī)章、熟悉法律，知曉利害，做到警鐘長鳴，防患未然。三是要在廣大員中深入開展思想教育和道德教育，引導(dǎo)大家樹立正確的世界觀和人生觀，自覺增強(qiáng)“免疫力”，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。

三、預(yù)防為主是做好我行安全保衛(wèi)工作的方針?！邦A(yù)防為主、確保重點(diǎn)、打擊敵人、保障安全”是銀行安全保衛(wèi)工作的方針。多年來的實(shí)踐證明，只有積極主動的預(yù)防才能改變銀行安全防范工作的被動局面，掌握安全保衛(wèi)工作的主動權(quán)。2004年，省分行提出了“預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、綜合治理、強(qiáng)化管理、確保安全”的安全保衛(wèi)目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)的首要一條也是預(yù)防。預(yù)防和控制是安全管理的基本措施，沒有預(yù)防和控制安全管理就是盲目的、虛假的，就是空中樓閣，安全保衛(wèi)部門就會淪為滅火隊(duì)，永遠(yuǎn)掌握不了案件防范的先機(jī)。宣傳安全文化知識，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全制度，加大安全投入等等，都是為了預(yù)防，在日常工作中一定要改變以往的思維方式，變事后滅火為災(zāi)前防范，化被動管理為主動管理。同時(shí)，提高員工的安全防范意識，克服案件防范與己無關(guān)的錯(cuò)誤認(rèn)識，把案件防范與業(yè)務(wù)經(jīng)營、規(guī)范操作、崗位創(chuàng)優(yōu)有機(jī)結(jié)合起來，把安全防范化作每個(gè)員工的自覺行動。

四、檢查到位是做好我行安全保衛(wèi)工作的有效途徑。從近年來眾多的金融案件發(fā)案情況來分析，外部侵害案件逐漸降低，內(nèi)部作案呈上升趁勢。為什么會出現(xiàn)這種情況，我認(rèn)為外部侵害案件的降低得益于近年來安防設(shè)施投入逐年增加，技術(shù)防范手段不斷提高，使不法分子無從下手。那么，內(nèi)部作案增加的原因出在哪兒呢？每年內(nèi)部檢查、外部檢查、聯(lián)合檢查、交叉檢查都不少，為什么沒有檢查出問題而非等問題自我暴露呢？我想：主要問題出在檢查不到位。主要表現(xiàn)在檢查走馬觀花，敷衍塞責(zé)、蜻蜓點(diǎn)水；檢查方法老套，沒有新意，員工對檢查程序早已耳熟能詳，甚至比檢查人員還要清楚。另外，雷聲大，雨點(diǎn)小，往往是重造勢，輕內(nèi)容；重紙上制度建設(shè)，輕熟練應(yīng)用。要改變這種狀況首先要改變已往檢查中的固有觀念，在看文字的同時(shí)，注重員工對制度的掌握上。其次是注重問題的整改，通過“回馬槍”使檢查出的問題得到有效解決。第三要建立健全責(zé)任追究機(jī)制，把責(zé)任追究落到實(shí)處，給管理者增加壓力，給檢查者套上“緊箍咒”，給違規(guī)者嚴(yán)厲警示。不搞手下留情，下不為例。

第五篇：銀行安全保衛(wèi)工作

收入證明

中國銀行__________:

茲有___XX______________系本單位(正式、合同、臨時(shí))員工,所在部門_____XX__________,職務(wù)_________XX___________.已在我單位連續(xù)工作___年,其月收入人民幣____XX____元,總收入約為人民幣_______XX___元。

本單位對上述情況的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

單位人事（財(cái)務(wù)）部門聯(lián)系人：________XX_______

單位人事（財(cái)務(wù)）部門聯(lián)系電話：_____XX______________

單位公章：

日期：年月日