第一篇：物管班長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

后勤處物管班長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

1、范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了后勤處物管班長(zhǎng)的職責(zé)、資格要求、知識(shí)水平、業(yè)務(wù)能力、工作內(nèi)容要求與方法、檢查與考核等內(nèi)容。

2、規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。中層干部通用工作標(biāo)準(zhǔn)

3、職責(zé)、權(quán)限

3．1在分管處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，主持本處全面工作。3．2負(fù)責(zé)對(duì)班組編制月度完成工作和計(jì)劃審核。

3．3負(fù)責(zé)小區(qū)綠化工程改造、綠化和文明衛(wèi)生管理。

3．4負(fù)責(zé)分管淮鋼小區(qū)、冶金大院、南浦佳園等各項(xiàng)工作。3．5負(fù)責(zé)物管處安全、環(huán)境、職業(yè)健康管理和監(jiān)督。3．6完成分管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

4、資格要求、知識(shí)水平、業(yè)務(wù)能力 4．1資格要求

4．1．1具有高中以上學(xué)歷（或具同等學(xué)歷）。4．1．2從事專業(yè)工作三年以上。

4．1．3具有初級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。4．2知識(shí)水平

4．2．1掌握經(jīng)濟(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、后勤管理等知識(shí)。4．2．2熟悉行業(yè)后勤服務(wù)的職能。

4．2．3熟悉相關(guān)環(huán)境、職業(yè)健康安全法律法規(guī)及知識(shí)。4．3業(yè)務(wù)能力

4．3．1理解判斷能力：能對(duì)班組管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，作出準(zhǔn)確的分析判斷，并能妥善處理。

4．3．2組織實(shí)施能力：能有效地組織本班組人員開展各項(xiàng)工作；能管理，能協(xié)調(diào)各方面的工作關(guān)系。4．3．3語(yǔ)言文字能力：能草擬工作計(jì)劃，工作報(bào)告等公文；具有較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力。4．3．4應(yīng)急處理能力：具備一定的事故應(yīng)急處理能力。

5工作內(nèi)容方法與要求 5．1崗位工作目標(biāo)

5．1．1主持班組主要工作，貫徹執(zhí)行公司相關(guān)方針、政策，組織召開班組主要工作會(huì)議，處理日常事務(wù)。5．1．2全面負(fù)責(zé)對(duì)所管轄的物業(yè)實(shí)施一體化綜合管理，貫徹執(zhí)行ISO9000質(zhì)量管理體系及ISO14000環(huán)境管理體系，完成與公司簽訂的年度管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

5．1．3制訂管理處年度、月度工作計(jì)劃并組織實(shí)施，業(yè)務(wù)上接受總公司和上級(jí)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。5．1．4監(jiān)督檢查管理員對(duì)經(jīng)營(yíng)門面房費(fèi)用收繳情況，及時(shí)掌握租戶合同履行契約。

5．1．5.負(fù)責(zé)所管轄物業(yè)的裝修審批，協(xié)調(diào)違章和投訴的處理工作，落實(shí)安全、防火工作。5．1．6抓好班組的文明衛(wèi)生管理，保潔區(qū)的劃分、監(jiān)督環(huán)衛(wèi)檢查的考核反饋。5．1．7協(xié)調(diào)本部門與有關(guān)部門的關(guān)系，便于開展各項(xiàng)工作。

5．1．8認(rèn)真完成管理處其他工作職責(zé)內(nèi)容和公司安排或委托的其他工作任務(wù)。5．1．9通用部分執(zhí)行《中層干部通用工作標(biāo)準(zhǔn)》。

6檢查與考核

6．1每月由部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)照本標(biāo)準(zhǔn)：3職責(zé)；5工作內(nèi)容要求與方法以及各單位根據(jù)實(shí)際情況制訂考核細(xì)則進(jìn)行百分制考核，考核結(jié)果與月度收入掛鉤。

6．2標(biāo)準(zhǔn)化辦公不定期對(duì)各部門工作標(biāo)準(zhǔn)考核情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。6．3本考核只是公司綜合考核的一部分。

崗位設(shè)置目的

為提高物業(yè)服務(wù)管理，根據(jù)物業(yè)管理行業(yè)規(guī)定，在物業(yè)主管的指導(dǎo)下，主要以為小區(qū)業(yè)主服務(wù)、公共設(shè)施維護(hù)、綠化養(yǎng)戶，衛(wèi)生保潔、公用水、電設(shè)施維修工作。崗位主要職責(zé)

1、熟知大廈、小區(qū)房產(chǎn)分布狀況。了解電器設(shè)備、消防設(shè)施配套和使用。

3、物業(yè)管理工作崗位職責(zé)

一、物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)

二、物業(yè)經(jīng)理助理崗位職責(zé)

1.協(xié)調(diào)經(jīng)理完成本管理處的各項(xiàng)工作。2.認(rèn)真完成所分管的各項(xiàng)工作。

3.當(dāng)經(jīng)理不在時(shí)，代理經(jīng)理進(jìn)行工作。

4.有權(quán)向經(jīng)理提出建議對(duì)下屬人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

5.遵照勞動(dòng)部門人事有關(guān)規(guī)定，在公司編制計(jì)劃，按程序辦理管理處招、調(diào)員工的事務(wù)工作，對(duì)部門中的私招濫雇行為進(jìn)行處理。

6.有權(quán)處理顧客對(duì)其分管工作范圍內(nèi)的投訴。7.有權(quán)處理分管工作范圍內(nèi)的突發(fā)事件。8.有權(quán)自行安排下屬工作人員的各項(xiàng)工作。

三、物業(yè)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.以身作則，調(diào)動(dòng)員工積極性，保質(zhì)、保量地完成各項(xiàng)工作。2.檢查、監(jiān)督大廈紅線范圍內(nèi)的道路，綠化等公共區(qū)域地面清潔。3.熱情接待業(yè)戶，及時(shí)處理顧客對(duì)服務(wù)的投訴，并做好記錄。

4.定期對(duì)本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核工作，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。5.協(xié)調(diào)本部門與各部門的關(guān)系，合理調(diào)配人力和物力資源。

6.負(fù)責(zé)清潔用品采購(gòu)計(jì)劃的編制和進(jìn)貨物品的驗(yàn)證工作，并控制其合理的使用，協(xié)助倉(cāng)庫(kù)管理員合理貯存和使用保管。

7.負(fù)責(zé)業(yè)戶的租金及物業(yè)管理費(fèi)用的催收工作。8.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。

四、物業(yè)管理文員崗位職責(zé)

1.向部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，主持辦公室全面工作，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)理各項(xiàng)指令，有權(quán)詢問(wèn)、檢查、督促各部門工作執(zhí)行情況。

2.負(fù)責(zé)安排公司各類文稿的草擬，審核工作，有權(quán)檢查、督促崗位責(zé)任制在操作層的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出整改意見，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

3.加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系和溝通，對(duì)工作中的具體問(wèn)題不扯皮推諉，有權(quán)協(xié)調(diào)各部門工作運(yùn)作和人際關(guān)系。

4.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高能力，促使各部門工作實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、現(xiàn)代化，有權(quán)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出創(chuàng)新改革的意見和建議。

5.恪守保密原則，督促有關(guān)部門及辦公室工作人員加強(qiáng)文件管理，嚴(yán)格會(huì)議制度，增強(qiáng)保密觀念，凡屬公司尚未正公式布的決定、決議、指導(dǎo)等，無(wú)權(quán)傳播。6.從節(jié)約出發(fā)，審批各部門辦公用品的購(gòu)置。

五、物業(yè)管理員崗位職責(zé)

1.在物業(yè)管理部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體行使管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能。2.負(fù)責(zé)管理大廈清潔、綠化、治安、維修、接待、回訪等項(xiàng)服務(wù)工作。3.全面掌握大廈物業(yè)公共設(shè)施、設(shè)備的使用過(guò)程。4.協(xié)調(diào)經(jīng)理送發(fā)物業(yè)管理方面的文件。

5.參加經(jīng)理主持的部門例會(huì)，總結(jié)當(dāng)月工作，制訂下月計(jì)劃。

6.負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)運(yùn)作中不合格的服務(wù)項(xiàng)目，進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證，處理業(yè)戶（業(yè)戶）投訴。7.收集有價(jià)值的物業(yè)信息，為推動(dòng)公司物業(yè)管理工作的發(fā)展出謀劃策。8.完成經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

六、物業(yè)商務(wù)管理員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)大廈業(yè)戶接待工作，做到儀表端莊、態(tài)度和藹、熱情大方、反應(yīng)敏捷、處事穩(wěn)健。2.負(fù)責(zé)為業(yè)戶辦理入伙、入住、裝修手續(xù)。

3.按接待來(lái)訪規(guī)定，做好來(lái)訪登記，對(duì)電話預(yù)約的來(lái)訪要及時(shí)通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門，對(duì)突然來(lái)訪者，要報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門后，再約時(shí)間接待。

4.負(fù)責(zé)接待及處理業(yè)戶咨詢、投訴工作，并定期進(jìn)行回訪。5.負(fù)責(zé)為大廈業(yè)戶商務(wù)、票務(wù)收發(fā)等項(xiàng)服務(wù)工作。6.完成辦公室臨時(shí)交辦的工作。

七、物業(yè)清潔員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)本轄區(qū)的清潔衛(wèi)生工作。

2.負(fù)責(zé)公司及管理處業(yè)戶的服務(wù)工作。3.負(fù)責(zé)大廈各區(qū)域的垃圾收集工作。4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

八、工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.在經(jīng)理助理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)機(jī)電安裝維修工程的全面管理工作。2.負(fù)責(zé)大廈設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、維修，安全檢查工作的安排與落實(shí)。3.履行管理處簽訂的設(shè)備管理合同，完成下達(dá)的各項(xiàng)管理指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

4.貫徹執(zhí)行公司制定的《機(jī)電設(shè)備管理工作手冊(cè)》，確保機(jī)電安裝維修工程管理的設(shè)施、設(shè)備處于安全、良好的運(yùn)行狀態(tài)。

5.執(zhí)行政府部門的有關(guān)行業(yè)法規(guī)，加強(qiáng)安全管理和安全教育，建立各級(jí)安全制度，防止發(fā)生安全事故。

6.對(duì)設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、維修和保養(yǎng)的正常運(yùn)行每月必須進(jìn)行一次全面檢查，每月不少于一次夜間查崗。

7.負(fù)責(zé)員工的政治思想教育和專業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提高員工的綜合能力和素質(zhì)。8.負(fù)責(zé)組織對(duì)公司接管的機(jī)電設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收及其配套設(shè)施完善工作。9.負(fù)責(zé)組織技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管、建立和管理工作。10.負(fù)責(zé)業(yè)戶對(duì)機(jī)電工作的投訴處理，負(fù)責(zé)本部門不合格服務(wù)的處理，糾正和預(yù)防措施的實(shí)施、跟蹤、檢查。

11.定期向經(jīng)理匯報(bào)工作，完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

九、工程技術(shù)員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)對(duì)大廈機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行值班，處理一般性故障，參與協(xié)助設(shè)施、設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，對(duì)發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或管理處匯報(bào)。

2.值班人員必須熟悉大廈的供水、供電、電梯、空調(diào)、智能設(shè)施、設(shè)備的情況，掌握相關(guān)設(shè)備的操作程序和應(yīng)急處理措施。禁止與本部門無(wú)關(guān)人員進(jìn)入機(jī)房。3.定時(shí)巡視設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行情況，認(rèn)真做好巡查記錄和值班記錄。

4.配合管理處各部門的各項(xiàng)工作，建立良好的合作關(guān)系，記錄維修投訴情況，并及時(shí)處理。5.保持值班室、高低壓配電房和水泵房、設(shè)備房的清潔及物品的有序擺放。6.負(fù)責(zé)設(shè)備房的安全管理工作，禁止非工作人員進(jìn)入，禁止各種違反設(shè)備房管理規(guī)定的行為。7.遇到突發(fā)停電或發(fā)生其他突發(fā)事故時(shí)，應(yīng)從容鎮(zhèn)定，按規(guī)定和操作程序及時(shí)排除故障，或采取應(yīng)急措施，迅速通知相關(guān)人員處理。

8.加強(qiáng)防范意識(shí)，做好配電房、水泵房的防火、防水、防小動(dòng)物的安全管理工作。9.協(xié)助供電局抄表確認(rèn)用電量，并進(jìn)行月度用電分析對(duì)比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，杜絕浪費(fèi)。10.完成上級(jí)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。

十、強(qiáng)電技工崗位職責(zé)

1.協(xié)助工程經(jīng)理開展工作，貫徹執(zhí)行經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)指示。

2.制定供電系統(tǒng)的最佳運(yùn)作方案，報(bào)上級(jí)審批后組織貫徹實(shí)施，保證設(shè)備24小時(shí)正常運(yùn)行，出現(xiàn)故障能立即排除；出現(xiàn)緊急停電時(shí)，應(yīng)能隨時(shí)啟動(dòng)柴油發(fā)電機(jī)，在5分鐘內(nèi)將發(fā)電機(jī)電源送至用電設(shè)備。

3.負(fù)責(zé)供電系統(tǒng)的維保操作及制訂供電設(shè)備的大、中、小修計(jì)劃。

4.根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行必要的技術(shù)改造，制定切實(shí)可行的節(jié)約能源措施，并保證實(shí)施，使供電方案為最優(yōu)。

5.負(fù)責(zé)大廈系統(tǒng)業(yè)戶二次裝修工程的監(jiān)管工作。6.完成上級(jí)交辦的其他工作。

十一、弱電技工崗位職責(zé)

1.協(xié)助經(jīng)理開展工作，貫徹執(zhí)行經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)指示。

2.負(fù)責(zé)消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)、保安監(jiān)控系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)等弱電系統(tǒng)的運(yùn)行，維護(hù)管理工作。

3.根據(jù)實(shí)際需求，開展各項(xiàng)弱電專業(yè)工程的增效、改造工作。4.完成上級(jí)交辦的其他工作。

十二、暖通技工崗位職責(zé)

1.協(xié)助經(jīng)理開展工作，貫徹執(zhí)行經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)指示。

2.負(fù)責(zé)空調(diào)系統(tǒng)，給排水系統(tǒng)的運(yùn)行、維保管理工作，保證空調(diào)系統(tǒng)正常運(yùn)行，保證各類末端空調(diào)設(shè)備的完好，無(wú)超標(biāo)噪音和嚴(yán)重滴漏現(xiàn)象，各類管道、閥門無(wú)嚴(yán)重的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及事故隱患，保證給排水管道通暢。

3.負(fù)責(zé)按規(guī)定做好空調(diào)、給排水系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)及制訂設(shè)備的大、中、小修計(jì)劃。

4.根據(jù)運(yùn)行實(shí)際情況，提出設(shè)備運(yùn)行節(jié)能措施，并保證實(shí)施，使系統(tǒng)能運(yùn)行在最優(yōu)狀態(tài)。5.完成上級(jí)交辦的工作任務(wù)。

十三、維修工崗位職責(zé)

1.執(zhí)行管理處制定的《機(jī)電設(shè)備管理手冊(cè)》和有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)定，熟練掌握設(shè)施、設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、特點(diǎn)和維修、保養(yǎng)方法，做一名合格的維修人員。

2.定期清潔所管理設(shè)備和設(shè)備房，確保設(shè)備、設(shè)施、設(shè)備機(jī)房的整潔。3.嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，防止發(fā)生安全事故。

4.發(fā)生突發(fā)情況，應(yīng)迅速趕往現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)采取應(yīng)急措施，保證設(shè)施、設(shè)備的正常、完好。5.定期對(duì)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行全面巡視、檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。6.積極完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

十四、工程文員、資料員、倉(cāng)管員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)本部門文件、圖紙及技術(shù)資料的管理，建檔和統(tǒng)一管理工作。2.負(fù)責(zé)收發(fā)各種通知、文件以及設(shè)備運(yùn)行記錄的管理。3.負(fù)責(zé)部門考勤統(tǒng)計(jì)工作。

4.負(fù)責(zé)維修單的接收及跟蹤檢查匯報(bào)工作。5.負(fù)責(zé)本部門文件打印、校對(duì)及傳真工作。6.負(fù)責(zé)管理處工程、物業(yè)、辦公倉(cāng)庫(kù)管理工作。7.完成上級(jí)交辦的其他工作。

十五、安全經(jīng)理崗位職責(zé)

1.接受經(jīng)理助理的工作安排，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。

2.對(duì)治安、車輛管理員日常工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核和安排管理處的臨時(shí)工作任務(wù)。3.協(xié)助安全管理經(jīng)理制定每月工作計(jì)劃，并檢查安全管理部每周、每月工作執(zhí)行情況，做好檢查、考核記錄。

4.檢查、監(jiān)督大廈治安、消防工作并巡視記錄。

5.負(fù)責(zé)處理治安工作中遇到的疑難問(wèn)題，不能解決的及時(shí)向管理處經(jīng)理助理或經(jīng)理匯報(bào)。6.定時(shí)、不定時(shí)（晚上零點(diǎn)之后的檢查，一周不少于1次）對(duì)各崗位執(zhí)勤人員的工作進(jìn)行巡查、督導(dǎo)。

7.對(duì)因下屬玩忽職守、屢次不遵守治安工作手冊(cè)規(guī)定，導(dǎo)致業(yè)戶投訴或造成較大損失的，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

8.做好安全管理員的培訓(xùn)、考核工作。

9.熱情接待業(yè)戶，及時(shí)處理顧客對(duì)治安的投訴，并做好記錄。10.熟練掌握消防器材的使用，發(fā)生火警，應(yīng)立即采取應(yīng)急措施。

十六、安全管理員崗位職責(zé)

1.服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，以軍人的風(fēng)度處事。

2.負(fù)責(zé)本轄區(qū)車輛進(jìn)出、停放管理，遇事要向上級(jí)報(bào)告。3.負(fù)責(zé)本轄區(qū)人員的進(jìn)出管理。

4.模范遵守國(guó)家法令、法規(guī)，做到依法辦事。

5.熟悉本崗位職責(zé)和工作程序，掌握本轄區(qū)內(nèi)每一個(gè)角落，圓滿完成工作任務(wù)。6.熟悉消防有關(guān)器械的使用。

7.負(fù)責(zé)大廈安全、防火、防盜、防破壞的防范工作。8.負(fù)責(zé)大廈應(yīng)急處理的搶救工作。

9.負(fù)責(zé)大廈物業(yè)、工程、清潔、咨詢等各項(xiàng)服務(wù)工作。

10.完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

第二篇：班長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

Q/3.00――05.64.001――2006

⑶加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，按照兩措完成實(shí)施方案，做好正常巡視、特殊巡視和夜間巡視設(shè)備工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)消除。

⑷督促全班人員做好各種記錄，保證清晰、完整、整齊。經(jīng)常指導(dǎo)技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，發(fā)揮其作用。

⑸開展各類培訓(xùn)活動(dòng)，提高全班人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作責(zé)任心。2.2.3行政管理責(zé)任：

⑴發(fā)電部電氣運(yùn)行班長(zhǎng)行政上在本部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班全面工作。

⑵組織本班人員的政治學(xué)習(xí)，做好政治思想工作，關(guān)心職工生活，搞好班內(nèi)團(tuán)結(jié)，帶領(lǐng)全班人員履行崗位職責(zé)。

⑶組織搞好全班的環(huán)境整潔、文明生產(chǎn)、班容班貌?；炯寄?/p>

3.1文化程度

3.1.1具有本專業(yè)的中等專業(yè)水平，或高中以上水平。

3.1.2發(fā)電部電氣運(yùn)行班長(zhǎng)在發(fā)電部電氣運(yùn)行副班長(zhǎng)崗位工作一年以上人員。

3.1.3發(fā)電部電氣運(yùn)行班長(zhǎng)需經(jīng)公司競(jìng)聘小組考核同意，并在發(fā)電部電氣運(yùn)行班長(zhǎng)崗位實(shí)習(xí)三個(gè)月合格后方可上崗。

3.2工作能力

3.2.1具有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能合理安排協(xié)調(diào)好人員的工作。

3.2.2具有一定的管理能力，搞好班組建設(shè)，加強(qiáng)民主管理，做好設(shè)備管理工作。3.2.3具有一定指揮能力，能夠根據(jù)各種聲光信號(hào)準(zhǔn)確判斷故障，并正確指揮處理事故。

3.2.4能正確用術(shù)語(yǔ)進(jìn)行聯(lián)系工作。3.3相關(guān)知識(shí)

3.3.1熟知全公司的電氣一次系統(tǒng)圖、直流系統(tǒng)和電氣設(shè)備位置。3.3.2熟知全公司生產(chǎn)用電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、電氣設(shè)備原理。

3.3.3能全面掌握全公司電氣設(shè)備的操作方法（二次回路、保護(hù)自動(dòng)控制等二次回路圖），各電氣設(shè)備保護(hù)的配合、定值等。

3.3.4熟悉電工基礎(chǔ)、電氣設(shè)備、電機(jī)學(xué)、繼電保護(hù)、電工儀表等基礎(chǔ)知識(shí)。3.3.5熟知《國(guó)電遼寧節(jié)能環(huán)保開發(fā)有限公司的有關(guān)規(guī)定》、《電氣運(yùn)行規(guī)程》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《事故調(diào)查》等有關(guān)電氣運(yùn)行的規(guī)定及上級(jí)有關(guān)部門頒發(fā)的各種規(guī)程制度。

3.3.6熟知電氣系統(tǒng)各種情況下運(yùn)行方式，能正確根據(jù)運(yùn)行方式處理各種突發(fā)事故。3.3.7掌握電氣設(shè)備運(yùn)行的參數(shù)。

3.3.8掌握各種運(yùn)行方式下電氣設(shè)備的啟動(dòng)方法要求和注意事項(xiàng)。3.3.9能夠編制運(yùn)行反措計(jì)劃和安全措施。3.3.10能熟練進(jìn)行電氣設(shè)備倒閘操作，能夠正確進(jìn)行電氣設(shè)備安全措施布置、試驗(yàn)、開工、驗(yàn)收等工作。

3.3.11掌握電氣儀表接線和工作原理。3.3.12能進(jìn)行一、二種工作票的辦理。

Q/3.00――05.64.001――2006 工作內(nèi)容

4.1工作目標(biāo)

1正確執(zhí)行調(diào)度命令和生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃，合理安排運(yùn)行方式，提高經(jīng)濟(jì)效益。

4.1.2按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。4.1.3定期對(duì)各崗位人員進(jìn)行檢查，設(shè)備發(fā)生異常時(shí)，及時(shí)處理。

4.1.4組織指揮好事故處理，當(dāng)班期間認(rèn)真做好事故予想和運(yùn)行分析工作。

4.1.5認(rèn)真貫徹崗位責(zé)任制，保證安全生產(chǎn)。正確啟停機(jī)組，組織人員認(rèn)真進(jìn)行運(yùn)行機(jī)組監(jiān)視調(diào)整工作，做到機(jī)組不超紅線運(yùn)行，設(shè)備嚴(yán)禁超參數(shù)運(yùn)行。

4.1.6堅(jiān)持“兩票三制”，做好倒閘操作工作，防止誤操作。4.1.7搞好節(jié)能工作，抓好小指標(biāo)競(jìng)賽。

4.1.8認(rèn)真聽取各崗位的匯報(bào)，及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行狀況，做好交接班工作。4.1.9認(rèn)真填寫好發(fā)電部電氣運(yùn)行班長(zhǎng)日志、交接班記錄，做到內(nèi)容詳實(shí)，字跡清楚。4.1.10做好培訓(xùn)工作，組織好常規(guī)培訓(xùn)工作，提高全班人員技術(shù)素質(zhì)。4.1.11做好設(shè)備定期試驗(yàn)工作，確保備用設(shè)備良好。

4.1.12做好班組技術(shù)資料、圖紙的收集整理工作，確保運(yùn)行設(shè)備有據(jù)可查。4.1.13搞好班組建設(shè)，加強(qiáng)民主管理。

4.1.14及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的指令、制度、文件等。

4.1.15制止和糾正違章作業(yè)，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。4.2工作要求

1發(fā)電部電氣運(yùn)行班長(zhǎng)每月進(jìn)行一次班內(nèi)總結(jié)會(huì)，對(duì)班組全月的工作進(jìn)行總結(jié)，找出差距，提出下月的工作要求，并在20日前將總結(jié)交本部。

4.2.2每天召開一次班前、班后會(huì)。班前發(fā)電部電氣運(yùn)行班長(zhǎng)聽取各崗位檢查匯報(bào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有無(wú)異常運(yùn)行；班后會(huì)認(rèn)真總結(jié)全天工作，提出安全中存在的問(wèn)題，表?yè)P(yáng)好人好事，批評(píng)不安全行為。

4.2.3當(dāng)班期間，及時(shí)通知檢修處理上一班及本班的缺陷。完成上級(jí)指定的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

4.2.4每季度召開一次民主生活會(huì)，聽取班組各方面的意見，及時(shí)調(diào)整班組管理，保證班組良性發(fā)展。

4.2.5事故處理時(shí)，發(fā)電部電氣運(yùn)行班長(zhǎng)是事故處理的領(lǐng)導(dǎo)人，應(yīng)在值長(zhǎng)具體指導(dǎo)下工作，不得擅自離開工作崗位。

4.2.6在交接班時(shí)發(fā)生事故，不得進(jìn)行交接班工作。如在接班未下達(dá)接班命令前，由應(yīng)交班班長(zhǎng)組織處理，接班班長(zhǎng)及人員協(xié)助處理。事故處理告一段落時(shí)，交接班人員方可開始進(jìn)行正式交接班手續(xù)。如已下達(dá)接班命令，由接班班長(zhǎng)組織處理，交班人員協(xié)助處理。

4.3工作程序

4.3.1每天接班前查閱前一天下班后的交接班日志，查看休班期間的運(yùn)行設(shè)備的變化情況，以便及時(shí)布置本班運(yùn)行情況。

4.3.2聽取各崗位檢查設(shè)備匯報(bào)情況，以便分析電氣運(yùn)行設(shè)備有無(wú)異常情況。4.3.3召開班前會(huì)，布置各崗位今天的工作計(jì)劃、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控，傳達(dá)上級(jí)指示等。4.3.4向值長(zhǎng)匯報(bào)接班檢查情況及運(yùn)行方式。4.3.5通知各崗位人員，向上一班下達(dá)接班命令。

Q/3.00――05.64.001――2006

4.3.6有異常時(shí)，接班后聯(lián)系檢修各專業(yè)處理。4.3.7布置當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)，填寫好交接班日志。4.3.8隨時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。

4.3.9向接班人員匯報(bào)一天倒閘操作情況，設(shè)備有無(wú)異常等工作情況，準(zhǔn)備交班。4.3.10組織開好班后會(huì)，總結(jié)一天工作，對(duì)班組出現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行批評(píng)，對(duì)好人好事表?yè)P(yáng)，總結(jié)執(zhí)行情況。

4.4工作條件

4.4.1當(dāng)班期間穿好公司規(guī)定工作服，佩帶好胸卡。

4.4.2當(dāng)班期間配帶好勞動(dòng)保護(hù)用品，如：安全帽、絕緣鞋、電工工具、手電筒等。4.4.3查看當(dāng)班期間人員精神狀態(tài)，對(duì)精神狀態(tài)不好的人要向本部匯報(bào)并及時(shí)提出處理意見。

4.4.4班前8小時(shí)內(nèi)喝酒的職工，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停止工作。4.5工作方法

4.5.1加強(qiáng)對(duì)各崗位的檢查指導(dǎo)，確保當(dāng)班期間安全、文明生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。4.5.2積極發(fā)動(dòng)全班人員搞好班組建設(shè)，及時(shí)完成下達(dá)的任務(wù)。

4.5.3合理安排好人員，注意環(huán)節(jié)，做到班前有布置，班中有檢查，班后有總結(jié)。事故分析處理和報(bào)告

5.1事故分析處理

5.1.1故障一經(jīng)出現(xiàn)，應(yīng)根據(jù)聲光、儀表指示、保護(hù)動(dòng)作等情況進(jìn)行綜合分析判斷，匯報(bào)值長(zhǎng)，自行安排人員處理。

5.1.2當(dāng)影響機(jī)組運(yùn)行和減負(fù)荷的設(shè)備缺陷時(shí)，應(yīng)立即匯報(bào)值長(zhǎng)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，除自行安排處理外，同時(shí)應(yīng)及時(shí)通知檢修人員到場(chǎng)處理。

5.2報(bào)告

5.2.1當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，立即報(bào)各值長(zhǎng)、本部主任。5.2.2聽取值長(zhǎng)的具體指揮?？己伺c檢查

6.1對(duì)班組各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查。班組人員沒(méi)完成的，發(fā)電部電氣運(yùn)行班長(zhǎng)可根據(jù)班組及本部的規(guī)章制度進(jìn)行考核。

6.2接受本部的檢查考核。6.3接受值長(zhǎng)的檢查考核。6.4接受上級(jí)職能部門的考核。6.5接受公司的考核。

第三篇：班長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

包裝班長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

一、班長(zhǎng)是產(chǎn)品生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)的組織者和生產(chǎn)者，隸屬于車間主任領(lǐng)導(dǎo)。要堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量第一、結(jié)果第一的理念。負(fù)責(zé)對(duì)本班的產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作。

二、組織本班包裝生產(chǎn)，保質(zhì)保量的按時(shí)完成包裝任務(wù)。（包裝進(jìn)度必須嚴(yán)格控制，確保交貨日期，如有出入及時(shí)和車間主任聯(lián)系，由車間主任匯同生產(chǎn)部和兄弟車間協(xié)調(diào)進(jìn)度，并與銷售科確定新的交期）。做得不好扣50-100元不等。

三、對(duì)工藝單的包裝內(nèi)容，必須認(rèn)真閱讀，理解深刻后，領(lǐng)取所需原輔料（多側(cè)按需領(lǐng)用，少側(cè)及時(shí)補(bǔ)訂）并且要同工藝單逐個(gè)校對(duì)，有無(wú)出入。（如有出入，及時(shí)和車間主任或工藝員聯(lián)系，核查原因），并包出樣包和首件樣，由車間主任確認(rèn)后方可大貨包裝。

四、對(duì)本班的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，督促包裝工按工藝規(guī)定和首件樣進(jìn)行包裝生產(chǎn)。加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)，及時(shí)對(duì)本班產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查，（每人每個(gè)產(chǎn)品不少于3次，確保當(dāng)日生產(chǎn)的品種無(wú)漏檢現(xiàn)象發(fā)生）并進(jìn)行考核統(tǒng)計(jì)，上報(bào)正、次品量，及時(shí)組織相關(guān)人員解決包裝生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，并及時(shí)與相關(guān)前道車間進(jìn)行溝通，使他們及時(shí)更正。做得不好扣10-50元不等。

五、做好廢舊工具（槍針、剪刀）的回收工作和記錄，做得不好扣50-100元不等。

六、督促本班職工遵章守紀(jì)，嚴(yán)格考勤。凡弄虛作假，包庇隱瞞一經(jīng)查實(shí)從嚴(yán)處理。

七、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和各項(xiàng)操作規(guī)程，同時(shí)對(duì)本班的安全負(fù)責(zé)。

八、做好職工的思想工作，教育職工勤儉節(jié)約，愛廠如愛家，及時(shí)反饋有關(guān)問(wèn)題和職工的思想狀況，做好車間主任的助手。

九、不折不扣的完成車間和公司其他指令和任務(wù)。

十、在管理過(guò)程中要全面實(shí)施“水果基金”（5-50元）的獎(jiǎng)勵(lì)和扣罰辦法！

編制_______________審核_______________批準(zhǔn)_____________

第四篇：物管工作三句半

迎新春，送福到，領(lǐng)導(dǎo)同事大家好，我們幾個(gè)表演啥——三句半 初次登臺(tái)經(jīng)驗(yàn)少，歡迎大家來(lái)指導(dǎo)，不管說(shuō)得好不好——非誠(chéng)勿擾 敲鑼打鼓臺(tái)前站，把咱物管贊一贊，物管好處實(shí)在多，得說(shuō)說(shuō)！寢室安全最重要，防火防盜不能少，可愛阿姨來(lái)幫忙，勤勞 值班阿姨是內(nèi)保，學(xué)生利益看的高，小偷推銷小廣告，哪里跑 樓內(nèi)清潔保健康，好比刷牙清口腔，刷墻拖地把垃圾裝，不怕臟 宿舍環(huán)境不亂臟差，學(xué)生才把這當(dāng)家，任務(wù)道遠(yuǎn)踏實(shí)干，不抓瞎。消防演練很關(guān)鍵，上下六層齊動(dòng)員，火險(xiǎn)災(zāi)情有對(duì)策，秩序井然。組團(tuán)門禁賽保安，保證安全不一般，如果你想闖進(jìn)來(lái)，哼哼，難 先別急來(lái)先別慌，留下話題明年講。爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)講奉獻(xiàn)，看表現(xiàn) 先進(jìn)中心正創(chuàng)業(yè)，齊抓共管真堅(jiān)決，而今邁步從頭越，要得！

(合)

第五篇：班長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

班長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、按時(shí)到崗檢查設(shè)備狀態(tài)，物料是否配齊，現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，交接班記錄，檢查組員出勤和著裝。

二、組織做早操，開班前會(huì)。

三、組織打掃、整理現(xiàn)場(chǎng)和班組園地。

四、更新班組看版版面，填寫考勤和5S表。

五、參加車間組織會(huì)議并做記錄（每天早9點(diǎn)）。

六、組織和檢查組員修磨電極、打試片、填寫各項(xiàng)記錄。

七、根據(jù)計(jì)劃看板排序安排生產(chǎn)。

八、查閱技術(shù)文件：圖紙工藝。

九、生產(chǎn)中隨時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，檢查工藝落實(shí)情況，對(duì)質(zhì)量嚴(yán)格控制，關(guān)注員工是否按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，檢查員工是否按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保（防）護(hù)用品，遵守安全操作規(guī)程。

十、生產(chǎn)中和零件配送中發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品及時(shí)找質(zhì)檢，工藝人員進(jìn)行處理，組織和安排對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題在制品進(jìn)行維修。

十一、組織和完成車間安排的臨時(shí)任務(wù)。

十二、完成當(dāng)班生產(chǎn)后組織對(duì)設(shè)備、工裝進(jìn)行日保，整理和清掃現(xiàn)場(chǎng)。

十三、記錄員工當(dāng)日的工作情況，開班會(huì)后填寫工作記錄。

STR頂蓋班